农机操作手实操考试题
农机操作手实操考试题(精选6篇)
农机操作手实操考试题 第1篇
绞车操作工实操试题1
一、缠绕式提升机运转前的检查内容有哪些?(20分,少检查一项扣3分)答:
1、检查各结合部位螺栓是否松动,销轴有无松旷;
2、检查各润滑部位油质是否合格,油量是否充足,有无漏油现象;
3、检查制动系统工作闸和安全闸是否灵活可靠,间隙、行程及磨损是否符合要求;
4、检查各种安全保护装置动作是否准确可靠;
5、检查各种仪表和灯光声响信号是否清晰准确;
6、用罐笼提升,在接班前,必须试验过卷开关,如不准确时不准提升;
7、检查主电动机的温度是否符合规定。
二、正常操作程序与方法(20分,步骤错误不得分)答:
1、听清提升信号和认准开车方向后,将工作闸操纵手把移至松闸位置;
2、将常用闸操纵手把移至一级制动位置;
3、按照信号要求的提升方向,将主令控制器推(扳)至第一位置。
4、缓缓松开工作闸起动,依次推(扳)主令控制器,使提升机加速到最大速度。
5、当听到减速警铃后,司机应根据不同的减速方式进行相应的操作。
6、根据终点停车信号,及时正确的用工作闸闸住提升机。
三、如何进行日常检查(20分,少检查一项扣3分)答:
1、检查各部件连接螺丝、铆钉、销子和其它加固零件是否松动。
2、检查润滑系统的润滑情况是否合乎要求。
4、检查制动系统的闸轮、闸皮、油压及联运机构等是否正常。
5、检查深度指示器,保护装置和仪表等是否正常。
6、检查钢丝绳磨损情况和钢丝绳在滚筒上的运转情况。
7、检查低压开关柜、变频调速柜、小型变压器、PLC操作台的运行情况。
四、绞车产生抱闸或松闸不灵活的原因是什么?应如何处置?(共20分,原因、处理办法各10分)答:
1、产生原因:(1)传动杠杆销轴不灵活或过于松动;(2)缓冲器油缸卡顶;(3)油压不足;(4)碟形弹簧失效;(5)制动器操作手把给不到位,或移动角度不合适。
2、处理办法:(1)调节注油或更换销轴;(2)检查调节油缸;(3)检查管路是否漏油,查看油泵排油压力;(4)检查更换蝶形弹簧;(5)检查调整操作手把。
五、跑车事故的原因是什么。(共20分,少一项扣4分)答:
1、钢丝绳断裂跑车;
2、连接件断裂跑车;
3、矿车底盘槽钢断裂跑车;
4、连接销窜出脱钩跑车;
5、制动装置不良引起跑车;
6、由于工作人员的失职,特别是信号把钩工、绞车司机的严重失职造成跑车。绞车操作工实操试题2
一、绞车旬检内容(每项5分,共15分)
1、彻底检查制动系统的运行情况,紧固连接部件。
2、检查过卷、限速、过流等保护装置情况。
3、检查钢丝绳在滚筒上固定是否牢固可靠。
二、绞车月检内容(每项4分,共20分)
1、揭开减速器罩门、仔细检查牙轮啮合情况,如果是非密闭的传动机构应同时检查牙轮辐条是否断裂。
2、检查轴尾间隙和大轴窜动及震动情况。
3、检查联轴节情况,如间隙、螺丝、弹簧及连接牙轮是否正常等。
4、检查天轮、井筒设备、井架等情况。
5、检查保护装置及制动系统的动作情况是否可靠。
三、调度绞车开车前检查(每项3分,共30分)
1、检查绞车周围:顶帮支护牢固、安全,无异常变化;绞车至轨道的间距满足车辆通行要求;操作空间满足操作要求;作业地点整洁。
2、检查绞车固定:基础稳固、地脚螺栓齐全紧固、四压两戗齐全牢固。
3、检查绞车滚筒、轴承座、护绳板等齐全完好。
4、检查绞车制动闸和工作闸:动作灵活,制动准确、可靠,无别卡现象。各部螺栓、销、轴、拉杆螺栓、限位螺栓等齐全完整,无弯曲、变形。施闸后,闸把位置在全部行程的60~70%之间。闸带必须完整无断裂、磨损余厚不得小于4mm,闸轮表面光洁平滑,无明显沟痕,无油泥。
5、检查钢丝绳:要求无弯折、无硬伤、无打结、无严重锈蚀,断丝不超限,在滚筒上绳端固定牢固,在滚筒上的排列应整齐,无严重咬绳、爬绳现象。松绳至终点,滚筒上余绳不得少于3圈。保险绳直径与主绳直径应相同,并连结牢固。
6、信号装置齐全,声光兼备,声音清晰,准确可靠。
7、检查开关等电气设备有无异常变化,开关操作手把是否在“零”位。
8、试转:绞车司机送开关电源,按下启动按钮,松开工作闸,压紧制动闸,启动绞车空转,绞车应无异常响声和震动,无甩油现象。
9、上述检查,如发现存在隐患,要立即进行处理,现场无法处理的要立即汇报。隐患不处理完不准开车。
10、检查、确认运输巷道内有无行人和作业人员。
四、钢丝绳的绳芯的作用有哪些?(每项5分,共15分)答:
1、支持绳股,保持钢丝绳断面的形状,减少钢丝绳的挤压和变形,还可以降低绳股间的接触应力。
2、使绳芯富于弹性,在钢丝绳弯曲时,允许绳股间和钢丝绳间相对移动,以缓和弯曲应力。
3、绳芯可贮存润滑油,预防钢丝绳内部的钢丝锈蚀,并减少钢丝间的相互摩擦。
五、绞车制动闸发热的原因是什么?(每项4分,共20分)答:绞车制动闸发热的原因:
1、用闸过早、过多、过猛;
2、重物下放时经常使用制动闸,绞车没有电气动力制动系统,单滚筒绞车常出现此种情况;
3、闸瓦螺栓松动或闸瓦磨损过
度,螺栓头触及闸轮(或闸盘:
4、闸瓦与闸轮(或闸盘安装不正确,接触面积过小;
5、闸轮(或闸盘摆动较大。绞车操作工实操试题3
一、调度绞车的启动:(每条3分,共15分)答:
1、绞车司机听到清晰、准确的信号后,回点确认。
2、确认无误后,送上红灯示警。
3、闸紧制动闸,松开工作闸,按信号指令方向按下启动按钮起动绞车。
4、缓慢压紧工作闸,同时缓缓松开制动闸,平稳起动加速。
5、最后压紧工作闸,松开制动闸,达到正常运行速度。
二、调度绞车的运行:(每条5分,共35分)答:
1、绞车运行当中,司机应集中精力,手不离闸把,注意信号,谨慎操作。时刻注意钢丝绳松紧情况、各部运行情况,发现异常情况时,要立即停车,并快速发出停车信号,采取措施,待处理好后再运行。
2、在过变坡点、中间起伏点以及挡车杠等安全设施时,要和信号工、绞车司机及把钩工配合好,缓慢运行。
3、提升车辆时,上提绞车按正常程序操作,另一台松绳绞车司机,要时刻注意钢丝绳的松紧变化,及时调整绞车速度,钢丝绳不能拉得过紧,以免增大绞车负荷。
4、下放车辆时,下放绞车按正常程序操作,另一台回绳绞车司机,要时刻注意钢丝绳的松紧变化,及时调整绞车速度,钢丝绳不能拉得过紧,保证车辆不压钢丝绳即可。
5、要随时注意钢丝绳缠绕情况,遇有咬绳、爬绳现象,要立即停车处理,严禁一手开车,一手处理爬绳。
6、司机应根据提放载荷不同和巷道的起伏变化,随时调整车速,严禁放飞车。
7、禁止两个闸把同时压紧,以防烧坏电机。
三、调度绞车有那些情况的不准开车:(每条2.5分,共20分)答:
1、无证或未持证上岗的;
2、绞车固定不牢或存在安全隐患的,绞车安装地点不满足操作要求的;
3、钢丝绳有死弯,断丝、磨损超限,锈蚀严重,爬绳、咬绳现象的;
4、信号不清或未听清信号的;
5、超挂车辆,车辆超高、超宽的;
6、车辆物件捆绑不牢的;
7、安全设施不全、不灵敏可靠的;
8、运输巷道内有行人或作业人员的
四、绞车司机的基本要求有哪几点?(每条4分,共15分)答:
1、必须经培训,考试合格,持证上岗。
2、必须熟悉绞车结构、性能及机械电气原理和操作方法,熟悉信号联系方法,会一般性检查、维修、保养及常见故障。
3、应了解巷道长度、坡度、变坡地点、轨道状况、安全设施、信号联系方式。
4、司机应精力集中,严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定。
五、《煤矿安
全规程》关于钢丝绳与滚筒的固定有何规定?(每条5分,共15分)答:
1、必须有特备 的容绳或卡绳装置,不得系在滚筒轴上。
2、绳孔不得有锐利的边缘,钢丝绳的弯曲不得形成锐角。
3、滚筒上应经常缠留3圈绳用以减轻固定处的张力还必须留几圈作定期试验用的补充绳。
农机操作手实操考试题 第2篇
班组:姓名:科目编码:JN03-2-2-14对应能力项编码:F3--Ⅱ
本科目测评成绩表
一. 填空题(每小题1分,共20分)
1、对于()或停电设备()的都要装设接地线,所装接地线与带电部分应符合()的规定。
2、第一、二种工作票的有效时间,以批准的检修期为限。第一种工作票至预定时间,工作尚未完成,应由()办理延期手续。延期手续应由()向()申请办理,主要设备检修延期要通过()办理。
3、倒闸操作必须根据()命令,受令人复诵无误后执行。发布命令应准确、清晰、使用()和(),即设备()。
4、一个操作指令只能由一个()下达,每次下达操作指令,只能给一个()。
5、倒闸操作的中心环节和基本原则是()。
6、倒闸操作至少有两人进行,一人(),一人()。
7、国家电网公司“变电站管理规范”规定,操作票至少保留()个月。
8、停电拉闸操作必须按照断路器()、()的顺序依次进行。
9、倒闸操作必须根据()或运行值班()指令,受令复诵无误后执行。
10、二种工作票应用()或()填写一式两份,字迹正确清楚。不得任意涂改。
11、倒闸操作应尽量避免()、()、()时进行。
12、母线倒闸操作中,母联()的操作电源应拉开,防止母联断路器误跳闸,造成带负荷拉隔离开关事故。
13、进行母线()前要做好(),防止因操作中出现异常,如隔离开关绝缘子断裂等情况,而因起事故的扩大。
14、三熟:熟悉系统基本原理,熟悉()、事故处理,熟悉本岗位规章制度、()。
15、三能:能分析()状况,能分析故障、排出故障,能掌握一般()。
16、电气设备由一种状态转换到另一种状态时,需要拉开或合上某些()、隔离开关、临时接地线以及相应的二次回路等,所有的这些操作统称()。
17、雷电时,()进行倒闸操作和更换()工作。
18、凡在运行的电气设备上进行倒闸操作,必须填写()。
19、操作票是值班人员进行倒闸操作的书面命令,是()的组织措施。
20、接受调度倒闸操作命令时,必须使用正规操作术语和(),语言清晰、准确,做到明确()、()、时间及安全措施及被操作设备的状态。
二、选择题(每小题0.5分,共10分)
1、工作票负责人第()种工作票能变更。
A、一种B、二种C、两者都有
2、()不得兼做其他工作。
A、工作票签发人B、工作许可人C、专职监护人
3、工作人员在控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上工作,需填用()工作票。
A、第一种B、第二种C、无规定
4、工作票签发人不得兼任该项工作的()。
A、工作许可人B、值班负责人C、工作负责人
5、操作票要由()填写。
A、监护人B、值班长C、所长D、操作人
6、事故处理可不用操作票,但应记入操作记录簿和()内。
A、值班记录簿B、缺陷记录簿C、命令指示记录簿D、检修记录簿
7、操作票中关键字如()严禁修改。
A、拉、合、投、退、取、装B、拉、合、投、退、装、拆 C、拉、合、将、切、装、拆D、拉、合、停、启、取、装
8、计算机监控系统应具有(),以允许监护人员在操作员工作站上对操作实施监护。
A、操作预演功能B、操作票功能C、操作反演功能D、操作监护功能
9、断路器分闸快慢速度影响()
A、灭弧能力B、合闸电阻C、消弧片D、分闸阻抗
10、倒闸操作时,如隔离开关没合到位,允许()进行调整,但要加强监护。答案:
A、绝缘杆B、绝缘手套C、验电器D、干燥木棒
11、(),严禁进行倒闸操作和更换熔丝工作。
A、雨天时;B、夜晚时;C、雷电时;D、雪天时
12、电网的开闭站倒闸操作,应按()值班调度员的指令进行。
A、地调; B、省调; C、调度管辖范围内。
13、在高压倒闸操作中,发现意外带负荷拉开隔离开关时,应当()
A、刚一看到火花立即重新合上B、刚一看到火花立即迅速拉开C、看到火花后慢慢拉开D、看到火花后慢慢合上.
14、倒闸操作票执行完后应盖上“已执行”印章,至少应保存()。A.1星期B.1月
C.3月D.1年
15、操作票制度是保证人身安全和防止误操作的主要措施。倒闸操作时()。
A.简单操作可不执行操作票制度B.发生紧急事故时可不执行操作票,事后填入交接班记录中 C.两人操作可不执行操作票D.变配电所的倒闸均执行操作票
16、倒闸操作票应()。
A.根据现运行方式和操作命令内容按操作顺序正确填写
B.根据生产需要和填写 C.按检修计划和负荷情况填写
D.按领导要求填写
17、在倒闸操作中发生疑问时()。
A.先执行操作命令按操作顺序操作B.及时汇报单位领导并主动更改操作票后再操作 C.必须搞清后再进行操作。不准擅自更改操作票D.及时汇报下令人,经允许后再操作
18、不受供电部门调度的双电源用电单位()并路倒闸操作。
A、严禁B、只允许短时C、只允许在低压侧D、只允许在高压侧
19、变配电所的电气设备运行的几种状态术语中的“检修状态”是指()。
A、设备所有断路器、隔离开关均断开B、某回路中的断路器断开,而隔离开关处于合入位置 C、母线联络开关断开D、设备所有断路器、隔离开关均断开,在有可能来电端挂好地线 20、某些电气没备在它们刚退出运行后,残余电荷量可能较大,所以检修或测量前应先放电的设备是:()A10kW以下电动机; B电缆或电容器;C 安全灯变压器D断路器。
三、判断题(每小题0.5分,共5分)
1、操作票的操作任务和操作步骤都要填写双重名称。()
答:
8、倒闸操作可以通过哪些操作完成?
答:
9、倒闸操作的基本规定?
答:
2、倒闸操作应根据调度员或运行值班负责人的指令,受令人复诵无误后执行。()
3、监护操作时,操作人在操作过程中可以由未经监护人同意的操作行为。()
4、倒闸操作应由监护人员填写操作票。()
5、操作手动开关、刀闸、验电和装拆接地线,均须戴绝缘手套,如必须在雨天操作室外高压设备,则绝缘杆上应有防雨罩,还应穿绝缘靴。雷电时禁止进行倒闸操作。操作、监护人员须穿全棉工作服。()
6、拉合闸刀前应检查:单元回路拉合闸刀前,均应检查开关在分闸位置。闸刀拉开后,应检查其确已分闸,闸刀合上后应检查合闸良好。()
7、线路第一次送电进行全电压冲击合闸,其目的是利用操作过电压在检验线路的绝缘水平。()
8、线路跳闸未进行强送或强送不成功,待线路维护单位巡线消除故障点后,可以对线路试送电。()
9、隔离开关不仅用来倒闸操作,还可以切断负荷电流。()
10、操作中发生疑问时,可以继续操作并向发令人报告。()
四、简答题(1-10题每小题6分,11题5分,共65分)
1、什么是倒闸操作?
答:
2、倒闸操作的原则是什么?
答:
3、倒闸操作过程分为哪几部分? 答:
4、“两票三制”是什么? 答:
5、电气设备停,送电的一般原则和顺序是什么?
答:
6、操作票的作用和意义是什么?
答:
7、电力系统倒闸操作“五防”是哪五防?
10、倒闸操作的步骤有哪些?
答:
11、填写线路倒闸操作票有哪些安全规定?
农机操作手实操考试题 第3篇
2012年笔者有幸参加了全国水泥行业中控操作技能大比武冠军争夺赛,到华南某水泥公司2500t/d熟料生产线进行窑操作比赛通过对比赛基地较短时间的了解后,提交现场诊断报告、制定操作方案、然后上机实战操作、书写操作总结、参加专家评委答辩与点评.最后经过技术交流会,使我对该条生产线的烧成系统有了比较清晰的认识。
1 生产线概况
1.1 烧成系统
该公司2500t/d生产线建于2008年,由南京院设计,采用窑外分解水泥生产工艺技术、以节能、低耗、环保为标准配置生产装备,通过计算机DCS集散控制系统进行自动控制、配套建设余热发电系统
该公司与中国建筑材料科学研究总院合作,开发高强硅酸盐水泥熟料生产关键技术、工业规模水泥性能优化设计和工艺技术2011年熟料3天抗压强度平均达到34MPa,28天抗压强度月平均都在68MPa以上。
1.2 原燃材料及熟料质量
石灰石品质较好,CaO含量在50%左右,出磨生料:烧失量36.26%、SiO2含量在11.08%左右、Al2O3含量在2.64%、Fe2O3含量在1.66%、CaO含量在45.21%左右、MgO含量在1.86%左右,细度0.08mm筛余17±2%。煤粉发热量在4789kcal/kg左右,灰分37.95%,挥发份13.63%,水分1.26%,全硫含量2.74%。
熟料三率值:KH0.940左右,SM2.46,IM1.56,3d抗压强度34MPa,28d抗压强度69MPa左右,升重1320kg/l左右,MgO2.51%左右,SO31.39%,烧失量0.16%左右,fCaO在0.82%,C3S65.77%,C2S7.75%,C3A 8.16%,C4AF 10.46%.R2O2.99%。
2 烧成系统现场诊断及建议
2.1篦冷机高温段冷却风机用风不合理
现象及原因:一段冷却风机进风口阀门开度过小(只开到80%左右)
危害:(1)熟料不能充分快速冷却,存在一定程度的“红河”现象,影响熟料的正常冷却,不利于改善熟料的易磨性。
(2)导致二次风温偏低,957~1050℃,增加了系统用煤量
(3)由于一段末端冷却风量偏小,且二次风湿偏低,所以导致余热发电系统的发电量偏低。
改进措施和建议:将篦冷机一段冷却风机进风口阀门开到100%,蓖冷机实现厚料层操作、提高二次风温,提高发电量。
2.2篦冷机推动速度过快
现象及原因:篦冷机一段篦速给定数值过大,窑头飞砂严重,且时有正压。
危害:(1)降低了高温段料层厚度、导致二次风温下降。
(2)影响火焰向窑尾方向伸展,影响窑内火焰形状的完整,严重时会伤及窑皮的安全。
(3)限制了高温二次风进入窑内的量,不利于降低热耗。
(4)向窑外喷熟料细颗粒、恶化环境,人员在现场无法靠近观察,中控操作人员无法根据摄像头图像判断窑内情况,易导致盲目操作。
(5)正压较大时,威胁窑头摄像头等仪器的安全,甚至导致无法正常使用。
改进措施和建议:
(1)篦冷机实现厚料层操作,
(2)适当加大高温风机转速。
2.3窑速偏低
现象及原因:控给定窑速值偏低(3.25 r/min),且经现场测定,发现实际窑速比中控反馈值低0.2r/min,只有3.05 r/min。观察与比赛相近的几天的中控窑速记录,不论产量增加多少,窑速基本保持不变。
危害:(1)在窑速不变时,增加喂料量,会导致窑内物料填充率加大。如果窑内物料填充率已经达到上限时,继续增加喂料量,必然会使熟料质量下降、热耗升高、窑的安全运转周期缩短。
(2)窑速过低,填充率相对较高,影响窑内通风,使O2含量降低,影响窑内煤粉的燃烧,二次风温偏低;同时由于物料在窑内翻转的次数减少,影响物料与气流的热交换效率,生料预烧不好导致物料欠烧而影响熟料质量,窑皮及窑内耐火砖受热波动大,进而不能长时间的稳定操作。
(3)窑的偏心程度增加导致机械负荷加大,窑电流偏大使单位电耗增加。
(4)限制了产量的进一步提高。
改进措施和建议:根据入窑生料分解率的高低适当提高窑速,实现薄料快烧。
2.4窑托轮长期浸泡水中
现象及原因:窑一、二、三档托轮长期浸泡水中,可能是通过这个措施来降低托轮轴瓦的温度。
危害:托轮和轮带属于大型铸件,难免存在砂眼和气孔。当窑托轮长期浸泡水中,窑在转动时轮带表面也会长期与水接触,砂眼和气孔内部会存水。轮带与托轮接触会把砂眼和气孔的口封住,窑内的辐射热使砂眼和气孔内的水分受热产生体积膨胀,轮带和托轮表面会形成微小的裂纹,裂纹内会继续存水,在水压的作用下裂纹进一步扩展,造成恶性循环。天长日久后,托轮和轮带的表面凹陷越来越深,成为大坑。这会危及托轮和轮带的使用寿命。
改进措施和建议:立即停止窑拖轮在水中的浸泡。对于托轮轴瓦温度偏高的问题.可以通过调整托轮受力状态、更换隔热效果较好的耐火砖、挂好并保护好窑皮等措施来解决。
2.5 窑头备用一次风机
现象及原因:窑头一次风机备用为一台离心风机,其出口管道上有一个阀门控制着与现用罗茨风机管道的连接,正常情况下该阀门应该是关闭的。但该阀门实际上关不严,罗茨风机的风能够通过连接管道返回到离心风机,并从其进风口窜出来。
危害:(1)窜风使一次风机的有效风量和喷煤管出口的一次风速减小,降低了喷煤管的推力,从而降低了煤粉与空气的混合效果,影响了煤粉的正常燃烧。
(2)相对于罗茨风机而言,由于离心风机风量大、风压低,当现用罗茨风机出现故障而改用备用的离心风机时,必然会出现喷煤管推力大幅减小的问题,风与煤的混合效果变差,不能形成再循环火焰;另外低温的一次风量的增加、风压的降低使一次风对高温二次风的卷吸作用明显削弱,必然会减少高温二次风的入窑量,降低窑的热回收效率,增大了系统热耗,降低了产量。
改进措施和建议:及时更换备用离心风机,改为相同型号的罗茨风机。如果不能更换备用风机,建议立即更换该阀门,以避免由此窜风对正常生产造成的影响,达到节煤、节电的目的。
26烟室结皮较多,每次清理时间较长
现象:顶部缩口处有结皮,烟室的负压降低,三次风、分解炉出口负压增大,且负压的波动幅度很大;窑尾密封圈外部伴有正压现象。
结皮出现的原因:温度过高;室内通风不良;火焰长,火点后移;煤质差,硫含量过高(出磨煤粉全硫含量2.74%);煤粉燃烧不好;生料中的有害成分过高(硫、碱);窑尾密封不严,掺入冷风。
危害:(1)窑尾烟室结皮严重,窑内因通风量减小而产生还原气氛。窑内氧气不足,使Fe2O3变成FeO,液相提前出现、料容易在窑内结大球产生黄心料,影响熟料质量;
(2)窑内氧含量不足,影响窑内煤粉的正常燃烧,限制了窑的发热能力,也限制了产量的提高。
(3)每次清理烟室结皮的时间较长(每个班清理两次,每次清理时间在30min以上),对窑内的正常煅烧影响较大。由于打开清理用的小门(有的班清理时习惯打开多个小门),相当于人为增加了窑尾漏风量,减小了窑内的有效通风量;同时由于高压水枪较长时间向烟室喷入大量的冷水,这些冷水受热后体积急剧膨胀并汽化。一定程度上增加了系统的通风阻力,更减小了窑内的有效通风量,使窑况进一步恶化。
改进措施和建议:
(1)适当降低原煤中硫的含量,并加强原煤均化。
(2)将煤粉细度适当降低,提高煤粉的燃尽率。
(3)将分解炉出口温度适当降低,以减少结皮的产生。
(4)窑运转时,要定时清理烟室结皮,可用空气炮清除,效果较为理想,如果结皮严重,空气炮难以起作用的时候,从壁孔小门用高压水枪人工清理。结皮较多时建议多清理几次,每次清理的时间缩短为10min左右,以减小因清理烟室结皮时间较长对窑煅烧的影响。
(5)清理烟室结皮时,可以预先采取一定的措施:例如,适当降低产量、适当增加窑头喂煤量、少量的降低窑速等。待清理结束后,逐步恢复正常操作。
2.7三次风闸板开度中控不显示,且不能在中控调整
原因:电器或机械故障。
危害:给中控操作员根据变化后的窑炉工况调整和平衡窑炉用风带来很大困难。
建议:及时修复。
2.8系统漏风点较多
现象及原因:(1)烟室膨胀节下部钢板因浇注料脱落,烧穿一个洞,漏风严重。
(2)C5锥体两个人孔门因密封不严导致漏风严重。
(3) C5、C4下料翻板阀配重过重并有结皮卡住翻板阀使其不动作,内漏风严重。
(4)三次风管水平段积料较多,三次风入炉处长期在观察孔处用压缩空气吹水平段的积料,漏风严重。
危害:(1)烟室孔洞漏入冷风,会减小窑内有效通风量,产生还原气氛,甚至出现不完全燃烧,增加了系统热耗,增大了窑尾排风机的电耗。
(2) C5锥体两个人孔门处漏风,除了有上述危害以外,还会使含有有害成分的高温物料遇冷凝结,产生结皮,结皮过多时易造成预热器堵塞。
(3) C5、C4下料翻板阀内漏风,使物料在向下运动时被漏入的热风托住易造成沉降性堵塞;同时,漏入的热风温度比下料管正常的物料温度高很多,造成中控操作员误判,认为系统可能存在“温度倒挂”问题,影响正常操作。
(4)三次风管水平段吹入压缩空气,不断降低了三次风温,减小了来自篦冷机的高温热风的使用量,从而增加了煤耗;同时浪费了高压的压缩空气,增大了空压机的电耗。
建议:对诸多漏风点彻底处理,及时调整翻板阀配重,采取调整三次风阀门开度或技改以减小三次风管积料,从而有利于减小高温风机拉风,以利于节电、节煤,实现精细化生产。
2.9生料入窑、入均化库通道由两个气动插板控制不合理
现象及原因:生料入窑、入均化库通道由两个气动插板控制,且入均化库的气动插板位置偏下约1m左右。
危害:导致入均化库插板向上到三通分叉处的溜子内积料有1m多高。时间长了,这部分积料冷凝、结块压住该插板,使该插板在止料时打不开或即使可以打开但该段溜子有积料堵塞,从而失去使生料快速入库的设计目的。另外,设计为两个气动插板,不仅操作繁琐,故障点增多,而且容易操作失误:两路都开,造成入窑料减少;两路都关,造成堵料。
建议:取消两个气动插板,在三通溜子分叉处增加三通快速转换挡板,实现迅速到位、非此即彼。这样也就避免了入库挡板上部存料而影响快速入库的问题。
2.10入窑生料量波动大且时间较长
现象及原因:入窑提升机电流波动最大在10A左右,且偏高的时间相对较长。可能是均化库下料不稳所致,也可能是生料转子秤的工作状态不稳定所致。
危害:这给分解炉温度的稳定控制带来很大困难,窑操作员疲于应付这种波动,增加了分解炉喂煤的调整频次,影响了正常的工作精力,不利于实现稳定、精细的生产。
改进措施和建议:由于参赛选手到现场的时间非常短暂,有些问题不一定可以在短时间内找到真正的原因。建议该公司技术人员查找原因,看看到底是由于均化库下料不稳所致,还是生料转子秤的工作状态不稳定所致?或是其他原因所致?希望能够引起足够的重视,实现“五稳保一稳”。
3 实际操作及体会
3.1 操作过程
(1)解决篦冷机高温段用风不合理的问题
14:00上机后熟悉该公司的操作画面后,针对该公司篦冷机高温段冷却风机用风不合理的问题,14:20将一段冷却风机5703A、5704B进风口阀门开度由80%开大到85%,到15:35这两台风机的进风口阀门开度逐步开大到99%,到16:45冷却风机5704、5705、5708的进风口阀门都开大到95%左右。这些风机的实际运行电流离额定电流还有一定的距离,可以大胆的用风。
(2)提高二次风温
14:15将篦冷机一段推动速度由7次/分降低到5.5次/分,在提高窑速和产量后根据一段料层厚度及时调整篦冷机推动速度,实行厚料层操作,消除窑头正压现象,提高二次风温。
(3)适当提高窑速
14:25将窑速由3.2r/min提高到3.3r/min,到15:58左右提高到3.6r/min,减小了窑内的物料填充率,实现薄料快烧。
(4)适当加产。
通过采取调整篦冷机用风、提高二次风温、提高窑速,14:56将高温风机拉风由39Hz增加到39.5Hz,产量由185t/h逐步增加到205t/h。
3.2 操作效果
通过采取以上操作措施,实现了窑内薄料快烧、篦冷机厚料层操作,达到了快速冷却并消除了篦冷机“红河”现象、提高了二次风温(基本上稳定在1090~1150℃左右),提高产量、降低系统能耗,明显提高发电量的目的。
3.3 操作总结
(1)窑操作需要不断学习、勇于尝试。
作为中控操作员,需要不但学习新知识、新理论,不断分析、优化操作参数,要勇于尝试经过分析后认为有道理的不同的操作方法。不可以一成不变地按照老操作习惯操作,那样不仅对于本公司节能降耗没有一点益处,而且很不利于操作员自己操作水平的提高。
(2)心态要好。
操作员的操作心态要时刻保持淡定。在这次上机比赛操作后期,本人就因为操之过急,导致系统人为地波动较大。尽管思路很好,结果真是欲速则不达。
(3)窑操作员要兼顾余热发电。
由于该公司一段末端冷却风量偏小,且二次风温稍微偏低,所以导致余热发电系统的发电量偏低。要想提高余热发电量,不仅要有较高和稳定的二次风温,而且要有足够的风量,二者缺一不可。
(4)烟室结皮较多,建议每个班短时、多清;多想想如何能够减少或避免结皮。
(5)系统漏风点较多,建议对诸多漏风点彻底处理,以便高温风机拉风减小,以利于节电、节煤。
(6)三次风闸板开度中控不显示,且不能在中控调整,给调整和平衡窑炉用风带来很大困难,建议及时修复。三次风管积料较多,影响窑炉用风,影响煤粉的完全燃烧,建议采取有效措施减少积料。
(7)根据入窑生料的波动量及时调整喂料量、喂煤量,以减小对热工制度的影响。
(8)建议及时修复气体成分分析仪。为操作员用风、加煤、为工艺管理人员判断漏风等异常状态提供可靠的、科学的依据。
(9)建议及时解决入窑生料量波动大且时间较长的问题。
(10)窑速仍有提高的余地。
该公司高温风机、篦冷机高压风机及冷却、分解炉等设备能力均有富裕,建议提高窑速,实现薄料快烧,为篦冷机厚料层操作、提高二三次风温,改善窑炉燃烧状态,有利于劣质煤的燃烧,进一步提高产量、提高发电量,降低系统能耗。
4 结束语
农机操作手实操考试题 第4篇
摘要:《网页设计与制作(HTML+CSS)》是平面设计和信息技术专业的交叉课程。本文借鉴OSTA和IMOOC的成功经验,结合当前网站网页行业的发展趋势,梳理了中职《html+CSS课程》的知识模块,探讨了作业和考试命题的题材选择、描述方法和循序渐进的命题方式。
关键字:html+CSS课程 实操作业命题 实操考试命题
TP311.52
《网页设计与制作(HTML+CSS)》是平面设计和信息技术专业的交叉课程,兼顾程序思维和艺术感觉。学习的内容可以分为两种类型:程序性技能和陈述性知识。职业教育的一个重要特征,就是“动手工作比积累知识更重要”。实操考试就是以操作题为主,从实际工作中分解出若干个在一定时间内能够完成的任务,对任务进行适当的描述,考生按照题面要求进行实际操作,最后提交考试的答卷。
OSTA即中国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心。由OSTA组织命题的《Dreamweaver 8试题汇编: 网页制作员级》是html+CSS课程操作考试的典范。其考试大纲分为站点基本操作、布局页面和表格制作等8个模块,其考试题型主要是给定文字和图形素材、完成预定目标的操作题,考试结果为若干个完整的页面文件。
慕课网(IMOOC)是国内新兴的IT技能学习平台。里面有一个《html + CSS基础教程》课程,即:http://www.imooc.com/learn/9,适合没有任何基础的初学者,尤其是中职学生学习。区别于考试题库,她是一个学习平台。全面系统地包含了本课程的必学的知识体系。这门课程采用了一边梳理知识一边完成任务的方式,其中任务式题型包括:代码填空、代码改错,上交的结果是特定的代码,可以由内置的计算机程序直接判定对错进行反馈,这种方式对课程试题库建设也有重要的参考价值。
借鉴OSTA和IMOOC的成功经验,结合网站网页行业的发展趋势,当前,中等职业学校学生在《HTML+CSS》课程学习中,必须掌握的知识模块主要有:
在对平时作业和考试试题任务题材的选择上,可以采用从小任务到大任务这种循序渐进的方式。
小任务指一个网页的一个板块,大多数情况下,使用几个html标记就可以完成。如:用
- 标记做一个新闻的列表。题型有:填空、改错或从空白页面开始做出新页面。
大任务通常是一个完整的页面,由头部、包含很多个主题板块的网页内容区和底部组成,涉及到网页的布局技术。题型有:从空白页面开始做出新页面,或者在大型页面的指定空白区域完成预定目标的新板块。
在对具体任务的描述方面,也可以采用从易到难的方式。对于任务目标的提示,可以采用目标效果图、完整源代码、线框图、文字描述等多种方式。
目标效果图+完整源代码方式:适合于给初学者布置作业,或者是介绍新的html標记和CSS属性,有利于识记关键的标记和属性,也适用于初学者熟悉网页开发工具的阶段。
目标效果图+线框图方式:线框图在形式上尽可能与目标效果图相似,但是又不要像源代码那么直接。可以根据学生的学习情况,决定是否提醒使用的html标记和一些关键的css属性。以最终效果图为评分依据,给得信息越少,学生就有越大的自由。适合于已经掌握了一定数量的标记和属性,处于知识运用和技能提升阶段学习者。通常情况下,宽度和高度参数都要在线框图中给出提示。
目标效果图+文字提示方式:这是OSTA采用得比较多的方式,有利于学习者的知识运用和技能提升。
纯文字描述方式:给定一些未经处理的图片和文字,根据题面要求综合使用图形处理工具(如:PhotoShop)加工素材,并使用网站开发工具(如:DreamWeaver)编写html+CSS网页代码,做一个完整的页面。可以是主页、列表页、详细描述页、交互表单几种类型。其中商品、教程、新闻的详细描述页面最为实用。这个阶段能全面发挥学生的艺术感觉和程序思维。
对于使用相同图形素材、有预定目标的Html+css课程作业和考试,则答卷结果是纯文本代码,不需要提交网页文件,仅需要提交代码到数据库就可以了。可以使用作业与考试网站系统来收卷:
有利于快速预览完成效果。
有利于有效记录提交时间。
有利于使用改卷程序来自动批改反馈。
有利于通过人机捆绑防止简单的抄袭与作弊。
有利于记录统计分析学生的学习情况。
有利于学生之间的互相点评。
对于需要学生自行处理图形素材的作业和考试,就需要增加文件提交系统,并对网页代码中的图形路径做适当的规定。
作业与考试,是课程教学的重要环节。作业与考试的命题和试题库建设,不仅是测量考生学习能力的基本手段,而且也是促进课程教学双边活动联系的纽带。与时俱进的作业与考试内容设计,是把握教学方向与目标的有利保证;分层次的作业与考试难度设计是抓住学生注意力和兴趣的关键所在;清楚地表达作业与考试的要求,师生心念相同的桥梁;有技术的作业与考试系统,是调动学生学习潜能的有效工具。结合技术更新和时代印记的HTML+CSS课程作业与考试命题和题库建设,必将为学生的学业提高和职业发展带来良好的效益。
参考书目:
(1) 《Dreamweaver 8试题汇编:网页制作员级》出版社: 科学出版社,北京希望电子出版社; 第1版 (2008年1月1日) ISBN:9787030203151
(2) 《中外考试比较》 康乃美 主编 科学教育出版社(2011年)
农机操作手实操考试题 第5篇
一、压力管道超温、超压处理方法和步骤?
1.压力管道操作人员按照工艺安全操作规程,操作相应阀门及排放装置,将压力、温度允许范围内并及时汇报。2.立即通知工艺设备相关部门对问题查明原因,消除隐患。3.超温、超压有可能影响相关设备安全使用,继续降温、降压直到停车。
4.检查超温、超压所涉及的管道系统受压元件,相关设备系统、安全附件是正常。
5.详细记录超温、超压情况及处理情况。
A、遵守工艺纪律,严格按照管道系统工艺操作规程操作。B、加强巡检,注意观察,记录相关仪表显示。
C、加强工艺操作人员的培训、熟悉掌握工艺流程、操作规程和应急预案。
D、按照相关规程要求、按期进行压力管道的在线检验,及时发现问题,消除隐患。
二、压力管道的泄漏和处置方法?
1.压力管道操作人员按照工艺操作规程操作相应阀门和控制系统,立即降压停车。
2.如有人受伤立即拨打119火警电话。
3.切断受影响区域电源,介质泄漏区域严禁明火和金属撞击等,防止泄漏的易燃易爆介质燃爆。4.做好消防和防毒准备,同时撤离现场无关人员,对介质泄漏区域周围进行人员疏散。5.封闭泄漏现场,设置警戒线。
6.人员对泄漏部位进行处理,将泄漏部分与系统隔断,将管道系统的介质导入备用设备或进行相关处理。7.查明泄漏原因,紧急情况下可以进行带压堵漏。
8.应注意泄漏物质对环境的影响,妥善处置或者排放,重大泄漏应及时向公众公布,必要时做好梳理工作。
三、实际操作中遇到突发事件如何应对?
答:实际操作中遇到突发事件压力管道操作人员,应按照相应安全和工艺操作规程中的应急预案采取措施,并迅速上报,使事态向有利与安全的方向发展。
四、压力管道的工艺流程和各输配系统是什么?
答:利用压力管道将流体输送并分配到各相关设备,或者从各接受点将流体收集起来输送到指定点的过程成为压力管道工艺流程。各输送系统有:
1、压缩空气输配系统;
2、氧气输配系统;
3、燃气输配系统。
五、压力管道识别色、识别符和安全标识?
答:识别色。用于识别工业管道内物质种类的颜色。标准给出了八种基本识别色,对应八类基本物质。识别符号用以识别工业管道内物质名称和状态的记号。工业管道的识别符号由物质名称、流向和主要工艺参数等组成。安全标识失职标识工业管道内物质为“危险化学晶”的危险性标识,称危险标识。
六、压力管道的基本结构和组件是什么?
答:压力管道主要用于介质输送,有的压力管道还可作为介质储存和热交换等。其工作原理是利用介质本身压力或外界动力将介质从开始端流向终点。压力管道的基本结构一般由管道组成件、管道支承件、安全装置和附属设施等三大部分组成。
七、压力管道超过额定参数、安全附件动作时作为管道操作工应该如何操作? 方法和步骤:
1.压力管道操作人员立即观察管道系统压力、温度等工艺运行参数,并按照工艺规程,操作相应阀门和排放装置进行调整。2.原因不明或安全阀不能正常回座时,应立即降压,直到停车:通知维修查明原因,消除隐患。
3.安全阀起跳正常的,应检查安全附件是否完好:安全阀起跳后不能正常回座的,应重新进行。
4.检查所涉及的管道系统受压元件、相关设备系统、安全附件是否正常。预防措施:
1.遵守工艺纪律,严格按照工艺管道操作规程操作。2.加强巡检,注意观察、记录仪表的显示。
3.加强工艺操作人员的培训,熟悉掌握工艺流程、工艺操作规程和应急预案。
八、管道或支架突发变形、失稳等情况管道操作工应该如何处理? 方法和步骤:
1.压力管道操作人员按照工艺规程,操作相应阀门和控制系统,立即停车。
2.立即通知维修人员查明原因,消除隐患。
3.检查所涉及的管道系统受压元件、相关设备系统、安全附件是否有泄漏、破裂等情况;若有易燃、易爆、有毒、有害介质泄漏到周围环境大气中,则执行“管道泄漏处理方法”的2、3、4、5、6、7条。预防措施:
加强巡查,注意观察、记录管道、支吊架的变形等情况,及时发现问题,消除隐患。
九、压力管道巡检人员发现管道异常震动应如何处理? 方法和步骤:
1.压力管道操作人员应根据应急处理预案,确定振源,并予以消除。
2.有可能造成管道损伤的,应立即停车检查。预防措施:
1.严格工艺纪律,避免操作参数异常波动。
HR规划操作手册(实操型) 第6篇
为了实现公司整体经营目标,根据公司发展需要的内部和外部环境,运用科学有效的方法,进行人力资源预测、投资和控制;在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划,使公司在持续发展中获得竞争力,为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。2范围
公司高层领导、人力资源部、各部门主要负责人。
3职责
公司人力资源部负责制定、修改人力资源规划制度,负责开发人力资源规划工具和方
法,并且对公司各部门提供人力资源规划指导。人力资源规划执行工作由公司人力资源部安排专职人员完成。各部门需向人力资源规划专员提供真实详细信息的规划需要信息,并及时配合人力资源部完成本部门需求的申报工作。《××年度人力资源规划书》需要经过各部门、人力资源部、公司总裁审核批准后方可生效执行。《××年度人力资源规划书》由公司人力资源部作为重要机密文件存档。
4方法和过程控制
4.1人力资源规划环境分析:
4.1.1 公司人力资源部正式制定人力资源规划前,必须向各职能部门索要公司整体战略规划
数据、企业组织结构数据、财务规划数据、市场营销规划数据、生产规划数据、新项目规划数据、各部门年度规划数据信息。整理企业人力资源政策数据、公司文化特征数据、公司行为模型特征数据、薪酬福利水平数据、培训开发水平数据、绩效考核数据、公司人力资源人事信息数据、公司人力资源部职能开发数据。人力资源规划专职人员负责从以上数据中提炼出所有与人力资源规划有关的数据信息,并且整理编报,为有效的人力资源规划提供基本数据。
4.1.2 公司人力资源部在获取以上数据的基础上,组织内部讨论,将人力资源规划系统划分
为环境层次、数量层次、部门层次,每一个层次设定一个标准,在由这些不同的标准衍生出不同的人力资源规划活动计划,4.1.2公司人力资源部应制定《×××年度人力资源规划工作进度计划》,报请各职能部门
负责人、公司人力资源部负责人、公司总裁审批后,知会公司全体。
4.1.3公司人力资源部会根据公司经营战略计划和目标要求以及《×××年度人力资源规划
工作进度计划》,下发《人力资源职能水平调查表》、《各部门人力资源需求申报表》,在限定工作日内由各部门职员填写后收回。
4.1.4 公司人力资源部在人力资源规划环境分析阶段需要完成《人力资源流动成本分析表》、《人力资源职位结构分类工具》、《人力资源年龄结构分析工具》(部门-年龄维度)、《人力资源年龄结构分析工具》(职位-年龄维度)、《人力资源专业能力分析工具》(部门-专业维度)、《人力资源专业能力分析工具》(职位-专业维度)、《人力资源数量分析工具》(职位-数量维度)、《人力资源数量分析工具》(部门-数量维度)、《教育程度与人力资源成本分析工具》的填写工作,并且将以上表格工具获取的数据制作整理为EXCL数据或其它电子数据库形式。
4.1.5 公司人力资源部在收集完毕所有数据之后,安排专职人员对以上数据进行描述统计分
析,制作《××××年度人力资源规划环境描述统计报告》,由公司人力资源部审核小组完成环境分析的审核工作。
4.1.5.1公司人力资源环境分析审核小组成员构成:
成员1 公司各部门负责人
成员2 公司人力资源部环境分析专员、成员3 公司人力资源部负责人。
4.1.6公司人力资源应将审核无误的《××××年度人力资源规划环境描述统计报告》报
请公司总裁层审核批准后方可使用。
4.1.7 在人力资源环境分析进行期间,各职能部门应该根据部门的业务需要和实际情况,在人力资源规划活动中及时全面的向公司人力资源部提出和人力资源有关的信息数据。公司人力资源环境分析工作人员应该认真吸收接纳各职能部门传递的环境信息。
4.2人力资源规划供给 / 需求预测:
4.2.1 《××××年度人力资源规划环境描述统计报告》经公司高级管理层批准同意后,由
公司人力资源部人力资源规划预测人员对企业人力资源的需求和供给情况,结合企业战略发展方向,各部门经营计划、年度计划,运用各种预测工具,对公司整体人力资源规划的需求和供给情况进行科学的趋势预测统计分析。
4.2.2 人力资源规划预测的数据类型要求:
类型1 表格数据、类型2 趋势线数据、类型3 数据结构图、类型4 数据解释说明、类型5 总类数据、类型6 分类数据、4.2.3 公司人力资源部人力资源规划预测人员对公司人力资源情况进行趋势预测统计分析
之后,制作《××××年度人力资源规划需求趋势预测报告》以及《××××年度人力资源规划供给趋势预测报告》,报请公司领导审核、批准。
4.3人力资源供需平衡决策
4.3.1公司人力资源部负责人审核批准《××××年度人力资源规划需求趋势预测报告》以
及《××××年度人力资源规划供给趋势预测报告》之后,由公司人力资源部组建“公司人力资源规划供需平衡决策工作组”。
4.3.1.1公司人力资源规划供需平衡决策工作组成员构成:
成员1.公司高层
成员2.公司各职能部门负责人
成员3.公司人力资源部
4.3.1.2公司人力资源规划供需平衡决策工作组会议安排:
实施A:人力资源规划环境分析和人力资源规划供需预测报告会议;
实施B:人力资源规划供需决策会议;
4.4制定人力资源规划书
4.4.1 公司人力资源部在公司人力资源规划供需平衡决策工作组工作日程之后,制定专员完
成会议决策信息整理工作,并且制定《××××年度人力资源规划书制定时间安排计划》。
4.4.2公司人力资源部召开制定人力资源规划的专项工作会议。会议内容:
议程1 传达公司人力资源规划供需平衡决策工作组会议决策;
议程2 描述公司人力资源总规划;
议程3 商讨人力资源总规划,形成《人力资源总规划》(草案);
议程4 商讨人力资源配备计划,形成《人力资源配备计划》(草案);
议程5 商讨人力资源补充计划,形成《人力资源补充计划》(草案);
议程6 商讨人力资源使用计划,形成《人力资源使用计划》(草案);
议程7 商讨人力资源退休解聘计划,形成《人力资源退休解聘计划》(草案);
议程8 商讨人力资源培训计划,形成《人力资源培训计划》(草案);
议程9 商讨人力资源接班人计划,形成《人力资源接班人计划》(草案);
议程10 商讨人力资源绩效管理计划,形成《人力资源绩效管理计划》(草案);
议程11 商讨人力资源薪酬福利计划,形成《人力资源薪酬福利计划》(草案);
议程12 商讨人力资源劳动关系计划,形成《人力资源劳动关系计划》(草案);
议程13 评审公司人人力资源部职能水平,决策公司人力资源部战略方向;
议程14 商讨公司人力资源部职能水平改进计划,形成《人力资源部职能水
平改进计划》(草案)
议程15 分配人力资源规划各个具体项目的实施单位或工作人员。
4.4.3公司人力资源部指派专人汇总全部人力资源规划具体项目计划,编制《××××年度
人力资源规划书》,报经公司人力资源部全体职员核对,报经公司各职能部门负责人审议评定,交由公司人力资源部负责人审核通过,报请公司总裁批准。
4.4.3公司人力资源部负责组织实施《××××年度人力资源规划书》内部职员沟通活动,保障全体职员知晓人力资源规划的内容,以期保障人力资源规划实施的顺利进行。
4.4.4 公司人力资源部应该将《××××年度人力资源规划书》作为重要机密文件存档。严
格控制节约程序。并将《××××年度人力资源规划书》的管理纳入公司有关商业机密和经营管理重要文件的管理制度。
5人力资源规操作配备表格
人力资源规划02-01-F1《人力资源职能水平调查表》
人力资源规划02-01-F2《人力资源职位结构分类工具》
人力资源规划02-01-F3《人力资源流动成本分析表》
人力资源规划02-01-F4《人力资源年龄结构分析工具》(部门-年龄维度)
人力资源规划02-01-F6《人力资源年龄结构分析工具》(职位-年龄维度)
人力资源规划02-01-F7《人力资源专业能力分析工具》(部门-专业维度)
人力资源规划02-01-F8《人力资源专业能力分析工具》(职位-专业维度)
人力资源规划02-01-F10《人力资源数量分析工具》(职位-数量维度)
人力资源规划02-01-F11《人力资源数量分析工具》(部门-数量维度)
人力资源规划02-01-F13《教育程度与人力资源成本分析工具》
人力资源规划02-01-F16《管理人员接续计划数据表单》
6人力资源规划支持文件
人力资源规划02-01-001《人力资源规划操作流程图示》
人力资源规划02-01-002《标准人力资源规划――总体规划操作办法》
人力资源规划02-01-003《人力资源规划系统基础建设》
人力资源规划02-01-004《人力资源规划操作基础数据清单》
农机操作手实操考试题
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