班主任管理工作反思

班主任管理工作反思（精选6篇）

班主任管理工作反思 第1篇

班主任工作反思总结

从教的十几年来，我一直在基层小学担任班主任，我通过不断的摸索实践，总结出了一套自己的认为可行的班级管理的方法。

我认为要想教好每一位学生，首先，要全面了解每位学生的各种情况，通过家访，交谈等手段。摸清班级中的每位学生的情况，结合其在校的学习和课堂的表现，了解每位学生的性格，建立班级学生的“特种档案”，有了这“特种档案”，我就可以时时逐步深入的了解每位学生，从而有针对性的给他们制定教育教学计划。

比如：我以前带的五年级有一名学生，该学生父母离异，家境情况不好，他跟母亲生活，母亲又是有精神病的，也没有能力管他。这位学生从小得不到家庭的温暖，性格比较孤僻，内向。外在表现为自尊心很强，其实内心很自卑，学习成绩很差，经常打架。对于这样的学生，我特别留意其心理变化，经常与其沟通交流，经常去他家家访，经沟通后让他不要因为母亲的病而自卑，多次沟通，用我的爱心感化他。我发现他变了，他知道尊敬自己的母亲了。也不再因为自己的家庭而自卑了。在学校我让他担任班级小组长，培养他的自信心，给他创造主动与同学交流的机会，同时告诉同学们，要多关心这样的同学，经过我的多次沟通效果不错，后来他做什么事情也有信心了，知道学习了，也不和同学打架了。经过一年多的相处，他变了很多，我发现他性格不再孤僻了，也越来越快乐，尤其在校园里。他由差生转变为优等生了。在小考中以188分的优异成绩考上了安邑桥北中学重点班。

通过国陪计划小学班主任的培训交流学习，我认真的学习了每个模块，通过学习“案例故事”“对话班主任”“专家评析、总结”以及和班级同学之间的交流，使我耳目一新，我现在正在把学习的知识和以前实践经验其结合，把我以前的班主任工作方法完善的更好。把学到的一些新的知识，融合进去。从而应用到以后的教学实践中去。比如：“打招呼”这一模块，以前我就喜欢和同事、学生、家长主动打招呼，因为我感觉那是一种礼貌的行为，但是我没有想到它在对教育教学中发挥的作用也很大。通过学习，现在我每天都会主动，面带微笑的和学生们打招呼，这样不但可以促使师生之间的关系，学生对老师也产生了一种尊重，也能够更好的亲近老师。这样老师也给学生做了个表率，学生见了别人就会主动打招呼，主动去尊重别人。

在我身上曾发生过这样一件事，有一天放学，我和同事骑着电动车刚出学校门，学校门外有很多学生在体育器材处锻炼。其中有一个初二的学生是我曾带过的学生，他主动和我打招呼，问了一句：“乔老师好！”当时我骑电动车车速快，就骑过去了。刚骑过去我的同事告诉我，你的学生问你，你都不理你的学生。我说：“是吗？”我赶快停下来，当时我就听到他的伙伴们都笑他，你问老师，老师连理你都不我打招呼的同学道歉，并表扬他是个有礼貌的好孩子。他当时就给说理你，你还问她。听到这些我赶快掉头走到学校门口，主动和刚才给他的同学说：“我乔老师不是那种不理学生的老师，她是没听见，这不，同事告诉她，她就主动过来和我打招呼了。你们看这样的老师学生能不喜欢吗？”看到他说这些时的表情是很自豪的。我听了以后我认为老师在学生心目中的的地位是多么重要呀！人与人之间是平等的，人与人之间就应该互相尊重。就这么一点小事如果我不能够及时返回和那位同学主动道歉，我想那位同学会觉得很没面子的。这样一来，以后见到我也不会再主动打招呼了。所以我认为作为一名教师就应该主动的和别人打招呼。犯了错误就应该主动及时的改正。现在这位学生不管在街上还是在村里只要碰到我，还没等我给他打招呼，他总是抢着主动先向我问好。

还有就是每学期开学班主任都涉及到了学生座位的编排，大部分老师都是关注学生的学习成绩，按成绩编排座位。我们二年级学生小，自我控制能力差，所以我一般不采用成绩编排座位，也不采用自由结合选座位。我采用男女搭配。男女搭配的方法，可以使同桌两人互相取长补短，起到潜移默化的作用。我把自控能力差的学生放在前排，这样也有助于我的管理。

还有在“如何制定班规”“如何解决处理迟到的问题”“如何帮助厌学的学生”“如何帮助留守生”“如何面对失败”等等。班主任的工作我都有了新的认识，总结出新的教育方法。

总之，通过国陪计划小学班主任培训学习，使我在班主任工作的方法和态度等方面都有了长足的进步和突破，今后我在工作中会把这次所学的知识应用于日常教学中去，也会不断总结摸索更好的教育教学方法。我也深信，通过我各方面的实践、摸索，在今后的班主任工作中，我一定会成为一名无愧于新时代要求的优秀班主任。

班主任管理工作反思 第2篇

都说现在的孩子比较难教，但天天面对着这些天真可爱，幼稚无知的孩子，有时感觉也是一种快乐。接下来我就把自己做班主任工作的想法和大家交流一下。

首先我觉得要从心里关爱孩子，没有爱就没有教育。高尔基说过：“谁不爱孩子，孩子就不爱他，只有爱孩子的人，才能教育孩子”。低年级的孩子对老师特别热情，课后经常会围着老师转，问各式各样的问题，说自己开心或烦恼的事情。每当这个时候，我都会放下手中的工作，陪他们聊天。了解他们的心声。我始终认为学生能找你倾诉，说明他喜欢你、信任你。空闲的时候，我也会把孩子拉到身边，和他们聊聊天：告诉他们这几天天气冷，要多穿衣服，防止感冒；问问他们这漂亮衣服是谁买的等等；还告诉他们这几天作业写得不错，老师看了很高兴！今天和同学吵架是不应该的，老师不喜欢看到这样的……在这种轻松的聊天氛围下，自然而然地指出他们的一些不足，提出对他们的一些要求，以爱动其心，以言导其行，效果还不错。

其次，让好习惯和好品德常伴孩子左右。“育人先育德”，我认为好品德的养成远比好成绩更重要！好成绩是暂时的，而好品德一旦养成，那将是孩子一生的财富。我鼓励学生在平时多多帮助别人；告诉他们知错就改，老师更加喜欢你！在课上，我时刻关注并及时纠正同学们错误的读书写字姿势，告诉他们书本是我们的朋友，要时刻注意它的卫生，保持书面整洁。教育学生保持环境卫生，告诉他们要珍惜别人的劳动成果……

再次，安全教育常抓不懈。在教育教学中，我经常通过多种形式对学生进行安全知识教育，使学生懂得安全的重要性，并对学生进行自救自护能力的培养。（班主任工作）有学生追逐打闹上下楼梯跑，我讲别人发生的意外事故给他们听，在警示他们的同时提醒他们时刻注意自己的安全！同时，学校现在进行校园建设，我更是节节课提醒孩子注意课间的安全。

第四，让成为榜样变成全体学生的目标。都说榜样的力量是无穷的。我想如果让每个孩子都有可能成为别人的榜样，那这一作用就更加不可估量了。上学期，我一直做的就是每天对学生的表现及时进行小结，表现好的就加星，并每周一次总结，把本周表现好的孩子写在班级黑板报的表扬栏中。这样，哪怕一次没有，只要学生能管理好自己，就有成为榜样的机会。

对于培养小助手这个问题，一直是我比较困惑的事情，尤其是低年级的孩子，自我控制能力比较差，本来希望小助手能起到更好的带头示范的作用，但效果不是太好的。敬请大家赐教。

班主任管理工作的实践与反思 第3篇

学校如何加强班主任管理?我们认为可从以下三方面入手:

一、注重班主任的选拔

好的校风校纪必须从每个班级乃至每个学生抓起, 因此班主任的选拔极为重要。如何选拔班主任呢?我们认为主要从以下几方面考虑:一是思想政治素质好。这是从事教育工作的根本, 它决定着自身世界观、人生观、价值观、责任感、荣誉感等思想观念的内在基础。有了好的思想政治素质, 才能将自己的一切奉献给教育, 达到预定的目标。二是有较高的业务水平。有了较高的业务水平才有威信, 说话才有分量, 才能使人信服。三是有较强的组织管理能力。光有好的思想政治素质和较高的业务水平, 没有较强的组织管理能力, 所带的班级可能还是一盘散沙。四是多考虑青年教师, 采取老中青结合的方式。

我校是一个教师年龄结构比较合理的学校, 有历任领导和年纪较大、教学经验丰富的老教师, 也有极具朝气和活力的年轻教师。在班主任的选定上, 我们专门召开校务会认真分析教师结构, 剖析每一位教师个人的特点, 结合教师和班级实际情况, 事先与相关教师沟通, 最后选定班主任。如, 考虑到曲老师工作比较负责, 常和学生打成一片, 利于班级工作开展, 虽然他年纪较大, 在给他减少一节教学课任务的情况下, 仍然选定他当二年级班主任。而孙老师虽然年轻, 但考虑到他承担了比较重的教学任务, 没有安排他承担班主任工作。实践证明, 两位教师都非常乐意接受, 老教师没有认为他被学校“欺负”, 年轻教师也没有认为他被学校“排斥”, 为以后工作的顺利开展奠定了基础。我们认为, 班主任的选定务必要考虑教师的个体因素, 才有利于工作开展。

二、注重班主任的培养

1.抓学习, 讲师德, 促规范。要育人, 先正己。好的班主任首先是思想素质高的教师。如果一个业务水平很高、管理能力很强的班主任有思想问题, 他就不会对班级工作负责, 也就谈不上无私奉献。为此学校经常会不定时的组织班主任参加业务和教育理论的学习, 拓宽知识面。

要重视班主任的专业化成长。不要认为班主任只是学校的一个“工作角色”, 或是一种“工作需要”。

班主任的专业化成长, 在我校还是一个新鲜的话题, 甚至在很大程度上还是一个陌生的课题。但是, 在我国, 由于基础教育的范式转型势在必行, 班主任专业化成长也很紧迫。本学期, 我校已独立组织了两次大型的班主任培训, 一次是如何当好新时期的班主任, 另一次是关于班主任专业化成长的相关培训。两次培训都对本学期的班主任工作进行了总结, 大家还提出了很多值得探讨的问题。所有这些, 都可以看成是我校指导班主任朝专业化方向发展的一些举措。事实证明, 我校大部分班主任都已经有了这种意识, 日常教学行为都附上了一点班主任专业化成长的色彩。为此, 学校专门成立了青年教师专业成长小组, 为每个班主任建立专业成长档案, 每月定期阅读学习魏书生《班主任工作漫谈》一书及视频讲座, 辅助以《班主任》期刊, 组织教师撰写学习反思, 开展主题研讨和案例研讨活动。班主任有了这种专业化成长的意识, 就会在工作中有意无意地使用他所学到的专业化知识, 也会从日常的班级管理工作中提炼出一些专业化成长的理论, 久而久之, 班主任专业化成长就不再是梦想。

其次, 学高为师, 身正为范, 班主任必须做到为人师表。班主任是学生的一面镜子, 举手投足都会对学生产生潜移默化的影响。因此, 班主任要讲师德、重修养, 做学生的榜样。

2.制定目标, 组织交流, 培养能力。学校根据实际情况, 对班主任工作提出了明确要求。如, 学生的思想教育、安全教育、日常行为规范教育等都要达到相应的目标, 对照学校的总体要求, 各班主任要制定自己的发展目标, 并在班主任会议上进行分享。组织短期培训, 如开学前学校布置任务后, 组织班主任制订班务计划, 进行师徒结对, 个别指导等。要开好几个例会:开学时的工作交流会、每月一次的班主任工作例会、示范性主题班级研讨会、常见问题及突发性事件处理讨论会、说话技巧观摩会等, 让他们互相学习, 取长补短;同时树立先进典型, 表彰先进。

3.沟通感情, 绩效强化, 树立榜样。要管理好一所学校就必须依靠全体教职工, 尤其是班主任。为此, 学校组织了新老班主任帮扶结对活动, 新老班主任、学校领导与班主任之间应在共同参与学校管理的基础上, 沟通感情, 心往一处想、情往一处投、劲往一处使, 团结一致, 努力奋斗。

4.学校要帮助班主任构建班级管理的基本思路, 适时给予指导和鼓励。不要认为不问班级管理过程只求结果就是所谓的“创新”。

近几年学校新进了不少教师, 他们多在承担班主任工作, 他们虽有满腔的工作热情, 却由于缺少班主任工作经验, 工作中遇到不少困难, 为此, 学校特意安排年老的优秀班主任与青年班主任结对, 帮助青年班主任构建班级管理的基本思路, 指导青年班主任的教育教学工作, 使其尽快适应学校工作。结对班主任通过相互听课、共同备课、学习工作理论等方式, 提高青年班主任的思想素质和管理能力。在教学中互帮互学, 有效地提升了班主任的工作能力, 形成了浓厚的互帮互助的和谐氛围。

我校王老师因病请假, 请于老师给他代课, 于老师就顺理成章地接手了五年级班主任的工作。但于老师毕竟是“门外汉”, 一开始不知道如何开展班级管理工作, 正在一筹莫展之际, 我校优秀老班主任张老师主动找到于老师, 详细地给她讲解了做好班主任的一些工作要点, 还指导她完成了教室文化氛围的布置, 教了她一些促进学生养成良好习惯的适合低段儿童的激励方法, 对于老师的进步, 领导在会上给予了表扬。两个月下来, 于老师的班级管理工作大变样, 思路清晰, 有条不紊, 卫生整洁、学生习惯良好。实践证明, 班主任的成长需要一个过程, 需要学校的帮助、鼓励, 整天坐在办公室发号施令的官僚作风对班主任管理是非常不利的。其实, 关注每一位班主任的工作, 指导每一位班主任的工作, 就是对班主任工作最好的监督, 有助于学校管理者发现班主任工作中存在的共性问题, 对症下药, 实现精细化管理。

三、注重班主任的评价考核

班主任工作评价应以绩效为重点, 对他们进行科学、全面、具体、客观的评价。

1.评价的形式

通过学生、家长、同事、领导等进行综合评价。

2.评价的方法

(1) 制作考核表。通过班集体活动、学生思想工作、学风建设、学生行为规范、体育锻炼、环境卫生、爱护公物、热爱劳动、公共场所纪律和秩序、班级常规事务、完成其他任务等考核内容, 确定评分标准, 制成《班主任工作考核表》 (基础条件分) , 印发给班主任。

(2) 考核重点。有基础条件和嘉奖条件两部分, 以基础条件为主。班主任工作情况, 主要看基础分。

(3) 自我评分。可每月一评, 也可每学期一评。由班主任根据《班主任工作考核表》的条件要求, 对照自己的工作情况, 进行自评。

(4) 综合评价。通过学生、家长、同事、领导及社会诸方面进行综合评价。根据不同层次设计相应内容, 如学生对班主任的评价可设计:班主任的言行, 组织学生开展活动的情况, 做学生思想工作及关心、爱护学生等情况。

(5) 审核总评。学校成立考核评价领导小组, 依据自评及学生、家长、同事、领导及社会的评价, 对每个班主任进行审核评价。对有疑问之处再核实。

(6) 表彰奖励。根据基础分的总成绩和嘉奖分的总成绩, 评定班主任综合奖, 给予奖励。一是精神奖励, 二是发放奖金。形成了激励机制, 有利于班主任的管理工作, 也可做评优、评先、评资、评职、晋升的参考资料。

班主任工作反思 第4篇

：2003年秋季我被借调到小八中任教后，担任七年级一班的班主任。分班时，学校平行分班，七年级一班的学生还不错，但是，到我接班前，由于家长不相信，有不少优生转到其他班级，当我看到学生的入校成绩后，也很沮丧，于是找领导，领导讲：“好班谁都会带，能带好差一点的班才显出你的能力……”我一看这种情形，很无奈，只好自认倒霉，但我心里并不服气，于是，我就开始规划这届学生的三年的历程！

七年级我的做法：

我常给学生讲：“你们就是我的孩子，通过对你们的教育我来总结经验，教育以后的学生和我自己的女儿......”。所以，担任三年班主任期间，我读于漪的《走进学生的心灵》、魏书生的《班主任工作漫谈》等书籍，并经常上网搜索一些班级管理案例等，想方设法和学生相处，搞好师生关系。在这一年，我和男生同吃同住，经常谈论一些学生生理生活问题及班级管理问题，得到学生的信任，对于女生我像父亲一样，不仅关心她们的学习，还常和她们聊天，聊生活、聊情感、聊生理现象等。所以，学生私下叫我男保姆……第一学期期中考试，我班成绩全校八个班评比中，我班是第八名。学生看到成绩后都很沮丧，但我很兴奋，因为我认为火候已到，于是我就开了一个主题班会——落后的感觉，让学生发表自己从小学到现在学习不好时的感受等。

这次班会很成功，学生们都讲出了自己的心声，同时要求我帮他们想办法，为此我就实施了我的计划：把每天的时间段划分好，各个时间段只干我规定的学习科目，经过半学期的试验，第一学期期末考试，我班的成绩上升到全校第四名。学生们很兴奋，但我不兴奋并告诉学生这不是目标是过程，只要你们按我说的做第二学期期末我们能上升到一、二名，学生很震惊，不太相信，但是到第二学期期末考试，我班真的班评第二，全区前十名我班有二个，这回学生信了，并且很兴奋！

八年级我的做法：

七年级我班取得了这么好的成绩，但只是过去，开学初，我开了一个学生参加的家长会，让学生、家长和各科教师一块对每个学生进行了分析，找出优势学科和劣势学科，找出差距，然后要求学生按七年级的办法：把每天的时间段划分好，各个时间段只干我规定的学习科目，同时要求学生自己挤时间补有差距的科目。由于师生关系很容恰，家长也很支持。所以，八年级阶段我班学生基本达到我的要求保二争一的理想。

由于我班成绩好，我顺利的到九年级，由生物课改教化学科，并带原班班主任。

九年级我的做法：

毕业班的工作我自認为很有经验，因为03年前，我带过几届，于是我就按我的经验：“多看、多指导、多分析、多配合、多练习”等方法；

“多看”就是多到教室、寝室去，看看学生在干什么？“多指导”就是告诉学生必须拼搏，才能考个好高中，上个好高中才能考上好大学……“多分析”就是每测验一次，分析一次，无论哪一科找出差距，只准提升或保持不许退步。“多配合”就是要求家长配合，星期天要求家长督促学生完成教师布置的作业和读一本意林刊物。“多练习”就是多考试、多测验，同时公布分数进行多激励。

三年下来，我班在中招考试中，有近30人考上省级示范高中（全班48人），在哪一年，我被评为区优秀班主任、区级模范，同时还得到了不少奖金。这个结果让我自豪了一阵，到现在，我觉得我很失败，很对不起我的学生，是我毁了他们的前程！原因是前几天，我在驾校练车碰见昔日的一个学生，我知道了我昔日感到自豪的学生现在的状况。

在驾校我见到了一个当年小八中的学生，问起他那一届学生情况时，他感到很不好意思，最后说：“我们都很不争气，那一年你班的几个上洛一高的没有一个应届考上二本的，20多个上八中的，也没有一个应届考上二本的。并给我讲当时那届的双胞胎的情况，初中学习好的妹妹，最后考个专科，初中学习差的天天挨骂哥哥，最后考个二本.........。听了这些，我不太相不信，这也许只是个例，后来，我回访了近20位昔日的学生，结果都是如此。为此，我很愕然，为什么这样？为什么？

小八中是一所公办民助学校，学校收费比较高，我班的学生大多来自农村，到此上学都不容易，而学校管理比较严格，学生每天就是教室——食堂——寝室，三点一线的生活，再加上家长们形成了“上好的幼儿园才能上好的小学，上好的小学才能上好的初中，上好的初中才能上好高中，从而考个好大学”的思维定势，也难怪学生私下的把学校称为“第八监狱”。当学生考上高中后，高中教师的管理模式发生了变化，他们好像获得了自由，为此不少学生放松了自己，由于初中阶段是在教师的逼迫下学习，没有形成自己的一套学习方法，造成学习成绩直线下降。再加上家长和老师的指导不当，社会大气候的影响使他们失去了方向，对前途感到迷茫，最终使他们高考失败，这种结果不得不令人深思！

因此，我认为：今后的学校，教学目标应有所改变，以学生思想教育和心理教育为主，使学生认识到，学习不仅仅是为了升学，找工作，而是人类能力和个性的体现，是人类高于一切生物的具体所在！

班主任管理工作反思 第5篇

苏联着名教育家苏霍姆林斯基有一个精彩的比喻：要像呵护荷叶上的露珠那样去保护孩子的心灵。在最初来到馆陶实习，当地教育局对我们进行了持续五天的岗前培训，在培训中，“爱的教育”贯穿始终，做一名老师需要“爱的教育”，做一名班主任更需要“爱的教育”。

刚接手高一B4班副班主任工作的时候，我并没觉得有多困难，因为这个班的班主任是年级主任，严肃而不失温和，威严而不失慈爱，我认为这样的班级应该是非常听话而踏实的，而我，在最开始就给自己定下了一个原则：一定要坚持“爱的教育”。然而后来的经历却告知我：不是这样的，班主任的工作很繁琐，做起来很耗时间，在这样一份工作中，我投入了很大的一部分心血。

一、班主任是一名“学科专家”

做一名学习型班主任是实现自身价值，成就自我事业的必需，杰出的苏联教育家马卡连柯曾经说过：如果教师在工作上、知识上和成就上有辉煌卓越的表现时，那你就自然会看到：所有的学生都自然会倾向你这一面了，相反的，如果教师表现出无能或平庸，那么无论你如何温存，在说话时如何耐心，如何善良殷勤，不管你如何体贴关心学生，仍然不会博得学生真正的尊敬。而我就是一个愿意并且有能力把自己的专业课上好的一个老师，我能使得理科班的学生也爱听政治课，也能在我的政治课上学到很多知识，锻炼很多能力。我上课有自己的这样几个特点：第一，课下备课很充分，会搜集很多与课本相关的时政资料与学生们感兴趣的案例，书本上的知识也会按照自己的套路清晰地讲于学生听，对于文科班的学生会联系到很多高考题；第二，课堂氛围比较活跃，注重与学生互动，让每个学生都真正参与到整个课堂中来；第三，上课声音洪亮，语速偏快，气势上就给学生一种比较紧张的状态。也正是在这样一种和谐的师生关系下，我成为了学生们心中的“孩子王”和“知心姐姐”。

二、班主任要成为学生的“校园家人”

法国教育家卢梭说过：凡是缺乏师爱的地方，无论品格和智慧都不能充分自由的发展，只有真心实意地去爱学生，才能精雕细刻地去塑造他们的灵魂。学生既然来到学校，就说明学生是需要学习，而在这样的学习过程中，班主任就相当于孩子的大家长，相当于孩子在学校里的家人，无论从学习上还是从生活上的话都应该注重对学生的爱的教育与关心。

三、班主任是学生的平等对话者

班主任要给学生一种亲切感，给学生一种信任感，现在的学生与老师是民主平等的关系，不再是以前学生对教师的绝对服从，因此在解决学生的一系列问题时更多的需要师生间的平等对话。尤其是我们过来实习，比高一的学生大不了几岁，我们更应该学会去倾听学生的心声，做学生的朋友。

四、班主任是班级文化的“设计者”

班级文化包括精神文化、物质文化、制度文化和行为文化，班主任就相当于班级这个家庭的大家长，对于班级这个集体的家，要做到温馨舒适，需要班主任去下一些功夫，在我实习的班级里，墙上粘贴了好多学生自己的名言警句，自己的理想目标，每一个元素都是一道靓丽的风景线。

班主任管理工作反思 第6篇

在最初来到河西中学实习，我就以“爱的教育”的理念作为自己对自己标准，做一名老师需要“爱的教育”，做一名班主任更需要“爱的教育”。

刚接手八二班副班主任工作的时候，我觉得压力好大。因为这个班是全校最乱的一个班，这个班学生也是最多的，有60多人。其中男生站占了大半壁江山。有将近50人。真的很可怕。原班主任是一名副校长，所以可以体会到这个班是多么的乱。但是，后来我慢慢地自信了起来，工作做起来很得心应手。因为我一开始就给自己定下了一个原则：一定要坚持“爱的教育”。尽管班主任的工作很繁琐，做起来很耗时间，但在这样一份工作中，我投入了很大的一部分心血。

一、班主任是一名专家

做一名学习型班主任是实现自身价值，成就自我事业的必需，如果教师在工作上、知识上和成就上有辉煌卓越的表现时，那你就自然会看到：所有的学生都自然会倾向你这一面了，相反的，如果教师表现出无能或平庸，那么无论你如何温存，在说话时如何耐心，如何善良殷勤，不管你如何体贴关心学生，仍然不会博得学生真正的尊敬。而我就是一个愿意并且有能力把自己的专业课上好的一个老师，我上课有自己的这样几个特点：第一，课下备课很充分，会搜集很多与课本相关的有关化学，书本上的知识也会按照自己的套路清晰地讲于学生听，第二，课堂氛围比较活跃，注重与学生互动，让每个学生都真正参与到整个课堂中来；第三，上课声音洪亮，语速偏快，气势上就给学生一种比较紧张的状态。也正是在这样一种和谐的师生关系下，我成为了学生们心中的“昕昕姐”。

二、班主任和学生时平等对待的班主任要给学生一种亲切感，给学生一种信任感，现在的学生与老师是民主平等的关系，不再是以前学生对教师的绝对服从，因此在解决学生的一系列问题时更多的需要师生间的平等对话。尤其是我们过来实习，比学生大不了几岁，我们更应该学会去倾听学生的心声，做学生的朋友。

三、班主任是班级文化的创造者

班级文化包括精神文化、物质文化、制度文化和行为文化，班主任就相当于班级这个家庭的父母，对于班级这个集体的家，要做到温馨舒适，需要班主任去下一些功夫，我在班级里放了几个挂副。一些警句等。

对于班主任这个工作，我在这里实习半年远远不足以学习感受到她的精华，但是至少有这份经历就是一笔宝贵的财富，也为日后真正走上工作岗位打下坚实的基础。（班主任工作反思）因为这是我的理想，我相信我在今后工作的日子里会做得更好！