【模板】集团企业文化建设规划

1集团 20××年度企业文化建设规划方案编制/日期： 审核/日期： 审批/日期： 2目录第一部分 综述...............................................................................................................3一、背景....................................................................................................................3二、目的....................................................................................................................3三、推进时间............................................................................................................3四、总体思路............................................................................................................3第二部分企业文化建设项目主要内容....................................................................4一、文化理念建设项目............................................................................................4二、企业文化体系建立............................................................................................5三、主题推广............................................................................................................5四、形象建设............................................................................................................6五、文化传播载体建设............................................................................................7第三部分 项目组织设置...............................................................................................8一、企业文化建设项目委员会成员........................................................................8二、企业文化建设项目委员会成员职责................................................................8第四部分 部分费用预算..............................................................................................93第一部分 综述一、背景20××年经营管理年会，集团明确了未来×年发展战略规划，并清晰集团发 展愿景，同时要逐步完善公司治理结构，建立现代企业制度，这对集团企业文化 建设及传播都提出了更高的要求。但目前，集团企业文化体系还有待健全，文化 理念尚未根值，员工思想与认识有待统一，且文化缺乏包容性和创新能力，并存 在一些文化因素与集团发展阶段不匹配现象。在 20××经营年度，在集团整体发展规划与战略目标的指引下，企业文化 建设将围绕“明确集团发展愿景，统一价值取向；搭建文化体系，系统推动文化 项目”的总体思路，推进文化体系各项建设工作，从而加强文化传播，使集团上 下统一思想、统一认识、统一行动；为企业后续经营发展营造良好的内部文化氛 围，并逐渐提高企业文化的引领作用。二、目的1、构建符合发展阶段的公司特色文化；2、强化文化传播，使各种内宣载体逐步实现从经营传播向文化传播的转变；3、系统推进文化项目，并搭建一致高效的文化传播队伍。三、推进时间20××年××月—20××年××月四、总体思路1、明确集团发展愿景，统一价值取向■完善《集团企业文化大纲》，明确集团文化理念，并建立集团《职业经理人 管理规范》、《干部行为规范》、《员工行为规范》。2、搭建文化体系，系统推动文化项目■通过文化项目的开展，建立集团二级文化管理体系；■围绕宣贯重点组织开展主题文化活动，创新思维，激发活力。 3、丰富宣传载体，建立集团文化传播平台■统一集团宣传平台，并通过内刊、OA、内部论坛加强集团文化宣传。4第二部分企业文化建设项目主要内容一、文化理念建设项目1、项目目的：（1） 完善《集团企业文化纲领》，明确企业文化理念；（2） 根据《集团企业文化大纲》，进一步形成《职业经理人管理规范》、《员 工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》，统一思...