保安工作管理制度

保安工作管理制度（精选6篇）

保安工作管理制度 第1篇

保安工作管理制度

为了保障公司的正常工作秩序，做好人员接待和车辆，物品出入登记的管理，确保公司财产和员工的人身安全，特制定以下要求与管理制度：

一、仪容仪表

1.上班时间必须着装整洁，穿好制服，佩戴好厂牌。

2.为人正直，作风正派，以身作则，处事公正，对工作有高度的责任感，不玩忽职守，值班期间不准打瞌睡，不准抽烟。

二、工作职责

1.保安上班必须提前十分钟到岗，做好交接记录，要有饱满的精神执勤。

2.员工下班后，保安必须检查办公区和车间，仓库等电源及门，窗关闭情况，切实做好“四防”（防火，防盗，防破坏，防自然灾害）等工作。

3.保安夜间值班要高度戒备，做到每三小时至少要在厂区及宿舍各巡逻1次以上，巡逻完毕必须在巡逻值班表上签名，如未巡逻签名的，发生任何事故由签名者负责。

4.外来人员无法表明身份及未经同意不得进入厂区，对于较陌生的人有事要进入厂区的，必须要填写来访登记表，才能进入厂区。

5.保安人员须注意本身礼貌与涵养，对来宾来访人员要文明问询和主动引导。

6.非本公司车辆入厂，车中人员应在门卫室办受登记手续才可入厂，车辆须按规定停泊在公司指定的地方。

7.货运车辆进出厂区时，需出具送货证明或（放行条）保安方可放行。

8.外来人员未遵守公司进出厂区规定的，保安有权拒绝其入厂。

9.保安值班时间按公司相关规定执行。

10.上班时间，厂门保持关门。

11.上下班时间，所有员工，不可以坐地下，坐厂门口。

12.厂区出入口保持通畅，不可以有车阻挡。

13.外来人出入厂区必需登记，如有人说老板朋友，如经常见面的，需热情招待，如並不认识，必需登记。

14.厂区内不可乱扔烟头，如发生意外事故，公司不负任何责任，应由当事人全权负责，垃圾不可以到处乱扔，必须扔到指定的垃圾桶。

一晖电子

2012年1月31日

保安工作管理制度 第2篇

一、工地保安工作的管理目标：

 保证施工工地施工区域不受外界非法入侵和盗窃。 保证公司定点和巡更地等安保区域的安全警卫，不发生因人和恶劣气象而产生的损失事故。

 配合并完成公司交办的施工安全管理工作。

二、组织机构及责任分工

工地安全保卫工作由广州市安晟名创实业有限公司行政部负责协调和管理。

项目的日常安保工作由所在项目保安队长负责。

进入项目现场的安保工作人员须经项目的安全培训和项目现场的岗位培训。

项目的安保设施和岗位设置： 1．增城项目：

项目的围闭，设进出口一个。进出口大门设固定门岗值班室，24小时值班，进出的人员和车辆由门岗控制。

门岗值班室是增城项目安保工作的办公地点，门岗值班室也是项目的安全集合点。

三、各岗位的安保人员的具体工作职责

1、执勤门卫

 施工单位人员进入现场的检查和人数清点。

所有施工单位人员进入现场必须穿工作服，佩戴符合规定的劳保用品，否则不准入场。

对于吸烟、喝酒、精神失常者禁止进入现场施工作业。 施工单位人员离开现场的检查

施工单位人员携带物品出场必须持业主方负责人签字的出/入场证明方可带出。

 进入现场车辆的检查

a、检查车体、车灯（含前灯、倒车灯、停车灯等）、轮胎、车轮螺栓、螺母状况是否正常。b、检查是否存在漏油情况。

c、车体、车窗、车镜无异常，驾驶室内无垃圾和其它堆积物。d、检查喇叭及倒车报警器。

e、检查座位安全带状况和是否配备灭火器。f、查验车辆行驶证和驾驶员的驾驶证。g、查验或发放施工单位车辆的进场许可证。h、外来车辆物品的检查

车辆进场前对车牌号码、车辆类别、车上物品（含驾驶室内）、进场时间、出场时间进行检查登记。并进行限速、限高、禁行等方面的提醒。

 离开现场车辆的检查

施工单位货物出场必须持业主方负责人签字的出场证明。查验出场证明上标注的货物品种、数量与车辆上的货物完全相符并登记出门时间后放行。

 接待来访人员

a、确认来访人员类型并通知相关的被访问人。

来访人员是指来访的各级政府部门的官员及工作人员、公司合作伙伴、联系业务或开展其它事务的人员。还包括本工程的所有承包商和送货到现场的供应商。确认来访人员的类型并通知相关的被访问人。

b、办理来访者需要进入现场的手续

来访者登记姓名，来访意图，时间和接待人姓名。填写进场许可单并由接待人签字。

c、对来访人员进行安全培训并发个人安全装备

所有来访人员在进入施工现场前，必须接受安全培训。未接受过安全培训者，不得擅自进入施工现场。培训由安保部门负责，培训后，受教育者签字表示接受安全培训条款后发给个人安全防护用品。d、离开现场

完成访问离开现场后，确保接待这些来访者的业主现场工作人员或施工单位联系人在现场许可单上签字。离开现场时，将此许可单交执勤门卫留存。收回个人安全防护用品。 其它人员的限制

不许拾荒、推销等无关人员或闲散人员进入现场。

2、沿围墙和施工现场的巡逻

沿围墙的巡逻包括围墙每天24小时进行。夜间巡逻频率加密，防止围墙的人为损坏和墙外人员通过围墙的进入。报告和追查围墙的意外破损，及时处理意外和应急事件。

巡查围墙内工地上所有设施、设备、材料和施工物品有无异常与存在安全隐患。

三、工作时间和执勤方式

实行每日24小时轮流值班制（含节假日）。采用定点警卫和动态 巡视相结合的方式。除了门岗定点执勤、场内场外正常巡视外，还应根据业主的要求对重要岗位、重点部位定点看护。如设备到达现场后不能及时进入场内时临时看管等。

四、装备器械配备

1、保安标志服装、雨衣、雨靴各6套。

2、对讲机6个

3、防暴橡胶棒6个

4、强光手电筒6个

五、对安保工作的一般要求

1、防火

 知晓灭火设备如灭火器、砂箱、铁锹、稿、水桶等灭火工具的放置地点和使用要求。

 发现火情和对初始火灾要迅速实施扑救，火势较大无法扑救时，须迅速向“119”报警。

 了解消火栓位置及使用方法。负责每天检查消火栓状态，及时报告火灾隐患。

2、防盗

 禁止非施工及管理人员进入施工现场，严禁任何人跨越围墙进入场内。

 了解一般安保情况的处理程序和法规要求。

 随时保证联络畅通，发现异常情况及时向保安队长和项目工地负责人报告并负责保护现场。

3、环境

 安保人员要知晓项目对项目施工环保的要求，检查和报告环保事故和隐患。并做好记录。

 门岗人员负责门卫室内卫生清扫及门卫室和大门周围垃圾、积水的清理和清扫。

 场内巡视人员负责场内巡视用道路的垃圾、积水的清理和清扫。

六、保安人员管理

1、公司聘任的保安人员应身体健康、反应敏捷、没有犯罪记录，经过保安职业培训，持证上岗。

2、保安人员必须遵守国家法律、法规。遵守企业制定的各项 规章制度；遵章守纪，文明执勤。

3、由保安队长召开的交班会或其它协调会议地点设在项目 门卫室。交班会每一轮班召开一次，协调会可根据实际情况或项目管理的要求确定。

4、保安人员必须坚守工作岗位，工作认真负责。随时对进入 保安区域内的可疑人员和车辆进行盘查，发现问题及时处理并报告相关人员。

五位一体促管理管理提升保安全 第3篇

公司信息网络覆盖有与国网公司互联的三级网、与下属供电公司和变电站互联的广域网、企业内部局域网等“三大板块”。ERP、SG186系统覆盖了办公自、财务、营销、安全、生产等企业生产经营管理“三大领域”。其特点是点多、面广、用户数量大,迫切需要进一步加强信息安全的保障作用,更好地服务于企业朝着国家电网公司提出的“集团化动作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”目标迈进。

特别是通过“十一五”、“十二五”以来持续的信息化建设,公司各项业务已与信息化深度融合。“三集五大”体系建设后,更加高度依赖于信息通信的配套建设。公司通过不断加大对信息安全设备的资金投入,信息化安全技术上得到了改进,但信息安全仍面临着诸多新的挑战。

一是机构的调整,人员的变动中,全员的信息安全、保密意识有所松懈,对信息安全工作的长期性、艰巨性、复杂性认识不够,规章制度执行不到位。

二是“三集五大”深化应用体系下的SG-ERP信息安全防范体系尚需提升,一体化企业级信息系统的建设和深化应用,系统结构日益复杂,局部信息安全隐患大有影响到整个系统安全稳定运行的可能;三是新的内、外部信息保密工作,面临的挑战日益增大,如果个别员工有意识或无意识的破坏、泄密,或者个别服务器存在漏洞、服务器和公司用户电脑存在弱口令现象,未及时安装升级补丁,都可能对企业、甚至整个广域网系统造成数据泄密、信息系统停运的恶果。

在逐步加强和规范信息安全管理的同时,具体实践中仍存在一些难点,尚待改进。“三集五大”深化应用工作中,我们发现公司开展的各项信息安全技术工作中,部分信息安全隐患和缺陷,因资金、管理、技术等种种的原因,尚不能做到根本消除;在信息安全整改过程中存在的不严密、不闭环等问题;对信息安全事件的发生,仍无法做到提前防范,信息系统设备缺陷,无法做到超前预警,即使是发现了系统缺陷,在应急措施和处理时效上,仍无法令人满意。

1 主要做法

采用P-D-C-A持续的闭环整改,通过“五位一体”深化应用工作在公司信息安全工作的顺利推进,全面提高信息安全管理和运行维护水平。

1.1 提出主要工作目标(P)

根据“十二五”国网公司《2015年度科技、信息通信业绩考核、同业对标考核细则》,梳理出主要的信息安全管理指标,见表1:

具体的信息安全指标,见表2:

通过以上指标设置,确保信息安全管理和运行维护水平,实现信息安全管理有章可循、执行有力,操作规范,保障公司生产、运行、办公信息系统的持续稳定运行。

1.2 宣贯、推进“五位一体”(D)

公司注重“学”、“用”两个环节的协同开展,构建分级宣贯培训责任体系,及时组织开展全员全方位的“五位一体”培训。宣贯“五位一体”管理理念、典型经验,引导全员积极参与“五位一体”深化应用。

将岗位“岗位标准五大要素”导出,编制了“岗位实际五大要素”比对分析模板,组织员工结合岗位实际,将业务执行情况与“岗位标准五大要素”表中的相关内容进行梳理比对,判断是否一致,不一致的要说明原因,需要整改的要明确整改时限。比对分析结果表经每位员工确认签字。

用“五位一体”方法论指导“基层、基础、基本功”三基方面的稳步提升,将“五位一体”协调机制的相关内容、要求接地气。

依据国网的具体考核指标,紧密结合实际薄弱点和信息安全管理工作要求,切实推动五位一体协调机制的扎根工作,推进“五位一体”在业务末端协同融合。

1.3 考核“五位一体“应用效果(C)

建立健全协同考核的形式和内容,强化基于业务流程的横向考核。对照平台检查业务执行情况,促进员工理清各项业务界面,消除流程短点,实行协同任务“牵头部门主导、分管领导审批、协同配合部门落实、任务全程监控”的运转机制。将协同工作考核全面纳入月度绩效考核指标体系,主管、牵头、配合各部门逐层考核评价,结合月度绩效例会充分沟通反馈,同步公告考核结果。

1.4 持续改进“五位一体”运转机制(A)

以先进经验、先进做法和持续的自主创新进一步优化业务流程,汇总分析实际业务执行流程与“五位一体”执行要素不一致的问题,查找缺失、重叠、冲突点,并制定整改措施及计划,协调解决跨部门、跨专业、跨层级问题整改,最终实现与“五位一体”执行要素的100%一致性。增强专业协同,持续推进“三集五大”体系扎根落地、高效运转。

2 具体案例分析

2.1 在加强信息安全组织领导上

公司通过“五位一体”协同机制深化应用工作,逐步理顺了信息通信管理职能,确保能够更加有效协调推进信息安全推进工作,对原运检部、调控中心、信息通信公司在信息安全工作的分工进行了优化和调整,促进各部门信息安全融合、协同,为公司信息大安全打下坚定基础。

公司再次明确“一把手”是信息安全第一责任人,成立了信息化工作领导小组,本着“谁主管谁负责、谁运营谁负责”的原则,按照“三个百分之百”的要求,把信息安全责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者的身上,切实做到组织、人员、管理、技术、责任“四到位”,切实提高信息安全工作的执行力,自觉加强对信息安全工作的监督检查、整改、督察工作。

2.2 在统一部署实施信息系统上

对所有下属单位,在公司统一领导下统筹兼顾,务求实效,在具体工作中主动适应、自觉应用,落实“五位一体”协同机制建设的要求,及时做好信息投资计划,通过统一招标采购,按照“信息系统实施过程管理流程“(见图1)。

2.3 在健全信息安全管理体系工作上

根据公司“五位一体”深化应用方案,及时修订发布了信息管理、运行维护等文件,梳理出系统管理手册。规范了信息资产、问题故障、运行分析、查询统计等管理模式。使系统的资源、系统、身份、网络的接入、运行、资产统计等工作有序开展。

陆续编写,修订的制度,为便于整理,分为管理类制度、运维类技术文档。梳理情况如下:

2.3.1 管理类制度

(1)法律类

全体员工签订《信息安全保密协议》,外来人员签订《信息安全协议》、明确规定了保密的义务及违约的责任。

(2)控制类

为控制包含重要信息处理设施的区域,如机房、保密的安全,制定了《安全区域控制程序》、《信息工作票制度》、等制度,对安全区域的访问进行授权,并对其安全周界实施保护;系统故障的控制,使系统故障风险最小化,制订了系统策划与验收类管理规定,包括:《信息系统建设管理规定》等;信息安全事件的控制:为对各类信息安全事件进行管理制订了《信息系件安全管理程序》等。

2.3.2 运维类技术文档

(1)软件完整性控制

为保护软件和信息的完整性,制订了各类防范类管理规定,包括硬件设备的控制:《信息处理设施控制程序》、《交换机设备维护作业指导书》、《防火墙设备维护作业指导书》等,以防止资产的损失、损坏或丢失及业务活动的中断。

(2)应急预案

按照国网格式发布《网络与信息系统突发事件处置应急预案》等4个重要预案,及以往历年建立的重要应用系统的管理文件与应急预案,制订了系统的维护管理规定和应用控制程序,并重点修订了应急预案,明确了系统在出现异常状况时的处理步骤,确保能在最短时间内恢复应用。

2.4 在实施信息系统切换的安全评估工作上

结合“五位一体”深化应用的安全评估流程,公司对原“三集五大”建成的主要系统,开展了信息安全风险评估工作,对信息安全现状进行了科学的评估,提出了信息安全加固指导意见。为确保公司小型机的安全退役,以及退役后老营销系统数据接口问题的解决,邀请第三方单位,依据《国家电网公司信息安全风险评估管理暂行办法》、《国家电网公司信息安全风险评估实施指南》和《国家电网公司信息安全风险评估实施细则》,进行了系统的风险防范和应急准备工作,使信息安全风险评估了常态化、制度化、规范化,而且本次系统顺利安全切换、安全退出。

2.5 在开展全员信息安全培训上

信息管理部门牵头管理,对公司其他单位、部门自建信息系统的承包实施厂商及人员,统一进行安全教育工作,签订了保密协议,对实施队伍集中安排工作场所,并进行了单独的网络vlan划分,保证不同部门的信息系统第三方运维人员能统一遵守信息安全,促进各部门信息安全融合、协同,为公司信息大安全打下坚定基础。

3 工作成效

对照2个总体指标和4个具体指标,目前指标完成效果为优秀,具体情况为:

主要的信息安全指标,信息安全管理指标:

(1)公司信息化保障体系管理水平得到提升,信息隐患治理得到改进。

(2)公司全员信息安全意识得到加强,信息管理规范性得到提高。

具体指标上:

①公司信息安全管理中,信息系统事故及故障次数为0;关键信息安全技术采用率为100%;信息内外网络隔离完成率100%;内网桌面终端违规外联为0;桌面终端管理率为100%,网站系统未备案为0。广域网运行率、局域网运行率、信息系统运行率均在99.9%以上。

②安全督查、检查工作中,未发现违反国网和公司文件规定的重大安全问题,或者重要工作措施未落实。

③信息安全隐患或问题及时得到处理和解决。

④IMS等支撑系统中重要信息规范、完整、更新及时指标较好。

摘要：通过“五位一体”深化应用工作在公司信息安全工作的顺利推进,全面提高了信息安全管理和运行维护水平,对专项工作中发现的信息隐患和缺陷,分阶段、分重点、分层次地进行采用PDCA持续的闭环整改,多管齐下地加强信息安全持续改进的力度。确保信息安全管理有章可循、执行有力,操作规范,保障公司在“三集五大”体系建设、企业运营、专业管理后,建立健全“职责、流程、制度、标准、考核”五位一体“新机制深入推进,促进各部门信息安全融合、协同,为公司信息大安全打下坚定基础。公司2个总体指标和4个具体指标完成效果优良。

从事保安工作有哪些素质要求 第4篇

保安工作制度 第5篇

一.工作纪律

1.工作时间必须穿着统一配发的制服，佩戴公司厂牌。

2.注重个人仪表，不得蓄留长发、长指甲、小胡子或佩戴首饰。

3.不准迟到、早退、脱岗、窜岗、旷工。

4.严禁上岗时看书、看报、听收音机。

5.严禁上岗打盹、睡觉。

6.严禁上岗喝酒或带醉意上班。

7.严禁当班聊天。

8.严禁当值会客或在岗位上长时间闲谈。

9.严禁私自调班，确需调班必须经班长同意。

10.不得无故不参加学习、训练、会议。

11.服从主管领导工作安排，主动汇报当班工作情况及发现的问题。

12.对客人有礼貌，注意使用文明礼貌用语。

13.不能随意向公司以外人员透露公司状况，特别是不能泄露高层领导的姓名和电话。

二.交接班管理

1.上班人员务必提前15分钟到位。

2.上下班交接在值班室进行。

3.交接时，若交班人员正在处理事件，接班人员必须参与共同处理，交班人员在事件处理 完毕后方可下班。

4.交接班时，交班人员须将当班曾发生特殊情况、设备故障和应对方法，明确告知接班人员，以提高警惕注意防范，并负责填写所有相关值班表格。

5.交接时双方清点物品并检验物品完好情况，如有损坏或遗失，应立即与班长联系。

6.若已到下班时间，但接班人员尚未到位，交班人员不得下班，必须在接班人员到位并交 接后，方可离去。

三.对讲机管理

1.对讲机在工作时间应保持开机状态，不得随意关机。

2.对讲机必须按指定频道通话。

3.不准在使用对讲机时，谈论与工作无关话题。

4.不准将对讲机借给无关人员使用或玩耍。

5.使用对讲机时注意语言文明、简洁。

6.使用者必须注意对讲机工作状态，如有电力不足，呼叫不畅应及时检查原因并处理，不 得以任何理由推托对讲机故障而延误工作。

7.使用者必须小心使用对讲机，如发生人为损坏，照价赔偿。

8.接班时，应注意检查，如因检查不周，一切后果由接班者承担。

四.保安监控系统管理（烟感报警系统、红外监控系统、电视监控系统）

1.熟悉和掌握设备的基本性能，负责设备状况检查，遇设备故障，尽快向上级和维护人员 反映、填写维修单报行政科，并督促修复和作好相关记录。

2.利用设备对监控地区作24小时严密监视，如有警报和发现可疑情况应带上讲机快速赶 赴现场，在保证自身安全情况下有效控制事态的发展，并及时向上级领导汇报，情况严 重时报警处理。

五.门卫管理

1.人员进出管制：熟悉公司员工，闲杂无关人员控制在外；文明接待所有来访者，做好来 访人员进出登记和来访证收发工作。

2.来访管制：找普通员工的访客，一般情况谢绝探访，特殊情况必须经行政科同意后，再通知被探访者到值班室与访客相会；正常业务来访，经接待人确认后，方可让访客登记进入公司，与公司正常生产经营无关的推销类访客，必须严格把关；来访者需找公司高层领导时，必须立即通知前台接待员联系当事人，得到明确约见答复后方可放行；遇政府职能部门核查时要查验并记录来访人工作证、相关文件和车牌号码，及时联系公司领导和相关部门。

3.物品进出管制：员工携物离开公司，需有放行条，确认领导签字及单物相符方可放行；

客户提货凭仓储科签发的放行条，核对单物一致才能放行。未经上级领导同意，严禁易燃易爆有毒及污染品进入，发现私人携带易燃易爆危险品或禁止带入的物品，予以扣留记入当班记录，报告班长处理。

4.车辆管制：进出车辆秩序维护；熟悉单位公私车辆，防止被盗；引导、指示、监督公私 车辆、来访车辆的合理停放并做好登记工作。

5.负责值班室的电话接听和前台下班后电话总机接听工作，以便传达公司、上级部门的指示和客户的各种咨询，并作好记录。

5.负责上班时段公司员工、车辆外出的核查放行工作，做好员工迟到记录并监督员工上下班打卡。

六.巡逻管理

1.安全管制：每两小时巡逻一次，巡逻目的是检查和发现，治安、防火隐患，以及照明、管道、设施设备的完好情况，如有异常气味、声响，要查明原因，严防灾害事故的发生。

2.施工管制：控制外来施工人员在指定区域施工，施工区域严格控制人员进入，检查违章现象（乱拉电线，违规用火、违章烧焊、浪费用水等）及其它安全隐患，发现问题及时处理汇报，并作好记录。

3.车辆管制：落实厂区车辆5公里/小时的限速规定；对停入车辆检查有否存在漏水、漏油、破损、车门和车窗未关，车匙没拔的情况，做好登记工作。

4.货物堆放管制：公共区域、安全通道严禁堆放货物、杂物及垃圾，必须按指令其指定区 域堆放。

5.吸烟管制：监督制止非吸烟区的抽烟行为，对不听劝阻者做好记录并上报行政科。

6.检查并关闭各办公室在人员下班后仍开启的照明灯具、空调、电脑、其他电器和未关好的门窗，做好记录报行政科。

7.检查建筑物外墙、装饰和道路照明灯具的污染、破损情况，及时填写维修申请交行政科处理。

七.日常管理

1.负责厂区道路、值班室清洁，至少每天早晚各清扫或冲洗一次。

2.监督急救药品的发放和领用登记；遇存药不足，填写申购单交行政科。

3.负责厂区绿化工作，根据季节、天气合理安排修剪、淋水、施肥、培土和除虫。

4.喷泉水池清洁工作，最少每周彻底清洁一次。

5.配合行政科监督检查《祥富公司宿舍管理制度》落实情况，及时将发现问题反映行政科。

6.月末整理所有值班表单，装订后交行政科存档。

八.应急处理

1.遇到突发事件、异常情况，必须报班长。

2如遇严重的事态，报班长的同时必须报主管领导，经请示后报警或经判断确不能自救情 况下报警处理，报警时需明晰、准确说明公司地址、联系电话、联系人、附近标志性建 筑物和现场实际情况。

3.处事沉着、冷静、灵活，如同时遇人身伤害事件，以救人为先。

4.所有突发事件必须及时做好记录，并记录下证人的联系方式。

5.发生灾害事故时立即派员赶赴现场控制事态扩大，尽快通知受威胁员工立即疏散，如晚 上发生，要及时要求其他部门上班员工协助处理，同时留员坚守值班室严禁无关人员进 入。

6.发现可疑人员和公司外闲杂人员进入公司范围要立即查询但要注意礼貌和技巧，确定有 重大嫌疑，要在保证自安全情况下周旋并设法留住，立即报告上级是否报警处理，记入 值班记录。

7.发现作案人员，切勿打草惊蛇，立即报告班长组织严密监视及进一步等待警方增援。

8.报警后派员及时引导各类处警车辆到达现场，并简明扼要说明现场情况。

总经办

保安工作制度 第6篇

保安工作制度

目 录 第一章 总则

第二章 保安岗位职责 第三章 保安人员行为准则 第四章 紧急或意外事故的处理 第五章 执勤制度 第六章 人员出入管理

第一章 总则

第一条 为了加强站内保安队伍的管理工作，保障站内的正常工作秩序，保安人员值勤执行任务有所依据，确保公司人员、财产、治安、消防安全，特制定本制度。

第二条 保安应认真做好保安管理工作，自觉服从站内管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。

第三条 保安执勤应每日24小时执行不间断，其各班各岗执勤时间，由负责领导进行合理安排，在每月30日前将下月排班表报至站长处。

第四条 执勤中应时刻提高警觉，遇有突发事件发生，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处理，并立即报告站内领导。

第五条 保安当值期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与站领导联系。对纠纷事件，保安员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。

第六条 对于正在发生的滋事挑衅或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情况严重的可与公安机关联系。第七条 确保公司的人、财、物的安全和公司的生产、生活秩序的正常稳定。

第二章 保安岗位职责

第一条 责任范围：适用于荥阳豫龙分公司保安工作岗位职责。第二条 岗位职责

1、具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则，秉公办事、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止站内发生的治安事件。

2、具有良好的服务意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人，努力奉行“客户至上、服务第一”的服务宗旨，在保安服务中真正体现“敬客、温暖、敏捷、周到”的服务风格。工作时间保持良好的仪容、仪表、仪态，并开展“微笑礼貌服务”，在任何情况下不准与客户发生不愉快的事情

3、加强对重点部位的治安防范，加强防盗工作和防破坏性事件发生，发现可疑人员和外来车辆，立即上前劝阻并制止进入站内；对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。

4、熟悉加气站区域的地形、地貌、消防设施的分布和使用知识，按照规定时间和规定路线巡逻检查。

5、熟悉站内可能发生的突发事件并掌握突发事件处理原则和方法。

6、严格执行公司关于外来人员进出登记制度，严密监控可疑人员。

7、维持进出车道交通秩序，保证道路畅通。

8、监控进站加气的车辆，督促除司机以外的无关人员进入销售区域。

9、妥善解决在现场发生的纠纷，一旦发现站内出现争吵、斗殴事件应立即上前制止，如出现我站员工被殴打受伤、财产损失等情况，阻止相关人员逃离现场并报警处理。

10、制止站内发生的不文明、不卫生行为 第三章 保安人员行为准则

保安的衣着形象、动作礼仪关乎着加油加气站对外形象，而且整齐的着装，稳重的形象有利于震慑不法行为，故对保安着装、仪容仪表、礼节礼貌等做一规范。

（一）着装

1、上班时间应穿统一的保安制服、穿黑色皮鞋佩带上岗证。

2、制服必须保持清洁、整齐、平整、不得带有污迹、褶皱、无开线、掉扣。

3、着装应将纽扣齐、拉链拉好、不可卷衣袖、裤腿。

4、皮鞋应始终保持光亮，鞋袜整齐，冬天毛衣和高领衫不得外露。

5、着大衣时毛领平整，纽扣扣齐，保持整齐、整洁、完整。

（二）仪容、仪表

1、必须保持衣冠端正，按规定佩戴帽子并且佩戴端正。

2、当班人员不许蓄留小胡须、鬓角、长指甲和佩戴外露饰物。

3、注意个人卫生，上岗前不饮酒。

4、精神饱满，姿态端正，态度和蔼，不得面带倦意。

5、当班时不得伸懒腰、玩手机、聊天、蹲坐在大门口等行为。

（三）礼节、礼貌

1、站姿 按单个军人队列动作标准；禁止双手卡腰或抱在胸前或将身体东倒西歪的靠在墙上。

2、坐姿

端正，双腿自然平放，男士双腿间距可容一拳；禁止：前仰后合、摇腿晃脚、翘腿等不雅之举。

3、询问回答须礼貌

在要求司乘人员配合工作时，需礼貌问候，礼貌回答，在司乘人员拒不配合时，在对方没有做出危险行为时，不得强制对方离开现场。

（四）工作纪律

本着对气站及员工人身财产安全负责的原则，保安严格禁止下列行为：

1、限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人；

2、扣押、没收他人证件、财物；

3、阻碍依法执行公务；

4、删改或者损毁保安服务中形成的巡查记录；

5、仪容不整, 言语行为无礼、与司乘人员及站内人员发生争吵、斗殴。

6、在宿舍吸烟、私接电线、使用明火等不安全行为。

7、值班时间聚众赌博、闲聊、喝酒、看手机，打瞌睡，吃零食、相互打闹等。

8、上班期间严禁脱岗、漏岗、睡岗，迟到、早退。

9、下班期间着装不整齐在站内乱窜，与值班人员闲聊，在宿舍喧哗打闹。

10、参与赌博、打架等违法案件。第四章 紧急或意外事故的处理 第一条 火警事故

1.保安发现火灾应立即大声呼喊示警并立即赶到失火现场查看，通知站领导。

2.在火灾初期应即以灭火器将火源熄灭。3.若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时，应： 3.1 集合所有保安人员参与救援并立即拨打报警电话。3.2 同时通知站领导现场火情。3.3 站领导启动站内应急预案

3.4保安阻止疏散站内所有车辆和人员。

3.5火势熄灭后应协助站领导清查人员及物品所害情形，并保 持完整现场，以供警方处理。

第二条 沙尘暴、大风、暴雨等恶劣天气

1.应注意站内各提示牌是否存在被风吹掉的隐患，一旦发现应提前摘下。

2.需注意关闭站内门、窗。

第三条 司机与站内人员发生争吵、斗殴事件

1.执勤保安应及时到现场礼貌的劝阻站内人员和司机。2.劝阻站内人员暂时离开现场，到办公室或设备区避免事态恶化。

3.如果是司机寻衅滋事，保安应礼貌的劝阻司机离开现场。4.如果发生司机殴打我站员工，保安应立即上前制止，防止我站员工受到进一步伤害并立即报警，阻止参与殴打人员逃离现场，并了解事件经过。5.如果肇事人员要逃离现场，保安在保障自身安全的前提下阻止对方离开，如果对方强行离开，保安应记住车号并立即与警方联系，说明车辆、肇事人员、逃逸方向等信息。

6.如果肇事司机为酒后滋事，保安应拨打122，联系交警部门与派出所共同处理事件。

7.站内发生争吵、斗殴等需及时联系告知站领导。第四条 站内发生加气后司机驾车逃逸事件

1.大门口值班保安在保证自身安全的情况下，阻挡车辆离开。2.如果无法阻挡，则需记住车号、车辆外观等。

3.拨打报警电话，并向警察说明事件经过几车辆特征等，积极配合警察调查。

第五条 站内发生被盗事件

1.发现站内发生盗窃事件，应立即大声示警。

2.联系人员共同控制盗贼，报警后将盗贼移送公安机关并报告站领导。

3.如发现站内物品已丢失，应立即保护被盗现场，立即报警并报告站领导。第六条 站内发生抢劫、恐怖袭击事件。1.保安应尽首先保证站内员工的人身安全。2.在条件许可的情况下，报警并报告站领导。3.站领导启动应急预案。

4.保安应尽可能记住事件经过、犯罪嫌疑人特征，配合警方调查。

第五章 执勤制度

1.应制定每月的排班情况，并将排班表上报站长。2.保安应严格按照排班表执勤，执勤期间严禁脱岗、擅自离岗。

3.站内发生突发事件，当班保安应立即上报站领导。

4.交接班时，接班人员应提前15分钟到岗，在接班人员未到达前，当班人员不得离岗。

5.接班人员到工作岗位进行交接，交班人必须向接班人讲明待办及注意事项。接班人要了解上一班执勤情况和本班应注意事项。

6.未当班保安不得在站内随意乱窜，出入时注意着装整齐，禁止在休息期间在站内扎堆聊天、喝酒。7.服从站领导的其它安排。第六章 人员出入管理

1.工作时间外来人员因事需进站内必须填写《人员出入记录》、应向被访人员或部门核实后方可放行。

2.外来人员出站时，如携带物资，必须经负责人批准后的，方能放行。

3.站区内临时作业，需安排外单位人员进站施工，安排用工部门应事前办理相关手续，否则保安将要求其离开公司。