风险管理责任书

风险管理责任书（精选11篇）

风险管理责任书 第1篇

机具公司2012法律风险管理目标责任书

为全面贯彻落实集团公司法律事务工作会议精神，加强企业法律风险防范制度建设，防控我公司生产、经营、管理中面临的现有以及潜在的法律风险，减免可能出现的法律损失，建立健全以事先防范为主、事中控制和事后补救为辅的风险防范体系，强化责任及措施的落实。现公司与各单位签订2010法律风险管理责任书。

一、法律风险管理目标

明确法律风险管理责任，落实法律风险防范措施，对法律风险及时收集、预防、有效控制，降低企业经营风险，提高企业经济效益。

1、法律风险管理责任落实率100%。按照各责任单位职责落实法律风险责任，各责任单位按照工作流程和岗位职责落实到人。

2、法律风险管理信息收集率100%。

3、法律风险预测、评估、分析率100%。

4、风险防控有效，指标符合率100%。

5、法律风险宣传教育率100%。

6、重大风险预警、预报率100%。

二、法律风险管理工作进度与要求

1、各单位要在2012年5月底以前建立风险管理信息系统，进行风险辨识、风险分析、风险评价，制定防范对策，落实内控措施，把法律风险防范工作纳入工作流程。

2、各单位要在2012年5月底以前确定本部门法律风险防范的关键环节和重点岗位，落实风险责任，签订《法律风险防范责任书》。工作在重点岗位和关键环节的责任人要熟知本岗位存在的法律风险和防控措施，以及因防范不力造成企业受损要承担的责任。

3、各单位要在2012年6月底以前完成对本部门、本系统人员的法律风险培训，使相关人员能够了解、认识法律风险信息，初步具备判断、化解法律风险的能力。增强职工风险管理意识，培育和营造法律风险管理文化。

4、各单位要在2012年6月底以前建立重大风险预警机制。对可能造成我公司重大人身、财产安全的风险建立应急预案。不断监测风险信息，对突发的重大法律风险要在第一时间进行汇报，经公司研究确定后采取风险承担、风险规避、风险转换、风险控制等方法予以防控。

5、各单位要对法律风险实行动态管理，适时辨识、分析、评价新的法律风险，及时通报厂部和部门相关工作人员。建立重要管理及业务流程的相关管理人员和业务操作人员岗前、在岗法律风险管理培训制度。

6、各单位要严格执行国家法律法规、集团公司法律风险管理规定及机具公司《法律风险防范制度》，接受法律风险管理工作的指导、检查、监督和考核，防范法律风险，规避法律损失。

三、奖惩措施

1、加强对责任单位法律风险管理情况进行监督、检查，对认真开展法律风险防范工作，取得良好效果的单位给于100-200元奖励。对重大法律风险提前预警、报告或者对重大法律风险采取有效措施，减免、挽回企业重大损失的给予嘉奖。

2、对敷衍法律风险防范工作，不按法律风险管理工作进度与要求开展工作及未采取有效措施的，考核责任单位200元，考核责任单位领导100元。对法律风险转化为企业损失的，按照损失比例，由责任单位和责任单位领导承担赔偿责任。对法律风险防范不当，造成企业重大损失的，启动干部问责程序，追究相关责任人的责任。

3、完不成法律风险管理目标的取消责任单位和责任人的各种评先资格。

机具公司 ：

单位名称：

责 任 人： 责 任 人：

签署日期：二O一二年二月二十九日

风险管理责任书 第2篇

一、责任人

办公室主任为本部门目标责任人，对本年度各项工作任务向公司负责。

二、具体年度考核目标(见附页)。

三、本责任书期限为度，其考核奖惩不受部门负责人更迭影响。

风险管理责任书 第3篇

本次会议全面总结了2012年广西壮族自治区散装水泥工作, 研究部署了2013年广西壮族自治区散装水泥工作, 签订了2013年散装水泥目标管理责任书, 研究了制度和完善预拌砂浆发展规划和备案制度等工作, 圆满地完成了各项会议议程。

潘峰指出, 2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年, 是实施“十二五”规划承前启后的关键一年, 是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年;必须从广西壮族自治区经济社会发展的大局出发, 深刻认识国内外、区内外发展形势, 全面贯彻落实党的十八大精神, 进一步发挥散装水泥在生态文明建设中的重要作用;抓住广西与全国同步全面建成小康社会的机遇, 进一步提升散装水泥科学发展水平;加强和改进工作作风, 进一步提高散装水泥系统行政服务能力;特别是要抓好预拌砂浆、农村推散、散装水泥地方立法三大重点工作, 努力开创广西壮族自治区议在济宁市召开。山东省济宁市副市长石爱作到会致辞。

据了解, 山东省济宁市散装水泥推广工作始于1986年。近年来, 山东省济宁市坚定不移地贯彻执行《山东省促进散装水泥发展规定》 (以下简称《规定》) , 把《规定》的各项内容落实到实处, 制定了《济宁市散装水泥管理办法》, 开启了散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆“三位一体”科学发展、跨越发展的新模式。2012年, 山东省济宁市散装水泥供应量466万t, 发散率72.36%, 同比提高18个百分点, 预拌混凝土供应量1 989万m3, 节约标准煤26.46万t, 减少粉尘排放4.7万t, 减少CO2排放27.84万t, 综合利用工业固体废物210万t, 实现综合经济效益2.1亿元;散装水泥专项资金征收1 524万元, 同比增长14.93%, 返退专项资金591万元。山东省济宁市副市长石爱作在致辞中指出, 山东省济宁市将以此次会议为契机, 认真贯彻上级部门领导指示精神, 学习借鉴兄弟市的先进经验和做法, 实现山东省济宁散装水泥发展的新跨越。

精致化管理就是落实管理责任 第4篇

教师主动参与是精致化管理的首要追求

教育质量永远是一所学校的立校之本，因此，精致化管理的最终目标就是全面提高教育质量。实践证明，提高质量关键是提高教师教学的积极性和追求有效教学的主动性。不管是精致管理也好，还是有效教学也好，主体都是广大教师。如果广大教师对精致管理、有效教学无动于衷，即使学校领导喊得再响、讲得再多，其结果还是收效甚微。

那么，提高教师教学积极性和教师追求有效教学的原动力是什么?是有效的奖励机制。有效的奖励机制能使懒惰的人变勤勉，一般教师变优秀教师。我们校长都清楚。在市场经济的大背景下，追求“捧着一颗心来，不带半根草去”这种精神境界的教师少了，而大多数的教师偏重于追求经济利益。我认为这也是正常的，也没有冲破师德底线。至于奖励机制，不论哪所学校都有自己的奖励办法。然而，奖励机制存在有效、低效、无效甚至负效之分，那么，怎样的奖励机制是有效的?我认为关键在于奖励的力度大小，即奖励的数额足以能让所有教师心动，奖励的差额让“落后”教师心痛。俗话说：“心动才能行动”，如果奖励设得太小，或者平均分配，就没有吸引力，也就失去了奖励的有效性。我们认为，既然是奖励，那就必须奖给教学质量优秀的教师。为此，我们设奖的原则是“不提倡人人有奖，只提供获奖的公平机会”。设奖数额为班数的三分之二。

有人一定会说，你们这样的管理太功利了。不可否认。在实施奖励制度之初的确有一部分教师是奔着“优酬”而来。教师为了追求更高的经济利益，必然要提高教学质量。要提高教学质量，教师必须静下心来钻研教材，研究教法，积极主动地追求教学的有效性。当每个教师都积极主动地追求教学有效性时，这在客观上提高了学校整体的教学质量，促进了学校的发展。更让人欣喜的是，这套奖励机制经过一阶段的运行，教师的教学态度、思想境界和价值观都开始发生了变化。教师追求有效性，追求高质量，不只是为了经济利益，更大程度上是为了体现自身价值。说白点，是为了“面子”，为了“名气”。可见，学校最初的合理经济利益驱动力已经慢慢内化为教师的敬业精神，成为学校实施精致管理的助推剂。几年来，学校始终坚持“项项有承包，人人都参与，事事有考核”的学校管理模式，有效地改善了学校的教学环境。

细化过程是精致管理的关键环节

一位管理学大师说过，现在的竞争，就是细节的竞争。辉煌的教育业绩需要从平时的每一节课抓起。一流的管理需要从拣起地上的每一张废纸做起。因此，实施精细化管理。从小事做起，把简单的事情做好，把细小的事情做亮。回顾这几年，我们在探索精致管理和教学有效性的过程中，我们主要做实做好做细了三件事。

1，平均分班，让每个教师站在同一起跑线上。如果起点不同，就难进行比较，确定有效度，也难以激起责任感，调动积极性，更难以形成竞争，引发活力。所以我校取消了原有的“普通班”“快班”和“特快班”，将同年级的班级分成平行班。分班时，力求公正公平，努力使各项指标(男女生的比例、优秀率、合格率、低分率)基本相同，然后采取抽签的办法确定任教班级，让各班处于同一起点，让每个教师站在同一起跑线上。只有这样才有可比性、才有竞争性，评价才有说服力，让教师体会公平竞争的乐趣。至于公平，一个学期下来，尽管教师的教学质量有高有低，奖金有多有少，但我们的起点是公平的，规则是公平的，即使结果有差别，有输赢，但教师感到是公平的。

2，严格考试纪律，确保公平竞争。克服教学中的消极情绪。严格考试纪律是形成良好教风和学风的重要保证，是建立公平竞争的基础。考试不严必然产生两种不良后果，一是导致学生平时学习马虎，甚至会丧失学习意志；二是导致教师平时教学不严谨，甚至会产生消极情绪。为此，我校严格考试纪律，像对待中考那样严肃认真，精心组织好每一次考试，杜绝一切作弊的可能。在出卷、考试布置、监考和阅卷工作中都严格把关、严格考核，使考试成绩更真实可信、更具有参考价值。我们通常有两种不同性质的考试，一种评价学生学习情况的考试。一种评价教师教学情况的考试。简单地说，一种是考学生的，一种是考教师的。作为平时考查学生学习情况的考试，如单元测试，可以由任课教师命题，任课教师组织。而对于考查教师教学情况的考试，如期中考试、期末考试、月反馈等必须由学校组织命题，组织考试，严格考核，否则会失去考试意义，甚至会导致考试成为一种摆设，一种应付。我们认为考试次数要适量，特别是学校组织的考试不宜太多。

3，把关制任课，使每位教师从事自己相应熟悉、胜任的年级，以便积累教学经验，提高教学效率。为了充分发挥每一名教师的教学特长，学校一方面重视对全校教师进行优化组合，另一方面教师任课相对稳定。把关制任课的管理模式可以使教学分工更精细，教学水平更专业，教学质量更优良。教学实践证明，相对固定教师任课不仅有利于提高教学质量，还有利于学生的平衡发展和全面发展。所以，这几年我们学校教师任教的年级、任教的学科基本稳定不变，而且每学年重新编班，使学生能有接受更多教师教育的机会，使学生的弱势学科变为强势学科。

寻找突破口是实施精致管理的有效途径

学校管理千头万绪，从教育到教学，从卫生到安全。从生活到思想，从一个本子到一幢大楼，都需要管理。实施精致管理必须寻找突破口。我校在以《北厍中学教师每日十问》和《北厍中学学生每日十问》为突破口。实施精致化管理取得显著成效的基础上，本学期学校又提出以“有效课堂出能力、有效训练出成绩”为突破口，实施精致化管理。具体如下：

1，提出“有效课堂”的八项要求。①上课预备铃响，上课教师必须离开办公室，不准忘带教学用品；②上课教师的手机必须调至振动状态或不带入教室，严禁酒后上课或上课抽烟，上课接打电话；③上课追求朴实有效、学生喜欢听，一般情况下教师要站着、脱稿讲课；④上课教师必须有“对象”意识，不能唱独角戏，要随时关注学生的学习状态，决不放任一个学生上课睡觉或开小差；⑤上课教师要面向全体学生，积极采用“启发式”教学，提倡讲、练、议相结合，教师不能满足于学生对知识“懂了”，而要追求“熟”、追求“巧”。⑥上课教师要尊重、赏识学生，严禁体罚和变相体罚学生，任何情况下都不得将学生罚出教室；⑦学生自学或做练习时，教师要巡回检查、个别指导，不能坐在讲台边或教室某处，更不能靠在门口看外景；⑧上课结束后，提倡教师在教室滞留2～3分钟，解答学生提问，了解学生学习情况。

2，制定“有效训练”的五项措施。①坚持不懈抓作业的“五有五必”即“有练必选、有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”；②学生建立纠错本，教师建立错题本；③作业批改要规范有等第，二次批改要考核；④实行作业命题人制度，确保作业的质量；⑤使用“作业专用纸”，控制作业的数量。

3，实行“小学科”的月考评制度。为了认真贯彻执行新课程标准，开齐上足上好每门学科课程，本学期学校对所有小学科和大学科一样实行月考评制度。对教师的教学情况进行每月定期检查和反馈，并将检查、反馈结果与教师奖金挂钩。我们的观点是“小学科不上好就是对大学科的一种破坏”。实践证明，实行小学科的月考评制度，进一步规范了教师的教学行为，促进了教学的有效性。

清洁公司公厕管理人员管理责任书 第5篇

为了巩固国家卫生城市和文明城市创建成果，确保市民有一个良好的入厕环境，公厕管理人员与XXX服务公司签订本管理责任书。

一、开放时间

免费开放时间：一类区域（商业密集区、人力密集区、晨练、休闲区域）夏季6:00—23:00,冬季6:30—22:00；二类区域（一般性城市街道）夏季6:30—22:00,冬季7:00—21:00；三类区域（城市周边区域）夏季7:00—21:00,冬季7:30—19:30。根据市民实际需求可适当调整、延长火车站、汽车站及人流密集区域和市民集中晨练、宵夜区域开放时间或鼓励全天时段开放。

二、基本要求

1、公厕必须按照规定免费开放，工作期间必须着装挂牌上岗，不得冒名顶替、随意离岗、脱岗。

2.保持公厕设施设备完好，严格按照作业标准和管理要求进行清扫保洁，对市民反映的意见和建议要及时向主管部门上报，不断改进和提高服务质量。

3.公厕保洁员要对公厕的设施设备认真观察，发现问题及时上报解决。

4.要做好公共卫生间的安全生产工作。公共卫生间室内电线必须按照国家规定布线，按照设施必须符合相关标准；冬季采取烧煤取暖方式的，必须有相应的通风及防烟设施，确保室内无煤烟

味。

5.冬季公共卫生间室内温度不得低于12℃。

6.坚持跟踪保洁，做到勤冲、勤刷、勤擦、勤换，必须做到人走蹲位净，洗手台无积水，镜面无水迹，洗手盆无积垢，坐便池、蹲便池外侧无水锈，池内无积粪，保持管道畅通，小便槽内无尿垢，分隔板应保持完好、无积灰，无乱涂写，纸篓内废物及时清理，不得满溢。

7.增强工作责任心，认真履行岗位职责，以确保中心及上级卫生检查，不被通报，不被新闻媒体曝光，不被群众投诉。

8.加强安全防范意识，做好所管公厕防火、防盗等安全工作，确保公厕设施完好，如遇紧急情况需先拨打110、119或120，再向公司监管员进行通知。

三、考核细则及处罚标准

（1）按规定时间开放，锁门不开放者或人员不在岗者，发现一次罚款200元。

（2）公厕保洁用品必须全部用于公厕的日常保洁，不得挪作他用，私自将公厕管理用水、用电外借、外卖或用于其他用途的，每发现一次罚款100元。

（3）墙壁、天花板净、门窗、玻璃卫生，一处不净罚款20元（4）蹲台、池边、池壁净，隔板卫生，一处不净罚款20元。（5）尿池、尿沟、洗手池、拖把池卫生，一处不净罚款20元。（6）门窗、水管无浮土，一处有浮土者罚款20元。（7）无乱写、乱贴、乱画，有一处罚款20元。

（8）管理间整洁，一处不整洁罚款20元。

（9）厕内基本无臭味，无蜘蛛网，发现一处罚款20元。（10）做好季节消毒，厕内做好杀蝇、灭蛆工作，发现每视野蝇蛆超标每次罚款300元（每年的4月15日至10月15日消杀时间）。

（11）公厕周围3-5米范围内无垃圾、粪便、污水、杂物，发现一处罚款20元。

（12）公共卫生间内照明灯具、镜子、挂衣（物）钩、烘手机、洗手液盒、厕纸盒等设施完好，无积灰污物，缺失一项罚款20元。

（13）管理间内物品摆放有序，整洁、干净，一次不整齐罚款20元。

（14）公共卫生间冬季烧煤取暖，做好通风，有煤烟味的，一次罚款100元。

（15）诚信服务，语言文明，行为规范，未使用文明用语的，发现一次罚款50元，有乱收费的，发现一次罚款500元。

（16）服装统一，佩戴胸卡上岗，发现一次罚款30元。（17）在日常养护工作中，应积极配合做好各种迎检工作。在迎检工作中，如应管理原因，被区、市扣分的，将给予双倍处罚。

（18）凡有群众来信、来函点名批评、举报，经调查属实的罚款300元。

（19）被领导或媒体曝光或批评，每次罚款500元。（20）凡对群众举报、媒体曝光、领导检查指出存在问题整改不彻底，在下月检查中依然存在同样问题的给予双倍处罚。

（21）公厕管理员不服从公司及监管人员管理，经批评教育屡教不改者，一律辞退。

（22）对于屡次违反公司规定，批评、罚款后还不改正的，予以辞退。

四、奖励办法

1、每月由公司管理人员会议评出5名优秀公厕管理员进行50元奖励。

2、工作成绩突出被区、市领导表扬或被新闻媒体表扬的给予100元奖励。

3、做好人好事受到群众表扬的给予50元奖励。

五、本目标责任书一式叁份，三方各执一份，自签字（盖章）之日起生效。

甲 方： 甲方代表： 监管员： 乙 方：

仓库管理员安全管理责任书 第6篇

一、认真执行学校财产保管和分发物品的各项规定，坚持原则，保证供应，努力做好本职工作。

二、物资购进入库，要认真验收质量，并分别登记入帐，做到物帐相符，防止差错。

三、添购各种物品要有计划，要精打细算，并注意节约使用，既要有一定数量的库存，又要防止积压浪费。

四、管好各类物品器材库房，做到分类存放，整齐干净，注意经常查库，防止霉坏散失。

五、发出物品器材须经主任批准，按规定办好领用手续，做到帐目清楚，有据可查。凡非本职工作之物品可拒发，或请主任复核后再领。

六、外借物品器材等，要查明用途，办好借用手续，并注意及时催还。重要物品外借需经主任批准。

七、定期盘库结算，并及时向主任汇报。

八、做好联系和指导各教室、各处室保管人的工作，督促他们管好学校设备和财产。

九、平时注意巡检、回收散置物品、物资、器材等。对于人为损坏丢失者，要抓紧追赔。

十、每天要认真检查仓库门窗是否完好，确保每天关门上锁。

沿庄镇东滩头小学（盖章）管理员签字：

管理责任书 第7篇

一、职责

1、完善各业生产责任制，建立土地经营权流转机制，加强土地等各业承包合同的日常管理和承包费、土地征用费的管理体制，严禁私分土地征用补偿费。

2、强化集体资产管理，负责村级各类应收款、欠缴款的催缴工作，向社员(代表)会议提出呆帐、坏帐处理意见和村集体提留、农业发展基金、劳动积累工管理办法。

3、保护、管理和开发利用集体土地、水面等资源，积极发展多种经营，兴办、管理集体企业，发展农村第

二、第三产业，实行农工商综合经营。

4、努力发展经济，面向农民群众开展各项服务和协调工作。组织农田水利基本建设，管理、维护农业基础设施，提供社员生产经营所需的技术、信息、良种、植保、机耕、排灌和加工、贮藏、销售等服务。

5、管好村民生产、生活所用水、电方面的一切适宜。

二、待遇享受镇对村级经济考察副职待遇，按照村百分考核经济指标兑现。责任双方：

主任兼社长：

责任人：

风险管理责任书 第8篇

兖矿集团有限公司 (以下简称兖矿集团) 是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套装备制造为主导产业的国有特大型企业。现有国内外24对矿井, 山东省内的鲁南、邹城、兖州“3个煤化工园区”, 还开发了贵州、新疆、陕西榆林、内蒙古鄂尔多斯、澳洲“5个基地”作为外部资源。企业资产总额1 011亿元, 在册职工9.44万人。

近年来, 兖矿集团以科学发展观为指导, 突出预防为主, 以构建全员、全过程、全方位风险预控管理模式为手段, 以实现高危行业逐步向安全行业转变为目标的安全管理“511工程”, 全面落实安全生产主体责任, 有效推动了集团公司安全发展。2006年6月29日至2011年1月底, 实现连续安全生产无死亡事故4年零7个多月, 累计安全产煤1.9亿t。

坚持理念引导始终保持安全工作高标准严要求

兖矿集团适应安全发展新形势, 先后提出“十个必须、十个坚持”安全工作总要求和“十荣十耻”安全工作荣辱观;始终把安全摆到高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的突出位置, 做到所有工作首先确保安全工作, 所有投入首先保证安全投入, 所有责任首先落实安全责任;不断强化亲情教育和安全警示教育, 引导干部职工算好安全经济、社会、政治、生命、家庭“五笔账”。面对复杂变化的严峻经济形势, 果断提出“四个不变”指导原则, 即无论经济形势如何严峻, 始终坚持安全压倒一切的首要位置不变, 严抓安全的坚定态度不变, 严肃追究问责的考核力度不变, 重奖重罚的安全经济政策不变。高度重视企业文化建设, 探索形成独具兖矿企业特点和地域文化特色的“天地人和”四位一体责任文化, 牢固树立“以人为本、安全为天、预防为主”的安全理念, 深化“三为六预”安全文化创建, 充分发挥文化管理的导向、激励、凝聚、规范作用, 引导干部职工增强安全风险意识、责任意识、大局意识, 形成共识共为、凝心聚力抓安全的强势氛围。

突出预防为主积极探索推进安全风险预控管理

兖矿集团树立“预则立、不预则废”预控理念, 确立“防为上、救次之、戒为下”预控原则, 建立预教、预测、预想、预报、预警、预控“六预”预控流程, 实现对安全风险超前辨识、过程控制、闭环管理。具体管理措施如下:

1.立足源头防范, 严格重大建设、技改项目设计审查, 超前优化生产系统、布局, 优先选用安全可靠工艺、装备, 强化系统装置、工艺流程技术把关, 从设计源头确保系统装备本质安全。

2.强化隐患排查治理, 确立隐患排查重点内容和重大隐患认定办法, 采取专家诊断式、专业对标式、系统解剖式与职工自主查隐患相结合的方式, 实行岗位、班组、区队、科室、矿处、专业公司、集团公司“七级排查”和定时、定责、定级“三定”管理。对于治理难度大、风险程度高的隐患, 认真进行论证评估, 严格做到隐患治理责任、措施、资金、期限、应急预案、监控手段“六落实”, 加强治理效果跟踪考核, 确保隐患逐级排查、按期治理、从严监控。

3.严格过程控制, 全面推行现场开工前跟班区队长、安监员、班组长“三位一体”安全评估和岗位作业全过程“手指口述”安全确认, 及时排查消除现场动态隐患。建立安全不放心人员班前排查、班中监控机制, 实现对安全不放心人员超前排查、动态控制。

4.强化安全应急保障, 逐级健全应急管理机构, 完善集团公司以下四级应急预案体系, 加强专兼职应急队伍建设, 制定《矿井危险情况停产撤人暂行规定》《赋于煤矿调度员十项应急处置权实施细则》等, 授予现场管理人员应急撤人和先处置、后汇报的一线指挥权, 调度值班人员应急调度指挥和紧急撤人权, 现场职工紧急避险逃生权。建成“国家区域矿山救援兖州基地”和山东省危险化学品鲁南应急救援中心。

强化责任落实建立权责清晰执行有力的管控体系

坚持“一岗双责”抓安全, 从严落实领导干部分工负责制、业务保安责任制和岗位安全责任制, 做到分级管理、分工负责、量化考核。具体为:

严格安全责任分解落实

制定《落实安全生产主体责任实施细则》, 按照权属关系和关联程度, 明确集团公司213个成员单位安全生产主体责任、21类业务保安责任和11项安全监督检查责任。全面推行安全风险目标管理, 分专业、分系统、分时段逐级量化分解年度安全目标任务, 逐级签订安全目标责任书, 严格执行领导干部安全述职和绩效考核制度, 定期考评、末位通报, 做到事事有考核、层层有压力。建立生产经营单位安全诚信考核评价机制, 逐级建立安全诚信缺失不良记录档案, 对安全问题突出单位及时进行诚信公告和通报预警。

强化安全监督检查

建立安监部门与业务部门联动机制, 超前排查分析各类苗头性、倾向性问题, 按照不定时间、不定路线、不定地点“三不定”原则, 分专业、分系统强化预防性、剖析式安全检查, 对现场存在的突出问题和重大隐患, 依据“红黄牌”标准挂牌督办、从严警示。

强化安全激励约束

实行事前追究问责, 制定《安全生产行政问责办法》, 对各类安全违规行为和突出问题, 无论是否造成后果, 一律按“四不放过”剖析处理;推进事故预防关口前移, 制定《非人身事故管理规定》, 对各类侥幸和生产事故, 一律比照人身事故进行公开分析警示;加大安全风险责任与分配挂钩力度, 推行全员安全风险抵押, 严格执行领导干部效益年薪和年度各类评先树优安全“一票否决”, 设立“事故不能出、不敢出、出不起”的高压线。

依靠科技进步不断增强安全技术保障能力

坚持“重装备、高可靠性、自动化、用人少”发展方向, 围绕制约安全生产的技术难题, 持续加大安全投入, 积极开展安全科技攻关, 进一步提高了系统、装备、环境的本质安全程度。“十五”以来, 累计投入生产安全费用27.6亿元, 装备投入28.9亿元, 科技研发资金24.9亿元, 完成安全工程1万2 108项。共取得安全科技成果640项, 其中, 36项技术获全国安全生产科技成果奖。以下就是兖矿集团以科技保安全的具体做法:

健全安全科技研发创新体系

建立以集团公司技术委员会为决策层, 以专家委员会为咨询层, 以技术中心为管理层, 以博士后工作站、水煤浆气化国家工程中心等30个专业技术研究所和7个校企共建的研究机构为研发层的安全科技创新体系, 形成了融技术研发、安全攻关、成果转化为一体的安全技术创新平台。着力研究攻克重大安全技术难题, 逐步完善对冲击地压、煤层自然发火、瓦斯、煤尘、矿井水害、深井热害和防危险化学品泄漏、防大面积停电等重大灾害的早期监测手段, 形成集超前预防、准确预报、高效防治于一体的防控技术体系, 启动井下应急避难场所建设试点工作, 灾害综合防控能力不断提高。

优化创新先进生产技术和装备

成功研发出具有自主知识产权的综采放顶煤技术, 成功攻克了含硫化铁结核及硬夹矸薄煤层综合机械化开采难题, 研制应用采煤工作面超前支护液压支架, 推广应用煤巷掘锚一体化联合机组配套技术和岩巷掘进机械化作业线, 确保了安全高效生产。2006年以来, 集团累计淘汰各类设备3 882台件, 全面取消了国家禁止使用和明令淘汰的设备, 矿井采掘机械化程度达到97.3%, 厚煤层矿井采掘机械化达到100%。开展化工、电铝、电力生产高温高压、易燃易爆、有毒有害物质防泄漏、防中毒、防火、防爆及连锁保护技术研究, 加强工艺复杂的大型联合装置及应急装置安全可靠性分析论证和改造升级, 进一步增强了系统装备的安全可靠性。

加强安全信息化建设

兖矿集团投资1.6亿元, 在全国煤炭行业率先建成数字化、智能化、现代化的安全生产监测监控调度指挥中心, 积极开展安全供电智能化、提升运输数控化、胶带运输集控化、安全生产监测监控自动化改造, 推广应用井下人员定位和无线通讯系统, 建立安全监测监控、安全信息、机电设备和综合信息化管理系统, 实现对生产系统和设备工况环境实时监控、在线预警和安全信息自动分析处理, 井下主要胶带机、水泵房、变电所实现远程监控和无人值守。

加强“双基”建设不断提升安全精细化水平

高度重视安全质量标准化的基础保障作用, 制定《安全质量标准化建设管理办法》, 逐级健全安全质量标准化管控体系和标准体系, 完善156项安全管理制度, 修订45项技术规范和106个煤矿工种技术操作规程, 编制258项岗位标准化操作标准, 做到管事靠制度、操作按规范、考核有标准。分专业制定严于国家、行业标准的安全质量标准化考核细则, 按照“岗位达标、专业达标、单位达标”的要求, 积极开展质量标准化达标竞赛;深化标准化区队、标准化班组、标准化示范岗和“精品工程”创建活动, 逐级抓基础、抓动态、抓深化, 进一步提高了现场精细化管理水平。集团公司本部8对矿井全部达到国家安全质量标准化一级矿井标准, 鲁南化肥厂、国泰化工公司等非煤单位被命名为国家安全标准化一级企业。认真贯彻全国总工会、国家安全监管总局关于加强区队班组建设的指示精神, 健全完善以安全为核心的区队班组管理制度, 严格区队长、班组长民主推荐、组织任命、竞争上岗等选拔任用程序, 选好配强区队长、班组长。按照权责对等的原则, 明确班组长现场安全管理职责, 坚持“正班长抓安全、副班长抓生产”。扎实开展团队建设好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、任务完成好的“五好班组”和在班子建设、队伍作风、思想政治、安全生产、民主管理、经济效益6方面的“六好区队”竞赛活动, 强化安全绩效考核, 鼓励区队班组查处隐患和“三违”等自主管理能力。

强化技能培训全面提升员工队伍安全履责能力

班级管理——责任+爱心+方法 第9篇

班级管理是我们教师的一项重要工作，经过几年的历练，我认为关键就在于一份责任心、一颗爱心和一套创新的管理方案。一、责任重于泰山????作为班主任，自己总觉得就应该比别人责任更重些，思路更开阔些，办法更多些。一个班级就如同一个家，学生如同孩子，班主任就是这个家的当家人，孩子的方方面面自己必须了如指掌，因此教育方法就要灵活多样，还有要因材施教。????关注学生的学习、生活，更要关注他们的身心健康、人际交往、思想倾向以及行为习惯。班主任有责任让每一个学生健康快乐的成长，同样有责任让这个家充满生机，充满和谐、充满激情和成功。那就是班主任应本着建设一个具有优良班风，培养一批立志成才的学子的目标而努力。有责任让优秀生德才兼备，有责任让中等生信心百倍，有责任让落伍者幡然醒悟，改过自新，奋勇直追！那就得有一颗慈爱、宽容、乐观的心。二、??让“烛光”照射到教室的每一个角落?????都说老师是蜡烛——燃烧自己，照亮别人。那么我们的?“烛光”就应该照射到教室的每一个角落。但凡是学生，哪有不犯错误的？有责任心但没有爱心的教师只会对学生大呼小叫，指责批评，甚至恨铁不成钢，采取极端而粗暴的惩罚，结果会是越罚越落伍，越罚自己的威信会越低。因此，有责任心还有具备虚怀若谷的胸襟和孜孜不倦教育为主的爱心。??????每个班级不可能都是可造之才，也不可能全是十全十美的学生，那么对调皮捣蛋的学生的教育问题仍是目前教育界的热点话题。如何教育好后进生和顽劣生，值得大家共同关注，但有一点我看是必不可少：那就是必须拥有期待改正的爱心。如果一说某某就心生厌恶甚至想放弃驱逐的想法，那么某某最终会走上另一条厌学之路。后进生和顽劣生本身缺点就多，如果我们再将他们放弃或驱逐的话，那么他们的前途就不言而喻了。愛生不是放纵，更不是放任、放弃，爱生是要本着从根本上让其转变，让其走上正道；爱生也是对他未来发展的规划，要老师耐心劝解，悉心引导。??????同样对于优秀生更要爱中带严，严慈相济，才会培养更加优秀的人才，只有关注好各种学生，并能正确引导，相信开花结果亦不远矣。三、管理创新势在必得????有责任有爱心可以让学生感到一种温暖与亲切，我们都想为其创设一种有利于发展的和谐氛围。但面对层出不穷的教育管理中的新现象，如何管理起来更加顺手和行之有效，还必须有一套措施得当的管理方案。 我的管理理念是：“激励为主，刺激为辅，转变为本”，具体管理机制：以成长档案为线，实行组长负责制，抓好课堂管理；同时开展每日监督机制，关注重点生的动态，有效遏制不良风气的扩散。?????另外兼顾为班级服务的学生，如：班干部、值勤组长等等，实行每月补助加分制，其基本思路就是抓两头，促中间。??????管理原则与氛围：开始激发潜意识上进心，同时要公平合理，奖罚分明；第三要及时总结，以小组长为小单位，实行复查监督，以大组为大单位，实行总结汇报。 俗话说：道高一尺，魔高一丈。方法是想出来的，但最关键是你对班级的关注程度，也就是你本着一个什么样的心态面对那几十双眼睛。?????说道要做到那是很难的，也是很累的，但只要用心去发现，原来班级也处处有学问；用心去感悟，原来这儿风景一样怡人。

风险管理责任书 第10篇

维护社会稳定目标管理

责 任 书

++++++++++镇人民政府

二O一四年一月

++++++++镇社会管理综合治理和 维护社会稳定目标管理责任书

为深入贯彻党的十八大精神,推进社会管理综合治理各项措施的进一步落实，切实增强党委、政府和领导干部“保一方平安”的政治责任，全力维护社会和谐稳定，促进全镇经济社会平稳较快健康发展，镇党委、政府决定，与各行政村、企（事）单位签订2014《社会管理综合治理和维护社会稳定目标管理责任书》。

工 作 目 标

第一条 社会管理综合治理和维护社会稳定领导责任制落实，工作合力增强，保障措施有力

1、认真贯彻市、区社会管理综合治理和维护社会稳定的有关要求，党委、政府将社会管理综合治理和维护社会稳定工作纳入社会经济发展的总体规划，经常听取情况汇报，研究部署工作任务。

2、建立健全党支部定期分析社会治安、维稳形势制度，充分预测各种可能影响社会治安和社会稳定的因素，及时研究解决工作中的重大问题。预防和消除各种治安灾害事件及不稳定因素。

3、各行政村、企事业单位主要领导认真履行“第一责任人”的职责，亲自组织实施综治维稳工作。要对社会管理综合治理和维护社会稳定经费及各专项工作经费予以保证。

4、切实加强社会管理综合治理和维护社会稳定工作领导小组及其办公室的自身建设，完善综治工作制度，充分发挥其职能作用。

第二条 预防化解矛盾纠纷工作扎实，影响社会和谐稳定的突发性群体性事件得到有效遏制

5、认真贯彻落实《浙江省矛盾纠纷排查调处工作规程（试行）》，抓好组织排查、梳理分工、调处化解、督查督办等各项环节，推动排查调处工作经常化、规范化、制度化。加大矛盾纠纷排查调处工作力度，在重大节庆、社会敏感时期必须集中组织开展重点排查，随时掌握重点人员、重点群体的动态情况。认真实行矛盾纠纷排查调处情况报告制度。

6、进一步完善人民调解、行政调解、司法调解和仲裁调解等衔接配合的多元化矛盾纠纷解决机制，村（居）社会服务管理室、企业社会服务管理站调处化解矛盾纠纷的职能作用得到进一步发挥。

7、对重大矛盾纠纷和不稳定因素实行领导包案负责化解，“民转刑”案件、信访问题和群体性事件明显减少，不发生在全省、全市、全区有重大影响的群体性事件，赴京到省去市上访和集体上访活动减少。高度重视特殊利益群体的教育稳控工作，落实重点骨干人员的“五包”责任制。及时处臵化解“三改一拆”、“五水共治”等重点工作过程中的不稳定因素。

8、进一步完善预防和处臵突发性群体性事件工作机制，全面推进和深化重大事项社会稳定风险评估机制，对事关人民群众切身利益的重大决策、重大政策、重大改革事项、重大工程项目、重大活动，全面推行社会稳定风险评估，努力把重大事项实施中可能引发的社会矛盾减少到最低限度。

第三条 基层平安创建工作不断深入，社会治安防控体系严密，打击整治的针对性、实效性明显增强

9、深入推进社会面和单位内部治安防控网络建设，社会治安动态视频监控系统建设按区综治委下达的任务圆满完成。城乡社区、企（事）业单位的技防、物防措施逐步推广，打防管控能力进一步增强。

10、加强对基层平安创建活动的统筹协调和综合指导，系统平安创建的各项责任进一步落实。平安村（社区）、平安交通、平安医院、平安（和谐）企业、平安工地、平安边界、平安家庭、平安（和谐）寺观教堂、平安校园、青少年平安行动等基层创建活动不断深化，创建覆盖面进一步扩大，创建实效明显提高。

11、高度警惕、严密防范和严厉打击境内外敌对势力、敌对分子宗教极端势力和“法轮功”等邪教组织的渗透颠覆、分裂破坏与恐怖活动，不发生“法轮功”“实际神”顽固分子赴京到省去市聚集滋事和插播电视等破坏活动，全力维护国家安全。

12、配合公安部门深入推进“扫黑除恶”斗争，依法严厉打击杀人、涉稳、爆炸等严重暴力犯罪和抢劫、抢夺、入室盗窃等多发性侵财犯罪、毒品犯罪、拐卖妇女儿童犯罪和组织强迫妇女卖淫犯罪，社会影响大、危害严重的刑事大要案得到及时侦破。

13、继续加强校园安全工作，深入组织开展学校及周边治安排查整治工作，加强学校的人防、物防、技防建设，杜绝在学校发生有重大影响的涉稳事件，杜绝发生暴力伤害中小学生、幼儿园儿童的恶性案件以及其他重大安全事件。

14、认真开展道路交通、公共消防和铁路等领域安全隐患整治工作，火灾、交通事故起数、死亡人数和直接经济损失数等三项指标实现“零增长”，不发生在全国、全省、全市有影响的重大恶性治安灾害事故。

15、配合有关部门依法严厉打击非法集资、制售假发票、走私、传销、金融诈骗、电信诈骗、无证照经营等经济领域的违法犯罪活动，市场经济秩序和生产经营活动正常有序。

第四条 综治基层基础规范化建设进一步加强，社会管理资源有效整合，创新社会管理工作成效明显

16、深入推进社会管理创新工作，积极推动基层综治工作与社会管理服务的有效衔接，继续抓好“平安志愿者服务”等多种载体的完善和普及，基层社会管理服务机制和方式方法不断改进，社会管理服务水平有新的提高。

17、强化基层社会服务管理室（站）建设，继续推进综治工作网络和机制向企业、学校、住宅小区、“两新组织”等末端延伸，省里要求建立的较大村、规模企业社会服务管理室（站），都要达到规范化标准，培育一批省、市级“示范社会服务管理室（站）”。推广应用基层社会管理综合信息系统，并熟练使用系统的操作程序，构建集社会管理综合治理、维护社会稳定、平安建设为一体的工作平台。

18、继续加强“网格化管理、组团式服务”工作，确保推进管理服务网格化，完善自治服务、基础服务和专业服务等类型的服务团队，进一步提高社会服务管理的精细化水平。

19、按照社会化、市场化、职业化、规范化的要求，积极有序发展保安员、治安巡防员、治安信息员等群防群治队伍，大力推进平安志愿者队伍建设，做到全覆盖。深入抓好国家安全人民防线建设。人民群众对综治工作和平安建设的知晓率和参与度进一步提高。

20、加大对流动人口、刑释解教人员、社区矫正人员、易肇事肇祸精神病人、吸毒人员等人群的教育管理、帮扶和救助工作，有效预防和减少重新违法犯罪。

第五条 社会管理综合治理和维护社会稳定工作制度健全

21、坚持矛盾纠纷排查分析制度，实行工作例会、值班制度，全年开展矛盾纠纷分析和评估不少于4次。建立健全调解、治安巡防、归正人员帮教、流动有口管理等力量协作机制，建立综治工作台帐，定期向镇综治办上报情况。

22、深入开展“平安综治双月宣传”等系列宣传教育活动，充分发挥广播等宣传载体的作用，扩大平安创建的宣传范围，社会管理综合治理氛围更加浓厚。开展公众安全感满意度调查不少于1次，公众平安创建参与率和知晓率不低于85%。

23、认真完成市、区、镇综治委（办）和维护社会稳定领导小组（办）下达的各项工作任务，开展工作富于创新，有本地特色。

第六条 人民群众对社会治安满意

24、公众随机抽样调查，群众认为当地社会治安状况良好的达90%以上，对当地综治维稳工作基本满意的达90%以上，认为有安全感的达90%以上。

检 查 考 评

1、本责任书执行情况，由镇综治办负责检查监督。2014年底，镇综治办按照镇综治维稳目标管理责任制考核办法组织实施全镇性检查考评。

2、各村、企事业单位在2014年12月20日前完成对各项工作目标的自查工作。

3、镇综治办将各村、企事业单位履行本责任书情况汇总后上报镇党委、政府。

奖 惩 规 定

1、本责任书责任目标列入村、企事业单位主要领导、任期目标，作为其政绩考核的重要依据。

2、在检查考评的基础上，镇党委、镇政府将表彰、奖励一批镇级社会管理综合治理及维护社会稳定工作先进集体。

3、凡因失职、渎职、领导不力、工作不落实等原因，致使发生严重危害国家安全事件、严重影响社会稳定事件、重特大刑事犯罪案件、严重影响经济秩序案件、特大安全生产事故、重大公共安全事件或者在目标考核中不达标的，当年不得评为综合性先进称号，其主管人员和直接负责人员不得评优评先。

本责任书有效期从2014年1月1日起至2014年12月31日止。期间如有人事变动，由继任领导完成责任目标。

中共+++++++++镇委员会 村（企事业单位）党支部

+++++++++镇人民政府 村民委员会（企事业单位）

学生宿舍管理员安全管理责任书 第11篇

以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”为服务宗旨，培养学生良好的生活习惯，创建整洁、舒心、和谐、温馨的生活环境，促进学生思想品德健康发展。寝室管理工作是学校实施素质教育、开展精神文明建设、落实班级量化管理活动的重要组成部分。

一、学生寝室的管理采用24小时制。双休日正常上班，管理好留校学生，对留校学生人数进行统计，落实各寝室的安全责任人。

二、寝室管理值班室按寝室设立寄宿生铺位档案并妥善保管。

三、按作息时间开关寝室大门。严格控制非寄宿生和外来人员进入寝室（会见一般在值班室进行。家长、亲戚遇有特殊原因，经管理员批准，做好登记，明确逗留时间后由有关同学领进）。禁止学生进入异性寝室。

四、早、中、晚关门后，及时对所管辖的区域清场。对因病滞留的同学要了解情况，及时向班主任通报并做好记录。及时检查各处门、窗关、锁情况，不合要求的，做到及时纠正、记录并教育。

五、重视看护学生晾晒在室外的被子、衣服、鞋袜等生活用品，雨天帮助学生收回衣物。掉在地上的衣物及时通知领取。

六、每晚熄灯前检查学生到寝情况，发现异常，及时向班主任或值周老师通报。

七、学生回寝室后，经常巡回检查，及时制止损坏公物行为。

八、学生离开寝室后，及时检查寝室内外设施损坏情况并做好记录，一般的公物损坏做到当天发现，按规章制度当天处理结束（包括自然损坏的修复及人为损坏的教育与赔偿）。较严重或属有意损坏的要及时向总务科、学生科汇报。

九、按规定时间控制水、电开关，经常检查用水、用电安全。

十、搞好宿舍的卫生管理，防止有害物质影响学生健康。

十一、管理好寝室纪律、秩序，及时处理偶发事件。学习、掌握、熟悉学生寝室管理制度的违纪现象，如：随便出入宿舍区，将饭菜带入宿舍，在宿舍内打扑克、怪叫、起哄、吵架、乱倒乱泼、挪用他人物品、点明火、私接电源、私自使用大电器等举动，要给予正面教育，立即劝阻和制止，方法要得当。早、中、晚按时督促学生起床。

十二、督促学生搞好“四防”、“两关”（防火、防盗、防毒、防破坏；关门窗、关水电），杜绝发生治安事件和浪费现象。

XXXXX中等职业技术学校

分管校长（签字、盖章）：

安全科科长（签字、盖章）：

寝室管理员（签字）：