建筑监理工作论述论文

建筑监理工作论述论文（精选5篇）

建筑监理工作论述论文 第1篇

工程监理能够有效提高建筑工程质量, 是项目施工中的重要环节。工程监理的工作目标是对施工全过程进行监管组织, 对成本控制、施工进度和工程质量等三个主要工程目标进行动态监控, 确保工程能够保质保量按期交付。工程质量作为建筑工程项目的核心价值, 需要监理人员在工作中进行着重关注。工程质量的好坏直接体现了监理的工作水平和质量, 反映了监理是否履行了与业主之间的合约与义务。由此可见, 只有切实做好工程监理工作, 对工程质量进行严格的控制, 才能发挥监理工作的真正作用。当前, 针对提高监理工作水平对策的研究, 主要集中在监理工作的有效实施、工程安全监理和工程监理质量控制等几个方面。本文就对这些问题进行了论述, 具有一定的现实意义。

一、加强建筑工程监理质量控制的意义

监理工作纷繁复杂、内容各异, 需要统筹多方因素进行工程质量控制, 需要对信息化工程监理进行深入理解。针对实际施工状况和具体工程要素, 确定规划施工总的重点环节, 制定相应的监理方案和实施措施。监理方案的制定是质量控制的基础, 只有制定实施了正确合理的方案, 才能保证建筑施工达到预期效果。

二、建筑工程监理质量控制中存在的问题

一个建设项目的工程质量是该项目为企业创造效益最根本的保证, 工程项目施工质量直接关系着企业自身业务发展。现阶段, 影响我国建筑工程监理水平的主要因素包括缺乏施工质量意识、行政干预过多、频繁更改设计方案和监理人员管控权力小等, 严重制约了工程管理和工程质量的提高。只有视工程质量为施工企业的生命线、落实监理工作、保证建设质量, 才能延续企业的生存和发展。

三、工程监理制度及质量控制

工程监理制度是指监理单位受项目法人的委托, 依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同而对工程建设实施监督管理的制度。工程建设监理的主要工作对象是工程项目成本、施工进度和施工质量, 监理过程就是围绕这三点要素进行科学规范的规划、合理的设计以及严格的落实的。其中, 施工质量是工程监理的关键要素。工程监理通过工程合同、设计文件和规范规定等质量标准, 对建筑项目的施工技术和工程活动等进行监督管理, 以达到提高工程质量的目的。

1. 施工准备阶段质量控制

在施工开展之前, 工程监理人员要确定工程项目在建设程序审批、组织协调占用土地、动迁拆迁等方面的工作业已完成, 并进行详细的技术交底核实。在完成上述工作之后, 工程监理人员从监控准备工作和设施准备审核工作两方面进行施工准备阶段的质量控制。首先, 要建立完善的质量监控体系, 设立质量自检机构, 为监控人员提供必要的检测仪器设备, 保证设备采购和维护投入, 实行明确的职责分工, 切实做好监控准备工作。同时要统筹兼顾, 建立健全现场管理制度。依据《合同文件》、《技术规范》等相关法律法规, 对施工组织设计、施工方案和劳力安排、设备、材料等方面对承包商进行审核。只有在确定各项施工准备完成后, 才能允许开工建设。在牵涉到施工过程中的工序衔接时, 工程监理人员要进行严格的验收批复, 保证工程施工能够合理有序进行。

2. 施工阶段质量控制

工程施工过程质量控制是建筑工程监理质量控制的核心内容, 在此阶段, 要求工程监理人员对有关施工文件、报表进行严格的审核。同时, 要进入施工现场进行实际检查及试验, 保证监理人员对工程实际情况的掌握。

技术文件、报告、报表是主要监理的材料。对这些材料进行的严格审核, 能够帮助工程监理人员掌握工程进展。全面检查、监督与控制工程质量, 可以高效地控制施工质量。现场质量监督与检查, 主要是针对施工人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件施工影响因素进行实地勘察, 确保其满足业主的工程质量的需求。保证在出现问题后, 也能尽早地补救改进。

对于施工现场材料和工序的检验方法大致分为三类, 包括目测法、检测工具法和试验法, 主要检查工序产品、工序交接及隐蔽工程。在施工质量监理过程中, 工程监理人员选取的主要监督控制方法如下。

(1) 旁站监督法

此方法是指在监理人员进驻施工现场, 对工程进行实际的观察、监督和检验。以便出现施工质量问题和质量隐患时, 能够及时发现和处理。面对已经出现的质量问题, 对联合承包商进行提醒。使其采取针对性措施, 减小施工误差, 提高工程质量。

(2) 测量法

测量法是指监理人员在施工前对项目放线及高程进行检查, 保证施工误差处于合理范围内。对于不符合几何尺寸等要求的部分, 指令施工单位处理, 测量法在控制建筑施工项目几何尺寸、施工方位方面有着明显的适用效果。

3. 竣工验收阶段质量控制

工程竣工验收质量控制的主要工作内容, 是监理单位处理施工单位的报验申请。由工程监理联系施工方技术负责人、施工质量员等一同对建筑工程项目进行验收, 同时详细记录验收结果并加以确认。在对建筑工程的单元、分项、分部工程、单位工程进行检查验收时, 监理单位应结合实际情况, 以国家标准《工程施工质量验收规范》作为质量评定的标准和办法。其中, 单元工程质量合格的判定标准为:主控项目质量抽检合格, 一般项目质量抽检符合设计规范, 项目施工依据、质量检查记录完整。分项工程质量合格的判定标准为:分项工程质量检验合格, 分项工程施工依据、质量检查记录完整。分部工程质量合格的判定标准为:分部工程质量检验合格, 分部工程施工依据、质量检查记录完整, 地基与主体结构和设备安装等功能分部工程检验和抽检结果合格。另外, 面对验收中存在的问题, 应指出其工程质量和内业资料的主要问题。提出改进方案, 确定再次验收时间。改进验收通过后, 方可签署工程竣工报验。最后, 编制工程质量评估报告提交监理公司审核签认。

四、结语

施工质量是建筑工程的核心要素, 加强质量控制是工程监理的首要任务。提高工程监理企业质量控制水平, 应从施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段开展工作, 对建筑工程施工全过程进行质量控制, 确保项目高质量完成。提高建筑工程监理的质量控制水平, 需要建立完善建筑工程监理的内部标准化制度。加强建筑施工仪器设备管理, 确保施工材料质量, 增强监理工作时效性, 研究建筑监理科学理论, 以加深监理人员和施工人员对质量控制的思想认识, 提高质量意识。

参考文献

[1]赵忠责.谈工程监理质量控制方法的运用[J].工程管理, 2009 (31) .

[2]张桂林.施工阶段工程监理人员如何做好质量控制[J].山西建筑, 2010 (05) .

论述公路施工监理质量控制的要点 第2篇

摘要：自从我国建立起完整的监理制度之后，我国工程建设逐渐走向专业化、科学化的质量监理道路。这对于提升建筑工程的质量以及工程的施工进度有着非常重要的作用。虽然我国在公路施工监理质量控制方面已经取得初步成效，但是在监理的过程中仍然存在一些问题。本文将从公路施工监理质量控制的要点开始进行探究，探讨公路施工监理质量控制所要注意的问题，以及寻找建立更加完善的公路施工监理质量控制的方法。

关键词：公路施工；监理；质量控制；要点

近年来，我国经济发展迅速，交通运输行业的也在快速发展。为了满足经济发展的需要，我国一直在不断的进行公路建设。在公路建设的过程中，公路施工监理质量控制是公路施工的重要内容。公路施工建立质量控制要求监理工程师对整个工程进行全方位、全天候的质量监控，是整个施工监理最重要的环节之一。但是在这个过程中会遇到很多问题，影响整个监理工程质量监控的效果。本文将对公路施工监理质量控制的要点进行分析，探究提高公路施工监理质量控制质量的方法。

1.公路施工监理质量控制的作用

1.1提高施工质量实现组织效益最大化

实行公路施工监理质量控制的最主要作用是提高公路施工质量实现组织效益最大化。公路施工监理质量控制可以让施工人员有明确的施工目标，在施工的过程中可以快速发展施工人员存在的问题，及时进行技术辅导，提高施工人员的施工质量。公路施工监理质量控制有专门的绩效考核制度，可以提高施工人员工作的积极性和主动性，工作更加专注。这样做不但可以实现组织效益的最大化，还可以让整个工程的施工质量得到保证。

1.2实现公路施工制度化管理

公路施工监理质量控制可以有效的实现公路施工制度化管理，这是公路施工监理质量控制的重要作用之一。公路施工制度化管理的具体内容是，将公路施工管理的各个环节明确分工，当某一环节出现问题，可以根据分工找到承担责任的工作人员，迅速找出解决问题的方法。同时，制度化管理也会有相应的工作人员考核制度，根据这一制度对工作人员进行定期考核，提升整体工作人员的工作能力和工作质量。

2.公路施工监理质量控制的工作要点

2.1准备阶段工作要点

（1）对承包人所有的技术管理人员进行审核，检查技术管理人员能否满足整个质量保证体系的要求；同时仔细检查承包人所用仪器设备是否完好。

（2）检查承包人的施工器械是否符合规定的工程质量标准。

（3）对承包人施工计划中的原料、配料进行仔细检查，审核其来源、数量以及质量是否符合相关标准。

（4）对工程的开工报告以及一些检测数据进行审核，看是否符合设计文件。

2.2施工阶段工作要点

（1）对施工中用到的所有原料以及配料进行详细审查，对于不符合质量要求的原料、配料要禁止施工单位使用。

（2）工程每完成一个环节，都要有专门的质量监控人员进行验收，对于不合格的部分要求施工单位进行修改或者重新施工，对于不合格的部分一定不能合格验收。

2.3竣工阶段工作要点

这个阶段的主要工作是对完工的整个工程进行质量验收，审核工程的施工质量是否符合相关标准。如果经过全面的审核之后，所有结果都符合验收标准，监理工程师可以给工程签发检验认可书。对于不合格的工程，一定不能签发检验认可书，这是对整个工程负责。如果让不合格的工程投入使用，一旦出现问题，那么损失是无法计算的。

3.公路施工监理质量控制工作存在的问题

3.1管理力度不强

很多公路施工虽然有监理质量控制，但是由于管理力度不强，导致一些工程在施工的过程中存在“人情工程”、“领导工程”现象。这一问题长期存在，让一些不正之风在公路施工过程中蔓延，导致腐败问题严重。在这样的环境下进行公路施工，会让工程的监理质量控制发挥不出应有的作用，工程的施工质量无法得到保证。

3.2运行不规范

公路施工监理质量控制在运行的过程中，极不规范。一些施工单位为了取得更多的经济利益，通过不正当的手段疏通监理人员，让其对工程的施工质量放松警惕。这样的情况在公路施工的过程中非常普遍，虽然一些单位牟取了更多利益，但是给工程留下了安全隐患，一旦发生质量事故，损失将难以预料。

3.3监理队伍落后

公路建设在这几年快速发展，开始运用更加先进的技术和材料进行公路建设。但是监理工作却没有跟随公路建设的进步而进步，现在进行公路监理质量控制的工作人员还是停留在以前的水平，无法满足现代公路建设质量监控的需要。

由于缺乏更加专业的监理人才，现阶段的公路施工监理权威性、专业性不足，导致工程质量无法得到严格监督，存在的质量问题也无法被及时监测出来。

4.提高公路施工监理质量控制工作质量的途径

4.1提高监理人员的整体工作水平

为了提高公路施工监理质量控制工作质量，必须提高监理人员的工作水平。因为监理人员工作水平的高低直接影响整个工程质量控制的质量。进行严格的监理队伍建设，要求监理人员必须具备监理资质，有工程监理资质证书，不能进行越级监理工作。要根据工程的实际情况，安排相应的监理人员以及监理设备。公路施工监理对于工作人员的要求非常高，需要监理工作人员对整个监理知识以及跟工程相关的知识牢固掌握，才可以在工作中实现监理工作的最终目标。定期对监理人员进行培训、考核是提高监理人员工作水平的重要方法，應该长期坚持。

4.2严格执行监测标准

我国对于公路施工检测有明确的规定，监测人员在进行工作时，必须严格遵守标准，不可随意的更改。监理人员应该长期在施工现场进行监督，对于不符合施工要求的部分要及时提出修改意见。经常进行试验检测，对施工的原材料、机械设备等进行检测，检测结果如果不符合检测标准，工程不可以通过验收。只有严格执行监测标准，才可以保证工程的质量符合要求。

4.3制定合理的监测计划

工程监测工作是伴随着整个工程的施工过程，有的工程非常庞大，工期很长。为此，要根据工程的情况设计合理的监测计划。可以根据工程的施工计划进行监测计划设计，要充分考虑施工过程中可能出现的其它影响因素，做出合理的预防措施。可以将监测计划表与工程施工计划表贴在一起，就可以在随时知道工程进度的情况下进行施工监测。

4.4加强监理工作人员与承包商之间的沟通

监理工作能够顺利开展，与工程承包商的配合息息相关。为了让工程承包商能够配合监理工作的开展，监理工作人员要与承包商经常沟通，将一些细节交代清楚，避免由于沟通不当造成不必要的麻烦。监理人员要跟承包商讲清楚其工作的过程，将需要承包商协助的部分都罗列清楚。同时监理人员也可以通过自己的专业帮助工程解决一些问题，在互帮互助的情况下完成监理工作，达到双赢的局面。

公路施工监理质量监控是公路施工质量符合国家相关标准的保证，如果在工程施工的过程中能够严格执行标准，工程一定可以轻松通过验收环节。随着交通运输行业的快速发展，出现越来越多的大型公路施工工程。为了确保这些工程的质量符合要求，监理工作不容忽视。要建立更加完善的监理制度，才可以提高监理工作的质量，严格把关公路工程的质量。

参考文献：

[1] 吴凯波. 公路施工监理中的质量控制与研究[J]. 企业导报. 2012（08）.

[2] 罗林. 建筑工程施工监理质量控制要点[J]. 现代物业（上旬刊）. 2012（03）.

关于建筑工程监理目标控制的论述 第3篇

关键词：建筑工程,建筑监理,目标控制

建设工程监理的中心工作是进行工程项目的目标控制,即对工程项目的投资、进度、质量三大目标实施控制。监理工程师必须认识到:项目投资、进度、质量三大目标的一个相互关联的整体。监理工程师控制的是由三大目标组成的项目目标系统。

一、工程项目投资、进度、质量三大目标的关系

1工程项目三大目标之间对立的关系项目投资、进度、质量三大目标之间首先存在着矛盾和对立的一面。例如,通常情况下,如果建设单位对工程质量要求较高,那么就要投入较多的资金和花费较长的建设时间,来实现这个质量目标。如果要抢时间、争速度地完成工程项目,把工期目标定得很高,那么在保证工程质量不受到影响的前提下,投资就要相应地提高;或者是在投资不变的情况下,适当降低工程质量的要求。如果要降低投资、节约费用,那么势必要考虑降低项目的功能要求和质量标准。所有这些表现都反映了工程项目三大目标关系存在着矛盾和对立的一面。

2工程项目三大目标之间统一的关系

项目投资、进度、质量三个目标之间不仅存在着对立的一面,而且还存在着统一的一面。例如,在质量与功能要求不变的条件下,适当增加投资的数量,就为采取加快工作进度的措施提供了经济条件,就可以加快项目建设速度,缩短工期,使项目提前完工,投入使用,投资尽早收回,项目全寿命经济效益得到提高。适当提高项目功能和质量标准,虽然会造成一次性投资的提高和工期的增加,但能够节约项目动用后的经常费和维修费,降低产品的后期成本,从而获得更好的投资经济效益。如果制定一个既可行又优化的项目进度计划,使工程能够连续、均衡地开展,则不但可以缩短工期,而且可能获得较好的质量和较低的费用。这一切都说明了工程项目投资、进度、质量三大目标关系之中存在着统一的一面。只有明确了项目投资、进度、质量三大目标之间的关系,就能正确地指导监理工程师开展目标控制工作。

二、合理地确定控制目标

1进行工程项目目标规划时,总监理工程师要注意统筹兼顾,协调各专业监理工程师合理确定投资、进度、质量三大目标的标准。监理工程师要在需求与目标之间,三大目标之间进行反复衡量,找准它们之间的最佳均衡点,力求做到需求与目标之间、三大目标之间的辩证统一。与控制的动态性相一致,在整个项目的运行过程中,目标规划也处于动态变化之中,因此在控制实施行为尽可能使之与目标之间的新的均衡与统一。

2要以实现项目目标系统作为衡量目标控制效果的标准,针对整个目标系统实施控制,绝不能因盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标。为了落实项目的总目标,首先要对总目标进行分解。但目标的分解应当满足目标控制的全面性要求和实现过程的系统性要求。通过项目监理机构的有机运作,将分目标统一于总目标中。

3追求目标系统整体效果,综合地运用各种目标控制的措施,各目标之间做到互补。实现目标控制必须综合运用技术、经济、合同、组织四种措施。

每一措施的运用都能对目标的实现产生影响,如施工中改进施工工艺,不但有利于提高施工的质量,加快施工进度,而且可能带来投资的节省。同样,加强对施工的管理,也会带来同样的效果。但对不同的项目,在不同的时期,目标重要性是不同的。对某个项目来说,在特定的条件下可能某一个目标是最重要的,因此总监理工程师要能够辩证的对待监理工作,在工作中要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。

三、目标控制的综合措施

1. 组织措施。

组织措施是目标控制的组织保证。一个设计合理、运转良好的组织设计是目标实现的保证。控制是由人来执行的,进行投资控制、进度控制、质量控制要有具体的人员,他们在目标控制中有明确的职责和权利。各项目标控制有合理的工作流程。监督按计划要求投入劳动力、机器设备、材料,巡查工程运行情况,对工程信息的收集、加工、整理、反馈,发现和预测目标偏差,采取纠正行动都有事先委任执行人员,授予相应的职权,确定职责,制定工作考核标准,并力求使之一体化运行。除此之外,如何充实控制机构,挑选与其工作相称的人员,对工作进行考评,以便评估工作、改进工作、挖掘潜在工作能力、加强互相沟通,在控制中激励人们,以调动发挥他们的积极性、创造性地实现项目目标;培训人员等都是要在控制当中需要考虑采取的措施。采取恰当的组织措施,保证目标控制人员的组织工作明确、完善,才能使目标控制有效的发挥作用。

2. 技术措施。

技术措施是目标控制的技术保证。控制中的许多问题都需要用技术来解决。实施有效控制,项目监理机构必须有强大的技术支撑,不但能够理解承包单位采用的技术要点,而且能根据项目的特点提出自己独特的见解。

项目监理机构应该掌握的技术措施包括:对多个可能的技术方案技术进行可能性分析,对各种技术数据进行分析、审核、比较,确定设计方案评审原则,通过科学实验确定新材料、新工艺、新方法的适用性,对各投标文件中的主要施工技术方案做必要的论证,对施工组织设计进行审查,在整个项目实施阶段寻求节约投资、保证工期和质量的措施。

只有熟练的应用各种技术措施,目标控制才能达到理想的效果。

3. 经济措施。

经济措施是目标控制的经济手段。一项工程的建设,归根到底是一项投资的实现。从项目的提出到项目的实现,始终贯穿着资金的筹集和使用工作。经济措施不但是实施投资控制的必要手段,也是对实施进度控制和质量控制的必要手段。

为了实现工程项目的控制,监理工程师必须收集、加工、整理工程经济方面的信息和数据,要对实现目标的各种计划进行资源、经济、财务等方面的可行性分析,要对出现的各种工程变更方案进行技术经济分析以力求减少对计划目标实现的影响。

监理人员还有熟悉工程概算、预算的方法,能够对工程概算、预算进行审核,并编制资金使用计划,对承包单位提出的工程付款申请按照工程计量进行审查等。离开了经济措施,不但投资目标难以实现,而且进度目标和质量目标也同样难以实现。

4. 合同措施。

合同措施是目标控制的必要措施。

工程项目建设需要设计单位施工单位和材料设备供应单位分别承担设计、施工和材料设备供应。建设单位要签订设计合同、施工合同和采购合同来实现项目的建设。签订合同的另一方就是被监理的一方。承担设计的单位要根据合同进行设计,满足项目的功能要求,保证工程项目设计的安全可靠性和积经济性,并保证设计工期的要求。承包施工的单位要根据合同按规定的施工质量和工期进行施工。材料和设备供应的单位应该根据合同要求,保证材料和设备符合功能、规格、质量按时供货。工程建设监理就是根据这些工程建设合同已经建设监理合同来实施监督管理活动。监理工程师实施目标控制必须紧紧依靠工程建设合同来进行。

因此,监理工程师要协助建设单位选择对目标控制有利的承发包模式和合同结构,拟定合同条款,参加合同谈判,处理合同执行过程中的问题,做好防止和处理索赔的工作等。所以,目标控制也离不开合同措施。

四、结语

总之,对建筑工程进行目标控制是建筑监理工作的重中之重,是保证工程项目有效、有序进行的关键措施。而目标控制是一个体系,要顺利完成工程目标监理工作就必须从整体出发,把工程项目的各个目标紧密联系起来。进行综合控制。

参考文献

[1]许长青.建筑工程监理施工阶段质量控制专家系统研究.南京林业大学.发表时间: 2003-06-01.

建筑监理工作论述论文 第4篇

[关键字]建筑施工；监理；措施

1、前言

随着建筑行业的蓬勃发展，在我国经济发展中占有着越来越重要的位置，建筑施工的质量也就成了百姓关注的问题，虽然施工企业打造了很多高品质的工程，全国建筑施工质量呈稳步上升趋势，但从目前全国范围来看，建筑施工安全生产形势依然严峻，恶性事故屡有发生，严重危害着广大人民群众的生命财产安全，直接影响着建筑业的健康稳定发展。所以，建筑工程施工监理是有效保障建筑工程施工质量的重要工作,是关系到工程质量的关键。因此，加强建筑工程施工监理,提高工程施工质量对保障建筑使用安全、促进建筑施工健康发展有着重要的意义。

2、加强建筑施工监理工作的具体措施

2、1加强对建筑工程技术准备的监理

技术准备可以分为设计交底图纸会审、施工交底图纸会审和施工技术交底等三个阶段。设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件“施工组织设计”的基础上，根据科学 性、针对性、可操作性的要求，为编制作业指导书做技术准备。施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上“样板”方式为主。监理企业可以从这三个方面加强对建筑工程技术准备的监理。

2、2严格落实质量目标责任制

质量目标责任的建立，是建筑施工质量管理的一个重要原则，作为施工企业，有严格的程序和流程，但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各分部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。考虑到建筑施工阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的，所以在预留预埋阶段，严格实行质量目标责任同经济责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成质量目标管理与考核的机制，推进本项目质量管理的深化。

2、3建立健全建筑施工监理机制

建立健全建筑施工监理机制，将提高投资效益和建设水平，确保国家建设计划和工程合同的实施，建立起建设领域社会主义市场经济的新秩序。同时，也有利于监理工作顺利进行，使施工程序、施工操作及其相应管理始终都在严格的监理之下进行，因此可及时纠正任何不符合规范、规程的行为，从而杜绝质量事故，确保工程质量。另外，也可及时有效排除影响工期的各种不利因素，特别是大大减少甲、乙双方之间的扯皮、推诿等耽误工期的问题的发生，从而确保工期。有了机制的约束，就可以明确职责，提高对监理工作的认识，加强监理企业的责任感，使其能够站在构建文明和谐社会的高度，树立以人为本、安全责任重于泰山的思想，依法行使工程建设中安全生产管理的主体义务，积极主动地在调研的基础上，逐步探索求实。建立健全建筑施工监理机制，充分发挥其管理中的监督协调作用，实现安全监理的目标。

2、4深刻认识建筑施工监理过程中存在的问题

近年来，建筑施工工程安全生产形势很不乐观，生产安全死亡事故时有发生，给人民生命财产造成很大损失。究其发生原因，除建筑施工企业存在着安全生产责任制不够落实、安全生产资金投入不够、施工现场安全生产防护防范不到位、施工人员自身素质差、从业人员安全生产意识淡薄、习惯性违章违规操作时常发生，施工现场安全检查不彻底、存在盲区和盲点，施工现场安全生产管理得不到有效落实等因素外，监理工程师对履行安全监理认识不到位，未能认真履行安全监理也是一个重要的原因。监理工程师应对建筑施工过程中人的不安全行为，物的不安全状态要实施监督管理，并督促管理施工单位及时消除这些因素和事故隐患。所以，我们要深刻认识到建筑施工监理过程中存在的问题，并及时解决这些问题。

2、5加强对建筑施工现场的有效监理

建筑施工现场的监理是监理工作的重点和难点。监理工作人员要采用旁站、巡视、平行检测等手段，按事前、事中、事后的控制方法，以监理工作规范为指导，以安全生产法律法规为依据，结合施工现场的地质、水文、气象、气候变化等具体形响因素，例如及时检查检验以下几个环节：

各类建筑机械设备的生产（制造）许可证、产品合格证和有资质检测机构出具的检测报告，重点应查验相关资料的有效期，相关证书，检测报告与实际进场设备的型号是否相符，进场各类建筑机械须经验收合格并挂验收合格牌，经监理工程师核查后方可使用；施工现场临时用电是否符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）的要求；基坑支护是否符合《建筑基坑支護技术规程》（JGJ120—99）要求。在工程实施过程中，要对挖土方案，围护支撑施工及拆除方案实施监控等。

3、结语

总之，加强对建筑施工过程的监理，对优化建筑市场发展环境，规范建筑施工企业行为，提高企业信誉，培育统一开放、竞争有序的建筑市场，有着积极的意义。同时有利于保证安全质量体系的落实，有利于查处违反法定建设程序和执行国家强制性标准的违法违规行为，及时消除施工中各种不安全隐患，增强监理的作用，提高建筑施工质量。

[参考文献]

谈建筑监理对施工现场的协调工作 第5篇

【关键词】建筑监理；施工现场；协调工作

建筑监理在施工现场的协调工作有很多，其中比较重要的就是在施工开始前的准备工作，比如对工程施工材料与设备进行检查协调工作，保证每一种进场的材料与设备都不会出现任何质量问题，因此在材料与设备进场之前就要做好检查协调工作，严格检查进场材料与设备的质量，对相关的生产厂家也有做彻底的调查。

1.建筑监理在施工现场的主要协调工作内容

每一项建筑工程都需要监理单位参与其中，监理单位的主要工作就是做好各方面的协调工作，使建筑工程质量能够得到充分的保证。在施工现场中，建筑监理单位的主要协调工作内容如下：

1.1施工准备阶段

施工准备阶段的协调工作比较繁琐，监理人员应该有序的进行协调，否则非常容易遗漏协调点，其主要的协调内容如下：

首先，对建筑工程所使用的材料以及各种设备进行有效的协调，一定要根据建筑工程监理要求进行协调，做好材料与设备供应商与施工单位的协调工作，要严格检查材料以及设备生产厂家的各项文件证明，确保所有进场的材料与设备没有质量问题，实现做好协调工作也避免了后续施工期间的很多麻烦；其次，对设计图纸进行会审，充分的了解设计方案，重点指出存在的问题，如果设计方案相比来说比较完善，就要重点施工部位记下来，防止施工人员故意增加施工项目；再次，要保证施工单位的相关管理人员能够准时的出现在现场进行监督，一般情况下，施工单位的相关管理人员很少有全部在现场指挥工作的情况，这样在发生突发情况时，无法找到相关责任人，监理人员应该做好这方面的工作，保证施工单位的相关负责人员能够在现场进行监督与指导。为了达到目的，监理单位不能只是依靠硬性的手段，平时也与施工单位人员做好情况上的沟通交流，让他们了解到监理工作的重要性，也了解到自身的责任十分重大，如果只是单纯的依靠强硬的措施，根本不能够彻底的解决问题；最后，做好定位防线的协调工作，这项协调工作的目的就是施工前做好控制工作，保证在施工开始后能够顺利完成任务，而不会因为定位防线的问题，而影响施工进度与质量，这时监理单位就要与建筑工程建设单位做好协调工作，掌握建设单位的各项防线参数要求，按照要求进行防线工作，让施工单位与建设单位都能够满意。

1.2施工阶段

施工阶段是建筑监理单位协调工作的重点，因为这一阶段比较容易出现突发状态，即使实现已经做好了施工前的协调工作，意外情况也普遍存在，所以一定要做好施工阶段的各项协调工作。

首先，要重点对管线敷设进行检查，保证按照原有的线路进行敷设，是钢筋一直保持在清洁干净的状态中，按照使用顺序来摆放钢筋，施工时方便取舍，成品钢筋的保护工作尤为重要，这是管线敷设工作的协调重点。

其次，水、暖、风在这个时期主要是预埋套管，预留洞。须注意的是套管按照图纸位置预埋，有无设计变更，当与土建钢筋相碰时，应事先与土建沟通协调好，不得破坏结构任意割断钢筋。风口预留洞一般由结构施工人员施工，监理要事先协调土建及安装施工技术人员，认真核实结构、安装图纸上的预留洞是否一致，预留洞大小及位置是否能满足风管安装的需要。预留洞一般以安装图纸为准。结构节点做法要符合结构设计及有关规定要求。

再次，浇筑混凝土时，监理要协调好土建班组施工与专业安装人员现场看护之间配合工作，防止线管和线盒被踩坏及套管移位。这个时期施工配合面少，各专业容易配合到位，但应注意的是最好各专业施工单位在主体施工时同期进入配合。

最后，冬季管道试压要注意保温措施。各专业管道安装时一般采用有压管道让重力管道，小管让大管的避让原则，为此普遍存在有压管道翻弯的现象。有压管道试压时翻弯前后的试压介质很难全部放完，冬季北方建筑物内夜温度一般在零度以下，试压介质存放在管道内很容易冻坏管道、管件。因此我们认为室温低于零度时尽量不要试压。如果正好赶到冬季试压，一定要编写冬季试压方案。试压时要对试压管道进行保温，添加降低试压介质固点的溶剂，试压后吹洗管道，尽量使少量的试压介质存留在管道内。某工程由于采取了有效的冬季试压措施，试压后基本上沒有冻坏的管件及设备。

2.建筑监理施工现场的协调工作的积极影响

2.1基础施工阶段

监理协调在深基坑土方工程施工阶段，施工工序复杂、工种繁多，参加单位多，土方开挖工程涉及交叉作业施工内容：支护施工、支撑施工、监测、降排水、凿桩头（工程桩）、土建施工等等，面临着总包与各分包多家施工单位的配合施工作业问题。需进行工程协调的工作量大，任务繁重。监理方要统筹兼顾，善于思考，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。监理要紧紧抓住总包施工单位和总包施工项目这个主要矛盾，一方面，充分利用总承包的独特地位，督促其自觉进行工程组织协调，另一方面，监理要检查工程施工状况（包括质量、进度、配合事宜），善于扑捉发现问题，积极展开监理协调工作。监理要事前会同施工各方确定总的施工程序和各分包插入接口，明确各方工程协调负责人、工作内容、作业时间和责任制度。

2.2主体工程施工阶段

监理现场协调作用主体工程施工过程中，各作业班组、各工种需相互配合协作才能确保工程质量和施工进度。协作配合工作内容有：土建各班组之间协作，土建与水、电、暖通、电梯等安装工程之间协作，总包方与业主委托分包方之间的协作，如门窗工程分包单位、幕墙工程分包单位、精装修分包单位等。

对总包方土建各工种施工的监理协调作用主体结构施工阶段，各班组施工是环环相扣，如何有效进行监理协调，确保质量进度，我们认为应做好如下监理协调工作：敦促总包建立健全质量保证体系，建立健全的各种现场施工管理制度，质量检验制度和各级质量责任制和岗位责任制；把握事前控制，做好各项协调工作。重要工序、分项、分部的监理交底，协调施工方制定有针对性质量通病防治措施。检查施工方技术、专项方案交底，施工检验制度交底情况，施工前准备工作检查，协调施工方落实未完事项；施工过程中，检查施工状况（质量、进度、安全、配合事宜），对工种作业交接要重点检查，对工序交（下转第262页）（上接第207页）接中存在问题，协调施工管理层进行解决。对施工中存在质量问题，可视问题程度，同质检、技术、项目监理进行协调解决。

3.结语

综上所述，可知在施工现场，建筑监理单位进行协调工作十分必要，因为监理单位本身就是监察的作用，对每一个工程项目的影响都十分巨大。虽然协调工作的内容比较繁复，尤其是施工现场，经常出现突发情况，这就需要监理人员有一定的水平，让协调工作平稳有序的进行，这样监理协调工作才能取得良好的效果。建筑监理单位要向做好协调工作，就要与施工单位与建设单位做好沟通，让两者都支持自己的工作，这样更有利于工作的开展。 [科]

【参考文献】

[1]黄汉石，孟永.结合工程特点.做好综合管沟设备安装工程监理[J].建设监理，2010（02）.

[2]上海市工程设备监理管理办法（2000年5月16日上海市人民政府令第83号发布）[J].中国设备管理，2000（11）.