搬迁改造项目工程分析

搬迁改造项目工程分析（精选6篇）

搬迁改造项目工程分析 第1篇

工程竣工总结工程概况工程概况工程概况工程概况 一汽客车大连客车厂搬迁改造项目，总建筑面积49730.1平方米，总投资额8000万元，主体为钢结构构。自2009年8月30日开工，至2010年12月1日竣工，交付使用，共历时十五个月。项目监理项目监理项目监理项目监理 受一汽客车大连客车厂的委托，长春一汽建设监理有限责任公司承接了一汽客车大连客车厂搬迁改造项目的监理工作，对该工程的施工阶段进行监理。项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标

达到合同要求。

（一）基本做法 在学习兄弟工程监理经验的基础上，结合本工程的实际情况，确立了自己进行工程监理的基本做法：

1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

2、建立监理组织机构。

3、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。

（二）质量控制 质量控制的体系为：（1）承包人自检；（2）监理人员抽验；（3）监理公司检查组定期组织检查。质量控制是从原材料的质量抓起，对每道施工工序严密把关，监理人员旁站监督，使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看，质量呈逐步提高，没有发现不合格的计量工程。当然，各分项分部工程的质量情况是不平衡的，但只要发现有不合格工程，就坚决推倒重来，从而保证了工程的整体质量。

（三）进度控制 首先对施工进度计划进行严格管理，层层对照检查，发现薄弱环节，即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因，以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断

搬迁改造项目工程分析 第2篇

11月30日上午10：58，备受瞩目的一汽解放青岛汽车有限公司成都分厂搬迁改造项目奠基仪式在成都市新都工业东区隆重举行。成都市委常委刘超、中国第一汽车集团公司副总经理董春波、一汽解放汽车有限公司总经理王立志、党委书记许宪志等领导出席仪式并为该项目奠基培土。集团公司各职能部和成都市、新都区、九院、启明公司、一汽物流等单位的领导与解放公司、青汽公司员工代表、广大解放供应商、代理商、新闻媒体共同见证了青汽成都分厂发展历程中这一具有里程碑意义的重要时刻。

为了进一步做强做大解放西部基地，结合成都市建设世界现代田园城市的总体规划，中国第一汽车集团公司批准一汽解放青岛汽车有限公司成都分厂整体搬迁至“成都市新都工业集中发展区(东区)”。该项目将新建冲压、焊装、涂装、总装四大工艺车间以及冲压件库、联合动力站房、物流仓储、综合库、试车跑道等生产辅助设施和综合办公楼、食堂等办公生活设施。新工厂整个项目预计2012年2月份破土动工，2013年7月份建成投产。项目建成后，将形成10万辆轻、中、重型卡车生产能力，可有力带动当地汽车零部件配套企业进一步做大做强，拉动周边就业及相关产业链的完善，促进当地经济又好又快发展。

奠基仪式上，集团公司副总经理董春波代表集团公司、集团公司党委和全体员工向青汽表示热烈的祝贺，向鼎力支持一汽发展的成都市、新都区政府表示衷心的感谢，向支持一汽自主事业的经销商、服务商、供应商和媒体朋友表示诚挚的谢意，向为一汽创业和发展付出辛勤劳动和聪明智慧的员工和家属表示亲切的慰问。董春波在致辞中说，一汽“十二五”规划中，明确提出了到2015年集团总销量超过500万辆、市场份额达到20%、其中自主整车销量要超过200万辆、力争利润总额和自主利润都做行业第一的战略目标以及发展西南的重要战略布局。解放是一汽的根，是一汽的象征与骄傲，解放卡车在一汽自主事业发展中举足轻重。青汽成都分厂是解放品牌的西部生产基地，肩负着提升解放品牌西部市场份额、加快一汽集团“做强自主事业”的重要使命。希望青汽成都分厂以搬迁建设为契机，充分发挥地域优势，做大做强成都基地，形成轻、中、重全面发展的格局，保证质量，降低成本，为塑造解放卡车国内品质领先、国际成本领先的品牌形象提供强力支撑。集团公司、解放公司也将在今后的工作中给予更强有力地的支持，相信解放品牌在西部市场一定能为一汽的自主事业、为成都市汽车产业的发展做出新的更大的贡献。

青汽公司总经理丁大海在致辞中表示，在工厂规划设计过程中，将广泛采用自动化、信息化等先进技术；坚持安全节能、环保低碳的建设理念，把成都分厂规划建设成先进的数字化工厂和绿色生态工厂。在管理上，将全面深入贯彻精益管理方式，坚持技术升级和管理升级并重，全面提升工艺制造水平，全面提升质量保证能力，实现“同一品牌，同一质量”的质量目标，全面提升分厂市场竞争力。

据了解，2003年，为积极响应国家西部大开发的号召，全力抢占解放西部市场份额，一汽解放青岛汽车有限公司投资1.5亿元，历时四个月，组建了成都分厂，创造了当年建设、当年投产的纪录，并从建厂时期1万辆设计纲领，发展到2010年近3万辆的生产规模，展现出了强劲的发展势头。目前成都分厂已成长为四川省交通设备制造业10强企业、成都市重点扶持的国有大企业，位列成都100强企业第17位，年产销各类卡车3万辆、工业总产值40亿元，产品销往中国西部各省市自治区。

搬迁改造项目工程分析 第3篇

2011年4月, 美丰100kt/a合成氨装置由四川德阳搬迁至新疆阿拉尔市重建。在重建过程中, 针对原装置脱碳工序CO2吸收塔贫液段内壁、贫液与半贫液过渡段、塔内件及填料腐蚀严重的情况, 进行了优化改造。

搬迁改造前装置及设备情况美丰化肥分公司80kt/a合成氨装置于2000年3月投产, 它与公司同期建设的130kt/a CO2汽提法尿素装置配套, 是以天然气为原料, 经加压脱硫、连续催化转化、中低变换、脱碳、甲烷化后制取合成氨, 设计能力为产氨270t/d。投产后, 装置实际生产能力迅速达到产氨330t/d, 而后历年长期稳定运行, 产氨100kt/a, 因此装置又名为100kt/a合成氨装置。其脱碳装置采用活化MDEA脱碳工艺, 采用两段吸收、两段再生流程。两段吸收是指在吸收塔内采用的贫液吸收和半贫液吸收, 吸收压力 (设计操作压力) 2.65MPa;两段再生分别是指在常压解吸塔内减压再生和在汽提再生塔内加热汽提再生, 再生所需热量由低变气提供。CO2吸收塔参数为φ2 200/φ3 20051 713mm, 半贫液与贫液段填料均分为两层, 每层8m, 采用散堆的阶梯环增强聚丙烯塑料填料。

搬迁改造后装置及设备情况合成氨装置设计生产能力为330t/d, 其脱碳工序仍采用活化MDEA脱碳工艺, 即MDEA贫液、半贫液两段吸收, MDEA富液减压、加热两段再生流程, 改造后装置必须满足以下技术指标要求:

处理低变气量50 000m3/h

低变气中CO2含量18%

贫液用量175~190m3/h

半贫液用量265~360m3/h

净化气中CO2含量0.05%

系统操作弹性50%~110%负荷

系统操作压力2.25MPa

由于原CO2吸收塔腐蚀严重, 从安全角度考虑, 其壳体没有继续利用的可能, 因此, 新购1台不锈钢规整填料塔, 代替原φ2 200/φ3 20051 713mm散堆塑料填料吸收塔。新购吸收塔塔体材质为Q345R, 内壁衬3mm厚的0Cr18Ni9不锈钢板衬里。

2 新CO2吸收塔主要参数的确定

经计算, 新CO2吸收塔最终设备参数如下。

(1) φ2 000 (22+3) /φ2 500 (28+3) 45 380mm, 即贫液段直径2 000mm、贫液段筒体厚22mm (内衬3mm) , 半贫液段直径为2500mm、半贫液段筒体厚28mm (内衬3mm) , 总高45 380mm。筒体材质为Q345R, 内衬材质为0Cr18Ni9。

(2) 贫液段填料总高12.40m, 分为两段, 每段高6.20m;半贫液段填料总高14.00m, 分为两段, 每段高7.00m。

(3) 封头、变径段锥体材质亦为Q345R+0Cr18Ni9;各接管、法兰、分布器支撑环、填料支撑环材质为0Cr18Ni9。

3 新CO2吸收塔填料及内件选型

经考察和多方论证, CO2吸收塔的填料及其内件, 选用上海江海化工填料有限公司生产的新型专用复合不锈钢规整填料 (SHDC系列) 及其不锈钢塔内件, 其核心仍为250Y孔板波纹规整填料和槽式液体分布器。选用理由如下。

(1) 该填料及塔内件技术用于化肥厂变换气MDEA及DEA活化热钾碱溶液脱碳塔改造, 可以收到提高脱碳效率、提高系统处理能力 (50%~70%以上) 、节约能耗及减少溶液循环量等多重效果。例如, 陕西兴平化肥厂φ2 000mm脱碳塔改造 (全国第一套) , 河南安阳化肥厂φ4 000mm加压再生塔、湖南株洲化肥厂φ2 600mm脱碳塔系统、福建龙岩合成氨厂φ2 600mm脱碳塔系统, 福建漳浦化工厂、四川美丰化工股份有限公司绵阳分公司φ1 600/φ1 000mm脱碳塔系统 (2套) , 四川乐山和邦100kt/a合成氨、200kt/a合成氨MDEA脱碳再生系统 (2套) 、四川眉山200kt/a合成氨MDEA脱碳再生系统 (2套) 等项目, 均收到了良好的技术经济效益。

(2) 塔器技术的应用量大面广, 上世纪90年代以来, 继传统的板式塔及散堆填料塔技术之后, 新型规整填料塔技术得以大规模使用;由于具有“高效、低阻、大通量”的优点, 替代了传统的板式塔及散堆填料塔, 已广泛应用于石油、石化、化工、精细化工、化肥、环保等领域各类物系的精馏、吸收、解吸、传热等操作单元的技术改造或装置新建, 取得了节能降耗、提高产品质量、增加处理能力等多重技术效果。目前, 据不完全统计, 塔器精馏技术领域, 近40%以上的属于新型规整填料塔技术, 最大的规整填料塔直径已达12m。

规整填料是以金属薄板 (例如0.2mm厚、170mm宽) 或金属丝网为原料, 经过打孔, 轧制细花纹, 冲制波纹 (不同型号填料, 不同的波峰、比表面积、空隙率等参数) , 按塔径成盘 (或块) , 在塔内按均匀的几何形状排布, 整齐堆砌而成。孔板波纹填料是规整填料的一种, 是上世纪70年代由瑞士Sulzer公司开发的板片波纹形Mellapak填料, 由金属波纹片 (有10%的孔) 组成、竖直排成盘状的填料, 相邻两盘填料在塔中交错90°放置, 其塔截面几何形状规整、对称、均匀, 它规定了气、液流路, 改善了沟流和壁流的状况, 压降可以很小;在相同能量和压降情况下, 与散堆填料相比, 有更大的比表面积, 空隙率大, 气液相混合较好, 因此传质效率更高。规整填料有X型和Y型, 其差别为板片上冲压的波纹倾角不同, Y型规整填料与塔轴线呈45°, 而X型规整填料与塔轴线呈30°, X型规整填料比Y型规整填料阻力小, 但效率低;由于脱碳塔是加压操作, 可以不考虑填料压降的影响, 故一般选用Y型规整填料。为克服放大效应, 填料堆砌一定高度后, 配备一套液体收集分布装置, 该装置要根据塔内该段的真实流体流量进行设计, 并考虑足够的操作弹性。

(3) 搬迁改造时易于安装施工, 大修时便于拆卸检修。对于大型塔, 规整填料、环槽式液体收集分布器、填料支撑、填料压环等均从人孔进入, 在塔内分块拼接组装。

对大多数物系, 填料塔的效率除与填料本身特性有关外, 与液体的均布程度也有很大关系。除采用高效填料外, 还必须有结构合理的塔内件, 特别是性能良好的液体分布器和液体再分布器。良好的液体分布器的特点为, 液体分布均匀, 气相通过的自由截面大, 阻力小, 操作弹性大, 不易堵塞, 不易造成雾沫夹带和泡沫, 制造容易, 结构紧凑, 占空间少, 重量轻, 便于安装和检修;本次改造选用的槽式溢流分布器就具有这些优良的性能。液体再分布器的主要作用是, 重新分布液体, 混合液体和气体, 消除液体的不良分布和横向的浓度差异, 以防出现局部的浓度“夹紧”而导致分离效率下降;本次改造选用的槽盘式气液再分布器, 集液体收集、液体分布和气体分布3种功能于一身, 且具侧线采出的功能, 占位低、抗堵塞性好、液体夹带少、操作弹性大、压降低。

(4) 选用不锈钢规整填料及不锈钢内件, 一是满足装置从本质上防止腐蚀的要求;二是可降低CO2吸收塔高度及减小CO2吸收塔直径, 从而降低搬迁改造新装置因所在地风沙大造成的安全风险;三是保证整套装置的生产能力不降低。此外, 新CO2吸收塔塔顶除沫器均为不锈钢丝网除沫器。

4 新CO2吸收塔运行效果

在保证MDEA溶液各组分正确配方和原始开车清洗彻底的前提下, 新疆美丰100kt/a合成氨CO2吸收塔连续运行半年后, 相关数据如下:

(1) 吸收塔进口低变气2.27MPa, 46℃, 50 100m3/h;

(2) 吸收塔出口净化气2.26MPa, 47.5℃, CO2含量0.019%;

(3) 贫液47℃, 运行1台贫液泵, 150m3/h;

(4) 半贫液83℃, 运行1台半贫液泵, 260m3/h;

(5) 吸收塔压差11.19kPa;

(6) 常压解吸塔顶部压力21.7kPa, 出口再生气温度71.4℃, 底部出口热贫液温度104.8℃;

(7) 再生塔顶部压力47.8kPa, 出口再生气温度94.2℃, 底部出口热贫液温度106℃;

(8) 吸收塔出口富液温度83.6℃, 进常压解吸塔富液温度79.9℃;

(9) 出界区再生气28.3℃, 12.6kPa, 8 700m3/h;

(10) 低变气成分 (体积分率) H260.91%、N2 20.94%、CH40.52%、Ar 0.25%、CO0.02%、CO217.36%;

(11) 脱碳液 (贫液) 分析数据, 铁9.0mg/L、总胺501g/L、CO21.1L/L;泡高6cm, 消泡时间为10s。

新疆美丰100kt/a合成氨脱碳装置于2012年10月原始开车。生产实践表明, 搬迁改造工程所采用的CO2吸收塔各主要设备参数的选择、内件及填料的选型是符合实际要求的, 能够满足装置设计负荷要求, 可为同类装置及设备技术改造提供借鉴或参考。

摘要：介绍美丰100kt/a合成氨装置搬迁改造项目整体更换CO2吸收塔的实例, 对新CO2吸收塔的主要参数进行了确认计算。生产实践表明, CO2吸收塔各主要设备参数的选择、内件及填料的选型是符合实际要求的。

搬迁改造项目工程分析 第4篇

由于市内老厂建设较早，厂房高度不够，所以轮转印刷机大都采用卧式摆放。这种排列方式使得纸路太长，特别是远端纸架，由于距离过远，其纸张张力难以控制，给生产带来了诸多不利影响。因此，在此次搬迁过程中，我们将轮转印刷机由卧式改为立式摆放，不仅更好地满足了生产工艺要求，还减少了占地面积。在此，笔者将介绍此次设备搬迁改造工作的体会，供同行参考。

搬迁准备

（1）抽调技术能力强的机械、电气和印刷技术人员组成安装队伍，最好外请一家有相关经验的吊装队，这样可以省去很多不必要的麻烦。最重要的是，邀请有丰富安装调试经验的机电工程师来进行技术指导，并签好合同，界定好双方责任，包括人身安全责任等，毕竟搬迁改造老设备比安装新设备的风险要大得多。

（2）彻底清洁将要搬迁的设备，尤其是老设备经过多年使用，污垢较多，栏杆、脚踏板、设备内壁、滚筒边缘、过纸辊、纸架、水箱以及电柜等均需要仔细清理。

（3）对设备进行质量检查，做好记录，并开机生产，留好样报，以待搬迁改造后进行比较。

（4）准备专用的吊装工具，纸架、印刷单元以及折页机应采用安装时随机带的吊具夹具吊运，这样比较稳妥。

（5）做好新设备的安装基础，所用钢筋和混凝土要合乎设计要求，其中钢筋的排布应最大限度地避开设备承重点，以免在安装地脚时打断钢筋，影响承重。将轮转印刷机卧式改立式安装时，要提前预留设备的水、气、墨管道等的安装孔位。此外，由于安装中过多的使用垫铁不利于设备的稳定运行，因此，在一组设备的安装平面上，基础水平误差不宜超过±3mm，而且基础的养护也很重要，应保持厂房湿度适宜，避免基础出现裂缝。

（6）搬迁前，要做好设备的相关电脑程序备份，以备不测。

（7）设备断电前，应将其机械、电气调整部位统一归回零位；纸架臂要垂直于地面，以便安装支撑杆。

（8）如果设备需要进行大修，搬迁是一个难得的好时机，不仅时间相对充裕，而且设备拆解后，便于对零备件进行更换和调整，这对提高设备性能大有益处。若要安排大修，应提前做好工作计划及准备相应的零备件。

（9）安全工作是贯穿整个搬迁过程的重要工作，这里不仅要注意搬迁人员的安全、设备的安全、环境的安全，而且还应注意防火、防盗。

拆卸

（1）对设备机械部件进行拆卸时，一定要做好标记，拆卸下的部件清洁后摆放整齐，以便运到新厂后重新准确安装。

（2）对设备电气部件进行拆卸时，同样要对拆卸下的电缆、光纤等进行详细标记，用棉纱将线缆擦拭干净。无断裂、损坏的线缆可继续使用，但需用塑料袋将线缆头部扎紧并封好，并将其固定在安全部位，以免在搬运中压坏或碰断。

（3）在拆卸印刷单元和折页机时，所用的龙门架必须安全可靠并留有余量。在移动落位工作中必须注意部件的重心点和可支撑部位，以免损坏薄弱部件，给重新安装带来困难。老设备零件不仅价格昂贵且难以寻找，供货周期又长，出现任何问题都会拖延安装时间。

（4）松开地脚锁母，切断螺栓，取下地脚，清除其上面的水泥、尘土等污垢，留待新厂安装使用。

（5）搬迁现场难免杂乱，因此在每日工作后需认真清洁整理现场，做好工作记录，必要时可摄像留档，以备查验，防止设备零部件和工具的丢失以及好坏零件互相混淆，给后续工作带来麻烦。

装运

（1）提前勘察运输路线，对所经桥梁、涵洞、道路进行巡视，了解允许通行时间，避免引起不必要的违章罚款。

（2）所用运输车辆的车厢底部应平坦，避免因颠簸造成重心不稳，影响安全。

（3）一般中小型轮转印刷机吊装用的吊车起重量应在50吨左右。

（4）轮转印刷机供纸架通常重心较高，在搬运过程中要格外小心，纸架底部的支撑杠必须装好，防止两端并拢折断，运输中要小心固定，以防倾倒。

安装改造

（1）轮转印刷机卧式改立式安装后，原铺设在地面上的线缆多改在纸架层顶部走线，因此需要提前制作电缆桥架，通常可在原设备基础图上进行改进。

（2）在新厂基础上测量画线，重新安装地脚。

（3）在轮转印刷机各部件落位前，应认真清洗及修整部件间的结合面。

（4）设备的精确定位，调整水平、中线、拉直及固定等关键环节应由专业工程师来完成。

（5）设备组建的安装与调整要仔细认真。

（6）轮转印刷机卧式改立式安装后，一般穿纸线路要加长，需要重新设计，必要时还要加装穿纸马达，而且导纸辊支架、支撑柱等都需要重新制作或改变安装位置。

（7）根据工作进度要求，适时进行水、电、气、墨的接入工作，为设备通电和试机做好准备。

试印

老设备与新设备试印的不同在于，新设备有出厂标准，开机后经过短暂调整优化即可正常运行，而老设备经长期运行后会出现不同程度的磨损，许多机械部件已无法达到出厂标准，电气部件的稳定性也有所下降，因此，开机不会很顺利。

针对开机出现的问题，应逐一加以解决。对于一些橡胶件老化引起的故障，通过更换相关零件可以解决。重新安装过程中可能会出现一些连接问题，应顺藤摸瓜进行处置。设备调整正常后，试印的产品质量不应低于搬迁前的质量水平。设备运转正常后，不能闲置，必须保持一定的开机率，否则老设备一经放置，又会出现问题。

地扶贫搬迁工程项目的实施管控 第5篇

随着2017年度的易地扶贫搬迁项目的收尾完工，通过本人对整个易地扶贫搬迁项目的施工全过程的参与和了解，按照公司领导的授意安排，也根据本年度扶贫项目的点多路远、环境不熟、人员不熟、参与方多，并且大多数单位是第一次介入参与该类型工程项目的施工等特点，针对已完成施工任务的安化县六个安置点在实施过程中存在的一些管理缺陷，予以收集罗列。下面我就从“外部沟通、内部协调、技术引导、进度控制、质安管理、成本控制”等六个方面作个简要汇报：

1、外部沟通

大家应该都知道的，我们所从事的行业是必须要有施工许可才能进行住宅房屋建筑施工的，但是因2017年的易地扶贫搬迁项目的特殊性和紧迫感，安化的扶贫安置项目是在没有取得施工许可的情况下就开始进场施工的，所以在建设系统的报建报监手续均没有得到认同的，这样就势必造成了项目部要花费相当大的精力，去应付协调与政府各职能管理部门以及政府指定的第三方检测检验单位的关系，如县政府、县扶贫办、县建设局、质量安全监督站、检测试验中心、档案馆、环保局、乡镇政府、村委会、供电所、供水站、设计院、地勘院、第三方检测检验单位、材料供应商、进出项目沿线村镇单位等等。在此期间，由我方承担的风险较大，虽然在整个施工过程中没有发生过大的摩擦，但期间还是发生过针对我们项目下发过停工通知单、砼结构回弹检测不符合等等事件，所以请这次参与扶贫项目建设的分公司一定要注重项目团队人员的配置，尽可能调配一些沟通协调能力强的人去，并尽早安排人员居守现场，亲临现场催促政府人员及早完成项目选址、地基勘探（避免与实际不符）、三通一平（项目部应及早与当地的供电所、供水站取得联系，报审项目施工用电用水量，取得当地供电所、供水站的支持帮助）、设计出图（如有可能可派人蹲守催图）、材料选择（因今年的任务量大、点多、面广，而安化县及周边县市的合格材料供应商不是很多，这就需要项目部及早进行选择定货，以便确保货源供应的及时到位）、道路交通（项目部人员应安排专人与进出场道路沿线的村镇单位有关人员取得联系，建立关系、确保材料设备进出时的道路畅通）等工作，同时应有预判性的与当地各不同层级的人员取得沟通联系，能建立友谊就要成为朋友，能成为朋友就要发展成兄弟，做到外圆内方。

2、内部协调

一是项目部的建立，管理团队人员的配备，各单位一定要予以综合性考虑，主要是人员要足、专业要齐（去年我们有个项目因未配备电气施工员，就发生了电气穿线布线很不规范的做法，即不符合要求又浪费了成本）；二是分公司要有领导挂帅，各职能部门协同指导配合；三是分公司、项目部或安置点之间要配合支援（如去年的安化黑茶学校项目停掉自己的工程施工，派出作业班组支援安置点抢进度），参加过去年扶贫项目建设任务的分公司、项目部，应该对今年新参与扶贫项目建设任务的分公司、项目部，给予当地的一些习惯、人文信息等方面的支持帮助，特别是政府行政管理部门的责任人、第三方检测机构、材料供应商等等；四是劳务作业队伍的选择，一定要是成熟稳定、能力强、听指挥的班组，尽量做到选择一些优秀的作业班组参与到扶贫项目的建设，因为今年的工程项目太散太远，不便于管理，宜做到去项目现场参与施工的作业人员数量能力水平满足要求（去年就发生过中途换班组的），所以建议尽早考察选择作业班组队伍、人员（特别是其质量、安全意识）；五是多工作汇报，遇到困难及时寻求公司、分公司、指挥部或专业咨询机构的支持帮助。

3、技术引导

一是设计文件等资料的熟悉掌握，认真梳理项目或本专业工作内容，知晓自己在该项目应该做些什么工作；二是及时完成设计交底和图纸会审，尽早的熟悉图纸内容和消除设计疑惑；三是高标准要求策划，也就是在具体执行实施时，永远都要致力于高出规范标准要求至少20%，这样即使出现一些偏差，也能避免造成不可挽回的现象，积极推广与应用BIM技术，并将BIM技术与信息化管理相结合起来；四是工程未动，制度先行（切忌生拉硬套，随便套用制度，一定要制订符合项目实际、特点，切实有效的制度），也就是做任何事情之前，都要先订好规矩，有规矩，才有可执行的标准和依据，大家才知道如何去干，怎么去干，干成什么样；五是配备齐全相应的规范、标准、图集等；六是做好施组方案（含分部分项工程划分、检验试验计划、质量控制要点、危险源识别和控制、监视监测方案措施、企业文化、安全质量标准化、文明施工或绿色施工）的策划，及早编制完成审核审批以便指导施工。

4、进度控制

由于每一工程的分部分项及工序都较多，为了合理编排工期控制工程进度，首先应全面了解熟悉施工图纸，根据工程结构特点和专项施工方案，结合项目所在地的实际情况，按施工部署顺序逐一列出，并理清分部分项工程在工程施工顺序与时间上又是相互错开交叉进行的各个施工项目，编制出项目总施工进度计划，尽量防止工序内容遗漏或重复。另外该进度计划还可根据工序流程的部署，制定出三级（总工程计划、分部工程计划、分项工程计划）里程碑计划控制，也就是进度计划的策划最终要编制到每日应完成的任务量（其中还要策划编排出材料、周转料、设备、机具、劳动力等计划与之对应）。

施工进度计划重在落实。正确的做法主要是，每周都要总结归纳已经完成的进度，及时监控计划与实际执行情况是否存在偏差，予以统计分析并找到出现偏差的原因，进一步实施赶工方案。同时，在每周监测的基础上，还要在每个月、每个季度甚至是每个年度进行进度计划的总结，尽量避免赶工期的现象出现。这是因为，一旦确定了工程进度计划就必须严格执行，不然将会发生“连锁反应”直接影响到后续施工。再者，施工进度计划在编制时已经考虑到了可以得到的最优施工条件和资源因素，而赶工期将会额外增加项目部的投入，增加了项目部的投入也就减少了企业的利润，对建造成本控制也十分不利。

5、质安管理 工程项目施工的质量控制主要应从人、材料、机械3个方面着手进行。因我们的项目施工中的大多数工作内容都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作，安全管理也是同样的道理。

人的控制：项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。所以首先是要选好人、用好人。同时应尽量做到一人多能多岗，这样就能精简人员，事半功倍。其次，要充分调动人的主观能动性，绩效评估考核兑现是调动主观能动性的有效方法。

材料的控制：材料的控制必须是全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的是尽可能经济合理，并减少损耗。材料采购必须在符合规范要求、满足工程施工需要的前提下，坚持“货比三家”的原则进行。加强材料的进场检查，严格执行建材检测的见证取样送检制度，按规定对进场材料进行必要检测，对质量存疑材料进行追溯，对质量不过关的材料坚决清理出场，并且材料的控制对于项目成本也是致关重要的。

机械的控制：随着施工技术的高速发展，当今建筑工程中机械设备的作用与日俱增，机械设备的布设配置使用也成为施工现场质量管理、成本节约、进度保障的一个重要方面。所以需要对机械设备定期进行检查、保养，一方面是保证机械设备的正常运行以保证工作质量，另一方面也可以有效地提高机械设备的使用寿命，节约施工成本。

质安管理工作的主要内容及要求是要严格标准、规范衡量、制度制约，做到不触犯强条，全过程做好样板引路（样板间应以一整套房间进行，要严格按规范标准要求实施，要能起到标杆作用）、测量定位（定位放线要准确复核，控制桩点要做有效保护、画分外墙窗洞口及分格缝垂直水平通线、装饰装修前必须测设墙面1m标高水平线）、地基处理（宜选择施工工期最短的施工方式方法去与业主设计进行沟通协商）、钢筋制作（梁底筋箍筋加工尺寸控制、梁柱钢筋锚固绑扎长度控制、梁柱箍筋加密区绑扎、抗震箍筋弯钩角度、主次梁吊筋绑扎、楼板面抗裂钢筋布置、钢筋规格数量等等，建议多看看并熟悉国标G101图集）、模板安装（支撑加固措施应稳定牢靠，预防胀模支架坍塌）、砼浇捣（楼板砼应采用二次振捣碾压抹平，及时养护）、墙体砌筑（砌筑前应排砖放线避免竖向同缝，砌筑时必须立皮数杆，首层砖及墙体封顶砖必须是丁砖砌筑、构造柱预留应先宽后窄、门窗等的洞口预留准确并要充分考虑地面的找平、卫生间厨房墙体应做砼防水坎等等）、门窗安装（窗框边空隙填充应饱满、上口安装高度应平直一致、窗台抹灰做到内高外低有坡度、窗台高度满足≥900mm）、防水施工（阴阳角应做成圆弧形状、屋面细部应做补强副加层、防水卷材搭接收头压实规范、找平层面层按规范留设伸缩缝、外墙穿墙孔洞应用防水砂浆填充密实、屋面卫生间必须做满水试验、外墙窗应做淋水检测）、检验试验（中间验收宜先期自行检测下，做到心中有数）、实测实量（检测仪器应配备齐全，严格按标准进行量测）、成品保护（室内地面找平抹灰、楼梯踏步抹灰、阳台窗口楼梯段滴水线条等等）、通病防治，企业品牌（门楼、五牌一图、宣传标语条幅等）、安全达标（警示警告标牌、安全防护设施、季度达标检查等）、文明施工（地面硬化、道路通畅、材料堆放、厕所浴室、食堂卫生等）、检查监督、验收挂牌等。另外再提醒一下，我们在某项工序施工时，一定要在作业人员开始实施前做好交底工作，把要做的事情做成什么样子注意事项交代清楚；实施过程中要随时进行对应巡查检查，以便及时发现问题及时处理，不要等工人将错误的事情做完再去检查，那样就迟了也就没有任何意义了；实施完成后也要及时检查验收，以便各分项工序验收记录资料的及时整理归档。

2017年针对安化县易地扶贫搬迁项目施工下发的相关文件资料，均可参考借鉴。如：湘安司字【2017】147号（关于下发《安化县易地扶贫搬迁项目施工质量通病防治措施》和《住宅工程质量常见问题专项防治方案》的通知）。安化异地搬迁扶贫项目施工质量通病防治措施。关于加强易地扶贫搬迁项目水电安装质量管理的通知。安化异地扶贫搬迁项目装饰装修工程施工注意事项。

6、成本控制

项目施工的成功与否，成本效益是一个重要指标。因此成本控制是建筑工程项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时，应注意以下几点原则：

成本最低化原则。项目部应根据设计文件、有效定额和市场价格编制工程施工预算书。要求成本最低化，同时还应注意成本降低的合理性。并且还应根据市场价格的变动，随时经常进行调整。

全面成本控制原则。成本控制是“三全”控制，即全企业、全员和全过程的控制。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，但应防止成本控制人人有责，但又人人不管现象。

动态控制原则。施工项目是一次性的，成本控制应从项目施工的开始一直到结束。在施工前．应确定成本控制目标；在施工中，应对成本进行实时控制，及时校正偏差；在施工结束后，对成本控制的情况进行总结。

目标管理原则。项目施工开始前，应对项目施工成本控制确立目标，并应注意其合理性。

责、权、利相结合的原则。在项目施工过程中，项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。

综合上述原则要求，项目部（或单位）应配备成本控制预算员一名，负责编制项目工程预算书，做好施工过程中与业主或设计单位的工程技术核定洽谈、设计变更等工作，做到签证及时，资料归档保存，定期或不定期的对项目成本进行统计分析，做到心中有数、成本管理有帐。

7、结束语

搬迁改造项目工程分析 第6篇

报告

水库移民工程搬迁项目可行性研究报告2007-02-10 16:49:00

京山县鸳鸯溪水库库区移民搬迁项目

可行性研究报告

一、基本情况

鸳鸯溪水库地处京山县绿林镇祁家村，是京山县招商引资重点企业——湖北广信集团京山大洪山旅游开发公司投资兴建的旅游配套工程。库区移民搬迁项目由京山县人民政府主管，京山县绿林镇人民政府、大洪山风景名胜区京

山管理局和京山县水利局负责施工协调，京山县大洪山旅游开发有限公司负责项目实施，法人代表：赵作斌，注册资金万元人民币。

鸳鸯溪水库所在地绿林镇位于京山“北极”，全镇辖个村，个村民小组，户，人，版图面积平方公里，全镇以上的面积为山林，人均耕地仅亩粮食基本上只能维持口粮，无一规模以上的工业企业。××年工农业总产值万元，农民人均纯收入元。

鸳鸯溪水库工程库区移民工程需易地搬迁农户户，人，耕地亩，其中水田亩，旱坡地亩。预计项目总投资万元人民币。

二、项目背景

绿林镇地处大洪山南麓腹地，是国家级大洪山风景名胜区的核心景区，也是全省个扶贫开发工作重点乡镇之一，被授予“湖北省旅游明星乡镇”。鸳鸯溪景区是国家级级风景旅游区，距武汉市公里，距荆门市公里，于年开始接待游

客，年均接待游客万人次，门票收入万元，社会效益万元。被誉为“鄂中第一漂”鸳鸯溪漂流，是京山县和荆门市重要的风景旅游区。旅游是关联性广、牵引力强的朝阳产业，京山旅游作为县域经济新的增长点和重要支柱，正逐步成为湖北实现“中部崛起”的战略重点。

鸳鸯溪水库距绿林镇集镇公里，发源于大洪山白龙池，流经京山、应城汇入汉北河，总长公里，流域面积平方公里。鸳鸯溪水库位于大富水河上游，水库承雨面积为平方公里，规模为小

（一）型，有效库容为万立方米建成后以调节鸳鸯溪漂流调用水为主，且每年能增加下游发电量万·，是一个具有防洪发电、旅游休闲、生态观光等多功能于一体综合性水库工程。

鸳鸯溪水库××年日动工兴建，现高程为米，坝高米，可蓄水万立方。根据有关水利专家的建议，××年月，京山县水利勘测设计院就加高加固鸳鸯溪水库实地测量，编制了《京山县绿林镇鸳

鸯溪水库工程可行性研究报告》，并通过了专家评审，根据《京山县绿林镇鸳鸯溪水库工程可行性研究报告》，鸳鸯溪水库工程加高至米，最大坝高米，库容万方，于××年月动工兴建，××年月竣工。

三、项目建设必要性

近几年来，京山县已将旅游产业作为县域经济的战略支撑，举全县之力，发展旅游产业，而旅游业发展的重点在绿林镇。从年以来，绿林镇利用自己所在地主要山脉位于国家级大洪山风景内的区位优势，大力发展旅游及相关产业，全镇上下高举认真贯彻“旅游兴镇”战略，齐心协力，集中投资进行与旅游业配套的交通、城镇等基础设施的建设，绿林镇旅游业得到快整发展，在京山县的旅游业中占有举足轻重的地位。漂流旅游是绿林镇旅游业的品牌和“代名词”，鸳鸯溪漂流是绿林旅游产业发展的排头兵，享有“鄂中第一漂”的美誉。鸳鸯溪漂流与下游同河道的天河漂流构成了绿林旅游的主打产品。随着到绿林漂

流人数与日俱增，作为漂流之根本的水源却无法满足需要，漂流旺季一度出现旅客排队等候而河中水小难漂的尴尬境地。旅游业越是发展，水源问题越突出，缺水成了制约绿林旅游的“瓶颈“。要使绿林镇旅游业上台阶上档次，水源问题成为急需解决而且非解决不可的问题。

鸳鸯溪源头常年有泉水流量为了集中泉水拦截洪水，以平衡漂流用水，加大高峰用水鸳鸯溪漂流有限公司于年投资在漂流起点修建了一座小型调节坝但由于库容太小根本不能解决问题。原业主大洪山鸳鸯溪漂流有限公司痛下决心，筹资万元在鸳鸯溪上游修建了一座有效库容万米的小

（一）型水库（未完工），在一定程度上缓解了漂流用水的紧张程度，在水库建成后真正受益的第一年（××年）漂流用水高峰期（月）由于库区降雨偏少，为防止漂流断水，水库调度用水显得捉襟见肘，每天漂流放水控制在万立方米，致使下游虽然有水可漂，但水量偏小，游客经常要下水推船，整个漂流过程给游客的印象是：水量小，漂流不过瘾、不刺激。鸳鸯溪漂流旅游的发展速度是超出人们意料的，虽然已经修建了鸳鸯溪水库，××年月的漂流经营表明：水源的建设仍然滞后于漂流旅游的发展，面对“小业主，小建设，小效益”的经营模式，一边是漂流旅客大幅度的增加，蕴藏着巨大的效益潜力，一边是小业主水源建设有限的投入，鸳鸯溪漂流陷入尴尬境地。

为整合京山旅游资源，快速做大、做强鸳鸯溪漂流品牌，打造旅游龙头企业，本着“大业主、大建设、大发展、大效益”的原则，绿林镇委、镇政府怀抱“旅游牌”四处招商，经过不懈努力请来武汉客商，于××年月成功收购原大洪山鸳鸯溪漂流有限公司所有产权，正式组建京山大洪山旅游开发有限公司。

纵观几年来的鸳鸯溪漂流旅游发展历程，漂流旅游高起点发展的基础仍然是高标准的水源建设。痛定思痛，京山大洪山旅游开发有限公司成立后的第

一个大动作就是水源建设，并已开始施工现场“三通一平”工作，县政府及绿林镇政府也正在积极组织协调库区淹没补偿调研工作，确保水库早日顺利建成投入使用。

水库建成后不仅可给绿林镇的旅游业带来更大的活力和机遇，打造“惊险刺激”的鸳鸯溪漂流品牌，还可以更有效调节鸳鸯溪河道洪峰流量，避免出现象年那样大洪水淹没了半个绿林镇，冲毁良田、卷走房屋牲畜，导致人员伤亡和重大财产损失的重大事故，有效地保障大富水沿岸人民的生命和财产安全。另外水库建成后，每年可增加发电万度，仅发电一项即可增加收入万元。

四、移民搬迁项目的可行性

鸳鸯溪水库建成后，主要淹没河叉和低岸杂灌林亩，损失不大；淹没农户少，农田面积小。根据测量，淹没区为祁家五组茶棚部分农户，共户，人，耕地亩。其中水田亩，旱坡地亩。库区移民迁移投资适中，宜于安置，经济划算。

预计总投资万元人民币。而且移民迁移后，有利于库区生态环境保护，有利于增加移民收入，对加快绿林经济发展和社会进步有着重要的推动作用。

⒈有利区库区生态环境保护。鸳鸯溪水库库区地处大洪山腹地，这里山高人稀，是绿林镇森林资源十分茂密的地方，年以前，农户以种植段木香菇为生，户平筒以上，年销耗栎木方，户消耗林木立方。年后以种植袋料香菇为生，户平消耗中幼林立方，户消耗林木方。加上农户生活用柴，年消耗林木方以上。库区移民搬迁以后，库区一带将基本处于无人区，林木消耗将基本停止，这对保护鸳鸯溪水库库区的生态环境，保护森林植，发展旅游产业都将产生重大而深远的影响。

二、有利于旅游资源的开发利用。鸳鸯溪水库库区正处于绿林“九龙探景区”的中心，这里位于大洪山脚，森林茂密，空气新鲜，是避暑休闲的理想去处。在离水面公里内就有国家一、二级景点

有柳丝洞、猫儿泉、鸳鸯柳、三道红岩、打儿岩、上鸳鸯河等处精品景点，这些景点由于道路难通，长期未被开发，没有形成效益，水库建成后，不仅将与大洪山主峰宝珠峰连成一体而且水库本身有效将库区周围的景点自然联结，加上水库本身形成的新景观，水库投资方湖北广信京山大洪山旅游开发公司将投巨资开发九龙下海景区，预计年收收入将达到万元，鸳鸯溪水库将成为绿林旅游新靓点，并且与随州大洪山融为一体，成为大洪山风景区旅游开发的又一块“金字招牌”。

⒊有利于增加农民收入。库区个农户，年以前以砍伐林木和种植段木香菇为生，户平年收入万元，人平纯收入达元，因香菇使这里曾经是京山县最富有的地方。年以后，农户开始种植袋料香菇，户平种植袋，袋料香菇主要消耗中幼林，户平年消耗中幼林立方，户平年收入万元，人平收入下降到元，处于全镇中低水平。“没有绿水青山，就没有金

山银山”。旅游开发与林木消耗天生就是一对”冤家”。要发展旅游产业，必须保护森林资源。××年，经京山县人民政府批准，绿林镇开始实现最严格的森林保护政策，停止商品材采伐，停止段木香菇和袋料香菇的生产。封山育林政策在给旅游产业带来生机的同时，也阻断库区农户的财路，鸳鸯溪水库库区群众收入直线下降，加上道路不通，许多农户已经看到保护森林旅游资源的重要性，开始谋划向库外迁移，到其他地方谋生或从事旅游配套产业。对于绿林蓬勃发展的旅游事业，库区移民搬迁后，将有利于地方经济发展，有利于移民直接从旅游产业中获取收益，他们除直接参与旅游企业经营外，还可开办农家旅馆，开发旅游纪念品，将鸳鸯溪深山老林老汁原味的风土人情奉献给中外游客的面前，预计户平纯收入元以上，人平达元以上。

综上所述，鸳鸯溪水库库区移民项目生态效益显著，经济效益巨大，社会

效益明显，需要尽早决策，落实项目资金，争取早日付诸实施。

五、项目建设内容及规模

鸳鸯溪水库库区移民搬迁规模为户，人，根据每户情况，因户制宜，分别向祁家农民街、六房小集镇和绿林集镇处转移，从有利于旅游产业发展和方便移民就业出发，应以祁家农民街和绿林集镇为主。项目建设主要以解决农户迁移安家就业为主，预计每户迁移费元，房屋购置费元（原房屋材料可部分利用或变卖），移民补助费元，合计每户约万元。

项目建设总投资万元人民币。其中地方自筹万元人民币，申请国家补助库区移民安置专项补助费万元。

六、项目实施管理措施

⒈加强领导，确保工程顺利进行

成立鸳鸯溪水库移民项目建设领导小组。

组长：。

⒉明确职责，确保项目使用效益

鸳鸯溪水库移民工程建设领导小组负责组织库区移民资金项目申报立项，制订《鸳鸯溪水库库区移民资金管理办法》，拟定和执行财务管理规定，抓好资金调度，做到搬迁一户，拨付一户，专款专用，负责移民各项经费的会计核算，规范财务管理；组织开展库区内部财务审计，抓好移民资金监督检查工作。各有关部门齐抓共管，各司其职，各负其责，确保鸳鸯溪水利工程及库区移民资金发挥应有的经济效益和社会效益。