创业融资的注意事项

创业融资的注意事项（精选6篇）

创业融资的注意事项 第1篇

创业融资要注意的事项

前 言

创业是有志者实现梦想和改变命运的重要途径，创业充满了挑战和机遇，中小企业的创立、生存和发展，必须以一次次融资、投资、再融资为前提。无论是创新型中小企业、高新技术产业化型中小企业、传统产业型中小企业，都经历了创业、成长、成熟等几个阶段，资本是企业的血脉，是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。每一个阶段，企业都有不同的需要，要根据企业该阶段特点制定不同的融资策略，选择不同的融资方式。随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展，企业作为市场经济的主体置身于动态的市场环境之中，如今,“创业”逐渐成为科技工作者、年青一代人的梦想,成为自我价值实现的一个平台。目前我国中小企业已经超过4200万家,占企业总数的99%。它们在促进经济发展的同时,很好地解决了就业问题,为社会稳定作出了贡献。特别是一些科技型中小企业，它们推动了科技创新度科技产业化发展,有资料显示,中国工业总产值的75%,社会就业机会的84%是中小企业提供的。计划经济的融资方式已经得到根本性改变，企业融资效率越来越成为企业发展的关键。由于经济发展的需要，一些新的融资方式应运而生，融资渠道纷繁复杂。对于中小企业而言，如何选择融资方式，怎样把握融资规模以及各种融资方式的利用时机、条件、成本和风险，这些问题都是企业在融资之前就需要进行认真分析和研究的，只有将融资这一系统工程很好地策划和完成，创业者才能带领企业顺利地渡过种子期、初创期、生存期、扩张期最终走向成熟期，这标志着中小企业创业阶段取得成功。本书就是根据创业融资在企业发展的不同阶段所要注意事项进行分析和研究，最终总结有价值的论点。

创业融资的注意事项 第2篇

选择与自己一起创业的伙伴时，必须要选择一些在同一个单位共事过一年以上的时间的工作伙伴。因为只有共事过才能更加了解你身边的他是否是你最好的合伙人，这是创业的重中之重哦。

二、时刻掌握主动权

如果你没有合适的合伙人那么千万不要轻易合伙，即使合伙也要时时刻刻掌握公司某些方面的主动权，如人事、财务、客户资料等核心资源。避免在出现问题自己没有办法去处理，更是能够防止与合伙人互相扯皮的现象，从而最大限度地降低对企业的伤害。

三、股东要签订竞业及商业保密协议

对于公司的一些高层人员必须签订商业保密协议，要求他们合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业，这样不仅可以防止企业私密外泄，还可以稳固人心。

四、合理对待能人

公司发展需要很多的能干的人，假如你发现有些人能力非常好，那么我们不妨可以提供他们的一些薪金等待遇，以求达到留下人才。

五、处理冲突时要做好最坏的打算

假如股东与股东间出现分歧，那么自己在处理冲突的时候就要做好最坏的打算，要学会以比较平和的心态理性的去解决事情，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情。

六、在合作中建立良好的沟通

中小企业融资的“八项注意” 第3篇

目前在政府各部门、银行监管机构的高度重视下，同时也是银行在自身业务发展驱动下，小企业融资业务比前几年已经有了较大发展，但仍面临很多困难，目前最大的问题就是银行与企业间信息不对称。就像谈恋爱，双方互相无法真正了解，是谈不成的，银行对小企业授信业务一般会面临以下几个问题：

一、小企业自身规模较小，信用等级较低，抵押品较少，经营中抗风险能力较弱，加之企业自身财务管理不规范，财务报表失真，信用意识缺乏，因此小企业贷款普遍存在高成本和高风险的特点。

二、由于小企业普遍具有管理不规范的特点，除企业财务报告外，银行需要借助多方渠道如工商、税务、公用事业费用缴纳等获得充分信息来准确评估中小企业信用风险。

三、小企业所在行业竞争一般较激烈，企业面临的经营风险较大。

针对银行的担心，小企业可从以下几方面做好工作。

一、选择合作银行

选择一至两家的合作银行作为主办行，将主要的存款和结算业务在主办行办理，经常性地与银行保持良好联系，展现自己的诚意与实力。经过了前期的相互了解和沟通，在相互信任的基础上，再开展贷款等融资业务的合作。在授信申请前要准备好贷款卡、经审计的财务报表等基础性材料。贷款卡可前往当地人民银行申请。

二、对自己有清晰的认识

明确自己是什么类型的企业，处于发展过程中的哪个阶段，判断融资的可能性。对申请的融资要有清晰、合理的用途，也要确定适宜的贷款额度，避免资金浪费，增加融资成本。捷睿物流正处在创业期，且银行对企业融资额度和上年营业额是相关的，所以初次授信金额不会很大。

三、多角度了解认识银行

企业要了解各家银行的经营范围和特点，有效地利用银行为自己服务。同时，企业还要了解不同银行的放贷标准、侧重点和审批程序，更好地利用银行资金帮助自己。这方面要寻找业务熟练、肯干敬业的银行客户经理为自己办理业务和提供咨询。

四、注重自身信用

保持良好的企业所有者的个人信用和企业自身的银行信用、商业信用、财务信用和纳税信用，树立良好信誉形象。

需要特别注意的是目前银行对小企业贷款一般要求企业法人或实际控制人做连带责任担保，所以要注意维护自身的个人信用，对房贷、信用卡等要注意按时归还，避免在人民银行信贷登记系统中留下违约记录，在银行对企业授信时要查询人民银行信贷登记系统，如有违约记录将影响授信业务的审批。成功融资之后，更要注重维护自身信用，按时还款，以求获取长远发展的可能，目前对小企业贷款一般均是一年以内短期贷款，维护良好的信用记录将对第二年续贷时有帮助。此外，企业法人或实际控制人在业务圈子、朋友圈子内的口碑等也很关键，目前很多银行对企业法人或实际控制人的人品作为授信前考察的重要一环。

五、注重财务管理

建立完整的财务制度，确保各项财务指标真实反映企业经营状况和成果，保持财务信息的真实性、合法性。对财务报表要通过正规的会计师事务所审计，银行目前融资一般均需提供2～3年经审计的财务报表，真实、准确地财务报表也是融资成功的关键。

六、注重内部管理

建立清晰明确的企业发展策略，提高经营管理水平，实现经营规范化、科学化。

七、关注渠道

银行在做小企业业务时很注重建立渠道，所以与一些行业协会，政府中小企业机构联系密切，可通过这些协会、机构咨询、沟通，加强与银行联系。

八、善学金融知识

了解银行融资产品、融资对象、融资条件、审贷程序等，对号入座选择适合的银行、适合的产品。针对捷睿物流的情况建议：

(一) 可先使用企业自有办公房屋或个人自有房屋向银行抵押, 获得融资, 并积累信用, 此种做法获得审批通过的可能性相对较大。

(二) 使用银行小额信用产品, 目前有的银行已推出个人信用贷款、创业贷款等无抵押贷款, 可以多方咨询, 看是否符合银行要求。

(三) 寻找担保机构, 目前很多担保公司可以为客户提供担保, 担保公司也向银行推荐自己做担保的客户。

(四) 目前有一些银行针对没有抵押物的企业推出企业间联保互保机制, 几户企业组成融资小组向银行申请融资, 小组成员互相担保, 增加信用。

(五) 以企业应收账款、自有货物等做信用担保抵押也可获得融资。

异地创业的注意事项 第4篇

小本创业的注意事项 第5篇

1.坐门等客

经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能赢利。

2.没胆量

俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争取。遇事下不了决心，错过时机后悔莫及，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。

3.商品越贵越不卖

商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有八九要吃亏。

4.把钱存起来赚了

钱后不愿再投入，把活钱变成死钱。只有得寸进尺，不断扩大经营规模，自己的事业才能更上一层楼。

5.好高骛远

看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。

6.酒香不怕巷子深

许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而赢大利。

7.人家咋干咱咋干

缺乏创新精神，总跟在别人身后，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场，才能获胜。

8.热信息热处理

得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好准备，打无准备之仗的通常都是败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。

9.喜热厌冷

总以为什么东西干的人越多越有利，要知道“萝卜多地皮紧”。只有看准“不起眼”之处，爆冷门，才可能拥有市场厚利销售。

10.厚利销售

销售商品只顾销量大，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。

1.小本创业注意事项有哪些

2.小本创业必读指南

3.小本创业技巧

4.小本创业的必杀技

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6.小本创业走好十一步

7.上班族如何小本创业

8.小本创业的六大建议

9.小本创业赚钱指南

创业路上需要注意的注意事项 第6篇

现在，有很多人认为创业才是现在唯一的出路，只有创业才能真正拥有自己的事业。但是在创业这条路上困难重重，并不是每个人都会创业成功的。因此江南公社湘菜连锁店小编为大家介绍创业路上需要注意的注意事项。

1、很多创业者在创业初期，忽略了财务上的需要，没有做好切实可行的财务预算，并且在营运过程中对资金没有没形成有效的利用。江南公社湘菜连锁店指出这就很难创造出盈余，很多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。

2、在创业者对市场还没有清楚之前就急冲冲的去创业了，或者在创业过程中没有形成关注行业动态的习惯，这样的做法往往是不对的。江南公社湘菜连锁店认为创业者要切实的了解潜在市场的需求，对销售渠道和竞争对手的情况了也要做一个清楚的了解，因为只有知己知彼，才能百战不殆。

3、战略决策，也是创业路上必须注意的一个问题。无效的经营管理以及销售策略、对竞争者估计错误等等，都是我们应该注意以及避免的。一旦创业者发生较大的策略错误或时，就会导致创业的失败。因此，对于初次创业者来说，一个错误的策略就可能是致命的，必须给与足够的重视。