搬迁新办公室通知

搬迁新办公室通知（精选6篇）

搬迁新办公室通知 第1篇

新办公楼搬迁通知

局属各单位：

经局党委会研究，定于2009年11月18日正式迁入新办公楼办公。为确保顺利搬迁，现将有关事项通知如下：

一、职责分工：

（一）整个搬迁工作由局党委副书记、副局长唐校源担任总指挥，由局办公室负责总体统筹安排和现场调度指挥，具体工作由李勇、熊烈牵头组织。

（二）成立协调组、搬运组和技术组，其组成和分工如下：

1、协调组

组长：李勇

成员：彭赛、颜玲

职责：负责搬家公司的选择、搬迁经费的预算、搬迁过程各单位、各工种的衔接与协调。

2、搬运组

组长：熊烈

成员：各单位责任人、恒兴广告装饰公司

职责：负责各单位办公桌椅、沙发茶几、书柜、茶水柜、饮水机和打包后的电脑、资料等家具、设备的搬运。

3、技术组

组长：李友义

成员：柳建明

职责：负责新办公楼弱电系统和设备的验收、技术交底和安装调试，协助各单位拆装电脑、打印机等电子设备。

二、时间安排：

综合档案室应根据自身实际情况，适当提前并严密组织搬迁，确保档案资料安全搬迁。

三、工作要求

1、全局上下必须高度统一，服从安排调遣，确保局新办公楼11月18日正式对外办公。

2、各单位责任人务必按照通知要求，提前做好本单位电脑等电子设备的拆装打包和业务资料的整理打包，并安排专人负责本单位物品的搬运交接有关工作。

3、各单位在搬迁过程中遇到问题应及时与局办公室熊烈联系，待整体搬迁完毕后全盘统筹解决。

4、为确保搬迁工作有序进行，请各单位正职和搬迁工作责任人于2009年11月11日下午2：30到行政中心3336会议室参加搬迁工作会议。

浏阳市房屋产权管理局 2009年11月10日

搬迁新办公室通知 第2篇

因业务扩展及公司发展规模需要，我公司办公室已于20___年___月___日喜迁至__________________，在搬迁过程中给您带来的不便，敬请谅解。在此，我公司对于大家长期以来的支持与帮助深表感激，我们也将继续为您提供更优质的设计服务和更专业的品牌策划咨询，并祝各位客户生意兴隆!财源滚滚!万事如意!

现地址：_______________

邮编：_________

电话：_________

传真：_________

敬请新老客户留意，谢谢!

xxx公司

20xx年xx月xx日

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搬迁新办公室通知 第3篇

国务院扶贫办开发指导司司长海波、副司长李越,国务院扶贫办政策法规司司长助理鲍峰庭,江西省扶贫和移民办主任章康华,副主任饶振华、钟炳明,九江市政府副市长赵伟,以及河北、山西、内蒙古、浙江、福建、河南、湖北、广东等全国17省(市、自治区)扶贫办相关负责人齐聚江西,共同研究探讨如何进一步推动扶贫搬迁工作。

现场:修水扶贫搬迁让各省代表震撼

据了解,江西省目前有贫困村3400个、贫困人口385万人,其中有100多万人居住在深山区、库区、地质灾害区。近年来,为适应新形势的需要,江西省在以前有土安置扶贫的基础上,积极探索搬迁移民进城镇进园区无土安置扶贫方式,闯出来一条新路,引起社会各界的高度关注。

修水县是江西省面积最大和九江市人口最多的县,也是国家扶贫开发工作重点县、省定特困片区和全省水库移民大县。全县农村贫困人口有24.92万人,占全县农业人口的34.1%。

近年来,修水县在江西省委、省政府的高度重视和省市部门的大力支持下,把扶贫搬迁作为新阶段扶贫开发的一项重要举措来抓,创新思路、创新办法,本着城乡统筹、规划引领,深化改革、先行先试,政府主导、市场运作,典型引路、梯度推进,以人为本、和谐发展的原则,采取“两分两换六联动”的工作办法,实施整体移民搬迁,加快城乡发展一体化进程。

自2003年实施扶贫搬迁以来,修水县共投入各类扶贫资金3.6亿元,移民搬迁山区群众1.2万户6.2万人,完成了12个行政村以及程坊乡的整体搬迁,有效地缓解了贫困状况。

与会人员在修水县首先观看了该县推进整体移民搬迁扶贫加快城乡发展一体化建设为主题的专题片《追梦路上》,并先后到修水县整体移民搬迁示范点良瑞小区、汽车贸易市场、城市展示馆、辉运饰品公司、鹏宁小区及搬迁地溪口镇上庄村、下庄村、溪口扶贫移民养老院、大椿乡茶坑村等地进行实地考察,详细了解修水县整体移民搬迁扶贫工作相关情况。

最具代表性的良瑞安置小区是修水县今年启动整体移民搬迁工作而实施的第一个示范性小区。该小区占地面积398亩,建筑面积40万平方米,其中住宅建筑面积33万平方米,规划建设82栋房屋,其中住宅80栋3216套,可容纳1.2万人居住,娱乐休闲广场、社区服务中心、卫生所、警卫室、幼儿园等各类生活配套设施一应俱全。小区建设自今年4月份开始征地拆迁,6月份正式开工建设。目前,已竣工42栋,2014年1月底将全面完成建设任务。

考察中,代表们边走边看边询问,对修水县扶贫搬迁工作取得的成绩给予高度评价。

“修水县扶贫工作做得扎实有规划,值得大家学习。移民进城区和进园区后的公共设施服务和配套都十分完善,作为一个财政收入并不算很高的县,修水能有这样的大手笔、大投入非常难得,他相信当地移民的生活会越来越好。”

福建省农办扶贫处陈斌

“修水的安置点建设很好,就像城里的商品房一样,与城市很好融为一体,同时还把后续产业和产业园的建设都结合在了一起,让农民搬出来以后,真正实现就业。”

贵州省扶贫办外资中心副处长刘蓉凡

“看了修水县的整体移民搬迁工作启发很大,感觉有几个特点:一是组织力度大;二是投入力度大;三是整合资金力度大。最难能可贵的是后续产业发展已经开始,扶贫不仅能移出来,而且有保障。回去之后,会向省委、省政府做详细的汇报,以带动整个云南的异地扶贫开发工作进一步发展。”

云南省扶贫办易地处副处长王贤林

“在修水参观很震惊、很震憾,修水县大手笔、大动作、大声音体现了三中全会精神,把老百姓的利益放在了第一位,很好的解决了贫困老百姓眼前困难和后续发展所面临的问题,所以很值得大家学习。”

湖北省扶贫办副主任项克强

“从修水县可以看出江西省近年来搬迁扶贫的规模之大,力度之大,措施之实,效果之明显。在实地考察时,和当地老百姓聊天可以感觉到这项工程深受老百姓欢迎,这项工作的成效也体现在老百姓的笑脸上。江西的经验值得总结,江西省委、省政府一张蓝图绘到底’的决心值得学习。”

河北省扶贫办副主任李卫忠

经验:江西扶贫搬迁的探索与实践

修水县的扶贫搬迁工作是江西省扶贫搬迁工作的一个缩影。据了解,2013年江西在修水、龙南等4个县进行了扶贫搬迁进城进园集中安置试点,搬迁1.5万人,受到贫困群众的一致好评。

江西省扶贫和移民办主任章康华对江西省扶贫搬迁的主要经验与做法进行了详细介绍。

经验之一,就是以县为基本单位和平台,以县城为龙头,实行县、乡镇、村三级联动,统筹推进县域经济和社会协调发展。

经验之二,坚持整体搬迁、梯度安置、差别化扶持、综合推进。考虑到搬迁农户对安置地的多种要求,对家庭经济条件相对较好,尤其已有家庭成员在县城或工业园区务工的农户,引导他们进县城进园区集中安置;将一部分条件稍差或要求留在乡镇的移民,集中安置到乡镇所在地;将没有离乡意愿和条件的、打算长期在农村发展的农民搬迁到中心村。同时,在保证整体搬得出的前提下,努力建立新型社区网络和管理体系,加强搬迁移民的就业培训、宣传教育等,帮助移民尽快就业,较好地完成由农民向城镇居民的转变。

经验之三,为打消农民“想进城、怕进城”的思想顾虑,建立健全各项优惠政策及扶持制度,让利于群众,确保移民原有的土地、宅基地、山林、水面的承包权及所有权不变,收益仍归移民所有。在此基础上,通过移民搬迁,让农民享受到搬迁移民扶贫补助或危房改造补助、土地增减挂政策补助,以及小额担保贴息贷款、创业服务贷款等;在安置区基础设施建设方面,给予大力支持,特困户可享受政策叠加补助。切实把各项优惠政策具体落实到移民身上,真正让移民得到看得见的实惠。

经验之四,坚持规划先行。制定好县域总体发展规划和搬迁移民规划,确保所制定的规划科学合理,既要保证规划的严肃性,不因人而变,又要考虑经济社会发展的新情况及时完善,保障搬迁移民工作健康有序发展。

经验之五,坚持以政府为主导,以农民为主体,让农民参与规划、建设、管理的全过程。并且,注重引导社会帮扶,将社会扶贫和定点扶贫向搬迁进城进园的移民户,特别是贫困户覆盖和倾斜,形成城乡发展一体化共建共享的格局,从而实现了扶贫搬迁工作的新突破。

章康华主任指出,实施大规模搬迁移民进城镇进园区,显著不同于过去有土安置方式,它不是简单的人口迁徙,而是一项重构经济和社会体系的重大改革,也是一项涉及面极大、面临诸多问题、情况比较复杂的系统工程。要实施好这项工程,特别要求各级各方共同努力,精心组织,周密谋划,强力推进,切实做到“政策组合、资金组合、资源聚合、功能综合”。

对于江西搬迁移民工作的未来发展,章康华主任信心满满,现在江西省扶贫和移民系统每年计划安排搬迁10万贫困人口,未来十年,将完成100万贫困人口的搬迁任务。

展望:学习总结“江西经验”推动扶贫搬迁工作新发展

扶贫搬迁,是扶贫工作的重要抓手,是帮助贫困群众走向富裕的有效途径,是贯彻落实十八大关于推进城乡一体化精神的有效举措。

国务院扶贫办对进一步做好这项工作予以了高度重视,开发指导司司长海波在会议总结发言时强调,江西扶贫和移民工作的思路是实干出来的,创造了令全国振奋的“江西经验”,各地要珍视这些经验,这将对各省市区有很好的借鉴作用。

海波认为,扶贫搬迁“江西经验”体现了四个特点,一是强调了扶贫搬迁工作的系统性、整体性、协调性,尤其表现在规划的编制和实施上;二是扶贫搬迁工作在微观操作上很好地体现了精准性、参与性和持续性,尤其是参与性做得充分、到位;三是搬迁移民扶贫工作一茬接着一茬干,一张蓝图绘到底,历时十年,终于取得了现在的成绩;四是在实施扶贫搬迁工作中始终注重创新,特别是在土地制度创新上,如充分利用土地增减挂钩政策解决搬迁资金不足的问题。

海波司长还对今后全国扶贫搬迁工作提出发展思路,一是要通过改革创新来解决扶贫搬迁工作中发现的问题,总结工作经验;二是随着国家扶贫力度逐步加大,各地要高度重视并采取切实的措施来应对目前社会上出现的“帮富不帮贫”的质疑;三是要争取在2014年正式出台扶贫搬迁工作意见,主要先解决如何搬得出和资金如何用的问题,提出并细化迁出村条件、会同财政确定扶贫资金用于扶贫搬迁对象的标准和加强对扶贫搬迁工作的监督,明确将扶贫搬迁工作纳入扶贫工作绩效考核;四是鼓励各省、市开展扶贫搬迁试点,提倡先行先试,奖励先进奖励典型;五是与相关省、市扶贫办合作开发移民扶贫教学案例,2014年要开展大规模培训工作。

会议还一致通过了江西搬迁移民扶贫进城进园集中安置作为一个典型示范案例将在全国推广。

驻马店：移民搬迁天地新 第4篇

近年来，驻马店市委农办在推动新农村建设和美丽乡村建设方面，探索切实可行的运作模式，打造出了确山县竹沟镇鲍棚村、遂平县嵖岈山镇魏楼社区两个典型的移民搬迁新村。“驻马店既没有豫北良好的经济基础条件，也没有像相邻的信阳市作为国家综合改革试验区的政策优惠，所以我们就结合实际，在政府主导的前提下，引进有实力的企业参与开发，让住在山区的老百姓得到真正的实惠。搬出山窝天地宽，建好新村农民乐，这也是我们建设美丽乡村要实现的目标！”驻马店市委农办新农村建设服务中心主任方飞如此感慨说。

全产业开发的鲍棚模式

从红色革命圣地、有“小延安”之称的确山县竹沟镇南行约10公里，鲍棚村宛如隐藏在山峦间的一颗果实，当白墙灰顶的十余排联体别墅映入眼帘，不由人不赞叹它的美。

“鲍棚村总面积11.8平方公里，辖24个自然村，约1500口人。基本农田和一般耕地、开荒地有3000多亩，林地1.2万亩。在2012年6月到10月间，驻马店市中欣农业产品有限公司（以下简称中欣公司）与鲍棚村98%的村民签订了土地流转协议，村里的土地由中欣公司统一经营开发。土地流转后，村民每人每月可以从公司领取300元土地流转金，还可以到公司打工再领一份工资。中欣公司在保护村庄原有自然环境的基础上投入巨资，分生态农业、园林景观、生态养老、休闲旅游四大板块兴建中欣生态农业产业园。目前，园区内的确山黑猪养殖场、园林花卉基地、中草药种植基地等已经达到一定规模。“你看，这里的新型社区多漂亮，去年11月鲍棚村还被农业部评定为全国美丽乡村创建试点呢！”一说起鲍棚，确山县委农办副主任马建平便如数家珍。

据了解，中欣公司在“接手”鲍棚村后的总体开发规划已延展到2025年，总投资15.6亿元。围绕确山黑猪养殖、生态农业、园林、烟叶和茶叶种植、农副产品加工销售等主营业务，中欣公司已于2012年12月组织鲍棚村村民成立了确山县中欣黑猪养殖专业合作社、欣悦中药材种植合作社和烟叶合作社等，采取“公司+基地+农户”的联接机制，形成规模经营，既保障了公司农产品的质量，也拓宽了鲍棚村农户的多产业发展致富之路。

今年47岁的陈汉铎是鲍棚村北棚组村民，现在是中欣公司农业种植项目的负责人。“我家4口人，原来有3亩耕地，我们这里是山区，地块贫瘠，一亩地每年能有1000元的净利润就不错了，现在土地流转后，我们家一个月有1200元的流转金，我一个月工资3000多元，我爱人在公司一个月1000多元，如果我做得好，年终还有奖励，一年挣个10万元都没问题。这在以前想都不敢想！”谈到自家的变化，陈汉铎掩饰不住内心的满足和喜悦。

由中欣公司开发建设的鲍棚村新型农村社区建设项目是驻马店市2012年新型农村土地综合整治试点项目，并被列入省级试点，社区规划建设住房500套，居住规模2000人，可容纳鲍棚村的全部村民。截至2014年8月，社区住房已完工87套。

8月8日中午时分，记者走进已经搬进新社区的一户人家。主人名叫欧阳凤英，在自家开了个农家乐饭店。据她介绍，她家原来就住在社区旁边的鲍棚村，今年7月19日搬进新房，老院子被评估为一级房，折算后，住新房不仅不用自己掏钱，中欣公司还补给了她9200元的差价。“我家4口人只有2亩地，以前种地都不够吃饭。村里土地流转后我就开了农家乐，一年能收入2万元左右，现在的两层别墅有150平方米，一楼做饭店，二楼住人，多好！要不是葛总（中欣公司董事长葛国强）搞开发，鲍棚人啥时候才能过上现在的好日子。我就是有再好的做饭手艺，也使不出来啊！”快言快语的欧阳凤英感叹说。

岈山下幸福村

遂平县境内的嵖岈山风景区，是国家4A级景区、国家地质公园、国家森林公园，享有“华夏盆景”“中州独秀”“江北石林”之美誉。嵖岈山镇魏楼新型农村社区紧靠景区，相距不远还有全国最大的郁金香园和新落成的薰衣草园，几十栋联排小别墅和建设中的多层住宅楼就坐落在群山环抱里，整个社区显得宁静和谐。

魏楼社区是在2010年年底被确定为驻马店市新农村建设示范村的，2012年，根据河南省、驻马店市的有关文件精神，魏楼社区调整为万人社区试点，计划整合魏楼、窗户台、杨店3个村24个村民组，总建筑面积扩展到26.5万平方米，可安置8000余人入住。社区建设初期曾由河南省农业发展银行融资1.43亿元，规划调整后，河南友利实业发展有限公司参与开发，目前已完成建筑面积18万平方米，建成和在建住房总计1100套。

从规划征地，跟村民商谈签订搬迁协议，到建成入住，甚至给入住后的村民办理房产手续，现任遂平县委农办副主任李保平3年多来为魏楼社区建设倾注了大量心血。“有的农户从原来住的山沟里搬出来，不但一下子就分了两套房子，还能落下100万元的存款，可以说是一步脱贫，生活水平不知道比县城里的居民提高了多少倍！”李保平的话语里透着自豪。

在魏楼社区居委会挂牌之前，大家还是习惯喊魏楼村的当家人刘国安叫书记。据刘国安介绍，魏楼村区域面积约8平方公里，10个自然村散落在大大小小的山坳里，1700口人仅有2700多亩耕地，其余都是荒山荒坡。每年的庄稼都是靠天收，贫穷逼得很多村民都想往外跑。自从2012年8月一期工程完工后，魏楼村的徐窑村民组37户人家作为第一批移民陆续搬进了魏楼社区。2014年还要搬迁入住48户，200多口人。

徐窑村民的搬迁安置主要分四个部分，一是土地流转，原来村里每人也就有7分地，现在统一折算成每人2亩地，按租赁形式每年1亩地可领取1500斤小麦，也可依据市场保护价兑付成现金。二是个人家庭财产，不管是原来的住房，还是自己开荒的经济林，全部折价付现，有的户能得到十几万元的补偿。三是村民组的集体资产，不再统计荒山荒坡面积，而是人均折抵为40平方米的住房面积，超出部分按每平方米1200元补交。四是徐窑村有900多亩的荒坡，这些荒坡按照每亩8500元的价格一次性买断，总计900多万元，每个徐窑村民可直接得到分红7万多元。

“这些费用都由友利公司负责支付给村民。徐窑村的变化可以说是翻天覆地！最明显的就是有的家庭以前住在山里，五个儿子30多岁了连一个也娶不上媳妇，等搬进新社区，不但手里有了一笔可观的存款，也很快都找到媳妇成家了。社区里现在有12户开了农家乐，8户开了宾馆，其余的要么出去打工，要么买车给社区的配套工程工地拉料搞运输，一年再挣个几万元很轻松！将来友利公司会把魏楼村的5000多亩土地全部流转，围绕观光农业、高效农业、休闲采摘等来发展旅游特色产业，建设集观光、采摘、葡萄酿酒于一体的高效农业园区，村民们不想出远门的可以在园区打工。”谈起魏楼村的未来，刘国安就兴奋得收不住话头。

在魏楼社区采访期间，71岁的原徐窑村村民张有特意拉着记者参观他和老伴的新家，只见上下两层楼内卧室、客厅、卫生间、厨房等布置妥当，家电设施配套齐全。张有老人有4个子女，女儿早出嫁了，一个儿子因为熬不住山里的苦日子进城了，这次搬迁，他和两个儿子总共分了3套房。仔细算下来，张有和老伴不仅住上了125平方米的新房，得到了各种补偿约22万元，除去房屋装修和添置家电家具的费用，还落下十几万元的存款。如今，张有的两个儿子利用自家的新房一个开了间超市，一个开了个农家乐饭店，身体还很硬朗的张有在社区建筑工地看大门，每月有1200元的收入，老伴在社区做清洁工，每月也有1200元的收入，两位老人平时互相帮衬着干活，尽享天伦之乐。

办公室搬迁通知 第5篇

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办公室搬迁通知 第6篇

您好！

承蒙您长期以来对焦作市科创知识产权事务所的大力支持与配合！

焦作市科创知识产权事务所因业务发展需要和公司规模的扩大，自2014年4月8日起，事务所将搬迁至新的办公地址，具体联系方式附后。给您带来的不便，我们深表歉意！

我所将以此次搬迁为一个新的起点，竭诚为各位提供更加满意的服务与合作，并再次感谢您长期以来给予的支持与关注！

新公司地址：焦作市人民路与光明路交叉口西北角时代雅居4号楼22层2207室(人民广场往西500米&市农业局、环保局、农科所西邻)

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