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阿里巴巴的高绩效之道

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阿里巴巴的高绩效之道公司的核心竞争力在于人才,而人才的核心竞争力在于艺术的处理。你的想法别人都可以拷贝,但关系的密切程度别人拷贝不了,招聘员工、培训员工的艺术拷贝不了。——马云 不疯魔不成活 阿里巴巴案例 - 概览1999 年创业的阿里巴巴,最著名的业绩数据是“ 2003 年,每天收入 100 万;2004 年,每天利润 100 万; 2007 年,每天交税 100 万”。在中国中小企业备受全球金融危机打击的 2008 年,以中小企业为用户的阿里巴巴 B2B 业务, 2008年的营业额还是达到 30 亿人民币,税后利润 12 亿,净利润较 2007 年上升95% 。这背后都是几千块或者几万块钱这样涓滴细流的积累。把绩效管理和价值观贯彻进行有效和深度结合,形成了阿里巴巴独具特色的绩效考核体系,是阿里巴巴...

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