关于企业文化

关于企业文化 ———赛科希德公司企管办一个企业，在经营过程中会形成自己所独有的经营习惯和模式，也会在企业成员中形成一种崇尚的风气，在市场中形成自身的个性风格，这就是表观企业文化，而究其内涵，是企业使命所表发出的理念的客观反映，广义的讲，企业本身就是一种文化，是社会文化重要的一隅，又是生成物质文明和精神文明的基础，企业文化的建设是企业的根，脱离了这一点，企业的经营活动就会陷入盲目性，这就象是一个人的身体，人体的各个器官就是企业的各职能部门，人体的四肢可以这样分工，左腿是研发，右腿是市场，左手是售后服务，右手是销售，企业领导层是人的头脑，企业的干部是人体的神经 ，外部市场营销网络和企业内部管理机制分别是血管和淋巴，而血液是资金，有了这些就是一个健康的人或是一个健全的企业么？我们说远远不够，充其量是一个植物人或是傻子痴呆，做为一个人缺少灵魂，做为企业缺少企业文化，做为一个健康成长的人，应树立自己的人生观和世界观，应注重自己的道德修养和行为准则，做为一个可持续发展的企业，应注重确立企业使命形成健康的企业文化，企业只有把自身的事业结合进人民的利益中去，才有可能长胜不败，因为人民是不败的，确立了为人民做点事的企业使命，才有可能建设健康的企业文化，健康的企业文化能给企业带来快速发展和勃勃生机 ，会造福社会和人民，会形成企业内部和外部良好和谐的氛围，而极端的，自私的，固化的，缺乏道德理念的，玩世不恭的不健康的企业文化只能成为祸害，或因触犯法律，或因遭人唾弃而短命，所以企业文化建设，健康的企业文化建设是企业生存和发展的根本。“团结起来，为国家，为人民，为大家，为自己，为我们赖以生存并倾注全部青春的企业务实地做点事，把蛋糕做大，让大家长久地边贡献，边享用，而令个人发展，企业发展，社会发展，这是我们的追求”——吴仕明这是本公司董事长·总经理的一段语录，道出企业首脑的追求，也奠定了赛科希德公司的使命，并形成了在这一使命下的赛科希德企业文化，这一企业文化涵盖了公司全部创新的经营理念，管理理念，市场理念，科技发展理念和企业成员间外部关系间的一种团结，合作的新的人文和谐的氛围。员工个性发展的自由空间极大的调动了每一成员工作潜能；企业决策的民主评审制度有效地把握企业发展方向；对外合作平等互利的原则，形成双赢互动的局面，迎来企业的快速发展；人与人间的友爱，关爱和对企业，事业的热爱交织成一个和谐的发展环境。胡绵涛总书记在十六大报告中提出了建设和谐社会的昭示，这与我们早些年的“阶段斗争天天讲，月月讲……”“阶级斗争一抓就灵”和“与天斗与地斗，与人斗……其乐无穷”的主张形成鲜明的对照，人文和谐是天地人间的主题，是主流，是主宰而前者旨在于求得生存，正所谓“此一时，彼一时也”叫做“与时俱进”，这是中华民族进化，文明进步的昭示，和谐社会是我们民族步入现代文明，繁荣经济的必要环境，如果我们的意识停留在“刺刀见红”的理念去搞现代市场经济，那么唐·吉克德就成了封建“老儿”了，有朋友执一种观点：市场竞争的惨烈使有些人信奉“与狼共舞”的理念，认为市场经济中竞争是主要模式，竞争就是血淋淋的，你死我活的，企业间就是一群狼，如有一宗食物或生存的机会，腿快，齿利者获得生存，没有食物就吃同伙强食弱肉，说市场就是如此残酷，持这一观点去建设企业文化，企业将有“黑社会”之嫌了，竞争是当前市场主要方式不假，但人决非动物可比优胜劣汰的法则在动物世界是弱肉强食的自然生态，而在人类世界，企业间的法规是经济则律和社会背景，有着复杂的意识形态，新的和旧的、传统的和创新的、新生的和淘汰的、进步的和反动的、合作的和敌对的 、发展的和僵滞的等等理念的问题，包括生存与消亡的问题是由经济规律，社会发展自然法则所确定，而不在于企业本身想怎么的，一句“与时俱进”囊括了这诸多内容，就在于企业如何把握与时俱进的进程而不断的创新，商品社会决非动物世界，市场经济法则也决非“狼”的法则，竞争是求得共同发展、共同进步，求得科技发展、经济发展、社会发展、而不是要把对手咬死 ，更多...