产业多元范文

产业多元范文（精选11篇）

产业多元 第1篇

2013年浙江杭州的分布式光伏电站迅猛发展, 截止目前, 浙江杭州已经建成的分布式光伏发电站已经超过了70个。

随着光伏系统投资成本从45~50元/w瓦下降到8~10元/w, 建筑屋顶将成为一种可开发利用的空闲资源, 屋顶光伏电站正在走进千家万户。未来, 正如家家户户装太阳能热水器一样, 新能源屋顶电站将与新能源汽车、智能家居成为家庭必配的新三大件。

肖营子镇农业产业实现多元化 第2篇

肖营子镇始终坚持以肉鸡养殖为主导，大力发展养殖业。从普及畜牧养殖知识入手，通过各种会议和专题培训，聘请有经验的畜牧专家授课等形式，大力宣传养殖业的经济效益、市场前景以及供求信息。近年来，全镇共发展肉鸡、蛋鸡养殖户108家。其中，肉鸡养殖96家，年出栏达到270万只；蛋鸡养殖12家，年产蛋约2300斤，就地转移剩余劳动力300余人。投资800万元的佳佳牧业有限公司、鑫鑫养猪厂450万、投资120万元的绒山养养殖基地在娄子店村落户，年出栏6000只。

深度挖掘板栗品牌优势，增强板栗产业实力。肖营子镇始终坚持以双杰板栗加工有限公司为龙头，产业化经营。不断提升“紫梦”牌板栗商标的知名度，增强产品竞争力。建立健全板栗协会，加强板栗产前、产中、产后的技术跟踪，实现提质增效。2011年，全年可生产优质板栗突破3200吨，总收入2800多万元，农民人均增收可实现1500多元。

多元延伸产业链 完善医药产业群 第3篇

记者：2010年12月，泰州国博的建成启用，改写了泰州没有专业会展中心的历史，泰州会展业从无到有茁壮成长。作为泰州目前的主要展览设施，会展中心如何吸引展会来此举办？

周荣鑫：一方面泰州国博，依托泰州优势产业，突出医药主题，充分利用中国医药城“部省共建”机制，加强与国内医药行业主管机构、行业协会、权威媒体的交流和业务联系，引进生物医药行业高端、权威展会；另一方面，良好的场馆设施条件，其中主场馆为12000平方米，采用无柱设计、净高16米，满足各类大型展会所需硬件要求，主会议厅面积4000平方米，拥有192平方米LED显示屏，可满足2500人的会议需求，在泰州市乃至省内都是佼佼者；最后，拥有一支高效、充满活力的专业队伍，凭借丰富的实践经验和严谨的管理体系，为广大客户及展商提供全面、周到、细致的服务。

记者：泰州国博在发展过程中遇到了哪些问题，是怎么解决的？对于品牌的打造，您是怎么看的？

周荣鑫：在成立之初，会展业专业性人才的缺失，专业办展经验的不足是首要问题。会展业具有强烈的实践性和探索性，谁拥有一支优秀的人才团队，谁就拥有了占领市场、打造会展品牌的核心竞争力。泰州国博按照“引进人才、引进展会、引进先进管理经验”的理念，通过招聘高端会展人才，引进具有影响力的展会，强化展会组织和场馆管理技能，促进会展中心快速发展。在引进人才的同时，我们也建立了人才培育机制，通过参观学习、实训等多种方式和途径，提升员工的职业能力和素质，创造良好的企业文化和工作氛围，积极打造一支专业高效的会展服务保障队伍。经过多年的发展，目前泰州国博已拥有了一支高效、充满活力的专业队伍。

记者：请您介绍刚刚举行的第七届中国（泰州）国际医药博览会的亮点和特色。

周荣鑫：本届医博会为开办以来规格最高、国际化水平最高的盛会。本届医博会的主题是“汇聚医药养游资源、建设健康产业名城”， 展区总面积超过2万平方米，展会共吸引美国、以色列、意大利、德国、英国、法国、瑞士、荷兰、韩国、澳大利亚、印度、日本、新加坡、泰国，以及中国香港、中国台湾共16个国家和地区的团组和企业前来参展，大大提升了本届医博会的国际化水平； 专注专业化，顶尖技术和前沿信息交融汇聚，是本届医博会另一大特色，展会同期举办专题活动达13个，包括泰州医药高新区第三届创新创业大赛、泰州医药峰会、中国医药产业投资发展论坛、中国体外诊断试剂创新论坛、中国兽用疫苗行业峰会、中国抗体药物高峰论坛、第七届省际药品集中采购交流会、全国康复辅具与老年福祉产业技术创新峰会、医药及健康产业国际合作交流会等。

记者：“如果在一个城市开一次国际会议，就好比有一架飞机在城市上空撒钱。”中国（泰州）国际医药博览会对于推动医药产业的发展起到了哪些作用？

周荣鑫：中国医疗市场的快速发展吸引着全世界的目光，越来越多的国际企业选择到中国开拓市场。作为我国唯一部省共建的国家级医药高新区——泰州医药高新区搭建的医博会这一交流平台，将国际上的先进医疗技术与最新产品带进国内市场，与国内尖端医疗技术形成碰撞交流；通过举办论坛、专业高峰会等系列活动，一批最前沿的信息、最尖端的技术和最具创新力的资源在这里交融汇聚，为众多参会者提供了一场思想碰撞、提升技能、洞悉市场趋势的绝佳机会。我们也将继续努力推动医博会成为世界生物医药发展新成果、新产品集聚的强磁场，国内外科学家、企业家增进交流、加强合作、共谋发展的大舞台。

记者：年底将至，请您介绍一下泰州国博在未来有哪些发展规划。

周荣鑫：2017年初，由展览中心、会议中心、餐饮中心构成，总建筑面积达10.56万平方米的泰州国博二期工程将正式投入使用。根据工程规划，展览中心建筑面积6.5万平方米，展览使用面积共4.3万平方米，分为上下2层，共4个展馆；会议中心建筑面积2.5万平方米，包括地下1层、地上2层，内设1个3000平方米的会议报告厅、14个小会议室、1个咖啡厅；餐饮中心建筑面积1.56万平方米，包括地下1层、地上2层，设有1个3000平方米的大厅及8个包房。同时还设有地上、地下停车位场，共计1318个机动车停车位，500个非机动车停车位。

泰州国博将一如既往深入推进“品牌化、专业化、国际化”战略，建成国内一流的展馆设施和公共配套服务，做大做强常态展会，提升会展服务水平，实现每年承接大型展览、大型会议活动较往年均有较大突破。加强会展中心功能载体建设，构建会展公共服务平台，立足中医药城、服务中国医药城，推动各类发展要素向中国医药城集聚。充分利用中国医药城“省部共建”机制，加强与国家主管机构、行业协会、顶级组展单位的业务合作，引进、培育2-3个具有国际性、有影响的大型自主品牌展会，打造国内最具影响力的医药会展名城。

中集集团多元化产业结构分析 第4篇

中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称:中集集团),是一家为全球市场提供“现代化交通运输装备和服务”的企业集团,主要经营集装箱、道路运输车辆、能源、化工及食品装备、海洋工程、机场设备等装备的制造和服务。

目前,中集集团总资产403.92亿、净资产175.42亿元,2007年销售额487.61亿元,净利润31.65亿元。在中国以及北美、欧洲、亚洲、澳洲等拥有100余家全资及控股子公司,员工超过53000人,初步形成跨国公司运营格局。从1996年至今,集装箱产销量一直保持世界第一的地位,2007年全球干箱市场占有率达到了54%。

二、多元化产业结构

多元化的产业结构将为中集带来了广阔的发展空间,同时也有效防范和化解了全球宏观经济起落对公司盈利产生的不利影响。

根据波士顿矩阵(Boston Matrix)分析中集的产业结构,我们发现它的产业结构组成很健康。中集的金牛业务(Cash Cows)显然是集装箱业务,虽然低增长,但是市场占有率极高,是贡献利润的中坚力量。中集的明星业务(Stars)有特种集装箱、道路运输车辆和化工能源设备等业务,高增长,高毛利率,占公司业务收入的比例越来越高。而目前还没看到盈利的问题业务(Question Marks)就是2008年的大手笔通过收购莱佛士进入海洋工程设备行业。

事实上,中集在集装箱市场占有率超过50%以后,发现在这一行业不可能再有大幅度增长,就开始考虑新的增长点了。综合分析中集自身的优劣势、行业的竞争环境等因素,他们明确了一点:不能去做集装箱运输,也不能去做集装箱租赁,更不能往上游去做钢铁。中集的核心优势在于“中国制造”,即制造成本管控能力。于是,公司重新定位:为现代化交通运输提供装备和服务,即采取集中多元化战略来扩展公司业务领域。

目前,新业务已经成为增长点,贡献利润比重逐步提升。道路运输车辆在国际主流市场上主导地位基本形成。集装箱半挂车、栏板半挂车相继实现销量第一,混凝土搅拌车已经成为国内市场第二大供应商。

2008年中集的又一大手笔就是通过收购烟台莱佛士船业有限公司(Yantai Raffles Shipyard Limited) 29.9%权益,正式大举进军海洋工程设备行业,包括海洋油气开发、天然气储运设备和加气站集成工程等领域。此次收购标的烟台莱佛士是目前中国最大、全球第三大半潜式海洋工程装备建造商,具备三十年的船舶建造经验。其主要专注于自升式钻井平台、半潜式钻井平台、FPSO、FSO、平台供应船、铺管船、豪华游艇及其他工程设施的建造。

三、多元化战略的新增长点海洋工程设备产业

由于世界范围内的石油能源紧缺,全世界都将目光转向了储藏丰富的深海石油资源。从而产生对海洋工程装备的巨大需求,各类平台、供应船的租金和利用率上升。海洋工程也因此成为一个具有广阔增长前景的行业。不仅船舶企业看重这一块,航运集团、三大石油集团以及一些外资集团也希望从中分得一杯羹。

中国两大船舶制造集团中船集团和中船重工均在积极扶持海洋工程业务。中国船舶旗下上海外高桥造船有限公司正开工兴建我国大型海洋工程制造基地-一上海临港海洋工程有限公司海洋工程及高技术船舶工程配套项目。我国首个自主制造的深海钻井平台--3000米深水半潜式钻井平台也在外高桥造船有限公司开工。

由此可见,海洋工程是一个很有发展前景,但是各大巨头正在纷涌而入,即意味着竞争将相当激烈的行业。笔者认为,中集通过收购莱佛士大举进入该行业从战略方向上来说是一个正确的决策。

首先,作为一个追求长远发展的企业,没有问题业务等于没有未来。因此,找到一个未来高增长的,并适合自己的行业果断投入是必要的战略部署。

其二,能源是世界经济发展永恒的话题,新能源开采则是当之无愧的黄金产业。随着深海石油开采行业的高速发展,相关的海洋工程设备制造无疑也将成为高增长的行业。因此这个行业符合成为“问题业务”的条件。

再者,中集的核心优势中国制造、资金、技术,决定了其完全有能力进入这一行业。海洋工程设备业务很有可能复制集装箱、道路运输车辆等业务的成功模式。

四、小结

多元促进天然气产业发展 第5篇

要实现我国到2020年碳减排45%的目标,必须减少对于煤炭的依赖。但靠发展可再生能源和核能将不足以支撑中国经济增长需求,关键还看能否实现天然气工业的大发展。

就我国目前现状看,天然气要成为支撑经济发展的主要能源支柱之一,在提高产量和供应量上,还有很大上升空间。

据统计,2009年全世界天然气平均消费在能源消耗总量中的比例为24.14%,而我国仅为3.63%。去年入冬以来,全国大范围长时间低温严寒引发的“气荒”使天然气供应问题凸显,说明天然气行业欠发展不仅是经济增长“转方式、调结构”的瓶颈,甚至已经是影响民生的重大问题了。

竞争促进天然气行业发展

天然气发达市场的历史经验表明:开放的市场、多元化充分竞争的产业结构是促进天然气行业发展的关键因素,也是天然气供应安全的最好保障。成功的案例有:

一、市场开放使巴西摆脱“缺油少气”。

与我国同为发展中国家的巴西,从1997年起对民营资本和外资全面开放石油工业。目前,在巴西境内从事石油天然气勘探、开发和生产的公司达到46家,本土公司和跨国公司同台竞争。巴西政府作为油气资源的拥有者,通过税收和资源费等享受了稳定的收益;同时,巴西石油天然气工业得到迅速发展,从石油净进口国转为净出口国,油气供应安全得到保障。

二、充分竞争使美国“气足价廉”。

美国通过多年的改革和立法,天然气产业已形成产业上中下游多元主体参与、充分竞争的格局,合理有效地配置了天然气资源。美国天然气价格低于我国。2009年12月8日在纽约期货交易(NYMEX)所购买2010年1月的Henry Hub天然气基准价格为4.586美元/百万BTU,仅折合人民币1.044元/立方米。据美能源信息署统计,到2004年全美有超过8000家企业从事天然气勘探开发;美国前十大天然气公司中,有6家是专注天然气或主要以天然气为主营业务的公司。

此外,从事天然气输送的管道公司多达160家;从事天然气分销企业1200家;还有大量从事交易、技术服务、研发,以及建设经营地下储气库和LNG设施的公司。

三、放松管制使日本供气安全大增。

近五年来,日本全面推进天然气市场化改革,243家大小能源公司经营天然气管道及供气业务,众多公司的竞争降低了用户价格,提高了天然气利用效率,实现了节能减排。不仅如此,日本为了应对高气价,还与印尼、澳大利亚、俄罗斯、卡塔尔等全球7个国家有日资参股的天然气田、LNG工厂签署长期采购合同,一些合同长达20至30年。这既保障了安全,也稳定了价格。

关键要立足于国内资源

我国要实现天然气大发展,可以借鉴成功市场的经验,结合我国国情,调动全社会的积极性,利用全球的技术、资源、管理和投资。为此,提出以下建议。

一、抓住机遇引进LNG资源。

美国发现大量页岩气,降低对中东LNG需求;同时全球金融危机,使LNG出现世界性供大于求,这为中国大量引进资源创造了机遇。上海与中海油合作建设的LNG接收站在缓解今冬的气荒中,起到了巨大作用。LNG便于储运,对于解决当前供气安全十分有效,应鼓励沿海城市、城市燃气企业有计划引进LNG,签定更多的长期协议。

二、研究增加地下储气库建设。

由于季节变化,全球天然气供求都存在季节峰谷差,其对策主要为兴建地下储气库。目前,全球30多个国家已建设了600多个地下储气库,库容3332亿立方米,占全球年3万亿立方米消费量的11%;而我国至今仅建了6个库,库容20亿立方米,占我国年900亿立方米消费量的2.2%。储气设施不足,直接威胁到全国的供气安全,应该从技术和资金上找出滞后的原因,对地下储气库进行公开招标建设,控制造价,降低运营成本,引进民间资金和外资参与建设。

三、制定政策法规规范天然气行业准入,促进公平竞争。

目前我国大部分城市天然气供应是“单气源、单管道、无地库”,管网互不相连,三大石油公司的管道、LNG接收站互不开放,市场准入混乱。应尽快出台《天然气行业管理条例》和《城市燃气管理条例》等政策法规,规范从井口、净化厂、长输管道、储气库、LNG接受站等设施到城市门站的准入关系;实行管道相互联网,对管道采用强制性准入,凡符合标准的天然气均有权利进入管道,并通过管网进行销售。

四、鼓励支持成立专业天然气公司,开放中上游市场。

石油和天然气是两种非常不同的业务,以石油为主业的公司通常都“重油轻气”。以美国为例,美国现在大量气井是专业化的天然气勘探开发企业完成的,这些专业公司改变了天然气市场的格局,创造了大量新资源。确保我国天然气供应安全,关键也是立足于国内资源。

由于天然气需要长期稳定的投资经营,我国也应借鉴经验,大力发展专注于天然气或主要以天然气为主营业务的公司,鼓励更多的中外企业参与国内天然气资源勘探开发和技术创新,投资建设输气管网。国家应对地质资料实现开放,对规划长输管道进行公开招标建设,对天然气管道实现强制性准入,任何企业都有权利通过长输管网进行输气,实现管网两侧的多边自由交易格局,促进天然气产业中上游发展。

五、逐步放开天然气价格管制。

新媒体艺术创意产业的多元化经营 第6篇

新媒体艺术创意产业将数字科技与文化产品紧密结合在一起,以其先进技术、多媒体综合运用等特点打破了以往相对独立的文化产业部门之间存在的壁垒,走向了产业多元化。新媒体艺术创意多元化经营是指结合自身实力使其超越自身领域并且不只局限于一个产业,是实行跨产品、跨行业的经营扩张或成长的行为。

目前,全球范围内以数字特效为代表的新媒体艺术创意行业已经成为当代知识经济产业的核心产业。美国文化创意产业年产值为5351亿美元,英国创意产业出口额达到了十几亿英镑,全球创意经济每天产值为220亿美元。因此,采用多元化整合经营模式与专业模式的完美结合,形成一个多元化经营的产业链,对于形成中国特色的新媒体艺术创意产业将起到推动作用。

2 产业经营现状及问题

2.1 多元化程度低

多元化程度较低。一是市场层面,无法适应市场经济需求。优秀作品由于市场销售渠道不畅通,卖不出价无人欣赏;二是管理层面,极少采用先进的管理技术,没有把多元化经营放到企业发展战略层面上;三是人才层面,缺乏擅长将艺术素养与市场经营结合的复合型高端人才,比如经纪人、策展人等。

2.2 过分依赖不相关产业

多元化经营青睐于行业外的业务。涉足的不是文化产业领域,而是房地产、酒店等非文化业领域,多用于网络促销、商业信息发布等。在进行投资选择时以热门产业为投资对象,没有依据自身优势来进行投资,无法做出最佳投资决策,造成“一亏而不可收拾”的场面。

2.3 缺乏强有力的政策引导

首先,新媒体艺术产业战略布局难度系数较大,缺乏相应的行业规则;其次,资本市场对多元化经营认可度低,许多专业学者不认为这是提高其发展的必要途径;最后,政策、人才培养体制、创新机制的缺乏也限制了多元化经营进一步发展。

3 新媒体艺术产业化多元化经营的对策

3.1 制定多元化经营政策、法规,扶持新媒体艺术创意产业的发展

首先,政府应合理控制新媒体艺术创意产业多元化经营规模。在多元化经营发展的趋势下,决策者只求规模,不求质量。因此,政府必须规范控制企业规模,保证其健康有利发展。其次,政府有关部门应当建立多元化经营的风险评估机制:选取适合多元化经营的新项目,组织专家进行评估;评判多元化经营项目的可行性,考察此项目与公司发展战略是否一致;确定投融资策略与计划方案;对上马项目进行实时动态监控。最后,政府从宏观上进行规划和引导,施行“走出去,引进来”策略。政府应当积极推动新媒体艺术创意产业多元化经营,加强国家之间创意产业交流合作,拓展海外市场,吸引外资。

3.2 企业应大力拓展新媒体艺术创意产业相关多元化业务

多元化经营是获得新媒体艺术创意产业范围最大效益的方式。一是将已成熟技术转移到另一种产品中;二是利用行业内部旧资源;三是移植自身管理经验、文化,形成品牌效应。大力拓展相关多元化业务,不仅能够加强水平方向相关产业的复合业务开发、复合人才使用,还能够扩张产业链上、下游产业的发展,加强二、三次产品的持续开发,构建多个经济的新盈利点。多元化经营重点在于大力拓展相关产业,打造核心业务,以业内业务为中心进行横向多元化经营、纵向多元化经营方式,拓宽发展。

3.3 新媒体艺术创意产业多元化经营人才培育

首先,从高校而言,巩固壮大传统的高校新媒体艺术产业多元化经营人才培养。在人才能力上,培养其管理能力、审美能力等;在专业方向上,教授跨学科的知识。

其次,从企业而言,应当鼓励人才参与企业管理,建立完善的多元化经营培训机制。绩效管理方面,对人才进行全面考察,提供出国深造机会,进步一学习多元化经营相关知识;薪酬管理方面,对于勇于创新敢于提出进行具体多元化经营方案的人才提高薪酬,增强其工作自主权。

4 结语

综上所述,新媒体艺术创意产业多元化经营必定对推动中国经济的全面发展和产业结构升级调整具有重大意义。只有在政府宏观调控下,企业开展相关业务多元化经营以及加大对多元化经营人才的培育才可提高核心竞争力,才能实现新媒体艺术创意产业的发展,促进我国文化软实力进步提高。

摘要：新媒体艺术创意产业的呈现形式、经营皆多元化。多元化经营是获得新媒体艺术创意产业最大效益的方式。但目前其多元化经营存在多元化程度低、过分依赖不相关产业以及缺乏强有力政策引导等问题。本文以中国新媒体艺术创意多元化经营为研究对象,从政府、企业、人才三方面来提出对策,旨在促进其产业健康可持续发展。

关键词：新媒体艺术,创意产业,多元化经营

参考文献

产业多元 第7篇

据中国电石工业协会不完全统计, 到2013年底, 国内有电石生产企业约300家, 产能合计3790万吨/年, 比2012年增加560万吨;据国家统计局统计, 产量达到2234.2万吨, 比2012年同比增长16.2%。

中国电石工业的发展特点

我国电石工业的发展, 在满足下游产业需要的同时, 也促进了行业自身的技术进步、企业规模的扩大和生产工艺结构的调整。但是过快的发展也使得产能过剩日趋严重, 市场竞争加剧, 行业企业利润下滑, 全行业节能降耗、安全环保问题也备受关注, 技术进步、人才培养、市场开拓也成为电石行业健康发展的重要限制因素。电石工业的发展呈现如下特点:

一是中西部成为电石工业发展的聚集地。

我国政府实施西部大开发战略以来, 极大地推动了西部工业的快速发展, 中西部电石工业在发展大潮中也得到了快速发展。

经过“十一五”, 特别是“十二五”前3年的继续快速发展, 中西部的内蒙古、新疆、宁夏、陕西、甘肃、河南、湖北、四川、云南等省区已成为电石产能增长最快、最为集中的区域。2013年, 这9个地区的电石产能均超过100万吨/年, 其产能合计3254万吨/年, 占国内总产能的86%;产量合计为2109.8万吨, 占国内电石总产量的94.4%。

二是电石产业的集中度进一步提高。

随着我国经济体制的不断完善和经济的快速发展, 在我国的能源禀赋和高油价的推动下, 聚氯乙烯行业的快速扩张倒逼电石行业的跟进, 一匹按照“大型化、一体化、基地化”循环经济发展理念的电石企业建成投产。到2013年底, 拥有单位容量为40500KVA及以上密闭式电石炉的企业有24家, 产能合计1068万吨;产能在20万吨以上的企业60家, 合计2865万吨, 占总产能的75.6%;年产量在20万吨以上的企业有24家, 合计产量1216.7万吨, 占总产量的54.5%。

产量超过百万的省区有:内蒙古、新疆、宁夏、陕西、甘肃、河南等6个, 其电石产量合计1885.2万吨, 占到全国电石总产量的84.38%, 集中度较2012年增长4.75%。在生产电石的23个省市区中位居前三名的是:内蒙古产量720.1万吨, 同比增长45.3%;新疆产量435.4万吨, 增长39.5%;宁夏产量319.6万吨, 增长2.7%。这三个自治区合计产量1475.1万吨, 占全国电石产量的63.2%。

三是聚氯乙烯是电石的主要消费市场。

我国的电石消费主要集中在国内, 出口电石占产量不足1%, 2013年出口14.3万吨, 占产量的0.6%;国内消费又主要集中在聚氯乙烯行业。2013年, 我国电石表观消费量2220万吨, 同比增长16.4%。其中电石法聚氯乙烯 (产量1254万吨) 消费电石1800万吨, 占总消费量的比重81%, 比2012年的71.6%上升9个多百分点, 比2012年增加了300多万吨。但由于电石法聚氯乙烯出厂价格维持在6000元/吨左右, 价格倒挂, 并没有给电石行业带来利好, 聚氯乙烯低迷的市场行情反而将电石市场拉向了寒冬。

电石下游行业的多元化发展

近几年, 电石行业积极开发和扩大以其为原料的下游产品, PVC、醋酸乙烯和氰氨化钙、氯丁橡胶乙基乙炔炭黑等电石的传统下游产品继续保持增长;1, 4丁二醇发展增速快, 已形成规模;乙炔制丙烯酸的研发也取得了成功, 正在进行产业化示范, 电石下游产品多样化态势基本展开。

聚氯乙烯

中国的聚氯乙烯生产以电石法聚氯乙烯为主, 占总产能的80%以上, 2013年占82%。2013年电石法聚氯乙烯有生产能力约2030万吨, 产量达到1254万吨, 消费电石约1800万吨, 占电石消费总量的81%, 较2012年增长9个百分点, 增速明显, 连续多年保持电石消费第一大户。2014年预计新增电石法聚氯乙烯产能242万吨, 预计电石法聚氯乙烯对电石的需求将接近2000万吨, 占电石消费总量的80%。

最近几年, 氯碱企业积极扩大自身电石配套供给的能力。2013年, 有31家PVC企业 (产能1536万吨占比75.6%比2012年1312万吨占比72.1%提高3.5百分点) 拥有配套电石企业45家 (产能达到1809万吨, 占全国48.7%, 比2012年1381万吨占比40%提高近9个百分点) 。按产能计, 自我配套率可达84% (2012年72.7%) , 电石缺口340万吨。2013年31家PVC企业产847.3万吨批, 45家配套企业电石产量1045万吨, 产量自我满足率85% (2012年71.6%) , 其中10个PVC企业完全实现电石自我配套。

醋酸乙烯

我国目前仅次于聚氯乙烯的第二大电石下游化工产品。近几年, 由于我国乙烯资源相对稀缺, 因而电石法工艺路线得以发展, 并在醋酸乙烯行业中占有较大的份额。经过多年的生产实践, 电石乙炔法积累了丰厚的专有技术, 特别在中西部, 拥有丰富价廉煤炭和水、电等价格便宜的企业具备了与乙炔法竞争的实力。因此, 在这些地区电石法制醋酸乙烯发展很快。

在我国20家醋酸乙烯生产企业中, 据统计, 仅有北京东方石油化工股份公司、上海石化股份有限公司、塞纳尼斯 (南京) 化工有限公司等是乙烯法生产、中石化川维公司是天然气乙炔法生产装置, 其他都是电石乙炔法装置。醋酸乙烯生产能力约267万吨, 其中电石乙炔法157万吨;在建电石乙炔法产能有135万吨, 拟建电石乙炔法产能190万吨;预计到2015年, 国内醋酸乙烯将形成产能450万吨左右, 其中电石乙炔法产能将接近300万吨, 占比将由目前的58%提高到65%。

1, 4丁二醇 (BDO)

1, 4丁二醇是一种重要的有机和精细化工原料, 是乙炔化学深加工系列产品之一。从全球情况看, 早在2007年就已过剩, 但国内在化纤、工程塑料等的发展拉动下, 一直供不应求, 每年都有大量进口。吸引了产煤地区的大量上马, 且规模不断扩大。

据不完全统计, 国内1, 4丁二醇产能, 2010年为42.4万吨, 2012年迅速提高到113万吨, 其中以电石为原料的产能也达到54.5万吨。2013年建设热潮不减, 建成投产约30万吨;目前在建项目还有近180万吨, 其中以电石为原料的120万吨。

2014年这个行业价格大幅度跳水, 企业开始出现亏损, 预计会给新建项目带来一定的影响, 但规划建设的项目还有136万吨, 其中以电石为原料74万吨。目前虽然已价格下滑、利润变薄、产能已开始出现过剩, 但产能增长的态势仍将保持, 2013年在建的项目将会陆续投产, 预计到2015年1, 4丁二醇总的产能将会接近300万吨, 其中以电石为原料的产能约占60%。

氰氨化钙 (俗称石灰氮)

二十世纪五十年代, 我国开始石灰氮生产。由于它既可用于生产单氰胺、双氰胺、硫脲、农药多菌灵、百菌清等, 又可作为土壤消毒剂和改良剂、肥料和肥料缓释剂, 还可用于血吸虫病防治等, 用途非常广泛。近十年来, 随着石灰氮下游产品及衍生物的发展, 2013年已形成产能约200万吨, 产量过100万吨。目前在建产能超过200万吨, 预计到2015年氰氨化钙的产能有望达到400万吨。

农业部已将“氰氨化钙 (石灰氮) ”、“单氰胺”正式登记为农药的杀菌剂和植物生长调节剂, 将“石灰氮土壤消毒技术”列为今年主推的先进、适用技术。农业上的推广与大量使用, 有望使石灰氮成为今后电石下游发展的新亮点和重点。

其他电石下游产品

我国在20世纪, 电石最重要和最大的用途是生产金属焊接和切割使用的溶解乙炔, 目前市场已萎缩, 未来还会年进一步萎缩。乙炔炭黑、氯丁橡胶的市场需求有所增长, 对电石需求有一定的增长, 未来也会增长;钢铁脱硫随着钢铁淘汰落后产能等对电石的需求会有所减少, 但数量不大;上述产品对电石需求基本上保持平稳, 预计未来对电石消费需求保持在年300万吨左右。

新技术乙炔羰基合成丙烯酸

乙炔羰基合成丙烯酸技术, 由上海浦景化工技术有限公司所开发。1995年300吨/年乙炔羰基合成丙烯酸中试装置, 已打通了整个流程并得到丙烯酸产品, 精馏后丙烯酸浓度达到98%。今年8月又建成1000吨/年乙炔羰基合成丙烯酸装置, 正在试生产。该乙炔法合成丙烯酸技术为国内首创, 原子利用率100%, 整个生产工艺中没有废水的产生。

乙炔羰基合成丙烯酸在未来也会成为电石下游家族的重要一员。

结束语

产业多元 第8篇

关键词：生态式,多元化,竹产业,高效发展

毛竹是我国分布最广、面积最大、用途最多、经济价值最高的大型笋材两用竹种。竹秆高大通直,竹材光滑亮洁,材质坚韧轻强,割裂性高,收缩量小,弹性、刚性好,硬度大,纤维长,纹理直,蔑性优良,顺纹抗拉、抗压强度大。竹材被广泛应用于各行工程领域和人们日常生活的各个方面。利用竹材烧制的竹炭,具有重量轻、吸附性强、耐火耐热、化学稳定性好等特点,具有防腐防虫、防菌防湿、消除异味、高电导性、电磁屏蔽和促进作物根系生长等功能,是水质净化、居室安全、医疗保健、水果花卉保鲜、土壤改良、电子仪器、船车、涂料及高级建筑材料等众多领域的新型原材料。毛竹的春笋和冬笋均富含蛋白质、可食性纤维、维生素、糖分,同时含有大量的铁、钙、磷等矿质营养元素。同时,其还具有生产周期短、用途广、加工增值高,并具有生态效益、经济效益双重功能等优势。迅速发展和壮大毛竹产业,对培育森林资源,增加财税,扩大就业门路至关重要,对林业增效,农民增收也将起到促进作用。

景德镇市具有毛竹资源丰富的优势,竹加工产业也具有一定规模。仅以浮梁县来说,现有竹林面积8 200 hm2,其中毛竹面积7 867 hm2;立竹1 505.4万株,其中毛竹立竹1 460.7万株,年毛竹采伐限额154万株,其中年实际商品毛竹生产量40万根左右;现有竹业加工企业20个,分布在全县11个乡镇[1]。然而,景德镇市的毛竹加工利用基本上以原竹加工利用为主,产品主要为竹砧板、竹帘、竹地板、竹筷子等。可以看出,景德镇市的毛竹产业对毛竹竹蔸、竹叶的利用几乎是空白的,加工利用率较低,还处在资源经济化的低级阶段。因此,要想切实提高竹林经营水平、提升产业档次、加快竹产业发展,还需要我们向生态经济化方向发展,走出一条以低消耗、低排放、高效益为基本特征的循环发展模式。

1 围绕高效再生目标,建设竹资源保障体系

毛竹产业要发展,重点是加强毛竹造林工作,加大对现有竹林的改造。按照竹林的立地类型、经营水平、交通条件,制订相应的技术方案,切实抓好示范基地建设,提升科技含量,推动全市竹林基地标准化、集约化、规范化建设。

1.1 首先要根据实际条件,选好毛竹的造林地

要发展竹产业,首先需要速生、丰产、优质的竹林资源,加大毛竹造林工作力度势在必行。从气候、土壤、地形方面科学地选择适宜的立地条件,做到适地适竹。总之,在景德镇市发展毛竹林,必须坚持“因地制宜、适地适竹、相对集中、规模经营”的原则。

1.2 要扩大资源总量,就必须实施定向培育

充分发挥景德镇市纬度适中的区域优势,因地制宜开展竹林分类经营与定向培育。这样能更合理高效利用土地资源,有效扩大景德镇市毛竹资源总量。

1.3 要提高竹林效益就必须坚持科学改造

要坚持科学的改造方式,针对不同的毛竹林、不同的立地条件,分别采取砍杂、施肥、垦复等不同的具体改造方式,有效提高竹林效益。

1.4 抓合理经营就必需搞好护笋育竹

建设、改造是基础,合理经营是保障。重点是要根据毛竹本身的生长特性,科学合理的采竹、挖笋。因此必需在实施改造的同时,做到有序采挖、护笋育竹、注重母竹留养、杜绝采伐3 a以内的新竹,逐步调整竹林结构。另一方面,通过抓典型,立样板,普及推广丰产育林新技术,鼓励竹农使用毛竹专用肥。

1.5 要强化采伐管理

主要是通过科学的下达采伐计划,确保毛竹采伐逐步走上科学的轨道,杜绝采伐的随意性。

2 围绕物尽其用目标,建设竹产业加工体系

从一支翠竹到形成一方产业,与竹子综合利用是密不可分的。只有充分实现对竹子的综合利用,才能实现对竹资源的高效和可循环利用。

2.1 要致力于产品的升级换代,就必须实施生化利用

应该着眼于高附加值和能占领市场制高点的新产品,不断提高产品质量档次,缩短产品开发周期,促进产品升级换代,让竹产品从单纯的物理应用拓展到物理化学并举,增强市场竞争力。

2.2 实施全竹利用就必须要提高竹废料利用率

随着景德镇市竹加工业的迅猛发展,每年产生竹节、竹屑等加工废料数量不少。为提高附加值,减少环境污染,我们应该加大竹废料的开发利用。这样既能减轻环境压力,又能有效增加竹产业收入,促进景德镇市竹产业进入高效可循环发展。

3 要建设竹文化经营体系,应该以多元化为发展目标

竹子刚劲挺拔,历严寒而不凋。是构成园林景观的重要植物种类之一。应充分发挥自身优势,深入挖掘如何更好利用丰富的竹林资源,建设和完善一批以竹为主题的旅游项目和服务设施,同时打破旅游仅局限于观赏、休闲的束缚,注重将竹子农事参观、竹子加工工艺参观和生态旅游相结合,将竹子写生与生态旅游相结合,延伸旅游产业链,发展独具魅力的特色生态游,建设竹文化经营体系,使之成为景德镇市林业经济新的增长点。

4 要切实加强行业管理就要以节约为高效目标

要促进竹产业健康发展,还应加强行业管理。按照专业化和规模化的要求,进一步加快和完善竹林流转机制,让更多的竹林资源成为资产流动起来。重点是鼓励企业与农民联建原料基地,促进企业与农户结成利益共同体,实现共同发展。通过制定整改目标,逐步淘汰一批低效高能耗、经营水平低的企业,以此对竹林资源向低能耗高效的优秀企业集中,形成规模效益,尽量减少分散经营造成的生产重复、原材料浪费严重和投入不足导致产品技术含量低、市场竞争力不足的弊端。引导企业做好联合、资源配置、产品原材料采购和产品销售工作,加快形成以资源培育为基础,以精深加工为支撑,以科技进步为动力的竹产业发展的新格局。

参考文献

[1]浮梁县.2009年二类森林资源调查统计资料[R].2009.

[2]周纯芳.竹林培育和利用[M].南京:南京大学出版社,1998.

产业多元 第9篇

一、多元化的经营模式是当前我国广电产业发展的现实需求

长期以来, 我国广电产业的经营性收入主要来自广告, 其他经营性收入较少, 尽管我国广告市场尚具有一定的潜力, 但是从世界广电传媒行业的发展经验来看, 仅仅依靠广告不足以维持产业经营收入的稳定与持续增长, 因此要满足广电产业持续稳定的发展, 必须进一步推动广电产业由原来仅靠广告的一元化经营模式向多元化经营模式发展, 拓展多元化的经营渠道获取多元化收入。

当前, 多元化经营战略是国内外企业的共识。多元化经营战略又称为多角化经营战略, 就是企业尽量增大产品大类和品种, 跨行业生产经营多种多样的产品或业务, 扩大企业的生产经营范围和市场范围, 充分发挥企业特长, 充分利用企业的各种资源, 提高经营效益, 保证企业的长期生存与发展。其优点在于可以在比较大的范围内重新进行资源的配置, 将一项优势与另一项优势结合, 通过交叉宣传降低促销费用, 凸显规模经济, 同时分散经营风险, 一旦市场变化或其他因素导致业绩下降或亏损, 也不至于全线溃败。

(一) 广电产业多元化的经营模式是市场经济体制的要求

在我国, 媒体作为党宣传作用的喉舌, 曾经作为事业单位, 一直由财政拨款。但是随着市场经济改革的深入, “官养体制”难以为继。中国广电产业要持续高速发展, 需要大量的资金支持。2002年开始, 广播电视业不再有或者很少有来自政府的财政拨款, 完全依靠在市场中自营收入维持运营和发展。因此, 广电产业必需寻求自身多元化的发展运营, 以及转变目前很多传媒集团的产业收入比例偏低甚至亏损的现状。

目前, 我国各级电台大多都是多元化经营, 不但涉足第三产业的经营, 有的甚至对第二产业也有所涉足。其中, 以与广电媒介业务本身有直接隶属关系的商业销售和技术开发项目为最。还有许多与广电媒介平行相关的音像、电子出版等业务;当然, 还有很多从事一些与广电业务无关的或者说是关系不大的产业, 如房地产、娱乐业和餐饮业。其他一些多元化经营项目则包括自生产业, 媒介、图文电视公司, 节目译制, 部分有线电视增值业务、购物、影视有线附属器材、金融证券广播, 文化服务、声讯业务等。目前已经成立的广播电视集团中, 多元化经营已经成为了集团产业经营的重要组成部分。

(二) 广电产业多元化的经营模式是行业自身发展的要求

广播电视节目具有商品性, 需求是提供产品的源动力, 供给是满足需求的前提。同时, 广播电视产品和一般的产品有着很大的区别, 传媒经济学家指出的, 媒介产业与其他的产业相比, 具有双重产品市场。广播电视业作为准公共产品私营公用事业的货物, 主要是由广播电视台传送的各种节目。这类产品在科技与经济形式上是公共产品, 但在文化形式上却更近于私有产品因为它们的设计都是针对个人在私人场所里的消费, 因此称之为准公共产品, 以区别于纯粹的公共产品。更特殊的是, 对商业广播电视机构而言, 这类产品的价值实现并不是由受众直接完成的, 而是通过获得广告补偿的方式间接完成的。因此要推动广电产业由原来仅靠广告的一元化经营模式向多元化经营模式发展, 以满足广电产业自身的发展需求。

对广播电视媒体产业来讲, 其多元性的经营模式就是适应战略环境的要求, 通过战略性资产重组以及人、财、物等资源的整合, 内部资源向外部其他行业或部门渗透和扩张的战略行为。通过生产和提供多种广播电视产品和劳务, 达到以基本业务为主, 同时涉足多个行业或部门, 以创造优势, 降低风险, 实现高额利润。

二、我国广电产业多元化发展可能面临的问题

(一) 观念不适应市场经济的需要

广播电视作为一种“公益事业”, 在计划经济时期, 其经费支出一直由政府拨款这一主要渠道来解决, 这就使相当一部分从业人员经营意识淡薄, 不讲究经济核算, 思想中从来就没有投入产出的概念, 观念不适应市场经济的需要。

(二) 资源配置过度分散

广播电视实行多元化经营必然要将企业资源进行分散、重组、配置, 以期在新行业中产生经济效益。分散的资源配置方式下, 企业集团资源的有限性难以保障每个领域都得到充分的资源支持。

(三) 经营运作费用过高

广电行业进入新的经营领域, 从投入资本、开始运作到产生效益, 企业要从头学习技术、制作生产、总结不足、市场营销、管理运作、环境协调等, 这个过程中由陌生、不懂而导致的低效率、浪费、机会成本损失以及时间长短等都将使企业“学习费用”过高而最终影响其效率。

(四) 产业选择失误

广电行业多元化发展战略的多元化产业选择有两种类型:一类是相关多元化产业选择;一类是非相关多元化产业选择。若忽略对一个产业前景、经营者必备条件、自身的优势和劣势、是否具备一种在该行业能形成竞争优势的“核心能力”及本企业自身能力的准确概括, 而盲目地开始跨行业多元化经营, 结果往往达不到预期效应。

三、我国广电产业多元发展战略

(一) 勇于创新、开拓进取

广电产业多元化经营要以市场需求及其潜力作为经营战略选择的前提, 在此基础上勇于进行观念创新、机制创新。现代市场要求我们一方面从实际出发, 深入研究相关市场及其环境的变化规律, 同时注意把握市场变化的脉搏, 找到适合自身发展的突破口。以市场机制激活广播电视发展的思路, 进一步建立领导班子目标责任制为核心的激励机制, 根据考核结果决定领导干部的任免, 收入靠业绩, 上岗靠竞争。要实现经营、管理、财务上的统一, 完成了向现代企业的过渡。同时中国的广电产业, 特别是广告资源贫乏地区的广电产业, 要能及时抓住资本市场出现的转机, 将产业资源最优化的配置, 正确的动作, 以创造产业发展新的转机。其次, 正确处理专业化与综合化, 主业与辅业的关系。专业化与综合化, 或者“一元化”与多元化, 是社会化大生产和市场经济发展过程中自然产生的两种趋向, 并因此而成为现代企业最主要的两种经营战略选择。稳定而具有相当优势的主营业务是多元化经营的基本保障。对于广电产业而言, 要以名牌栏目牢牢地吸引众多电视观众, 打造自己的节目品牌, 不是让节目封存在带库里, 而是让它出去在市场上交流, 为栏目创造效益;以政策激励让争办名牌栏目的采编人员增添动力, 合理调配人才资源, 以达到优势互补, 形成了一种有偿的人才兼职工作模式。实现以相对具有优势的主业作为主产业, 优先发展主业的基础上, 根据市场需求和变化, 及时地在其他相关产业中寻找机会, 配合主业的发展, 弥补主业的缺陷和不足。

(二) 以广电产业核心竞争力为经营战略的生长点

谈到企业的多元化经营, 一定要提到企业的核心竞争力问题。对企业而言, 核心竞争力是其在主营业务领域取得竞争优势的支柱。没有主营业务充分发展所提供的资源和实践机会, 核心竞争力是没有发展条件的。着力打造广电媒体的核心竞争力, 在激烈的竞争中, 谁保持强大的竞争力, 谁就能立于不败之地。要优先发展广电产业主要核心业务, 将人才、品牌和媒体文化作为着力点和落脚点, 同时开始主动涉足其他行业, 跨行业经营, 着眼于科技含量高、盈利预期良好的产业, 就是从核心业务的增值运作出发, 滚动发展, 以此带动相关产业, 最后拓展到跨行业经营的多元化经营模式。

四、结语

广电产业作为一种媒体产业, 应以市场经济为依托, 创新观念、勇于革新;立足于自身情况, 打造产业核心竞争力;统筹协调, 均衡。

摘要：随着我国广电产业的发展, 以广告为主的一元化经营模式不足以满足我国广电产业的持续稳定发展, 多元化的经营模式是当今世界传媒产业发展的共识, 本文立足于我国广电产业多元化经营模式的发展需求, 对我国广电产业多元化经营模式面临的问题以及发展战略进行了分析研究。

产业多元 第10篇

致力于区域品牌化

经30多年快速发展，大唐袜业从一个扎堆式的产业集群成为一个产业链完整、产品系列丰富、技术配套齐全，拥有区域品牌和创新研发能力以及具有整合度的、大型的、专业型产业集群，成为中国针织行业中的标杆集群，为中国针织行业发展提供了重要的经验，也在全球产业网络中占有重要地位。

从1998年开始，大唐逐级党委、政府就将打造“大唐袜业”整体区域品牌工作列入加快发展特色主导产业的重要工作来抓，十多年来，在中国纺织工业联合会、中国针织工业协会和中国贸易促进委员会和浙江省人民政府的大力支持下，大唐镇连续举办了10届中国（国际）袜业博览会。每次博览会，诸暨市政府邀请中央领导、国家行业协会主要领导、外国驻华使馆（领事馆）官员、国内外著名客商和采购商、国内主要媒体记者参加博览会，扩大大唐袜业整体品牌的知名度。不仅如此，从2008年开始，诸暨市委、市政府还作出了走出国门举办“大唐袜业”推荐会或展销会的决定，近5年来市政府花巨资组织大唐袜业龙头骨干企业相继赴香港、美国拉斯维加斯、法国巴黎等地区和国家举办了“大唐袜业”推荐会或展销会，通过上述一系列的举措，极大地推动了大唐袜业迅速走向国际市场。另外，近年来，大唐袜业还通过政府部门（包括协会）经常组织袜业骨干企业以“大唐袜业”整体品牌的名义抱团赴国内外参加各种国际博览会、首个发布全球袜业指数、创办大唐袜业报等多途径宣传大唐袜业整体品牌，使得大唐袜业在国内外市场上的知名度和美誉度迅速提升，全球袜子生产基地的地位基本确立。

2007年，“大唐袜业”被浙江省名牌战略推进委员会认定为浙江省首批五个区域名牌之一。2008年，国家产业研究中心等单位联合发文授予大唐袜业“全国百佳产业集群”称号。2010年，中国纺织工业联合会授予大唐镇“中国袜业之乡”称号；中国针织工业协会相继授予大唐镇“中国针织原料基地”、“中国针织原料市场”、“华东精品袜业园”三大金字招牌；浙江省检验检疫局认定大唐袜业产业集群为“浙江省首个出口工业品质量安全示范区”；浙江省商务厅授予大唐袜业“浙江省出口基地”称号。此外，经苏浙皖赣沪四省一市质监局联合推荐认定，大唐袜业区域品牌被评为“2010年度苏浙皖赣沪名牌产品50佳”等；2011年，浙江省经信委认定大唐袜业为全省创建区域国际品牌第二批试点产业集群，2012年，浙江省质监局推荐，大唐袜业产业集群作为浙江省唯一的产业集群品牌向国家质监总局申报创建全国知名品牌示范区。最近，诸暨市政府主要领导和大唐袜业管委会负责人相继在杭州和北京参加了“创建区域国际品牌试点规划”和“创建全国知名区域品牌规划”工作文审会，得到了上级领导和行业专家的好评。

政府造市

致力于产业集群化

产业的集群化是大唐袜业持续健康快速发展的第二法宝。

到目前为止，大唐袜业产业基本形成了以大唐镇为中心，辐射周边草塔、安华、五泄、王家井、暨阳、马剑、牌头、陶朱等18个镇乡（街道）160多个行政村的产业格局，产业空间布局集中度高，块状经济特色鲜明。

至2012年底，大唐袜业纯生产、加工制造袜子的企业包括个体加工户已达1万余家，拥有各类先进袜机13万余台，直接或间接从事袜业生产加工服务的就业人员达25万余人。直接从事与袜业研发、生产、加工，年产袜子能力超200亿双，产量占全国的70%以上，全球的40%左右。

大唐袜业产业链之完善是全球绝无仅有的，近十余年来，与织袜业紧密配套的原料生产、袜机（袜机零部件）制造、产品后整理、定型、印刷、包装、物流、中间服务机构等产业链配套企业像“雨后春笋”一样迅速发展起来，据统计，大唐袜业原料等配套企业已超3500家。

在过去的20多年时间内，大唐袜业专业市场建设不断加大投资力度，经过了四次“洗礼式”演变历程。诸暨市政府根据袜业产业不同时期的发展需求曾先后建造了四个袜业专业市场，目前拥有营业房3000余间，设展位500余个。集针织原辅材料、袜机及备品备件、公共服务平台、联托运、袜子销售于一体，使袜业原辅料、生产设备、备品备件供应、产品销售和各类袜业信息向市场集聚。成为国内最大的针织原料、袜机设备、各类袜子销售的综合性商贸城。近年来每年的市场销售成交额超过100亿元大关。袜业骨干企业参与市场竞争的创新模式也不断涌现，像永新集团推出了“袜业原料超市”，可满足织袜企业“一站式”采购中高档原辅材料之需求，也可满足企业转型升级产品创新中“小批量”采购原辅材料之需。浙江振宇袜业有限公司去年推出“大唐袜业原辅材料调剂中心”，任何袜业企业可以拿库存原料到调剂中心开展“物物交换”的业务，用多年积压下来的库存原料调换即时生产需要的原辅材料，企业的沉淀资金得到了“盘活”。

政府引导

致力于发展多元化

大唐袜业发展格局多元化是应对市场急剧变化、保持长久不衰的第三大法宝。

在拥有13500余家企业的大唐袜业产业集群中，无论是纯织袜企业，还是袜业配套企业，企业结构按生产经营规模分有“规模较大的龙头骨干企业”、“规模中等的自主经营企业”、给龙头骨干企业代加工的“小微企业”和“个体加工户”几种形式。在大唐袜业产业集群中，一批规模较大的龙头骨干企业带领千家万户共同发展、规模中等的以自主经营为主和小微企业（个体加工户）为大企业配套加工的模式已经成为一种“常态”。特别是今年以来，国内外客户的大型订单开始向龙头骨干企业优质企业集中，呈现出龙头骨干企业和生产经营管理较好的中小企业订单充足甚至“爆棚”、生产出口繁忙的良好势头。据调查，丹吉娅集团吸纳了近400家织袜小微企业或个体加工户的6000多台袜机为其代加工袜子织造业务。

通过上述“龙头带动千家万户”的合作模式，在国内外市场需求旺盛时，生产加工能力就可以迅速“化小为大，化零为整”，国内外市场上最大的订单到大唐后也不算大。遇到国内外市场需求疲软时，又可以迅速“化整为零、化大为小”，龙头骨干企业和绝大部分织袜小微企业也不会因为暂时没有订单或订单减少而陷入困境。这也是大唐袜业产业集群应对市场多变的又一亮丽的特色。

经过转型升级，大唐已成为全世界最大的袜子生产加工基地，这已经是全球袜业生产经营界大部分人的共识。无论是年产200亿双袜子的生产能力，还是优良的产品质量、众多的规格品种、较高的产品性价比、及时的交货时间、令人满意的服务等，各种各样的袜子应有尽有，都可满足全球广大客户和采购商“一站式轻松采购”的愿望。像大唐袜业袜子产品品种规格这样齐全在全球任何一个地方也是很少见的。

此外，随着互联网电子商务的不断发展，以步人针织集团、开倜服饰有限公司为主的一大批织企业开始应用互联网从事电子商务业务，并且取得了很好的业绩，越来越多的织袜企业想在开拓电子商务上跨出尝试的脚步。最近，袜业协会还将邀请国内最具影响力的电子商务实战派、长期活跃在国内网购行业一线的上海伟雅教授为袜业企业培训新时期开展电子商务实用技术，总共有60多家袜业企业报名参加了培训。

产业多元 第11篇

1. 西安文化产业发展中面临着严重的资金短缺问题

西安市文化艺术业经过这些年的发展, 取得了一定的成就, 然而同兄弟城市和其它行业相比, 仍然存在诸多问题。而其中一个具体问题就是资金紧张, 剧团职工工资比例较低, 导致艺术团体只为生计奔忙而难以深入钻研艺术。西安市报业整体也存在发展资金不足、印刷设备老化等问题。以西安日报社为例, 经营困难局面还没有完全改观, 由于长期亏损, 发展资金严重不足。《西安日报》自复刊以来一直处于亏损状态, 近三年来, 报社累计亏损2335万元, 其中日报的实际累计亏损就达2220万元。资金短缺也是制约西安市动漫、网络游戏产业发展的重要因素。在对西安市动漫、网络游戏企业的调研中显示, 几乎所有企业都反映由于资金的短缺, 一方面他们无法引进企业发展所需的高端人才, 另一方面西安许多高端人才在向东南沿海流失, 这对西安和陕西的动漫、网络游戏产业发展十分不利。西安市文物文化产业的制约因素之一也是缺乏资金。大遗址、文博景点的保护开发所需经费数额巨大, 除个别外, 大多景点所处位置偏远, 基础设施建设落后。大遗址除了保护展示工程外, 区域内的土地利用调整、环境整治和绿化、人口搬迁和居民生活改善等都需要大量的经费, 但靠中央财政拨款和地方财政投入是远远无法满足需求的。

西安市文化产业的各个行业普遍面临着投融资困难问题, 一方面是国有文化企业体制不活, 对政府财政支持依赖严重, 其它渠道的资金来源非常有限, 而政府的财政投入又逐渐满足不了这些企业的资金缺口;另一方面是政府对民营文化企业的重视程度还不够, 相关的优惠措施很多民营文化企业也享受不到。例如, 大唐西市、西安影视制片公司及纺织城艺术中心负责人纷纷反映:“西安其它经济门类在发展过程中, 几乎都享受到了诸多的政策优惠, 西安发展民营文化产业的呼声虽然很高, 但民营文化企业享受到的政策优惠却远不如其它经济门类”。

2. 西安文化产业发展中面临的投融资问题的原因分析

第一, 政府投入不足。西安市目前有很多大型的文化企业是由原来的事业单位转轨而来, 在原有计划经济体制下, 多数文化事业是非盈利性的, 其资金投入都由政府全包, 政府并没有太多的关注于这些投资所带来的收益。近些年随着文化事业单位的逐步转轨和发展, 政府财政投入已经不能满足巨大的资金缺口, 虽然政府也在不断提高对文化产业的投资力度, 但是总体上还没有达到应有的高度。

第二, 金融机构对文化产业支持不足。银行贷款是文化产业间接融资途径中的重要组成部分。然而, 由于文化产业的特点, 大部分文化企业很难从银行获得资金。在我国, 为了保证贷款的安全性, 银行的新增贷款中信用贷款的比例有所减少, 而抵押和担保贷款的比重相应增加。虽然从理论上说很多形式的资产, 如土地、建筑物、设备等等都可以作为抵押物, 但是目前银行最偏好的是以房地产作为抵押。而文化产业的资产主要表现为知识产权和品牌价值等无形资产, 难以进行评估, 并且存在着风险偏大等特点, 因此很难通过抵押的方式获得银行贷款。

另外, 银行在选择对文化企业进行贷款时, 大型文化企业比中小型文化企业更能受到银行的青睐。大型文化企业拥有长远的企业发展规划、良好的信用状况、完善的管理结构, 并且这类企业能够获得政府的担保。因此对这类文化企业进行贷款, 银行的风险会降低不少。而中小文化企业则相反, 银行在选择向这类企业放款时会非常谨慎。

第三, 投资主体单一。市场经济条件下投资的一大特征就是投资主体的多元化, 文化产业属于高投资产业, 理应形成多元化的投资主体。然而目前情况是西安市文化产业的投资主体上还比较单一, 主要依靠政府投资。除了政府投资, 其它投资主体的参与非常少, 尤其是那些由文化事业单位转轨而来的企业, 对政府财政资金的依赖比较严重, 整个文化产业还没有形成多元化的投资主体, 民间资本和外资的作用还没充分发挥出来。虽然政府在这几年逐渐放宽了民间资本和外资进入文化产业的限制, 然而受传统文化观念和文化产业自身高风险性特征的影响, 民间资本对进入文化产业的积极性还不高。

第四, 与资本市场对接程度小。利用资本市场进行融资是市场经济条件下企业直接融资的一个主要渠道。直接融资包括了上市发行股票融资和债券融资两个方面。然而, 想要通过这两种直接融资方式筹集资金, 对于众多的西安文化企业来说是非常困难的, 因为这两种方式对企业的各方面要求非常严格。例如上市发行股票, 我国的主板市场对于上市企业的审核非常严格, 从财务角度来看, 上海证券交易所规定:发行前三年的累计净利润超过3000万人民币;发行前三年累计净经营性现金流超过5000万人民币或累计营业收入超过3亿元。这些条件对于多数中小型文化企业而言是很难逾越的, 因此, 多数文化企业尤其是中小型文化企业只能转而通过间接融资方式来寻求解决发展资金的办法。

第五, 相关法律政策环境不配套。西安市也在不断努力为文化产业的发展提供各种政策支持, 但是从目前的情况来看, 涉及文化产业的相关法规还很不完善, 影响了文化产业的发展。一方面文化产业因其产业的特性, 需要相应的法律法规来保证其融资途径。另一方面是在社会资本进入到文化产业中去时, 缺乏有效的政策法律法规保障。西安市文化企业多数是民营的中小型企业, 在市场竞争中, 这些企业在投融资地位上和大型的文化企业或者国有文化企事业单位存在不平等, 这些企业的融资需求受到极大的限制。

二、促进西安市文化产业投融资多元化发展的对策

西安市具有发展文化产业的资源优势和人才优势。目前情况下, 要解决西安市文化产业投融资问题, 要在政府的大力扶持和引导下走多元化的投融资道路, 形成“政府引导、市场主体、企业参与”的多元化投融资体系。多元化的文化产业投融资形式能够减轻政府负担, 有效的汇聚社会上各种分散资本, 集中力量解决文化产业发展的巨大资金缺口问题, 这对处于发展初期的文化产业而言有巨大的支持作用。促进西安市文化产业投融资多元化发展可以从以下几个方面着手:

第一, 充分发挥政府在文化产业投融资中的作用。首先, 政府应当加强制度设计, 创造良好的投融资环境。文化产业的发展处于市场经济的大环境中, 而市场经济条件下政府的一个重要职能就是通过制定各种经济政策来促进经济的健康发展。对于文化产业这个新兴朝阳产业来说, 政府需要不断完善相关政策法规来为其发展消除障碍。西安市政府要充分发挥政府的这项职能, 目前情况下, 西安市政府应该努力营造“政府搭台企业唱戏”的文化产业发展政策环境。其次, 政府投资要有重点、分主次。西安市政府在通过项目补贴、贷款贴息和财政补助等方式发放文化产业专项资金时, 要做到有重点、分主次, 要采取普遍支持、重点扶持的策略, 加快发展一批体现西安特色, 具有较强支撑、师范、带动作用的重点文化产业项目。同时, 西安市政府应该尽快用专项资金设立文化产业公共技术服务平台。公共技术服务平台主要是针对文化企业资金少、科技含量不足的情况, 解决单个企业资金紧张、创意转化能力弱, 产业重复投资的有效途径。再次, 政府牵头设立文化产业投资基金。文化产业投资基金在我国尚处于尝试阶段, 在我国政府近期颁布的《文化产业振兴规划》当中, 设立中国文化产业投资基金被提到了日程之上。在目前相关法律法规还不健全的情况下, 以政府为中心设立文化产业投资基金无疑是最稳妥的办法。在基金设立过程中要充分发挥政府的引导作用, 设立专门的基金管理机构, 在基金的使用方向上要严格审核, 确保基金的使用效率和投资人的收益。

第二, 大力引导民间资本和外资的进入。民间资本介入文化产业, 可以为文化企业带来多方面的积极作用。首先, 民间资本的介入能够解决文化企业的资金短缺问题。西安市大多数文化企业的发展依赖的是自身积累, 很难通过银行信用和资本市场融资。大力引导民营资本的介入能够缓解这一问题, 为文化企业解决一部分资金短缺的燃眉之急。其次, 民间资本可以通过股权形式对文化产业资本增资, 这种方式融资成本低, 并且不会增加文化企业因融资而产生新的财务负担。再次, 民间资本进入国有文化企业可以促进国有文化产业资本更有效的运行。从民间资本所有者角度来说, 把资金投入到文化产业当中去, 能够获得更大的收益。一方面西安市政府在逐步放开民间资本进入文化产业的限制, 并且制定相关政策鼓励民间资本的进入。在大力发展文化产业的背景下, 民间资本能够在文化产业领域取得更高的收益。另一方面, 在最近的全球金融危机的洗礼下, 文化产业反经济周期的特性无疑也成为吸引民间资本进入的重要因素。金融危机导致了制造业等传统产业的收益大幅缩水, 民间资本也在寻找更有价值的投资方向。而文化产业受金融危机的影响很小, 依然保持了高速的增长。因此, 对于民间资本家来说, 文化产业就是一个非常好的投资领域。因此, 无论是从文化企业还是民间资本所有者来说, 投资文化产业能够给双方都带来收益, 实现双赢。因此大力引导民间资本进入文化产业是解决西安市文化企业融资问题的一个重要途径。

利用外资发展西安文化产业也是一条重要途径。首先, 从产业投融资体系本身来说, 外资是其中的一个重要组成部分, 是资金的一个重要来源;其次, 外资进入到我国文化产业中来, 会带来国际上更为先进的设备、技术以及管理理念, 能够提高我国文化产业发展进程。再次, 外资的进入能够促使我国的文化产业以更快的速度融入到国际文化产业发展中去。国内当前的经济形势受到全球金融危机的影响, 外资的投资力度减小, 并且在项目选择上更加谨慎。而西安地区拥有许多非常高知名度的文化资源, 尤其是历史文化资源, 这些资源具有非常大的开发价值, 因此外资在选择投资方向上也会有所偏重。因此西安市的文化企业要在这个基础上加大宣传力度, 通过各种手段来提升各种文化资源的知名度, 召开大规模的文化产业博览会, 从而吸引外资的眼球, 为文化产业的发展助力。

第三, 促进文化产业与资本市场的对接, 推动企业间的并购重组。随着我国金融体系的不断完善, 上市融资成为很多企业募集发展资金的重要渠道。通常情况下, 通过上市发行股票进行融资可以为企业带来以下几个优势:有利于企业取得资本或快速融资;上市能够给企业提供收购的机会和能力;上市能够促进企业形象的提升;有利于改善企业的治理结构。对于文化企业而言, 短期资金一般用来补充企业日常营运资金和采编等小部分设备的投资, 但是, 文化企业更需要长期的发展资金, 只有长期资金才能为企业今后的扩张和高速成长提供稳定基础。而上市融资正好有这个优点, 通过上市发行股票募集的资金, 只要企业能够运用好, 不因企业经营不善而被退市, 这部分资金可视为无限期的永久性资产, 并且随着企业的扩张, 可以通过增资扩股的方式募集更多的资金。

企业间的并购重组是企业做大做强的快捷之路。并购重组可以给企业带来多方面的利益:一是能够使不同企业资金迅速聚集起来, 从而解决一部分发展资金问题。二是获得协同效应, 通过并购重组, 不同企业拥有的资源得以重新分配, 生产成本下降, 产生规模经济效应, 这是协同效应当中的最重要部分;通过并购重组, 企业还能够获得管理、经营等协同效应。三是能够加强企业竞争力或取得垄断地位。西安市众多文化企业规模小、资金少、缺乏长远规划, 并购重组对企业乃至整个产业的长远发展具有重要意义。从解决资金困难方面说, 一方面使文化企业之间的资金由散到聚, 解决一部分企业发展资金缺乏的问题;另一方面随着并购企业的规模增大、优势资源的整合、长远发展规划的制定、管理制度的完善和盈利能力的提高, 使得企业从金融机构融资的难度会大大降低, 这对多数中小文化企业意义重大。

参考文献

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