论企业文化传播的主受体二重性

© 1994-2009 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. http://www.cnki.net收稿日期: 2001212205作者简介: 危红波(1978- ) , 女, 福建浦城人, 合肥工业大学人文经济学院硕士生;刘志迎(1964- ) , 男, 安徽霍山人, 合肥工业大学人文经济学院教授.第 16 卷第 2 期合 肥 工 业 大 学 学 报(社会科学版)Vo l. 16 No. 22002 年 4 月JOU RNAL O F HEFE IUN IV ERSITY O F TECHNOLO GY (Social Sciences)Ap r. 2002论企业文化传播的主受体二重性危红波, 刘志迎(合肥工业大学 人文经济学院, 安徽 合肥 230009)摘 要: 文章运用传播学理论和企业文化理论, 论述了企业文化传播的主受体二重性的问题。通过对企业文化传播中的主受体关系进行分析, 提出了企业文化传播的内传播二重性和外传播二重性, 及其主受体互换的观点。关键词: 企业文化; 传播; 传播主体; 传播受体中图分类号: F270 文献标识码: A 文章编号: 100823634 (2002) 0220061205T he duality of source and receiver in the comm unication ofco rpo rate cultureW E I Hong2bo, L IU Zhi2ying(School of Hum anities and Econom ics, HefeiU niversity of Technology, Hefei 230009, China)Abstract: This thesis elabo rates the duality of source and receiver in the comm unication of co rpo rateculture by using the theo ries of comm unication and co rpo rate culture.Through analyzing therelationship betw een source and receiver in the comm unication of co rpo rate culture,the autho radvances that there exists the dual nature of bo th internal and external comm unication of co rpo rateculture and that the source and receiver can be interchanged.Key words: co rpo rateculture; comm unication;thesource ofcomm unication;thereceiver ofcomm unication作为一定历史条件下的某一企业, 在其发展过程中形成的共同价值观、行为准则以及在规章制度、行为方式和物质设施中外在表现出来的企业文化, 必然要围绕着相应的组织目标在企业内部成员之间和企业与外部环境之间进行信息传播以协调企业各种关系。在实践中, 按照传播范围的不同, 企业文化的传播可分为企业内部传播和企业对外传播。传播学认为, 传播活动实质上是一个由传播主体 (传播者) 运用共同享有的符号、系统、媒体(统称媒介) , 将信息传递给传播受众(传播受体) , 并接受其反馈的过程。在企业文化的传播活动中, 存在一个较为特殊的现象, 即传播主受体的二重性。© 1994-2009 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. http://www.cnki.net一、企业文化的内外传播1. 企业文化的外传播根据组织理论, 组织环境是组织生存的土壤, 与组织产生和发展有这样或那样的各种联系。它一方面可以有效地帮助组织发展壮大, 顺利地实现组织目标; 另一方面, 也会阻碍组织目标的完成, 成为制约组织扩展的主要力量。环境是组织存在的基础, 没有适当的环境支持, 组织便不复存在, 更无从发展。在组织与环境之间约束和适应利用的辩证关系中, 传播始终扮演着极其重要的角色。正是传播行为把组织与组织之间联系起来, 通过组织边界把环境资源输入组织之中, 又把组织信息与产品传递给消费对象,从而对环境发挥作用。因而, 对外传播是组织的本性和必需。企业这一特殊组织, 需要进行对外传播活动, 其中企业文化传播是其重要的内容。全面、准确地对外展示、传播本企业的文化, 最终在社会公众心目中留下一个美好印象, 塑造兼具文明度、知名度和美誉度于一体的企业形象, 对企业发展至关重要。根据格鲁尼哥和亨特于 1984 年推出的新的环境划分模式: 按组织面对的“公众”类型, 把组织环境分为四大部分即职能部门、功能部门、规范部门和扩散...