副院长岗位职责

副院长岗位职责（精选14篇）

副院长岗位职责 第1篇

院长职责

一、在上级卫生行政部门的领导下，认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法规和上级指示，结合医院实际，不断提高科学管理水平。

二、实行院长负责制，领导全院的行政、业务工作，对医院负全面责任。

三、领导制定全院发展规划和工作计划，按期布置、检查、总结工作。

四、加强后勤工作的领导，审查物资采购计划，检查督促财务收支，审查预决算，关心职工生活。

五、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的任免、奖惩、调动、晋升、聘用等工作。

六、建立建全各项规章制度，岗位职责和技术操作规程，加强标准化、规范化、信息化管理。

七、不断提高医院管理质量，医疗质量、服务质量。有计划地搞好医院建设发展工作，建立良好医疗工作秩序。

党支部书记职责

1、主持召开支委会和支部党员大会，负责制订支部工作计划并组织实施，代表支委会定期向党员大会和上级党组织汇报工作。

2、组织党员学习党的路线、方针、政策和上级的有关指示、决议。

3、经常了解党员和群众的思想、工作、生活情况，认真做好思想政治工作。发现问题及时研究解决，重要问题及时向上级党组织和行政领导汇报。

4、抓好支委会的自身建设，充分发挥各位支委委员的作用,与支委团结协作，做好支部工作。

5、支持医院行政领导的工作，协助院长抓好全院的各项工作,保证医院各项工作任务的顺利完成。

6、协助院长抓好全院职工医德医风的教育及考评工作

7、紧密联系新的形势任务和医院实际，经常分析党员思想状况，听取党员和群众的意见和建议，有针对性地做好思想政治工作，切实解决党员群众反映的问题，化解各种矛盾。充分调动和发挥党员、群众的积极性和创造性，鼓励和支持党员、群众在医院的改革、发展、稳定中作出贡献。

业务副院长职责

一、在院长领导下，分管全院的住院、门诊、医技及医疗、护理、教学、科研工作，负责全院医疗技术和医疗质量管理工作。

二、制定医疗、护理、教学、科研等工作计划，组织实施。

三、深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导危重病的抢救工作，不断提高医疗护理质量。

四、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病的抢救工作。

五、组织参与院内外疑难、危重病人的会诊、抢救工作。

六、组织各科医务人员积极开展新业务、新技术，定期或不定期进行临床和医技人员的业务考核，提高全院医疗总体水平。

七、组织全院医务人员的业务技术学习，进行理论培训及技术操作培训。

八、完成院长交办的其他工作。

行政副院长职责

一、在院长领导下，分管全院的行政、后勤、预防保健、妇幼、综治维稳安全、基建工作。

二、负责组织拟定全院各项行政规划、计划、规章制度，并负责经常督促检查。

三、负责督促后勤、房产、供应等科室密切配合临床第一线。

四、负责做好盘溪镇公共卫生服务均等化工作。

五、负责搞好医院环境，保持医院良好的工作秩序。

六、认真做好各阶段的工作小结。加强对各职能部门人员的业务培训工作，定期进行业务考核。

七、完成院长交办的其他工作。

医务科主任职责

一、在分管院长的领导下，全面负责医务科的工作，完成各项医疗业务管理工作。

二、拟定、修改有关业务工作计划、组织实施，按期总结汇报。

三、深入科室，了解和掌握情况，督促检查全院各科各项医疗及制度执行情况，抓好医疗文书书写。不定期配合护理进行医疗、护理质量考核及检查。

四、组织医院的危、重病员抢救及院内外会诊。

五、组织全院医护人员的业务培训、住院医师培训及医学继续再教育。

六、按工作计划、方案，做好各阶段工作总结。

七、协助业务副院长做好全院的教学、医、护质量及科研工作。

八、按时完成领导交给的临时工作任务。

院办公室主任职责

一、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。

二、安排各种行政会议，做好会议记录。拟订全院工作计划、总结。草拟有关文件，经院长签发后负责督促贯彻执行。

三、负责印章的管理使用及对内对外的接待工作。

四、领导有关人员做好统计、文印、病案、图书管理等工作。

五、经常深入科室，充分发挥办公室的参谋、助手、信息、协调作用。

六、办理领导临时交办的其他工作。

统计室职责

一、在办公室领导下，负责本院的各项统计、病案和图书管理工作。

二、编报上级规定的报表和提供本院所需的统计资料。按月、季度、半年、年度作统计对比分析，并做好疾病分类统计工作。

三、指导督促各科室做好医疗登记及日报、月报统计工作。

四、负责图书室管理，订购和收集医学图书、刊物和资料，认真办理书刊借阅手续。

五、病案管理：负责病案的收集、整理、装订、归档、保存。

院办公室文员职责

一、在院办公室的领导下，负责全院的秘书工作。

二、安排各种行政会议，做好会议记录。草拟有关文件，经院长签发后负责督促贯彻执行。

三、负责电话的记录处理及对内对外的接待工作。

四、负责文印和文件的收发、处理、归档、保存。

五、负责安排院值班人员、健康教育宣传栏的宣传和院务公开工作。

六、经常深入科室，充分发挥办公室的参谋、助手、信息、协调作用。

七、办理领导交办的其他临时工作。

副院长岗位职责 第2篇

1.在院长的领导下，分工主管全院护理工作。2.根据医院任务，结合医院护理工作的具体情况，领导护理部制订护理工作的长期规划和近期计划，定期听取护理工作汇报。

3.负责全院护理人员的政治思想、人事安排等工作，审批由护理部提出的护理人员晋升、任免、奖惩意见，有计划地造就一支结构合理，素质优良的护理队伍。

4.审批由护理部制订、修订并呈交的全院护理工作常规、工作职责、规章制度和技术操作规范。

5.定期召集护理部主任及科护士长分析护理工作质量和效率，发现问题，及时研究并提出改进措施，严防护理缺陷、护理事故的发生。

6.根据国内外护理新进展及医院实际情况，有计划地协调护理新业务、新技术工作的开展。

7.负责审批护理部门提出的有关物品、仪器、设备等的添购计划。

副院长岗位职责 第3篇

我国近期先后设立了上海、天津、广东、福建四个自贸区,对此,丛屹认为,四个自贸区分别以长三角、京津冀、珠三角(粤港澳)、闽台(海峡两岸)四个区域发展战略为背景、为依托,可以进一步向上对接“一带一路”的总体战略,形成联动发展、内外互通的关系网络。

而天津自贸区的设立,从国家战略角度来看有着更加重要的意义。作为北方首个自贸园区,天津自贸园区的设立与京津冀协同发展的国家战略形成“叠加效应”,同时,对于破解京津冀协同发展的重点和难点,也将有明显的“撬动效应”。

丛屹认为,天津自贸区应该从京津冀协同发展的国家战略高度来看———依托天津自贸区的建设,可以进一步强化天津在先进制造和研发应用、国际航运与国际物流、国际贸易、金融创新运营等方面的中心地位,促进京津双核一体化和京津冀区域协同发展,促进区域内资源的优化配置,促进区域分工新格局的形成,带动区域经济实现转型发展。

丛屹表示,围绕把天津自贸园区建设成为京津冀区域协同发展新平台的总体目标,应当注重三个关键性目标的实现。第一,是面向东北亚,打造“一带一路”战略的北方桥头堡。天津自贸园区建设应注重进一步扩大和强化天津辐射、服务环渤海和“三北”区域的优势,发挥连接东北亚和作为亚欧大陆桥桥头堡的作用,呼应“一带一路”总体战略的实施。

第二,面向国内,打造中国北方扩大开放的制度创新领航区。作为北方第一个也是唯一一个自贸区,天津自贸区在金融、税收、贸易、投资、监管等方面一系列的制度创新,应产生明显的“示范效应”和“溢出效应”,这样不仅可以推动周边区城的转型升级,而且可期形成政策制度上的可推广、可复制的成果,领航北方区城的对外开放。

第三,面向京津冀,打造区域外向型高端产业发展的核心区。自贸园区的设立,相当于直接引入了国际市场,周边区城和企业大大缩小了与国际市场的距离成本和信息成本,有利于推动区域外向型经济向更高层次发展。另一方面,自贸园区的建设也会通过改变空间要素密度和要素成本,推动周边区域在产业布局上的内外承接与产业转移关系的变化。空间上的极化效应与扩散效应必然推动自贸园区成为外向型高端产业发展的核心区。

多条路径助力目标实现

丛屹认为,围绕总体目标和三个关键性目标的实现,天津自贸园区的建设应注重几个方面的路径没计,他对此分别进行了阐释。

第一,率先将“自贸园区”对接“中韩自贸区”。中韩自贸区战略的实施,有利于两国便利要素流通、优化产业结构、提升分工水平和资源配置效率,天津有基础也必须抢先抓住这一机遇,提升在东北亚区域中的分工层次,天津自贸园区应当主动融入正在快速推进的中韩自贸区发展战略并发挥“先导区”的作用,在中韩自贸区的洽谈过程中,采取“先行先试”的策略,为中韩自贸区的推进创造有利条件和积累经验的同时,抢占发展先机和规则话语权。

第二,主动将“自贸园区”对接区域内“海关特殊监管区”。随着京津冀海关一体化进程的推进,天津自贸园区与京津冀区域内的空港、海港等海关特殊监管区之间的关系将更加紧密,区域内的各地海关特珠监管区将在区域合作、监管模式等方面出现与自贸园区接轨的趋势,进而形成一点连接多点的海关特殊监管区的层级网络,成为自贸园区引领和提高区域开放优势的重要基础。

第三,优先将“自贸园区”对接区域内的外向型功能区。天津自贸区的设立,必将引起区域内其他城市、各行业和商务、金融等部门的积极主动合作与政策争取,是与京津冀区域分享“红利”的一个重要的路径,是加强“点对点”合作,对接区域内的优势产业功能区,尤其是外向型功能区,形成抢占开放新优势的区域合力。

五方面着力推进自贸园区建设

基于这些考量,丛屹认为,把天津自贸园区建设成为京津冀协同发展新平台的目标和实现路径,天津应当在几个方面着力推进或重点建设。

首先,在滨海新区形成“三区协同”的分工格局。天津自贸园区、天津滨海新区高新技术产业开发区、天津经济技术开发区显然已成为滨海新区未来发展的“三足”、“三驾马车”。自贸园区侧重开放引领,高新区侧重创新引领,开发区侧重先进制造引领,三者优势互补。因此,应尽快在政府层面推进“三区协间”发展格局的形成。自贸园区的开放引领,应当主要体现为与高新区、开发区的外向型产业链接。

其次,并联海关一体化、串联海空港形成合作联盟。天津自贸园区作为区域内投资与贸易最便利的空间和对外开放的先导区,处于海关特殊监管区的“最高梯度”和“领头单”位置,与其他海关特殊监管区自然形成分工合作关系。因此,并联海关一体化进程,可以迅速延伸夭津对“三北”腹地的辐射和服务功能。另外,借助自贸园区,天津海、空港自然具备领先于区域内其他海、空港的开放优势,有利于打破地方竞争的枷锁,应主动通过合作、合资等形式,建立区域内海空港合作组织,形成合力,提升开放优势。

第三,大力推进区域内基础设施一体化进程。区域基础设施一体化,尤其是交通和通讯一体化,是区域协同发展的关键所在,也是天津自贸园区充分发挥开放引领作用的硬件基础。因此应大力推进快速交通网络的一体化、通讯网络的一体化、大运力海陆空运输通道的相互衔接。从步骤上看,京津冀协同发展的关键在京津双核率先实现联动。天津自贸园区的设立,也从政策优势上注入了推进京津双城融合发展的新动力。所以,近期内可着力率先推动京津双城的基础设施一体化进程。

第四,建立区域内政府间的协同合作关系。丛屹认为,天津自贸园区的建设,是一个制度不断完善,制度创新持续产生外溢效应和示范效应的过程。在这一过程中,天津应主动与周边城市政府之间保持密切联系,及时协商、发布、沟通政策动态,以便于周边城市及时掌握自贸园区的建设进展和发展方向,及时提出、研究在区域合作、监管模式、产业对接、功能区升级等方面的对接政策。

“民警副院长”真相调查 第4篇

行政副院长岗位职责 第5篇

一、协助院长做好日常行政管理工作，负责贯彻校、院两级关于行政工作的决议和规定。

二、按照上级有关政策法规，协助院长做好全院的继续教育教学和管理工作。

三、协助院长抓好全院人员的业务考核、考勤、奖惩等工作。安排好全院日常行政事务工作，负责制定行政工作计划，并组织实施。组织有关集体活动。

四、抓好学院办公室的思想建设，不断提高办公室人员的政治素质与业务水平，强化服务意识，及时督促检查岗位责任制的执行情况。

五、协助院长做好全院办公、教学、实验场所的安全保卫、清洁卫生等行政管理工作。

六、督促和检查全院文书档案的建立和其它管理工作。做好学院资料室的建设工作。

七、严格执行财务制度，协助院长做好财务管理工作和教职工的福利性工作。

八、组织成人学历教育新专业的申报和非学历教育办学的报批工作，拟定招生计划，协助做好成人教育招生宣传、咨询等有关工作。

九、督促和检查成教秘书及相关管理人员做好日常教学、教务管理工作。

学院副书记兼副院长工作岗位职责 第6篇

2、负责对应用技术学院学生工作的领导，制定学生工作的思路和要求，并负责组织实施；

3、负责应用技术学院学生思想教育管理工作的组织开展及总结；

4、负责协助党总支书记的工作；

5、负责传达落实上级领导或部门的精神和各项任务；

6、负责对学工部工作的指导；

7、负责对各系学生工作进行指导、考核、评价工作；

8、负责大学生组织发展工作、积极分子培训工作；

9、负责对团的工作的指导；

10、负责学生活动经费的计划和使用工作；

11、负责辅导员的培训工作；

12、负责应用技术学院有关学生违纪处理和评优、推优工作的指导和决策；

13、负责院党校秦皇岛校区分校工作；

14、负责应用技术学院计划生育委员会工作；

15、负责与校外公寓协调工作；

医疗副院长岗位职责（推荐） 第7篇

4.建立健全医院各级学术委员会，定期组织召集各学术委员会会议，并检查各委员会工作情况。

5.建立健全医疗规章制度，督促检査执行情况。

6.制定和实施医生进修培训计划。

7.负责对医疗缺陷、事故进行调查,并提出处理意见。

8.深入了解各医疗科室工作运作情况,及时解决存在的问题，不断提高医疗质量。

9.组织各项学术活动及对其他医院的业务联系。

副院长岗位职责 第8篇

3月29日, 中科院广州分院副院长陈广浩、党组副书记兼纪检组组长许魁文到中科院亚热带农业生态研究所进行调研, 与所领导班子成员及部门负责人进行了座谈。座谈会上, 李文祥书记汇报了研究所在面向科技前沿和国家战略需求凝聚创新目标、科技能力建设、与地方和企业科技合作、国际合作与学术交流、人才队伍建设、党建与创新文化、基建与园区建设等工作情况, 介绍了研究所“十二五”发展规划。

陈广浩副院长和许魁文副书记对中科院亚热带农业生态所近年来取得的成绩表示赞赏, 希望亚热带所在取得现有成绩的基础上, 继续凝练创新目标, 加强科技能力和人才队伍建设, 加快建设具有鲜明区域特色和一定国际影响的亚热带农业生态研究机构的步伐。

调研期间, 在李文祥书记、王新洪副所长陪同下, 陈广浩副院长和许魁文副书记参观了亚热带农业生态过程重点实验室, 考察了研究所园区建设。

“叶副院长”低调上任 第9篇

偶然听说叶小纲新任中央音乐学院副院长，后来这条消息得到证实。3月25日上午正式宣布，中央音乐学院院级领导，在保持原有结构基础上，增加一名班子成员，叶小纲副院长分工负责外事工作，主管国际交流、现代音乐节诸如此类。看上去，这位作曲家、教授表情平静。“请多关注我的教学和创作，关心我的艺术成就……”叶小纲更愿意低调、低调、再低调，“这实在没有什么好宣传的，还想先做事”。

在叶小纲看来，走上中央音乐学院院领导的岗位，他个人只是多了一件任务，多了一份责任。“中央音乐学院不仅应该在教学、科研方面起到标杆示范作用，我特别希望学院更多地带头担负起社会的责任和功能。中央音乐学院不是出几个国际获奖者，培养一批人才就完事儿，应该自觉能动地、积极活跃地参与社会音乐活动，应该挺立时代的潮头，争做先锋和旗帜，为整个中国文化建设，做出自己应有的贡献”。这番话一口气说出来，教授显得有些兴奋，激情豪迈之气油然而生。

2009开年，叶小纲的艺术生涯一片光明。1月，他的《琵琶协奏曲》在美国连演5场，当地媒体好评如潮；2月，他的《大地之歌》在德国隆重亮相某乐团音乐季，两场音乐会他上台谢幕10次，看到交响音乐大本营的挑剔观众，向他这个中国作曲家献上鲜花、喝彩，那份心底的快乐，最真实。“还有一个好消息，德国朔特音乐国际（有限）公司（Schott Music International）马上要出版我的交响乐集，那种Box，10本总谱”。这家欧洲著名音乐出版商家，在签约叶小纲后，考察评估他整整13年，终于做出这个“惊世”的决定。他们19世纪出版了“瓦格纳”，20世纪出版了“亨策”，21世纪，首位荣誉作曲家是中国人“叶小纲”。这份荣誉，“现代贝多芬”潘德列斯基也未曾获取。这份荣誉，不但是叶小纲个人的荣誉，也是中央音乐学院、中国音乐界的骄傲。

医院副院长岗位职责说明 第10篇

1、全面负责医疗质量和医疗安全等工作。

(1)医疗业务安排及调休管理，包括日常门诊安排、夜间及节假日出诊安排、外勤人员安排，全院人员的加班管理，调休条的发放管理;

(2)临床业务及质量管理，新项目的开展(包括论证、培训等);

(3)全院各科室的院感管理，包括院感监测、控制、培训等;

(4)全院医疗纠纷处理及事故防范，包括预案制定、纠纷处理、药物不良反应处理和上报等;

(5)慢病管理，根据社区诊断制定慢病干预、患者诊治计划并加以实施;

(6)全院各科室的业务学习(包括学习安排、外请人员、医务人员的继续教育学分管理)及科研管理工作;

(7)门诊医疗费报销审核、转院转诊的控制及管理(包括转诊、登记、转诊量及转诊率的统计及控制);

(8)医院传染病防控，尤其是传染科的各项工作管理;

(9)完成各项临时任务。

2、全面负责预防保健、行政等工作。

(1)健康教育及健康管理，统筹调配医院资源，协助协调健康教育、健康讲座及学校健康教育工作任务，定期对医院健康教育及健康管理工作进行检查，每年对社区诊断、健康教育工作计划、工作记录、总结进行审核;

(2)各类人员的体检工作(包括体检时间、项目确定、院内体检工作人员及外请人员的确定，起草应急预案等前期管理，体检过程的中期管理及数据录入、总检及体检工作总结、改进等后期管理)及计划免疫工作，并对相关工作进行监督检查;

(3)食品卫生(学校内各食堂、餐饮点的卫生管理)、精神卫生(社区内精神病人员的登记、建档、干预、随访等)、公共卫生工作;

(4)考勤管理工作(全院各科出勤情况、休假情况、迟到、早退、漏岗等情况统计、管理)，定期参加考勤抽查，听取汇报，并对违纪情况作出处理;

(5)物价管理工作(成立医院物价工作组，明确个人分工，协调安排物价管理工作，负责新增项目的价格审批工作，处理有关物价方面的投诉，定期组织院内自查互查，根据上级要求做出具体工作安排);

(6)负责医疗、办公设备及物资采购、维修及管理(包括论证报告的起草、计划的申请、审批、采购、验收及院感控制等环节的管理)，计量监测管理;

(7)传染病防控宣传教育、应急预案的制定、防控流程的制定、信息查询报送、信息发布和传染病阻断等管理、协调、监督检查工作;

(8)医院信息化建设、基本建设;

(9)完成各项临时任务。

医院副院长岗位职责说明

1、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况。

2、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。

3、制定临床医疗护理教学计划和人才培养计划，组织实施临床科研、教学及下级医院的业务指导等工作。

4、组织检查门诊、急诊、转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。

5、经常深入科室了解患者就诊情况、征求患者意见，督促医护人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。

6、主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作。

7、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故。

8、审查全院性医疗设备、器械、药品申报计划和使用，用组织检查本院担负的临时性医疗护理工作。

9、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。

医院副院长岗位职责

1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。

2.督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3.深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。

4.负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。

5.负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。

6.负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。

医院副院长岗位职责精选 第11篇

2、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。

3、制定临床医疗护理教学计划和人才培养计划，组织实施临床科研、教学及下级医院的业务指导等工作。

4、组织检查门诊、急诊、转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。

5、经常深入科室了解患者就诊情况、征求患者意见，督促医护人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。

6、主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作。

7、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故。

8、审查全院性医疗设备、器械、药品申报计划和使用，用组织检查本院担负的临时性医疗护理工作。

业务副院长职责 第12篇

1．在院长领导下，分管全院的医疗、护理和门诊部的工作。2．督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

3．深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。

4．负责组织全院医务人员的业务技术学习、负责领导全院预防、保健、传染病管理、食品卫生工作。

5．负责组织领导门诊急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。6．负责全院医务人员日常工作及体检工作的安排和协调。7．完成院长交办的其他工作。

行政副院长职责

1．在院长领导下，分管全院的行政和总务工作，协助院长做好财务管理。2．负责拟定医院各项行政工作管理制度，并负责经常督促检查。3．负责全院医疗设备的申请和购置，保证医疗所需物资供应工作。4．负责全院固定资产管理和消防安全工作。

5．协助院长掌握医院财务收入支出，以及医院的成本核算工作。

6．协助院长做好医疗保险的政策咨询、宣传、联络、医药费报销等各项相关事宜。

手术室护士职责

1．在护士长领导下，担任洗手或巡回护士等工作，并负责手术前的准备和手术后的整理工作。

2．洗手护士职责

（1）熟悉手术步骤，术前检查用物是否齐全，术中保持器械整洁，传递物品灵活、熟练、严格执行无菌操作。

（2）对新开展的手术或重大手术，术前主动与医生取得联系，做好特殊准备工作。（3）关闭体腔前后，认真清点、查对手术器材，严防差错事故。（4）术后做好手术器械清洗、整理工作。3．巡回护士职责

（1）术前核对病人的姓名、性别、床号，了解药物过敏史、皮肤准备情况、麻醉、手术种类，作好术前有关准备。

（2）保持手术间安静、整洁，光线充足，温度适宜。（3）根据手术需要，提供其他术中需要的物品。

（4）负责输液、输血、观察病人，协助各种抢救工作。

（5）督促手术间人员严格执行无菌操作，对违反无菌制度人员提出批评并予以纠正。（6）术前术后与洗手护士共同严格清点、核对手术物品，并记录签名。（7）术后常规清洁，整理手术间，补充应备物品，并做好消毒工作。4．器械护士职责

（1）负责器械的准备、保管与维修，加强器械的应用管理。

（2）根据手术种类准备器械，并及时了解术手过程中需要增补的器械，主动配合手术的完成。

（3）备齐急用器械和抢救器材，严格执行交接班，负责手术附加物品的准备。

（4）认真执行手术室工作制度和无菌操作规程，严格执行查对制度，防止差错事故。（5）做好器械、敷料、手术包的制备、消毒等工作。（6）检查、指导聘任护士及卫生员的工作。5．认真执行各项规章制度和技术操作规程。

供应室护士职责 1．在主任领导下进行工作。负责医疗器械、卫生材料等物资的领取、清洗、包装、消毒、保管、登记和分发工作。

2．经常检查医疗器械的质量，如有损坏，及时修补或登记报损。3．经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。

4．无菌物品须注明无菌日期，超过一周者重新消毒。

5．认真执行各项规章制度和技术操作规程。注意高压蒸汽消毒器的保养和维修，严防差错事故。

6．按规定进行空气消毒和灭菌监测，不断提高消毒、供应工作质量。

检验科医师职责

1．认真做好各项体检的检验和登记工作。

2．严格执行质控标准与制度，认真履行技术操作规程，核对检验结果，负责特殊检验的技术操作，定期校正检验试剂、仪器，严防差错事故。

3．负责剧毒药品、贵重器材的管理和检验材料的请领、报销等工作。

4．开展科学研究和技术革新，改进检验方法，不断开展新项目，提高检验质量。5．认真做好收集和采取标本、登记发送报告单工作，认真核对，做到正确无误。6．做好检验登记工作，担任一定的检验器材的洗刷、做好消毒隔离工作。7．认真执行各项规章制度和技术操作规程。

“B”超、心电图室医师职责

1．负责日常“B”超及心电图的临床诊断、体检工作，并认真做好登记。2．参加会议及临床病例讨论会，提高诊断水平。

3．掌握超声、心电仪器的一般原理、性能，使用时遵守操作规程，做好预防工作，严防差错事故。

4．加强与临床科室联系，不断提高诊断符合率，协助整理资料，负责病例随访。5．经常对本科的仪器进行维护保养工作。6．认真执行各项规章制度和技术操作规程。

药房工作人员职责

1．在科长领导和指导下工作。

2．指导和参加药品的调配、制剂工作，认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

3．按分工负责药品的预算、清领、分发、保管、采购、报销、回收、登记、统计工作。4．检查毒、麻、限剧、贵重药品和其他药品使用、管理工作，发现问题及时研究处理，并向上级报告。

收费员的职责

1．在财务科长的领导下，负责挂号、收费工作。

2．负责门诊、住院部的各项费用的收款工作，当日上缴现金及有关票据。3．负责门诊病历、住院病历的发放、传送、回收、整理、归档管理工作。4．负责统计就诊人次、金额及月统计、汇总年统计。5．认真执行各项规章制度和技术操作规程。

门诊工作制度

1．业务副院长统一领导门诊工作，门诊各科室在各科主任管理下开展工作。2．各科室参加门诊工作的医务人员的工作安排由各科室负责。

3．门诊工作人员应关心、体贴病员，态度和蔼、讲文明、有礼貌，耐心解答问题，对高热、危重、老龄病员应尽量提前按排就诊，使门诊成为医院文明窗口。

4．门诊医师对病员要认真检查，简明扼要、准确及时记载病历，治疗时处方、药品剂量、治疗单等要相符，不得有误，保证疗效、科学合理地用药，尽量减少药物滥用或给病人增加不必要的经济负担。

5．对疑难、重症病员不能确诊或病员再次复诊仍不能确诊者，应及时请上级医师会诊，以提高门诊就诊质量。

6．门诊各科室应相互协作，在坚持首诊负责制的前提下，认真履行必要的会诊制度，避免工作扯皮、推诿病员的事件发生。

7．门诊各医技科室的检查、报告，必须做到准确及时，换药室、治疗室、注射室、要严格操作规程，做好“三查七对”工作，尤其是换药等治疗、医师要加强对其检查指导，必要时亲自操作。

8．门诊各科与住院部及病房应加强联系，以便根据病房使用及病员情况，有计划的收容病员住院治疗。

9．加强检诊，做好分诊工作，严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。传染性疾病应同时做好疫情报告。

10．门诊应经常保持清洁整齐、安静，避免喧哗，杜绝吵闹，创造优美的就诊环境。加强候诊教育，宣传防病治病卫生科普知识。

肠道门诊工作制度

1．严格按照《传染病防治法》和省市疾控中心相关文件精神和要求开展肠道门诊工作，做好医疗、护理、环境卫生等各项消毒、登记工作。

2．实行首诊负责制，要求做到 “逢泻必镜检”、“逢疑必菌检”，做好大便培养液的采集，不遗漏一个肠道传染病人，及时诊断，及时治疗，防止肠道传染病在校内传播、流行。

3．检验室要按规定详细登记检验结果，怀疑重大传染病（如霍乱）时，要及时与送检医生沟通，以明确诊断。

4．门诊医生采集样本后通知防保科，防保科负责大便培养液的管理工作。

5．详细登记肠道门诊日志和传染病登记本，正确、及时填写传染病报告卡并报卡到防保科（凡镜检报告有红、白细胞均须报卡），由网络直报员在规定时限内上报市CDC。

6．门诊过程中如发现一段时间内腹泻病人突然增多或出现重大异常情况（如发现霍乱、多人食物中毒者），要及时向防保科或院部反映，以便及早采取措施，防止事态扩大。

7．严格执行交接班制度，做好患者病情和治疗情况的交接并记录，实行首诊负责制，防止延误患者病情等医疗纠纷的发生。

检验科工作制度

1．检验单由医师逐项填写，要求字迹清楚，目的明确。急诊检验单上标明“急”字。体检范围内的检验单统一填写。

2．收标本时严格执行查对制度。标本不符合要求，应重新采集，对不能立即检验的标本，要妥善保管。普通检验，一般应于当日下午下班前发出报告。急诊检验随时做随时发出报告。

3．要认真核对检验结果，填写检验报告单，作好登记、签名后发出报告。检验结果与临床不符合或可疑时，主动与临床科室系统，必要时重新检查。发现检查目的以外的阳性结果应主动报告。院外检验报告，应由主管检验师审签。

4．特殊标本发出报告后保留二十四小时，一般标本和用具立即消毒。被污染的器皿应高压灭菌后方可洗涤，对可疑病原微生物的标本应于指定地点焚烧，防止交叉感染。

5．保证检验质量，定期检查试剂和校对仪器的灵敏度。定期抽查检验定量，建立质量控制制度。

6．积极配合医疗、科研，开展新的检验项目和技术革新。

7．菌种、毒种、剧毒试剂、易燃、易爆、强酸、强硷及贵重仪器应指定专人严加保管，定期检查。

8．随着临床工作的深入开展，接受非办公时间的急诊检验。

收费室工作制度

1．办理门诊病员收费和住院病员预交金收取工作。

2．收费人员工作必须认真负责、态度和蔼、语言文明，耐心解释，不刁难，不推诿病人。准确掌握有关收费标准，努力提高效率，缩短病员等待时间。

3．收费人员在收到病人交付现金时，要唱收、唱付，当面点清。填写门诊收据，必须做到姓名相符、项目真实、金额准确、日期一致、字迹清晰。

4．严格执行医保查证手续和有关比例收费规定，做到姓名、项目、金额相符，防止张冠李戴，错帐漏帐。

5．收费人员应在每天规定时间内办理结帐，核对所开收据与所收现金是否相符。将所收现金交出纳核收，做到当日收款当日结算上交，不得拖延积压，不准挪用公款。

6．各种收据必须按日期、编号顺序使用，不得中断或间断。凡写错作废的收据，必须将原正副联粘贴在字根上，并写明注销的原因。

7．收费人员必须坚守岗位，工作时间不得擅自离岗，严禁室内会客，不准由他人代替收费、填写收据，否则追查处理。

8．提高警惕、注意安全，非本室人员，未经许可不得入内。努力完成各项收费任务。

病案管理工作制度

1．医院建立病案室，负责全院病案收集、整理和保管工作。

2．门诊和住院病员应有完整的病案，病人一经住院，不论时间长短，其病案不得随意取消。病员出院(死亡)时，医师按规定格式、次序、时间整理，由科负责人审阅签名，按月归档。病案室注意检查首页各栏是否完整，同时要将分类疾病卡依次整理，装订成册，并按号排列上架存档。

3．本院医师借阅病案要办理手续，阅后按期归还。对借阅病案不得损坏、丢失、涂改、转借、拆散等。一般情况下病案不予外借，必要时要有介绍信，经分管院长批准，可以摘录病史。

4．住院病案原则上永久保存。

观察室工作制度

1．热情接待病人，合理安排病员输液床位。

2．严格执行查对制度，做好三查七对一注意，注意检查药物，大型输液无变质、不过期等。

3．严格执行无菌操作技术，操作时应戴口罩、帽子，对易过敏的药物必须按规定作过敏试验，阴性者方可注射，药液现用现配。

4．按时巡视，密切观察病情和输液情况，一旦发现病情变化或输液反应，应及时急救处理，并报告医师。

5．严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。器械要定期消毒和更换，保持各种消毒液的浓度和消毒效果。

6．严格交接班制度，认真做好床边交接班。

7．备齐抢救物品，药品、器械，定期检查，及时补充更换。

8．保持室内空气清新，定期通风、空气消毒，每日用消毒液拖地一次，每月大扫除一次。

抢救室工作制度 1．抢救室每天应有固定人员负责日常工作。

2．一切抢救药品、物品、器械、敷料均须放在指定位置，并有明显标记，不得任意挪用或外借。

3．药品、器械用后均需及时清理、消毒，消耗部份应及时补充，放回原位，以备再用。由护理部主任管理，轮流交接，定期核对一次物品，做到帐物相符。医疗科主任要经常检查、监督各种工作。

4．无菌物品须注明灭菌日期，超过一周重新灭菌。

5．抢救室工作人员，严格执行各项规章制度和技术操作规程，遇重大抢救需立即报请上级医师或院领导亲临参加抢救、指挥。

6．凡经过抢救的病人，应写详细病案及抢救记录。

7．对疑似或确诊传染的病人，应严格按照传染病护理常规执行。

换药室工作制度（做2个）

1．换药室须有专人负责管理，严格执行消毒隔离制度，非换药人员不得入内。2．工作人员应严格执行无菌技术操作规程，按要求穿工作服，戴口罩、帽子。3．专人负责物品消毒及保管，器械、药品、物品等定点放置，及时交换领取，有严格交接手续并登记。

4．清洁、消毒、污染物品应严格分开放置，各种无菌物品注明失效期和责任者，超过一周重新灭菌，有专柜存放。无菌溶液超过三天重新配制。

5．观察病人换药反应，如有异常情况应及时处理并报告医师。

6．换药用具做到一人一碗两镊一消毒。用过的无菌物品按一清洗一消毒的原则处理。换药室每日进行紫外线空气消毒一次，地面、家具每日用消毒液擦拭一次。

7．无菌持物钳、镊、容器及浸泡液，每周消毒，更换两次。

8．换药时先处理清洁伤口、后处理感染伤口，疑有传染病患者用过的器械、物品要单独处理。

供应室工作制度

1．熟悉各种物品性能、清洁、保养、消毒、灭菌方法，严格执行操作常规。做到供应物品适用、无菌、无致热源，确保医疗安全。

2．供应室应严格划分污染区、清洁区、无菌区。合理设计收污、粗洗、精洗包装、敷料制作、灭菌、无菌物品存放和发放顺向路线，不得逆行。污染物品，未灭菌物品，无菌物品应严格分开放置，避免混淆。

3．各种用后的物品，除布类物品外，均应用化学消毒剂浸泡后再交供应室。

4．科室送交灭菌物品应贴化学指标胶带，标明物品名称、科室，灭菌日期或失效期、责任者。消毒物品有效期为7天。认真管理科室送消毒，以防差错或丢失。

5．了解各科室的需求，及时调整、补充。

6．做好物资供应、管理工作。供应的器材、物品等应按月做好预算，向有关部门请领并做好登记、统计工作。

7．凡沾有脓血的器材须由科室立即洗涤清洁，以免凝固损坏。传染病人用过的物品，应先行消毒后送供应室处理。8．定期测定消毒锅性能，并做好抽样及灭菌效果监测。工作人员进入灭菌室须换鞋，戴口罩、帽子。无菌室每日用消毒液擦拭桌面、地面，每月大扫除一次；每日紫外线照射一次，每月做无菌包及无菌室空气培养一次，并有记录。由专人负责定期检查消毒物品的有效期，过期物品应重新回消。

手术室工作制度

1．凡在手术室工作人员，必须严格遵守无菌原则，保持室内肃静和整洁。进手术室时必须穿戴手术室的鞋、帽、隔离衣及口罩。

2．手术室的药品、器材、敷料，均应有专人负责保管，放在固定位置，应经常检查，以保证手术正常进行。手术室器械一般不得外借，如外借时，须经护士长同意。麻醉药与剧毒药应有明显标志，加锁保管，根据医嘱并经过仔细查对方可使用。

3．无菌手术与有菌手术应分开进行，先做无菌手术，后作有菌手术。手术前后手术室护士应详细清点手术器械、敷料等之数目，并应及时收拾干净被血液污染的器械和敷料。

4．有一定难度的手术一定要请示上级医生，要明确诊断，了解手术适应症。术中要注意观察病人反应，规范操作，避免风险，要保证手术安全。

5． 手术室对施行手术的病员应作详细登记，按月统计。协同有关科室研究感染原因，及时纠正。

6．手术室应每周彻底清扫消毒一次，每月作细菌培养一次(包括空气、洗过的手，消毒后的物品)，作好消毒记录。

药品管理制度

1．所有急救药品，仅限于住院或急诊病人使用，用后及时补充，工作人员不得擅自取用。

2．建立药品出入帐和有关监督制度，避免药品流失。

3．根据药品种类、性能、剂型进行分类放置，有明显标志，定点、定量、定品种，严格交接班，确保安全使用。

4．贵重药品应单独存放，毒、麻、限制药品应专人保管，班班交接。

5．每月检查一次药品，注意药品质量，防止积压、变质、失效。如发现药品变质、过期或标签模糊、药标不符者均不得使用。

药房工作制度

1．药械科在院长(或业务副院长)直接领导下，贯彻执行药政管理的有关法令、条例、规章制度，并有权检查，监督本院各医疗科室合理使用药品，确保安全有效，严防浪费。

2．科学地管理全院药品，为医疗需要及时准确地调配处方，供应质量合格的药品。3．根据医疗和科研需要，编制药品的采购计划，做好药品保管、供应及帐卡登记、进销帐目统计报表、收发药品、审查核对等。

4．为保证临床用药安全有效，建立健全药品监督和检查制度，对药品质量进行严格检查，不合格的药品一律不准使用。

5．积极宣传用药知识和科学用药，介绍和推荐新药并协助临床做好药效评价工作，收集临床用药不良反应，定期向院委会汇报，并提出改进和淘汰品种的意见。

药库工作制度

1．在科主任的领导下，根据医疗用药在不同季节的需求量，制定合理的采购计划并经审批执行。严防积压、浪费。

2．严格执行入库、出库制度，做到手续完备。

3．购入的药品不符合采购计划要求的有权拒绝收货。4．入库的药品应按性质分类保管，注意温度、通风，防止药品过期、虫蛀、霉变。5．各种收据、单据分类分期装订、保管、以使备查。6．毒、麻、限剧药品，按期相应的管理制度保管。7．按月盘点，及时做帐，做到帐药、帐价相符。

副院长岗位职责 第13篇

李扬先生首先表示, “新常态”是一个具有历史穿透力的战略概念。在出现乃至形成此次“新常态”之前, 全球经济曾经历过一个被国际经济学界称作“大稳定”的旧常态阶段。这是人们难以忘怀的一段少有的繁荣时期。自上世纪80年代中期至本世纪全球金融危机之前的长达20余年的时间里, 虽然也曾多次爆发过强度不等的金融危机 (上世纪80年代在拉美, 1997年在亚洲, 1998年在俄罗斯, 2001年在美国) , 同时也在美国发生过上世纪90年代末的房地产市场下泻和新世纪初的IT泡沫破裂, 但总体上看, 那段时期, 全球经济发展经历了少有的“好时光”。经济持续高速增长、低通货膨胀率与低失业率并存, 同时, 经济周期波动的特征明显弱化, 是大稳定时期全球经济发展的基本态势。“大稳定”是全球范围内科技进步、体制机制变革和全球化深入发展的综合产物。

李扬先生强调, 2007年是“大稳定”转为大危机的关节点。从“大稳定”转换为大危机, 进而进入以长期结构调整为主要内容的新常态, 其实只是被“大稳定”繁荣掩盖下的各种矛盾产生、累积、深化、蔓延和爆发的过程。随着以大稳定为主要特征的旧常态的结束, 全球经济进入到了一个深度调整与再平衡的“新常态”。世界和中国, 概莫能外。

李扬先生指出, “新常态”带来了新挑战, 它不仅暴露出国民经济中长期被掩盖的深层次矛盾, 而且引发出一系列新的矛盾。概言之, 这些矛盾主要表现在以下五个方面:一是经济发展陷入“投资-增长-过剩”悖论。我们的增长高度依赖投资, 而投资恰恰又正是造成产能过剩的渊薮 (症结所在) 。“新常态”下经济平稳增长的关键, 是要以改革的精神来完善投资机制, 处理好投什么、如何投和谁来投的问题。二是杠杆率飙升。杠杆率上升是具有全局性、系统性影响的金融风险。中国地方债务存在偿付能力短绌和流动性不足两大难题。应对债务问题, 短期目标主要是防止债务形势恶化, 长期目标则是建立合理、可持续的地方政府融资机制。三是城镇化转型。在新常态下推进城镇化, 必须改变立足于“城里人”来规划城镇化的偏颇, 必须扭转“开发区化”的倾向, 必须克服“失去市场”的弊端, 必须确立提高土地利用效率的基本立场, 必须高度重视产业积聚、人力资本积累、知识外溢等对长期可持续发展更为重要的供给面因素的耦合, 必须以城乡一体化为最终目标。四是房地产市场形势逆转。此次房地产市场下滑的触发因素不是来自政策面, 而是来自城镇住房市场内在供求格局的深刻变化。短期对策是, 应致力于清理多如牛毛的房地产规制, 择其不当者和自相矛盾者而弃之, 还市场以本来面目;长期对策是, 加快进行房地产市场的“顶层设计”, 特别是要解决好居民“居者有其屋”战略中的租售比问题、住房与土地关系问题、房地产市场与城镇化关系问题、房地产市场开发主体问题、政府在房地产市场中的地位和作用问题、房地产金融体系问题、支持和规范房地产市场发展的财税政策问题等一系列问题。五是金融乱象丛生。我国货币量增而利率价升的情况同时出现, 实属乱象。治理金融乱象必须进行体制机制改革, 主要目标有三:第一, 改革现行外汇储备管理制度, 以求彻底摆脱外汇储备绑架我国货币政策的困局;第二, 改革多部门分业监管模式, 根除监管套利的基础并尽可能覆盖层出不穷的综合性金融业务;第三, 摈弃繁复且多已过时的“政策约束”, 还市场以本来面目。

副院长病得不轻 第14篇

在采访时，一位分管医疗纠纷的副院长对记者说“记者是最坏的，比县里领导还坏，你们录下来，我就这样说”，“如果社会没有记者，社会就不是这个样子，天下就太平多了”。

在医患关系不正常的当下，分管医疗纠纷的副院长本来应该既像谈判专家，对有争议的患者答疑解惑安抚情绪，又像消防员，要经常“扑灭”患者或家属的火气，而这个副院长却更像一个点火者或火上浇油的人。这样分管医疗纠纷的副院长是如何履职的？医院又是根据什么来做出这种人事安排的？

医患出现争议冲突往往十分复杂，有时是医生的职业水平、职业态度或职业精神有问题；有时是患者及其家属有问题——他们认为医生应该包治百病，病人一出现病情恶化或死亡，就一定是医生的错，从而无理取闹；有时则是职业医闹借机敲诈勒索。

这个婴儿在修水县人民医院死亡，未必就一定是医疗事故。南昌大学医学院病理与法医学系的尸体解剖报告的结论说“可以排除药物过敏性休克死亡”，“陈某（死婴）因患间质性肺炎、急性支气管炎导致急性呼吸循环衰竭而死亡”。这一结论与死婴家属的结论不同。

如果婴儿的家属不认可这一结论，可以寻求更权威的鉴定，也可以走法律途径。而作为当事医院，如果无法说服婴儿的家属，那么更好的办法是通过媒体向公众陈述院方的观点和态度，以免公众偏听偏信死婴家属的说法。然而这个副院长却把矛头对准了记者，说“记者是最坏的”“没有记者就天下太平……”

诚然，在记者的笔下，确实较多地呈现出了社会的负面，但这是新闻媒体的部分功能所决定的。媒体肩负的舆论监督责任，决定了它要发现和报道社会问题，引起公众和社会管理者的注意，进而使问题得到解决。

媒体的警报功能在某种程度上与医生相似。面对病人，医生应该发现病情而非隐瞒病情。医生如果为了让患者感觉良好而隐瞒病情，把肿瘤誉为“身体丰满”，把发烧夸为“做人有温度”，把高血压导致的脸红称作“容光焕发”……最后把瞒报病情说成是“为避免病人打针吃药动手术引起的痛苦”，那么这样隐瞒将带来怎样的结果，应该是不言而喻的吧？

当然，并不排除记者在采访时的态度、语气和先入为主的倾向性有问题。但对这种问题，院方也应该向该媒体的负责人投诉，并向更客观的其他媒体说明真相，而不是把所有记者都视为肇事者。

在这个世界上，除非是造谣惑众或差错失实，否则记者所报道的好事坏事，都是客观存在的。尤其是那些公众必须知情的坏事，不报道才是引发不太平的隐患。这个副院长把记者看作影响天下太平的“坏人”，而且还是“比县里领导还坏”的“最坏的坏人”——这样的分管医疗纠纷的副院长，应该是病得不轻！

【选自网易新闻中心】

插图 / 没有记者天下就太平了？ / 沉 石