教工之家建设实施方案

教工之家建设实施方案（精选6篇）

教工之家建设实施方案 第1篇

XX小学教工之家建设方案

为了适应形势的发展，结合学校“以人为本,和谐发展”的办学理念，进一步提高建家水平，促进工会组织自身建设，增强工会组织活力，推动基层民主建设，活跃群众文化生活，提高工作整体水平，特制订《“教工之家”建设方案》

一、指导思想：建设“教工之家”活动，是学习贯彻“三个代表”重要思想的重要实践；是现阶段认真学习实践科学发展观活动的具体体现,是坚持党的基本路线，牢固树立全心全意依靠工人阶级指导思想的重要体现。通过开展建家活动，增强工会的自身活力，按照《工会法》的要求，依法治会、依法维权，把工会办成教职工信赖的群众组织，充分发挥工会在学校建设中的作用，维护教职工队伍的团结稳定，确保学校各项任务的完成。

二、奋斗目标：力争在三年内我校成为区模范“职工之家”。

三、党政工在共建“职工之家”活动中的职责：

（一）党总支的主要职责：

1、加强领导，把握方向，协调各方关系，保证建家工作沿着正确健康的轨道发展。

2、积极推进教职工参与学校民主管理和民主监督，指导和支持教代会依法行使各项职权，重视教代会民主评议学校工作和领导干部的作用。

3、支持和指导工会依照法律和工会章程独立自主开展工作，充分发挥工会在学校各项工作中的作用。

（二）行政的主要职责：

1、把建家工作列入学校工作计划，经常研究和处理建家和工会工作中存在的问题。

2、给工会工作和建家工作以人力、物力和财力等方面的支持，确保工会和建家工作顺利发展。

3、全心全意依靠教职工群众，认真为职工群众说话、办事，确立教职工的主人翁地位。支持教职工开展民主管理和民主监督，虚心听取教职工群众意见，保障教代会行使各项职权。做好校务公开工作。

（三）工会的主要职责：

1、主动争取学校党政对工会工作的支持和指导，坚持正确方向，扎实开展工作，加强工会组织自身建设，把建家的各项工作落实。

2、积极协助党政抓好教职工的宣传、学习、发动和组织工作，最充分地调动教职工的积极性，创造性地开展工作。

3、深入群众，及时反映教职工群众的意见、建议和要求，认真维护教职工的合法权益，为教职工说话办事，树立服务意识，千方百计为教职工免除后顾之忧。

4、高质量做好工会、教代会的日常工作。

5、认真整理文字材料，并及时做好各种材料收集、整理、归档工作。

四、工作要求：

(一)认真贯彻执行全心全意依靠工人阶级的指导方针，落实教职工的主人翁地位。

1、协助党政领导认真贯彻执行全心全意依靠工人阶级的指导方针，尊重教职工的主人翁地位和民主权利。

2、在事关学校改革、发展的重大问题上能代表教职工，反映教职工的意见和要求，并得到采纳。

3、有创建“教职工之家”的规划、计划和实施方案，领导机构健全。

4、教职工积极参与学校各项改革方针和管理制度的讨论和制定。

（二）、认真学习党的方针政策，搞好宣传工作

1、协助党政组织教职工学习、宣传党的方针政策和有关法律法规，有政治学习制度、计划、学习记录和笔记。

2、协助学校办好工会的宣传栏，定期更换宣传内容，每学期至少二次。

4、组织教职工参加普法知识竞赛和《工会法》知识竞赛，参与面达85%以上。

（三）坚持和完善教代会制度，认真落实教代会的“四项职权”

1、教代会制度健全，制定教代会实施细则，每年召开一次以上教代会，按期换届。

2、教代会代表民主产生，结构合理，具有参政议政能力。代表人数占教职工总数的25%以上（其中教职工群众代表60%以上）

3、教代会“四项职权”落实。教代会通过的各项决议，行政领导无随意改动。

4、工会代表教职工参与教职工的考核，评先表模，职称评定等活动，教代会（或教职工大会）每年评议一次领导干部和中层干部，有评议的原始记录。

5、教代会提案收集整理规范，提案处理率达 100%，立案的提案解决率 80% 以上。

6、教代会档案资料齐全，整理规范。

（四）推行校务公开，实行民主管理与民主监督

1、有校务公开的工作制度，实施细则，工作专班，校务公开栏。

2、校务公开内容真实、全面，时间及时，程序合法，档案资料齐全，整理规范，公开内容按时定期更换。

3、加强与教职工和社会的联系与沟通，建有接访制度（或接待日），设有校长（或投诉）信箱，有接访记录。

4、党风廉政建设群众满意率达75%以上。

（五）维护教职工合法权益，为教职工办实事好事

1、正确贯彻执行国家工资政策和有关劳动保护法规，参与有关学校人事制度，结构工资改革和涉及教职工切身利益的分配方案的制度。

2、协助学校党政每年为教职工办几件实事、好事。妥善处理和解决教职工关心的热点、难点问题。

3、参加上级和学校组织的扶贫济困活动，对困难教职工进行“爱心帮扶”，建有困难职工档案。

4、建有对老、弱、病、残教职工的探访制度，协助搞好离、退休教职工的管理工作。

5、建有女职工委员会（小组），维护女职工的特殊权益，做好女职工的卫生保健，定期进行妇检。

（六）重视和加强教职工队伍建设，提高教职工的思想道德和业务素质

1、协助党政制定加强精神文明建设的实施方案，贯彻实施公民道德建设实施纲要。

2、协助党政抓好师德教育，积极组织师德教育活动，及时总结，推广和表彰先进典型，建有先进模范教职工档案。

3、积极组织教职工开展健康有益的文体活动和全民健身活动，年有计划，月有安排，组织工作落实，教职工参与面达100%。

4、协助学校开展以教学为中心的各种形式的教育教学竞赛和评比活动，促进办学水平和教育质量的不断提高。

（七）“教工之家”活动阵地落实

1、有教工之家活动室（年级组办公室）。

2、管理制度健全，固定的活动时间、详实的活动记载，坚持常年活动。

（八）加强工会组织建设，严格执行财务管理制度

1、学校工会组织机构健全，委员会按时换届并由民主选举产生，届内干部队伍稳定。

2、工会主席享受副校级待遇，是党员的参加同级党支部。

3、工会委员会实行集体领导和分工负责制。工会干部热爱工会工作，能努力学习工会理论

和知识，办事公道，作风正派，能密切联系群 众，为教职工服务，接受教职工监督。

4、工会工作每年定期向教职工报告工作，接受教职工评议，教职工对工会工作的满意率达75%以上。

5、工会财务制度健全，有专账、专人管理，账目清楚，按期审计公布经费开支情况；按规定足额上缴工会经费，建有工会财务档案。管理好工会资产。

五、具体措施：

(一)认真制定并宣传建家规划，并通过全校教职工代表大会讨论通过，让会员和职工明确建家目标，保证全体会员参与到建家活动中来。

(二)围绕目标和上级工会的要求积极开展自查及建家的各项活动，确保各项指标的落实。

1、组织健全。确保机构健全完善，教职工入会率达 100%，完成上级工会下达的指标。

2、分工明确。学校成立党、政、工相关人员组成的创建“职工之家”活动领导小组，明确分工职责，形成建家活动由工会具体负责日常 事务，党、政、工齐抓共管的大好局面，使学校建家活动真正落到实处。创建“职工之家”活动领导小组：组 长：王涣文 副组长：陆占萍 成 员：邓喆、陈涛、张莺、葛宵燕、祁荷芳、黄敬友、马丹华、齐大文、张爱珠、王晓白。

3、制度健全。认真制定并完善工会各项责任制度并逐步达到完善，确保工会各项工作的顺利开展。

4、工作规范。重点落实上级工会的工作要点，结合工会规范化工作的要求，认真做好各项基础工作。

5、活动正常。按照上级工会要求和我校工会实际，积极开展各项活动，落实上级工会各项任务。

6、职工满意。努力为教职工办好事实事，并坚持会员评家制度，本着建家就是建学校，教职工对“家”满意了，学校的凝聚力就增强了的原则，确保职工满意率达95%以上。

(三)及时公布建家成果，组织会员进行民主评议，集中评议意见，制定整改措施，保证建家活动顺利开展。

2002年后勤办工作总结

2002年在学院党政的后勤改革思路指导下，广大后勤职工深入学习江泽民同志重要思想和重要讲话，认真落实党的十五届六中全会精神，立足校情，因地制宜，历经整体剥离、资产重组，组建实体，培植校外市场，做大做强等阶段，逐步建立起社会化经营，多元化开放，规范性竞争，快捷优质服务的新型后勤保障体系，为适应高教事业的改革，为学院的可持续发展，为后勤社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。一年来，我们主要完成了以下工作：

一、大胆创新管理体制和运行机制，把原属后勤系统的校医院、水电气管理、绿化、维修、环卫、公寓、食堂、教室管理、校办产业、物业管理等原学校后勤服务经营人员、相应资源及操作运行成建制地从学校行政管理系统中分离出来，撤消了总务处及相关大后勤处室，共分离人员333人，划拨资产2800万元，改拨款制为收费制、终身制为聘任制，大锅饭为效益优先制，进而顺利平稳地完成了后勤的规范分离。

二、在规范剥离的基础上，我们按照目标，组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的后勤服务实体，三月二十日顺利完成工商行政注册登记，办理了正式的企业营业执照，成立了南充成功教育发展有限公司、南充恒丰教育产业有限公司、南充顺昌餐饮有限公司和南充鑫光物业开发有限公司四个独立法人实体，四个实体分别按照现代企业制度成立了董事会和监事会，实行董事会领导下的总经理负责制。同时以资产多元化组合为纽带，以标准化规范管理为桥梁，组建了对四公司实行宏观管理的南充成功实业集团，为后勤实体风劲帆满开大船夯实了基础。

三、实行两权分离，有效监控国有资产。年初，由我办会同设备、计财、审计、工会等部门共同对后勤实体占有、占用的资产进行了盘清登记，清产核资，明晰产权，通过国家认定的会计事

务所、评估事务所进行核资、评估，对价值2800万元的国有资产以合同的方式委托给相应的公司管理。同时为确保国有资产不流失，学院法人代表兼任五公司董事长，分管后勤副院长兼任副董事长，这样既协调了学院与企业的关系，同时对国有资产也实施了全面、全程监控与管理。

四、转变工作作风，坚持后勤改革为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实。我办尽管成立时间仅一年，人员仅7人，但全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建设。

（一）与北湖公园签订精神文明共建协议书，解决了近三十年的与北湖界墙争议历史遗留问题。

（二）为迎接建校50周年华诞，以清新、高雅、优美的校园风貌迎接四海宾朋，与相关部门、公司一道圆满完成了校园环境整治工作，其中光明工程、中心花园、西苑工字砖草坪小广场、东苑广场、校园主干道的修补、乒乓球台的修建、医学生公寓周边散水工程及地面整修、观礼台后彩色广场的铺建等使校园校貌发生了巨大变化，极大地维护了学校的声誉，美化了校园环境。

（三）参与新校区征地工作，具体起草了征地合同，既维护了学校利益，又使新区建设得以如期推进。

五、切实履行监督管理，强化监控体系与手段。我们以作为衡量后勤改革成败的标尺，采取必要的手段和制度做保证。其手段主要有：宣传手段、影响手段、建议手段、说服手段等。确立的制度主要有：申请审批制度、工作报告制度、检查审计制度等。同时我们还专门聘请专业人士组成现场监管组，有侧重地履行具体监督职责，对各公司的服务质量、服务水平、取费标准实施动态管理，确保了监控的时限性与有效性。此外，我们还注重督查、督办师生关心的热点、难点问题，做到，即及时处理师生对后勤工作的来信、来访，一年来共处理了六十余件；及时采取整改措施或给予情况说明，先后落实解决学生洗澡、涉及金额37万余元的10--12幢住户购房款退补等与师生生活密切相关事宜，首次组织人员主动利用双休日深入六十余户职工家中了解房屋上下水管及天燃气渗漏原因，实地解决问题。

六、抓好学生公寓和教师住宅建设。采取的方法：改，历时三个月，我办利用暑假对始建于1979年的一幢建筑面积为4376平方米的男生宿舍进行了彻底改造，使之内外焕然一新，成为校园又一道靓丽的风景线；购，今年五月十五日学院斥资近三百万元与南充市天一房地产有限公司签订了期房购买合同，明年七月比邻学校的三十五套两室两厅单元房将以良好的内外装修、舒适的内部设施、合理的结构布局喜迎2003级新学子；建，学院采取多种形式投资800万元建成一万平方米两幢单元式学生楼，为学校的稳步发展奠定了坚实的基础。与此同时，我们积极为改善教职工，尤其是青年教师住房条件做工作，顺利完成与南充市万事兴合作修建76套职工住宅合同，现已有55户教师喜迁110--170平方米不同类型满意房。

七、重视和加强对学生食堂、公寓的管理。站在落实江总书记讲话精神的高度，始终高度重视，认真抓好学生食堂、宿舍管理工作，切实保护和维护学生切身利益。在食堂建设方面，主要是根据有关法律法规和行业规定，建立健全在卫生、食品质量管理方面的规章制度。如责任事故追究制、饮食经营准入制、大宗饮食物品公开招标制、食品采购定点制等。同时提高饭菜质量，增加花色品种，改进服务质量，使就餐率稳步上升。十月初在由省教委组织的专项检查中师生对食堂的满意率达80%以上。在宿舍管理中，除加强常规的安全、清洁卫生管理外，本着为学生高度负责的精神，坚持管理育人、服务育人、环境育人，大力开展思想政治工作和素质教育，首次聘请了学生兼职管理员、创刊了公寓快讯、开展了寝室文化周大型活动，在西安举行的四川省高校宿舍管理2002年年会上，我院宿舍管理的新模式受到了与会者的并评为。

八、认真处理好后勤实体、学校、师生的责权利关系，创立了新型的后勤保障体系。后勤实体既有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。学校除予以政策扶持外，还给予了实实在在的经济投入。今年学校用于后勤设施建设、更新、改造的经费已逾千万元。同时为维护广大师生的切身利益，我办遵照工作职责按照合同、契约管理模式与后勤实体形成甲乙方关系，依据合同向各实体提出服务的任务、标准、要求，明确规范甲乙方责权利，并通过检查、监督、协调等职能对各经济实体执行合同情况实施动

态宏观管理，从而实现了企业目标与学校目标相一致或有机结合、大后勤系统上下协调统一的完整目标体系，确保了后勤改革迈大步，落实处、收实效。一年的后勤改革实践之所以取得实效，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措施得力，积极、稳妥、有序的推进后勤改革；得益于理论的创新，机制的激活，新制度、模式的创建和广大后勤职工敢为人先的实践勇气；得益于学校政策的大力扶持和师生的理解、支持和积极参与所形成的宽松改革氛围。一年来我们的主要收获是：全面营造出了文明向上，环境舒适、服务到位、经营竞争有序的校园后勤保障体系；后勤实体内练硬功，外树形象，后勤资产由年初的2800万元发展到目前的3600万元，上缴利润近100万元，仅工资一项为学校节约经费近300万元，既使学校省了心、省了钱，更重要的是各实体基本完成了人力资本、物力资本、社会资本积累的初始阶段，具备了融入社会大市场占有市场份额的内在实力与外在形式；广大的后勤职工经受了风雨，增长了才干与见识，尝到了甜头有了想头与盼头，具备了深化改革的胆气与勇气，达到了学校稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后勤社会化改革预期目的。

学院后勤工作办公室 二00一年十二月十八日

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教工之家建设实施方案 第2篇

一、建设“教职工之家”的目标：开展建设“教职工之家”活动的目标是：适应工会依法履行维护教职工合法权益基本职责的要求，着力推进基层民主政治建设，突出抓好为教职工群众办实事，大力推进基层工会的群众化、民主化、法制化，努力把基层工会建设成为组织健全、维权到位、活动丰富、工作规范、作用明显、教职工信赖的“教职工之家”。

二、指导思想：建设“教工之家”活动，是学习贯彻“三个代表”重要思想的重要实践；是现阶段认真学习实践科学发展观活动的具体体现,是坚持党的基本路线，牢固树立全心全意依靠工人阶级指导思想的重要体现。通过开展建家活动，增强工会的自身活力，按照《工会法》的要求，依法治会、依法维权，把工会办成教职工信赖的群众组织，充分发挥工会在学校建设中的作用，维护教职工队伍的团结稳定，确保学校各项任务的完成。

三、奋斗目标：力争在三年内我校成为区模范“职工之家”。

四、党政工在共建“职工之家”活动中的职责：

（一）党总支的主要职责：

1、加强领导，把握方向，协调各方关系，保证建家工作沿着正确健康的轨道发展。

2、积极推进教职工参与学校民主管理和民主监督，指导和支持教代会依法行使各项职权，重视教代会民主评议学校工作和领导干部的作用。

3、支持和指导工会依照法律和工会章程独立自主开展工作，充分发挥工会在学校各项工作中的作用。

（二）行政的主要职责：

1、把建家工作列入学校工作计划，经常研究和处理建家和工会工作中存在的问题。

2、给工会工作和建家工作以人力、物力和财力等方面的支持，确保工会和建家工作顺利发展。

3、全心全意依靠教职工群众，认真为职工群众说话、办事，确立教职工的主人翁地位。支持教职工开展民主管理和民主监督，虚心听取教职工群众意见，保障教代会行使各项职权。做好校务公开工作。

（三）工会的主要职责：

1、主动争取学校党政对工会工作的支持和指导，坚持正确方向，扎实开展工作，加强工会组织自身建设，把建家的各项工作落实。

2、积极协助党政抓好教职工的宣传、学习、发动和组织工作，最充分地调动教职工的积极性，创造性地开展工作。

3、深入群众，及时反映教职工群众的意见、建议和要求，认真维护教职工的合法权益，为教职工说话办事，树立服务意识，千方百计为教职工免除后顾之忧。

4、高质量做好工会、教代会的日常工作。

5、认真整理文字材料，并及时做好各种材料收集、整理、归档工作。

四、工作要求：

(一)认真贯彻执行全心全意依靠工人阶级的指导方针，落实教职工的主人翁地位。

1、协助党政领导认真贯彻执行全心全意依靠工人阶级的指导方针，尊重教职工的主人翁地位和民主权利。

2、在事关学校改革、发展的重大问题上能代表教职工，反映教职工的意见和要求，并得到采纳。

3、有创建“教职工之家”的规划、计划和实施方案，领导机构健全。

4、教职工积极参与学校各项改革方针和管理制度的讨论和制定。

（二）、认真学习党的方针政策，搞好宣传工作

1、协助党政组织教职工学习、宣传党的方针政策和有关法律法规，有政治学习制度、计划、学习记录和笔记。

2、协助学校办好工会的宣传栏，定期更换宣传内容，每学期至少二次。

4、组织教职工参加普法知识竞赛和《工会法》知识竞赛，参与面达85%以上。

（三）坚持和完善教代会制度，认真落实教代会的“四项职权”

1、教代会制度健全，制定教代会实施细则，每年召开一次以上教代会，按期换届。

2、教代会代表民主产生，结构合理，具有参政议政能力。代表人数占教职工总数的25%以上（其中教职工群众代表60%以上）

3、教代会“四项职权”落实。教代会通过的各项决议，行政领导无随意改动。

4、工会代表教职工参与教职工的考核，评先表模，职称评定等活动，教代会（或教职工大会）每年评议一次领导干部和中层干部，有评议的原始记录。

5、教代会提案收集整理规范，提案处理率达 100%，立案的提案解决率 80% 以上。

6、教代会档案资料齐全，整理规范。

（四）推行校务公开，实行民主管理与民主监督

1、有校务公开的工作制度，实施细则，工作专班，校务公开栏。

2、校务公开内容真实、全面，时间及时，程序合法，档案资料齐全，整理规范，公开内容按时定期更换。

3、加强与教职工和社会的联系与沟通，建有接访制度（或接待日），设有校长（或投诉）信箱，有接访记录。

4、党风廉政建设群众满意率达75%以上。

（五）维护教职工合法权益，为教职工办实事好事

1、正确贯彻执行国家工资政策和有关劳动保护法规，参与有关学校人事制度，结构工资改革和涉及教职工切身利益的分配方案的制度。

2、协助学校党政每年为教职工办几件实事、好事。妥善处理和解决教职工关心的热点、难点问题。

3、参加上级和学校组织的扶贫济困活动，对困难教职工进行“爱心帮扶”，建有困难职工档案。

4、建有对老、弱、病、残教职工的探访制度，协助搞好离、退休教职工的管理工作。

5、建有女职工委员会（小组），维护女职工的特殊权益，做好女职工的卫生保健，定期进行妇检。

（六）重视和加强教职工队伍建设，提高教职工的思想道德和业务素质

1、协助党政制定加强精神文明建设的实施方案，贯彻实施公民道德建设实施纲要。

2、协助党政抓好师德教育，积极组织师德教育活动，及时总结，推广和表彰先进典型，建有先进模范教职工档案。

3、积极组织教职工开展健康有益的文体活动和全民健身活动，年有计划，月

有安排，组织工作落实，教职工参与面达100%。

4、协助学校开展以教学为中心的各种形式的教育教学竞赛和评比活动，促进办学水平和教育质量的不断提高。

（七）“教工之家”活动阵地落实

1、有教工之家活动室（年级组办公室）。

2、管理制度健全，固定的活动时间、详实的活动记载，坚持常年活动。

（八）加强工会组织建设，严格执行财务管理制度

1、学校工会组织机构健全，委员会按时换届并由民主选举产生，届内干部队伍稳定。

2、工会主席享受副校级待遇，是党员的参加同级党支部。

3、工会委员会实行集体领导和分工负责制。工会干部热爱工会工作，能努力学习工会理论和知识，办事公道，作风正派，能密切联系群 众，为教职工服务，接受教职工监督。

4、工会工作每年定期向教职工报告工作，接受教职工评议，教职工对工会工作的满意率达75%以上。

5、工会财务制度健全，有专账、专人管理，账目清楚，按期审计公布经费开支情况；按规定足额上缴工会经费，建有工会财务档案。管理好工会资产。

五、具体措施：

(一)认真制定并宣传建家规划，并通过全校教职工代表大会讨论通过，让会员和职工明确建家目标，保证全体会员参与到建家活动中来。

(二)围绕目标和上级工会的要求积极开展自查及建家的各项活动，确保各项指标的落实。

1、组织健全。确保机构健全完善，教职工入会率达 100%，完成上级工会下达的指标。

2、分工明确。学校成立党、政、工相关人员组成的创建“职工之家”活动领导小组，明确分工职责，形成建家活动由工会具体负责日常 事务，党、政、工齐抓共管的大好局面，使学校建家活动真正落到实处。创建“职工之家”活动领导小组：组 长：石海群 副组长：石学东 成 员：杨丽华、程小芳、马莉、李皓月、王晓伟、杨建强、张彦岐、石相君、魏学丽。

3、制度健全。认真制定并完善工会各项责任制度并逐步达到完善，确保工会各项工作的顺利开展。

4、工作规范。重点落实上级工会的工作要点，结合工会规范化工作的要求，认真做好各项基础工作。

5、活动正常。按照上级工会要求和我校工会实际，积极开展各项活动，落实上级工会各项任务。

6、职工满意。努力为教职工办好事实事，并坚持会员评家制度，本着建家就是建学校，教职工对“家”满意了，学校的凝聚力就增强了的原则，确保职工满意率达95%以上。

(三)及时公布建家成果，组织会员进行民主评议，集中评议意见，制定整改措施，保证建家活动顺利开展。

教工之家建设方案

（2015-2016学第二学期）

高校创新型“教工之家”建设初探 第3篇

“教工之家”作为工会功能的重要体现, 从其本质上讲与其它企业、机关单位的“工人之家”、“干部之家”、“职工之家”并没有根源上的不同, 无论是从目的还是形式上都是为了促进所属的机关企事业单位的管理上的和谐、员工的福利以及员工之间的交流与娱乐方面的更好发展。但是从操作手段和实际意义上讲高等学校的“教工之家“区别于其它形式的机关企事业单位, 而是由高等院校自身的特点所决定其具有更为深远的意义和拓展性。因而如何从自身特点出发创新的发挥”教工之家“的作用与优势, 进而促进高等院校的更好更健康的发展就成为了高等院校“教工之家”建设的首要任务, 同时也成为了高等院校工会管理者、后勤管理者和办公室人员需要研究解决的问题。

高等院校的人员结构与其它事业单位相比更加复杂, 人员无论从社会背景还是学术背景上都存在着较为巨大的差异。

从地域上看, 既包括有海外留学背景的归国人员、外籍专家也包括来自国内不同高校的专业技术研究人员, 空间上横跨全世界的各个角落, 各个文化背景的交融也带来了不同文化背景的对撞。

从学术角度上看, 高等院校的学科包罗万象, 很多学科可能会在过去以及今后相当长的一段时间内很少或者根本不存在交集的可能, 这也就导致了同在一个学校甚至同在一个院系共同工作了三十年, 却从未面对面的进行过直接的交流。而仅仅是例行的会议或者某些场合见过一面或几面。

从时间跨度上来看, 高校教师的年龄层次从某种意义上也能体现出高校教师自身的社交圈子, 中青年教师与老年教师之间虽然依照行政命令或者学术需要有传帮带的工作接触, 却缺乏日常生活中的交流, 直接影响了, 高等院校优秀的校园文化传统的传承进而导致中青年教师与老年教师之间的工作沟通也参杂进了或多或少的“噪音”影响了老年教师的传帮带的效果。在这种情况下, 就需要工会或者办公室人员通过“教工之家”的形式为不同文化背景、不同地域、不同学科、不同年龄层次的教师建立非正式的沟通渠道, 促进高等学校教师之间的互相影响、加深高等学校教师之间的互相了解, 通过正式与非正式的沟通渠道的相互配合不断引进先进思想和新鲜的血液, 促进整个高等学校教师之间的水乳交融和与时俱进, 不断完善和加强高等院校的文化建设, 不断适应社会的发展。

由以上的分析可以看出, 高等院校的“教工之家”建设对高等学校的校园文化建设和和谐发展具有重要的不可替代的作用。深入贯彻落实科学发展观, 需要我们积极构建社会主义和谐社会。在如何构建和谐社会的前提下, 在高等学校内部深入开展建设“教工之家”活动, 也是高校学习实践科学发展观的具体体现, 通过“教工之家”所建立的非正式渠道可以通过更加有利于高等学校教师接受的各种形式更好的推动高校各项工作的贯彻落实。通过高等学校“教工之家”的建设也从实践经验与组织能力相结合的角度完成了在新时期新形势下不断加强高等学校工会、高等学校院系办公室、高等学校机关办公室的自身建设的有效方式。做好高等学校教工之家”建设, 正是顺应高等学校未来发展的需要, 顺应高等院校向综合性、研究型大学发展的需要, 顺应在党的领导下和谐高等学校校园建设、文化建设、学生培养的需要。

与此同时, 高等学校“教工之家”的建设从某种程度上也促进了跨学科、跨领域的融合与促进。从高等学校行政策略上来看, 高等学校的“教工之家”建设是高等学校为了创建社会主义和谐社会建设的“善举”。“善举”的存在无论从其方式还是方法上都可以尽量降低高等学校教师的抵触情绪的存在, 饱满高等学校教师的工作情绪、激发高等学校教师的创造热情, 并借助不同文化背景、地域背景乃至专业背景的思考方式与新想法、新理念提高自身的科学研究水平、教育教学素养, 更好确定未来的职业人生规划, 从专业领域和人生观、世界观和价值观等方面综合提升高等学校教师的人生轨迹。

高等学校“职工之家”的建设工作是一项经常性、长期性、系统性的工作。高等学校“职工之家“要紧跟时代的步伐、把握社会变迁的节奏, 紧紧跟随时代的发展, 这就需要高等学校”教工之家“的建设者与管理者具有前瞻性和先进性, 对未来的发展有相当程度的概念性认识以及良好的组织能力与实际操作能力。

近几年来, 高等学校飞速发展, 产学研的结合与以往相比呈现出从未有过的态势, 很多高等学校的教师与科技工作人员更多的把视角投入到如何将科学技术转化为生产力, 如何将自身的研究成果推广到社会化大生产中来。在这样的形式下“教工之家”建设一方面面临着新的形势、新的任务, 另一方面也不得不经受住不断改变的社会生产力与发展推动力的冲击。如何通过高等学校“教工之家”帮助高等学校教师和科技人员抓住稍纵即逝的机遇, 如何借助高等学校“教工之家”为高等学校教师和科研人员提供与社会交流的平台, 并从气势上和影响力上对高等学校教师和科研人员的交流进行促进也逐渐成为了“教工之家”所要面对的课题。高等学校“教工之家“目前的发展已经不能够仅仅局限于高等学校内部而是要通过对内外部关系的结合将高等学校与社会紧密结合起来。

随着我国高等教育的改革和发展, 高校已从以往的单一的构成机制与体制逐渐转型, 进而形成了目前多学科多院系的大范围、大跨度的布局, 在这一布局下, 既拓展了高校办学空间又扩大了办学规模, 提高了综合实力但同时也给高校内部管理提出了挑战。特别是给高校工会工作以及高校工会下属的“教工之家“的建设与工作的开展带来了许多新问题和新困难。高等学校工会原有的与其它机关企事业单位相类似的通常情况下工会法定的教育、参与、维护、建设等职能分散到了高等学校的大格局下的方方面面, 在建设模式上仅仅依靠传统的“教工之家”建设模式, 其“教工之家“的职能已远远不能得到充分发挥进而满足高等学校的发展需要。在高等学校“教工之家”的建设过程中, 不再局限于整个高等学校的总体化建设, 而从个性化的角度出发, 完善整体建设的同时, 将“教工之家”的职能与权限进行分解, , 把“教工之家”建设向基层延伸和拓展, 开设以高等学校学校层面为主体的“教工之家”与院系层面的个性化“教工之家”相结合的发展建设模式。工会与院系协抓共管“教工之家”建设, 从而使其在加强学校民主管理与监督、发挥工会教育职能、维护教职工合法权益、促进校园文化建设等方面发挥更加重要的作用。

参考文献

[1]何嘉裕.浅谈学校基层工会“教职工之家”的建设与创新[J].沿海企业与科技, 2011-06-20.

[2]郑文堂, 张永红, 华玉武, 高建伟.目标明确求实效凝心聚力促发展——北京农学院党政工共建“教职工之家”工作的探索与实践[J].北京教育 (高教版) .

教工之家建设实施方案 第4篇

【关键词】高校 二级工会 教工小家 建设

引言

国内很多高校与时俱进，开拓创新，不断探索“建家”工作的新领域、新内容、新途径、新方法，做了许多开创性的工作，高校工会在高校民主政治建设、维护教职工权益取得了卓越的成就，激发教职工主人翁责任感，提升教职工素质等方面发挥着导向、凝聚、弘扬的作用，在高校改革发展中起到了积极地推进作用。目前我国许多高校正处于转型发展时期，教师们的工作压力和思想波动相对较大，因此，需要学院领导和工会想方设法为教职工提振精神，解压帮困，关心关爱。随着党政工共建“教工之家”活动的深入开展，高校二级教工小家的建立和完善已成为势在必行，是贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的需要，可以让教职工参与学校管理，充分发挥教职工的聪明才智，从而推进学校的和谐发展。

高校二级工会教工小家建设还在探索中，高校二级“教工小家”建设实践工作中遇到许多问题，“建家”成效与构建社会主义和谐社会的要求和广大教职工的期盼有一定差距，如何深入开展“教工小家”建设与活动、加强工会工作规范化管理制度的推行、增强工会组织的活力和战斗力，还需广大的工会工作者深入思考与实践，进一步探讨、改进、完善，使工会真正成为职工群众依赖的组织。

一、二级“教工小家”建设中存在的主要问题

（一）重视程度不够。高校二级工会“教工小家”建设缺乏共建意识，学校、学院没有高度重视，片面认为这只是工会部门的事；缺乏对建家工作深刻内涵的理解，由于办公场地紧张，较多的情况下，“教工小家”只能建在会议室等，没有独立空间，很难建立起温馨的环境，让教职工有“家”的感觉，二级教工小家的作用没有得到更好的发挥。

（二）人员配置不足。据调查，校级工会设置工会主席等专职人员，从事学校工会的各项工作，但是绝大多数高校二级工会人员都属兼职，是专任教师、实验室、管理等岗位的教师，本身教学、科研工作十分繁重，按照学校和学院的要求，在完成自己的本职工作的同时，完成兼职工会日常工作，还需花费大量的时间和精力，这增加了兼职教师的工作压力，且年终考核中工会工作不占比例，这也是造成了兼职人员工作积极性不高的主要原因之一。

（三）二级工会职能弱化。高校二级工会在建“教工小家”活动中的“维权”职能不突出，甚至不同程度出现了弱化，工会组织的基本职能出现了一定的偏离，对教职工群众的困难不够关心，不能很好地为教职工说话办事，排忧解难；没有很好地扮演教职工合法权益维护者的角色，以至教职工的切身权益难以得到有效保护，出现了教职工在合法权益遭受侵害时，很少求助于工会组织的现象。导致教职工对工会工作缺乏热情，对工会组织感觉不到“家”的存在，体验不到“家”的温暖，失去对“家”的信任。

二、二级“教工小家”建设的思考与建议

（一）提高认识，高度重视。明确党和工会的关系，坚持党对工会的领导这一政治原则，学院党政领导的支持是“教工小家”建设的前提和保障，工会是党联结群众的纽带和桥梁，具有不可替代的作用。二级工会在建设“教工小家”工作中，应不断加强学习，提高对建家工作的认识，努力加强和改善院、系工会与行政领导的协作关系，更好的完成上情下达、下情上達的任务，调动教职工的积极性，力争实现人人参与，持之以恒。

（二）明确目标，掌握核心。新形势下深入开展二级“教工小家”的建设的目标是坚持和发展中国特色社会主义，实现中华民族伟大复兴，核心内容是围绕学院教学、科研中心任务，推进民主管理，履行“维护”职能。深化二级教代会制度建设，推进民主化管理是重要手段，把二级教代会作为院务的载体，进一步完善和拓宽院务公开的渠道和内容，起到协调运作、监督作用；为教职工说话办事，履行“维护”职能，是实现目标的有效途径，随着高校跨越式发展，管理体制改革特别是人事分配制度正在深入开展，学校的劳动关系和利益关系正在发生前所未有的变化与调整，许多新的矛盾和问题正在不断产生，工会的工作尤为重要。

（三）创建特色，提升活力。创新意识是“小家”建设的关键因素，不断创新和形成特色是建家工作生存和发展的力量源泉，活力所在。依据新时期的需要，拓宽视野，紧紧围绕学院工作中心，针对实际情况寻找工作切入点，注重实干、讲求实效，通过不断的探索与创新工作思路与方法，形成自己鲜明的特色。

三、结束语

随着高等教育改革的不断深化，劳动关系和利益关系矛盾会更加突出和复杂，高校二级工会面临的任务会更重，新课题会更多。切实加强高校二级工会“教工小家”建设在新时期有其特别重要的意义，应引起党政工的高度重视，正确理解建家的核心内容，积极思索，营建一个大家认同的“教工小家”，工会工作者需要付出很大的努力。

【参考文献】

[1] 谢振安，常春.浅析高校工会工作协调关系的艺术[J].中国劳动关系学院学报，2006，（4）.

[2] 陈星波；对高校坚持党的先进性的思考[J]；云南民族大学学报（哲学社会科学版）；2005 （5）

职工之家建设实施方案 第5篇

今年是贯彻落实党的十七大作出的战略部署开局之年，也是立足新起点、顺应新期待、按照新要求继续全面建设小康社会的重要一年。为更好的贯彻胡锦涛总书记关于工会工作要进一步“扩大覆盖面，增强凝聚力”的工作方针，牢固树立和全面落实科学发展观，市公司全面提升自身素质，不断增强主动性、发挥创造性、发展先进性，为推动工会工作又好又快发展，特制定“职工之家”建设实施方案。

一、职工之家建设的指导思想：

（一）职工之家的建设要密切结合当前学习实践科学发展观活动。我们必须坚持不懈地学习、研究和宣传科学发展观，深刻领会和全面把握科学发展观的重大意义、深刻内涵和基本要求，要以总公司提出的“服务民生、保障重点、科学管理、创新发展”为载体，要将学习实践活动与推进建家工作有机地结合，做到统筹兼顾，全盘考虑，合理安排，有机衔接，相互促进。

（二）职工之家的建设要充分体现民主建设、民主管理。发展基层民主是社会主义民主政治建设的基础性工作，是社会主义民主最广泛的实践。进一步完善民主管理制度，健全民主选举、民主决策、民主管理、民主监督制度，坚持和完善政务公开制度，1 保证基层职工依法行使选举权、知情权、参与权、监督权等民主权利。拓宽反映职工民意的渠道，完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制，保障广大职工行使民主权利。

（三）职工之家的建设要始终贯彻“房产永远争第一，像学校一样有秩序、像家庭一样有亲情、向部队一样有纪律，人本、创新、精细、共赢”的企业文化理念，结合总公司科学管理年活动，围绕持续改进开展建家工作，把建家工作做好、做实。

二、职工之家建设的目标

（一）建立依法维权机制。建立平等协商、集体合同制度、职业安全卫生监督制度和工资协商制度。

（二）建立民主参与机制。建立职工代表大会等形式的职工民主参与制度。

（三）建立协调劳动关系机制。建立劳动调解组织并发挥作用，使劳动关系较为融洽，使职工的身心健康、经济利益和工会干部的合法权益得到有效保障。

（四）建立职工专业学习培训机制。有计划地对职工进行政治、技术、业务的培训，积极开展岗位练兵、技术比武等，不断提高干部、职工队伍的整体素质。

（五）建立职工与企业同荣辱共兴衰的和谐发展机制。

三、职工之家建设的原则

（一）“以小家建大家”。xxx结合自身情况，确立“以小家建大家”的工作方针，即以基层单位职工之家的建设为重点，建家工作的触角向基层延伸，xxxx工会给予大力支持，使建家工作深入基层、深入群众，把服务基层的口号落到实处。

（二）建特色之家。xxx下属共设12个基层单位，各基层单位均有不同的工作特质，我们强调各公司结合自身特点建设具有自身特色的职工之家，在围绕本单位中心工作的基础上发挥作用，使各单位的工会工作做到百花齐放、百鸟争鸣。

（三）建素质之家。结合本时期的中心工作，突出重点，突出亮点，全力打造思想素质、业务素质过硬的职工之家。要以“职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质”为目标，大力实施职工素质提升工程，打造最具竞争力的品牌职工队伍。基层工会组织要在党委领导下，打造品牌示范队伍，创建合格职工之家，从而带动职工队伍整体素质的跃升。

（四）建幸福之家。密切联系群众，关注弱势群体倾听他们的呼声，了解他们的疾苦，反映他们的意愿，解决他们的困难。不断完善困难职工生活保障体系，开展互助互济、特困优助和送温暖活动，实施动态跟踪帮扶，提高扶贫帮困工作水平。在争取社会援助的同时，加大企业资助，完善组织帮助，推动低保救 3 助，动员职工互助，使职工之家成为幸福之家、温暖之家。

（五）建规范之家。建家工作要应规范管理，做到组织健全、制度完善、维权到位、经费管理规范。

四、职工之家建设的方法

（一）以“服务民生、保障重点、科学管理、创新发展”为载体，深入学习实践科学发展观。在建家工作中要努力实践，勇于创新，深刻理解科学发展观的内涵和基本要求,明确建家重点——坚持以人为本,全面发展，协调发展，可持续发展。围绕xxxx中心工作，坚持以经济建设为中心，吸引和团结全体职工，通过开展建言献策、“三比一促”等活动，在提高经济效益和社会效益的同时，充分体现员工的价值，把以人为本的管理理念贯穿始终，真正做到重在实践，重在应用，重在实效。

（二）维护工会职能、体现建家宗旨。在各层党组织的领导下，遵循党的基本路线，围绕中心任务，根据职工群众的意愿，依照法律和章程独立自主地、创造性的开展工作，敢于维护职工的合法权益，善于吸收、团结和教育职工，在实际工作中，充分发挥主人翁作用，并在这个过程中，努力实现工会组织的群众化、民主化、赢得职工群众的信任。

1、强化民主管理。

把民主管理作为工作重点，健全完善以职代会为基本形式的 4 民主管理制度，在制度上保证职工的民主参与，民主管理、民主监督的权力，实现民主管理制度化、网络化、经常化。认真落实职代会各项职权，切实保障职工的主人翁地位，依靠职工力量把我们的企业做大、作强。

（1）建立健全职代会制度，提高职代会质量。（2）坚持职代会民主评议领导干部制度。

（3）坚持职工代表培训制度，努力提高职工代表参政议政的水平和能力

2、优化建家资源（1）坚持党的领导

基层党组织要从政治上把关定向，确保党的路线方针和决策部署在工会工作中得到有效落实。要把工会工作放在重要位置来抓，定期研究工会工作，解决工会工作遇到的新情况、新问题，积极探索新形势下更好发挥工会作用的有效途径。要切实保障职工群众的主人翁地位，支持工会履行维权职能。研究决定涉及职工群众切身利益的重大事项，要认真听取工会的意见和建议。

（2）强化工会领导班子的建设，培养高素质的工会力量。（3）挖掘自身资源，创建职工活动基地。

3、深化企业文化。

（1）xxxxxxxxxxxxxx这是我们企业文化的精髓，更是我们 5 一贯奉行的宗旨，通过建家活动，将我们的企业文化贯穿始终，使更多的员工汲取到企业的关怀，使我们的团队更富活力、更具激情，使我们的企业更加和谐、更具凝聚力和战斗力。

（2）弘扬先进、树立典型。积极开展创建学习型班组、各类竞赛等评优选优活动，弘扬正气，树立典型，积极进取，奋发向上。

（3）因地制宜，寓教于乐，大力开展群众喜闻乐见的文化、体育、娱乐活动。

4、细化自身建设

（1）工会组织建设是搞好自身建设的基础。做到组织健全，分工明确。按时发展新会员，会员档案齐全，职工入会率达100%，发证率100%。

（2）把制度建设作为搞好自身建设的重点。建立健全学习制度、培训制度、例会制度、评价制度。做到建家有规划，考核有细则，建家有形式，活动有内容。

（3）把作风建设作为搞好自身建设的关键。工会干部树立全心全意为职工谋利益的思想，深入实际，调查研究，为职工排忧解难，保证建家工作不断深化，使建家工作健康发展。

五、考核验收

依靠本方案，基层各单位分会要每季进行一次自检自查，工 6 会半年进行一次检查初评、全年进行一次总评，工作突出的单位评定为“合格职工之家”。

六、组织领导

成立xxxxxx职工之家建设考核评定领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在xxxx工会，负责建家日常管理工作，办公室主任由xxxxx担任。

职工之家建设实施方案 第6篇

连云港地区监理项目部职工之家建设实施方案

根据苏电工„2012‟801号(关于印发《江苏省电力公司星级标准化班组评定办法》的通知)、苏电工„2010‟1866号(关于发布基建、监理、修造、设计及科研单位班组建设管理标准的通知)，连云港地区监理项目部全面提升自身素质，不断增强主动性、发挥创造性、发展先进性，为推动工会工作又好又快发展，按照江苏省电力公司企业标准Q/GDW-10-G241-2010监理单位班组建设管理标准、江苏兴力监理公司职工小家策划方案，特制定“职工之家”建设实施方案。

一、职工之家建设的指导思想：

（一）职工之家的建设要密切结合当前学习实践科学发展观活动。我们必须坚持不懈地学习、研究和宣传科学发展观，深刻领会和全面把握科学发展观的重大意义、深刻内涵和基本要求，要以公司提出的“学习小课堂、快乐小家庭、团结小集体”为载体，将学习实践活动与推进建家工作有机地结合，做到统筹兼顾，全盘考虑，合理安排，有机衔接，相互促进，使职工有归属感，时刻感受到企业如家的亲情、小家对职工的关爱，以地区项目部为单位，实现以小家促发展,为规划化、标准化开展各项工作构建平台。

（二）职工之家的建设要充分体现民主建设、民主管理。发展基层民主是社会主义民主政治建设的基础性工作，是社会主义民主最广泛的实践。进一步完善民主管理制度，民主决策、民主管理、民主监督制度，坚持和完善政务公开制度，保证基层职工依法行使知情权、参与权、监督权等民主权利。拓宽反映职工民意的渠道，完善深入了解职工心声、广泛集中全体职工的智力、切实珍惜民力的决策机制，保障广大职工行使民主权利。

（三）职工之家的建设要始终贯彻“力争公司模范职工之家，像学校一样有秩序、像家庭一样有亲情、向部队一样有纪律，人本、创新、精细、共赢”的企业文化理念，结合总公司科学管理年活动，围绕持续改进开展建家工作，把建家工作做好、做实。

二、职工之家建设的目标

开展职工之家建设活动是以员工为主体。引导、帮助员工立足本职工作，掌握新技能，争创新业绩，树立新理念，努力搞好技术创新和工作创新，并切实把创新成果和员工的绩效考核结合起来，以增强活动的吸引力和生命力作为职工之家创建的目标。

三、职工之家建设的原则

（一）“以小家建大家”。连云港地区监理项目部结合自身情况，确立“以小家建大家”的工作方针，即以每个输变电项目部职工之家的建设为重点，建家工作的触角向基层延伸，使建家工作深入现场、深入一线职工，把服务职工的口号落到实处。

（二）建特色之家。我连云港地区监理项目部强调结合自身特点，建设具有自身特色的职工之家，在围绕以公司为中心工作的基础上发挥作用，使全体员工做到百花齐放、百鸟争鸣。

（三）建素质之家。结合本时期的工作，突出重点，突出亮点，全力打造思想素质、业务素质过硬的职工之家。要以“职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质”为目标，大力实施职工素质提升工程，打造最具竞争力的品牌职工队伍，创建合格职工之家，从而带动职工队伍整体素质的跃升。

（四）建幸福之家。密切联系一线职工，关注倾听他们的呼声，了解他们的疾苦，反映他们的意愿，解决他们的困难。不断完善困难职工生活保障体系。在争取公司援助的同时，组织带领家庭成员搞好家庭的监理服务、基础管理等工作，推行目标管理，合理分配家庭成员的工作，带领家庭成员全面完成各项工作任务。使职工之家成为幸福之家、温暖之家。

（五）建规范之家。建家工作要应规范管理，做到组织健全、制度完善、维权到位、经费管理规范。

四、职工之家建设的方法

（一）以“服务职工、保障重点、科学管理、创新发展”为载体，深入学习实践科学发展观。在建家工作中要努力实践，勇于创新，深刻理解科学发展观的内涵和基本要求,明确建家重点——坚持以人为本,全面发展，协调发展，可持续发展。吸引和团结全体职工，通过开展建言献策等活动，充分体现员工的价值，把以人为本的管理理念贯穿始终，真正做到重在实践，重在应用，重在实效。

（二）健全地区项目部及职工小家管理制度

2.1 地区项目部管理制度详见附件，各地区按照其开展

工作。

2.2 明确职工小家家长职责

家长是职工小家的安全管理工作第一责任人，家庭内项目总监理工程师是项目安全监理第一责任人。

抓好家庭成本管理，做好家庭成员的绩效考核工作，做到考勤、考核、分配公开，充分调动小家成员的积极性。

抓好家容家貌建设，创造整洁、舒畅的工作、生活环境。积极完成各项培训任务，抓好岗位技术培训，组织家庭内部劳动竞赛，提高家庭成员的政治、文化、业务素质。

积极应用现代化管理手段和方法，组织开展“创争”、群众性经济技术创新、QC小组等活动，不断提高家庭管理水平。

做好家庭的思想建设和文化建设工作，关心家庭成员的思想、工作和生活。

做好家庭民主管理工作，定期向家庭成员报告工作，认真听取家庭成员的意见和建议。

2.3 定期开展安全日活动。

每月开展一次安全日活动，活动内容规范并有针对性。如因地域条件限制，不能全部集中参加，项目部应按安全日活动主题，明确活动内容、形式，分小组进行；或采取由项目总监参加，会后传达至各监理项目部。

2.4 台账资料规范化管理制度

设定专人负责组织对资料分类，建立台账并能及时检索到相应的文本，实现动态维护并保持其有效性。

资料台账的管理应尽量使用电子文档，避免重复记录。各类资料台账均应有记录格式、填写规定和管理要求，班组成员对其应清楚和掌握。

各类原始记录、台账、报表，要求资料完整、数据准确、内容真实。

2.5 应急联络制度

由组长负责，成员值班，及时解决并上报各类突发事宜。注：培训、考核上岗、考勤、人员作息就餐、宿舍生活作息环境安全卫生、家庭例会等事宜按照公司相关制度执行。

3、提升全员素质和业务水平

3.1抓学习，提技能，实现素质教育经常化。职工小家把提高职工素质作为家庭建设的头等大事来抓，在抓家庭成员素质提升中，先从自身抓起，坚持学习管理知识和专业技能，使自己成为学习型家长。工作中对家庭成员严格要求，并在实际工作中通过开展“传、帮、带”活动，让新入家庭的成员尽快成熟起来，成为业务骨干。

3.2要抓现场，促规范，实现工作程序标准化。结合国网公司、5 省公司各项安全质量活动，开展安全隐患排查治理、职工安全教育、安全交底记录、安全防护用具佩戴、消防用电安全、生活区卫生等情况进行全面排查，认真完成了每期安全隐患排查任务，并形成了较为正规完整的资料，使现场安全控制呈现出层次明显、程序条理、细致到位的工作局面，职工人人自觉上标准岗、干标准活，为安全施工夯实了基础。

3.3要抓细节，严审核，实现家庭管理精细化。采取三项措施管控工程施工质量，一是针对事前控制、过程控制和质量验评三个主要阶段，编制详细的管理控制流程，确保工程机具、人员、操作参数均符合设计要求。二是对不符要求的立即下发监理通知，并通知设计代表和业主管理人员，对改进效果未经设计确认严禁进入下道工序。三是工程师在监理过程中依靠设计代表，对参数调整、返工要求都要求第一时间会同设计代表给出意见并做好签字记录，凡检测出现问题的坚决按设计检测意见返工，最大程度规避质量风险。

开展职工之家建设活动要以员工为主体。要引导、帮助员工立足本职工作，掌握新技能，争创新业绩，树立新理念，努力搞好技术创新和工作创新，并切实把创新成果和员工的绩效考核结合起来，以增强活动的吸引力和生命力。

4、细化自身建设

（1）组织建设是搞好自身建设的基础。做到组织健全，分工 明确。

（2）把制度建设作为搞好自身建设的重点。建立健全学习制度、培训制度、例会制度、评价制度。做到建家有规划，考核有细则，建家有形式，活动有内容。

（3）把作风建设作为搞好自身建设的关键。工会干部树立全心全意为职工谋利益的思想，深入实际，调查研究，为职工排忧解难，保证建家工作不断深化，使建家工作健康发展。

五、考核验收

依靠本方案，基层各输变电项目部每月进行一次自检自查，地区项目部一个季度进行一次检查初评、半年年进行一次总评，工作突出的输变电项目部评定为“合格职工之家”。

六、组织领导

成立连云港地区监理项目部职工之家建设考核评定领导小组。

组长：闵永有

副组长：朱书杨、周洪涛

成员：连云港地区监理项目部全体职工

2014年05月02日 附件：