建筑工程招投标完整

建筑工程招投标完整（精选6篇）

建筑工程招投标完整 第1篇

招投标完整流程13步！

无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享最完整的招标投标流程和步骤。

招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件，按照依法确定的规则和程序，对多个响应方提交的报价及方案进行评审，择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。

一、招标人准备工作

1、项目立项

（1）提交项目建议书 主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交 主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。

2、建设工程项目报建 招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格

（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量

（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证 招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件

1、编制资格预审文件 资格预审文件内容

资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件

（1）招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。（2）编制招标文件注意事项

1）明确文件编号、项目名称及性质； 2）投标人资格要求； 3）发售文件时间；

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4）提交投标文件方式，地点和截止时间。招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时 间。5）投标文件的编制要求

内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清单、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。①投标的语言； ②投标文件的构成； ③投标文件的装订； ④投标文件的式样和签署； ⑤投标报价； 6）投标有效期

招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。这种要求与答复必须是以书面的形式提交。投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。7）投标文件的密封递交

①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分别单独密封自行递交，这根据实际情况而定，但必须在招标文件中明确；

②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章，以便开标前对文件密封情况进行检查。8）废标

属一下情形者作废标处理：

①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间（公平、公正性）； ②投标文件未按要求装订、密封 ；

③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章，未提供法人代表授权书 ；

④未提交投标保证金或金额不足，投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的； ⑤投标有效期不足的； ⑥资格证明文件不全的； ⑦超出经营范围投标的；

⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的； ⑨采用联合投标时，未提供联合各方的责任的义务证明文件的； ⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。

三、发布资格预审公告

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1、编制资格预审公告内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。

2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》，招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。

四、资格预审

1、出售资格预审文件

2、接受投标单位资格预审申请

3、对潜在投标人进行资格预审（1）接受资格预审文件

（2）组建资格预审委员会 由招标人组建评审小组，包括财务、技术方面的专门人员。（3）评审程序

1）初步审查 资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。

2）详细审查 营业执照、企业资质等级等 财务方面：是否有足够的资金承担本工程。投标人必须有一定数量的流动资金。施工经验：是否承担过类似本工程项目，特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模。人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。

3)设备：投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。

（4）澄清 审查委员会要求申请人，以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明； 申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。

（5）方法 一般在公告中会载明评审方法，评审方法一般由合格制和有限数量制。

（6）审查报告 审查委员会完成审查后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告。通过详细审查申请人的数量不足3个的，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。

（7）通过评审的申请人名单确定 通过评审的申请人名称，一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。

4、发出投标邀请书

五、发售招标文件及答疑、补遗

1、出售招标文件

向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止，为五个工作日。招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。

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2、开标前工程项目现场勘察和标前会议

（1）踏勘 组织各投标单位现场踏勘，不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。（2）标前会议 所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。

3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知投标人，解答的内容为招标文件组成部分。

六、接收投标文件

接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性。

七、抽取评标专家

在开标前24小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家；另必须有招标人代表、监督人员在场。抽取人按抽取评标专家不同专业类别先后次序，通过专用通讯设备进行通知。通知时只能告知评标的具体地点和时间，不得透露招标人、投标人和评标工程项目具体名称等其他信息。对因故不能出席评标会的评标专家，抽取人应在抽取通知书上注明原因。评标专家抽取工作完成后，抽取人、监督人和交易中心工作人员在评标专家抽取表上签字，交易中心负（招标代理机构）责归档保管。

八、开标

1、时间、地点

时间为招标文件中载明的时间，地点为工程交易中心。

2、参会人员签到

招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。

3、投标文件密封性检查

开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。

4、主持唱标。

5、开标过程记录，并存档备查。

九、投标文件评审

1、评标委员会组建

评标委员会由专家和招标人代表组成，一般由招标人代表担任委员会主任，专家在开标前由招标人在专家库抽取，且专家信息需保密。对其专家有“回避原则”。

2、评标准备

（1）工作人员及评委准备 工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格，评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。

（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。

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3、初步评审

（1）投标文件的符合性鉴定

1）投标文件的有效性 2）投标文件的完整性 3）与招标文件的一致性

（2）对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人给予解释、澄清。（3）废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合。

4、详细评审

（1）工作人员工作 评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。（2）评审程序

1）技术评估 主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审。

2）商务评估 主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。

3）投标文件的澄清 评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清，以口头或书面形式提出问题，要求投标人回答，随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复，澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字，并作为投标文件的组成部分。

5、评标报告

（1）报告内容 主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。（2）评标报告由评标委员会成员签字。（3）提交书面评标报告并评标委员会解散。

6、举荐中标候选人

评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排序。

十、定标对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。

十一、发出建设工程中标通知书

1、发出中标通知书

2、谈判准备 1）谈判人员的组成。

2）注重相关项目的资料收集工作。

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3）对谈判主体及其情况的具体分析 明确谈判的内容，对于合同中既定的，没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。

4）拟订谈判方案。

十二、签约前合同谈判及签约

1、签约前合同谈判

在约定地点进行谈判，在谈判过程中要把主动权争取过来，不要过于保守激进，注意肢体语言和语音、语调，正确驾驭谈判议程，站在对方的角度讲问题，贯彻利他害他原则。

2、签约

招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同，并交履约担保。

十三、退还投标保证金招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。

乐途清风

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建筑工程招投标完整 第2篇

一、招标人准备工作

1、项目立项

（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。

2、建设工程项目报建

招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格

（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量

（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证

招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件

1、编制资格预审文件

资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件（1）招标文件内容

招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。（2）编制招标文件注意事项 1）明确文件编号、项目名称及性质； 2）投标人资格要求； 3）发售文件时间；

4）提交投标文件方式，地点和截止时间。招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时间。

3、投标文件的编制要求

内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。①投标的语言； ②投标文件的构成； ③投标文件的装订； ④投标文件的式样和签署； ⑤投标报价；

4、投标有效期

招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。这种要求与答复必须是以书面的形式提交。投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。

5、投标文件的密封递交

①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”、“技术和服务文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分别单独密封自行递交，这根据实际情况而定，但必须在招标文件中明确；

②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章，以便开标前对文件密封情况进行检查。

6、废标

属一下情形者作废标处理：

①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间（公平、公正性）； ②投标文件未按要求装订、密封 ；

③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章，未提供法人代表授权书 ； ④未提交投标保证金或金额不足，投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的； ⑤投标有效期不足的； ⑥资格证明文件不全的； ⑦超出经营范围投标的；

⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的； ⑨采用联合投标时，未提供联合各方的责任的义务证明文件的； ⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。

三、发布资格预审公告

1、编制资格预审公告内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。

2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。发布的媒介有《中国日报》、《中国经济导报》、《中国建设报》和《中国采购与招标网》，招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。点击☞工程资料免费下载

四、资格预审

1、出售资格预审文件

2、接受投标单位资格预审申请

3、对潜在投标人进行资格预审（1）接受资格预审文件

（2）组建资格预审委员会由招标人组建评审小组，包括财务、技术方面的专门人员。（3）评审程序（1）初步审查

资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。（2）详细审查

营业执照、企业资质等级等 财务方面：是否有足够的资金承担本工程。投标人必须有一定数量的流动资金。施工经验：是否承担过类似本工程项目，特别是具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模。人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。（3）设备

投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。（4）澄清

审查委员会要求申请人，以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。

范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明； 申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。（5）方法

一般在公告中会载明评审方法，评审方法一般由合格制和有限数量制。（6）审查报告

审查委员会完成审查后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告。通过详细审查申请人的数量不足3个的，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。（7）通过评审的申请人名单确定

通过评审的申请人名称，一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。

4、投标采购需要邀请

五、发售招标文件及答疑、补遗

1、出售招标文件

向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止，为五个工作日。招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。

2、开标前工程项目现场勘察和标前会议

（1）踏勘组织各投标单位现场踏勘，不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。

（2）标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。

3、补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知投标人，解答的内容为招标文件组成部分。

六、接收投标文件 “接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性。

七、抽取评标专家

在开标前两个小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派出代表（具有中级以上相应的专业职称）参与评标。点击☞工程资料免费下载

八、开标

1、时间、地点

时间为招标文件中载明的时间，地点为工程交易中心。

2、参会人员签到

招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。

3、投标文件密封性检查

开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。

4、主持唱标。

5、开标过程记录，并存档备查。

九、投标文件评审

1、评标委员会组建

评标委员会由专家和招标人代表组成，一般由招标人代表担任委员会主任，专家在开标前由招标人在专家库抽取，且专家信息需保密。对其专家有“回避原则”。

2、评标准备

（1）工作人员及评委准备 工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格，评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。

3、初步评审

（1）投标文件的符合性鉴定 1）投标文件的有效性 2）投标文件的完整性 3）与招标文件的一致性

（2）对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人给予解释、澄清。（3）废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合。

4、详细评审（1）工作人员工作

评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。（2）评审程序 1）技术评估

主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审。2）商务评估

主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。3）投标文件的澄清 评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清，以口头或书面形式提出问题，要求投标人回答，随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复，澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字，并作为投标文件的组成部分。

5、评标报告

（1）报告内容主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。（2）评标报告由评标委员会成员签字。（3）提交书面评标报告并评标委员会解散。

6、举荐中标候选人

评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排序。

十、定标

“对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。

十一、发出建设工程中标通知书

1、发出中标通知书

2、谈判准备

1）谈判人员的组成。

2）注重相关项目的资料收集工作。3）对谈判主体及其情况的具体分析

明确谈判的内容，对于合同中既定的，没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。4）拟订谈判方案。

十二、签约前合同谈判及签约

1、签约前合同谈判 在约定地点进行谈判，在谈判过程中要把主动权争取过来，不要过于保守或激进，注意肢体语言和语音、语调，正确驾驭谈判议程，站在对方的角度讲问题，贯彻利他害他原则。

2、签约

招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同，并交履约担保。

十三、退还投标保证金

建筑工程招投标探讨 第3篇

1 广泛收集各类信息和情报

信息时代, 信息成为建筑施工企业发展的重要战略工具, 作为一个即将参与投标的建筑企业, 建立功能强大、反应高效的信息资源库是十分必要的。1) 政府的相关决策和立法信息, 了解党和国家的重大方针政策, 以制定本企业的战略发展目标和管理策略。了解各种法律法规, 尤其是经济立法、行业法规以及技术规范和行业标准, 作为投标工作的行为准则。2) 积极主动地寻找适合本企业的招标信息, 确定投标目标后, 着手收集该项目的有关信息, 了解其地理位置、工程规模、开发目标、资金筹措、交通设施、自然及人文环境等情况。尽可能全面的收集和掌握, 以便为综合分析和正确决策打下坚实的基础。3) 收集掌握投标竞争对手的信息, 力求做到知己知彼, 百战不怠。建立竞争对手的档案, 包括法人代表、干部配备、技术力量、主要设备和经济实力, 了解竞争对手的历史和现状, 包括他们的投标经历和经营状况等。4) 充分利用计算机互联网技术信息量大、高效快速的特点, 对各类信息和情报进行科学分析和管理, 如建立招投标网络材料价格库, 定期对市场进行调查, 及时掌握更新对工程影响较大的主要材料的价格等信息。

2 通过规范招标程序, 建立健全制约机制

一是要制定招标管理办法, 来规范招标的程序。要根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》等相应法律法规, 制定出建筑工程招标管理的具体实施办法。二是建立并完善建筑工程招标管理机构。要成立招标工作相关领导小组, 具体负责收管各业务部门提出的招标申请报告表、编制的标书以及发布招标公告或发送招标邀请函;接受接待投标单位报名登记以及合同签订过程和档案资料的管理等等。三是建立起招标申报制度和费用支出的审计和审签等制度。对于要实现招标的工程项目要由主管业务部门填写招标申报表, 申报表的内容里, 包括招标的项目、招标的时间、经费的预算、工程的情况及招标的运作方案建议等等。招标的申报表要交招标工作领导小组办公室, 由招标领导小组办公室再提交招标领导小组, 经研究同意后, 再由办公室来具体操作, 以作为工程竣工后审计和支付工程资金的依据。

3 完善工程投标文件的编制

随着市场经济的飞速发展, 建筑工程竞争日益激烈, 工程投标文件的编制也进入了规范化阶段。工程投标文件的编制是衡量一个企业的整体水平, 包括企业的管理水平以及企业发展能力的标志。目前, 建筑工程投标文件也进入了与国际接轨的进程, 它体现在投标文件的标准化以及各企业之间的公平竞争。一份工程投标文件编制的成功与否, 直接影响着企业的发展以及企业全体职工的根本利益。投标文件本身就具有科学性、规范性, 在建筑业领域中显得尤为重要, 所以建筑工程投标文件的编制具有整体性、复杂性、多重性的特点。目前, 我国的建筑业队伍与日俱增, 包括一些大型企业的多领域拓展和地方许多小型企业的逐渐增生, 从而使建筑业施工队伍日益庞大起来, 争夺施工任务的势头越来越猛, 这样更显得建筑工程投标文件的重要性。

4 加强工程招投标相关的施工组织设计

1) 选择合理的施工方案, 施工方案侧重于施工规划和布置, 涉及到施工中的方方面面, 如消防、安全、资金控制各方配合等不可遗漏, 对工程的投人组织以及关键技术部位的处理也要求详细。2) 重视施工平面布置图。施工平面图可集中反映现场生产方式, 主要施工设备的投人及布置的合理性。因此, 一份好的施工平面图是施工生产的技术、安全、文明、进度、现场管理等的形象而简明的概括。3) 注意网络计划编排的严密性和科学性, 它可反映出施工过程中所有工序之间的逻辑关系和彼此之间的联系, 把计划变成了一个可操作的有机整体, 同时突出了管理工作应抓住的关键活动, 显示了各项活动的机动时间。这是评审人员最感兴趣的一份资料, 他们要查看计划总工期能否达到要求, 工程各工序的施工节拍是否合理, 各工种的衔接配合是否顺畅, 施工资源的流向是否合理均匀, 关键线路是否明确, 有无考虑季节性施工的不利影响等, 进而投标方可对工程计划安排的可行性、合理性作出判断, 此外还可由网络图的编绘水平看出编制人员的技术水平、企业的生产管理水平等。

5 做出恰当的报价决策

报价决策, 是指投标人召集算标人员和本公司有关领导或高级咨询人员共同研究, 就标价计算结果和风险进行讨论, 作出有关调整计算标价的最后决定。在决策过程中采用恰当的投标策略对提高中标率有重要作用。通常采用的投标策略有:1) 不平衡报价法。通常是在工程总报价基本确定后, 适当调整总报价内各个部分的报价比例, 达到既能中标又可增加收益。2) 以退为进报价法。当发现招标文件中有不明确的内容, 并有可能据此索赔时, 可以以退为进, 通过报低价先争取中标, 再寻找机会进行索赔, 达到既能增加中标机会, 又可以获得合理利润的目的。3) 增加建议方案。如果招标文件中规定可以对原方案提出某些建议, 投标者应抓住机会提出更为合理的方案, 以促成本单位中标。如果在看图过程中发现有明显可以改进并能降低造价的措施, 可在按原方案报价的同时, 再按建议方案报价。4) 不同报价法。根据招标项目的不同特点采用不同的报价, 施工企业可以根据公司施工任务的饱满度以及拟投标工程对公司发展具有重要影响等采取相应措施。比如有的建设单位刚刚进入本地市场, 对工程运作程序还不是很熟悉, 如果施工企业提出可以协助办理相关手续, 如规划手续、开工手续、招投标手续等等, 对业主也具有相当大的吸引力。

6 提高行业人员素质

笔者建议建设行政主管部门加强对工程投标单位的资质管理, 清理从业人员的挂靠情况, 不定期组织专家检查工程投标单位的工作质量。工程投标单位也要不断提高自身的专业技术水平, 建立一支稳定的技术骨干队伍, 满足建筑市场的需要。由于目前我国招投标市场受社会环境、经济环境、法制建设等多种条件的影响和限制, 还存在着许多问题。为此, 建筑市场的管理者应当正视这些问题, 积极地去解决问题, 方能使招投标工作健康稳定地发展, 从而在项目建设过程中取得更好的投资效益和社会效益。

总之, 由于目前我国招投标市场受社会环境、经济环境、法制建设等多种因素的影响, 存在着许多问题。为此, 建筑市场的管理者应当正视这些问题, 积极地去解决问题, 方能使招投标工作健康稳定地发展, 建筑工程招标企业也要做好相关的招投标准备, 从而保证企业在项目建设过程中取得较好的投资效益和社会效益。

参考文献

探讨建筑工程招投标管理 第4篇

关键词：建筑工程;招投标;管理研究

引言：在社会主义市场经济条件下，招投标活动作为一项最具竞争力的采购方式，对提高建筑市场的管理水平，具有重要意义。经过多年的探索和实践，建筑工程招投标工作取得了良好进展，但是有光就有暗，相对的招投标工作中的腐败、“暗箱操作”等等现象也比比皆是，因此必须通过加强建筑工程招投标管理来规范建筑市场。

一、建设工程招标类型

1、建设工程的全过程招标

全过程招标是指从工程项目可行性研究开始，包括可行性研究、勘察设计、设备材料采购、工程施工、生产准备、投料试车，直至投产交付使用为止全部工作内容的招标。全过程招标一般由业主选定总承包单位，再由其去组织各阶段的实施工作。无论是由项目管理公司、设计单位，还是施工企业作为总承包单位，鉴于其专业特长、实施能力等方面的限制，合同执行过程中不可避免地采用分包方式实施。

全过程招标由于对总承包单位要求的条件较高，有能力承担该项任务的单位较少，大多以议标方式选择总承包单位，而且在实施过程中由总承包单位向分包商收取协调管理费，因此，承包价格要比业主分别对不同工作内容单独招标高。这种招标方式大多适用于业主对工程项目建设过程管理能力较差的中小型工程，业主基本上不再参与实施过程中的管理，只是宏观地对建设过程进行监督和控制。这种方式的优点是可充分发挥工程承包公司已有的经验，节约投资，缩短工期，避免由于业主对建设项目管理方面经验不足而对项目造成损失。

2、建设工程的单项招标

单项招标是指工程规模或工作内容复杂的建设项目，业主对不同阶段的工作、单项工程或不同专业工程分别单独招标，将分解的工作内容直接发包给各种不同性质的单位实施。如勘察设计招标、物资供应招标、土建工程招标、安装工程招标等。

3、建设工程专项招标

专项招标是指某一建设阶段的某一专门项目，由于专业性较强，通过招标择优选择专业承包商来完成。例如，勘察设计阶段的工程地质勘察、洪水水源勘察、基础或结构工程设计、工艺设计;施工阶段的基础施工、金属结构制作和安装等。

二、建筑工程招投标活动中存在的问题

1、行政干预、行业垄断和地方保护

许多工程项目在招投标的实施操作过程中，表面看是招投标双方在平等互利的基础上进行，制定的各项交易规则也符合国家和地方的规定，但实际上有些建设单位不能独立进行，其要受到来自各方行政力量的制约，把工程内定给某个施工单位，其他投标单位只是做个陪衬，使招投标徒具形式。

2、背离招投标文件订立施工合同

在工程施工中，有些建设单位为了逃避招投标程序，经常把建设工程进行分拆或肢解，从而达到指定施工单位的目的。而招投标管理部门在审核报建单位的工程造价时只根据报建单位提供的资料进行备案，缺少严格的审核把关，给某些业主提供了钻政策、法规的空子的机会。

三、加强建筑工程招投标管理的手段

1、对工程合理分标

对于一个大型工程建设项目施工，往往需要划分若干个标段。适当的进行分标有利于造成竞争的态势。标段的划分应该遵循以下的原则：适度的工程量。在划分标段时应该考虑各个标段的工作任务量，工程量太大，则起不到分标的作用;工程量太小，则承包商投标的积极性不高。同时，也会加大承包商的成本开支，不利于控制工程造价。各标段应该相对独立，减少相互干扰。各个标段应该能独立组织施工。尽可能减少各个标段之间的干扰，以免造成索赔事件的发生。尽可能按专项技术分标。即充分发挥具有专项技术的企业的特长。既可以保证工程质量，又可以降低工程造价。从系统理论的角度合理分标以保证整体最优。建设项目是一个系统工程，局部最优并不能保证整体最优。在划分标段时，应该从整体的角度，合理分标。

2、规范建筑企业之间的竞争模式

市场经济条件下的自由竞争机制有可能导致不公平的竞争方式，需要国家在以市场经济为主导的前提下进一步规范建筑企业之间的竞争模式。为在工程招投标的具体实施过程中，有章可循，把人为因素消除到最小限度，消除不正当竞争方式和行为，真正体现竞争的公开、公平、公正。完善投标、评标、定标过程，制定严密的评标细则，做好投标文件的技术评审，并采用百分制的综合评分法、专家论证法或其它先进方法进行评标。为加强工程招投标管理，施工单位的资格预审工作可委托政府招投标中心进行。为避免优秀施工队伍的落选，资格预审及后审可适当增加那些参加过同类工程项目并得到质量奖项的施工单位的预审及后审分数。建设单位应选择有资质且素质高、信誉好的施工企业来承担项目。

3、加强法律法律的执行力度

对在工程招投标工作中违法违规行为的投标企业和评审人员，也要在巩固完善法律法规的基础上加大惩罚力度，促进工程招投标工作的公平顺利进行，建立一个持续有序的竞争市场。作为工程投资主体的交通部和地方政府交通行政主管部门应切实加强工程招标投标工作的管理，严格按照建设市场管理办法的要求和规定来审查工程招标投标主体资格的合法性、适应性，招标文件的公平性和招标程序的可操作性，以及评标定标的客观公正性。

4、实行惩处激励机制

（1）要进一步利用已有信用信息系统，在现有的信用档案系统的基础上，解决地区间企业信用信息数据的兼容共享问题，并逐步实现区域及至全国联网;

（2）制定《建筑市场责任主体行为使用标准》，尽快发布，尤其针对当前建筑市场中存在招投标过程不规范、拖欠工程款和黑白合同等突出问题，制定信用标准，明确哪些属于失信行为;

（3）构建失信惩戒机制，充分调动和发挥各方信用体系建设中的作用，对企业的市场行为进行信用评价，将招投标当事人在招投标和合同履行阶段的各种失信行为和违法违规行为记录在案，并向社会公开并接受查询，将其信用状况与其投标工作挂钩，引导信用好的企业多中标，使得不守信用的企业得到制裁。

5、完善招投标机制，坚持公开原则

招标投标的基本原则是“公开、公平、公正”，将采购行为置于透明的环境中，防止腐败行为的发生。招标投标活动的各个环节均体现了这一原则：招标人首先要在指定的报刊或其他媒体上发布招标通告，邀请所有潜在的投标人参加投标;在招标文件中详细说明拟采购的工程、货物或服务的技术规格，评价和比较投标文件以及选定中标者的标准;在提交投标文件截止时间的同一时间公开开标。这样，招标投标活动完全被置于社会的公开监督之下，可以防止不正当的交易行为。

结语：建设单位和施工企业都要维护各自的经济利益，是市扬竞争中的合理现象。建筑工程招投标是我国实行改革开放下的产物，这种制度的大力推行，有效的改变了过去建筑市场的秩序混乱现象，能够很好地保证工程质量，达到优质，快速的目的，同时也能保证建筑市场的公开公平公正原则。

参考文献：

[l]王炎松.哀铮.鄂西宣恩县土家族吊脚楼民居特征及其保护研究[J].华中建筑.2005.（51）：91-94.

[2]石群勇.龙晓飞.民族文化生态特征与民族文化生态保护关系研究[J].青海民族研究，2011，v22：No.8901：156一159.

完整的全套建筑工程施工资料目录 第5篇

（三）施工文件

1、桩基工程

第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告 1.3施工日志 第二卷：施工技术资料

2.1施工组织设计、基坑支护方案及专家认证 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工测量记录

3.1工程定位测量记录 第四卷：施工物资资料

4.1钢筋材料汇总表、合格证及试验报告 4.2水泥材料汇总表、合格证及试验报告 4.3预制构件材料汇总表、合格证及试验报告

4.4商品混凝土汇总表、合格证（配合比单、出厂质量证明书、交货单）

4.5其它材料汇总表、合格证及试验报告 第五卷：施工记录

Δ5.1桩基施工记录、混凝土施工日记

Δ5.2地基验槽记录（人工挖孔灌注桩土＜岩＞质验收记录）5.3试打桩记录 5.4隐蔽工程检查记录 ①钢筋隐蔽记录 ②钻孔灌注桩成孔质量验收记录 ③人工挖孔桩成孔质量验收记录 ④预应力管桩接桩检查记录 5.5技术复核记录

Δ5.6桩位偏差复核记录、桩位偏差图 第六卷：施工试验记录

6.1混凝土配合比通知单、试块汇总表、评定记录、试验报告、取芯报告

Δ6.2桩基检测报告（高、低应变）第七卷：工程质量验收记录

7.1分部（子分部）质量验收记录 7.2分项、检验批质量验收记录 2.土建（建筑与结构）工程 第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告 1.3施工日志 第二卷：施工技术资料

2.1施工组织技术及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工测量记录

3.1工程定位测量记录 Δ3.2沉降观测记录

Δ3.3建筑物垂直度、标高、全高观测记录 第四卷：施工物资资料 4.1钢筋材料汇总表、合格证及试验报告 4.2水泥材料汇总表、合格证及试验报告 4.3砌体（砖）材料汇总表、合格证及试验报告 4.4装饰装修材料汇总表、合格证及试验报告 4.5防水材料汇总表、合格证及试验报告 4.6预制构件材料汇总表、合格证及试验报告

Δ4.7商品混凝土汇总表、合格证（出厂质量证明书、交货单、配合比单）

4.8其它材料汇总表、合格证及试验报告 Δ第五卷：施工记录

5.1混凝土施工日记 5.2地基验槽记录 5.3隐蔽工程检查记录 5.4技术复核记录 第六卷：施工试验记录 6.1混凝土配合比通知单

6.2混凝土试块汇总表、评定记录、抗压强度试验报告、抗渗试验报告（基础、主体、楼地面）6.3砂浆配合比通知单

6.4砂浆试块汇总表、评定记录、抗压强度试验报告（基础、主体）

Δ6.5结构实体抽样检测报告

6.6钢筋接头（焊接）汇总表、试验报告

6.7地下室防水效果检查记录、有防水要求的地面、水箱蓄水试验记录、屋面淋（蓄）水试验记录 第七卷：工程质量验收记录

7.1基础、主体工程中间结构验收记录 7.2基地与基础工程分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录 7.3主体工程分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录 7.4装饰装修工程分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录 7.5屋面工程分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录 3.给排水工程

第一卷：施工物资资料

1.1给水管材、管件合格证及试验报告 1.2排水管材、管件合格证及试验报告 1.3卫生器具合格证及试验报告 1.4其他合格证及试验报告 第二卷：施工记录 2.1隐蔽工程检查记录

第三卷：施工试验记录

3.1管道、设备强度试验、严密性试验记录

①生活给水系统试验

②阀门试验

③生活给水系统取样检验

④给水及辅助设备试验

3.2系统清洗、灌水、通水、通球试验记录

①生活给水系统清洗

②排水系统灌水及胶囊试漏

③排水管道系统通水

④排水管道通球

3.3安全和功能检验记录及设备试运转记录

①给水管道通水试验

②给水管道通球试验

③卫生器具满水和通水试验 ④室内消火栓试射试验

⑤设备单机试运转 第四卷：工程质量验收记录

4.1分部（子分部）质量验收记录 4.2分项、检验批质量验收记录

4、电气工程

第一卷：施工物资资料

1.1电线、电缆合格证及试验报告 1.2电线套管合格证及试验报告 1.3开关、插座合格证及试验报告 1.4配电箱合格证及试验报告 1.5灯具合格证及试验报告 1.6其他合格证及试验报告 第二卷：施工记录

2.1隐蔽工程检查记录 第三卷：施工试验记录

3.1接地电阻测试记录、绝缘电阻测试记录 3.2设备调试记录

①电机试运转试验

②漏电开关模拟动作试验

③成套配电柜（屏）安装调试试验（高压部分）

④成套配电柜（屏）安装调试试验（低压部分）3.3安全和功能检验记录及设备试运转记录

①照明全负荷试验

②大型灯具牢固性试验

③避雷接地电阻测试

④线路、插座、开关接线检查 第四卷：工程质量验收记录

4.1分部（子分部）质量验收记录 4.2分项、检验批质量验收记录

5、钢结构工程 第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷：施工技术资料 2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料

3.1钢结构主要物资出厂合格证明文件

①钢材合格证及试验报告

②焊接材料合格证及试验报告

③高强度螺合格证及试验报告

④防腐涂料合格证及试验报告

⑤防火涂料合格证及试验报告

⑥其它合格证及试验报告 3.2构件出厂合格证 第四卷：施工记录

4.1隐蔽工程检查记录 4.2构件吊装记录 第五卷：施工试验记录 5.1高强度螺铨预应力、扭矩系数、表面硬度复试报告 5.2摩擦面抗滑移系数试验、复试报告 5.3网架节点承载力试验报告 5.4焊缝探伤报告、焊接工艺评定 第六卷：工程质量验收记录

6.1分部（子分部）质量验收记录 6.2分项、检验批质量验收记录

6、幕墙工程

第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷：施工技术资料 2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料

3.1铝合金合格证及试验报告 3.2玻璃合格证及试验报告 3.3铝塑复合板合格证及试验报告 3.4石材合格证及试验报告 3.5金属板合格证及试验报告 3.6结构胶合格证及试验报告 3.7耐候胶合格证及试验报告 3.8密封材料合格证及试验报告 3.9保温材料合格证及试验报告 3.10防火材料合格证及试验报告 3.11钢材合格证及试验报告

3.12五金配件、螺栓合格证及试验报告 3.13构件及组件合格证及试验报告 3.14焊接材料合格证及试验报告 3.14其它材料合格证及试验报告 第四卷：施工记录

4.1隐蔽工程检查记录 4.2幕墙安装施工记录 4.3易渗漏部位的淋水检查记录 4.4幕墙注胶检查记录 4.5构件和组件的加工制作记录 第五卷：施工试验记录

5.1双组份硅酮结构胶的混匀性试验记录 5.2双组份硅酮结构胶的拉断试验记录

5.3幕墙抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告

5.4后置埋件拉拔检测报告 第六卷：工程质量验收记录

6.1分部（子分部）质量验收记录 6.2分项、检验批质量验收记录

7、二次装修工程 第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查及记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷：施工技术资料 2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料 3.1材料、构配件汇总表

3.2出厂质量合格证书、检（试）验报告及复试报告 第四卷：施工记录

4.1隐蔽工程检查记录 第五卷：工程质量验收记录

5.1分部（子分部）质量验收记录 5.2分项、检验批质量验收记录

8、消防工程

第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷:施工技术资料

2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：消防水工程

3.1施工物资资料（材料、构配件汇总表、出厂质量合格证书、检（试）验报告及复试报告）

3.2施工记录（隐蔽工程检查记录等）

3.3施工试验记录（管网清洗记录、管道试压记录、自动喷水灭火系统联动实验记录等）

3.4工程质量验收记录（分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录）

第四卷：消防电工程

4.1施工物资资料（材料、构配件汇总表、出厂质量合格证书、检（试）验报告及复试报告）

4.2施工记录（隐蔽工程检查记录等）

4.3施工试验记录（绝缘电阻测试等）

4.4工程质量验收记录（分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录）

第五卷：智能消防工程

5.1施工物资资料（材料、构配件汇总表、出厂质量合格证书、检（试）验报告及复试报告）

5.2施工记录（隐蔽工程检查记录等）

5.3施工试验记录（火灾自动报警系统调试报告、火灾自动报警设备编码表等）

5.4工程质量验收记录（分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录）

9、通风与空调工程

第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷:施工技术资料

2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料 3.1材料、构配件汇总表

3.2出厂质量合格证书、检（试）验报告及复试报告、第四卷：施工记录

4.1隐蔽工程检查记录 4.2通风烟道检查记录 第五卷：施工试验记录

5.1制冷、空调水管道、设备强度试验、严密性试验及系统清洗试验记录

①制冷管道系统试验

②空调水系统试验

③空调排水系统通水（充水）试验

④制冷系统、水系统阀门试验

⑤系统清洗试验 5.2制冷设备运行调试记录 5.3通风、空调系统调试记录

①风管漏光检测

②网管漏风检测

③风机盘管试验

④变风量末端装置试验

⑤净化系统风管清洗试验

⑥空气净化系统试验 ⑦风系统调试

⑧通风空调系统无生产负荷联合试运转

⑨单机试运转

⑩防排烟系统联合试运转与调试 第六卷：工程质量验收记录

6.1分部（子分部）质量验收记录 6.2分项、检验批质量验收记录 10.建筑智能化工程 第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷:施工技术资料

2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料 3.1材料、构配件汇总表

3.2出厂质量合格证书、检（试）验报告及复试报告、第四卷：施工记录

4.1隐蔽工程检查记录 第五卷：施工试验记录

5.1系统功能测定及设备调试记录 5.2系统技术、操作和维护手册 5.3系统管理、操作人员培训记录 5.4系统检测报告 5.5系统调试、试运行记录

第六卷：工程质量验收记录

6.1分部（子分部）质量验收记录 6.2分项、检验批质量验收记录 11.电梯工程

第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 1.4施工日志 第二卷：施工技术资料 2.1施工方案及报审 2.2图纸会审记录、技术交底 2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料

3.1设备、产品质量合格书、质量保证书 3.2设备开箱检验记录 3.3设备安装记录 3.4设备试运行记录 3.5设备明细表 第四卷：施工记录 4.1隐藏工程检查记录 第五卷：施工试验记录

5.1接地电阻、绝缘电阻测试记录 5.2负荷试验、安全装置检查记录 5.3安全和功能检验及设备试运转试验记录 第六卷：工程质量验收记录

6.1分部（子分部）质量验收记录 6.2分项、检验批质量验收记录

12、建筑节能工程 第一卷:施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 第二卷：施工技术资料 2.1施工方案和施工工艺 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料

3.1墙体节能主要材料的质量证明文件（界面砂浆、保温砂浆、抗裂砂浆、网格布、挤塑板、电焊网）3.2幕墙节能主要材料的质量证明文件 3.3门窗节能主要材料的质量证明文件 3.4屋面节能主要材料的质量证明文件 3.5地面节能主要材料的质量证明文件 第四卷：施工记录 4.1隐藏工程检查记录 第五卷：施工试验记录

5.1墙体节能工程保温板材与基层粘结强度现场拉拔试验 5.2外墙保温浆料同条件养护试验报告 5.3砌体传热系数检测报告 5.4建筑围护结构节能构造现场实体检验记录 5.5门窗传热系数检测报告

5.6门窗气密性、水密性、抗风压检测报告 5.7幕墙气密性、水密性、抗风压检测报告 5.8系统节能性能检测报告 第六卷：工程质量验收记录

6.1分部（子分部）质量验收记录 6.2分项、检验批质量验收记录

13、人防工程

第一卷：施工管理资料

1.1施工现场质量管理检查记录 1.2开工报告

1.3企业资质及相关专业人员岗位证书 第二卷：施工技术资料 2.1施工方案和施工工艺 2.2图纸会审记录

2.3设计变更联系单及汇总表 2.4工程洽商记录及汇总表 第三卷：施工物资资料

3.1防护设备合格证及检测报告、生产企业资质证书

3.2建筑材料（钢筋、水泥、防水材料等）产品合格证、检测报告及现场复试报告 第四卷：施工记录 4.1基础挖土验槽

4.2隐藏工程检查记录（钢筋、管道、电气）第五卷:施工试验记录 5.1设备阀门试验 5.2管道清洗、灌水、通水记录 5.3人防工程设备试运转记录 第六卷：工程质量验收记录 6.1分部质量验收记录

6.2分项质量验收记录（结构、防水、孔口防护、建筑装修、给排水、通风、电气、防火设备安装）

14、室外道路工程

1、施工组织设计（含审批表）

2、施工图设计文件会审、技术交底记录

3、设计变更通知单、洽商记录

4、原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证、出厂检（试）验报告和复试报告（须一一对应）

5、施工试验记录

6、施工记录

7、测量复核及预检记录

8、隐藏工程检查(验收)记录

9、工程质量检验评定记录

10、使用功能性试验记录

11、质量事故报告及处理记录

12、竣工测量资料

15、绿化工程

1、业资质证书、项目班子管理人员名单及相关专业岗位证书

2、开工报审表、开工报告

3、工程变更联系单及汇总表

4、进场苗木报验单

5、植物检疫证书

6、工程质量评定表

7、绿化工程竣工验收自验表

8、竣工测绘成果表

（四）竣工图

1、综合竣工图（包括总平面布置图、室外给水、排水、电气、燃气等管网综合图）

2、建筑竣工图

3、结构竣工图

4、给排水竣工图

5、电气竣工图

6、钢结构竣工图

7、幕墙竣工图

8、二次装修工程竣工图

9、消防工程竣工图

10、通风与空调工程竣工图

11、建筑智能化工程竣工图

12、人防工程竣工图

13、室外道路工程竣工图

14、园林绿化工程竣工图

（五）竣工验收文件 第一卷：工程竣工总结 1.1工程概况表

1.2工程竣工总结（建设单位）第二卷：分户验收表（房地产项目）2.1分户验收汇总表 2.2分户验收记录 第三卷：专项验收合格证 3.1上水管验收、试压合格证 3.2用户电气安装工程验收意见 3.3避雷检测报告、合格证

3.4消防验收合格证或验收备案表、消防设施检测报告、电气消防安全检测报告

3.5电梯验收检验报告

3.6人防工程验收意见、质量监督报告 3.7建设工程规划核实确认书 第四卷:卷工验收记录

4.1单位(子单位)工程质量竣工验收记录（附：会议纪要，整改回复）、质量控制资料核查记录，安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、观感质量检查记录（土建、钢结构、建筑节能、人防、道路）

4.2竣工验收证明书

4.3竣工验收报告（施工、监理、勘察、设计、节能、人防、绿化等）4.4竣工验收备案表 4.5工程质量保修书 第五卷:财务文件 5.1决算文件

5.2交付使用财产总表和财产明细表 第六卷：声像、缩微、电子档案

6.1声像档案（1、工程照片

2、录音、录像材料）6.2缩微品

6.3电子档案（1、光盘

工业工程导论完整论文 第6篇

[摘要] 中小企业是国家经济的柱石。改革开放近30年来，尽管中小企业在我国国民经济发展中功不可没，但近年来我国中小企业的发展也面临着融资难、社会服务体系不健全、信息缺乏、企业管理水平低、市场竞争能力弱、整体素质有待提高等一些不容忽视和回避且亟待解决的老问题，同时又面临不断产生的新问题的压力。本文从工业工程的角度入手,通过分析现阶段我国中小企业在发展中存在的问题以及实施工业工程的必要性,提出在中小企业应用工业工程的对策。

[关键词] 工业工程 中小企业 竞争力

自改革开放以来，我国中小企业快速、健康和持续发展，对经济增长的贡献越来越大。有关资料表明，目前我国中小企业已达4200万户，约占全国企业总数的99.8%。但近几年来,众多的中小企业发展速度变慢,效益降低,亏损、破产的现象逐年增多。要充分发挥中小企业的作用,就要改变企业生命周期短、更替频繁、死亡率高、蜕变重生发展不多的局面,保持中小企业的健康持续成长。从长远发展的观点来看,构建并提高自身的核心竞争能力成为其首选。而作为改善生产状况、提高生产效率、提升企业竞争力的杠杆——工业工程,则是中小企业摆脱困境,发展壮大的必由之路。

一、中小企业应用工业工程现状

工业工程(IndustrialEngineering, IE)起源于19世纪80年代,迄今已有一个多世纪。泰勒和吉尔布雷斯是工业工程的开山鼻祖。美国工业工程师协会于1955年首次正式提出工业工程定义。其表述如下:“工业工程是对人员、物料、设备和信息组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术,它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理和方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价”。

[1]这一定义被广泛应用,甚至有人沿用至今。日本在20世纪50年代后引入工业工程,并结合自己本国的经验,将工业工程定为:“IE是这样一种活动,它以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等经营资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。”

[2]不论是经典工业工程还是现代工业工程,都有一整套实用性极强的技术和方法,卓有成效地解决企业生产过程中的各种合理化问题,其中最突出的是通过挖掘企业内部潜力提高效率和劳动生产率。但不同于一般的技术,工业工程着眼于整个系统的优化,目的是取得整体的最佳效益。工程是一项收获十分显著的技术。它的突出特点是投入少,产量高,见效快。许多企业甚至不必投资,只需通过生产要素重组,优化生产流程,改进操作方法,整顿工作现场秩序,并对这一切加以标准化就能把潜力挖掘出来,显著地提高效率 和效益。这项技术正是我们走内涵式扩大再生产道路所必需的,适合我国国情的先进技术。从20世纪80年代开始,随着改革开放的深入,外资企业的进驻使工业工程在广大沿海一带有了一定程度的应用和推广。经过近30年的发展,取得了较大的发展。据不完全统计,我国沿海一带已有上百家中小企业不同程度地应用工业工程,这些应用涉及家电、建材、资讯等十几个行业。尤其在广东、深圳一带,许多中小企业都已经将应用工业工程作为提高企业管理水平的重要手段,其中获显著效益40~50亿元。

[3]虽然我国企业应用工业工程取得一定成绩,但仍存在许多影响或制约工业工

程深入推广与发展的问题。我国与发达国家的差距主要表现为技术水平和管理水平的落后,以及资金短缺和人才短缺。在工业工程应用方面,我国台资企业、美资企业和韩资企业等从其母体企业继承了对工业工程应用的热情;国内本土企业大多数处于“不发不动”的状态。中国企业最大的危机在于知识的贫乏。尽管工业工程的许多技术,如“工作研究”、“设施规划”等已在我国一些中小企业中应用,但没有系统化、群众化、长期化,没有成为企业领导、技术人员和管理人员的自觉意识,因而也就未能发挥工业工程在经营和生产中应有的作用。

二、中小企业应用工业工程的必要性

(一)内部需求。我国的中小企业大部分属于劳动密集型产业,许多企业从十几个人的小作坊发展到几百人,然而涉及车间的管理制度却只有薄薄的几页纸,最基本的施工流程和操作程序都没有文件做出规范,还没有完全形成工业化的思想,没有真正摆脱传统的生产经营方式,管理粗放,水平较低。因此,迫切需要一批掌握现代管理技术的职业经理人。这种状态正是当年西方发达国家研究和应用工业工程的黄金时期。所以,实施工业工程一定可以收到巨大成效。

(二)外部需求。我国部分中小企业是民营企业,部分是在乡镇企业的基础上发展起来的。这些企业家大多是凭借自己的胆识,抓住改革开放的机遇创业起家,他们对企业实行严密的家族控制,事无巨细都要亲自过问。这种管理方式对企业发展初期的稳定增长起了一定作用。加入WTO以后,我国中小企业的发展被置于WTO的框架中,可以预计在未来10至15年内,随着自由贸易区域的扩大和外国投资企业的进驻,企业面临的市场竞争不仅来自于本国,更严峻的是要接受外国强大竞争者的挑战,企业之间的竞争最终表现为生产效率的竞争。与发达国家相比,目前我国中小企业的生产效率仍处于较低的水平,在此背景下,研究提高中小企业生产效率的有效途径具有非常重要的现实意义。

(三)市场需求。经济全球化的趋势日益显现,一个更加激烈的竞争市场正在形成,消费者的价值观正在发生结构性变化,呈现多样化和个性化的发展趋势。人类社会正在出现一个消费者导向的时代,如何对市场环境的剧烈变化和顾客需求的瞬息万变做出灵活、快捷的响应,及时掌握顾客的需求,有效地生产和提供令顾客满意的产品和服务,并不断开辟消费者的新市场是企业的重要使命。而工业工程为企业快速适应市场提供了保证。应用工业工程无论帮助企业摆脱困境,还是支持企业未来发展都是至关重要的。它通过解决长期没有得到解决的效率问题,帮助企业恢复活力,尽快完成企业由外延式向内涵式发展的过渡,求得生存和发展。通过调整系统结构,寻求生产系统中各要素之间的协调关系,优化系统整体性能。其中,“人的因素”越来越得到重视,而工业工程为解决这一问题提供了基本思路和方法。因此,在企业内部推广和应用工业工程不仅是时代的要求,也是中小企业持续发展的必要条件。

(四)时代需求。高度发达的工业化社会是现代化的重要标志,如果工业化不完全,现代化就难以实现,如果现代化不完全,就难以提高企业的整体竞争力。时至今日,我国的工业化实绩可以被描绘成截然相反的两幅图景:在总量指标上是工业大国,在人均指标上是工业弱国;在发展速度方面名列世界前茅,在效率方面居于世界平均水平以下;在某些尖端技术方面是少数先进国家之一,在一般技术方面与世界水平存在较大差距。这充分表明我国的工业化过程还未完成,企业的整体竞争力还处在一个较低的水平。而作为超过全部注册企业数99%的中小企业,在今后相当长的一段时间内,还应该致力于提高其整体竞争力,而提高整体竞争力的关键就是实施工业工程。

三、中小企业应用工业工程的对策

(一)做好前期咨询与企业自身需求分析。企业在工业工程实施之前应通过管理咨询专家对企业当前管理中的薄弱环节、核心问题以及瓶颈进行诊断分析,重新设计业务流程,调整组织分配并规范各部门的工作流程。工业工程中的“5WHI”技术可以帮助企业发现问题、查找原因并挖掘改进的突破口,企业利用它可做好实施工业工程的前期工作。

(二)加强工业工程的教育和培训工作。为提升中小企业的竞争力,在企业内部推广工业工程,首要的工作就是加强工业工程的教育和培训。第一,结合企业需求,制定个性化的课程。经济的飞速发展和科学技术的进步,引发了产业结构、行业结构、职业结构的变动和调整,这一变化直接导致企业或个人对培训需求的变化,因此培训机构要根据企业的需要及企业对其员工素质的要求,开发个性化的工业工程培训课程,同时要积极协助企业做好员工培训需求的调研、人才开发与培养。收集并整理培训所产生的经济效益、人才效益及社会效益方面的实例。第二,为保证培训质量,研究开发新的培训方法。在工业工程的培训过程中,要不断研究新的培训方法;相应的技能培训课程需要采用实习式指导,通过操作,使员工掌握标准化的操作技能;为了提高学习的趣味性,可以引入游戏式培训方法来鼓励员工积极参与,才能做到寓教于乐;同时,为了增加课程的针对性,可以实行个案分析式教学方法,使员工迅速掌握其中的理论和技巧。此外,还可以结合先进的多媒体技术,通过生动的声音和图像等媒介增加生动性,使员工更容易接受。

(三)加强产学研相结合。产学研相结合是目前中小企业发展和应用工业工程的有效途径据不完全统计,截止2005年底,全国已经有16所高校纷纷设立工业工程专业, 66所高校设立了工业工程工程硕士点,有些还成立了专门的院系,因此在高校集中了工业工程理论研究的高级人才,他们担负着跟踪国际工业工程学科发展最新动态的研究以及为企业培养工业工程专门人才等重任,所以,企业可以借助与高校的合作,充分利用其人才与技术优势,实现生产力的转化。

(四)成立跨职能团队。当局部应用工业工程成功以后,可以在企业内部系统应用工业工程跨职能团队的工作方式将是未来在企业中开展工业工程工作的基本模式。工业工程部门与其他部门处于平等的地位,但直接受运作经理的领导,采用跨职能团队的方式参与其他部门的工作,不参与(更不能替代)各职能部门的具体业务。这种方式职能跨度范围大、工作方式灵活性强、授权充分,可以为管理决策提供有效的支持。

(五)局部应用工业工程。在中小企业应用工业工程,可以先局部应用工业工程,就是在企业的某一个职能部门应用单项工业工程技术,如在生产现场应用工作研究,规范现场的操作,制定劳动定额标准;应用人力资源管理技术合理招聘、培训以及考核员工,实现人力资源管理的高效化和科学化;应用生产计划技术合理组织生产过程,实现制造过程低成本高效率;应用各种质量管理技术实现对产品质量和工作质量的控制,全面提高企业的质量水平等等。