机械管理范文

机械管理范文（精选12篇）

机械管理 第1篇

机械管理农业机械论文

1、加强农业机械管理的有效策略

1.1加强对农业机械管理的重视

农业机械的安全使用与管理，与人们的生命财产安全及农村的建设发展有着紧密的联系。因此，相关管理机构及人员应加强对农业机械管理的重视，将人民群众的利益作为工作导向，确保农业机械生产、使用的安全性。

1.2加大农业机械管理的宣教力度

向农业机械管理部门员工以及用户全方位宣传相关法律规定，增加其责任感及安全生产意识，通过自觉遵守各项规章制度，在防止违规操作的基础上，确保生产及管理工作的高效、安全开展。在农业产业化过程中，农业机械服务体系起到了至关重要的作用，充分保障了农业的机械化发展。因此，管理部门应将工作深入田间，通过选择典型案例，采用简单易懂的方式，对农户展开监督管理以及安全教育活动，全面提高农民的安全意识及农业机械保养、维修水平。

1.3完善农业机械的使用管理工作

在开展农业机械管理工作过程中，相关管理部门首先应深入分析当地农业机械的具体使用情况，并进行仔细的规划，选择型号合适的机械设备，合理搭配，优化使用，在减少重复购置的基础上，实现投资成本的降低。此外，农户在购买农业机械设备时，应选择符合标准、质量可靠的产品，并办理等级入户手续。农业机械管理部门还可举办相关培训活动，免费对农户进行技术指导，规范其驾驶、操作、保养及维修等，在确保农机处于良好运行状态的基础上，保证作业的`安全性。2.4提高农业机械管理人员的素质及能力为保障农业机械管理工作的正常开展，实现农业的机械化发展，提高管理人员的素质及能力具有重要意义。农业机械管理人员的素质得到提高后，才能自觉遵守各项法律规定，规范农业机械的操作及运行，加大农业机械的管理力度。因此，必须建立健全的管理体系，加强管理培训，充分增强管理人员的服务意识，提高其专业技术水平，树立良好的道德素养，从而促进农村经济的长远、稳定发展。

2、结语

科技发展在推动农业生产朝着机械化发展的同时，也带来了农业机械设备的管理问题。只有将农民的利益作为工作重心，对存在的管理问题进行仔细分析，采取正确有效的处理措施，才能在提高农业机械使用效率及安全性的基础上，全面促进我国的农业发展。

机械管理 第2篇

性 别：女 身 高：168

婚姻状况：未婚 籍 贯：安徽

政治面貌：共青团员 目前所在地：浙江省外

• 求职意向

期望职位：会计、成本核算

职位类型：全职 工作地点：义乌市

工资待遇：面议 住房要求：面议

• 工作经验

工作经验：3年

工作经历：

在岗时间：-12----11

所在公司：滁州天达机械有限公司

所在部门：滁州天达机械有限公司

工作职位：成本会计

工作描叙：主要负责成本核算，月末财务报表编制与分析，合理规划材料损耗，给公司提供合理化降低成本建议。

在岗时间：-8----12

所在公司：合肥银妆贸易有限公司

所在部门：合肥银妆贸易有限公司

工作职位：仓库管理

工作描叙：主要负责仓库日常管理，每日进销存报表处理，产品进销差价的调动。

• 教育背景

最高学历：大专 毕业院校：

所学专业：计算机信息管理 毕业时间：-10

第一外语：英语 水平：普通

计算机能力：普通 其它能力：

所获证书：

教育培训经历：

毕业时间：-9--2008-7

毕业院校：安徽工贸学院

所学专业：计算机信息管理

获得学历：高中

教育内容：

毕业时间：-9--2005-6

毕业院校：全椒第一职业高中

所学专业：文科

获得学历：高中

机械管理 第3篇

1 农业机械管理存在的问题

我国推进农业机械化存在许多限制因素,包括自然因素和人为因素。当前我国土地经营权分散掌握在农民手中,国家难以顺利实现生产目标,成块土地流转困难,小规模经营无法给予农业机械化有力支持;农田基础设施落后,后续作业无法顺利衔接;小农思想浓厚,农业资源与技术格局受到限制,难以实施大规模经营项目。作为未来农业发展的基础与趋势,农业机械化必须得到高度重视。我国为此制定相应管理措施,同时予以政策补贴支持。但在其发展过程中农业机械化受到资金、科技和人力等因素限制,出现许多问题,无法提高相关管理水平,阻碍了机械化的发展。

1.1 市场定位出现偏差,产品售价偏高

我国现有农业市场广阔,机械设备发展前景良好,但农机产品功能存在缺陷,无法满足大中型农业生产主体需求,农业机械设备客户群体中,大部分都是中小型农业生产主体,小型农机产品售价偏高,农民无法负担,阻碍农机产品销售。而农机产品制造成本不断提高是其售价居高不下的主要原因。

1.2 技术水平低下

我国现有农业机械技术与国际相比仍然存在差距,特别是在高端技术领域,我国农机产品相对落后,科技含量低,缺乏核心技术,主要依靠先进国家输出,造成农机产品售价高于外国市场,农机产品结构失衡,严重阻碍农机产品市场发展。

1.3 产品服务体系存在缺陷

我国现有农机产品服务体系存在缺陷,具体表现在农机设备使用具有地域局限性、农机产品推广断层以及政府部门服务与农机技术发展速度不协调三方面。调查表明,在我国东部,农机设备使用率比中西部使用率高得多;大部分农村地区依旧使用传统工具实施农业种植,这与当地农业机械设备推广制度落后存在直接联系;基层政府人手不足,政府工作人员综合素质低下,无法为现代农业生产提供良好配套服务与满足农机技术发展要求。

2 解决措施

2.1 重新定位市场

在农机设备研究过程中,技术人员必须根据客户与市场需求研制相应的农机产品,不断创新产品功能,以便满足客户需求,提高生产质量与生产效率。农机设备生产企业必须不断创新研究,在实际生产产品设备时,管理人员必须根据市场与客户具体要求研制开发对应产品,确保机械设备在功能上满足不同用户的不同需求,提升整体农业生产效率[1]。生产企业必须狠抓市场布局,确保自身产品和市场定位可以满足实际要求。

2.2 优化设备生产工艺,降低产品价格

农机设备产品销售定价过高,使得大中型农业生产主体与农民在购买上踌躇不前,持观望态度。因此,必须降低设备生产成本,提升产品生产实用性;在生产中优化制造工艺,提高生产效率,降低生产制造成本;在销售产品过程中,企业应建立直营渠道销售产品,取消经销商环节,以便降低产品价格[2]。从产品研发、产品生产和产品销售三方面降低成本,最终达成降低产品销售价格的目的。

2.3 加强人才培养

农机生产机械化从业人员素质与行为,能够对机械化工作效率与质量产生直接影响。工作人员除了需要具备专业知识与技术水平以外,还要拥有爱岗敬业的工作思想与灵活多变的工作思路,只有从业人员认真努力完成机械化每一阶段的管理工作,才能从根本上推动机械化进程[3]。因此,政府必须加强人才培养,做好思想工作建设,提高工作人员专业知识水平,为工作人员交流先进工作经验提供平台,促进工作人员提高综合素质,为农机生产机械化事业贡献力量。

2.4 实施技术推广,实践农机化操作

发展农业产业,调整产业结构,必须有机匹配的农机技术和农业生产流程,换取经济收益最大化发展。农机部门需要开展探讨活动,与农机技术推广部门一起掌握农民生产资料,为农机发展解决限制性问题。例如,提升农机技术水平,必须从创新角度入手,加大支持力度,开展针对性研发产品工作,确保农业产业中生产与机械更好的结合。

全面推进机构调整,完善机械社会化架构[4]。随着我国发展速度的加快,社会和科学技术发展速度迅猛,农业机械必须全面调整,才能适应我国现阶段的发展需求。农技推广人员必须在原有基础上创新能效,培养更多专业性的生产型人才,积极引进先进设备,开展农机复式作业,促进生产现场稳定化发展。值得一提的是,推进农机生产机械化进程,可以在必要时采取网络媒体手段,及时发布与农业机械有关的信息。

2.5 政府发挥职能

为了加强农机生产机械化进度,管理人员必须利用严格制度引导生产,提升现场生产工作水平,提高工作人员的生产责任心。当前我国不断推出农机购置补贴等经济补贴制度与惠农政策,鼓励广大农民购置农机设备,减轻农民经济压力与负担。因此,国家必须加快农机生产机械化步伐,应用健全完善法律法规支持发展,大力推广惠农政策,使农机生产机械化事业更上一层楼。

另外,必须加强推广新机具与新技术,积极推进全程托管、技术承包、机物结合等服务,便于先进农业技术与农机产品进村入户;政府积极开展农业服务示范,树立正面形象,整合资源完善农机产品服务,以信息化手段加强现代农业建设[5]。此外,还可以发展农机生产机械化信息服务,大力开发精准作业、农村可视化与数字化远程、信息采集、灾害预警与气象预测等先进技术,在此基础上充分利用人民群众喜闻乐见的宣传方式,为农民提供优质农业新机具与新技术的相关信息。只有农民自发购置经济、环保、安全、适用的先进低碳农机设备,才能推进农机生产机械化,达到优化农业产业结构的最终目的。

3 结语

当前我国农业机械设备管理工作面临着机遇与挑战,推动农业机械化,必须采取有效措施解决现有问题,推动产业结构优化,解放和发展生产力,在引进、创新生产技术的同时降低产品价格,完善产品服务体系,使机械设备更好地为农民与生产服务。

摘要：作为新时代的农业生产象征,机械化管理随时代进步而不断推进,农业机械设备是农机化事业的有力保障,而我国当前阶段的机械设备管理工作尚不完善。基于此,分析农业机械管理中存在的问题,提出相应的解决措施,以期为促进农业发展,提高农业机械化水平作出贡献。

关键词：农业,机械管理,健康发展

参考文献

[1]杨云飞.论如何加强农业机械管理以促进农业机械化健康发展[J].湖南农机,2014(10):7-8.

[2]王新.强化农业机械管理促进农业机械化健康发展[J].知识经济,2015(10):36.

[3]李杰.加强农业机械管理促进农业机械化健康发展的办法分析[J].农民致富之友,2016(9):236.

[4]赵杰,李中华.加强农业机械管理促进农业机械化健康发展[J].农民致富之友,2014(12):207.

浅析机械设备管理 第4篇

关键词:机械设备;管理;问题;措施

由于科学技术水平的快速发展,机械设备的结构及应用日趋复杂,机械设备的管理也暴露出一系列的问题,如管理机制不健全、管理不规范,设备利用率不高等,这此问题是企业设备管理落后的根本原因,制约着企业的进一步发展。由于市场导向的作用,企业管理也越来越社会化、市场化,企业要想在生产中充分发挥机械设备的作用,就需要采取相关的措施来处理好机械设备管理中所突显的问题,来维持现代化的物质技术基础,以保证企业的正常运转和快速发展。

一、机械设备管理中的问题

(一)管理不规范

长期以来,很多企业对机械设备的管理的最大问题就是管理不规范,这主要体现在以下几个方面:首先,企业对机械设备并没有进行系统化、科学化的管理,只是凭经验、凭感觉来管理;其次,企业对机械设备的维修保养并没有建立专门的系统进行分析和研究,只是停留在依靠说明书和经验进行维修的层次;再次,企业对机械设备的管理缺乏有效的制度管理,在设备管理工作中主观性较大。

(二)激励机制的不健全

激励机制不健全是困扰很多企业机械设备管理的一个问题。在相当多的企业机械设备当中,并没有建立相应的激励机制,即使建立了所谓的激励机制,也只是让员工做好自己的本职工作,如果做的不好就会采取惩治措施,并没有从根本上鼓励员工的工作积极性和主动性,这挫伤了限制员工的积极工作态度,大多数员工的工作变成应付差事,甚至会形成员工与组织的对抗心理,这样的激励机制,很容易造成员工的流失。

(三)组织机构的不灵活

组织机构的不灵活是企业机械设备管理的又一问题,这主要体现在以下几个方面:

首先,直线式的组织结构,极容易造成家长式的管理方式,领导缺乏有效的授权,完全是一个个人指挥企业的所有管理工作,各部门分工不明,职责不够明确,一旦发生问题容易造成推诿扯皮,极大影响力组织的绩效。

其次,各部门之间各自为政,协作不力,无法发挥团队作用,也不利于调动员工的积极性。很多部门和员工只对自己的工作负责,与其他部门和员工没有太多的关系,无法形成一个有效统的工作团队。

再次,设备管理人力资源适应性不强。现在很多企业的设备大都是专门针对某种施工工艺的大中型专用设备,专业性太强,但此类工艺没有任务就要处于闲置状态,假设长期没有任务,设备就有闲置报废的危险。同样,设备的管理人员专业技能也存在着单向性。使用者只会使用、维修者只会维修、保养者只会保养,这是对人力资源的大浪费,同时也无法适应市场专多能的要求。

另一方面,管理体制落后还体现在维修体制落后上。如今,现在随着设备使用的市场化,很多国外的复杂先进的机械设备进入国内市场的各领域,然而很多企业的维修技术水平还远远的落后于先进的机械设备。

二、机械设备管理的措施

(一)实现规范化管理

企业要想实现在对机械设备的规范化管理,一是需要建立健全各项规章制度;二是要建立、健全设备管理档案。首先,从长期工作实践中总结出来的行之有效的规章制度具有强烈的科学性,也是在企业中实现管理工作有章可循的保证,只有建立健全规章制度并严格执行,才能实现科学管理机械设备,进而提高企业的经济效益;其次,完善的机械设备档案体系是设备管理中非常重要的环节。通过机械设备档案,能够帮助人们了解机械设备的使用性能,现存状况、调动情况、维修情况,能够及时发现机械设备的问题并进行维护,充分发挥设备的潜能。

(二)深化组织机构改革

对于企业机械设备的管理着眼于整个企业的管理,不应该是只服从少数管理人员的命令,更不应该是各个部门各自为政。这就要求企业深化组织机构改革,形成企业机械设备管理系统,对于管理中的决策问题要有更多的人参与,互相监督、互相协作、互相提醒,增强大家的团队意识,发挥整个团队对设备管理的作用。

(三)建立健全管理体制

首先,企业要加强对员工的培训,定期的对主管设备的管理人员、操作人员、技术人员、和维修人员进行业务技术培训。通过培训,让他们系统地学习设备科学管理知识,提高他们的现代化科学管理水平,能够运用先进的管理方法和先进的技术去指导实际工作。例如,管理人员通过能根据本单位实际,切实抓好设备管理基础工作,采用新技术,提高设备完好率,搞好设备管理,提高企业管理水平。操作人员通过培训应能够熟练掌握操作规程,努力达到“四懂三会”的境界,所谓“四懂”指的是懂性能、懂原理、懂作用、懂构造;所谓“三会”指的是会操作、会保养、会排除故障。维修人员通过培训能够学会准确、迅速地排除故障,掌握设备维修,学会维护保养设备的技术,消灭隐患,能当好设备的“保姆”。

其次,要完善维修机制。企业可以从以下几个方面实行:

一是对要机械设备的维修进行预防。这是从预防的立场出发,为了对设备的异常做工到早期发现、早期治疗,在拟订的设备计划(或设计选型)和设备安装阶段,有针对性地进行维修。要想做好预防维修,就需要进行技术分析并掌握设备缺陷,并加强日常工作的检查,如,定期更换零部件,机油调整等工作。

二是根据设备运转周期对机械设备按预订的计划进行定期维修,这种方法对大型、连续性生产装置比较适用。要想做好定期检修,企业需要制定好完善的计划,制定好相关标准,准备好相关材料,组织好参加维修人员,争取一次性检修成功。

三是对机械设备进行事后维修。所谓事后维修指的是,机械设备设备发生故障后所进行的维修。在企业中,有一些设备是比较重要但他们并没有备机,对于这类机械设备应尽量避免这种维修。而对于那些对企业的生产影响力不高但又有备机的设备,采取事后维修可节约维修费用,是一种比较经济合理的维修方式。

参考文献:

[1]陈航.浅析机械设备管理中存在的问题及解决方法[J].大众科技,2007,(4).

[2]盖卫强.现代企业机械设备管理[J].山西建筑,2007,(15).

机械管理制度 第5篇

第一条术语和定义：

机械化奶站(奶厅)：在奶牛饲养集中区域内，利用大型挤奶设备进行挤奶的车间。

机械化奶站管理制度：科学地规范和要求在奶站内使用大型挤奶设备对产奶牛进行挤奶的行为准则。

第二条总则及范围

总则：为促进奶站规范化管理，实现乳制品良好卫生操作规范，结合奶站实际情况，制定本制度。

范围：本制度规定了机械化奶站挤奶的程序，消耗品的用量，环境的卫生，工作人员个人行为等方面的要求。

第三条关于设备的维护和保养。

1、操作规程

⑴每次开启总电源，检查电压是否正常。

⑵意观察真空泵润滑油是否充足。

⑶每天必须至少清洗一个脉动器并按规定加油。

⑷奶罐盛奶达到250公斤以上方可起动制冷机组，并观察搅拌运转是否正常，观察鲜奶温度下降情况并记录。

⑸遵循清洗的步骤。

2、处罚规定

若违反上述规定，对当事人处以100―200元/次的罚款。

第四条关于日常消耗品。

1、清洗液的用量：每挤完1次奶用800―1000ml碱液清洗，每隔3天用1000ml酸液清洗1次，每月合(酸、碱)60升。

2、消毒液的用量：日挤奶500公斤的奶站每月1.5升。

消毒液与自来水的比例为1：4。

3、扫帚的用量：日挤奶3000公斤以上奶站每月3把;

3000公斤以下奶站每月2把。

4、柴油的用量：每小时发电耗油量4升。(必须认真填写发电记录表。)

5、处罚：当日执班人员必须严格按照规定执行，若用量不足或超量，一经核实，对当日执班人员100―200元/次的罚款。

第五条关于卫生环境规定

1、各奶站提高质量意识，加强卫生管理，经常保持室内外及所有设备无污、地面干净。

2、卫生环境不达标者及评分小于90分者罚款50―100元。

第六条关于个人行为

1、身体健康，视力良好，责任心强。

2、仪容整洁，仪表大方、举止文明。

3、热爱企业，爱护公物，杜绝浪费。

4、富有爱心，爱护牛只。

5、按时上下班，不迟到早退，工作或值班期间不擅自离岗或无故旷工。

6、工作期间内不准吸烟，喝酒，赌博。

7、工作细致，勤于擦洗挤奶设备，爱护设备并定期进行保养。

8、收购鲜奶时，计量准确，不弄虚作假。

9、熟练掌握各项专业技术。

10、对以违规者，视情节轻重处以教育、罚款、停薪反思。

第七条附则

1、认真执行各项制度，积极做好本职工作，是员工应尽的义务。

机械伤害管理方案 第6篇

一、需控制的不可接受风险的范围：钢筋加工、木加工等不发生机械伤害。

二、不发生机械伤害的控制目标：杜绝机械伤害。

不发生机械伤害的控制指标：机械伤害造成轻伤事故为3‰。

三、控制重要环境因素的措施方案：

3.1可选技术方案、技术措施和技术方法以及有关规定：如《钢筋施工方案》、《、模板施工方案》等涵盖的专项安全技术交底等。

3.2配备高素质专职安全员2人，并保证足够的防止机械伤害资金和物资投入。3.3建利完整可靠的机械情况及其安全操作信息系统，及时准确传输处理和反馈机械及其操作隐患信息。

3.4建立8项安全生产管理制度。即：（1）安全生产责任制度。（2）安全生产检查制度。（3）安全生产验收制度。

（4）安全生产教育培训制度。（5）安全生产技术管理制度。（6）安全生产奖罚制度。（7）安全生产值班制度。

（8）机械机具安全使用条例。

3.5对工人入场前进行安全教育与培训近统一考试合格后方可入厂施工，机械专业人员必须具备相应的岗位资质证书方可上岗。

3.6对检查出的机械及操作隐患要做到“四定”落实，即“整改责任人、定整改措施、定整改完时间、定整改验收人“。3.7做好“五同时”即在计划、布置检查总结，评比机械及操作活动的同时计划、布置、检查、总结、评比机械及操作工作，并把好机械及操作活动工作的“六关”，即教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检察关。

3.8每个月对所有机械性能进行检查，并进行全场区机械安全操作进行工作宣传。

3.9所有机电设备均分别明确责任人，现场电工跟班作业做到专机专用，下班断电。

一、适当的资源要求以及完成的时间表和进度计划：

经计算需安全操作警示牌15个。

二、严守要求以及监督评审部门：

大型机械管理 第7篇

1、未纳入设备台账管理的大型施工机械，严禁进入工地施工。

2、大型机械设备司机无驾驶证、操作证、施工安全技术交底的，严禁动车。

3、现场安全技术交底内容不明确、施工项目不清楚、光电缆位置未探测标识（保护）、无驻站联络员、无防护人员、无施工负责人之一者，严禁动用机械施工。

4、对当前使用的大型施工机械重新进行一次统计汇总，对机械性能不良、无设备标识牌、司机安全意识淡薄、驾驶证和操作证过期，一律清除施工现场不得再次使用。

5、为确保大型机械司机的使用安全，近期监理站组织各施工单位大型机械司机进行一次有针对的铁路施工安全知识培训和考试及审查工作，司机素质差、安全知识考试达不到100分的，一律不予发上岗证，施工单位必须立即辞退该司机或操作人员。

6、为确保防洪期间的使用，各施工单位务必留足各类大型施工机械和值班人员，确保招之能来、来之能干。

施工机械使用管理论坛 第8篇

近年来, 施工机械化在我国取得了非常显著的成就, 机械设备在大型、重点工程中发挥着决定性的作用。但与施工机械化程度不断提高、施工机械普遍应用严重不对称的是, 在一些建筑施工企业中出现机械设备管理工作滑坡的现象:建筑机械设备管理机构弱化, 技术人员严重流失, 建筑机械操作人员素质下降, 设备管理制度流于形式或根本没有, 机械安全事故呈上升趋势。种种迹象表明:一些建筑施工企业由于放松设备管理工作, 安全事故风险增大, 一旦发生事故, 不但给企业生产经营造成损失, 也给整个建筑业的发展造成负面影响。

中国工程机械工业协会施工机械化分会在2013年会期间召开了施工机械使用与管理专家论坛, 重点研讨了提高设备的完好率和利用率的有效途径、大型建筑工程中施工机械设备的合理配置、《特种设备安全法》在设备安全管理中的贯彻实施、如何发挥新组建的中国施工机械专家库的作用与影响等。发言的几位专家根据长期工作经验的积累, 就加强起重机械设备管理、起重吊装专家论证制度、强化前期策划与过程监控、设备管理人才培训等做了重点发言, 这些发言是各位专家长期工作经验的积累, 切中要害, 具有较强的可操作性。

水利机械设备与管理 第9篇

关键词:水利机械 设备管理 成本控制

0 引言

管理水利机械是当前施工企业从事施工生产极其重要的工具,机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视。但由于各方面因素的影响,施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决,如:水利机械装备落后与施工要求逐步提高之间不配套,专业技术力量薄弱与机械装备技术先进之间不满足,设备管理水平低与施工机械化程度高之间不适应等。设法搞好施工企业机械设备管理工作,正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系,管好、用好、养好、修好施工机械,对提高企业设备管理水平和技术水平,加快施工进度,提高工作效率,降低劳动强度,增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。

1 当前机械设备管理中存在的问题及原因

1.1 规章制度不完善,责任不明确。

1.1.1 一个施工企业要搞好机械设备管理工作,需要适当建立和健全相应的管理机构,明确制定各级机构、人员的职责,这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工过程中,工程项目往往点多线长,设备、人员调动频繁,而施工企业却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为,机械设备管理是施工现场的事,管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员。这样必然导致管理层与操作层之间上下脱节,出现谁也不管的局面,设备管理工作很难实施。

1.1.2 其次,相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有的企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用,严重的甚至造成国有资产的流失。

1.2 重用轻养,以修代养,使用与保养脱节。

1.2.1 由于高新技术的高速发展,施工企业现有的机械设备已显得过于陈旧,其机械设备整体技术状况已进入老化阶段,大半处于落后水平,造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制,在一定程度上制约了企业的发展。

1.2.2 大多数施工企业虽然都实行定人定机制度,即每个操作人员固定使用一台机械设备,但却忽略了定人保养制度,没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。正因为如此,操作人员往往只是“包用不包修”,维修人员也是马虎应付了事,每当机械设备出现故障,操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样,不但影响了产量、质量,也增加了维修费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。

1.2.3 此外,不少项目负责人只考虑眼前利益,没有从长远打算,短期行为严重,只注意产值与效益挂钩,在设备管理使用上表现为“重用轻管”,为了赶工期、抢进度,而不惜拼设备,造成机械设备常常处于超负荷状况工作,或带“病”作业,甚至违章操作,其结果是该工程项目完工后,机械设备严重磨损老化,而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修,造成施工工期贻误,项目部之间在维修费用上互相推诿,固定资产无形流失。

1.3 经济核算不准确,浪费严重。

1.3.1 由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施,设备维修管理往往局限于“事后维修”,“预防维修”意识不够重视,对设备的故障及劣化现象也就未能早期发觉、早期预防、早期修理,以致造成人力、物力、财力不必要的浪费。

1.3.2 施工企业机械设备“浪费维修”的现象也十分严重,个别维修人员为了贪图方便,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用,任凭其主观随意地报废,更有甚者,不考虑其它设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的做法,得过且过,只要机械能动就交差了事,结果也只会是事倍功半。

1.4 职工文化业务素质低,影响机械设备有效利用。

1.4.1 虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况,设立了机务管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,设备管理及维修人员接受专业教育时间短,管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊,技术管理水平参差不齐,在实施管理过程中,还未能规范地开展机管工作。

1.4.2 而有些企业只是片面注重眼前利益,宁愿花耗大量资金用于购买先进设备,但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜,舍不得花钱。这样,就算有再先进的设备,但管理跟不上、人员素质低劣,是很难适应机械自动化、机电液一体化程度高的设备管理需要。

2 机械设备管理工作中应采取的对策

2.1 健全配套完整的机械设备管理规章制度

2.1.1 建立健全各项规章制度是管理好机械设备的前提,建立制度必须全方位的涉及施工的各个环节,并与个人利益挂钩,从而调动职工的积极性。在制定机械设备各项管理制度中应做到:有利于施工,有利于管理,有利于提高机械完好率,有利于提高机械化施工水平,有利于充分发挥机械的效能,有利于提高职工的积极性,有利于提高效益。

2.1.2 加强设备的状态管理,实行点检、巡检、定检的预防维修制度 点检制是预防维修原则的重要内容,机械故障的随机性决定了只有经常对机械进行检测,才能在掌握其动态的基础上及时发现问题,并采取相应的措施,把故障消除在最小范围内。实践证明,设备早期故障80%以上均是在日常点检中发现的。

巡检制是点检工作的进一步深化和细化,一般是由技术员,富有经验的管理人员和维修人员来完成。其目的是通过巡检对重要设备进行重点监控,同时对操作人员的不足之处提出建设性的意见。

定检工作是由专门的技术人员,设备维修人员按照定检卡,定检周期以机械运转台时统计资料为依据,通过对机械进行较全面、细致的检测,制定设备技术性能状况,并及时进行调整和维修,保证机械处于良好状态。

2.2 加强单机核算,提高经济效益 ①建立机械设备动态台账,为核算提供完整的基础资料。②建立机械设备动态表,实行跟踪管理。动态表具体反映各台设备在何时、何工地、在库、在修或停机待料等情况。③建立设备消耗台账。加强设备使用过程中每项费用支出的严格管理,将核算单位划小到单机(车),各台设备建立消耗台账。④控制消耗,实行交旧领新及审核制。对领用的各种材料和发生的维修费用,必须由机构主要负责人审核签字,方可报销。

2.3 建立单机核算账目,加强经济核算 ①建立单机核算账目。首先,根据设备生产记录和台班收费定额编制作业数量及收入情况 表,在此基础上将消耗情况表、作业数量、收入情况表汇总为收入成本表。②加强经济核算,进行成本分析。为使成本真实可信,将每台设备的油耗和台班或里程列表分析,进行研究。考核油耗是否正常,对同一厂家,同一机型的台班或里程进行对比分析,从而反映出机械使用的正常与否。

2.4 加强队伍的素质教育,提高职工队伍的文化技术水平。

3 结语

机械管理制度 第10篇

一、总 则

为使项目机械设备能充分发挥效能，更好地为1#桥工程建设服务，着力加强机械设备的管理工作，做到科学管理，合理使用，定期保养，计划修理。项目机械管理部门和项目各工区要切实抓好机械设备的管理工作。要贯彻专业管理和现场管理相结合的原则，建立健全以岗位责任制为中心的各项管理制度，开展红旗设备竞赛，搞好设备运行管理和内业管理，练好基本功，不断提高机械设备管理水平，确保安全生产。按经济规律办事，实行定额管理，贯彻按劳分配的原则；有奖有惩，奖惩分明；努力降低能源消耗，提高机械利用率；创新机械管理和维修体制。加强机械人员培训工作，不断提高机械人员文化和业务技术水平，熟练掌握业务技能，以适应项目生产的需要。

二、管 理

（一）机械设备管理工作要面向生产，管用结合。对机械设备要实行统一管理、分级负责；项目设置机械领导组织机构对主要的机械设备，实行统一管理，统一调度。对项目机械管理有要求、有布置、有检查，做到基本状况清楚，问题解决及时。

（二）机械设备管理机构的基本任务：

１．认真贯彻执行局和公司颁发的有关机械设备管理制度和规定，并参照制定适合本项目情况的实施细则或补充规定，以及执行各项规程、规范、标准等的具体制度。

２．认真开展红旗设备竞赛等活动。

３．组织制定机械设备配套计划。

４．编制机械设备的保养、修理计划，督促贯彻保养规程。指导机械设备的合理

使用，保证机械设备经常处于完好状态。

５．负责机械设备的计划、分配、改造改型、报废和机械配件的申请、分配工作。

６．掌握机械设备的技术状况，健全各项统计资料，准确及时地填报有关的统计

报表。

７．建立机械设备技术档案。包括原机技术文件、交接登记表、运转记录、维修

记录、事故分析、技术改造等资料。

８．组织学习推广国内外机械设备管理的先进经验，不断提高机械管理水平。

９．配合有关部门对机械设备管理人员，操作、保修人员进行技术培训和考核。

（三）属于固定资产的机械设备，都要建立台账、卡片，实行统一编号，主要机

械设备要建立履历书和技术档案，档案应随机转移，报废时，应将档案一起报批。

对机械设备，每年应清查一次，要做到账、卡、物三相符。

（四）开展红旗设备竞赛。红旗设备竞赛要纳入项目劳动竞赛中去,项目将定期开展检查评比活动。评选红旗设备必须坚持高标准、严要求。对红旗设备奖励实行物质奖励和精神奖励相结合。

红旗设备的标准是：

１．完成任务好，做到优质、高效、安全、低耗。

２．技术状况好，工作能力达到规定要求。

３．清洁、润滑、紧固、调整、防腐保养好。

４．零部件、附属装置、随机工具完整齐全。５．使用、保养、维修记录齐全、准确。

三、使 用

（五）机械设备的使用，必须贯彻“管用结合、人机固定”的原则，防止重用

轻管或只用不管。大、中型机械设备要实行定机定人、定岗位、机长负责制。

（六）机长由责任心强，有管理能力，技术水平较高的同志担任，并做到：

１．积极组织本机组人员开展红旗设备竞赛，合理使用机械设备，充分发挥机械

设备效能，努力完成各项定额指标。

２．认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度和安全技术操作规程，保证安

全生产。

３．努力钻研技术，并指导全机组人员的技术学习，不断提高技术水平。

４．认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐。保证机械设备的附属

装置、随机工具经常整洁、完好、齐全。

５．负责及时准确地填写机械设备运转和保养记录和有关的统计报表。

（七）机械设备操作人员应做到：

１．积极参加红旗设备竞赛，努力达到红旗设备标准。

２．努力钻研业务技术，做到“四懂三会”（懂原理、懂构造、懂性能、懂用

途、会操作、会保养、会排除故障），准确及时地填写运转记录。

３．严格遵守机械设备保养规程和安全技术操作规程，确保机械正常运转、确保

安全生产。对违反操作规程的错误指挥，有权拒绝，并应及时报有关人员研究处

理。

（八）新工人（或新调换工种的工人）须经技术培训，懂得所操作机械设备的技术性能、安全技术操作规程和保养规程，掌握操作技术，经考试合格方可独立

操作。在各种机械设备操作人员中，要广泛实行凭操作证操作的制度。

（九）机械设备不得带病运转，不准超负荷作业。特殊情况下需超负荷作业

时，必须有可靠的计算资料，采取有效措施，并经有关技术负责人批准。

（十）多班作业的机械设备，必须坚持现场交接班，做好交接班记录，并给操

作人员一定的机械设备保养时间。

（十一）新机械设备在投产前，要按说明书和有关技术文件认真进行验收和试

运转。新型机械设备在试运转和使用前，必须将有关技术资料、性能和注意事项向操作人员进行交底，经过必要的训练，待操作人员掌握操作技术后，方能使用。

经过大、中修、改造或重新安装的机械设备，必须按照机械设备的试验规定，进

行检查、鉴定和试运转。新机械或经大修后的机械，在走合期内应按规定减载、限速和保养。

（十二）认真对待机械设备事故。对机械设备事故，要根据“三不放过”（事故原因不查清不放过、领导和群众没受到教育不放过、没有预防事故的措施不放过）的原则，查明原因，分清责任。对事故责任者（有关操作人员、有关领导、有关管理人员等）要作适当处理，对事故隐瞒不报者，要追究责任，并从严处理。对重大事故，由公司提出处理意见，报主管上级审批；一般事故由公司处理，报主管上级备案。

（十三）机械设备用的燃料、润滑油料、必须按规定选用，根据季节及时更换。各种油料要保持清洁，使用前需经过沉淀过滤，机械设备上的滤清装置必须完整有效。机械设备进入冬季施工，必须采取防冻、防滑措施，严格按照冬季施工规定进行。

四、保养、修理

（十四）机械设备的保养和修理，必须贯彻“养修结合”、“预防为主”的原则。应做到定期保养、计划修理。各有关部门和人员都不得妨碍机械正常保养、修理工作的进行。努力完善对机械设备的检验测试手段，注意积累资料，使检验内容和保修周期有科学根据，防止盲目检修。

（十五）加强机械设备的保养，建立健全定期、走合、停用、封存、换季等保

养制度，并经常检查执行情况。

（十六）机械修理应当坚持集中修理的原则。项目拌和站工区负责项目机械设备的修理工作，被修设备的机械手协助修理。机械操作手负责自己设备的日常维护和保养。

（十七）机械设备的修理，必须坚持“以修理为主”的方向，努力完成维修任务。

（十八）机械设备修理部门，必须面向施工，树立为生产服务和质量第一的思

想。严格执行机械设备修理技术规范、努力提高修理质量，缩短修理时间，降低修理成本。

（十九）项目大型设备要注意拟定适当的保养、修理周期，制定适当的保、修规范、标准，及时掌握技术性能、构造原理和修理技术。根据规定的修理周期，事先做好配件和修理技术准备工作，做到按时修理。

（二十）机械设备修理部门，要重视修旧利废工作。在经济技术合理的情况下，尽量修复和利用旧件，不断扩大修旧范围、保证修旧质量。

（二十一）修理部门要做好修理记录，即：修理前技术状况鉴定资料、修理中的检修记录，更换件的登记，修理后的检验记录。

（二十二）加强配件供应管理。要购管结合、管用结合，防止乱采多购。做到库

存适量、供应及时。购管人员要具有一定专业知识，了解配件技术性能和供应渠道，不断提高业务水平。

五、奖 惩

（二十三）凡被命名为红旗设备的操作人员，对提高修理质量、压缩修理时间、节约修理成本作出显著成绩的修理人员，以及在机械设备管理工作中有突出成绩的管理人员，给予表扬和奖励。

（二十四）除不可预防的自然灾害以外，因责任造成机械设备损坏和丢失者，要

追究责任。对责任者要按情节轻重给予批评教育、行政处分或赔偿经济损失。情

节严重的追究法律责任。

中交一公局三公司曹妃甸工业区

西通路高架一期项目部

机械设备管理 第11篇

【关键词】 工程机械；设备管理；公路工程；施工

【中图分类号】 U615.38

【文献标识码】 B

【文章编号】 1005-1074(2008)08-0248-0

1随着公路建设的高速发展，公路施工越来越离不开工程机械，公路施工项目90%以上是靠

机械来完成的，机械使用费约占工程成本的20%～30%，只有加强设备管理，通过管、用、养、修各个环节的协作与配合才能延长其使用寿命．降低使用成本，保证工程质量和工程进度。近年来，公路施工企业工程机械管理水平却落后于现代施工的要求，影响了工程质量、工程进度和企业的经济效益，已经成为公路施工企业亟待解决的问题。工程机械管理中存在的问题

我国公路施工企业在工程机械管理方面存在以下问题：①管理机构不健全，制度不完善，在设备配备上时而不足，时而闲置，甚至设备不足与设备闲置同时存在；②施工企业机械设备不够时就通过“拼设备”来完成工程任务；③用起吊几百吨的大型起重机吊重几吨的小设备，在设备使用上存在“大材小用”的现象；④缺资金，影响先进设备的及时引进；⑤维修跟不上，维修厂效益极低；⑥“重效益轻管理、重使用轻维修”的思想严重。具体解决措施

2.1 实行机械设备的集中管理 集中管理，就是将所有设备交由一个生产调度单位，或成立机械租赁公司统一集中经营管理。其优点是：①有利于提高企业的专业化管理水平，有利于推行先进的设备管理方法。②有利于真正实行单机成本核算，提高管理人员、操作人员的责任心和工作积极性。③相对小而全的管理方式，减少了管理人员和维修人员，减少了企业支出，减少了设备闲置时问，在满足本单位工程需要的情况下，增加了设备出租的机会。

④提高了设备完好率和利用率，延长了维修周期和使用寿命，提高了设备综合经济效益。⑤增加了社会各企业问的横向联系，减少了各单位问设备的重复购置，节约了资金，减少了社会资源的浪费。⑥工程管理组织者可以把更多的精力投入到工程施工中去，有利于工程的建设管理。

2.2 实现机械管理的信息化 现代社会是信息化的社会．借助于微机进行机械管理和建立信息系统已是大势所趋。机械设备管理信息系统是实现机械管理现代化的重要手段之一。如通过建立机械设备技术档案，为每台设备从购买到批准报废都要建立技术档案：①机械履历表；②台班登记；③维修保养记录；④交接班记录；⑤机械运行状况。这些都将详细记录这台设备在使用过程中的表现，为将来对该设备进行维修提供依据。

2.3 协调好工程与机械的关系 随着机械化水平的提高，筑养路机械在施工管理中所起的作用不断增强，路面施工机械已成为施工企业投标和完成施工任务的必备机具和条件，工程要靠机械设备来完成，机械设备要靠工程来发展，二者相辅相戍，增强机械设备操作人员的主人翁责任感，工程进度的快慢，工程质量的好坏不但与现场管理人员和质检人员有关，更与机械操作手有密切的关系。

2.4 加强技术培训 现代筑路机械发展迅速，高科技、高技术成分越来越多，机手们不再是单纯重复某种机械性操作，不仅要求达到”四懂四会”还要既懂筑路机械技术操作，又懂一般公路施工技术要求，大型路面机械设备操作手，除了有一定的体能消耗外，还要根据信号反馈下达新的指令，所以不通过系统和专业业务教育和培训，很难胜任机手工作，我们选用中专、中技以上文化程度的人员在冬闲时举办短期培训班，进行教育和培训，包括：①新型机械的四懂四会和基本要求；②上岗前的质量意识教育；③公路的基本知识和要求，施工规范的培训；④特殊条件、特殊环境下的处理需要培训，通过系统的理论知识的操作、技能培训，使操作手们具备合理使用、正确保养、预防和排除机械常见故障的能力，使操作手们明(续致信网上一页内容)确机手技术操作的好坏直接影响着工程质量。

2.5 做好维修保养工作 提高机械设备的完好率现在的路面设备，如沥青混合料搅拌机集液压、气路、电路、机械自动控制于一体，元件众多、品种繁杂在使用过程中必然发生磨损疲劳、变形、腐蚀等现象，如不及时处理就会成为隐患，使机械设备无法正常工作，因此，要做好机械设备定期和平时的维修保养工作，作为机械设备管理人员在施工过程中主要解决各工地重使用轻保养状况。①在时间安排上，维修保养要配合施工计划尽量不影响工程施工，每天的保养都放在施工任务完戍后进行，不让设备带病过夜，保证第二天的正常工作；②在人员安排上，做到定人、定岗、定责任、定任务；③在配件安排上，除常用的小配件做到详

细登记，以旧换新外，其余基本实行“零库存”管理，库存配件目的是要在生产过程中，设备需要修理时，不致因无配件而耽误时间，可库存配件不但会占用大量资金，而且在一个工地结束后向另一地转运过程中不可避免会引起损坏，丢失，造成人力、物力的浪费，而现在交通发达、便利，生产机械设备的企业都加强了售后服务，结合这些情况，我们对主要的配件实行“零库存”。

施工机械管理规定 第12篇

徐州江桥建设工程有限公司

施工机械设备管理制度

为了更好的完成工程施工任务，合理有效的使用机械设备，各类机械设备操作手除必须持证上岗外，还要严格遵守机械设备使用管理规定，使其高效地为施工服务。

一、建筑机械设备的种类

建筑机械设备的种类通常有：塔式起重机、混凝土搅拌机、卷扬机、电锯、平刨、电焊机、气焊、钢筋切断机、钢筋弯曲机、振捣棒、平板振捣器、对焊机、拉筋机、抽水机、手持电动工具等。

二、建筑机械设备的保养

建筑机械设备是减轻人们的劳动强度，高速优质完成建筑施工任务必不可少的重要保障。为了充分发挥机械设备在建筑施工中的应有效能，必须在日常的工作中坚持“养修并重、以防为主”的原则。坚持做好对施工机械设备的维修保养，能够使机械经常保持良好的工作状态，减少机械磨损，延长使用寿命，提高机械完好率和利用率是保证安全生产的主要措施之一。

三、建筑机械设备保养的类别

建筑机械设备保养的类别通常为：日常保养（例行保养）、定期保养、停放保养、走合期保养、换季保养和工地转移保养。

四、建筑机械设备保养的内容、时间、实施人

1、日常保养是由机械操作手每班前、后进行保养，其内容主要是：清洁零部件、补充燃油与润滑油、补充冷却水、检查并紧固零部件、检查操纵、转向与转动系统是否灵活可靠、并作适当调整。

2、定期保养是由机械操作手或专业保修人员根据机械的性能与使用要求，工作时间进行的停工检修工作。通常为一级保养、二级保养、三级保养、四级保养，超过四级保养的期限送修，由专业修理部门实施中修和大修。一级保养在工作50小时后由操作手进行清洁、紧固、润滑及各部位调整作业。二级保养在工作200小时后由操作手除完成一级保养内容外，对机械设备从外到内进行全面检修。

三、四级保养在工作600小时以上由专业保养人员按机械的设计性能和保养内容实施强制性保修。

3、停放保养是由机械操作手每周进行一次的保养，其内容是清洁、紧固、润滑、调整。

4、走合期保养是机械操作手根据不同类型的机种按走合期的要求在走合期及走合完毕后进行的保养。其内容详见使用说明书。

5、换季保养是由机械操作手在入夏、入冬前根据季节的变化更换油料及采取相应的措施，其内容视机种使用情况定。

6、工地转移保养由机械操作手在工地转移前进行全面检查、维护，必要时进行除锈、喷漆等工作。

五、做好机械设备保养达到五项标准及要求

1、机械技术状况良好，工作能力达到规定要求。

2、操纵机械和安全装置灵敏可靠。

3、坚持执行机械设备维护保养的“十字”方针，即清洁、紧固、润滑、调整、防腐。

4、零部件附属装置和随机工具完整齐全。

5、机械设备的使用维修记录资料齐全、准确。

六、混凝土搅拌机安全技术操作规定

1、搅拌机按施工平面图位置安置在坚实平整的地方，用支架或脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑轮胎，卸下保管好搭设防雨、防砸、防尘防护棚。机手操作处应设绝缘操作台。

2、开机前必须认真检查离合器、转动器和防护装置，钢丝绳轨道、滑轮是否良好，确认无问题后方可开机搅拌。

3、机手必须持证上岗，开机后，思想集中，坚守岗位，不得擅离职守；机械运转时，不得在转筒内用工具出料防止伤人。

4、料斗提升时严禁在料斗下行走，料斗坑需清理时，必须先停机，挂好保险链后再清理。

5、修理和清理转筒粘结物时，必须切断电源，在电闸箱上挂禁止合闸标牌，设专人看护，避免伤害事故。

6、工作完毕后，涮转筒的废水应流到沉淀池内，不准到处乱放废水，人离机断电，锁好闸箱。

七、卷扬机安全技术操作规定

1、卷扬机应安装在坚实平整视线良好的地方，机座下应用方木垫起，搭设防砸、防雨工作棚。

2、卷扬机的地锚必须单设，不得利用树木、电线杆、建筑物代替地锚。固定好的卷扬机应在机械两侧各打两根钢管防止使用时机座左右滑动。

3、导向轮不得使用开口滑轮，钢丝绳的型号应根据载重量计算选用。钢丝绳在便利地不得拖地打弯，不得使用油芯外露和压扁的钢丝绳。在卷筒上应保持三圈以上的安全圈，并排列整齐。卷筒钢丝绳缠乱时，必须由两人配合缠绕，一人操作，一人在4m以外用手引导，严禁一个用手、脚引导缠绕，防止把手或脚绞进去发生事故。吊盘前后应设防护门，提升架开轮下4m处设超高限位器，防止吊盘冲顶拉倒提升架。

4、机手必须持证上岗，使用前检查刹车制动是否灵敏，卷扬机、井架、吊盘有无异常，机身、井架是否牢固可靠，传动部位防护是否齐全有效，各连接紧固件是否完好可靠，经检查试运转合格后，方可操作。

5、工作中必须设专人指挥，明确指挥信号。操作手一定要集中精力，注意指挥信号，没有指挥信号不得随意开启、停顿。吊盘内严禁乘人上下。如遇停电，必须将吊盘降至地面。

6、工作完后，拉闸断电，锁好闸箱。吊盘降到地面。

八、电锯安全技术操作规定

1、操作手在工作前必须检查电源线是否正确，机身是否有接地（或接零）保护，漏电保护器是否灵敏，确认完好后方可使用。

2、圆盘锯锯片应有半圆保护罩，皮带防护罩和防护挡网，分料器不得卸下。

3、操作手工作时不准戴手套，袖口要扎紧，当断料遇上硬木、列茬、节疤时应减速推拉，严禁手指按在节疤上操作，防止木料跳动弹起伤人。

4、小于50cm的短料不准用圆盘锯加工，木料长度大于2m时应两人操作，配合应协调。操作时任何人不得站在锯片旋转的切线向。木料锯至末端时，要用木棒推送木料，截断木料要用推板推进，锯短料使用推棍，不准用手推进，接料使用刨钩。

5、更换锯盘和维修时，必须先断电源。电锯棚内禁止吸烟。工作完后，清除机械四周锯末和碎末，防止失火。

九、平刨安全技术操作规定

1、操作手在使用前必须检查刨刀安装是否有效，确认无问题后方可开机操作。

2、运转中，机手不准调整刨刀、检修或清理，衣袖要扎紧、不准戴手套，防止发生意外。

3、加工旧料时，应先清理铁钉、灰垢、冰雪。遇到硬木、节疤、残茬时应减慢推料，严禁手指按在节疤上，防止跳动弹回伤人。

4、加工薄、短和窄料时，必须使用推管和推棍，不得用手直接推料，防止刨手。

5、使用时不准用手伸进安全挡板里侧，禁止摘掉安全挡板操作。刨料时每次刨削量不得超过1.5mm。操作时必须双手持料，刮大面时，手只准在料上面，刮小面时，手可以按在上面和侧面，担手指必须按在侧面上半部，而且必须离开刨口至少3cm以上。禁止一只物放在材料后面推料。按在料上的手经过刨口时，用力要轻。15cm以下的短料不准上平刨。

6、禁止在操作棚内吸烟或有明火，工作完毕将锯末、刨花打扫干净，断电锁好闸箱后，方可离开。

十、电焊机安全技术操作规定

1、电焊机应放在干燥绝缘好的地方。在使用前检查一次二次线绝缘是否良好，接线处是否有防护罩。焊钳是否完好，外壳是否接零保护，确认无问题后方可使用。

2、在潮湿的地沟、管道、锅炉内施焊时，应采取绝缘措施，可垫绝缘板或橡胶皮，穿绝缘鞋操作。应通风良好，防止出汗。

3、焊接时，操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，焊接时必须双线到位，不准利用架子、轨道、管道、钢筋和其他导电物作连接地线，更不准使用裸导线，应用多股铜芯电缆线。

4、操作时，必须有用火证，设消防器材，并设专人看护，清除附近易燃物，防止焊花四溅，引燃物料，发生火灾。

5、电焊工必须持证上岗操作，电焊机设专用开关箱，不准将焊机放在手推车上使用。

6、更换场地移动焊把线时，应切断电源，不得手持把线爬梯登高。

7、工作结束，切断电源，检查操作地点，确认无引起火灾危险，方可离开。

十一、气焊安全技术操作规定

1、气焊场地周围应清除易燃、易爆物品、或进行覆盖、隔离。

2、必须在易燃、易爆气体或液体扩散区施焊时，应经有关部门检验许可后方可进行。

3、乙炔瓶和氧气瓶，不得放置在电线的上下方。两瓶距离不得小于5m，距易燃、易爆物品和明火的距离，不得小于10m。检验是否漏气，要用肥皂水，严禁用明火。

4、乙炔瓶和氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和剧烈震动，并防止暴晒。冻结后应用热水加热，不得用火烧。

5、乙炔气管用后需清除管内积水。胶管防止回火的安全装置冻结时，应用热水或蒸汽加热解冻，严禁用火烘烤。

6、氧气瓶、气压表及焊割工具口，严禁沾染油指。

7、点火时，焊、割枪口不准对人，正在燃烧的焊、割带枪有乙炔和氧气时，不准放在金属容器内，以防气体逸出，发生燃烧事故。

8、不得手持连接胶管焊、割，带电设备应先切断电源。

9、严禁在带压力的容器或管道口焊、割，带电设备应先切断电源。

10、在储存过易燃、易爆及有毒物品容器或管道上焊、割时，应先清除干净并将所有孔、口打开。

11、铅焊时，场地应通风良好，皮肤外露部分应涂护肤油指。工作完毕后应洗漱。

12、工作完毕，应将氧气瓶、乙炔瓶气阀关好，拧上安全帽，将软管卷起捆好挂在室内干燥处。检查操作场地，确认无着火危险后，方准离开。

十二、钢筋切断机安全技术操作规定

1、操作前检查漏电保护器是否灵敏可靠，刀片是否牢固，电源接线是否正确，各电气部件绝缘是否完好，传动部位是否有所罩，机身是否有可靠的接零（接地）保护。确认无问题后方可使用。

2、正式作业前必须先空车试动转，确认无异常后，才能正式开始工作。

3、在钢筋切断时，必须将钢筋推紧，待活动的刀片退回后，将钢筋送入刀口切断，禁止加工超过规格的或过硬的钢筋，切断低合金金钢等特种钢筋，应用高硬度刀片。

4、当切断短料时，必须用钳子夹紧后送料。防止末端摆动伤人。

5、当切断长料时，应两人操作，后人听前人的指挥，配合协调，不得任意拉拽。

6、在进行运转过程中，禁止进行调整、检查和清扫。

7、更换刀片和修理时，先断电后更换修理。加工好的钢筋应码放整齐，对断下的钢筋头，必须清理干净。加工完后拉闸断电，锁好闸箱后方可离开。

十三、钢筋弯曲机安全技术操作规定

1、工作前必须检查电源线，部件和弯曲中心轴是否良好，漏电保护器和接零（接地）保护是否有效，并先空车运转，确认无问题后方可使用。

2、弯曲较长的钢筋时，应两人扶持，两人动作一致，不得任意拉拽。不直的钢筋禁止在弯曲机上弯曲。

3、更换弯曲机中心轴时要先断电，不得在运转时更换和修理，防止伤人。

4、弯曲成型的钢筋码放整齐。工作完毕后，把机械四周的钢筋头清理，断电锁好闸箱后方可离开。

十四、振捣棒安全技术操作规定

1、在使用前应首先检查部件和软轴，接线是否正确，试运转后，方可使用。

2、单设电源和电源箱。箱内要有漏电保护器，电机外壳做好接零保护。工作时两人操作；一个持棒，一个看电机，随时挪电机，不得拖机。

3、电机如果放在架子上，不准拖拉。防止电机与软轴拖开，电机跌落砸人或摔坏电机。

4、随机用的电缆线不得捆在架管或钢管上，防止破损漏电。

5、用完的振捣棒先断电再盘好缆线，电机放在干燥处，防止受潮造成电机烧毁现象。

十五、平板振捣器的安全技术操作规定

1、振捣前检查接线盒、漏电保护器和电源线，确认无问题后方可开机使用。

2、振捣器单设开关箱，电源箱与实际工作点不得超过30m。应设专人看护电源线，看护人员精神集中，搞好配合工作。

3、操作时，两人密切配合，动作协调，移动或转向时不得用脚踏踩电机，操作人员要穿雨鞋戴绝缘手套。

4、机器不得在初凝混凝土上、地板上、脚手架上、马道上、干硬的土地上较长时间空转。

5、长时间使用的电机温度过热，应停机降温，停歇一段时间后再使用，防止浇坏电机，运转时，不得进行调整维修。

6、工作完后先断电源，锁好闸箱，然后将机器清洗干净放在干燥处。

十六、手持电动工具安全技术操作规定

1、手持电动工具在使用前检查外壳、手柄、插头、开关、漏电保护、防护罩接零保护是否完好有效，确认完好后方可使用。

2、操作时握持要稳，戴绝缘手套，穿绝缘鞋，必要时还要戴防护眼镜。用力均匀，不得使劲过猛，防止钻头或砂轮切片等部件损坏伤人。

3、搬运时，不得用缆线拖拉机具，以免拉断或磨损电缆线及拉下插头。

4、更换钻头和砂轮切片等部件时，先拉闸断电，并拔下插头。确认无电后方可更换。用完的手持电动工具放在干燥处保管，防止受潮。本规定也适用于手柄式砂轮切割机。

十七、对焊机安全技术操作规定

1、作业前应检查对焊机是否有可靠的接地（接零），压力结构是否灵活，夹具是否牢固，气、液压系统有无泄漏，确认正常后，方可施焊。

2、焊接后，应根据所焊钢筋截面调整二次电压，不得焊接超过对焊机规定直径的钢筋。

3、断路器的接触点：电极板应定期光磨，二次电路全部连接螺栓应定期紧固。冷却水温度不得超过40度；排水量应根据温度调节。

4、焊接较长钢筋时，应设置托架。配合搬运钢筋的操作人员，在焊接时要注意防止火花烫伤。

5、闪光区应设挡板，操作手应戴防护眼镜。

6、冬季施工时，室内温度应不低于8度。作业后断电锁好闸箱，放尽机内冷却水。

十八、钢筋冷拉机的安全技术操作规定

1、根据冷拉钢筋的直径，合理选用卷扬机，卷扬机钢丝绳应经封闭导向滑轮并和被拉钢筋方向成直角。卷扬机的位置必须使操作人员能见到全部冷拉场地，距离冷拉中线不少于5m。

2、冷拉场地应在两端地锚外侧设置警戒区，装设防护栏杆及警告标志。严禁无关人员在此停留。操作人员在作业时必须离开钢筋至少2m以外。

3、用配重控制的设备必须与滑轮匹配，并有指示起落的记号，没有指示记号时应有人指挥。配重框提起时高度应限制在离地面300mm以内，配重架四周应有栏杆及警告标志。

4、作业前，应检查冷拉夹具，夹齿必须完好，滑轮、拖拉小车应润滑灵活、拉钩、地锚及防护装置均应齐全牢固，确认良好后，方可作业。

5、卷扬机操作人员必须看到指挥人员发出信号，并待所有人员离开危险区后方可作业。冷拉应缓慢，均匀地进行，随时注意停车信号或见到有人进入危险区时，应立即停拉，并稍稍放松卷扬机钢丝绳。

6、用延伸率控制的设置，必须装设明显的限位标志，并要有专人负责指挥。

7、夜间工作照明设置，应设在张拉危险区外，如必须装设场地上空地，其高度应超过5m，灯泡应加防护罩，导线不得用裸线。

8、作业后，应放松卷扬机钢丝绳，落下配重，切断电源，锁好电闸箱。

十九、抽水机的安全技术操作规定

1、水泵的安全应牢固、平衡，有防雨、防冻措施（潜水泵除外），转动部分要有防护装置。

2、电动机轴应与水泵轴同心，螺栓要牢固，管路密封；接口严密，吸水管阀无堵塞，无漏水。

3、起动时，应将水阀关闭，起动后逐渐打开。

4、运行中，若出现漏水、漏气、填料部位发热、机温升高、电流突然增大等不正常现象，要停机检修。

5、水泵运行中，不得从机上跨越。

6、升降吸水管时，要站到有防护栏杆的平台上操作。

7、应先关闭出水阀，后停机。

塔机操作人员手册

1、塔机操作人员必须经过政府和实作培训，并获得监督局颁发的特种设备作业人员上岗资格证，方可上机操作。

2、塔机操作人员必须熟悉所操作的塔机的性能，并严格按塔机使用说明书的规定作业，不得斜拉、斜拽重物、吊拔埋在地下或粘结在地面、设备上的重物以及不明重量的重物。

3、塔机开始作业时，塔机操作人员应首先发生音响信号以提醒现场作业人员注意。

4、重物的吊挂应符合安全规定的要求。

5、起吊的重物在整个吊运过程中，不得摆动、旋转，不得吊运悬挂不稳的重物，吊运体积大的重物，应拉溜绳。

6、操纵控制时必须从零档开始，逐级推到所需的档位，传动装置作反向运动时，控制器先向零位，然后再逐档逆向操作。禁止越档操作和急开急停，更不允许打反车实现制动。

7、塔机操作人员应掌握所操作塔机的安全保护装置的结构、工作原理及维护方法，发生故障时必须立即排除。塔机操作人员不得在操作安全装置失灵、缺少或不准确的塔机作业。

8、塔机操作人员在操作时必须集中精力。当安全装置显示或报警时，必须按塔机使用说明书的有关规定操作。

9、塔机在8级风以下操作，不允许超风力和超载。

10、在作业中临时停电，塔机操作人员必须将的手柄拉到零位，并将总电源切断。若停电时间较长而重物仍在空中，应想法用安全的人工方法将重物放落在地面。

11、夜间作业时，必须有足够亮的照明。

塔机安全操作规程

1、作业前，应检查安全保护装置是否保持完好状态。

2、开始作业时，司机首先发生音响信号，提醒现场作业人员注意。

3、起吊重物不得猛起猛落。先将重物吊起离地面0.5m左右停住，确定制动、物料捆扎、吊点和吊具无问题后方可继续起吊。

4、多机作业，应保持各机运动部件的水平和垂直距离不得小于2m。

5、作业完毕后，应将吊钩升起，载重小车停在说明书规定的幅度，各控制手柄置于零位，切断总电源，关好驾驶室门窗。

6、冬季驾驶室取暖应有防火、防触电措施。

塔机常规检查制度

一、总则

塔机应经常进行检查、维护保养、清扫和保持清洁，传动部分应有足够的润滑油，对易损零件必须经常检查、维护，对结构件的连接螺栓（特别经常振动和承受交变载荷的）应经常检查是否松动，缺件，及时紧固和补齐。

二、塔机日常维护保养

1、电气设备部分

（1）每班前后必须清除设备上的灰尘，观察运行时所出现的问题，如塔机电源电缆有无损伤，电机在运行中是否严重过热。

（2）检查电机时，必须注意检查轴承、滑环与碳刷接触面是滞非常光滑，弹簧压力是否合适。

（3）电气控制箱内应经常清扫灰尘，检查控制器和交流接触器的触点是否烧损、粘住，过流继电器是否漏油，熔断器保险丝是否烧断，外电源是否缺相等。

2、机械设备部分

（1）制动器经常检查制动块磨损情况，制动弹簧是否有裂纹，半连轴器的柱销螺母是否松动，弹性橡胶圈是否磨损和缺件。

（2）减速器是否漏油，润滑油量是否足够，油液中有无过多的金属屑末，机架连接螺栓是否松动。（3）回转支承连接螺栓应经常紧固，黄油嘴每周用油松注油一次，开式齿轮应经常保持油膜。

（4）检查安全装置行程开关是否有效。

3、金属结构部分

（1）登上塔机时检查每一颗标准节连接螺栓的紧固情况，特别是新安装后应经常反复紧固。

（2）两臂的拉杆若为钢丝绳，经常检查绳卡是否松动。（3）螺纹外露部分应抹黄油，防止锈蚀拆卸困难。

三、常规检查项目

1、各种安全保护装置或部件是否正常。

2、动力装置、传动和制动系统是否正常。

3、润滑油量是否足够，冷却系统、电源是否正常。

4、绳索、链条是吊具等有无超过标准规定的损伤。

5、控制电路与电气元件是否正常。

塔机定期报检制度

1、塔机使用单位必须指定专人负责塔机的安全管理工作，安全管理人员应当掌握相关的安全技术知识，熟悉有关塔机的法规和标准，编制定期检验计划并落实定期检验的报检制度。

2、塔机使用单位必须按照特种设备年检、月检、日检等常规检查制度，发现有异常情况时，必须及时处理，严禁带故障运行。

3、塔机使用单位严格执行定期报检制度，按时申请定期检验，及时更换《安全检验合格》标志中的有关内容。

4、新塔机在安装完毕后，可由塔机使用单位整理好申报材料向技术监督局申请塔机检测，并填写《塔机安全检测申请表》，技术监督局检测合格后出具检测报告，并发放《安全检验合格》标志牌，办理塔机使用许可证，方可使用塔机。

5、塔机在同一安装地点使用2年后，必须重新向技术监督局申请重新检测，待技术监督局检测合格后出具检测报告，并更换《安全检验报告》标志中的有关内容后，方可使用塔机。

6、塔机使用期未满2年，但安装地点发生改变，即重新安全塔机，也必须向技术监督局申请重新检测，出具检测报告，办理完有关手续后方可继续使用塔机。

7、塔机所有报检资料、检测资料必须妥善保管，不得遗失转借。

塔机作业人员及相关运营服务人员培训考核制度

1、塔机作业人员必须经过专业的技术培训，并获得技术监督局颁发的特种设备作业人员上岗操作证，方可从事有关塔机操作、指挥、安装、拆卸、维修等工作。

2、对有关塔机运营服务人员进行有关专业知识的培训和考核。

3、对所有有关塔机作业人员进行专业知识的培训。

4、劳资科每年制定有关塔机作业人员的培训考核计划，并加以实施。

5、定期对塔机操作人员进行岗位技能培训，包括：作业指导书、所有操作塔机的性能、塔机的书面和操作的考核，考核合格者方能上岗。

6、通过所有的理论考核、实作考核、业绩评定和观察等方法，评价培训的有效性，评价所有被培训的人员是否具备了所需的能力。

7、对塔机作业人员随时进行现场抽查，对不能胜任本职工作的人员，应及时停止工作，安排再次培训、考核或转岗，使服务人员的能力和与其从事的工作相适应。

8、劳资科建立并保存作业人员及有关运营服务人员的培训、考核档案。

意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制

度

一、总则

塔机在使用过程中，因是高空作业，容易出现意外事故，所以，在塔机的操作、维修过程中，操作人员应严格按塔机作业说明书上规定的程序进行操作和维修，防止意外事故的发生。

二、塔机在操作和维修过程中容易发生的事故种类

1、高空坠落。

2、因操作不当引起塔机折臂、倾覆、倒塌。

3、触电事故。

4、塔机标准节螺栓脱落，造成塔机倾覆。

三、预防事故发生的措施

1、高空作业必须穿防滑鞋，拴安全带，戴安全帽，安全帽应系紧帽带，安全带应高挂低用，高空作业必须按照安全操作规程进行操作。

2、塔机操作人员在操作塔机过程中，应严格按照塔机使用说明书上的规定的程序进行操作，并严格按照《塔机操作人员手册》执行。

3、塔机安装、维修、保养人员应严格按《塔机安装、拆卸施工方案》执行。

4、电工应严格按照电工安全操作手册进行操作。

四、发生意外事故的紧急救援措施

1、若发生意外事故，如高空坠落，应马上控制事故现场，因高空坠落易引起的脊椎受伤、脑部受伤、出血，所以受伤人员应尽量平放，并用担架或平板架抬上车，及时送往医院进行抢救。

2、若施工现场发生意外事故，受伤人员呼吸不畅，应及时为受伤人员作人工呼吸，再送往医院抢救。

3、若受伤人员出血不止，应尽快采用压迫止血法进行暂止血后再送往医院抢救。

4、发生意外事故后，应保护好事故现场，并拍照记录。

5、紧急救援演习

五、紧急救援演习

塔机使用单位和维修单位应预见事故发生的可能性，组织有关人员进行急救方法的知识教育和培训，争取把事故损失降到最低点。

塔机技术档案管理制度

一、总则

1、技术档案管理是一项专业技术工作，是企业管理工作的重要组成部分。技术档案的系统性、完整性和正确性，直接反映出企业技术管理工作和工作质量，是一项重要的基础工作。

2、技术档案管理的基本任务

（1）技术档案资料的收集、整理、保管、利用。（2）技术情报的收集、建立、交流与利用。（3）技术资料的复制与管理。

二、塔机技术档案管理

1、塔机使用单位应根据塔机制造单位提供的有关搭机技术、质检资料，对每台塔机建立专门的档案，并设专人进行管理。

2、每台塔机技术、质检资料包括（1）塔式起重机出厂产品合格证。（2）塔式起重机使用说明书。

（3）塔机基础图、配重图、电气图等技术资料。（4）塔机用多速三相异步电动机使用维护说明书。（5）系列变极多速三相异步电动机使用说明书。（6）QTZ自升式塔式起重机液压顶升系统说明书。（7）塔式起重机安装调试竣工安全验收表。（8）塔式起重机各种管理制度。