服装公司简介范文

服装公司简介范文（精选15篇）

服装公司简介 第1篇

上海服装(集团)有限公司(以下简称上服集团)前身是创立于1950年的上海市服装总公司。60多年来，已形成以设计、制造各类服装、服饰、服装机械产品，以及进出口贸易为核心业务，集创意产业、房地产业、展览业、产权交易、对外劳务输出等现代服务业的多元业态产业集团。总资产与销售总额分别超过20亿元，，在中国服装行业“产品销售收入”百强企业中排名第35位。

上服集团一贯重视技术创新和产品开发，新型阻燃隔热防水透气复合面料(消防员灭火防护服用)通过欧盟EN469质量体系认证，获第五届中国国际发明奖金奖、全国纺织工业协会科技进步二等奖、上海市科技进步二等奖。《APEC唐装设计制作技术及产品开发》项目、研制的某军工产品，均获得中国纺织工业协会科学技术进步二等奖。“2010式上海环卫工作服”在中国上海世博会期间使用，获得“防蚊虫服装生产方法”发明专利。

主要产品品牌有大地休闲男装、天嘉爱(T&A)职业女装、双羽及三由高级户外运动服、圣人梦西服、蝶矢衬衫、敦煌领带、凯固服装机械等。

起，创立自主服务品牌“上服城市奥特莱斯”、“上服羽绒博览会”和 “11PARK”，在推动产业科技化、时尚化、品牌化进程中，提升了竞争实力。

上服集团自1992年取得自营进出口权以来，来进出口贸易持续增长，一直排名上海市自营出口企业前列。集团控股的进出口公司与世界60多个国家和地区有贸易往来，年出口创汇总额2亿美元。

在文化创意产业方面，近年来发展迅速。上服集团利用老旧厂房改造成具有时尚元素的园区。截至目前，有10个创意园区已竣工或正在改造，其中，被市经委和区地名办公室命名为都市园区和创意园的有5个。上服集团根据上海市、长宁区《环东华时尚创意产业集聚区战略规划》要求，重点对临近东华大学的杨宅路地块项目积极筹划推进。

现代服务业成为上服集团新的经济增长亮点。房地产业在十多年的发展历程中，投资开发项目涉及徐汇、长宁、普陀、杨浦等多个中心城区，投入金额20多亿元，建筑面积达40多万平方米。在住宿业方面，创立经济型“上服假日宾馆”品牌连锁，涉足booking(柏肯)与Agoda(阿勾达)网络订房系统，吸引了国外客人入住，20销售额、出租率、平均单价等主要指标均达到历史最好水平。对外劳务工作稳步推进，截止2012年，向日本等国家和地区派出劳务人员愈5000人。近年来，拓展了新的发展领域，以产权经纪为主体的技术咨询服务业开始起步。

上服集团十分重视企业文化及文明建设，在创建劳动关系和谐企业及平安单位建设中，荣获“上海市劳动争议预防调解示范企业”称号，有1户企业被评为“上海市守法经营示范企业”，4户企业被评为上海市文明单位，4户企业被评为上海市长宁区文明单位。上服集团一贯积极支持文化事业发展，被区有关部门授予特别贡献奖。

上服集团秉承 “至专、至新、至和、至远” 的企业精神，致力于成为科技化、时尚化、品牌化的服装生产性现代服务产业集团。

服装公司简介 第2篇

公司先后投资一千多万元引进德国、日本、美国、台湾、香港的现代化先进制缝设备、电脑绣花设备、后整理设备、检验检测仪器。严格按照严格按照iso9001质量管理体系，建立了年生产力达五十几万套的华派嘉盾西服、高级商务衬衣、职业装、酒店服、工作服、校服生产线。立泰拥有大量的服装专业人才，包括资深服装设计师、企业形象策划师、服装纸板师、服装打版技师。公司雄厚的实力、先进的设备、严格的质量管理体系和优质完善的售后服务是产品质量和信誉的保障，经过十几年的发展和市场检验，知名服饰品牌“华派·嘉盾”西服、“立泰职装”已成功地为国内外众多知名企业塑造了优秀的企业形象，产品的质量和信誉得到了国内外广大客户的好评和服装界专业人士的高度赞赏。时至今日，公司已成为明星服装企业、优秀服装企业、中国职业服装理事单位。并成功开设数十家自主品牌“华派嘉盾”、西服、“立泰洋服”为主的专卖店。

长期承接: 高中档西服、职业装、商场营业员服装、大衣、衬衫、工作服、酒店服、保安服团购及来料加工。

经营理念：塑造企业形象、营造企业文化、创造客户价值

深圳市唐马服装有限公司成立于1998年，公司一直致力于娱乐制服的开发、设计、制作。公司迄今已走过十余年发展历程。在XX年进行产品结构转型，经营项目从舞台演出服转向夜总会制服，凭借丰厚的市场积累与扎实的设计功底，迅速成为行业翘楚，引领着行业的发展方向。目前公司的产品占据着整个娱乐服饰行业的35%，保持了强劲的发展势头。

公司经营的主要产品有晚礼服，dj服，咨客服，服务员制服等。公司产品的不断创新，销售理念的转变，完善的售后服务，树立良好品牌形象。中国品牌发展联盟授予证书：

XX年中国娱乐制服最具发展潜力加盟品牌

XX年中国娱乐制服行业最具竞争力品牌

XX年“雪碧mtv音乐榜中榜”颁奖晚会提供歌舞类表演服装和颁奖礼服。

为“中国力量”、“千禧组合”、“凤凰传奇组合”等艺员的提供服装设计与制作。

XX年“雪碧mtv音乐榜中榜”颁奖晚会提供歌舞类表演服装和颁奖礼服。

XX年世界环球小姐大赛深圳赛区的部分参赛服装的设计制作。

XX年“雪碧mtv音乐榜中榜”颁奖晚会提供歌舞类表演服装和颁奖礼服

XX年公司进行全面升级认证。

XX年第一个成功创办行业网站。

XX年参加第4、5届广州国际酒店用品展。

XX年在行业内第一个启动代理销售模式。

XX年产品销售覆盖国内47个城市和地区。

XX年在全国13个城市和地区建立了代理销售渠道。

XX年开创行业先河在深圳举办全国新品发布会。

服装公司简介 第3篇

打造品牌包括品牌调研、定位、设计、推广等方面, 其中品牌名称是品牌设计中的第一要素。本文专门以掌舵公司的品牌名称为探究对象, 在用PEST分析法对掌舵公司的自主品牌创新进行市场环境分析的基础上, 针对其现有品名存在问题提出新品名的优化设计方案, 以求为广州掌舵服装公司品牌创新提供一定的参考和借鉴。

1掌舵公司的市场环境分析 (PEST分析模型)

1.1政治环境 (P)

一方面, 如今我国国内政局稳定, 另一方面, 近几年我国加强了与国外组织的合作, 签订了相关促进我国经贸发展的协定, 推动着我国中小企业国内外贸易的发展。这样稳定的政治环境和相对宽松的贸易环境有利于掌舵自身进行自主品牌创新, 打造自主品牌, 以为品牌国际化做准备。

1.2经济环境 (E)

近几年, 我国相继出台一些新经济政策, 经济政策逐渐放宽以支持中小企业的大力发展。在这样的经济环境背景下, 很多企业把握机遇, 选择继续做大做强或者转型发展。掌舵公司也抓住时机, 以转型发展的角色, 重新调整公司发展战略目标, 努力打造中国的女性奢侈服装品牌。

1.3社会环境 (S)

随着我国人们的消费需求和能力的增强, 消费观念也随之不断变化, 越来越多中国女性消费者具有明显的趋优消费现象, 崇尚时尚和个性, 愿意购买单价较高的奢侈服饰, 而这种消费者群体主要集中于“年龄在28到40岁的中高收入职场女性”, 她们大多处于较高的社会阶层, 选购衣服时往往挑选价格昂贵的能满足其自尊、社交和品位等高精神价值追求的服饰, 她们能给服装企业带来较大的商业利润, 因此, 掌舵公司重新打造新品牌争取这部分潜力巨大的市场。

1.4技术环境 (T)

纺织服装行业要想在今后获得更大发展, 就必须加快技术进步, 用信息技术武装自己, 实现产业升级。如今, 也越来越多企业通过技术化生产取得成本优势, 为企业的其他业务升级留下较多发展机会。在如此发展趋势下, 掌舵公司在自身服装生产技术较为成熟的条件下, 把发展精力转向品牌创新和打造方面, 努力实现产业升级。

在市场调研和分析的基础上, 掌舵公司重新定位发展战略目标, 将新品牌定位在中高端时尚精品女装, 打造奢侈女装品牌。然而, 公司现有品名不仅不适合公司的发展战略目标, 还存在以下几个问题。

2掌舵公司现有品名存在的问题

掌舵公司当前旗下有几个品牌, 分别是“掌舵 (RCR) ”、“柒佳伽” “KIND7JJ”, 其中, “掌舵 (RCR) ”不仅是公司的名字, 同时也是公司旗下的品牌, 创始人在刚创立公司时, 把公司比喻成掌引方向的船舵, 意在将公司发展成时尚服装界的引领者。而“柒佳伽”“KIND7JJ”这两个品牌名称引用了创始人女儿的名字, 意在希望子女能传承家族企业, 表达了企业创始人对子女的爱和发展家族企业的理想。

在了解这几个品牌名称的设计原由的基础上, 我们总结了掌舵公司现有品名还存在以下几点问题。

2.1现有品牌命名角度片面化, 内涵单一

从企业的角度来考虑, 品牌是企业向目标市场传递企业形象、 企业文化、产品理念等有效要素的载体, 是可以带来超额收益的宝贵的无形资产;从消费者的角度来考虑, 品牌是消费者对产品或企业所有认识和期望的综合, 是消费者与产品或企业之间的关系, 带给消费者的附加价值。

因此, 品牌命名不仅要从企业角度考虑, 也要从消费者角度考虑, 如果品牌名称能承载和传达消费者欣赏和认可的精神文化内涵, 则较容易获得消费者的青睐。

而掌舵公司现有品名“柒佳伽”和“KIND7JJ”引用创始人女儿的名字, 只表达了企业的价值观和理想, 但内涵单一。在当今服装品牌名称杂多的市场环境下, 较难吸引消费者的注意力以创造更大的商业价值。因此, 掌舵在这方面仍然存在不足。

2.2现有品名与品牌定位不协调

掌舵公司将要打造的新品牌定位在“中高端时尚精品女装”, 这个定位具有较高品位, 那么品牌的品名也需较高品位, 才能与品牌的高层次定位相协调, 才有利于消费者的识别、理解和记忆。

从语言层面解释, 这几个名字中“掌舵 (RCR) ”这个品牌名字彰显霸气, 较为适合做男装品牌。“柒佳伽”和“KIND7JJ”无论从字面上还是从语音上, 让人联想到的服装类型较多可能是童装或少女装, 与企业的品牌定位不协调。而这种不协调有可能会让消费者对这个企业留下不专业的印象, 难以获得消费者对品牌的好感, 不利于后期对品牌的传播和推广。

2.3现有品名缺乏品牌联想

消费者的品牌联想是品牌认知的组成部分, 品牌联想有助于消费者处理和提取信息、实现品牌的差异化、产生购买的原因、产生积极的购买态度和感知以及为品牌延伸提供基础等, 品牌联想可以构成品牌的竞争优势。

而掌舵公司现有品牌只是单纯引用了企业创始人子女的名字, 没有其他文字变化。品名没有基本的暗示产品属性的功能, 消费者一看到或听到这个品名, 不仅不能联想到产品的相关属性, 也很难对品牌有其他的认知和感知, 这样的话, 就拉开了消费者与品牌的距离, 消费者难以形成对品牌的亲切感和忠诚度。

3关于掌舵公司新品名的优化设计对策

下文主要针对广州掌舵服装有限公司现有品名存在的问题, 结合公司发展战略目标、语言学、市场营销学等, 为掌舵的新品名优化进行探究, 最终选择以“掌尚明珠”为掌舵公司的新品名优化设计方案, 并从选择中总结了四点关于掌舵公司的新品名优化设计对策以提供参考。

3.1深化品名内涵, 增强品牌联想

一个新的品名, 在不脱离原由品名设计理念的基础上创新, 加深其内涵、增强品牌联想、提升品位, 才有吸引力。下面以新品名“掌尚明珠”为例。

一方面, “掌尚明珠”的“上”字改成了时尚的“尚”字, 给消费者传达的第一点寓意在于这个品牌在服装界中是一颗能引领时尚潮流的女装品牌中的明珠, 暗示了“时尚”的服装产品属性, 也通过比喻的手法表达了企业创始人创立时尚女装品牌的雄心。

另一方面, 由于“掌尚明珠”来源于“掌上明珠”, 背后寓意是在家族表达企业创始人视每个女儿都为掌上明珠, 希望两个女儿能长大成为一个对于家族来说是照耀家族企业光明未来的明珠。 这两个内涵, 不仅针对目标消费者传达了产品的属性, 也满足了传达企业创始人理想的需求, 给消费者留下时尚、珍贵等正面的联想。

3.2结合品牌定位, 塑造品牌形象

掌舵公司计划打造的新品牌定位于“中高端时尚精品女装”, 这个定位体现了产品的高大上, 同样的, 一个好的品牌名称符合品牌定位, 与品牌定位相协调, 才能更好地塑造其高端的品牌形象, 给消费者留下良好印象, 获得消费者的尊敬, 在消费者心中留下选购的位置。

而“掌尚明珠”从字面意思理解, 蕴含高端、珍贵的品位, 再从其内涵深究, 能符合“中高端时尚精品女装”品牌定位, 满足目标消费者群体的高层次精神价值追求, 因此, 其在这方面具有较大的实际应用价值。

3.3使品名设计差异化, 展示创新活力

市场差异化是很多企业提升其市场竞争力的常用战略, 我们也可以用差异化的战略设计新品名。这里的差异化不仅是指和其他品牌区别开来, 同时, 也指常规字词的巧妙变化。

例如, “掌尚明珠”和“掌上明珠”谐音。通过对“上”字的改变, 可以让这个品名与常规成语“掌上明珠”形成差异, 具有独创性, 可以展现企业创始人和公司的创造力, 不仅优化了品名, 也优化了消费者对企业的印象。因此, 我们在品名优化设计过程中, 善于运用差异化思维变化文字, 能给品牌命名工作带来更好的效果。

3.4赋予品名独特个性, 吸引消费者眼球

随着商品市场的发展, 人们的消费选择越来越多, 在这种消费环境下, 有个性的事物更容易吸引消费者, 对于品名也一样, 一个充满设计个性的品名和一个能体现消费者个性的品名, 不仅能吸引消费者眼球, 还能增强品牌与消费者的亲密度。

综上所述, 即为针对掌舵公司现有品名存在问题为其新品名优化设计的探究思考, 探究思考结论可供其他中小企业参考和借鉴。 然而, 品名优化设计对策毕竟是针对掌舵公司的品牌现状提出, 其他企业在进行品名优化设计过程中还需要具体问题具体分析, 品名优化才更加具有现实价值。

摘要：本文在对广州掌舵服装公司进行市场分析的基础上, 探究出其现有品名主要存在问题:命名角度片面化, 内涵单一、品名与品牌定位不协调、缺乏品牌联想, 等等。针对这些问题, 提出相应的新品名优化对策:深化品名内涵, 增强品牌联想、结合品牌定位, 塑造品牌形象、品名设计差异化, 展示创新活力、赋予品名独特个性, 吸引消费者关注。力图为广州掌舵服装公司品牌创新提供一定的参考和借鉴。

关键词：品牌创新,新品名设计,对策思考

参考文献

[1]陈亮.中国服装行业环境分析及真盛公司发展战略探讨[D].上海:复旦大学, 2010.4.

PPG:“服务器”服装公司 第4篇

服装公司简介 第5篇

创兴工业园的占地面积480亩，生产区、生活区布局合理、设施完备，优美的绿化带贯穿整个工业园，营造出一个清新宜人的工作生活环境。创兴集团公司积极学习、采用先进的管理模式，4月份获得了ISO9001质量管理体系认证;4月份通过了ISO14001环境管理体系认证;20通过GOTS&OE有机棉认证;年通过清洁生产审核;于获得“广东十大牛仔优势企业” 和“广州市百强民营企业”;以来连续三年被中国纺织工业协会评为“中国纺织服装企业竞争力500强”; 被广州市工商局连续十五年(2011年)评为“重合同守信用单位”，近几年一直被广州市国税地税局评为“A级纳税人”、“诚信企业”等等一系列荣誉。

在新的形势下，集团公司制订了清晰的发展战略，实施多元化经营专业化管理的路子;在服装业方面，公司制定了愿景目标---打造“中国牛仔的精品王国”，追求行业内的最高效率的企业，做最具幸福感的公司，做绿色环保企业，长远发展。为此我们公司不断创新，积极拓宽企业管理模式，加强内部培训，提高经济运行质量，生产优质产品;另外我们企业文化宣导贯彻的重点是“工作美、行为美、环境美”，上下一心创造幸福美丽家园。

公司极重视各职员工的福利建设，工业园内设独立的生活区：有餐厅、各类型宿舍、医疗室、运动场、超市、图书馆、广播站、文化栏，并创有内刊;有培训、旅游、保险等等。为丰富大家的业余生活，我们经常开展多姿多彩的康乐活动，每年均有举办盛大的厂运会和文艺晚会。

今日的创兴，无论是文化生活，还是工作晋升均给予雇员一个广阔的空间，我们本着“以人为本”的管理方针，满怀信心的迎接种.种的机遇和挑战!

服装公司简介 第6篇

公司于设广东惠州远辰制衣有限，现有厂房面积36000平方米，拥有8个高标准制衣生产车间，引进德国、日本等具有世界顶级水平的服装加工设备，推行ERP管理和质量监控管理系统，聚集了50多位高级优秀设计管理人才和熟练专业技工1000多人，年产销服装200万余件。

公司秉承创新发展理念，坚持以质量信誉为生命，以国内外市场为取向，以开发设计时尚服装为主导，以独特的现代意识和强烈的亲和力，创造出时代品牌产品，抢占当今服饰市场的高峰。成功推出“瑞波特”(RIIPELAT)品牌服饰系列。先后设计开发注册了18个品牌、200多个品种的系列产品，产品销往俄罗期、乌克兰、波兰、捷克、法国等20多个欧洲国家，同时销在国内北京、上海、杭州、成都、合肥等10多个大城市市场.

服装公司简介 第7篇

成立于，位于广东省中山市小榄镇(中国内衣名镇)，是一家集研发、采购、生产、销售于一体的专业内裤工厂。旗下现有男仕内裤品牌“PEOZE品者”女仕内裤品牌“PEOZE品妆“儿童内裤品牌“PEOZE娃哆哩”。从创立以来，我们一直秉着虚心学习的心态，向同行优秀企业学习;业务方面多与客户交流，认真听取客户提出的建议，并付出于行动;在产品开发方面，品者坚持以市场需求为导向，开发出市场有竟争力的产品;

目前，品者的产品线涵盖男仕内裤、肥佬裤、女仕内裤、儿童内裤、孕妇裤、妈咪裤、沙滩裤等品类;国内营销网络已覆盖国内20多个省市。展望未来，我们希望在竟争的内裤行业占有一席，做一个受行业尊重、受员工爱戴的企业。我们将以最诚挚服务，努力拼搏的精神向目标迈进。

服装公司简介 第8篇

关键词：服装行业,上市公司,财务实力,因子分析

一、引言

中国可以说是世界第一工厂、服装第一大国,无论是在服装生产、加工还是消费方面都无可厚非是世界第一的。二千多年前有了丝绸之路后,中国就被世界公认为是“服装王国”,而今天,我国服装企业5万有余,年产服装百亿件,占全球服装百分之六十以上的市场。改革开放三十年以来,中国从年产服装量十亿件,到现在的500亿件;从不到八亿美元的服装出口额,到现在的1500亿美元;从服装消费总额150亿,到现在的8000亿。但是,随着经济环境的变化,国内服装企业的发展却同样面临艰巨的挑战:原材料、劳动、制造等服装产销环节中的成本上涨,给行业发展带来了明显的影响;金融危机,人民币升值加快,出口退税率下调,国际贸易壁垒提高,给服装出口贸易和OEM业务带来了巨大的影响;国内市场的逐渐饱和,消费者需求的多样和快速变化,给服装行业也带来了较大的冲击。面对当前的国际国内环境,准确分析、评价中国服装行业上市公司的财务实力、运营能力、财务风险、行业地位等就显得格外重要,对于提高服装企业经营绩效,加快服装行业的持续、快速发展,具有重要的现实意义。

二、实证分析

(一)样本数据和财务指标的选择

统计数据表明,服装行业的上市公司较多,有85家。本文以2011年度作为财务实力的考核年度,根据公司主营业务范围,选择沪、深两市服装行业的16家上市公司作为研究样本,原始数据来源于上海证券交易所(www.sse.com.cn)以及深圳证券交易所(www.szse.cn),并经过整理计算得到相关的数据。

在财务指标的选择方面,本文选取了能全面反映服装行业上市公司的成长能力、盈利能力、运营能力、偿债能力等方面的11个财务指标,主要包括主营业务收入增长率、净利润率、存货周转率、总资产周转率、流动比率、应收账款周转率、资产负债率、股东权益周转率等,见表1。

(二)服装行业上市公司财务实力的因子分析

(1)提取特征向量和特征值

表2显示了相关系数矩R的特征值、贡献率及因子旋转结果,通过运用统计分析软件SPSS17.0,通过数据的标准化处理,并建立标准化的系数矩阵。因为数据通过了KMO、Bartlett检验,所以我们认为其适于采用因子分的方法。具体数据见解释总方差表2。

由表2可以看出前四个变量的特征值分别为34.339、19.510、22.443、9.273,其累计贡献率为85.564%已经超过85%,同时特征根分别为3.777、2.146、1.479、1.020都大于1,这就满足了因子分析法的条件。因此可以认为前四个因子已经基本上包括了所有评价指标所要反映的内容,它们足以能够反映服装企业上市公司的财务实力、经营绩效。

(2)因子旋转及公因子的命名

由于个别变量在所提取的四个公因子上的载荷没有明显差异,所以为了使每个公共因子的涵义更加清晰明确,我们对因子载荷矩阵进行了方差最大化的因子旋转,使得载荷系数趋于0或1。我们假设F1、F2、F3、F4分别为所提取的四个公共因子,经过旋转而得到的因子载荷矩阵见表3。

根据旋转后的因子载荷矩阵分析,根据各个因子在财务指标上的载荷大小,我们11个财务指标划分为四个公共因子,各公共因子的命名见表4。

(3)因子评分和排名

本文根据统计分析软件SPSS17.0中的回归分析方法计算出了各因子的得分系数矩阵(见表5)。

根据表2中的因子得分系数矩阵,我们可以建立各个因子的评分函数如下:

以此类推,分别列出F2、F3、F4。

再以旋转后的各因子的方差贡献率与四个公因子的累计方差贡献率为权重进行加权求和运算,由四个因子的线性组合我们可以得到新能源汽车制造业上市公司财务实力评价函数,即得到的综合评价指标函数F。

计算各因子得分、排名及综合排名见表6。

三、研究结论与建议

本文利用统计分析软件SPSS17.0中的因子分析方法对我国的16家服装行业上市公司的财务实力进行了定量分析研究,依据各因子得分、排名及综合排名,我们可以得出以下结论。

(1)从对单个因子的分析来看,各公司的财务实力及经营绩效差别显著。

(1)偿债能力(F1)分析。因子得分排在前几位的有大杨创世、金飞达、江苏三友,说明其偿还债务的能力较强,风险系数较小。而雅戈尔的偿债能力最差,也说明了其财务实力及抵御风险的能力相对较弱,所以该企业应该根据企业目前的发展状况该评估风险,对症下药,做好潜在风险的应对措施。

(2)运营发展能力(F2)分析。排名第一的是江苏三友,说明其发展运营能力、偿债能力较强,探路者、报喜鸟、雅戈尔处于中间地位,说明其运营发展后劲不足。

(3)盈利能力(F3)分析。排在首位的是探路者,说明其盈利性较好,财务实力雄厚,因而抵御各种风险的能力较强,经营绩效较好,如果加强经营管理和品牌建设会取得更好的效益。相比较,红豆股份、金飞达、中国服装的盈利能力较差,财务实力相对薄弱,经营绩效较差。

(4)成长能力(F4)分析。以因子得分3.06425且排名第一的七匹狼来说,成长能力最强,有很好的发展潜力,可以逐步加大投资、加强管理,做好发展前景规划。

(2)从因子综合评分排名来看,各公司的综合财务状况相对稳定且差异不大。

从各因子的综合排名可知,探路者、江苏三友、伟星股份、七匹狼和大杨创世排名前五位,说明这些企业的综合财务实力较强,面临的财务风险相对较小,经营业绩相对较好。通过对实证分析的总结和相应的资料分析,我们可以得出盈利能力及经营能力是影响服装行业上市公司经营绩效的重要因素。因此,大幅度提高盈利能力和运营能力,是提升经营绩效的策略重点。

总的来说,服装行业的竞争日益加剧,这对我国服装行业来说既是新的机遇又是新的挑战,为了增强竞争能力,我国服装行业上市公司应该增强自己的财务实力和经营绩效,加强创建自主品牌,提高服装产品的开发、创新与竞争能力,提高产品附加值,走品牌化、国际化的发展道路,在国内外建立起品牌的强势地位,走市场多元化之路,统筹国际国内两个市场。

参考文献

[1]裴玉.新能源企业财务风险预警指标体系的构建[J].风险与内控,2011(11)

[2]李亚军.能源行业上市公司财务分析——基于因子分析[J].时代经贸,2011(20)

[3]刘柯.浅谈我国新能源行业的发展环境与前景[J].企业导报,2009(9)

[4]刘红霞.我国中小企业财务实力评价研究[J].中央财经大学学报,2007(4)

[5]徐凤菊,邢南.电力行业的企业绩效与财务战略实证研究[J].经济研究导刊,2010(19)

[6]钟凤英,庞佳.财务与非财务相结合的新型企业战略绩效评价系统构建分析[J].商业经济,2009(2)

英国有残疾人服装公司 第9篇

英国纺织科技水平一直处于国际领先地位，“功能性服装”（如专为残疾人设计的服装）的设计研究也发展得很快。伦敦皇家艺术学院有专门设计残疾人服装研究的课题。英格兰德比艺术学院开设专门的功能性服装设计研究生课程。此外，英格兰的利兹大学也开设了运动服材料研究所，其中一项研究项目是为老人、残疾人等有特殊需求的人群设计服装。

长期从事残疾人服装设计的负责人认为，普通服装的量身、裁剪、制作是按照健全人行走、站立和坐姿的特点设计的，而残疾人（如坐轮椅的残疾人）的服装量身、裁剪、制作要求与健全人是完全不一样的。他们为长期坐轮椅者设计的裤子前腰短，后腰长，前裆拉链特别长，裤腿长，后臀用整块面料裁剪，裤腰两侧有松紧带，裤兜为水平开口而非正常裤子的斜开口。即使是大小便失禁者穿上后，也能体面地外出活动，因为这种裤子的裆特别宽，可容纳成人尿不湿。

因患小儿麻痹症而导致腿部残疾的伦敦人马丁告诉笔者，他更愿意让这样的专业服装公司为自己设计衣服。除了此类公司的产品价格可以接受外，关键是其产品穿起来很舒适。他说，自己双腿的形状对裤子的样式及纽扣、拉链的要求都非常苛刻，普通的裤子穿上后，还不如直接披上一个毯子，让自己感到舒服。此外，马丁还告诉笔者，不少英国专业服装公司承诺严格保密残疾人客户信息，并长期提供一对一服务，这让他非常满意。

英国各残疾人组织还按各自特点，组织一些地区性的残疾人事业宣传活动，像英国小镇沃灵顿每年都举办“残疾人觉醒日”活动，一些专门为残疾人提供服装的公司也会利用这样的机会，和老顾客、新客户见面，向他们介绍最新服务。这样的方式让买卖双方建立起长期的供求关系。

服装公司简介 第10篇

JDING娇鼎----北京念奴娇服装服饰有限公司 旗下主导品牌，这是一家有文化的企业。

企业多年来，诚信经营，早在2003年就被评为“北京首批公示的诚信企业”之一，并自2005年起连续7年被评为“北京纳税A级企业”。

“敬天从容、爱人喜悦”是企业的经营理念，经营者与员工以此为自我修身的目标。通过对世间万物的敬畏，收获从容心态，在此基础上，以利他之心，践行关爱，帮助他人，收获喜悦的人生。这是企业身先践行，并向家庭、顾客、社会所传递的价值观。让更多女性通过价值观的改善，实现家庭、工作和谐，收获从容喜悦人生，就是企业全体人员的社会责任与使命。

在娇鼎， “敬天从容”又代表着不断自我调整和超越，代表着企业对外在“优”的不断追求。“爱人喜悦”代表着由内而外的德行与富足，代表着企业对内在“雅”的不断修炼。“外优内雅”也是企业所倡导并践行的做人、做事风格。

服装代理公司简介 第11篇

上海古川服饰有限公司(Shanghai Guchuan Cloths CO.,Ltd)是专业致力于代理销售正品YKK拉链的代理商，公司成立与7月，公司位于上海浦东新区。公司从成立起就一直从事于YKK正品拉链的代理销售，是专门代理吉田YKK的创新型贸易公司公司涉足YKK拉链行业近之久，拥有绝佳的资源、人才、网络以及经验上的巨大优势和影响力，现已成为拉链行业颇具竞争力和领先性的贸易有限公司。

上海古川服饰有限公司主要代理销售吉田(YKK)拉链在大陆三家工厂生产的正品YKK拉链，主要有：YKK金属系列拉链;YKK树脂系列拉链;YKK尼龙系列拉链;YKK拉头;YKK码装拉链以及一些特殊材料制的防水拉链等，产品涉及吉田(YKK)YKK拉链、YKK扣具、YKK粘扣带等全系列YKK产品!

服装外贸公司简介 第12篇

广州天畅外贸服装公司是一家实力雄厚的大型民营毛织针织服装企业，公司经营外贸毛织针织存货尾单业务已有多年经验，目前公司已与珠江三角洲区域上千家外贸服装厂家建立了广泛的业务联系，每年收购加工整理代销各类外贸服装存货尾单毛衣内衣近千万件，天畅外贸服装公司货源充足，款式品种丰富，质优价平，单价人民币0.3元起至十几元不等，本小利大零风险，公司秉承“诚信经营，薄利多销”的宗旨，与广大的存货客户建立了长期的合作关系，凡是与天畅外贸服装公司合作过的外贸存货尾单毛衣内衣客户，都赢利颇丰。今后公司将会提供更好的产品，使您获得更大的利润。

天畅外贸服装公司欢迎广大经销外贸存货尾单毛衣内衣的新老客户光顾公司网站的产品展示或者来我公司看货选购。我们合作是您走向

成功之路的明智之举。

服装公司简介 第13篇

1国内上市公司IT相关内部控制主要监管规范

1.1企业内部控制基本规范

2008年6月28日,我国财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》。 基本规范自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行,鼓励非上市的其他大中型企业执行, 后来因各种原因延迟执行。 执行基本规范的上市公司,应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告,并可聘请具有证券、期货业务资格的中介机构对内部控制的有效性进行审计。与IT相关的内部控制规定主要包括: 基本规范第11条明确规定,企业应当创造条件,有效利用计算机信息技术加强企业内部控制,逐步实现生产管理系统、营销管理系统、 预算管理系统、 财务会计管理系统等的信息集成和共享,不断提高内部控制的效率与效果。 基本规范第52条规定,信息系统控制要求企业结合实际情况和计算机信息技术应用程度,建立与本企业经营管理业务相适应的信息化控制流程。 具体规范第17项“计算机信息系统”,一共规定了6章43条,从总则、岗位分工与授权审批、信息系统开发、变更与维护控制、信息系统访问安全、硬件管理、会计电算化及其控制6个方面对计算机信息系统环境下的企业内部控制提出了具体要求。

1.2上海证券交易所上市公司内部控制指引

2006年6月上交所出台 《上海证券交易所上市公司内部控制指引》规定,与IT相关的内部控制规定主要包括第10条规定公司使用计算机信息系统的,还应制定信息管理的内控制度。 信息管理的内控制度至少应涵盖下列内容:信息处理部门与使用部门权责的划分;信息处理部门的功能及职责划分;系统开发及程序修改的控制;程序及资料的存取、数据处理的控制;档案、设备、 信息的安全控制;在本所网站或公司网站上进行公开信息披露活动的控制。

1.3深圳证券交易所上市公司内部控制指引

2006年9月深交所发布 《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》,与IT相关的内部控制规定主要包括第8条规定公司的内部控制活动应涵盖公司所有营运环节, 包括信息系统管理等; 第9条规定上市公司应依据所处的环境和自身经营特点,建立信息系统安全管理等专门管理制度。

2服装上市公司IT相关内部控制披露情况及分析

2.1服装上市公司IT相关内部控制披露情况

在A股服装上市公司中,共有24家在上交所或深交所信息披露平台披露了2012年度内部控制自我评价报告。 我们整理了这些报告中涉及IT相关内部控制披露的情况, 并将信息分为5类:对IT的控制活动、利用IT控制手段、利用IT沟通手段、信息安全及控制、外部鉴证情况,如表1所示。

可以看出,在已披露的2012年度内部控制自我评价报告的24家服装上市公司中, 有七成多披露了利用IT沟通手段, 同样有七成多披露了对IT的控制活动, 有近五成披露了信息安全及控制,仅两成多披露了利用IT控制手段。 外部鉴证方面,近六成经过保荐机构鉴证,不到三成经过外部审计机构鉴证。

2.2对披露情况的分析

上述结果说明, 服装上市公司已普遍利用信息系统进行信息传递与沟通,信息化使得服装上市公司各管理层级、各部门、 各业务单位以及员工与管理层之间的信息传递更迅速、顺畅,沟通更便捷、有效。 大多数服装上市公司已将信息技术作为内部控制对象, 或多或少制定了电子信息系统控制制度或者开展了IT相关内部控制活动,对电子信息系统开发与维护、数据输入与输出、文件储存与保管等方面进行了控制。 部分服装上市公司有信息安全意识及相应的控制措施。

建立信息系统内部控制制度的内涵有两个方面: 第一方面是利用IT手段加强对业务的控制, 第二方面是要加强对信息系统本身的控制。 本文前述作为主要监管规范的《企业内部控制基本规范》第11条是对“第一方面控制”(控制手段)的要求,第52条和具体规范第17项是对“第二方面控制”(控制对象)的要求。 但是,从上面的披露情况来看,大多数服装上市公司对于将信息技术作为内部控制的手段还没有充分的认识。 这一结果说明:对于建立信息系统内部控制制度,“第二方面控制”(控制对象)很容易为人们所理解,但是目前对“第一方面控制”(控制手段)普遍存在认识不足的问题。

报告经过保荐机构外部鉴证的主要是深圳上市公司, 保荐机构根据 《证券发行上市保荐业务管理办法》《深圳证券交易所上市公司保荐工作指引》《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等法律法规的要求,需要对被保荐公司的内部控制自我评价报告进行核查, 判断是否符合我国有关法律法规和证券监管部门的要求, 自我评价是否如实反映了其内部控制制度的建设及运行情况。 对于外部审计机构鉴证而言,《企业内部控制基本规范》规定,可聘请具有证券、期货业务资格的中介机构对内部控制的有效性进行审计,并未强制,因此,内部控制自我评价报告经过外部审计机构鉴证的比例比经过保荐机构鉴证的比例低很多。

3思考与建议

3.1萨班斯 — 奥克斯利法案(SOX法案)有关IT条款的启示

2002年7月, 美国国会颁布了SOX法案, 法案对整个公司管理层对内控体系和信息披露提出了严格的要求, 并且针对要求提出了监管和惩罚的措施。 SOX法案要求财务报表的准确性, 财务报表靠业务流程,而业务流程又是由信息系统支撑的。 法案的404条款要求企业管理层对企业必须建立一个有效的内控体系,并且对内控体系要进行评估。 评估内容包括:公司数据的完整性受到公司IT控制的充分性影响; 公司交易从交易开始、记录、处理到报告全程应用IT;加快并支持财务报告的IT控制;IT控制有效性记录与评价的要求;IT一般控制与应用控制;利用IT自动记录并监控控制制度的执行。 可以看出,SOX法案明确指出IT控制充分性影响财务报表的准确性的内在机制, 并规定了必须评估的相关内容,评估内容不仅包括前述的“第二方面控制”即对信息系统本身的控制,还包括前述的“第一方面控制”即利用IT手段加强对业务的控制,如:公司交易从交易开始、记录、处理到报告全程应用IT;利用IT自动记录并监控控制制度的执行。

相比较而言,我国的《企业内部控制基本规范》更重视“第二方面控制”,其具体规范的第17项就规定了6章共43条,而两个证券交易所的上市公司内部控制指引只涉及“第二方面控制”,还没有明确提出“第一方面控制”,这与我国企业信息化水平有一定关系,但是,随着我国企业信息化水平的逐渐提高,各监管层对 “第一方面控制”及其评估的监管要求也应该随之逐渐提高。

3.2报告使用者应该正确认识外部审计机构鉴证的作用

目前外部审计的主体主要是注册会计师(CPA),CPA的职责主要是向股东和企业的其他股东证明最终报告的准确性和过程控制的完整性,侧重于对计算机信息系统环境下的财务信息的鉴证,为了审计财务报告,CPA也需要对形成财务报告的环境即计算机财务系统的内部控制进行测试和评价。以立信会计师事务所对开开、际华、龙头3家服装上市公司的内部控制鉴证报告为例, CPA在鉴证报告中指出, 企业的责任是建立健全和有效实施内部控制,并评价其有效性,CPA的责任是在实施审计工作的基础上,对财务报告内部控制的有效性发表审计意见,并对注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷进行披露。 可见,外部审计机构对上市公司内部控制鉴证报告以对财务信息的保证为目标,因此,对于阅读和使用内部控制鉴证报告的利益相关者来说,应注意到,建立信息系统内部控制制度的主体是企业自身,建立健全内部控制并保持其有效性是企业管理层的责任,外部审计机构的鉴证是有其固有局限性的,外部审计机构只对反映过去交易事项的财务信息进行鉴证,只对财务报告内部控制的有效性发表审计意见。

既然有局限性,那么,监管层是否需要强制上市公司的内部控制自我评价报告必须经过外部审计机构的鉴证? 我们认为,应该强制要求必须经过外部审计机构的鉴证,1鉴证可以表明上市公司的内部控制自我评价报告是否如实反映了其内部控制制度的建设及运行情况,从而在一定程度上保证上市公司内部控制自我评价报告的真实性;2能够鉴证财务报告内部控制的有效性。

摘要：本文以我国A股上市服装企业为研究对象,通过收集并整理其中24家已披露的2012年度内部控制自我评价报告,总结并分析了服装上市公司IT相关内部控制披露的实际情况,对IT相关内控的监管要求与认识方面存在的问题进行了思考,提出了相应的对策建议。

6家高库存服装类公司点评 第14篇

雅戈尔的库存非常惊人，截至2012年三季度末，其存货总额已高达近240亿元，高居各大服装类上市公司之首。据其董秘刘新宇介绍，公司近240亿元的库存中，绝大多数都是房地产项目，存货中的服装仅占17亿元。在服装和地产业的寒冬中，这家公司2012年前三季度净利润已下滑12.33%。

红豆股份

与雅戈尔类似，截至2012年三季度末，红豆股份近40亿元的存货中，也有相当大一部分属于房地产开发成本。其存货总额在所有服装类上市公司中位居第二，仅次于雅戈尔。存货居高不下的同时其存货周转率在行业中却处于低位，仅有0.21次。其年报显示，去年四季度，公司存货继续攀升，已近43亿元。其2012年的净利润为2764.58万元，较上年同期减少18.66%。

凯撒股份

2012年，主营女装和皮类产品的凯撒股份业绩出现大幅下滑。其年报显示，公司去年净利润为3730.95万元，较上年同期减少34.85%。同时，公司存货也高居不下，达到3.8亿元，占收入的七成。为了消化库存，公司不惜采用降价策略，可谓“断臂求生”。尽管如此，至去年四季度，公司净利润和毛利率已经连续三个季度持续下滑。

浪莎股份

从袜业大王到内衣大王，公司的多品牌营销令其成为服装细分行业龙头。但2012年，这家公司成为除中国服装外，目前所知净利润下滑最厉害的服装类公司。其预计2012年净利润将比上年同期减少50%～70%。而这还是在公司获得上百万元政府补贴的情况下实现的。公司称，费用和成本增长是导致其2012年经营业绩下降的主因。同时，公司去库存之路任重道远。

星期六

在宏观经济不景气的情形下，这家鞋类生产企业也遭遇冲击。其预计2012年净利润为5613.17万元，较上年同期减43.55%。公司解释称，主要受到宏观经济影响、商场折扣增加，产品成本增加等影响。截至2012年三季度末，其存货已高达9.33亿元，创下2009年上市以来的新高，高存货约占收入的九成。且自上市以来，其净利润已经连续3年下滑，公司经营能力受到质疑。

美尔雅

服装外贸公司简介 第15篇

核心价值观

卓越服务

1、尊重他人，随时随地维护公司的形象。

2、每个人都要有服务意识，把自己的下道工序或者是交接工作对象当成自己的客户。

3、耐心细心的帮助客户解决问题，始终以服务的态度面对客户，确保公司的每个客户每时每刻都面对真诚、贴心、全面的服务。

4、与客户交流过程中即使不是自己的责任也不推诿。

5、具有超前的服务意识，防患于未然。

团队精神

1、积极融入团队，乐于接受同事的帮助配合团队完成工作。

2、决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论;决策后无论个人是否有异议，

必须从言行上予以支持。

3、积极主动分享业务知识和经验，主动给予同事必要的帮助，善于利用团队的力量

解决问题和困难。

4、善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现对事不对人的原则。

5、有主人翁意识，积极正面的影响团队，改善团队士气和氛围

勤勉敬业

1、今天的事不推到明天，上班时间只做与工作相关的事。