保育员培训内容_图文
保育员培训内容_图文(精选5篇)
保育员培训内容_图文 第1篇
第三章健康评价
1、全面评价儿童健康从生长发育是否正常、有无疾病、心理发展是否正常这三个方面进行。
2、影响生长发衣的因素有遗传因素、营养、体育运动和劳动、生活制度、疾病、生活环境、季节、污染。
3、创造有利的生活环境;合理的生活日程,平衡的膳食,运动,预防疾病,使儿童生长发育的潜
力得以充分发挥。
4、春季身高增长最快,秋季体重增长较快。
5、手的活动可以刺激相当大范围的大脑皮质。多让孩子活动手,手巧心也灵。第四章婴幼儿一日生活制度
1、制订一日生活制度的原则含
1、考虑年龄特点
2、结合季节做适当调整
3、坚持执行。
2、睡眠不足可导致幼儿精神不振、脾气暴躁、食欲减退。
3、为了使幼儿入睡快、睡得深沉,睡眠的环境应保持安静和空气清新、温度适宜。
4、睡觉是要注意不要蒙头睡、“趴”着睡、剧烈运动后睡,守睡人员要经常巡视。
5、幼儿进餐每顿饭20—30分钟,应教育幼儿专心吃饭,细嚼慢咽,使他们愉快的进餐。
6、每日的户外活动应有3—4小时,夏、秋季可安排多一些,冬季可适当缩短,但不可取消。
7、在户外活动时,对体弱儿要多给予照顾,随天气变化及时增减衣服,有汗及时擦干。
碳水化合物的食物来源(1谷类(2根茎类(3蔗糖(4乳糖(5蜂蜜(6果糖
2、蛋白质的生理功能包括
1、构造新细胞、新组织
2、修补组织
3、调节生理功能
4、供给热量。
3、脂肪的生理意义有哪些?
1、储存能量
2、保护机体
3、构成组织的成
4、促进脂溶性维生素的
吸收
5、提供必需的脂肪酸6增进食欲。
4、儿童容易缺乏的四种无机盐有钙、铁、锌、碘。
5、水的生理功能有
1、细胞的主要成分理
2、代谢反应的基础
3、运输养料和代谢废物
4、润滑作
用
5、调节体温 6、3—6岁是培养饮食习惯的重要时期,包括哪些内容呢?
1、饮食定时
2、饮食定量
3、专心吃
饭
4、不挑食、不偏食
5、不剩饭、不洒饭。
7、防止“病从口入”,培养幼儿有好的个人卫生习惯,如饭前洗手,不喝生水,不吃腐烂变质过
期的食物。
8、母乳喂养的好处有
1、营养价值高
2、提高抵抗力
3、减少过敏反应
4、有利于乳儿心理健康
5、母乳新鲜、干净、温度适宜、喂哺方便。
6、预防龋齿的方法
1、注意口腔卫生
2、多晒太阳,注意营养
3、定期口腔检查。
7、龋齿的危害有哪些?
1、牙痛影响进食和休息
2、造成偏侧咀嚼,影响颌骨正常发育
3、妨碍
食物消化吸收,造成营养不良
4、有可能引起心脏、肾、关节等主要器官发病。
8、要将牙齿里里外外都刷干净,至少需要3—5分钟。第七章预防传染病和寄生虫病
1、做好幼儿园室内、外的环境卫生。环境清洁、室内空气新鲜、无蚊蝇等等,都是预防传染病的
重要措施。
2、护理感冒的病儿后要洗手。手是传播感冒的重要途径。给病儿擤病涕、擦眼泪以后,手上带有
感冒病毒,若再接触健康孩子的口鼻,可将病毒传给健康孩子,造成成传染。
3、传染病传染途径有:1空气飞沫传播
2、食物传播
3、水源传播
4、土壤传播
5、日常生活接
触传播
6、虫媒传播
7、直接接触传播
8、医源性传播 9母婴传播
4、儿童常见传染病有水痘、流行性感冒、腮腺炎、传染性肝炎、手足口病、红眼病。
5、水痘的症状病初1—2天有低烧,以后出现皮疹。皮疹先见于头皮、面部渐延及躯干、四肢。
6、流行性腮腺炎是由病毒引起的呼吸道传染病。病人腮腺肿大期间,唾液中有病毒,经飞沫传染。
7、儿童常见寄生虫病有蛔虫病、蛲虫病。
8、儿童在地上爬滚玩耍,饭前不洗手,吸吮手指或生吃未洗净的瓜果、蔬菜,均易得蛔虫病。
9、蛲虫的预防有
1、避免重得感染
2、培养良好的卫生习惯,如饭前便后洗手、勤剪指甲、不吸
保育员培训内容_图文 第2篇
本标准对绿城集团开发项目交付前物业服务和交付后前期物业服务的相关 内容和费用标准(包括但不限于:前期咨询费、前期介入费、前期开办费、空臵 房物业服务费等;交付后项目(以 10万平方米普通公寓为例 的基本硬件条件 设臵、基本的物业服务内容与物业服务标准、物业服务费标准等进行了规定, 各 分子公司、区域可在洽谈过程中结合项目实际和项目公司对物业服务标准的不同 要求进行适当调整。
目 录
第一部分 交付前物业服务....................................................................3
一、前期咨询服务.................................................................................3
二、前期介入服务...............................................................................16 第二部分 前期物业服务......................................................................30
一、项目相关硬件配备条件...............................................................30
二、收费标准.......................................................................................31
三、分项服务内容及标准...................................................................32
四、机构设臵和人员配备...................................................................42
五、物质装备.......................................................................................46
六、前期物业服务支出测算...............................................................48 第一部分 交付前物业服务
交付前物业服务可分为前期咨询服务、前期介入服务两个阶段。
1、前期咨询服务阶段:从规划设计评审开始到物业实际交付之日止;
2、前期介入服务阶段:从物业交付前六个月或三个月到物业实际交付之日 止。
一、前期咨询服务
该阶段公司主要提供物业管理顾问咨询服务、销售案场物业服务、样板区(房物业服务等。
(一物业管理顾问咨询服务的主要工作内容为:
1、从物业管理和物业使用的角度,提出合理化意见和建议:(1审视建筑施工图纸,对建筑单体及交通组织、地下车库等提出有利于 日后物业管理的优化建议和意见;(2 审视给排水、电气的施工图纸,就给排水的供水方式、管路设臵,以 及电气管路设臵、照明控制方式等提出有利于日后物业管理的优化建议和意见;(3结合项目的整体定位及档次,参与部分设施(信报箱、标识系统等、大型设备(电梯、智能化等的功能和定位,提出有利于日后物业管理的优化建 议和意见;(4 结合项目的实际情况,就物业公建配套用房(物业管理用房、社区用 房等的定位、综合管网(给排水、电气、弱电等提出有利于日后物业管理的 优化建议和意见;(5审视景观设计方案和施工图纸,对景观总体规划、交通组织、使用功 能、节点处理等方面,提出有利于日后物业管理的优化建议和意见;(6根据项目公司要求,通过审视商品房买卖合同和楼书,提出有利于日 后物业管理的优化建议和意见;
(7根据项目实际,为小区围墙定位提供合理的意见和建议;(8对物业公共区域 [包括但不限于公共设施、设备及场所(地等 ]的装 修设计提供合理化意见和建议;(9 对物业管理用房等的布局、设计以及装修标准提出相应的意见和建议;(10 根据工程施工进度情况, 向项目公司及时提供有关楼宇材质(铝合金 窗、单元门厅墙、地面、电梯等保护的建议,以减少因施工对材质造成的损伤 而导致项目公司一次性投资成本提高;(11 通过跟进项目不同阶段的现场施工进度, 每两个月一次对现场施工进 行巡视,提出有利于日后物业管理的优化建议和意见;(12 应项目公司要求, 参加相关工程联席会议, 并根据会议议题提供有关 物业管理方面的建议,但项目公司需于会议召开前五个工作日书面通知物业公 司,并提供相关资料。
(13 应项目公司要求, 派人参加项目有关客户联谊会、业主质量监督小组 会议、产品说明会等重要活动, 但项目公司需要于活动举办前五个工作日书面通 知物业公司,并提出相关要求。
(14 应项目公司要求, 与项目公司共同对项目生活园区服务体系方案进行 探讨。
(二销售案场、样板区(房物业服务内容 :(1 客户管家服务 :为客户提供生活提醒、物业管理体系咨询、服务亮点介 绍、客户信息收集等服务;(2吧台服务 :为项目客户 /潜在客户提供茶水、餐点服务;(3礼宾服务 :为项目客户 /潜在客户提供引导服务;
(4保洁服务 :负责销售案场、样板区(房室内外卫生的日常维护。(三 顾问咨询服务期限:根据项目工程进度约定前期物业管理顾问咨询服
务的期限, 一般从项目规划方案设计阶段起至物业实际交付之日止, 服务期限最 长不超过三年(单个项目 ,若超过三年的,相关事宜另行协商。
(四根据项目类型及所处地域,物业管理顾问咨询服务的收费标准如下:
1、顾问咨询服务费参照绿城房产通字(2004 193号文件规定的费用标准 收取。若服务内容超过上述范围的,相关事宜另行协商。
2、销售案场物业服务、样板区(房物业服务费用由物业服务人员成本支 出、物业公司管理费(按人员成本总支出的 8%计提组成。
具体如下:(1人员配臵 1销售案场
销售案场根据案场的规模大小及房产品的档次提供不同标准的服务配臵。※尊贵级销售案场人员配臵(见下表 :
2样板房
样板房根据房产品的档次提供不同标准的服务配臵。※别墅、官邸大宅、排屋人员配臵(见下表
3人员配臵补充说明
※★岗位可根据项目实际情况决定是否配备;※具体人员配备数量需根据项目公司的实际需要来决定;※如项目规模较大并包含案场及样板房, 或服务人员总数超过 25人, 建议 配备 1名驻场经理;※以上服务人员实行单休制,替班人员按照 1:6的比例配备。7(2服务费用 1人员费用标准 2人员费用补充说明
※酬金、管理费计提说明及前提条件: 项目公司需在销售案场(样板房 开放前三个月书面告知物业公司, 便于进 行服务方案、人员编制的确定及相关前期准备工作(包括招聘、培训等。项目公司需在销售案场(样板房 开放前两个月与物管公司签订相关服务协 议,并按约定开展服务工作。若项目公司销售案场(样板房提前或延后开放, 项目公司应按实承担相关费用。
如案场(样板房项目服务期限不满一年,管理费将视情增加。
如案场(样板房项目提前结束,需提前两个月书面通知物管公司,并需承 担员工解聘费及产生的其他相关费用。
外地项目因往来交通差旅、通讯等产生的额外费用与项目公司另行协商支 付。
※绩效考核标准为两个月工资, 其中 50%的绩效考核由项目公司对案场服务 进行考核合格后全额支付。
※法定节假日加班工资根据考勤具实结算: 客户管家 276元 /天、样板房管家、吧员、礼宾 166元 /天、礼宾主管、保洁主管、工程人员 248元 /天、保洁 138元 /天。
※由项目公司解决人员工作餐;中夜班礼宾请项目公司按照 8元 /天的标准 提供夜餐补贴。
※物业所需物耗及易耗品按需领用,或实报实销。
※由项目公司安排外地员工的住宿,配备必要的生活用品(被褥、衣柜及 电器(热水器、空调、电视等。
3服装费用
服装费用将根据各个案场项目的实际人员配备情况, 向项目公司结算。服装 费总额 =服装费用×人数×(1+税 5.7%;服装费一次性支付,两年分摊(保洁、工程人员一年分摊。
服装费用根据案场(样板房 项目实际情况及服务档次分为尊贵及普通两个 标准。详细标准如下: ※尊贵
样板房管家、吧员(女 5210元 /人〃两年(见下表
※普通
3、若该阶段服务内容超出上述范围,涉及的相关事宜由项目公司和物业公 司根据项目的区域、规模、性质及开发进度进行协商, 并在服务合同中予以明确。同时涉及的服务合同参照绿城房产通(2008 200号文件规定执行。
二、前期介入服务
1、该阶段公司的基本工作内容为:(1成立物业服务中心,确定负责人;
(2根据前期介入人员配臵方案及到岗计划,招聘人员并实施培训(物业 管理基本概念、服务礼仪、物业管理法律法规、公司各项规章制度、各项操作规
程、接管验收知识、质量体系知识等;(3物业服务中心所有人员的工作服制作(根据不同工种确定 ,在物业 交付前三个月到位;(4制订物业管理方案,内容包括物业接管验收方案、秩序维护方案、车 辆管理及交通组织管理方案、清洁服务管理方案、绿化养护方案、公共设施设备 维修养护方案、财务管理方案、人事管理方案、社区文化活动方案、物业装修管 理方案等;(5编制业主手册,经评审定稿后并印刷;(6协助编制住宅使用说明书及房屋质量保证书;(7办理物业服务费的报批或备案手续;(8完成项目标识统计,提交项目公司,并对标识系统进行现场复核;(9 做好房屋公共部位接管验收准备的各项工作, 制定物业验收标准及要 求、竣工资料递交要求、备品配件递交要求、各类物业验收表格;(10对房屋公共部位进行接管验收,对房屋进行细致的检查(土建、水 电等各方面;整理验收初验资料,报项目公司进行整改,将验收资料进行分类 汇总, 对不合格项报项目公司整改, 并重复程序至验收通过;对房屋公共部位进 行复验,待项目公司整改完毕后,再进行复验,再汇总,如有问题再报项目公司 整改至验收通过;(11接管验收相关技术资料的移交,具体包括: A、竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工 程竣工图等竣工验收资料;
B、设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料;C、物业质量保修文件和物业使用说明文件;D、物业管理所必须的其他资料。
(12参与公共设施设备的调试和验收,对配电系统、给排水系统、电梯 系统、空调系统、照明系统、景观系统等进行接管验收;(13报警中心设备的调试和验收(智能化设备 ,消防联动、消控调试、消防广播调试、监控调试,周界报警、电视监控、访客对讲、户内防盗报警、电 子巡更、车辆管理、设备监控、卫星电视接收、三表远程计抄、上网方式、应急 广播及背景声响等智能化系统接管和验收;(14建立设施设备台帐,设备名称、产地、厂家、价格、产权所属等;(15建立备品备件资料档案,建材、设备等品名、产地、厂家、价格等 资料和实样的收集;(16对秩序维护人员、管理人员、工程人员进行设备操作培训,掌握各 设备系统的使用方法;(17建立消防器材档案,对各消防栓的具体位臵、配臵数量进行登记;(18根据交付计划由项目公司以实物的形式提供各类办公用品、办公家 具等(或由项目公司承担费用,物业公司自行采购;(19协助项目公司对物业管理用房装修检查并提供合理化建议;(20办公室的布臵,上墙文件、软装饰等、安装物业管理软件试运行;(21协助项目公司做好小区的开荒保洁工作(根据项目公司的需求来确 定;(22建立业主档案(业主的住址、联系电话、家庭情况等;(23与项目公司协商确定交付场地,结合项目实际,对实地进行勘察;(24交付前各项物品采购,并协助项目公司布臵交付现场;
(25与政府相关部门(如电话通讯、网络、有线电视或数字电视、燃气 公司等联系,争取相关部门能在交付期间到交付现场设点,为业主提供方便;(26交付现场人员安排(除服务中心全部人员到位,从公司总部将选派 优秀人员增援交付活动 ,确保交付工作顺利完成;(27制定交付流程、交付方案、各岗位工作职责,准备统一说辞、注意 事项等;(28交付资料整理装袋,确认所有业主房屋的钥匙已经收到、有关表格、文件均已预备完毕(如业主手册、产品说明书、品质保证书、钥匙等;(29编制交付人员通讯录,以便在交付过程中碰到问题能及时联系;(30与项目公司一起召开交付碰头会,对交付中将有可能碰到的问题进
行讨论;(31组织交付预演,迎接交付;(32总结交付经验,准备装修管理,就交付中存在的问题进行汇总与分 析。
2、以上前期介入服务费用由物业服务人员成本支出、物业公司管理费(按 物业服务人员成本总支出的 5%计提组成。
3、根据项目实际由项目公司选用物业公司提供服务的主要内容有: 一房一验、保洁开荒、交付领房、秩序维护人员进驻等服务,相关费用由双 方根据实际情况协商确定。原则上为物业公司实际提供服务人员的成本加人员成 本支出 5%的管理费用。交付时公共区域成品保护等工作由项目公司完成。
4、物业管理用房的装修由项目公司负责,物业公司应从方便使用的角度提 出合理化建议。同时项目公司在物业管理用房中按合理比例设臵相应的员工宿 舍、食堂用房。
5、物业管理服务所需的物业管理软件、设施、设备、工具、用具及员工宿 舍、食堂装修、用具由项目公司按实承担,若项目公司以实物形式提供的,物品 均为新购。
6、交付现场除满足政府相关规定外, 需达到物业公司交付接管验收的标准, 即完成室内公共区域装饰装修、室外公共区域的景观绿化施工、通水、通电、通 气、通讯等, 若交付现场未能满足物业公司接管验收标准的, 项目公司需在交付 前一个月书面告知物业公司,便于物业公司相关工作的开展。
7、项目实际交付时间发生调整的, 项目公司应提前书面通知物业公司。(提 前交付的, 至少在交付日期前 3个月;延期交付的, 至少在合同约定的交付之日 前 3个月。
8、项目前期介入服务费用标准: 以物业费为 1.8元 /平方米 /月的 10万方普通住宅为测算模板,测算基准时 间为 2009年,前期介入时间为 3个月。
若物业类型、规模、服务内容和要求有变化,则人员配臵数量、职务级别、工资序列随项目调整。物业费为 4.0元 /平方米 /月以上的高端项目,岗位设臵、工资序列、服装费用等将进行调整,人员工资序列参照销售案场。
(1交付前第三月
(二交付前第二月 24
(三交付前第一月 27
第二部分 前期物业服务
前期物业服务:从物业实际交付之日起至建设单位与物业公司签订的前期物 业服务合同终止之日止由物业服务单位提供的物业管理服务。
前期物业服务按照以下设臵的项目硬件条件, 确定了基本的物业服务内容和 标准、物业服务机构设臵和人员配备以及物业服务费标准。
一、项目相关硬件配备条件
1、项目布局:总建筑面积 10万平方米,高层毛坯公寓,小区设有两个出入 口, 其中一个为主出入口(主出入口都采取人车分流形式, 人行入口采取刷卡进 入形式。地下车库出入口设臵有道闸系统、不直接与市政道路相接,访客停车 在地面解决。
2、配套设施设备:地下车库通向各单元入口处和地下自行车入口都采取门 禁系统。
小区设臵红外周界报警系统、高清红外摄像监控系统、巡更系统、楼宇可视 对讲系统、车辆管理系统。消防与监控中心合在一起。
单元进户门设挑檐或挡雨板。
高层配臵清洁楼道所必须的清洗池。住户电表、信报箱集中设臵。路灯配臵合理并采用耐锈蚀, 牢固、防日晒雨淋、不怕台风、采用节能灯胆。公共部位不配备中央空调、未配备热水系统等公共配套。
3、维保期限:电梯、智能化、水泵、绿化等维保期限要求为自交付之日(若 项目交付时设施设备尚未通过验收合格的,则按验收合格之日起满两年。
4、其他:绿化植物配制大方得体,合理选择背阴喜阳易于养护的植物。
5、交付:项目为一次性交付。
6、费用测算时间:费用测算中人员工资标准以 2009年交付为基准时间, 以 后暂定每年上浮 10-20%。
二、收费标准
参照杭州市物业服务甲级收费标准 : 1.6元 /平方米 /月(可上浮 25% ,暂定 对各项目的收费标准为:1.8元 /平方米 /月(不含公共能耗和园区生活体系。
三、分项服务内容及标准(依据杭州市甲级标准编制
1、综合管理服务
2、公共区域秩序维护服务
3、共有部位、共有设施设备日常运行、保养、维修服务
35
4、公共区域清洁卫生服务
5、公共区域绿化日常养护服务标准
四、机构设臵和人员配备
(一机构设臵
本着精简高效的原则, 对于 10万平方米规模的项目, 可以设臵综合服务部、环境维护部、秩序维护部(队三个部门。
(二人员配臵
1、交付后第一年人员配臵图
(1服务中心经理 1人:全面负责园区的物业管理服务、对各部工作落实 检查及对外协调等工作。
(2综合服务部(8人
助理兼主管 1人:协助经理开展园区的物业管理服务, 对本部门工作落实检 查及接待处理业主等各方面的投诉和建议。
财务 1人:负责做好园区各项费用的收取及部门其他管理服务工作。客户服务 2人:负责做好园区业主接待、业主投诉处理、各种信息汇总、业 主服务需求的安排与落实、业主回访和部门其他管理服务工作。
工程人员 2人:负责小区内装修管理服务和公共设施设备、附属构筑物等日 常维修、养护、维保工作和业主委托维修服务及部门其他管理服务工作。
管理员 2人:负责做好园区业主的装修管理服务和部门其他管理服务工作。在入住率达到 70%时减少至 1人,入住率达到 90%时取消该人员的配臵。
(3环境维护部(13人
环境主管 1人:协助经理负责园区的卫生、绿化等环境维护服务工作, 对本 部门工作落实检查及接待处理业主等各方面的投诉和建议。
保洁员 12人:其中室内 6人,外围、商铺与地下室 3人,技工 1人,机动 1人,替休 1人,负责园区公共部位的环境卫生服务。
(4秩序维护部(18人
秩序维护队长 1人:协助经理负责园区的秩序维护管理工作, 兼任义务消防 队长,对突发事件的处理等工作。
秩序维护班长 3人:协助主管开展秩序维护管理工作, 班内各项工作的安排 与协调,兼小区巡逻工作。
秩序维护员 11人:协助做好小区秩序维护管理工作,负责小区门岗管理、小区巡逻、小区公共交通秩序与地下车库管理等。其中门岗 9人, 负责小区门岗 管理,主入口高峰期 2人,次出入口 1人。高峰期后主入口 1人负责小区巡逻、小区公共交通秩序与地下车库管理。机动 2人,负责队员休息时的顶岗。
报警中心 3人,每班 1人,三班制。负责报警中心的相关工作。
2、正常期人员配臵图:(1服务中心经理 1人:全面负责园区的物业管理服务、对各部工作落实 检查及对外协调等工作。
(2综合服务部(5人
助理兼主管 1人:协助经理开展园区的物业管理服务, 对本部门工作落实检 查及接待处理业主等各方面的投诉和建议。
财务 1人:负责做好园区各项费用的收取及部门其他管理服务工作。客户服务 1人:负责做好园区业主接待、业主投诉处理、各种信息汇总、业 主服务需求的安排与落实、业主回访和部门其他管理服务工作。
工程人员 2人:负责小区内装修管理服务和公共设施设备、附属构筑物等日 常维修、养护、维保工作和业主委托维修服务及部门其他管理服务工作。(3环境维护部(15人
环境主管 1人:协助经理负责园区的卫生、绿化等环境维护服务工作, 对本 部门工作落实检查及接待处理业主等各方面的投诉和建议。
保洁员 12人:其中室内 6人,外围、商铺及地下室 3人,技工 1人,机动 1人,替休 1人,负责园区公共部位的环境卫生服务。
绿化工 2人:负责园区公共区域的绿化养护和绿化的修剪服务(绿化交付时 配备。
(4秩序维护部(18人
秩序维护队长 1人:协助经理负责园区的秩序维护管理工作, 兼任义务消防 队长,对突发事件进行处理等工作。
秩序维护班长 3人:协助主管开展秩序维护管理工作, 班内各项工作的安排 与协调,兼小区巡逻工作。
秩序维护员 11人:协助做好小区秩序维护管理工作,负责小区门岗管理、小区巡逻、小区公共交通秩序与地下车库管理等。其中门岗 9人, 负责小区门岗 管理,主入口高峰期 2人,次出入口 1人。高峰期后主入口 1人负责小区巡逻、小区公共交通秩序与地下车库管理。机动 2人,负责队员休息时的顶岗。
报警中心 3人,每班 1人,三班制。负责报警中心的相关工作。说明:
一、绿城项目装修管理要求
对于绿城服务项目,在装修管理上较为严格,依据《业主临时管理规约》 , 禁止以下装修行为:
1、损坏房屋承重结构、主体结构,破坏房屋外貌(含外墙、外门窗、阳台 等部位的颜色、形状和规格 ,擅自改变房屋设计用途、功能和布局等;
2、对房屋的内外承重墙、梁、柱、板、阳台进行违章凿、拆、搭、建;
3、将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间;以向数人出租为 目的分隔房屋空间;封闭规划确定的阳台;
4、在房屋外(包括外墙、门窗外侧、阳台、设备平台等安装、架设、搭 建防盗门窗、玻璃房、遮阳蓬、花架、广告牌等;
5、在非指定位臵安装采暖设备、热水供应装臵等;
6、在顶层露台安装雨蓬,或在屋顶安装任何设施、设备;单个业主独立使 用的顶层露台确需安装雨蓬的,应按照物业服务企业规定的统一的尺寸、材料、色彩安装;
7、占用或损坏物业共用部位、共用设施设备及相关场地,擅自移动物业共 用设施设备;
8、不得擅自更改阳台内壁的色彩,不得擅自更换阳台吸顶灯,阳台上不得 安装水池和洗衣机。
因此, 在装修期间的管理工作量和管理力度加大, 从而导致在装修期间服务 人员配臵上, 需要增加装修管理员的设臵。在业主装修高峰期结束(入住率超过 70%后,可以减少至 1人负责装修管理。装修入住率达到 90%以上时,装修管 理服务工作可由工程人员承担,此时管理员的配臵可以取消。
常规状态下,绿化的养护期为两年,因此在养护期内可以暂缓绿化工配备。
二、不同时期人员配臵调整
1、第一年(装修期(40人 :配臵管理员 2人,不配备 2名绿化工。
2、正常服务期(39人 :减少 2名管理员、1名客户服务员、增加 2名绿化 工。
五、物质装备
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六、前期物业服务支出测算
1、该阶段物业公司应按《前期物业服务合同》、《前期物业服务协议》的约 定提供物业管理服务,并按合同约定收取物业服务费。
2、已竣工但尚未出售或者尚未交给物业买受人的物业(包括房屋、车位、库房等 ,物业服务费用(包括能耗费按照项目所在地政府相关规定由项目公 司交纳, 交纳标准为:该物业核定每平米物业服务费×面积×12×政府规定比例。
3、业主缴纳物业服务费从项目交付之日起的次月起计,交付当月物业服务 费由项目公司承担。
4、产权属项目公司的会所已作为全体业主公共活动场所而无偿提供移交给 物业公司的, 与公共部位、公共设施的服务管理相同, 该区域不收取物业服务费, 同时能耗费在会所收入中单独列支, 若出现亏损则费用由小区公共经营收入中支 出。
(以下标准按照 10万方普通住宅配臵人员及设定工资。若物业类型、规模、服务内容和要求有变化,则人员配臵数量、职务级别、工资序列随项目调整,费 用相应增加。同时根据物业公司发展规划,人员工资每年递增 10%进行测算(一第一年(装修期
保育员培训内容_图文 第3篇
一、故事梗概
第七十一回占对山黄忠逸待劳据汉水赵云寡胜众
黄忠在定军山与夏侯渊对峙,采用了法正“以逸待劳”之计,斩杀夏侯渊。曹操率军前来报仇,黄忠被围,赵云单枪匹马前去营救,又命营寨中偃旗息鼓,独身一人在寨门外阻挡曹军。
第七十二回诸葛亮智取汉中曹阿瞒兵退斜谷
刘备背水一战,大破曹军主力部队,曹操退守斜谷,主簿杨修看透了曹操想要退兵的心思,被曹操斥为惑乱军心,将杨修处斩。刘备乘胜追击,曹操不得已撤回许都。
第七十三回玄德进位汉中王云长攻拔襄阳郡
刘备自封为“汉中王”,与曹操名爵相等,又封关羽、张飞、马超、黄忠、赵云为五虎大将。关羽得到刘备指令,进取襄阳,乘胜攻打樊城,樊城守将曹仁坚守不出。
第七十四回庞令明抬榇决死战关云长放水淹七军
曹操派于禁前去救樊城,使庞德为前部先锋。于禁恐庞德立功,屡次阻挠庞德的追击。于禁在罾口川下寨,被关羽决水淹寨,于禁统领的七军全军覆没,于禁被擒,庞德被斩。
第七十五回关云长刮骨疗毒吕子明白衣渡江
关羽在攻樊城时中了毒箭,神医华佗前来为关羽刮骨疗毒。东吴吕蒙用陆逊之计,使关羽不设防荆州,吕蒙率领军士乘夜占领烽火台,不费一兵一卒,夺得荆州,治中潘浚、公安守将傅士仁投降。
第七十六回徐公明大战沔水关云长败走麦城
曹操派徐晃前来助战,徐晃用计大破关羽军队。傅士仁招降南郡守将糜芳,南郡也落入东吴之手,关羽被迫退守麦城。廖化前往上庸求援,上庸守将刘封、孟达拒绝发兵。孙权派诸葛瑾劝降关羽,关羽不从。
第七十七回玉泉山关公显圣洛阳城曹操感神
孙权在麦城小路设伏,关羽、关平被孙权所擒,均被斩。关羽阴魂被玉泉山老僧普净点化,自此常在玉泉显灵。孙权将关羽首级转送给曹操,曹操将关羽以王侯之礼埋葬。
第七十八回治风疾神医身死传遗命奸雄数终
刘备欲进兵东吴问罪,诸葛亮苦谏方止。曹操命华佗医治自己的头风病,华佗说必须砍开头颅才能去根,曹操大怒,将华佗囚于狱中。不久华佗身亡,曹操病势转重,对众臣吩咐身后之事后,长叹而死。
第七十九回兄逼弟曹植赋诗侄陷叔刘封伏法
曹丕继承王位,因为弟弟曹植不来奔丧,下令拿下问罪,曹植在极端悲愤的情况下作七步诗痛斥曹丕的不仁。廖化劝刘备处斩刘封、孟达,不料走漏了消息,孟达降魏,刘封率部与战不利,逃回成都,却被刘备拿下问斩。
第八十回曹丕废帝篡炎刘汉王正位续大统
曹丕在众臣劝谏之下,废了汉献帝,自立为皇帝,国号大魏。诸葛亮劝说刘备复兴汉室,刘备再三不从,诸葛亮诈病赚刘备允诺称帝一事。刘备在成都称帝,国号蜀汉。
二、精彩回放
1、刮骨疗毒:关羽旧时箭伤常在阴天发作。华佗认为应当切开臂膀刮掉渗入毒药,病才能根除。关羽便伸出臂膀让华佗切开。华佗用刀刮骨,悉悉有声。左右掩面
失色。关羽却饮酒食肉,谈笑弈棋,神色自若。华佗刮尽其毒,敷上药,以线缝之。关公大笑而起。华佗称赞说:“君侯真天神也!”
2、梦中杀人:曹操生性多疑,常恐别人暗中加害于他,所以常对侍从说:“吾梦中好杀人;凡我睡着,汝等切勿近前。”一日,曹操昼寝于帐中,翻身时被子掉落于地,一近侍拾被欲盖,曹操突然跃起拔剑杀之,复上床睡。半晌醒来,惊讶道:“谁人杀我近侍?”其他近侍以实相告,曹操痛哭,命人厚葬。众人皆以为曹操果真梦中杀人,唯行军主簿杨修明曹操之意,说:“丞相非在梦中,而是汝等在梦中也。”
3、孙权劝学:当初,孙权对吕蒙说:“你现在当权管事了,不可不学习!”吕蒙以军中事务多来推辞。孙权说:“我难道想要你钻研经书当博士吗!只应当粗略地阅读,了解以往的事情罢了。你说事多,谁比得上我事多呢?我经常读书,自以为大有益处。”吕蒙于是开始学习。到了鲁肃来到寻阳的时候,鲁肃和吕蒙论议,十分惊奇地说:“以你现在的才干、谋略来看,你不再是原来那个吴下阿蒙了!”吕蒙说:“士别三日,就要重新另眼看待,长兄知道这件事太晚了啊!”鲁肃于是叩拜吕蒙的母亲,与吕蒙结为朋友就分别了。
4、园门阔事件:原来杨修为人恃才放旷,数犯曹操之忌:操尝造花园一所;造成,操往观之,不置褒贬,只取笔于门上书一“活”字而去。人皆不晓其意。修曰:“‘门’内添‘活’字,乃阔字也。丞相嫌园门阔耳。”于是再筑墙围,改造停当,又请操观之。操大喜,问曰:“谁知吾意?”左右曰:“杨修也。”操虽称美,心甚忌之。
5、白衣渡江:是一次三国史上最成功最经典的偷袭战之一。这是吕蒙和陆逊共同策划的针对当时最负盛名的大将关羽的一次大阴谋。先是吕蒙抱病,推荐陆逊接手军队事务。陆逊以其年少,关羽必不防备,加上托书示弱,关羽为人骄横,自然落到了这个圈套之中。最后关羽在重夺荆州无望之下,只得率领余下残兵退守麦城,最终因弹尽粮绝,被俘被杀。
三、训练题(一简答题
1.黄忠攻取定军山时,对手是谁? 2.诸葛亮派黄忠去攻取定军山时,又派谁为监军为黄忠献策? 3.法正为黄忠斩杀夏侯渊,献了36计中的哪一计? 4.《胡笳十八拍》是谁所作? 5.夏侯渊字什么? 6.汉水大战时,黄忠和张著被围,是谁领兵救出黄忠和张著? 7.刘备称赵云“一身是胆”,封赵云什么将军? 8.杨修因为什么而被杀(猜鸡身上的一种骨头? 9.刘备与曹操作战时,曹操被谁用弓箭射中了两颗门牙? 10.刘备的“五虎上将”是哪五人?(二简述题
1、简述鸡肋事件的故事情节。
2、简述“水淹七军”的故事情节。
3、简述“吴下阿蒙”的故事情节。
《三国演义》第71----80回相关训练参考答案(一简答题
1.黄忠攻取定军山时,对手是谁?(夏侯渊
2.诸葛亮派黄忠去攻取定军山时,又派谁为监军为黄忠献策?(法正 3.法正为黄忠斩杀夏侯渊,献了36计中的哪一计?(以逸待劳
4.《胡笳十八拍》是谁所作?(蔡文姬或蔡琰 5.夏侯渊字什么?(妙才
6.汉水大战时,黄忠和张著被围,是谁领兵救出黄忠和张著?(赵云 7.刘备称赵云“一身是胆”,封赵云什么将军?(虎威将军 8.杨修因为什么而被杀(猜鸡身上的一种骨头?(鸡肋 9.刘备与曹操作战时,曹操被谁用弓箭射中了两颗门牙?(魏延 10.刘备的“五虎上将”是哪五人?(关羽、张飞、赵云、马超、黄忠(二简述题
1、鸡肋事件:曹操正在进退两难之际,适庖官进鸡汤。操见碗中有鸡肋,决定用“鸡肋”作夜间口号。杨修,见以“鸡肋”作口号,便教随行军士收拾行装,准备归程。因为鸡肋虽然少肉,但是弃之可惜,跟当时进不能胜,退恐人笑情形相似,他猜度曹操快退兵,因长久屯兵在外不是办法,现在不走,只是一时为了面子,始终也会走的。结果杨修以扰乱军心的罪名被杀。
2、水淹七军:关羽进攻樊城,曹操命大将于禁为南征将军,庞德为先锋,统帅七路大军,星夜去救樊城。关羽得信,曹兵移到城北驻扎。关羽不知何意,骑马登高观望,看到北山谷内人马很多,又见襄江水势汹猛。遂急命部下准备船筏,收拾雨具,又派人堵住各处水口。庞德与众将商议,山谷不易久留,准备明日将军士移入高地。就在这天夜里,风雨大作,庞德在帐中,只听万马奔腾,喊声震天。出帐一看,大水从四面急剧涌来。七军兵士随波逐浪,淹死很多。于禁、庞德率将士登上小土山躲避,关羽带大军冲杀而来,于禁投降关羽。庞德后被生擒。三国时期,东吴能武不能文的武将吕蒙听了孙权的劝告后,发奋读书,大有长益。一段时间后,都督鲁肃来视察吕蒙的防地。吕蒙就对蜀防备的事情讲得有条有理,还写份建议书给鲁肃,鲁肃很惊讶地说道:“你再也不是从前吴下的那个阿蒙了。”
(补充:说解:吴下,指东吴。阿蒙指吕蒙,东吴大将。他学识不足,孙权劝他要多读兵书、史书。吕蒙勤奋学习,大有长益。鲁肃和他交谈,常彼吕蒙驳倒。鲁肃赞许地说:你已不再是过去的东吴阿蒙了。后以“吴下阿蒙”称誉别人变化很大,长进明显;或反其意而用之,谦指自己毫无长进,也作“阿蒙吴下”
(补充原文吴下阿蒙:当初,孙权对吕蒙说:“你现在当权管事了,不可不学习!”吕蒙以军中事务多来推辞。孙权说:“我难道想要你钻研经书当博士吗!只应当粗略地阅读,了解以往的事情罢了。你说事务多,谁比得上我事务多呢?我经常读书,自以为大有益处。”吕蒙于是开始学习。到了鲁肃来到寻阳的时候,鲁肃和吕蒙论议,十分惊奇地说:“以你现在的才
保育员培训内容 第4篇
各位保育员大家好,今天请各位集中,我们将举行一个简短的思想教育的学习会议,原西门的阿姨对我可能比较了解,我一贯对员工要求很高,但也很维护大家的利益,有缘到一起工作是一种缘分,大家在一起就要团结一心,少斤斤计较,在一起干活干的就是一个开心,多做点累不死人,心累才是真累,既然来到我们幼儿园就希望大家能成为长期职工,只要肯干,希望每位职工能很快成长起来,人与人之间要懂得换位思考,这些话是我经常对保育组长说的,但随着幼儿园变大,名气也越来越大,作为一所名校,它对每位教职工的要求也将会越来越高,你们应该看到,为了让老师很快成长,老师们不能准时下班是常有的事,周五周前会经常要学到6:00左右,吴园还会现场提问,现场回答,晚上在微信群还要进行讨论,教师要不断学习,我们后勤人员也应紧跟其后,学校需要一群讲团结肯奉献,有责任感,有爱心,懂得换位思考,有主人翁意识的员工,为了提高大家的工作积极性,真正让乐于奉献,积极上进的员工能得到奖励和肯定,让在群体中经常讲消极话,不能很好团结一心,影响团队建设的职工从我们队伍中清除出去,从本学期开始我们将按照学校制定的考核方案对大家实行考核,在公开公平的基础上采取末位淘汰制。接下来我们一起来学习一下正则幼儿园保育员考核方案。
保育员培训内容 第5篇
1、热爱幼儿,关心、耐心、细心、热心对待幼儿,配合班主任教师,全面、细致地照顾幼儿每日生活。
2、在教师指导下,做好活动前的准备和整理工作。协助教师组织各项活动和游戏,做到保中有教。
3、严格执行各项制度,全面了解幼儿的饮食、睡眠情况。(1)保持幼儿仪表整洁,精心护理幼儿生活。(2)根据天气变化,及时为幼儿增减衣物、被褥。(3)午睡时配合老师多加巡视,注意纠正幼儿的不良睡姿,及时解尿、抹汗和盖被,每天幼儿起床后整理清洁好卧室。指导幼儿盥洗,养成良好的卫生习惯。(4)每天及时统计幼儿人数。
(5)经常观察幼儿情绪、食欲、睡眠及大小便情况,发现病情及时报告保健老师。
(6)班上发现有传染病要及时对玩具、被褥、用具进行消毒,对体弱幼儿要作特殊照顾。
(7)夏天防暑降温和防蚊、蝇工作,保证幼儿开水供应,每天擦净席子。
(8)冬季做好防寒保暖工作,定时拆洗和翻晒幼儿的被褥、枕套、,定期清洗、消毒玩具,保持睡具、玩具的清洁卫生。
4、按照消毒制度的规定,认真做好茶杯、毛巾、碗、筷的消毒工作,认真做好茶杯架和饭前餐桌的消毒工作。
5、每天要定时冲洗厕所,做到厕所槽内无污垢,保持厕所内清洁无臭味。
6、妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具,防止霉烂、损坏、丢失。
7、负责本班教室、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除,每周大扫除,经常保持活动室内空气的流通,保证幼儿有一个舒适、干净的环境。
8、认真做好卫生包干区的卫生工作和保洁工作,每天下班前必须清倒垃圾,做到垃圾不过夜。
9、下班前保育员要检查教室安全,关好门窗、关熄电源。
(一)通风换气常规
活动室每天早晨幼儿入园前15分钟开窗通风(视天气情况灵活掌握),冬季定时开窗通风换气,保持室内空气清新;寝室每天紫外线灯消毒半小时。启用空调时应注意,室内外温差不宜过大,一般冬季室温不超过15-18度;夏季室温不低于27-28度。幼儿进出室内外温差较大的房间应及时增减衣服。
(二)环境卫生常规
环境卫生保持清洁,坚持每天一小扫,每周一大扫,每月彻底清扫一次。
1、活动室
空气新鲜,地面整洁。玻璃明亮,光线充足。室内摆设整洁舒适,布置无尘垢。
2、寝室
定时开窗和关窗,通风良好,温度、湿度适宜,床铺整齐,窗明几净。床栏杆、暖气、窗台、柜子、灯罩、电扇等无尘土。墙壁干净,无蛛网,床下无杂物。
3、盥洗室
清洁通风,水池下水道处无头发、污物,地面无积水、污渍,便池、便盆及时冲洗,无尿硷、无臭味、无苍蝇。门、窗、镜、灯、柜等清洁干净。消毒水等物放在幼儿够不着的地方。
4、桌椅高度应符合要求。
(三)个人卫生常规
1、幼儿园要在家长的配合下培养幼儿良好的个人卫生习惯,做到:
(1)幼儿每人一巾一杯;日常生活用品专人专用,做好消毒工作。
(2)幼儿饭前便后洗手,早晚用流动水洗手和脸,经常保持清洁。
(3)饭后要漱口,大、中班幼儿每日要刷牙。
(4)定期洗头和洗澡。
(5)每天洗脚、洗屁股,洗屁股巾要每天消毒。
(6)每周剪指甲一次,每两周剪趾甲一次。
(7)保持幼儿服装整洁,衣服、被褥、床单要勤洗勤晒。
(8)保护幼儿视力。活动室采光好,阅读、书写、绘画活动有良好的照明。注意用眼卫生,一次连续近距离读、写、画时间不超过30分钟,近视幼儿适当缩短。看电视的时间每周一、二次为宜,每次约20分钟左右,距离2-3米,电视机安放高度适中。长时间用眼后应有10-15分钟休息或组织户外活动,放松双眼、远眺。保持良好的读写姿势。
2、工作人员个人卫生常规:
(1)仪表整洁,勤洗澡、勤剪指甲。
(2)饭前便后和给幼儿开饭前用肥皂和流动水洗手。
(3)不得在幼儿寝室、活动室和其它幼儿集中活动的室内吸烟。
(四)炊事卫生常规(本条有关修改参照教育部、卫生部下发的《学生食堂管理规定》)
1、厨房经常打扫,保持内外环境清洁。做到:
(1)物品摆放有序,用后及时归位;
(2)台面、墙(窗)面、地面清洁无污物、积水、蜘蛛网。
(3)消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及其孳生条件。
2、严格执行《食品卫生法》,特别要防止食物中毒。厨房用具包括刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显,做到生熟分开,定位存放,用后洗净,保持清洁。食具一餐一消毒(若用水煮则需在水开后15至20分钟,若用笼屉蒸则水开后至
少要蒸30分钟),符合国家有关卫生标准。禁止重复使用一次性使用的餐饮具。
3、采购食品,要按照国家有关规定进行索证,不买、不加工或使用腐烂变质和感官性状异常的食物及其原料,买来的熟食要加热处理后再吃,预防食物中毒及肠道传染病的发生。
4、食品贮存应当分类、分架、隔墙、离地存放,定期检查、及时处理变质或超过保质期限的食品。
5、炊事员应穿戴清洁的工作衣、帽,并把头发置于帽内;不留长指甲、涂染指甲、戴戒指加工食品;坚持上灶前用肥皂和流动清水洗手,入厕所前脱工作服,在操作间不抽烟,分饭菜时戴口罩。
(五)清洗消毒常规
1、玩具、图书要保持清洁,一周一消毒。
2、餐具、餐桌一餐一消毒。餐具要先按规范清洗消毒,做到洗后无污物。
3、小毛巾、水杯专人专用,一日一消毒。
4、床单半月一换,被褥一月一晒。
5、为保证幼儿随时饮水,下午水杯不宜过早消毒,最好在下班前消毒;消毒时应将所有水杯(包括未出勤幼儿的水杯)、点心盘和点心夹放入消毒柜消毒。
6、每天下班前应将饮水器(或保温桶)中的余水倒干净,以免积水垢;每周应清洗一次饮水器(或保温桶)。
7、盥洗室内所有盆、桶、壶应洗净晾干放入橱柜,以免柜内产生潮气、霉变。
幼儿园卫生保健工作的内容涉及哪些方面? 幼儿园卫生保健方面首先一个就是14项本的记录。
(一)晨检及全日健康观察登记册
(二)班级交接登记册
(三)健康教育与家长联系
(四)预防疾病药物使用登记册
(五)肥胖儿童登记册
(六)家长联系册
(七)儿童伙食管理委员会会议记录册
(八)体弱儿登记册
(九)儿童事故登记册、儿童伤害登记册
(十)传染病登记册
(十一)大型玩具检查登记册
(十二)缺点矫治登记册
(十三)视力矫治登记册
(十四)新入园儿童免疫规划疫苗接种情况登记册
其次就是各园自己拟定的一些常规记录:例如:幼儿排便情况表,幼儿园儿童出勤登记表。就餐人数登记表。班级物品消毒记录表等
卫生保健登记、统计制度
要建立健全各种记录、登记、统计制度。一般有以下几种记录表、簿:出勤登记表、传染病登记表、疾病登记表、晨间检查记录表、预防接种记录表、体弱儿管理记录表、体格检查记录表、缺点矫治记录表、膳食调查记录表、体格锻炼观察表、意外事故登记簿、家长联系簿。
卫生统计要求做好:体格发育评价、膳食评价、缺点矫治率、各种常见病患病率、传染病发病率、预防接种率等项统计。幼儿园班级卫生工作制度
1、每天晚上要认真清理教室。每周五大扫除1次,彻底搞好班上和包干区的卫生。每天都要对幼儿生活的环境进行消毒。
2、幼儿玩具每周用0.3%的消毒水泡15分钟,书籍阳光下晒1小时。
3、保持室内外清洁、空气流通,每日早晨、下午起床后开窗换气。
4、班上活动室每天擦地1-2次。周五用消毒水拖地1次。
5、桌椅柜每天擦1-2次,电风扇每周擦1次。
6、班上睡室每天擦地1-2次,每天擦地1次。
7、周托、月托幼儿夏天每天洗澡1次~2次,春秋天每周洗澡1次,女孩子头发每周洗1次,男孩子每周洗1次~2次。每周剪指甲1次,每两周剪脚趾甲1次。
8、枕巾每周洗1次,毛巾被、被子、床单每月洗1次。夏天每天换衣服1次~2次,冬天内衣裤每天换1次。
9、每天用紫外线消毒灯消毒1次睡室和活动室,每次30~40分钟,(幼儿不在场时)。
10、幼儿饭前便后要用肥皂洗手。开饭前要抹桌子。夏天午睡前要洗脸洗脚。
幼儿生活制度
1、根据我园幼儿年龄特点,合理安排一天生活、活动时间,做到动静交替。
2、幼儿每日饮食为两餐一点,间隔时间不得少于三个半小时。
3、保证充足睡眠,午睡2-2.5小时。
4、每天有充足的户外活动时间,每天不少于2小时
5、活动形式:集体与分散相结合。卫生消毒隔离制度
1、室内外卫生分片包干,每天一小扫,每周一大扫,进行抽查检查。
2、幼儿玩教具每周消毒一次,一巾一杯天天消毒,餐具餐餐消毒,活动室寝室每日消毒,每学期翻晒被褥两次,洗床单枕巾两次。
3、要求幼儿饭前便后要洗手,饭后漱口,每周剪指甲。
4、保持室内空气流通,午睡后开窗通风,保持室内空气新鲜
5、幼儿及工作人员患传染病要立即隔离。预防疾病制度
1、按年龄和季节完成防疫部门布置的预防接种工作,接种率在95%以上。
2、及时了解社会疫情,在园内采取措施进行消毒、预防,如发现传染病及时报告,进行治疗、隔离。
3、对社会上季节性流行疾病,做到早预防,降低园内幼儿发病率。
4、每年4月、11月份为全园幼儿熬服中药,以预防为主。
5、加强体格锻炼,增强儿童体质,提高对疾病的抵抗力。幼儿园健康检查制度
1、入园检查。幼儿入园前必须在指定的市妇幼保健院进行全面健康检查,经体检、化验等项目检查,确无传染性疾病,且最近二个月内无传染病接触史者方可入园。对离园一个月以上或去外地(离开本市)返回时,须重新体检方可回园。
2、定期体检。每半年为幼儿测身高、体重、视力一次,每年5月份为幼儿进行全面检查一次,按WHO体格发育评价标准对幼儿身高、体重进行评价。体检中发现有异常情况要采取相应措施,对于一般性疾病给予及时处理;有Ⅱ0以上营养不良、中度以上贫血、中度以上肥胖、佝偻病等的幼儿应转入体弱儿管理或建专案管理;发现缺点儿进行登记管理,及时给予矫治。
3、晨间检查及全日观察。认真做好一摸,有否发烧;二看:咽部、皮肤和精神;三问:饮食、睡眠、大小便情况;四查:有无携带不安全物品,发现问题及时处理。
4、工作人员体格检查。工作人员上岗前必须到指定的医疗保健单位进行体检,经体检合格由检查单位签发健康证明书后方可上岗工作。对患有国家法定传染病及乙肝表面抗原阳性、滴虫性霉菌性****炎、化脓性皮肤病、精神病、肢体残缺者,不得从事保教工作和炊事员工作。在工作中发现患急、慢性传染病、病原携带者以及有碍于幼儿身体健康的疾病,要及时隔离与调离。
工作人员每年全面体检一次,发现以上疾病应离职治疗或调离。健康教育制度
一、对教职人员进行健康培训
1.讲究公共卫生,不随地吐痰,自觉遵守卫生法规,给幼儿做典范。2.培养儿童早、晚能正确刷牙,饭后漱口,幼儿在书写或阅读时,纠正指导正确的姿势,以保护幼儿的视力。
3.健康教育形象化,通过游戏、儿歌等向不同年龄的幼儿进行卫生保健宣传教育。
二、对幼儿及家长健康宣传教育
1.预防常见病、传染病、多发病等。
2.健康教育使家长重视各种计划免疫接种。
3.宣传营养科学知识,合理膳食的重要性。
三、卫生保健宣传方式
1.随时口头宣传卫生知识,面对面的指导。
2.各班组织家长会,可以自由提问,互相讨论,使家长受教育更深刻。
3.保健与健康以宣传栏形式向家长进行卫生科普宣传资料或发给家长一封信。幼儿园晨检制度
晨检要求:
每天幼儿入园,须在园门口接受保健大夫的晨间检查。
晨检内容:
一摸 幼儿有无发热现象,可疑者测量体温。
二看 一般情况下,观察幼儿精神状态、面色等,传染病的早期表现,咽部、皮肤有无皮疹等)。
三问 个别幼儿饮食、睡眠、大小便情况。
四查 有无携带不安全的物品,发现问题迅速处理。
晨检取牌
绿牌:晨检合格者,领牌进班。
黄牌:身体不适但未带药的幼儿。
红牌:带药儿童,须填写“儿童服药单”。膳食制度
1、儿童伙食实行民主管理,成立伙食委员会,由园领导、保健医、保教人员、炊管、财会人员及幼儿家长代表组成,定期召开会议,研究伙食问题,征求家长意见,不断改进工作,提高伙食质量。
2、制定采购验收制度,建立出入库帐目,伙食费要专款专用,计划开支、合理使用,每月结算并公布帐目。
3、工作人员要准确掌握幼儿出勤人数,每天向伙房报数,做到每天按人按量供应主副食,不浪费,不吃隔日剩饭菜。
4、膳食要合理,制定带量食谱,食谱每两周调换一次,每三个月进行一次营养测算,计算幼儿进食量,营养摄入量,进行分析、研究,做到营养量稳定、平衡,达到规定标准,保证各种营养素的供给量。
5、坚持按食谱做饭。开饭时间要有合理间隔,两餐间隔3.5一4小时,幼儿进餐时间不少于20一30分钟,并准时开饭。提倡幼儿园自制糕点,午餐做到两菜一汤,饭菜分开,保证幼儿吃饱、吃好。
6、注意调配花样,提高烹调技术,保持食物的营养成份。
7、膳食营养计算,区妇幼中心每年抽检两次。幼儿园预防腮腺炎传染病应急处置预案
一、目的
为有效地控制我园腮腺炎传染病的蔓延,杜绝传染源入园,切断传播途径,保护易感儿童,特制定此预案,规范操作,保障教工和幼儿健康。确保幼儿园各项工作正常开展。
二、处理原则
贯彻执行“预防为上、分级控制、依法强制,及时处置、分级管理”的工作原则。强化“班级与个人相结合、分层管理、层层负责”的处置原则,务实、高效、科学、有序地预防和控制腮腺炎蔓延。
三、组织管理
1、成立本园预防腮腺炎传染病管理小组
2、职责分工:园领导小组按照“班级与个人相结合、分层管理、层层负责”的处置原则,负责园内腮腺炎发生现场处置的指挥、协调与管理。
四、具体处理方法
1、发生腮腺炎后,管理小组在规定时间内向妇幼所、疾控中心报告。
2、保健老师第一时间到达现场,隔离病人,组织各环节的隔离消毒工作(病儿接触到的物品和所在班级的终末消毒工作)。
3、对患儿所在班级观察有无发热、腹泻,时间为7天(从确诊最后一例病例算起)。
4、加强每天入园儿童的晨检及午检工作,一旦发现有腮腺炎疑似病例,及时隔离,并做好疫情报告。(晨检由保健教师承担、午检由各班教师承担。)
5、加强卫生宣传教育,督促儿童饭前便后洗手,擦手巾改用手纸,提高自我防病意识。
6、加强缺席儿童联系,了解缺席原因,以便及时采取预防措施。
7、患儿返园时,应具有医疗机构出具的证明。
8、幼儿园要保证消毒药品的充足。
9、在观察期间加强空气及手的消毒,发病班每天在儿童离开班级午睡期间,用2000mg/L含氯消毒剂增加。
五、操作流程
环节 操作方法 责任人
晨检————保健老师每天密切观察————保健教师 幼儿有无腮腺炎症状出现
午检————各班教师午睡后检查幼儿————各班教师 有无腮腺炎症状出现
报告————一旦发现幼儿中有腮腺炎的疑———各班老师 似病人,有关人员应立即 保健教师 告知保健教师和园领导,保 园领导 健教师报街道医院、妇幼所
消毒————根据消毒隔离制度,做好————保健教师
消毒工作,积极采取有效措 保育员
施,停止一切集体性活动。
观察————加强宣传,正确认识,做好———保健教师
防范,确保稳定,对痊愈后 各班老师 幼儿必须经保健教师认可后 保育员 方可进班,7天医学观察期 家长 内无新病例出现方可解除隔离 保育老师一日工作流程 工 作 内 容
7:30—7:40
① 餐前准备,消毒餐桌、餐车,取碗,分发餐具、餐巾 ② 准备开水,保证幼儿一日饮水量。准备淡盐水、幼儿洗脸毛巾
7:40—8:10
① 早餐,照顾幼儿愉快进餐
② 餐后打扫,保证桌面及地面清洁。
③ 消毒餐车、餐盘、餐巾及擦桌毛巾
8:10—8:50
① 消毒擦拭窗台、门把手、水龙头,冲刷消毒洗手池、便池、墩布池
② 检查幼儿挂毛巾及晾水情况。
③ 同幼儿一起进行区域活动。
8:50—9:00
① 同幼儿一起收拾整理活动区
② 提醒幼儿及时入厕、按需饮水
9:00—9:50
① 配合教师完成主题教育
② 活动后喝水及入厕环节,要随机冲刷便池、擦拭盥洗室及厕所地面
9:50—10:50
① 协助教师进行户外体育活动,密切观察幼儿的情绪变化、精神状态,关注体弱儿、肥胖儿和正在服药的幼儿的活动情况
② 活动前注意幼儿衣服、鞋子是否适宜运动,及时提供有效帮助
10:50—11:00
① 午睡准备工作,备好床铺,拉好窗帘儿,营造安静睡眠环境
② 领午点
③ 餐前准备(同早餐)
11:00—12:00 ① 午餐(同早餐)
② 同教师一起组织幼儿洗手、刷牙漱口,入厕,脱衣上床午睡
③ 清洗消毒餐车、餐盘、餐巾、擦桌毛巾,牙杯、牙刷
④ 擦拭消毒水龙头,冲刷消毒洗手池、便池、墩布池
12:00—14:30 午间休息
14:30—15:00
① 同教师一起组织幼儿起床、盥洗、入厕、喝水
② 消毒桌面,分发餐巾,备好午点,水果消毒后一律清洗削皮
③ 开窗通风,整理床铺,打扫卧室
15:00—16:00
① 同幼儿一起进行室内游戏
② 提醒幼儿及时如厕,按需饮水
16:00—16:50
① 户外体育活动(同上午)
16:50—17:00 ① 餐前准备(同早餐)
17:00—17:45 ① 晚餐(同早餐)
17:45—18:00
① 同教师一起组织幼儿离园
② 清洗消毒餐车、餐盘、餐巾、擦桌毛巾、幼儿洗脸毛巾、水杯
③ 擦拭消毒水龙头,冲刷消毒洗手池、便池、墩布池
④ 做好各项保育工作记录,检查关闭水电门窗,离园
教 育 内 容
7:30—7:40 ① 指导值日生工作
② 教幼儿正确洗手的方法,教育不玩儿水、肥皂,节约用水
7:40—8:10
① 掌握幼儿进食量,及时添饭,引导体弱儿、肥胖儿合理进餐,培
养幼儿良好的饮食习惯,细嚼慢咽、不挑食、不浪费、饭后主动清理桌面
② 向幼儿介绍食谱,营养成分,描述色香味,增进幼儿食欲
8:10—8:50
① 协助教师做好幼儿区域活动的配合工作,并在教师需要的情况下做好活动前的准备工作
② 观察幼儿活动情况,引导幼儿主动解决活动中出现的问题
8:50—9:00
① 引导幼儿对活动区物品简单分类,协助幼儿有序整理
② 鼓励幼儿在园大便,遵守入厕规则,懂得自我保护 9:00—9:50
① 在教师指导下,做好教育活动的配合工作
② 注意幼儿正确坐姿、用眼卫生、书写姿势等习惯的培养
③ 引导幼儿按需饮水、及时入厕,便后自觉冲水箱
9:50—10:50
① 鼓励幼儿保持愉快情绪,调动幼儿参加运动的积极性
② 协助教师户外游戏指导,注意掌握幼儿运动强度,随机对幼儿进行安全保健等自我保护知识的教育和指导
10:50—11:00
① 指导值日生工作,为幼儿铺好被子,清洁餐桌,引导值日生体验能为他人服务的快乐
② 教幼儿正确洗手的方法,教育不玩儿水、肥皂,节约用水
11:00—12:00 ① 同早餐
② 引导幼儿爱牙护齿,指导幼儿掌握正确的刷牙方法,提高有效刷牙率
③ 指导帮助幼儿按顺序脱衣服,培养自我服务意识
12:00—14:30 午间休息
14:30—15:00
① 指导幼儿按顺序的穿衣方法,注意自我服务能力的培养
② 午点时注意营养均衡的教育,告诉幼儿水果对身体的益处
③ 午点后提醒幼儿认真漱口,全面保护牙齿
15:00—16:00
① 协助教师做好幼儿区域活动的配合工作
② 观察幼儿活动情况,及时提供积极有效的指导帮助 16:00—16:50 ① 同上午户外体育活动
16:50—17:00 ① 内容同早餐前准备
17:00—17:45 ① 同早餐
17:45—18:00
① 提醒帮助幼儿整理衣服,拿好自己的物品
② 教育幼儿离园时讲文明、有礼貌,与老师、同伴说再见
③ 与教师交换一日工作意见,做好第二天工作准备。
保育员一日工作安排
一、7:30——8:00
1、开好各班寝室紫外线灯进行消毒
2、清洗消毒好杯子、毛巾
二、8:00——8:30
1、整理好晨活器具
2、分好牛奶
3、按次序放好消毒后的杯子、毛巾
三、8:45——10:00 协助托小班做好主题准备工作
四、10:00——10:20 消毒用餐毛巾
五、10:25——10:35 做好桌面消毒工作,分发好用餐毛巾
六、10:45——11:30 幼儿用餐活动
七、11:30——12:00 清洗、消毒好毛巾
八、12:00——2:30 管好幼儿午睡,每周五消毒好玩具
九、2:30——3:10 帮助教师护理幼儿起床、穿衣、整理床铺、梳洗
十、3:30开始
1、搞好区角环境卫生、扶栏、杯子、拖地等清洗消毒工作
2、协助老师管好离园前幼儿的安全工作。
幼儿一日生活行为规范细则
一、总则
1、萌发热爱祖国、热爱家乡的情感,尊敬国旗、升国旗时立正,行注目礼;
2、愿意与人交流,待人文明大方,有礼貌,能察觉并尊重他人的情绪和需要,注意倾听别人说话;
3、爱父母、爱老师、尊敬长辈、关心他人,不随便乱发脾气,愿意帮助别人做力所能及的事;
4、喜欢上幼儿园、能与同伴友好相处,会自己收拾整理玩具、活动材料、愿意与共同分享;
5、求知欲强,喜欢提问,善于思考问题,爱动手动脑;
6、爱护眼睛和牙齿,不长时间看电视,不用脏手揉眼睛,不吮手指,早晚刷牙,饭后漱口;
7、卫生习惯良好,饭前便后洗手,爱洗澡、爱理发、爱剪指甲,会正确使用餐具,毛巾、和纸巾;
8、爱惜粮食,多吃青菜,不挑食;爱惜衣物,不挑穿。外出时不随意要他人买东西。
9、爱劳动,自己的事情自己做,有始有终,知道应对自己的行为负责;
10、爱护公物,不攀摘花草树木,爱护环境,不乱扔果皮纸屑,不损坏别人东西。
体弱儿管理制度
1、对新入园贫血的幼儿与家长联系,采取药物治疗和食物疗法。
2、对体弱儿进行登记,分析原因,采取措施,及时掌握身体健康情况,做好记录。
3、了解患儿的发病原因,家园配合加强护理。
4、疾病治疗后,及时结案转为健康系统管理。
5、保健人员对体弱儿生活、保健、营养、护理及治疗等要全面关心负责,给予必要的照顾。
膳食制度
1、儿童伙食实行民主管理,成立伙食委员会,由园领导、保健医、保教人员、炊管、财会人员及幼儿家长代表组成,定期召开会议,研究伙食问题,征求家长意见,不断改进工作,提高伙食质量。
2、制定采购验收制度,建立出入库帐目,伙食费要专款专用,计划开支、合理使用,每月结算并公布帐目。
3、工作人员要准确掌握幼儿出勤人数,每天向伙房报数,做到每天按人按量供应主副食,不浪费,不吃隔日剩饭菜。
4、膳食要合理,制定带量食谱,食谱每两周调换一次,每三个月进行一次营养测算,计算幼儿进食量,营养摄入量,进行分析、研究,做到营养量稳定、平衡,达到规定标准,保证各种营养素的供给量。
5、坚持按食谱做饭。开饭时间要有合理间隔,两餐间隔3.5一4小时,幼儿进餐时间不少于20一30分钟,并准时开饭。提倡幼儿园
自制糕点,午餐做到两菜一汤,饭菜分开,保证幼儿吃饱、吃好。
6、注意调配花样,提高烹调技术,保持食物的营养成份。
7、膳食营养计算,区妇幼中心每年抽检两次。一)、卫生保健
1、认真做好晨检,做到“一摸二看三问四查”。深入各班巡视,发现问题及时处理,加强对体弱儿的管理及患病儿童的全日观察工作并且有次序地做好记录。
2、定期消毒医疗器械和晨检卡。
3、完善各项卫生保健制度,配合园主任做好保育管理。明确各自的职责,调动保育员“服务育人”的积极性。
4、做好儿童的体格发育测量及评价工作。
5、定期检查园内环境卫生及安全工作,发现事故隐患,及时采取措施,避免发生。
6、配合防疫部门进行幼儿的预防接种工作。
7、努力做好幼儿卫生保健软件的全方位的输入工作,虚心请教,积极向有经验的姐妹园学习,勇于革新,力争使我们的软件达到卫生保健合格园。
(二)、儿童营养
1、管理好儿童膳食,每周制订带量食谱,食物品种多样,注意营养成分的搭配,保证按量供给.每月一次营养计算并分析,要求炊事人员做好饮食卫生及餐具消毒。
2、制定合理的进餐时间与次数,幼儿进餐提倡定时定点定量,各餐合理热能,供给分配,以保证幼儿生长发育需要。
3、随时为幼儿提供饮水机会,水温符合要求。
4、遵守开饭时间,不宜提早或推迟,做好餐前准备,餐后管理工作,分餐时要洗手,分发干菜、干点不直接用手接触。
5、食堂从业人员具有健康证,按食品卫生法烹饪,食物煮熟煮透,生熟分开,操作时保持食品营养素,制作食品色、香、味具全。
(三)、卫生习惯
1、为幼儿准备清洁卫生,安全符合幼儿特点的盥洗室和入厕设备,进食和入厕后必须用肥皂洗手。特别是小班幼儿,教师要及时教会幼儿洗手的方法,以便养成良好的卫生习惯。
2、将幼儿每天所需餐巾摆放在固定的地方,方便幼儿取用,并及时做好消毒工作。
3、各班加强餐前擦桌子的消毒工作,正确使用消毒液。
4、培养幼儿洗完手后要做双手合起来的动作,保持双手干净的好习惯,加强午餐习惯培养,教育幼儿不能挑食,确保营养的合理吸收。
5、组织好幼儿午餐,就餐秩序好、安静,在规定的时间内吃完。
6、饭后组织幼儿散步,遵守幼儿午睡作息时间。
7、掌握好幼儿看电视的时间,组织幼儿看电视注意坐姿与距离。
(四)、消毒、隔离
1、实行一人一杯、一巾专用制度,各班做好标记。
2、消毒柜、紫外线灯专人负责,定时消毒及时记录。
3、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图书、被褥等。
4、加强晨检力度,做到一摸、二看、三问、四查,对有患病的幼儿协助当班老师全面细心的观察,发现问题及时处理。
5、做好流行病的预防工作,对体弱儿加强检疫,防止水痘、流感等流行病的蔓延,对有病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。
6、及时换洗被褥、枕套(每月清洗一次),晾晒(每周一次)。
(五)、安全保护
1、加强幼儿的安全意识教育,各班教师要认真负责,制定规则,杜绝缝针、骨折、烫伤、走失等事故的发生,确保幼儿的身体健康和生命安全。
2、当班和接送幼儿的老师要仔细观察,对可疑者来园接幼儿要仔细询问并登记。
3、坚持不定期的午餐、午睡、卫生安全工作检查。
4、期初、期末组织各班测幼儿身高、体重,中大班测视力,并做好记载与评价。
5、做好体弱儿与肥胖儿的管理工作。
三、具体工作安排
(一)、二月份
1、全园清扫、晒被
2、保育员会议
3、幼儿健康知识宣传(流感)
(二)、三月份
1、保育知识培训:①保教人员的工作职责、职业道德规范
②消毒方法
③消毒种类及班级常用消毒制品
④晨间清洁卫生、晨间接待
2、清洗被褥
3、幼儿健康知识宣传(流脑)
4、各班幼儿测身高体重,中大班测视力
5、各班卫生抽查
6、伙委会会议
(三)、四月份
1、保育知识培训:①户外活动中的护理
②大小便习惯的培养
③盥洗
④餐前管理
2、清洗被褥
3、幼儿保健知识宣传(麻疹)
4、各班卫生抽查
5、伙委会会议
6、全园大扫除
7、家长保健知识竞赛(笔试)
(四)、五月份
1、保育知识培训:①餐后管理
②各餐注意事项
③幼儿睡眠管理
2、清洗被褥
3、幼儿健康知识宣传(水痘)
4、各班卫生抽查
5、伙委会会议
6、“六一”体检
7、家长保健知识竞赛(口试)
(五)、六月份
1、保育知识培训:①幼儿个人卫生
②下午点心安排
③生活物品管理
④幼儿衣着科学
2、清洗被褥
3、幼儿健康知识宣传(乙脑)
4、各班卫生抽查
5、各班幼儿测身高体重,中大班幼儿测视力
6、伙委会会议
(六)七月份
1、汇总各班卫生抽查结果进行评比
保育员培训内容_图文
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