产业强国范文

产业强国范文（精选10篇）

产业强国 第1篇

中国改革开放的时点1978年, 汽车生产台数大约一年只有15万辆, 之中大部分是卡车。在乃之后, 随着经济的高速发展汽车产业也高速发展。到1992年大约达到了年产量100万台的规模, 随着2001年WTO的加入迎来了中国汽车产业的黄金时期。中国的汽车生产数量从2001年的233万台世界第8位到2006年超过了德国达到了世界第3位, 而到了2008年生产数量达到了935万台, 达到了世界第2位。

一方面中国的汽车市场的规模在2006年超过了日本而仅次于美国达到了世界第2位这样的情况一直持续到2008年。中国的汽车工业协会公布的 (汽车销售量) , 汽车工厂出厂的数量和卖出数量相当。市场规模也和生产台数相近。国内发布的实际市场规模和公布的销售数量没有太大的出入。 (市场规模=国内销售数量输出台数+输入台数)

二、汽车产业发展的原动力外资

支撑中国汽车产业高速成长的原因, ⑴国民收入的提高⑵外国汽车产业进入中国。中国在计划经济时代, 一贯实行自力更生的原则发展本国的汽车产业, 随着实行改革开放这一政策开始发生改变。因为中国市场有巨大的发展潜力, 很多国外厂家采取与中国本土企业合资的方式进入中国市场。1984年 (戴姆勒克莱斯勒) 和北京汽车的合并 (北京吉普) , 第2年开始生产吉普车。

国内外汽车厂商竞争的结果就导致了不光是价格的下降, 还致使车型的多样话。消费者的可选择性大幅增加, 随着本田, 日产, 丰田的进入以广州市为中心的汽车产业基地的建成, 广东省的汽车生产量在2001年达到了全国的第14位 (5.7万台) 。到2008年达到了88.2万台, 是全国最大的汽车生产基地。2004年制定的广东省汽车工业2005年~2010年发展计划, 2010年广东省汽车生产能力达到160万台。2020年的生产规模达到了300万台, 如果上述目标得以实现的话广东省的汽车生产量将达到丰田汽车公司所在的丰田市相同的生产规模。

三、高速发展所产生的问题

首先, 中国的汽车产业还是没有独立的研发能力, 新车种的开发和销售等重要工程还都受海外企业的支配, 中国汽车厂家还没摆脱对外国企业的依赖, 中国的汽车产业的发展是采用韩国的自主研发为主还是像巴西那样以外资主导为主的汽车产业政策, 这样的争论在国内就一直没有停止过。

还有, 各个厂家的规模过小, 从汽车产业发展的历史来看厂家的数量减少, 最终发展成少数大企业的趋势。但是现在我国的汽车厂家有100家以上, 大概每个省都在成产汽车。这样就造成了资源浪费, 这样所造成的结果就是, 中国汽车产业的国际竞争力低。从今年的数据来看汽车出口的成长占汽车生产量的比率还很低, 出口对象主要是俄罗斯等发展中国家, 而发达国家在尾气的排放标准和安全标准非常严格, 发达国家市场一直没有打开。销售网络和售后服务体制的不完美也制约着我国汽车的出口。

四、汽车强国的战略

中国政府制定了 (2009年~2011年汽车产业调整振兴计划) 2009年1月14日被国务院

采用, 该计划制定了提高研发能力, 确定了自主的知识产权计划以及产业再编等目标。

1、保持汽车生产销售量的稳定成长, 2009年的汽车生产销售能力超过1000万台, 3年间的平均增长率达到10%。

2、为了促进汽车市场的发展, 调整汽车消费向关联的政

策, 法律, 税收, 服务, 先进的交通管理系统, 电动汽车的普及等。

3、排气量1500CC以下的家用车要占到汽车市场全体的

40% (之中1000CC以下的家用车要占到15%以上) 大型卡车要占到卡车市场的25%, 要达到完美的市场构造。

4、推进企业合并, 培养年产量200万台以上规模的汽车

企业, 现在14家企业的销量已经占到市场份额的90%, 要把14家企业控制到10家以内。

5、电动汽车产业的成熟化。新能源汽车的生产能力要达

到50万台, 新能源汽车的销售量要达到全体销售量的10%左右。

6、提升汽车的研发水准。安全性和环保水准要达到国际水准。

7、要独自开发汽车部件。

另外, 建设汽车和汽车零部件出口部件据点, 流通, 服务网点, 汽车贷款, 旧汽车市场, 汽车保险等, 发展汽车服务业。如果实施这样的政策, 中国就不单单是汽车生产和汽车销售大国, 而是真正的汽车强国。

参考文献

[1]みずほ研究所「中国自動車産業の現状と行方」, 2006年.

[2]関満博/池谷嘉一“中国自動車産業と日本企業”新評論。1997年7月。

[3]丸川知雄/高山勇一“グロ―バル時代の中国自動車”蒼蒼社2005年4月

产业强国 第2篇

——关于我国文化产业发展的对策思考

在后国际金融危机时期，具有知识密集、技术含量高、附加值高等特点的文化产业不仅是我国的经济增长点，更是经济发展方式转变的突破口。

当前我国文化产业发展的现状是：

一、文化资源丰富但开发不足。面对人民群众日益增长的精神文化需求，我国巨大的文化资源并未有效转化为文化产品和服务，出现文化供给结构性短缺。

二、文化产业集中度低，文化企业缺少核心竞争力。文化产业布局分散、不平衡，文化企业普遍“软小散滥”，缺少龙头企业带动和产业链条的良性运作。

三、文化贸易逆差大，文化产业“走出去”魄力不够。虽然近年来，我国文化产业有所发展，但是和文化产业强国相比，我国文化产业依旧存在较大差距。

造成这些现状的的主要原因有：

一、文化机制体制改革滞后阻碍文化产业的市场发展潜力。现行的文化管理体制大部分还是政府主办和垄断性质，在市场环境中经常出现“越位”、“缺位”和“错位”弊端，容易抑制文化单位的创新能力，滋生消极怠慢情绪，对市场缺乏敏感度，缺失市场竞争力。

二、财政投入不足。由于我国文化产业起步晚，文化产业天生底子薄、基础条件差，而财政投入的增长和文化发展的需求之间仍有不小的差距，文化产业发展步履维艰。

三、文化产业方面的复合型人才缺失。文化产业需要创新、需要管理、需要技术开发，需要市场营销，既懂文化又懂经营管理的复合型人才成为短缺人才资源。

四、文化政策和法规体系不健全。虽然近年来，国家出台了一系列扶持和促进文化产业发展的政策措施，随着网络技术的不断发展，知识产权保护、著作权保护等一系列文化权益的保护仍有待进一步完善。

文化产业要走出国门，走向世界，需要我国将自身的文化资源优势打造成文化产业强势。

一、文化体制改革。如今，我国的改革已经进入深水区，应更加稳健地推进文化事业单位转企制改革。经营性文化事业单位转企，实现企业化经营，面向文化产品生产者和消费者，真正成为市场主体，以市场规律刺激生产动力和创新能力；降低文化产业的市场准入门槛，营造开放市场环境，打破地方保护和地方壁垒，进行公平竞争；政府转变职能，从微观管理向宏观规划转变，营造良好文化产业发展环境。

二、加大文化产业财政投入和支持力度。通过贷款优惠、项目补助、资金支撑等支持国家级文化产业基地的建设；增加中央财政“扶持文化产业发展专项资金”和文化体制改革专项资金扶持力度，支持文化产业重点项目发展，支持文化领域的产品和技术创新，鼓励文化产品和服务的出口；鼓励银行金融机构对文化企业的金融支持力度；鼓励有条件文化企业上市融资，做大做强。

三、完善人才培养和激励保障机制。扶持文化产业人才的院校培养和职业培训，培养具有创新能力、经营管理能力等有个性、复合型的文化产业人才；规范人才流动机制，支持文化产业人才创业，关注文化产业人才就业；开拓文化产业人才来源渠道，引进国外优秀文化产业人才，学习先进文化产业理念。

四、实施知识产权战略，完善知识产权法律法规体系。从知识产权的创造、管理、保护、运用等各个方面着手，支持对文化产业发展具有带动作用的核心技术和理念创造，促进我国具有自主知识产权、知名品牌等具有国际竞争力的文化企业形成。通过知识产权法律法规，维护权利人合法权益，鼓励人才自主创新。

五、引导和鼓励文化企业“走向世界”

积极推进我国成为林业产业强国 第3篇

我国已成为林业产业大国，但还不是林业产业强国

据统计，2008年全国林业产业总产值达到1.44万亿元，林产品进出口贸易总额达到719亿美元，分别比2007年增长14.94％和11.8％。我国林产品进出口额占同类产品世界贸易总额的18％，已跃升为世界林产品生产和贸易大国。全国人造板产量达到9409.95万立方米，松香，竹材、竹制品、人造板、家具等产品产量均居世界首位。

自2007年首届全国林业产业大会以来，国家和各地相继出台了一系列扶持林业产业发展的政策措施，有力推动了林业产业发展。我国林业产业发展呈现出三大新变化：首先是林业特色产业成为新亮点。木本油料、林下经济、森林旅游、生物质能源、野生动物驯养繁育利用等特色产业快速发展。其次，民营林业经济得到新发展。目前，在林业工业发展总投入中，90％以上是民营资本。全国民营林业企业总数已达到1.17万家，占全国规模以上林业工业企业的78.2％，产值占70.4％。同时，林业产业结构呈现新变化。在产业政策的引导和市场竞争的压力下，林业产业结构调整呈现加速之势，产业升级和淘汰落后产能成为各企业的主动意愿。林业一、二、三产业产值结构由2007年的44.3:48.1:7.6，调整为44.1:47.5:8.4，第三产业增长速度远远超过其他两个产业。

同时，我国林业产业发展还存在一些不可忽视的问题：森林资源支撑能力较弱，原料林基地建设缓慢，质量不高，效益较差；产业整体素质偏低，经济增长方式粗放，科技贡献率不高，落后产能庞大；林产品科技含量低，品牌意识薄弱，国际知名产品缺乏；林业机械制造业水平总体落后，高端林产品加工机械主要依赖进口。

全球金融危机虽有回暖迹象，但林业产业发展的形势仍较为严峻：首先是我国林产品出口市场萎缩，出口增长大幅回落，2009年上半年全国林产品出口持续下滑，全国主要林产品进出口贸易总额260.45亿美元，同比下降16.0％，其中，出口总额为149.22亿美元，同比下降11.66％。进口总额为111.22亿美元，同比下降21.21％。二是原材料与产品价格陡降，人造板生产用的木材原料价格下降了15～25％，导致森林资源培育者的积极性严重受挫，对集体林权制度改革产生一定影响，森林资源发展和生态建设阻滞，人造板、林果等产品价格受供求关系变化的影响大幅下降，已经导致浙江、山东、江苏、河北等人造板生产大省和林果及加工业大省的林产品大量积压。据统计，全国人造板、复合地板产品的积压数量虽有所下降，但仍达600万立方米以上，相关企业经营陷入困境，关门、停产的企业达50％。同时，国内木材销售受到剧烈冲击，产品积压严重。东北、内蒙古四大国有林区木材产销率为38％，每立方米木材售价降低幅度为100～150元左右；福建、广西、贵州商品木材大量压库，仅福建就达91万立方米。四是林业企业大量停车限产、关门倒闭，导致生产人员大量失业，仅浙、扛、山东、江苏、河北4省的6个林业产业比较发达的县就减少就业人数300万左右，加剧了农民工返乡潮和城乡就业压力。

五大形势坚定中国林业产业发展信心

近年来，我国采取一系列措施促进林业产业发展；同时，采取措施积极应对国际金融危机，林业产业发展呈现良好势头。贾治邦在第二届全国林业产业大会上指出，在困难和挑战面前，我们必须坚定信心，科学应对，把挑战当机遇，把差距当潜力，进一步做大做强林业产业。经过金融危机洗礼的中国林业产业一定会更加强大，产业素质将会明显提高，产业发展将迈上一个新的台阶。

首先，我国林业产业向好发展的态势没有改变。近8年来，我国林业产业总产值以年均19.7％的速度增长。2008年底金融危机发生以来，虽然我国林产品出口大幅下降，但我国林业产业仍然保持了10％以上的增长速度。总体上看，我国林业产业已呈现较明显的企稳回暖迹象，总体发展趋势继续向好。

其次，国际国内对林产品需求增长的趋势不会改变。近10年来世界木材需求处于长期增长的趋势。2007年世界工业用原木消费量为17.72亿立方米，比1997年增加11％。世界原木进口总量从9200万立方米增加到1.34亿立方米。据预测，2030年全世界工业用材产量将达到24.6亿立方米，比1990年增加47％。2008年我国木材產量与2007年相比增加16.22％，刨花板产量增加37.77％，木地板产量增加9.74％。随着经济社会的发展，市场还会对木材和林产品产生许多新需求，将推动新兴林业产业不断发展。

另外，我国林业产业还具有巨大的发展潜力和增长空间。我国有43亿亩林业用地，还有8亿亩可治理的沙地和近6亿亩湿地。同时，我国有木本植物8000多种、陆生野生动物2400多种、野生植物3万多种，开发潜力巨大。目前我国有中幼龄林15.69亿亩，如果通过加强森林经营，每亩提高森林蓄积量2立方米，就可增加森林蓄积总量30多亿立方米，创造几万亿元的物质财富。同时，林产品加工等第二产业的提升空间很大。林业第三产业仅占8.4％，发展潜力更大。

同时，集体林权制度改革为我国林业产业发展注入了强大动力。当前正在全面推进的集体林权制度改革，有效盘活了25亿亩集体林资源。一方面，增加了农民的收入；另一方面，极大地调动了社会力量发展林业产业的积极性，各种生产要素迅速向林业聚集，有力带动了林业产业发展。集体林权制度改革，必将促进农民增收致富，必将极大地提升农民的消费能力。

而且，我国已成功探索了一条市场调节与政府调控有机结合的林业产业发展之路。我国林业产业从小到大，从低速扩张到高速发展，具备了较强的市场适应能力。同时，通过出台产业规划、制定产业政策、加大产业投入等措施，逐步加强对林业产业发展的调控、指导和扶持，为林业产业发展营造了良好的政策环境。

从林业产业大国向林业产业强国迈进

贾治邦在全国林业产业大会表示，今后我国林业产业发展要以产业结构调整为主线，大力培育林业骨干产业，全面提升林业产业的质量效

益，加快构建林业产业体系，努力把我国建设成为林业产业强国。

11月5日，国家五部门联合发布《林业产业振兴规划(2010～2012年)》，明确了到2012年我国林业产业发展的5个目标，其中指出到2012年，全国林业产业总产值达到2.26万亿元，年均增长12％左右，林产品国际贸易总量达到900亿美元以上；林业产业就业人员增加到5700万人。

为了加快我国林业产业的发展步伐，我国将重点发展十大林业支柱产业：一是木材加工产业。必须向精深加工迈进，丰富产品种类，改进加工工艺，增加科技含量，全面提升产品的档次。进一步发展壮大木雕等工艺品产业，大力推进术制工艺品产业化。二是以森林公园为主的森林旅游业。要加快基础设施建设，提升生态文化功能，树立森林旅游品牌，力争到2010年，全国森林公园总数达到2400处，森林旅游人数达到3亿人次，森林旅游社会综合产值达到1500亿元。三是油茶等木本粮油产业。重点发展油茶、核桃、板栗、柿子、枣这五个树种，力争到“十二五”期末，全国建成2500万亩高标准木本粮油示范基地，为农民增加收入1000亿元。四是竹藤产业。要大力培育和扶持龙头企业，调整优化竹藤资源培育产业，不断壮大竹加工产业，积极发展竹文化产业。五是花卉业。着力提高自主创新能力，努力在核心技术和关键技术上取得突破。进一步优化产业布局，逐步提高专业化、规模化水平，努力提升产品品质。六是野生动植物繁育利用产业。加快野生动植物种源繁育基地建设，重点做好种源储备、技术攻关、产品开发、资金筹措等工作。七是木浆造纸产业。积极推进林纸一体化发展，加强原料林基地建设，加大企业重组力度，优化原料产品结构，降低资源能源消耗，进一步提升木浆造纸产业的集中度和竞争力。八是林业生物质能源产业。加强能源林基地建设，形成稳定的原料供应渠道。加强林业生物质能源高效转化和综合利用等技术的研究攻关，形成可产业化推广的技术、工艺和产品储备。制定完善支持林业生物质能源产业发展的政策措施。九是林产化工产业。加快发展生物质能源转化利用、松脂资源精深加工、天然香料和生物新材料开发等产业，把林产化工产业培育成林業的支柱产业。十是沙产业。突出抓好资源培育，大力扶持龙头企业，着力开发精深加工，重点发展灌木林培育和加工利用、中药材生产与产品开发、生物质能源开发、经济林果种植与精深加工、沙漠旅游、沙区风能和太阳能等支柱产业。

产业强国 第4篇

1.1 微速增长

国内汽车市场已经结束了前些年爆发式增长的状况, 总体上进入平稳增长的阶段。从近几年来看, 2011年销量增速为2.45%, 2012年为4.33%, 2013年为13.9%, 2014年1月至8月, 汽车销量增速为7.67%, 预计今年行业增速为8.3%。微增长的格局基本定型, 未来汽车的年均增长率与GDP增速基本持平。

1.2 市场的决定作用

跟随着经济的快速发展, 市场在汽车资源配置中的决定性作用愈加明显。另外, 跟随着汽车反垄断的常态化, 在这种大环境下, 行业市场的竞争会越来越公平, 市场规律的影响下, 强者更强、弱者更弱的“马太效应”愈加显现出来, 产业集中度将会被明显的增大。2014年1至8月, 在汽车销量排名前十位的企业集团, 销售量同比增长9.9个百分点, 高于行业增速2.2个百分点, 占了汽车销售总量的90%, 同比增长了1.8个百分点。

1.3 多重挑战

截至2013年年末, 我国汽车保有量是1.37亿辆, 汽车千人保有量大约有100辆, 可以说我国的汽车产业进入了汽车社会的加速期, 但汽车使用致使环境被破坏的情况没有好转, 汽车的发展与能源、交通、环境保护的矛盾日渐凸显。当前, 我国车用汽油在国内消费量中占了85%, 车用柴油占到45%以上, 汽车保有量的持续加大将增加我国石油对外的依赖程度。近些年来, 我国雾霾天气范围在持续地扩大, 持续的时间也在不断地加长, 汽车产业的发展愈来愈被社会质疑;交通拥挤日趋恶化, 停车困难、违法占用公共道路等问题也越来越被人们所关注, 一些城市陆续出台的限行、限购的调节政策, 加大了汽车供给与需求增长之间不对称的问题。

1.4 跨界融合

2014年的一月份, 中国移动互联网用户超过了8亿户, 跟随着移动互联网的发展, 汽车可能会成为继电脑、智能手机、平板、智能电视之后的“第五屏”。2014年, 互联网思维在汽车行业引起了广泛的讨论, 可以预见的是, 未来互联网思维对汽车工业的发展具有不可忽视的影响, 汽车产业的发展将具有“产品更加人性化、制造更加柔性化、服务延伸化、组织更加扁平化、经营虚拟化、竞争更加系统化”等特点。由于在第三次工业革命的大力推动下, 在深刻改变汽车产品形态的同时, 也将增加汽车发展的商业模式, 从研发、生产、物流、营销到售后市场各个环节, 汽车发展的生态圈也将重新构造。

1.5 价值延伸

近些年来, 汽车产业的利润增长点渐渐偏移, 呈现出往水平事业延伸的趋势, 汽车置换、二手车、汽车金融、汽车租赁等业务迅速发展。估计到2020年, 我国二手车交易数量可能将会高于2000万辆, 至2013年末, 我国汽车金融公司由原来的3家发展到17家;总资产规模从2005年的60亿元扩张到2600亿元, 部分汽车集团已经逐渐涉足汽车电商产业, 汽车传统的销售模式也将会迎来的挑战。

2 我国汽车行业转型升级的方向和重点

2.1 自主突围, 实现自主发展

面临当今自主品牌“十二连降”的重大压力, 汽车产业更需要建立信心, 把创新驱动作为前进和发展的动力, 提高自主创新能力, 同时, 也要确保自主品牌的发展质量, 实现自主突围。汽车企业要进行自主创新, 需要增大研发的投入, 需要加大对高水平高质量研发基地的建设;加强对科技人才队伍的创建, 增强人才队伍的创造力与竞争力;引进国外先进的技术, 保持一定的研发能力, 要坚持品质第一, 以国外一流品牌为标杆, 提高强国目标品牌的品质。

2.2 迈向国际, 实现开放发展

需要引进国际化的理念, 大力促使“请进来”与“走出去”模式的相结合, 促进以国内市场为主, 向国内、国际两个市场发展的转变, 增快促进从机遇贸易型“走出去”往战略性“走出去”与“走上去”的转变, 积极参加海外参股与海外收购, 寻求创建战略联盟等开放发展的新路径。

2.3 节能减排, 实现绿色发展

增快对传统产业的转变, 进行产品的美化与升级, 增快开发低耗油、低排放的环保、高效、节能汽车产品, 积极拓展整机与零部件的再制造业务, 将资源循环利用水平提高到一个新的层面, 加强以全价值链为基础的绿色管理, 创立共同生存和发展的战略性产业群体, 为建设美丽中国而贡献自己的力量, 以节能减排为目标, 积极推行清洁生产, 进行环保制造。

2.4 跨界融合, 实现融合发展

要充分利用第三次工业革命推动汽车产业发展带来的机会, 把传统产业技术与现代科技技术科学地进行融合, 促使汽车产品往智能化、轻量化、电动化方向的转变。另外, 要充分利用互联网的优势, 把车联网、大数据等应用到汽车商业模式中去, 积极发展汽车金融、二手车、汽车租赁等水平事业, 致力于开拓有竞争力、高附加值的新兴业务。

2.5 抢占制高点, 推动新能源汽车发展

当今, 国内整个汽车行业已达成共识:认为研发新能源汽车, 是实现汽车强国的必经之路, 着重推动纯电动汽车与插电式混合动力汽车的产业化, 持续地对新能源汽车的基础设施进一步完善。对于技术的研发, 要增快对实现电机、电池与电控领域等关键技术的创新, 积极促进协同创新, 科学合理利用研发资源, 创建跨行业和领域的创新集群, 促使创新研发合力, 摸索各种特点的商业模式, 进行商业化的生产与运营。

3 推动汽车产业转型升级的途径

汽车产业进行转型与升级, 需要“保持一个心态, 发挥四个作用”。

“保持一个心态”即是“保持在战略上的平常心态”。一是要有平常心态, 保持一颗平常心, 保持理性思维, 避免感性误事;二是要坚定战略定力, 追求新的发展境界, 进行深化改革, 达到进一步的突破;三是遵照事物规律, 积极作为, 掌握事物规律, 适应经济“新常态”, 同时, 要用发展的眼光看待事物。

“发挥四个作用”指的是:第一要发挥市场的决定性作用, 遵循市场经济的客观规律, 充分发挥好市场在汽车资源配置中的决定性作用, 完善有助于生产要素达到最优配置的体系, 增大资源配置效率, 完善让市场机制充分发挥作用的平台和场所。第二是要发挥政府的监管作用, 在行业监管上, 以前事前监管较多, 事中和事后的监管强度较小, 应该尽量保持事前监督, 加大对事中和事后的监督力度。要将行业监管归入法治化管理里面, 降低对企业微观经营不必要的行政干预。第三, 全面发挥社会的推动作用, 在汽车行业自觉履行责任的同时, 全社会也要有相应的责任意识, 共同打造良好的社会氛围和舆论环境, 促进汽车产业更快地转型升级。同时, 要充分利用汽车行业协会和市场中介组织的沟通协调、组织服务的作用, 汽车企业是市场经济的重要主体, 对推动产业转型升级, 实现汽车强国梦, 汽车企业有着重大的责任。

充分发挥企业的主体作用, 主要表现在以下几个方面:

(1) 转变新思想, 在汽车行业能够实现微增长的情况下, 企业家要敢于打破传统观念的约束, 自主地改变发展观念, 积极地摸索转型升级的各种方式, 致力于提高发展的质量与效益, 积极转变发展途径, 促进企业从外延式增长向内涵式增长的转变。

(2) 致力于创新驱动, 与排名靠前的跨国汽车公司相比, 当前, 我国绝大部分汽车企业对研发的投入相对还是较低, 需要增加对其的投入, 争取这方面的费用在销售收入中大概占有5%, 在技术创新上, 要促进技术往智能化、轻量化发展, 产品追求安全低碳、绿色环保, 节能。

(3) 走向国际运营, 汇集各种优秀资源, 增强同跨国公司在资本和技术上的合作, 学习和引进先进技术, 把目光投向国际市场, 将企业国际化运营的水平提高到一个新的层面。

(4) 进行深化改革, 我国排位前十名的汽车集团, 大部分是属于国有企业, 这些企业需要充分起到示范带头作用, 遵照市场的发展规律, 建立更适合市场经济发展的体制机制, 确保汽车企业具有发展活力。

(5) 整合和优化产能资源, 汽车产业要从其他产业产能过剩的失败经营中有所收获, 进行合理投资, 合理的规划布局, 避免产能过剩的情况发生, 加强产能协同, 合理采取同一品牌的异地生产、不同品牌的代工生产等协同方法, 实现资源的效用最大化。

(6) 推进深度结合, 以互联网思维为主体, 积极促使汽车与互联网的互相结合, 丰富汽车企业与互联网企业的合作渠道, 结合运用大数据、车联网等增强汽车的智能化水平, 确保汽车企业的核心竞争力。

(7) 发展水平事业, 积极推动传统汽车制造业的改革, 促使汽车服务业的发展, 加快发展汽车金融、汽车租赁、二手车、汽车置换、汽车电商等水平事业, 可以考虑增长产业价值链, 尝试新的商业模式。

(8) 进行横向合作, 汽车企业要想应对自主品牌发展所面临的各种挑战, 高效降低新能源汽车发展过程中受到的约束, 各家汽车企业需要树立团结协作、同舟共济的理念, 同时, 在创立自主品牌联盟、发展新能源汽车等方面进行协作, 鼓励协同创新, 积极进行技术分享, 实现共同发展。

(9) 提高品牌质量, 对于产品和服务质量, 汽车企业具有重大的责任, 汽车企业需要实行高质量的战略, 确保汽车的质量有保证, 这样才有助于削弱部分消费者对于自主品牌“廉价劣质”的不良印象, 建立品牌质量的新标杆。

(10) 进行人才的培养, 是进行转型升级的根本保障之一。汽车企业需要将内部栽培人才与外部引进人才互相融合, 要意识到人才队伍是创新驱动最持久的推动力量, 要创造鼓励人才进行创新的氛围。

4 结语

随着我国经济的快速发展, 汽车企业要遵循市场发展的客观规律, 根据汽车产业的新态势, 汽车企业要抓住新环境下的机遇, 开拓新的经济业务, 优化与组合各种资源, 追求汽车的高品质, 提升中华民族对国内汽车品牌的信心, 同时, 要降低对环境的破坏程度。从而, 培养具有竞争优势的人才队伍, 积极地推动创新, 实现汽车产业的成功转型, 打造独特的强国目标品牌。

参考文献

[1]武卫强.汽车自主创新政策仍是盲区[J].市场报, 2006-3-6.

[2]李铁振.自主创新汽车业则无旁贷[J].经济日报, 2006-3-13.

[3]文建花.“十一五”中国汽车走向何处[J].经济日报, 2006-5-13.

科技强国强国有我学生征文作文 第5篇

一进学校的大门，就能看见一个高高的柱子，上面五星红旗随风飘扬，红旗的左边是一个宽阔的操场，操场外围是红色跑道，中心是训练基地。但如果你观察的够仔细，就会发现，怎么没有教学楼啊?原来是工人们为了节省材料，把教学楼建在地下了。

在训练基地的正中央有一个电梯，教学楼就在训练基地下面，乘坐电梯就可以到，也就是地下一层，地下一层是一年级，二层是二年级，三层是三年级......六层是六年级，一共有十层，七层到十层都是幼儿园，而且地下安有高能灯，他能让地下跟地上一样亮。

地上还有一层矮矮的房子，虽然只有一层，但是很宽，那是什么?对头!就是办公室呀!叮叮叮上课了，同学们从操场上乘坐电梯来到了教室，突然发现从来没有出现拥挤踩踏现象，为什么那么就是因为这种电梯也有超载的情况，而且标有警示语，违者罚款等，但其实是不会罚款的，只是吓唬吓唬他们，让他们自觉排成一队而已。

那体育课在哪里上，操场?不，体育馆。那体育馆在地上还是地下呢?当然也是地下了，在地上就相当于是一个公园，知道的，这是学校，不知道的，真以为是公园的。那训练基地是干什么的?它呀，是给教师们用的，里边其实就是健身房。

为了这个学校加油吧!同学们，加油吧!虽然这个学校是不存在的但是我相信以后一定会有的因为有我们坚持不懈的精神

技强国强国有我学生征文作文9

今天是大年初二，星期二。我们全家一起去上海科技馆游玩。一大早我们就要赶到苏州火车站和我的表哥一家、表姐一家会面，三家一起坐动车去上海科技馆。坐了动车再转两次地铁非常的方便就到了上海科技馆。

为了节约时间，一到上海科技馆我们就排队参观了“食物的旅行”。我们4个人坐一辆观光电动车。电动车的外形是做成食物哈密瓜的样子。眼前是一张大嘴巴，一下把“哈密瓜”吞入了嘴里，牙齿把我们嚼了又嚼，嚼碎后我们就转到了胃又滚到了小肠。小肠把哈密瓜的营养充分吸收了以后，剩余的垃圾就到了大肠，大肠又把水分吸取后，最后就变成了真正的垃圾大便。食物的旅行就结束了，我们的旅行也就随之结束了。让我大概了解了食物消化的过程。

走呀走，我们又来到了机器人的世界。这里的机器人应有尽有，神态也各异。我最喜欢画画、下棋和表演的机器人了。画画的机器人画出的图像可逼真了。首先，工作人员阿姨先给人物拍照，电脑记录了数据以后机器人编成程序后就开始画出人物的轮廓来，十分的惟妙惟肖。下棋的机器人可厉害了，几位叔叔和阿姨一起和机器人比赛都输给了它们。表演型的机器人穿着漂亮的衣服登台演出，就连主持人也是机器人当的，机器人的演出非常的出色。

接着，我们来到了可爱的动物世界。动物世界的动物们大多数都是珍贵的动物标本，美洲的大象、狮子、老虎，北极的熊，南极的企鹅，还有鸭嘴兽、蛇，地球上一亿年前的霸主恐龙看得我眼花缭乱，目不暇接。动物世界边上有一个美丽的热带雨林，里面的花花草草生机勃勃，春意盎然，美不胜收!我拿着相机拍了好多有意义的照片。

啊，难忘的上海科技馆!上海科技馆让我享受、发现快乐，激发智慧的灵感!希望下次还有机会参观更多的场馆，学习更多的知识。

恒天：立强国之志 承产业之梦 第6篇

作为共和国的长子，恒天集团在“十二五”期间，通过自身的调整转型，不仅让企业的运营更高效，更为国家和行业递上了一份令人满意的答卷。恒天集团深度践行“改变纺机单一的业务模式，大力实施相关多元化”的发展战略，企业三大板块、六大业务单元的良好运营，使其在纺织机械、纺织贸易、新型纤维材料、商用汽车和工程机械、金融投资、文化地产、资产管理等领域实现了不同程度的发展，企业主营业务收入实现了高于20%的发展增速，企业盈利能力持续增强，依靠这些业绩，恒天在全国央企排名中跃居第48位，创下了恒天央企排名的新高。

2015年作为“十二五”的收官之年，也是“十三五”的筹划之年，恒天集团在“科技创新”和“资本运作”这两个“轮子”的推动下正稳步向前。回看恒天“十二五”期间的表现，有哪些值得同业者借鉴的经验？对于未来，他们又将如何布局？对于行业企业而言，又会带来怎样的启迪？

近日，中国恒天集团有限公司党委书记、董事长张杰接受了《纺织服装周刊》记者的专访，这位央企掌舵人，对中国纺织产业、恒天集团在“十二五”期间的表现及纺织产业未来的发展，进行了深入浅出的分析与判断。

产业篇“国字头”下的产业责任

曾有人问张杰，恒天集团这些年都做了什么？他的回答是：恒天这些年主要干了一件事——坚守纺织机械主业，在完全市场化竞争的状态下打造行业和企业的竞争优势。事实上，恒天已经用自己的实际行动打破了一些人对“国有企业旗帜到底能打多久”的质疑。

说起恒天集团，就不得不提及这样一段历史：早在1998年，为解决当时中纺机等企业的困境，国家对纺织行业管理体制进行了改革，撤销了原中国纺织总会，组建国家纺织工业局。当年9月，国家纺织工业局所属的中国纺织机械（集团）有限公司等六家企业“捆绑”在一起组成了“恒天集团”，当时恒天的总资产规模在20亿元左右。

2005年，中纺机与恒天两个总部进行管理整合，完成了中纺机和恒天集团合二为一的整合过程。2006年，国资委开始推动中央企业董事会改革试点，恒天集团成为央企董事会试点的十七家企业之一。由此，恒天集团从过去“支持、管理服务型”企业变成了“主动作为”的大型央企，具备了完整治理架构的企业框架。

人们不难从恒天集团的公开信息中了解到这家企业的规模：二级子公司22家，境内外上市公司5家。“十二五”期间， 在主业纺机业务上，恒天集团购进立信工业，将纺机业务从棉纺、化纤拓展到印染机械业务领域，弥补了恒天纺机业务印染领域的短板，同时，通过收购欧洲无纺布企业奥特发公司丰富了无纺布业务产业链。至此，恒天已从中国第一逐渐成为全球规模最大、品种最全的纺机企业，并为中国纺机业在全球树立了自己的招牌。恒天的总资产规模也从当年的20亿元，发展到如今的数百亿元，实现了恒天“从无到有”的第一步发展战略目标。

众所周知，纺织产业作为中国重要的民生产业，能否健康、可持续发展关系重大。对此，张杰表示：“恒天作为央企，不能只追求利润最大化，需要承担一定的社会责任，否则纺织企业就要承压。恒天只要能保持健康发展就好，要为中国纺织产业树好这面大旗。”

在今年年初“中国企业发展高层论坛”上，张杰也曾指出：中国改革开放30多年来，国有经济、民营经济和外资经济三股力量共同发展，形成了一个相对稳定的三元经济结构，成为中国经济发展的特色，共同缔造了世界第二大经济体的地位。“所以，中国作为一个发展中国家和后起经济体，必须对未来发展保持清醒的认识，要毫不动摇地发展国有经济和民营经济，同时为外资企业的发展创造公平竞争的环境，推动国有、民营和外资三元经济共同发展，充分体现中国经济共同发展的制度性优势。”

张杰认为，央企作为国民经济的顶梁柱，会有其行业责任的担当，而这种带有一定“中国特色”的经济却可以在关键时刻成为与国际资本抗衡的依靠。张杰坦言，就目前来看，中国纺织产业单一个体企业对国际市场的影响较小，就拿恒天来说，如果没有恒天，中国纺机领域在世界市场的话语权可能被削弱，甚至市场会被他国抢占，而对于中国纺织产业来说，恒天的存在无疑能为中国众多中小纺织企业的发展护航。

近年来，恒天集团在纺机制造能力、创新能力上的提升很好地支撑了中国纺织企业的进步，然而其主业纺机业务却并没有盈利。对此张杰表示，虽然纺机主业不盈利，但恒天可以从其他方面来反哺，恒天要坚持做正确的事。恒天当下最重要的还是要进行产业布局和结构调整，这体现出的不仅是国有企业抵御风险的能力，更能体现出国有企业的责任和担当。

其实，恒天作为典型的行政捆绑式国有企业，在自身的发展中也遇到过许多困难和问题，其央企属性也曾被外界所诟病。然而恒天一直坚定发展信念，按照国有经济战略调整的要求，不断推进改革，完善着资本、产业以及法人治理结构，甚至在某些领域的改革，堪称先行者。比如在混合所有制方面，恒天集团所属企业混合所有制经济的比重已经达到87%，应该说恒天已经走到了国有企业混合所有制改革的前列。

恒天今天的产业地位，与其发展历程紧密相关，也正是这家企业独特的成长历程，才让人觉得央企恒天的今天来之不易，而相应的行业贡献愈发值得行业为之自豪。

战略篇

“群狼”战略显威力

通过并购重组、整合和管理体制变革，恒天集团业务结构单一的局面得到了根本性的转变，集团抵御系统性风险和市场波动冲击的能力和表现已经不输于其他大型企业和央企——2015年6月，国资委公布了2014年中央企业业绩考核结果，恒天集团在111家中央企业中总排名第48位。

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在全球经济一体化的大背景下，一个企业的战略架构比战术层面更重要。

作为企业管理者，在恒天改革之初张杰就始终在思索：恒天要靠什么安身立命？恒天仅仅做好单一的纺机业务能否抵御经常性、规律性的行业风险？恒天的纺机业务能否敢立潮头、永做行业翘楚，还是也会被人重组甚至是退出央企舞台？这些问题和思考都关系到恒天生存发展的“大势”、“长远”和“根本”。

实际上，早在2008年金融危机时，张杰和集团董事会成员就意识到了恒天可能会面临的风险，并最终得出了“要改变恒天集团这种单一业务、业务聚焦状况”的结论。

也就是说，恒天集团新的发展战略必须建立抗周期性风险的业务单元，设置化解结构性风险和系统性风险的能力、机制和业务单元。

对凯马股份的并购重组，使恒天集团汽车业务的发展有了基础和空间，并开始真正涉入汽车业务，抓住政策机遇使之迅速成长为主营业务之一。

进军汽车领域，其实是恒天的一种横向拓展，在当时很多人并不看好。如今几年过去，恒天在张杰“要做中国丰田”的号召下，已将汽车领域的业务份额从零提升至整个集团业务的三分之一。

此后，恒天集团还相继收购了保定天鹅等纤维材料企业，并在完成收购后对纤维材料业务板块进行了梳理，补充和优化了集团纺织业务板块的结构。涉足新材料，实际上是张杰的又一战略部署：纺织产业要发展，首要解决的就是原料结构问题，装备和材料是产业发展的基础和根本。也正是张杰的这种忧患意识，令恒天对于新材料领域的投入十分用心。如今，其研发的三大纤维产品，Lyocel纤维已经建设投产，碳纤维技术工艺全部打通，并成功涉足聚乳酸纤维领域。对新材料方面的进一步探索，集团将其放在了坚定不移的战略性目标的高度。

当然，传统与新兴产业的布局，离不开资本市场的依托。2009年初，张杰执印恒天仅半年的时间，就果断地提出了公司新的发展理念和战略构想，强调通过资本运作和技术创新“两个轮子”驱动公司快速成长。

对此，张杰坦言：“恒天长远发展的内在动力，在于科技创新和资本运作这两个‘轮子’的推动，要运用资本运作和科技创新两个‘轮子’，推动企业持续快速成长，不断提升自主创新能力和主业盈利能力。”

恒天在大力推进新产业的同时，对主业的发展更是丝毫不敢懈怠。“纺织产业是传统产业、民生产业，同时也是时尚产业。”张杰表示，为了让更多人感受到纺织的时尚文化，今后恒天将在文化领域有所作为。事实上，恒天早已开始打造其文化创意产业，规划在北京投资建立了中国首个国家时尚创意中心。

而上述整合过程，也促进了恒天集团的管理模式和业务结构的调整和优化，最终建立和明确了三大板块六大业务单元的战略格局。

恒天集团的战略布局也得到了大公国际资信评估有限公司的认可。不久前，该公司发布跟踪评级报告，决定将恒天集团主体信用等级由AA+调整为AAA，评级展望维持稳定；同时，维持“10恒天MTN1”信用等级为AAA，将“11恒天MTN1”、“12恒天MTN1”、“12恒天MTN2”信用等级调整为AAA。

对此，大公国际表示，恒天集团主要从事纺织机械、纺织贸易、商用汽车和金融信托等业务，跟踪期内，公司仍是国内唯一一家以纺织机械制造与供应、纺织原料贸易为主业的大型中央企业，纺织机械业务综合实力在国内纺织机械行业排名第一，在国内仍具有较强的竞争优势；公司纺织机械、纺织贸易及商用车营业收入均有较快增长。

对此，张杰表示，恒天一直在以传统技术积累、促进新兴产业的发展，而最终目的是用新领域发展的积累，反哺传统主业的升级和变革。

转型篇

“转型发展，再造恒天”

可以说，中国纺织产业的创新发展，离不开恒天集团近年来在纺织装备领域的积极探索，而恒天在装备技术进步方面的成就，也深刻影响着中国纺织产业转型升级的步伐。其实自2008年张杰掌印恒天以来，恒天就走上了变革之路，依托科技创新与资本运作，不断推进恒天的转型升级。

近年来，“Made in China”早已成为了全球的一个共性话题，然而就当前中国制造业的现状而言，虽然表现出色，但中国还只是一个制造业大国而非制造业强国。

从国际形势看，经济全球化带来了世界范围内的产业革命，汇率、贸易壁垒等因素使得中国制造业在国际市场的竞争力降低。从国内形势看，我国经济增长已步入新常态，以往靠规模扩张、投资拉动及不重视质量和效益的粗放式管理已经无法延续，转型升级成为中国企业内在且迫切的要求。这样的状况同样在中国纺织产业中也有所体现，中国纺织业该如何保持自身的竞争优势，已经成为行业和企业所面临的共同话题。

自然，一个企业的发展状态很难与其所属国家所处的发展阶段以及全球经济环境状况脱开，作为行业中的“量级”企业，恒天集团早已进行了全球化布局，参与到了世界市场的竞争中，并在自身的经历中探寻着中国纺织业乃至全球纺织产业的发展脉络及走向。

谈及中国纺织产业的表现和竞争力时，张杰总结到：

首先，改革开放30年来，中国纺织业从原料、技术装备到管理，逐步形成了最为完整的产业链条，这是中国纺织业立足于全球市场的最大优势。

其次，我国拥有庞大的内销市场。这是我国区别于其他国家制造企业完全依赖外贸市场的关键所在，我们不仅发展外贸，自身市场也能够得到很好消化。未来，随着“一带一路”等国家战略的实施，将为产业带来更大的消费需求。

第三，中国正赢得越来越多的主动合作。源于全球制造业竞争压力的加大，大部分企业的营运能力都有所下降，而中国作为纺织以及纺机消费大国，外企愈发重视在中国市场的布局，因此，有越来越多的外企主动寻求与我国的合作，在这种合作中，中国纺织企业则会较容易地取得相关技术等关键竞争力。

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第四，我国纺织产业在组织效率和制度方面也同样具有比较优势。比如建工厂或者生产线，以前用两年，现在半年不到就能完成。此外，我们的经济结构以及政府政策等等，也都使得中国纺织产业的竞争优势明显。

张杰表示，中国纺织产业之所以有竞争力，其区别于其他国家的优势是，中国的纺机技术进步可以仰仗自身的纺织产业去推进、提升、完善，而这恰恰是其他国家难以复制的优势，这将有益于保持中国纺机业健康、持续发展。张杰认为，装备制造业从来都不是单一存在，作为产业技术进步的重要支撑，它与各行业是交织、互联、相互补充的。就纺机而言，其技术进步和发展还与中国化工、冶金、机械、通讯等各个领域紧密相关。每个制造业的背后都是一个产业系统在支撑，而目前中国纺织产业制造体系的完整性和成熟度是任何一个国家都无法超越的，这就是中国纺织产业的竞争力。

对于中国纺织产业在“十二五”期间的表现，张杰表示，对于中国纺织产业而言，这是个十分重要的五年。他说，中国的纺织产业和企业在经历诸多困难的洗礼中变得更加理性，而优胜劣汰的角逐更是打造了一批代表中国纺织产业先进生产力和创造力的优秀企业。

总结恒天集团的“十二五”发展，张杰称其为“转型发展，再造恒天”的重要阶段。

“十二五”期间，恒天三大业务板块六大业务单元的发展思路更加清晰，并在各个领域都取得了不俗的成绩。在纺机主业方面，棉纺自动化全流程解决方案让恒天成为全球唯一一家有此能力的企业，且在多个重要纺企的项目建设中贡献了自己的力量。山东如意、宁夏及新疆项目、江苏大生项目以及近期天虹新疆300万锭棉纺项目等等，伴随着中国纺织企业的转型升级步伐加快，恒天集团支撑产业发展的装备力量彰显无遗。

此外，在“十二五”期间的多次跨国并购，包括立信工业、欧瑞康无纺布业务等等，使得恒天纺机主业产品链条不断延伸，纺机装备技术水平不断提升，并由此确立了企业全球规模最大、品种最全的纺机企业形象。

与此同时，在新型纤维包括Lyocel纤维、碳纤维以及聚乳酸纤维的研究和产业化方面也在不断加强，为国家的战略性纤维技术攻关做出了积极探索。

其在商用汽车领域也表现不俗，新能源汽车已经初步得到了市场认可，此外，恒天动力自主研发的发动机，也在汽车领域发挥着其特有的市场价值和潜力。

对于资本领域的运作，张杰同样十分骄傲，在恒天的战略布局下，几个上市公司都扭转了以往的状况，并逐步反哺主业。事实上，张杰对于资本运作领域的未来战略同样令外界充满期待。

正如张杰所言，无论恒天其他战略业务多么优秀，对纺机主业的定位恒天却始终不会动摇，“纺机是我们的主业，一定要做好，纺机做不好，恒天没有存在的价值，更何况中纺机本身是恒天的主体框架，所以恒天的纺机主业做不好，其他行业的开拓也很难做好。”

未来篇

向“世界一流”迈进

在采访的最后，张杰说道：“纵观全球经济的发展变化，尤其是欧美发达国家目前面临的困境表明，国有经济不仅在国际市场竞争中有其独特优势，而且是社会公平、均衡的物质保障，也是为社会弱势阶层保留的‘一块蛋糕’，在中国走向未来现代化的道路上，更是起着至关重要的作用。经营好央企，发展好央企，是我们这一代企业家的目标，也是我们应该承担的责任。”

在2010年年底的央企负责人会议上，新任国资委主任王勇提出了打造具有国际竞争力的一流企业的目标。其实，这也是张杰一直在思考和实践的。

什么是一流企业？如何打造央企的国际竞争力？在行业摸爬滚打了28年的张杰深知，制造业的核心就是技术创新，只有依靠技术创新，才能为央企打造国际竞争力铺平道路。掌管恒天的十几年中，他始终把科技创新作为企业发展的重点，并依托制度创新推动、引导企业的创新工作。在恒天旗下的众多业务板块中，人们都能看到创新的足迹，纺机主业中尤其如此。

比如在“十二五”期间，对于中国纺纱领域影响很大的自动落纱细纱长车的技术。该技术是恒天旗下经纬榆次经过近十年的技术积累，并在1998年推出的具有自主知识产权的产品技术，而该技术的发力在“十二五”期间表现尤为突出，面对纺企减员提效的需求，该技术很好地适应了市场需求。此后，行业的相关产品技术便快速扩张，也由此创造了中国纺机业“十二五”期间在细纱长车领域的优秀业绩；在粗纱装备中，天津宏大的粗细联系统同样依靠创新赢得了行业人士的一片赞誉；在络筒机方面，青岛宏大的产品技术也在不断创新，为替代进口做出了重要贡献；在化纤和产业用领域，郑纺机、邯郸纺机、宜昌经纬以及邵阳纺机的产品技术同样出色，在产品研发、生产方面均处于行业领先地位。

2011年，恒天旗下经纬纺织机械股份有限公司代表恒天在“十一五”国家重大科技成就展上展出了具有国际先进水平的高质、高效、低耗的粗细络联纺纱系统。成就展上，经纬纺机的这套系统与神舟七号返回舱、“天宫一号”目标飞行器模型、嫦娥一号卫星模型、“蛟龙号”深海载人潜水器等一系列重大科技成果一同被展出。

2014年，郑纺机完成了一个意义非常的出口项目：125位涤纶长丝成套项目，该项目创下了郑纺机企业多个“第一”：第一个总包的熔体直纺项目，第一个出口国外的长丝成套项目，第一个大规模使用1680mm卷绕头的项目。

纵观中国纺织业界的各种奖项和荣誉，恒天旗下企业的名字都会频繁出现。翻看“纺织之光”科技进步奖的历届获奖名单，都能验证恒天在技术创新上的作为。

当然，好的技术，其表现绝不会止于“奖项”，在用户那里同样会得到认同。就拿最近的一次来说，今年6月，恒天集团与天虹集团就天虹集团新疆300万锭棉纺项目展开战略合作。 据悉，恒天集团在资金、设备、售后服务等方面提供全面支持，双方此次新疆项目的合作，利用恒天集团先进的纺纱设备和技术，充分发挥天虹集团领先的纺纱管理、运营经验。

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其实，这些仅仅是恒天集团在服务中国纺织产业发展中的一个缩影。近年来，恒天在纺织自动化装备上投入数亿元进行研发，为我国纺织产业发展提供技术支持。

可以说，恒天在装备技术上的努力，让中国纺织产业的装备技术走在了世界前沿。“恒天在推动中国纺织装备技术进步方面，责无旁贷！”张杰表示，集团的重要使命就是引领纺织业发展，而落脚点就是装备制造业进步。

实际上，支撑中国纺织产业的发展，恒天的作为远不止于装备技术的创新，在稳固纺织上市企业表现方面，也在发力。 特别是对于前段时间国内资本市场的动荡，张杰更是坚定了这种决心。

一直以来，“恒天系”在资本市场上以长袖善舞著称，从公司官网中仍能看到巅峰时期的表现。“恒天系”一度拥有经纬纺机、恒天天鹅、中国服装及恒天海龙4家A股上市公司，凯马B一家B股上市公司，恒天立信一家H股上市公司。

“维护资本市场的稳定和繁荣，对中国未来资本市场稳定、成熟、健康发展至关重要，而稳定、成熟、健康的资本市场则源于一批优秀的上市企业。”张杰表示，恒天希望能在推动纺织类上市公司的转型升级方面做出努力，帮助有资源的纺织企业，用好资本市场理念推动企业发展，而恒天此前对中服股份、天鹅股份重组就是一种体现，恒天海龙的重组也在积极推动之中。

“从无到有、从有到优、从优到强是恒天集团的发展路径。经过这些年的发展，从总量和结构上都实现了很大的进步，但是要想把恒天真正建成世界一流的企业，我们还任重道远。”未来五年，张杰给恒天集团提出了十二字方针：“聚焦主业、战略转型、价值创造”。

恒天的未来，值得期待。

TAweekly：您如何评价纺织产业？

张杰：很多人都说纺织产业是一个传统产业，是夕阳产业。我认为，它不仅是一个关系国计民生的传统产业、重要的支柱产业，同样是科技产业和时尚产业。纺织产业已经不仅仅是解决穿的问题，更在航空航天、医疗卫生、产业用领域发挥着作用。

TAweekly：在您看来，一个企业生存和发展的根本是什么？

张杰：诚信、务实，有能力走在别人前面。

TAweekly：执掌这样一个庞大的企业集团，您有哪些感悟？

张杰：我的管理感悟是企业一定要有个长远的目标，对未来有个好的判断，不要让企业变成无头苍蝇。同时企业发展也要抓住好机会，做别人未做的，提前做好布局和策划，不能跟着别人走。当然，带好队伍还要花些心思，光靠制度和朴素感情还不行。

TAweekly：作为企业当家人，您觉得自己的责任是什么？

张杰：最大的责任就是要把企业做好，让员工有更好的发展，让企业得到社会的认可。

TAweekly：作为恒天的管理者，在您看来，您改变了什么？

张杰：恒天的进步是大家共同努力的结果。我带领着这个团队，把恒天从单一业务的企业变成了有一定盈利能力的多元化企业，完成了恒天从传统纺织产业向适度多元的结构调整，把产业发展和资本市场相结合，用科技和资本两个轮子推动了恒天的进步。

TAweekly：恒天改变了您什么？

张杰：恒天当然不仅仅把我的年龄变得更大了。恒天让我在企业管理以及资本市场上有了更多的体会和经验，同时也使得我对社会的责任、未来的发展有了不一样的认知。

在对恒天的管理中，它使我变得更务实。特别是在企业发展与个人发展的问题上，我更加明白必须要摆正自己的得失和企业成长之间的关系。

TAweekly：在您看来，大企业的当家人应有的秉性或者特点是什么？

张杰：我觉得作为企业的当家人应该有战略的眼光，有敢于担当的勇气，对一件事情有着坚忍不拔的毅力，这些是企业家必须要有的素质。但还有很重要的一点就是领导者要善良，能够善待所有人，因为如果只是把企业做得很优秀，但不能让团队善始善终，甚至不能让个人善始善终都不是一个好的领导者。

TAweekly：对于恒天的未来，您心中理想的状态是什么？

张杰：恒天的未来，是要通过科技创新成为真正的HI-TECH，成为真正的科技创新企业。核心、主营业务都能在行业中有很好的表现，受到别人的尊重。

TAweekly：作为央企的高管，这个位置带给您的好与不好是什么？

张杰：在这个平台上，锻炼了自己，并能把自己所学服务于组织，通过自己的努力带来对社会、企业和家人生活的改善，从中获得快乐。不好的地方就是自由的时间太少，对家人的关心、照顾太少。

TAweekly：您的工作态度是什么？ 您最喜欢的休闲方式是什么？

张杰：我不是工作狂，但必须对工作认真负责。其实，我并不只想工作，也喜欢忙里偷闲，看看书，写写诗，打打球。

TAweekly：在您看来，自己的性格如何？

张杰：我认为自己的性格还是比较开朗的，同时也比较真诚和善良，诚实守信，只要答应的事会全力去做，这也是我的立命安身之本。

记者手记

不一样的恒天

作为一个阅历尚浅的行业记者，对于恒天集团的认知是从每次纺机展巨大的展台，以及“数不清”的各种旗下企业开始的，脑海里的恒天很大，也很远，常常有种看不清的感觉。在行业里跑了几年后，积累了不少人对于恒天的看法，逐步丰富了自己对这个企业的认知。对于“央企”身份，多少受到其他一些企业的影响，也曾质疑过是否有其存在的必要，此次对于张杰的采访，则让我成长了许多，除了了解其经营运作，更大的收获在于懂得如何换个角度去看恒天。

“国企的担当”在自己以往的意识中很模糊，而今看来，若行业里的企业都是私有化、分散的个体，“趋利”行为很可能会让这些企业变成他国企业，若集中表现，中国纺织产业的竞争力就有可能丧失。国企的角色在这样的假设下，会呈现不一样的结果。作为国企，其政治背景决定了它的属性，也最终决定了它必须始终以中国纺织产业的未来为重，为产业守住最后的防线。即便某天纺织业界有了一些大的变化，依靠着它们，中国纺织产业的地位和基础仍旧会很牢固。在这样的视角下，恒天的使命和产业地位自然不同，也理应不同。

（袁春妹）

产业强国 第7篇

据三一重工董事长梁稳根介绍, 三一在德国的产业园总投资将超过1亿欧元, 建成后将包括一家工程设备制造工厂、一个研发中心和一个培训基地。项目达产后, 年产工程机械产品3000台, 预计将实现年销售收入3.5亿欧元。目前三一完成了首期4000多万欧元的固定资产投资, 第二期投资3000万欧元即将启动。

“德国是工程机械强国, 全球28%的机械制造专利权是由德国公司申请的, 德国在工程机械行业拥有6100家在价值链上的公司。”梁稳根说, “我们之所以选择在全球工程机械强国德国建厂, 就是希望凭借自身的技术实力, 与德国同行同台竞争, 以良好的产品品质改变世界对中国制造的偏见。”

三一重工一直奉行国际化发展战略。挺进欧洲腹地, 被三一重工视为国际化的关键一步, 同时也被业界视为具有里程碑式意义的海外投资案例。

产业强国 第8篇

今年上半年, 受宏观经济增速趋缓、房地产市场拉动不畅等因素影响, 主要墙材产品市场需求减缓、企业开工不足、销售收入下滑严重。这一局面估计在后两个季度仍将持续, 但从长远看, 作为支撑民生需求的基础性行业, 市场的大盘不会萎缩, 只会随着民生改善及基础设施投资的增加呈现理性增长。我们也看到促进墙材行业发展的新机遇正在形成。

1.1 环境治理、节能减排带来行业新机会

5月5日出台的《中共中央、国务院关于加快推进生态文明建设的意见》提出了新五化 (新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化、绿色化) 协调发展总体构想, 大力推进绿色发展、循环发展、低碳发展。这项政策将对墙材行业产生深远影响。

从目前来看, 墙材行业既是消纳固体废弃物、改善生态环境的重要行业, 也是推进节能减排、发展循环经济的关键领域。“十二五”期间, 利用煤矸石、粉煤灰、建筑垃圾和污泥等生产的节能、节土、利废、环保的新型墙材快速增长, 年利用工业固体废弃物已达到3.5亿t, 节土3.63亿t, 取得了较好的社会和经济效益。

随着“新五化”的提出以及相关配套政策出台, 墙材行业将由政策倒闭机制加快转型升级、结构调整步伐, 也将享受更多政策红利与市场利好, 从而使整个行业步入健康、有序发展轨道。短期内虽会有剧痛, 但只要我们适应形势, 由内向外发力, 主动调整, 行业前景值得期待。

1.2 新型城镇化带来的新机遇

2014年3月16日, 中央出台《国家新型城镇化规划 (2014年~2020年) 》。新型城镇化是我国城镇化进程的必由之路, 也是扩大内需和促进产业升级的重要支撑。中国现在的城镇化率约达到50%, 按照每年1%的增长速度, 要达到70%的目标还需要25年左右的时间。到2020年, 我国城镇人均居住面积将达30 m2以上。据国家发改委推算, 未来10年新型城镇化可拉动40万亿元人民币投资, 我国大规模建设的峰值可能在2020年左右出现, 未来30年房屋建设总量可望达到600亿m2左右。城乡建设对建材产品的刚性需求将持续增长。

1.3 绿色建筑发展带来的新机遇

绿色建筑的崛起将成为减轻全球能耗的重要角色。根据相关数据, 我国是世界上最重要的建筑市场, 每年20亿m2新建建筑面积消耗了全世界40%的水泥和钢材。我国政府近年来确定了一些关键目标, 包括到2015年, 能源强度降低16%, 到2020年, 30%的商业建筑都是绿色建筑, 这就意味着到2020年我国将拥有全球最多的绿色建筑, 加之对既有建筑的节能化改造, 这个市场将覆盖大中城市和新型城镇, 将会十分庞大。

绿色建筑的推广将带来绿色建材的蓬勃发展。大力发展安全耐久、节能环保、施工便利的绿色建材已成为建材产业发展的主流趋势。发展部品化类绿色建材及绿色施工技术、绿色施工材料等将是发展的重点。顺应这一趋势, 墙材产业界将大有可为。

1.4“一带一路”战略带来的新机遇

当前, “一带一路”战略成为全社会关注焦点, 这一战略也为我国建材行业产能转移等一系列产业布局带来新机遇。根据预测, “一带一路”沿线国家机械装备需求额或为1 500亿元~1 800亿元, 未来3~5年年均需求额约为当前我国机械装备销售额10%以上。

面对如此庞大的国外市场, 墙材装备企业“走出去”是有可能的, 也是有条件的。经过多年的技术积累和品牌培育, 在固废利用类的蒸压墙材还是在烧结制品类的墙材方面, 都涌现出了一大批技术先进、综合服务能力强的墙材装备企业。在目前国内市场低迷的态势下, “扬帆出海”, 不失为转型发展的一个新契机。

到底怎么“走出去”?稳妥做法是分步骤进行, 通过装备出口-技术转让-合资办厂的路径实施, 并将质量和品牌放在首位, 通过示范项目锤炼项目管理和服务能力, 赢得所在国市场商誉。同时要加强与金融合作, 采用买方信贷、融资租赁等方式, 互相配合做好风险管理, 才能让国产高端墙材装备技术有比较好的盈利, 让过去“赔本赚吆喝”的窘境得以改观。

2 现阶段墙材发展中的三大瓶颈问题

2.1 产品结构和质量瓶颈

截至目前, 我国新型墙材比例已占到55%左右, 但部品化类绿色建材发展仍然缓慢。有些项目虽然节能、利废, 符合国家产业政策, 但产品质量档次不高, 给建筑工程质量带来诸多问题;市场上大部分墙材产品品种单一, 以中低档产品为主, 高档产品仅占总量的0.5%, 市场上普遍存在着产品售价低、竞争层次低和经济效益差等问题。

2.2 生产方式和技术瓶颈

近十几年来, 由于房地产快速发展的拉动, 墙材行业新上生产线较多, 由此也推动了墙材装备企业的快速发展, 顺势成长起来一大批技术先进、工艺优良、服务可靠的墙材装备企业。但客观讲, 我国墙材生产方式、技术、装备质量与国外相比仍有较大差距, 提升空间依然很大。但受利益驱使, 市场上也不乏个别装备企业, 抄袭同行技术, 制造一些外观相似、质量低劣的设备。有的企业为了抢占市场, 在工艺设计上有意简化关键工艺, 不顾产品品质, 造成恶性竞争, 既伤害客户也伤害市场。

2.3 标准滞后与市场推广瓶颈

目前, 由于我国建筑应用技术滞后, 缺乏比较完善的建筑技术标准、应用图集和技术规程, 再加上建筑施工过程中人工砌筑作业对新型建材的不当使用, 造成墙体裂缝等一系列工程质量问题。大众对新型建材的片面认知导致建筑设计方有意排斥新型建材, 从而给市场推广带来较大难度, 新型墙材企业经营困难;加之新型墙材标准制定滞后, 诸多符合“三节”要求的绿色建材新品因无标准可循, 迟迟得不到推广。

3 对行业发展三点意见

面对行业发展新形势, 我觉得一定要通过打造以“技术创新、精益制造、卓越服务”为基石的核心优势, 成为国内专业的绿色墙材工厂综合运营解决方案服务商, 这才是墙材装备企业转型升级的根本出路。

3.1 技术创新是转型升级的源头活水, 也是解决客户难题的重要抓手

当前, 我们要在充分理解绿色建材功能要求基础上, 思考终端产品与未来需求的差距, 找到弥补这些差距的技术实现路径, 围绕市场需求开展一系列技术创新活动。

首先, 墙材装备企业要密切关注行业趋势, 脚踏实地聚合研发力量, 保持关键工艺、技术及相关衍生新技术领先优势, 同时要借助经济下行期, 技术人才人力成本低的特点, 从其他行业积极引入工艺、技术专门人才, 做好人才储备, 夯实研发后劲。中冶重工目前研发人员数量已占到企业员工总数的26%, 计划用三年时间增长到50%, 企业实现了从传统制造型向技术创新型的转变。

其次, 要加强与国内知名大学专业学科、业内墙材研究机构合作, 使原创技术快速产业化, 降低企业技术研发的机会成本, 加快绿色墙材技术及先进生产工艺应用, 使符合固体废弃物综合利用、节能减排标准的新型自动化装备迅速应用到绿色建材生产中, 打通产业链中工艺与装备“端口链接”梗阻;加强产业外协同, 通过购买或技术入股等方式, 积极将其他产业成熟技术为我所用, 提高市场竞争力。

第三, 国内装备企业要善于与国外墙材装备企业进行合作, 通过技术嫁接、技术转让、共同市场开发等方式, 使得满足国内市场的成熟工艺、技术得到推广应用, 更好地服务国内客户。接下来, 大家会听到与中冶重工合作的来自荷兰的艾尔科瑞特公司关于高品质AAC的精彩报告。

第四, 利用国家鼓励发展混合所有制的政策, 善于谋篇布局, 加强与不同所有制下科研院所的深度合作, 利用各方优势, 组建综合实力强的建材技术服务集团公司, 规范股权结构和组织治理结构, 打造行业综合服务能力一流企业, 推动绿色部品化类建材生产与服务技术应用, 解决绿色建材发展“上游”问题, 实现多方受益。今天上午的会议上也将要进行一项重要的战略合作签约, 请大家拭目以待。

3.2 精益制造是装备品质的根基, 也是客户生产和盈利的可靠保障

近来, “工业4.0”和“中国制造2025”被认为是以智能制造为主导的第四次工业革命, 旨在建立一个高度个性化和数字化的产品与服务的生产模式。“智能工厂”和“智能生产”是这一模式的重要特征。

结合我们企业的实际, 我认为“工业4.0”已经日渐融入我们的生产过程当中, 进一步加强了产业协同能力和制造协同能力, 为产品的精益制造带来更大便利。中冶重工正在筹建中的智能化仓库将通过智能化端口将生产制造过程与供应商原料制造过程有机衔接, 品质控制、物流配送通过互联网即时跟踪, 制造协同的乘数效应将大大彰显。

我们会充分利用有效的技术手段, 通过无缝隙协同作业和品质控制, 让国产墙材装备成为真正的“智能型”产品。这个过程或许有很长的路要走, 但利用现有的条件先迈开步伐, 这对我们来说, 会更加切合实际, 也会给客户带来实实在在的外溢性价值。

3.3 卓越服务是价值的输出与延伸, 也是持续共赢的关键

“卓越服务”是提高产品附加值的重要方面, 也是提高客户忠诚度的重要一环。“互联网+绿色装备”, 将催生更多延展服务内容。

通过互联网技术, 售前和售后服务等很多线下服务都能在线上完成, 客户售后培训也可借助这一新形式实现。这些服务更加高效、成本更低, 幅度更宽。

利用云计算技术, 通过智能终端APP, 可让客户了解任何时段原料消耗、设备产量、产品销售、成本利润等信息, 实现数据调取与分析, 为客户生产运营提供大数据支持;也可以通过远程服务系统, 实现生产现场与服务后台的链接, 搜集海量设备运行数据, 为设备维护与性能改进提供第一手资料;通过引入专业化物流, 利用物流检测系统, 客户能随时查询产品及备件的配送信息, 我们也能建立服务追溯诊断数据库, 持续提升服务能力。

基于地区发展水平和客户经济实力差异, 我们通过深入了解客户的融资需求、分析信用风险, 推出买方信贷业务和融资租赁业务, 实现公司与客户的风险共担与合作共赢。去年年底, 中冶重工出资1亿元, 发起成立了由中国银监会审批的河南省第一家金融租赁公司——洛银金融租赁公司, 中冶重工将借助金融租赁平台, 为客户投资墙材装备提供多样化金融服务。

努力建设航天强国和世界科技强国 第9篇

中共中央政治局常委李克强、张德江、俞正声、刘云山、王岐山、张高丽参加会见。

人民大会堂北大厅, 气氛热烈隆重。上午10时许, 习近平等党和国家领导同志来到航天员和参研参试人员代表中间, 全场响起长时间热烈掌声。习近平同大家热情握手、不时交流, 同航天员景海鹏、陈冬亲切交谈, 询问他们的工作和身体情况, 肯定他们在任务中的表现, 希望他们继续作出新的贡献, 并同大家合影留念。

在热烈的掌声中, 习近平发表重要讲话。他首先代表党中央、国务院和中央军委, 对天宫二号和神舟十一号任务圆满成功表示热烈的祝贺, 向参加任务的航天员和广大参研参试人员、航天战线全体同志表示诚挚的慰问。

习近平强调, 今年是我国航天事业创建60周年。60年来, 在党中央坚强领导下, 在全国大力支持下, 一代代航天人不忘初心、接续奋斗, 谱写了我国航天事业发展的壮美篇章, 实现了我们先人们的飞天梦。这次任务圆满成功, 标志着空间实验室飞行任务取得了重大阶段性胜利。这是我们在实现航天梦的长征路上竖立的又一座里程碑, 全体中华儿女都为此感到骄傲。广大航天人建立的卓越功勋, 党和人民永远不会忘记。

习近平指出, 空间实验室飞行任务启动以来, 我们坚持自力更生、自主创新, 突破了一大批核心和关键技术, 首次实现我国航天员中期在轨驻留, 为建设航天强国奠定了坚实基础。我们尊重和积极调动广大航天科技工作者的创造精神, 锻炼和培养了一支能够站在世界航天科技前沿、勇于开拓创新的高素质人才队伍特别是青年才俊。我们注重传承优良传统, 发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的载人航天精神, 彰显了坚定的中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信, 为坚持和发展中国特色社会主义增添了强大精神力量。

习近平强调, 人类在浩瀚的宇宙面前是渺小的, 但人类的探索精神是伟大的。希望广大航天人在航天事业发展的征程上勇攀高峰、不断前行, 为建设航天强国和世界科技强国建功立业, 为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦不断作出新的更大的贡献。

马凯、刘延东、许其亮、范长龙、赵乐际、栗战书、杨晶、常万全, 中央军委委员房峰辉、张阳、赵克石、张又侠等参加会见。

产业强国 第10篇

关键词：文化强国,校园文化,师生关系,和谐构建

“师生关系”是社会人际关系中的主干关系之一, 是学校人际关系中最为重要的组成部分。从当前学界对“师生关系”的争论和教育界对“师生关系”的描述情况来看, 笔者认为有必要对“师生关系”的内涵和外延进行考究, 阐释“师生关系”的构建原则, 在“以人为本”、“文化强国”、“教育强国”的语境下, 才能保证健康和谐的“师生关系”得以构建, 有效促进和谐校园文化的形成以实现教育强国、文化强国的宏伟目标。

一、“师生关系”探源

生物进化史和人类学的知识告诉我们, 五亿年前地球上出现了生命, 一千五百万年前才有森林古猿, 三百万年前猿才转变成为人, 其主要特征是学会使用了石斧、石刀、石片等工具, 从此, 人类进入原始公社时期 (也称旧石器时代) 。一万五千年前以发明弓箭等复杂工具为标志, 人类进入氏族公社时期 (也称新石器时代) 直至原始社会的结束。

我们无须再对以后的教育模式予以赘述即可知, “师生关系”是伴随着“学校教育”的产生而形成的一种人际关系。但是, 只有人类社会的生产劳动和社会生活及人的本质属性才使学校教育成为可能。“学校教育”的产生和发展在催生了“师生关系”的同时, 也给“师生关系”注入了丰富的内涵和外延。

二、“师生关系”内涵

“关系”一词中的“关”:本义为门闩, 引申为关闭、关禁闭;“系”:带子, 引申为系统、依附。因此, “关系”就是事物之间相互作用、相互影响的状态。

所以, “人际关系”就是人与人之间的某种性质的联系。其中的“某种性质”既包含人们血缘等“先天”形成的因素, 也包含人们业缘、情缘等“后天”在具体交往过程中逐步形成的因素。

因此, 我们不难得出这样的结论:所谓“师生关系”就是指在学校教育活动中教师和学生建立起来的一种心理上的联系。

上述概念包括下列三个要素:

适用范围:学校教育。不包括学校外的其他教育模式所形成的教育者与教育对象之间的关系。

适用主体:教师和学生互为主体。这里没有客体, 也没有轻重之分, 它是一种同时诞生、相互依存的关系。

主要关系:心理上的联系。它反映在学校的教育教学活动当中, 就可体现出师生之间的情感距离和所产生的吸引、排斥或折中的心理状态以及由此所选择的积极的、对抗的或平淡的相处方式、方法和原则, 从而产生不同的教育教学效果。

三、“师生关系”外延

如前所言, “师生关系”中的“师”指的是“教师”或“老师”, 指的是“在学校里专门从事知识传授的人”。这是狭义的“师”的概念。

从教育发展的历程“生活即教育”和教师的主要职责“师者所以传道授业解惑者也”来看, “传授知识技术的人”均可称为“师”。所以, 广义的“师”指的是可向他人传授知识技能的人。

四、“师生关系”说

从狭义和广义的“教师”的概念中我们不难推出, “师生关系”的外延同样非常宽泛。本文所要研究的是狭义的“师生关系”, 这将为我们解剖现有的各种“师生关系”现象提供了依据和便利。

(一) “师生=师徒”说

如前所言, “师徒关系”是一种特殊的“师生关系”。“师傅”在“传道授业解惑”的过程中增加了对“徒弟”的情感投入, 让“徒弟”感觉到“父亲般的温暖”, 使单纯的“业缘”关系增添了“血缘”色彩:“父之”, 实现了由“师傅”到“师父”的过度。

“师生=师徒”说的优点是必须有教师对学生增加了“父爱”的情感投入并得到学生的认可作为前提, 方可形成学生对老师的“信任感”。

“师生=师徒”说的缺点是容易形成苛刻的“师道尊严”, 教师会滥用“信任”和“权威”, 在“严师出高徒”的观念影响下, 容易用“家长式”态度、忽视学生的“学习主体地位”。

(二) “视生如子”说

父母对子女的爱是人类社会最为纯真的爱, 母 (父) 子情感是人类社会最为亲近的情感。所以, “视生如子”说“将学生视为自己的孩子”的实质是教师对学生的一种心理倾向。

“视生如子”说的优点是在处理“师生关系”时可以满足学生“归属与爱的需要”, 便于学生形成健康的心理和健全的人格。

“视生如子”说的缺点是在处理“师生关系”时, 教师往往因有“家长的情结”认为学生是“长不大的孩子”而“事无巨细”, 不利于激发学生的“自我实现的需要”。

(三) “师生如友”说

“友”即“朋友”, 对其解释现有辞书各不相同。《词典》的解释为:“彼此有交情的人”, 在《辞海》的解释为“同师曰朋、同志曰友”。归纳起来我们可以认为, “朋友”就是指“彼此地位相当 (同师) 志趣相同 (同志) 、人格平等 (彼此可交) 在交流中产生情感 (有交情) 的人”。

由此可见, “师生如友”说的优点是在处理“师生关系”时, 以“平等的姿态”去尊重学生, 采取“民主的措施”去管理学生, 形成“民主、自由、活泼”的学习氛围, 使学生的潜能得到充分挖掘和利用。

“师生如友”说的缺点是在处理“师生关系”时, 因“个人的好恶”而难以做到“公平、公正”, 尤其是对那些性格、脾气、习惯、爱好等和教师自己有较大区别的学生往往会形成消极的心理定势, 很难做到“一视同仁”, 甚至会“另眼相看”。

(四) “和谐师生”说

在“以人为本”、“构建和谐社会”的语境下, “构建和谐的师生关系”已经引起学界和教育界的关注, 许多学者和教育工作者各抒己见、异彩纷呈。

笔者认为, 从各位同仁提出问题的角度或阐释问题的依据或解决问题的原则等方面来看, 都还只是“提法式”的感性认识, 初步形成了具有实践意义的教育视点。

五、“构建和谐师生关系”论

综上所述, 随着学校的诞生而诞生的“师生关系”经历了漫长的历史长河, 走过了曲折的道路, 在政治、经济、科技、文化、教育等崭新的领域催生的当代文明社会中, 人们对“师生关系”构建这一古老而又崭新的命题赋予了新的愿景。

(一) “和谐的师生关系”的概念

“和谐”, 也称“谐和”, 取意“协调”, 指“配合得适当和匀称”, 所谓“如乐之和, 无所不谐”。兼有“平和”之意。所谓“和谐师生关系”就是指在学校教育教学活动中教师和学生建立起来的一种和谐的心理上的联系。因此, “和谐的师生关系”应当包括以下四个关键性要素:要形成“适当的情感距离”;要形成“相互吸引”的“心理状态”;要形成“积极相处”的“态势”;要形成“平和相处”的“方式、方法和原则”。

(二) 构建“和谐的师生关系”的原则

我们知道, 教育既是科学又是艺术。教师对上述关键要素的“构建”和“把握”, 既取决于教师的知识水平和教育能力, 更取决于教师的教育教学艺术潜能和水平的发挥。因此, 在“和谐师生关系”构建的系统工程中要把握好以下几个原则。

1、要坚持用“师、生互为主体”的现代教育理念作为构建“和谐师生关系”的考量性原则。

在日常的教育教学活动中, “学生是学习的主人”和“教师的主导作用”的观点已经被广大教育工作者接受。但是, 在“师生关系”中人们往往强调“教师的主体地位”而忽视了“学生的主体地位”。

从“存在”的角度来看, 教师和学生互为主体。这里没有客体, 也没有轻重之分, 它是一种同时诞生、相互依存的关系。

从“服务”的角度来看, 学生是教师的服务对象。教师只有通过“优质服务”才能赢得学生的尊敬。

从“学习”的角度来看, 学习是学生积极参与的结果, 而不是教师教学的结果。

从“效果”的角度来看, 只有当师生两个主体协调一致、共同发挥各自的优势作用时才能使教育教学活动的绩效实现最大化。

2、要坚持用“民主、平等、自由”等文明社会理念作为构建“和谐的师生关系”的指导性原则。

如前所言, “师生如友”说只是一种心理取向, 只取“朋友”的部分属性:“平等性”和“民主性”, 并试图将其作为一种“方法论”或“范式”运用到“师生关系”中。

这就要求教师在处理“师生关系”时要有“民主的作风”、“平等的姿态”、“自由的空间”, 以形成“泰然的情境”、“温馨的局面”、“祥和的氛围”。同时, 要用“民主、平等、自由”等文明社会的理念有效地指导“和谐师生关系”的构建, 以避免出现方向性错误。

3、要坚持用“关爱、尊重、自我”等“人本主义”理念作为构建“和谐的师生关系”的基础性原则。

“人本主义”理论主要代表之一、美国社会心理学家

马斯洛 (AMaslow) 根据对人类需求的理解为依据, 提出了著名的“动机层次论”。

他认为, 人的需要有五种:生理、安全、归属和爱、尊重、认知、审美和自我实现。

他同时认为, 这五种需要具有本能的性质, 它们组成一个相对优势的需要层次 (如下图所示) 。

他指出, 当低一级的需要得到满足后, 依次产生高一级的需要。

他同时指出, 人的动机是有层次的, 由低级向高级发展。

根据马斯洛的需求理论我们不难看出, 在日常的教育教学活动中, 作为主导地位的教师, 首先要在满足生理和安全需要方面给学生关爱, 在此基础上去尊重学生, 充分发挥其友爱、合作、求知、审美、创造等潜能, 使其达到最佳状态, 促进个性发展, 达到“自我实现”的目标。

4、要坚持用“无类、下问、内省”等传统教育精粹作为构建“和谐的师生关系”的适用性原则。

孔子“有教无类”的教育思想被世人称道, 成为现代人类追求的教育理想, 其“每事问”、“无常师”、“不耻下问”的治学精神也成为历代读书人的座右铭, 凡此种种枚不胜举的传统教育精粹在当今仍有突出的现实意义。

认知规律的研究说明, “主动性”和“内驱力”是搞好学习的关键所在, 学生必须将各种认知活动通过“内省”变成自己的“自觉行为”才能达到应有的学习效果。所以教师在处理“问题学生”时, 要用足够的爱心、热心、耐心, 去了解、理解、化解“学生问题”。没有“海纳百川”的容量是无法构建“和谐的师生关系”的。

5、要坚持用“沟通、服务、发展”等现代管理理念作为构建“和谐的师生关系”的保障性原则。

“沟通”是现代社会实现科学管理的最高境界, 是管理科学的核心, “服务”已经成为产品或产品的主要属性, “发展”是现代各种社会行为的“硬道理”。上述具有代表意义的现代管理理念不仅同样适用于“和谐的师生关系”的构建, 而且对“和谐的师生关系”的“维护”与“发展”有较大的保障意义。

因此, 我们必须掌握“沟通”的艺术、以“服务”的姿态、围绕学生的“发展”去构思、开展和参与一切教育教学活动, 去分析、判断和处理学生问题, 去设计、谋划和构建“师生关系”。只有这样才能保证构建“和谐的师生关系”的目标得以实现。

六、结语

综上所述可知, 构建“和谐师生关系”是构建“和谐校园”的重要组成部分, 是校园健康优秀潜文化的重要内容之一。我们要认真领会过去构建师生关系的经验教训, 继承和发扬传统而又优秀的教育思想, 积极吸收和运用现代先进的教育理念, 坚持“学为人师、行为世范”的师德标准和修为准则, 准确把握师生关系中的伦理角色、法律角色和管理角色的定位, 积极构建和谐师生关系, 为实现教育强国、文化强国的宏伟目标做出贡献。

参考文献

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