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建筑工程中的安全管理

来源:莲生三十二作者:开心麻花2026-01-071

建筑工程中的安全管理(精选12篇)

建筑工程中的安全管理 第1篇

关键词:建筑工程,建设企业,持续发展,安全管理

一、安全生产危机存在的必然性

1、不安全生产因素的来源

建筑工程施工涉及环节较多、工序复杂, 部门全面、范围很广。从外部因素来看, 存在不可抗阻的自然环境条件;在内部, 企业机构设置、管理规章制度、人力资源环境、技术发展水平、机械设备性能、人员素质及技术水平, 公司文化因素等都存在着许多不确定的因素。

2、建筑工程及安全生产危机的特点

建筑工程安全危机涉及面广, 形体比较庞大, 施工周期较长。在其投资建设期间占用着大量的人力、物力、财力。因此, 在当前市场经济条件复杂的情况下, 安全工作不深入细致, 直接影响企业的利益, 危及企业的生存, 甚至倾家荡产。

建筑施工建设流动性较大的特点, 造成施工人员、设备、设施及机具等流动的频率大大增加, 使得在人员机具设备流动过程中, 隐藏了更多的不安全因素, 突发事件发生的概率会明显提高。

工程施工期间工序环节较多, 技术环境条件要求高, 加上一般施工地理位置较复杂, 施工现场机具设备较多, 作业量较大, 生命危险比较突出, 施工过程中若某一方面出现问题都会带来很大的破坏与损失, 需要企业高度重视安全生产管理全方位到位。

随着机械施工的发展, 越来越多的施工组织采用更先进更经济的机械施工, 机械是否完好, 检修保养是否准确到位, 操作人员的作业熟练程度及责任心如何, 这些因素都可能导致事故的发生。潜在的不安全因素无时无刻不在。

建筑施工是露天作业, 地势高低、天气冷暖、暴风雨雪滑坡塌方等施工条件是突发事件的苗头, 这些都是人不可抗拒的, 都会给作业带来巨大的破坏性, 安全事故的本身具有突发性, 企业施工前必须制定一系列的安全措施及应急预案。

二、企业加强安全管理的总体要求和防范措施

1、工程施工中应贯彻执行“安全第一, 预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则, 并根据本工程实际情况, 制定各项有效规章制度, 并贯彻落实到工程建设的每个环节和全过程。

2、安全生产是保护劳动者的安全和健康, 促进社会生产力发展的基本保证, 也是保障从事建筑工程施工生产人员的安全, 预防事故发生, 促进企业发展的基本要求。

3、施工企业各级分管负责人, 工程技术人员和生产管理人员, 必须熟悉和遵守规程的各项规定, 做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

4、工程开工前, 施工单位必须详细核对设计文件, 根据施工地段的地形、地质、水文气象等资料, 在编制设计组织施工的同时, 制定相应的安全技术措施。

5、参加施工的人员, 必须经过安全技术教育, 熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程, 并应定期进行安全技术考核, 合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驶、机动船艇驾驶、爆破、瓦斯检验等特殊工程的人员, 应经过专业培训, 获得合格证书后, 方准持证上岗。

6、工程施工单位均应按国家规定建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。

7、施工现场要设置足够的消防设备。施工人员应熟悉消防设备的性能和使用方法。并应组织一支经过训练的义务消防队伍。

8、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时, 必须制定相应的安全技术措施。

9、操作人员上岗前, 必须按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况, 不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。

1 0、施工所用的各种机具设备和劳动保护用品, 应定期进行检查和必要的检验, 保证其经常处于完好状态;不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。

1 1、重要的安全设施必须执行与主体工程“三同时”的原则, 即:同时设计、审批, 同时施工, 同时验收, 投入使用。

1 2、事故发生的恢复管理:进行恢复管理工作, 首先建立包括各组织各部门的主管、所需的技术人员和部分反应人员, 分析了解事故的破坏性和严重程度, 确定再生产恢复计划, 制定恢复对策及其重要性排序, 制定恢复的全盘计划策略, 确保做好对人员的恢复, 以维持公司的生存和连续性, 使公司获得新的发展。

三、结论

我国的工程建设与国情、民情同世界进步需求还有一定的差距, 建设和管理方面的体制机制还有待进一步完善。全面了解掌握公司建设的特点, 深化对建筑工程中安全生产的认识, 应是现代建筑工程企业组织管理者, 技术人员必须储备的知识之一。面对我国目前建筑市场的难得机遇, 经营管理者绝不能为了片面追求效益, 而忽视了其背后巨大的不安全因素。

针对不安全的危机因素在建筑工程施工建设中的巨大潜伏性, 应切实加强安全生产管理。加强危机管理可以提高施工质量, 防止工程意外事故的发生, 减少损失和施工时间的延误, 以安全保效益, 使工程进度得以加快, 从而降低工程成本。

安全管理得到加强, 工作人员安全意识提高, 这就使其在作业过程中重视技术操作的规范性与标准性, 有利于工作人员对现有技术的改进创新, 进一步提高技术水平, 从而使企业技术水平整体得到提高, 提高企业竞争力, 促进企业发展进入良性循环。

建筑工程管理中的创新管理模式论文 第2篇

摘要:当前,在市场经济高速发展的大环境影响下,为跟上经济发展的步伐,建筑行业之间的竞争也越来越激烈。面对这些困难和挑战,我们的建筑企业必须不断地改革和创新工程管理模式,才能适应市场经济的需求,保证企业在竞争中时刻处于领先地位。

关键词:改革创新;建筑工程管理;发展

建筑工程质量的好坏,接影响着我们每个人的生产生活和社会发展。所以,我们的建筑企业要做好建筑工程质量的管理创新,把建筑工程的质量提上去,赢得社会的信任和欢迎。

1建筑工程管理创新的作用

1.1适应社会发展的需求

社会的发展离不开创新。创新的管理模式会提高企业的生产水平和经济效益,适应社会的需求,使企业在社会的.竞争中立于不败之地。同理,在我们的建筑行业,创新也是极其重要的。创新的管理可以使企业的建筑投入成本和时间大大减少,进而提高企业的经济效益和公众影响力。而如何使建筑企业的管理更加科学,更好地适应社会发展的需求,就需要企业改善管理模式[1]。

1.2科学技术发展的需要

当今世界,科学技术的快速发展,促进着信息科技化时代的来临。我们的建筑企业,同样要适应科学技术发展的需要,在建筑工程管理工作中,不断融入科学的理念,创新管理模式,解放生产力,提高工作效率,促进建筑业高速平稳的发展。

1.3资源优化配置的需要

为了尽量减少建筑工程中的材料、设备和人员等其他开支,必须对建筑工程管理进行科学合理的分工,使物尽其用、人尽其才,各项资源能够优化配置。所以,我们要运用科学的方法,对建筑工程进行创新管理,从而保证各项工作的顺利开展,提高企业的社会信任度和知名度。

1.4适应生产发展的需要

市场经济的发展带动着各行各业的发展,其中比较重要的当属房地产行业的发展。而房地产行业的发展,必然离不开建筑工程行业的发展。有市场就有竞争,有机遇就有挑战。所以,我们的建筑企业要想在市场竞争中领先一步,就必须创新建筑工程管理模式。运用科学的管理,科技的创新,抓好建筑施工中的每一个环节。运用先进的材料和技术,科学施工,降低建筑成本,提高建筑质量,以满足我国生产发展的需要。

2建筑工程管理创新模式的应用及发展

2.1创新建筑工程管理制度

建筑工程管理制度的创新主要包括监督制度和安全制度两个方面。为使建筑管理达到预期的效果,监督管理必不可少。科学合理的建筑监督管理体系,要求我们的建筑企业首先要成立监督管理部门,设立相应的监督规章管理制度,规定建筑人员的义务和责任,严格执法,执法必严,违法必究。在施工的每一个环节,都要有特定人员进行监督管理,以避免施工现场分工不明和施工混乱情况的发生。同时,我们的管理人员要不断充电,学习最新的技术和理念,提高自己的思想境界,增强自己的责任心。建筑安全是建筑施工中的重要问题,它包含着业主和施工人员的安全问题,所以创新安全管理制度十分重要[2]。在创新安全管理制度中,我们的建筑企业在施工前要做好对施工人员的安全培训,对危险区域重点防护,进出口进行安全提示。对所有施工人员购买安全保险,定时定点对施工现场进行安全检查,规范安全施工操作。做好一切安全防护工作,规范安全管理,将安全事故的发生率降到最低。

2.2创新施工技术

随着建筑行业的激烈竞争,建筑的施工质量越发重要,对施工技术的要求也越来越高。这就要求我们的建筑企业要不断创新自己的施工技术,结合自身的特点,创新改进国外的施工技术和施工设备,提高施工质量。另外,我国的高校也应配合企业,教授最新的技术知识,为企业提供创新型的科技人才。

2.3创新思想观念

企业管理者的创新思想观念,直接决定着企业的创新管理模式。只有创新思想观念,才能处理好工程各方的利益关系,确立项目管理目标,才能保证项目施工合同的顺利开展,在争取利益最大化的前提下,确保工程能在预期内顺利完工,提高企业的综合实力。

2.4创新企业文化

优秀的企业文化,可以增强企业的凝聚力和向心力,提升企业的魅力。所以我们的建筑企业要重视企业价值观和企业文化机制的创。利用好国家创新资源,加强企业员工对企业文化的认可度,扩大企业文化的影响,促进企业持稳定快速的发展,为企业吸纳人才。

3结语

浅谈建筑工程中的安全管理 第3篇

关键词:建筑工程 安全管理

在我国,根据相关资料显示,每年全国发生各类建筑安全生产事故多达万起,甚至会经常发生重大伤亡事故。从当下的建筑安全生产情形分析,管理部门的监督管理以及建筑企业的内部管理,都有一些需要完善的地方,这些都将对建筑安全产生不同程度的影响。

1 目前建筑安全生产存在的主要问题

1.1 安全意识弱化,管理流于形式

近年来,胡锦涛总书记在安全生产工作方面提出了一系列的意见和建议;安全工作对于政治稳定和经济发展有着直接的影响,所以将安全工作做好,不管是在政治上还是在社会方面都具有重要的意义。但是,在各级建设行政主管部门的某些领导以及建筑企业中的负责人,并没有认真做好安全生产工作,没有从广大人民的安全出发考虑这个问题,而是马马虎虎的对待这份工作,依然是“讲起来重要,干起来次要,忙起来不要”,这样就会使所管辖范围的安全工作与质量管理和资质管理不一致;有些建筑企业的领导未能认识到安全生产工作的重要性,他们不清楚安全工作在企业发展中举足轻重的地位,在安全生产规章制度上缺少认识,没有制定合理的安全生產制度或者是缺少相关的安全生产制度,没有认真落实责任制度,只是在走形式而没有真正落到实处,某些企业法定代表人和主管安全的领导及项目经理甚至完全不了解安全生产知识,这样就会造成更多的重大伤亡事故,有时候仅仅是当上级领导检查工作时,才开始进行安全生产和现场管理。

1.2 监督结构不合理,专业技术素质低

在很多地方已经有了完善的建筑安全监督管理体系,但是在监督队伍的人员组成方面还存在着各种问题,专业不对口,实践经验不充足,专业技术人员不具备与其身份相适应的素质,进而不能正常工作。有些地方缺少监督经费,无法给职工发工资,这样就会慢慢的使监督人员失去工作积极性,现行的监督方法不适应安全生产形势发展,监督人员没有积极主动的执行检查工作,没有认清工作中的主次关系,而且由于缺少监督人员,有的施工项目进度很快,监督人员只在基础施工时做一次检查,再检查时要等到工程竣工,而且也只是马马虎虎的检查一下。如果发生事故,就不容易找出该追究谁的责任。

1.3 企业改制重业务,安全形同虚设

在改制过程中安全机构撤并、人员减少、工作断档。有些建筑企业未能重视起安全管理工作,并没有严格抓好安全管理工作,这样就很容易导致某些安全事故。有的为了减少部门及人员,不计后果的取消安全管理部门及相关的人员,或者是将其合并到其他部门,这样就不能保证安全管理工作的正常进行,使企业的安全管理力度大大减小,生产的安全度越来越低。

1.4 安全教育得过且过,流于形式

从当下建筑业的总体状况分析,大多数的操作工人都不具备较强的安全意识,安全技术素质也不高,尤其是农民工。主要原因是企业没有严格的对使用的外协的农民工进行安全教育培训,有的单位几乎就没有对相关人员做任何的安全培训,招来就用。大部分操作者都处于这种状况当中,他们甚至不了解基本的安全知识,非常不熟悉操作规程。我们通过分析以往建筑施工的伤亡事故发现,大多数的伤亡者也是这部分人。

2 加强建筑安全生产的主要途径

通过以上的分析,我们认为应从以下几方面做好安全管理工作:

2.1 提升领导者对安全生产的认识

各级建设行政主管部门的主管领导、企业法定代表人和主管安全生产领导,.应切实树立起“安全第一”的观念,把建筑安全生产工作及目标纳入各级党组织工作的重要议事日程,纳入建筑经济发展的统筹格局。使建筑安全生产工作的各项目标任务真正落到实处.做到工作中时时处处重视安全生产。还要进一步掌握安全生产的方针、政策、法律、法规和规范、标准,加大处罚力度,使安全生产与企业资质、安全资格、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩都联系起来。

2.2 加大安全宣传力度,关爱生命关注安全

在安全管理过程中,坚持以人为本的原则,关爱生命、关注健康和安全。不管在什么时候,出现何种状况,广大人民的生命安全都是最重要的,要努力创造“人人关注安全”的良好氛围。我们可以在电视、报刊等媒体中宣传安全知识,举办一些有关安全知识的竞赛等,通过各种形式来向大家普及安全知识,教育大家要做好安全生产,让人们从心底里树立安全生产意识,进而在实践中真正的做到安全生产。

2.3 建立健全安全生产操作规程

建筑施工企业应当根据国家有关安全生产的法律、法规及规章制度,结合本单位的实际,制定安全生产规章制度和操作规程。使从业人员有章可循,有法可依。尤其是施工企业,在施工现场的作业人员80%以上来自农村,其素质和自我保护意识较差,通过进行安全教育培训,使他们熟悉有关安全生产规章制度,熟练掌握本岗位的安全操作技能,再通过严格的考核,对合格者建立档案、颁发内部培训证书,做到持证上岗,彻底消除职工“无知”这一最大安全事故隐患。对增强自我保护能力,减少伤亡事故,则有百利而无一害。

2.4 改革和完善监督管理方法

改革和完善建筑安全监督管理方法,创造更加合理的工作方式,恰当的安排工作职能,使企业在建筑安全生产管理中能够严格的遵守法律、法规的规定,按照相关的标准、规范进行安全生产,建立和完善各级监督机构,建立一支高素质的安全监督管理执法队伍。

总之,建筑工程中的安全管理是一项系统的工程,而其中提到的以人为本,提高人们的安全素质是该项工作的重要核心。只有提升各级领导对安全生产的认识和重视,通过强化安全生产教育培训,提高人们遵章守纪的安全意识,才能保障安全生产。达到人人重视安全、人人懂得安全,安全管理才能起到立竿见影的效果。也只有提高企业的安全生产管理水平,才能达到社会政治稳定和企业经济发展。

参考文献:

[1]曾羽.建筑工程施工中的安全管理探讨[J].建材与装饰(下旬刊).2007(12).

[2]徐英华.建筑工程施工现场安全管理的现状及对策[J].科技创新导报.2010(35).

[3]阮剑明.建筑工程施工后期安全管理研究[J].科技创新导报.2010(23).

[4]高源.建筑工程施工安全措施的探讨与分析[J].价值工程.2010(16).

[5]张建忠,张怡.建筑工程施工后期安全管理初探[J].建筑安全.2007(01).

[6]边寰.加强建筑工程施工安全管理[J].现代企业教育.2010(08)

[7]朱琳.浅析建筑工程施工中的安全管理[J].中国科技信息.2009(19).

建筑工程施工中的安全管理 第4篇

在我国, 建筑行业一直处于人员伤亡事故多发状态, 事故发生率和人员伤亡人数长期位居我国生产性行业第二位。

1.1 我国建筑施工的特点

我国建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多促使建筑施工生产具有一次性、复杂性、连续性、分工性、露天高处作业多、劳动力密集等热点, 从而要求建筑施工安全控制面广、具有动态性、协调性与严谨性。

1.2 我国建筑行业施工中伤亡事故多发

从我国伤亡事故统计资料分析看, 近年来, 虽然总体施工伤亡事故和人数呈现下降趋势, 但年均死亡数仍然有千人左右。

1.3 我国施工项目事故类别多

建筑施工伤亡事故的主要类型基本划分为高处坠落事故、施工坍塌事故、物体打击事故、触电事故和机具伤害事故五大类别。

1.4 我国建筑施工事故发生的普遍性和规律性

建筑行业中存在的施工安全问题, 不仅在我国形式严峻, 而且在发达国家依然很突出。从事故发生类型与特点来看, 具有明显的规律性和一致性。

2 我国建筑工程施工中安全隐患的因素

在我国建筑施工安全问题频繁发生, 其根本在于安全生产管理体制问题严重, 部分原因在于施工项目自身特点。

2.1 安全生产责任制度缺乏严密性, 落实不到位

工程建设主体的安全责任难以有效落实, 而个人安全生产责任的落实不好操作。生产管理人员的责任心不强, 责任不够明确, 责任不能到人, 只是纸上谈兵, 缺乏实践到位。

2.2 安全投入不足, 管理者安全意识淡薄, 未制定出完善高效的应急预案

一些施工单位在资金的投入方面厚此薄彼, 对安全进行投入不多, 甚至挪用挤占安全生产费用以减少生产成本, 使设备得不到及时维护更新和保养, 安全人员得不到教育和培训, 造成安全隐患居高不下, 时有发生。此外, 缺少必要的训练和救援设备, 发生事故时, 不能及时有效的进行应对。

2.3 建设工程安全生产监督管理制度仍不够完善, 尚未有效全面展开

安全生产方法缺乏多样化与有效性, 局限于安全制度书面规定, 不能真正落实现场安全管理措施。受各种因素影响, 在实际管理中, 个别监督执法人员的思想业务素质不高, 不能正确履行职责, 有的甚至玩忽职守, 在安全生产监督检查中, 对事故隐患查处不力, 存在走过场的情况, 埋下了隐患是种子。

2.4 建筑安全生产相关法律法规不够健全, 未形成体系

目前我国建筑安全生产法规的数量虽然不少, 但是随着建筑施工生产的发展, 日益暴露出不少缺陷和问题。具体适用到施工阶段的法规太少, 法律法规的可操作性不强, 相对应的法律法规也不够健全, 且存在重复和交叉现象, 容易造成相互扯皮与无人管理。

2.5 建筑本身特点、施工人员安全观念薄弱以及相关环境因素

造成建筑事故的原因, 除了与建筑业的高空、露天、劳动力密集型、复杂性有关, 受气候、温度、地形条件影响, 还与施工机械质量不合格、劳动者文化素质低、施工人员安全意识淡薄、安全教育滞后、施工操作不当等因素有关。

3 加强企业施工安全管理的措施与对策

3.1 建立健全安全责任制, 明确安全管理责任, 将其落实到实处

建立安全责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证, 需将重点放在安全责任的落实上, 增强管理人员的责任心, 针对安全监管的薄弱环节, 提出相应的防范措施并加以落实。注重并进行全面检查, 实施奖惩制度, 进行认真总结, 创造良好的安全生产环境, 从而提高安全生产管理水平。

3.2 加大安全投入, 提高管理人员的安全意识, 建立施工安全应急预案

转变管理者错误理念, 对其进行安全教育, 增强其安全意识, 使其明确安全责任与经济利益密切相关, 从而制定安全生产目标, 加大安全投入, 采用不同的安全管理模式, 建立施工安全应急预案。

3.3 完善建设工程安全生产监督管理制度, 建立完善的安全管理体系

加强政府与社会监督力度, 完善建筑工程安全监督管理制度与运行机制, 加大对安全事故责任的追究力度, 管理者应针对本工程施工特点进行分析, 并根据具体情况建立安全管理体系, 确定可行性方案, 从而确保安全生产顺利进行。

3.4 规范相应制度, 完善相关法规

认真贯彻落实科学发展观, 制定内容齐全、针对性强, 体现实效性和可操作性的企业安全生产制度, 并积极贯彻执行安全生产的方针、政策、法律法规, 强化责任追究, 严格治理, 提高事故防范的能力。

3.5 提高施工人员素质, 加强施工过程安全管理, 提升施工安全管理水平

坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 加强建筑施工人员的安全教育, 增强施工人员的安全意识和安全操作技能, 并鼓励技术工人参加技术等级培训。注重安全教育的实效, 严格持证上岗制度, 并根据工程具体情况制定相应的安全施工方案, 认真贯彻落实安全保证, 提高施工质量, 进而提高施工总体安全水平。

4 结论

施工中的安全维系到工人的生命安全, 关乎建筑企业的经济利益, 并关系到改革发展和构建和谐社会稳定大局。加强建筑施工安全管理, 是我国目前施工中首要而又紧迫的任务, 只有坚持安全生产与工程效益并重, 才能确保建筑工程施工建设的顺利进行, 从而有利于人民的生命与国家财产安全, 进而为社会稳定和国家经济发展做出贡献。

摘要:随着我国经济的迅猛发展、社会的快速进步以及城市建筑规模的不断扩大, 房地产行业的发展与开发建设的速度日益提升, 建筑业的施工过程中存在着很多安全隐患与危险因素, 给人民的生命财产造成了很大的威胁。从而控制建筑工程施工中的安全管理, 是一个亟待解决的问题, 针对建筑工程施工中的安全管理方面的研究有着迫切的现实意义。笔者坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 根据当前形势下的建筑工程施工的安全管理现状及存在的问题进行了分析, 并对加强企业施工安全管理的措施对策提出了建议, 这有利于建筑安全管理水平的提升并促进促进建筑企业的健康发展。

关键词:建筑工程,安全管理,现状与问题,安全隐患

参考文献

[1]蒋忠伟.建筑施工与安全管理[M].中国建筑工业出版社, 2008.

[2]张宇.建筑市场安全施工调查分析[M].建筑科技出版社, 2007.

[3]任宏.建设工程施工安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2005.

[4]江见鲸.建筑工程事故分析与处理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2006.

建筑工程项目中的合同管理 第5篇

摘要: 规范本单位的合同管理,就应该首先就合同管理全过程的每一个环节建立和健全一系列可操作的合同管理制度,使其合同管理有章可循。

一、建设工程合同管理存在的问题

目前,我国的建筑市场尚不发达,施工企业普遍缺乏对建筑工程施工合同管理的正确认识。很多承包商签订了工程合同,片面强调工程的进度和质量管理,对合同管理缺乏全面的认识,往往因为合同意识淡薄、合同条款不明确或不完备等问题引发纠纷,导致在施工过程中处于被动的局面,甚至产生严重违约,同时索赔又无据可依,承受了不必要的经济损失。

(一)不重视合同管理体系和制度建设

一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全,谁都可以签合同,合同管理程序不明确,或有制度不执行,该履行的手续不履行,缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和控制。

(二)少数合同有失公正

合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建设施工合同文本看,施工合同中绝大多数条款是对发包方制定的,其中大多强调了承包方的义务,对业主的制约条款偏少,特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体,也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行,成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时,由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理,大量的施工队伍与建设规模严重失衡,致使业主在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不平等的条件,将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场,承包商为了获得工程,只好接受。

(三)“阴阳合同”引起的纠纷

在建设工程招投标中,有的业主出于自身利益的考虑,在工程招标前,提出一些苛刻的条件和不平等条约,要求投标单位私下进行承诺,签订与中标合同的工程价款等主要内容不一致的合同,承包方为了获得项目,只好忍气吞声、委曲求全。但多数情况下,双方在履约过程中意见分歧较大,造成合同纠纷,直接影响合同的履行。

(四)合同价款引起的纠纷

合同签订过于简单,许多涉及补价的项目由于合同不明确,工程竣工结算时无法补价:一些合同虽然条款比较齐全,但内容只作原则性约定,不够具体和明确,特别是缺乏对违约责任的具体约定,或对违约责任约定过于简单而产生合同纠纷,造成施工企业不能及时得到补偿。违约责任的约定直接反映出该合同的质量如何,也直接决定了该合同能否顺利执行。

合同纠纷产生的原因,一方面是当前的建筑市场仍不够规范,相关法律法规仍不健全,市场交易中业主与施工企业的地位不平等,部分工程承包存在违法或违规的行为,另一方面是对合同签订的实际条件没有远瞻性,没有在合同中明确实际条件如果发生变化的解决方案。但更重要的是,施工企业的法制观念淡薄,合同法律意识不强,基本上没有事前把合同管理纳入经营管理范畴,没有对索赔管理工作给予应有的重视,等到发生合同纠纷的时候,才临时研究合同有关条款,设计补救方案。因此,加强建设工程施工合同的管理是施工企业在市场竞争中生存发展的必修课。

二、加强合同管理的措施

(一)健全管理机构体制

加强工程招投标管理,建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。国家已经出台了招投标法,并全力推行工程量清单报价体制。但在招标形式和方法上要兼顾业主和承包商的双方利益,过份追求招标过程的严格、完善,并不一定能达到招标的最佳效果。建议在招标形式上应该重视原则,突出效果。同时,在工程量清单计价法推广实施后,没有新的计价办法配合相应的合同管理

模式,使得招投标所确定的工程合同价在实施过程没有相应的合同管理措施。建议尽快研究相应配套措施和管理办法,健全体制,完善操作。

(二)提高管理人才的素质

专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素。建设合同涉及内容多,专业面广,合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。在很多建设项目管理机构中,没有专业技术人员管理合同,或合同管理人员缺少培训,将合同管理简单地视为一种事务(下转第22页)(上接第126页)性工作。甚至有的合同领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷,就缺少必要的法律支援。

(三)注重合同细节管理

施工合同纠纷多数情况下源于价款结算方式的纠纷,如工程款如何拨付,设计变更单价如何审定,停工窝工造成的损失如何计算、材料价格异常变动的处理办法等。这就需要甲乙双方有一定的远瞻性,尽量在合同中把此类问题的解决方案具体化,尽量避免给结算方式留下盲点。当施工过程中发生设计变更或停工窝工,施工合同中又无明确表达时,应及时签订补充协议,避免日后发生纠纷。如笔者所在地的某道路工程,招标时要求采用商品混凝土,为赶工期,经施工企业与业主商量决定将商品混凝土改成现浇混凝土,但未办理任何相关的协议变更手续。因此,工程竣工结算时引起了价格纠纷。如果事前就此问题甲乙双方能达成一致意见,以补充协议的形式予以明确,就可避免后期的纠纷,取得事半功倍的效果。

(四)健全法律体系

加强承发包双方对合同的法律认识。通过深入贯彻《中华人民共和国建筑招标投标法》,通过不断的宣传、学习培训,使合同的承发包双方切实认识到法律是保障施工合同顺利实施,保护双方合法权益的必备工具,是走向市场经济中科学管理的坦途和桥梁。

(五)加强施工合同索赔管理工作

我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足,缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。因此,提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。施工合同是索赔的依据,索赔则是合同管理的延续。合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素,分析合同变更和索赔的可能性,采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中,要随时结合施工现场实际情况,结合法律法规进行分析研究,以合理履行合同,这不仅有利于保护自己的合法权益。更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范,提高企业未来生存能力。

当前,我国建筑市场走向招标承包竞争机制的时间还不长,无论是甲方还是乙方,对合同的编制和管理经验均不够丰富,再加上国内相关法律法规还不够健全,因此,更应加强合同索赔管理。利用一切合理的理由进行索赔而得到经济补偿,也是较高管理水平方面的体现。

三.建筑工程项目合同进行动态管理合同变更

(一)重视现场签证。

在按照合同条款支付时应该防止过早、过量签证,特别是合同变更补充协议的签认须格外谨慎,签证必须依据相关合同条款衡量,起到相互制约的作用。尤其要重视设计变更与施工图错误,此类签证只需签变更或修正的项目,原图纸不变的勿重复签证,已经下料和购料的,务必签写清楚材料名称、规格、型号、数量、变更日期、运输情况、到场情况、成品情况、有无回收或代用等详细情况。

(二)及时记录、收集和整理工程所涉及的各种文件

对合同变更部分进行审核与分析。在实际工作中,合同变更应该与提出索赔同步进行,须业主与承包商双方达成一致后再进行合同变更。

(三)及时处理停工损失(包括由非承包商责任造成的停工损失)

双方按合同约定的时间以书面形式,按合法程序签认停工的相关具体内容。

(四)严格执行定额规定

对于未对定额进行规定的情况,应根据工程实际情况或者参考相同类定额及有关的规定做出补偿。

三、结语

随着市场经济的不断深入,施工合同管理已经成为工程项目管理的核心内容,合同履约这一管理意识成为约束建设市场经济行为的普遍准则。企业管理这严格按照管理体制把握施工全过程的合同管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处。只有这样,才能为企业自身创造更大的经济效益,才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。

参考文献:

1建设工程合同管理探析[J].企业技术开发,李幼琴。2007,26(6)。

2。我国建设工程合同管理浅析[J].建筑经济,杨伟忠2006,(11)。

3加强建筑工程合同管理之浅见[J].经济师,王亚再。2005,(4)。

4.《合同法》,王利明、崔建远主编,北京大学出版社1999年版;

浅述建筑工程管理中的工程变更管理 第6篇

【关键词】建筑工程;管理变更;管理

前言

工程变更和合同变更之间存在着一定的差异性,合同变更主要是形容所成立的合同有效性是在未履行以及履行未完毕之前,而由于部分法律事实的影响,导致合同最终的内容出现了一定程度的改变。工程变更则是指工程在进行建设的过程中,依据合同所制定的相应内容,来依据既定的程度来对于工程施工过程中所涉及到的设备、工艺、功能、技术等方面加以变更,而工程的变更对于整个工程本身来说有着较为复杂的影响,所以必须要加以重视。下文主要针对建筑工程管理过程中的工程变更管理进行了全面详细的探讨。

一、工程变更管理的必要性、复杂性

我国当前工程项目在进行建设的过程中,涉及到了大量的参与者,而监理方以及建设方在管理期间所需要面对的承包商也较多。由于工程的变更管理对于工程本身的质量控制来说,有着直接的影响,那么组织协调以及投资实控制就属于一项综合性的工作。工程变更管理能够促使工程各个方面都严格按照合同规定来执行,而其实影响的管理、控制合同范围,针对各方责任体系加以明确,对于工程建设的合法利益维护来说,起到了较为重要的作用。工程变更情况出现的多方面原因都是由于大量工程参与到其中,导致其中所存在的不可控性大幅度增加,如此以来合同所约定的部分内容便受到了影响,例如承包商变更、使用功能变更、设计变更、地质条件变化、不可抗力因素等现象,都会导致相互之间受到影响。

二、工程变更的影响

由于工程本身所出现的变更关系会对于工程建设期间的投资、质量、工期等方面控制带来影响,因此,务必要针对这几个方面的影响因素加以限制,其根本原因主要在以下几个方面:

1、这种变更会使得质量控制难度加大

以某一工程作为案例来看,在工程施工的后期阶段,如果说要针对内部结构进行整改,使得大空间变成小开间形式,就必须要针对其中的电气、采暖、通讯等多个不同方面进行灵活的调整。并且装饰等方面也要保证与调整工作的契合。但就实际上来说,这方面的改变难度过大,不仅费用要求高,其中的电气路线、埋管、插座等位置的变更实际上就是一个较大的难题。

2、这种变更会引发施工索赔

再例如,某工程施工期间,业主要求将部分公用房变更成为卫生间功能的结构,并且既有的卫生间结构也要进行改在,那么在这样的情况下,原有卫生间设施就必须要完全拆除,各个部分的排水管、电气等都需要重新铺设。这不单单会造成施工难度增大,还会使得工程造价以及施工进度受到直接影响。严重情况下,施工方还会向业主进行索赔。

三、工程变更的审查及签发原则

工程变更无论是由哪一方责任体所提出,都必须要经过监理工程师的严格审核之后,对方案进行业主批报备案,之后再将其方案下发到相应的部门,予以执行、落实。工程变更在进行审查期间,必须要从工期缩短、确保质量、造价控制、效益提升等几个方面的原则来对变更方案的可行性、必要性等进行确定,如果说变更方案本身在以上这几个因素中存在着不一致的因素或者说引发了相互的矛盾现象,那么就必须要针对工程自身所具有的可靠性、可行性进行强化,各个步骤都应当要严格贯彻互相监督、分级审批的原则,防止任何职权滥用的情况出现。如此以来,在对工程变更进行审查的过程中,就需要对以下几个签发原则加以遵守:

1变更后的工程不能降低使用标准。

2变更项目在技术上必须可行,同时还必须可靠。

3变更后的工程费用较之整体工程要合理。

4变更后的施工工艺不宜复杂,一般不应由于变更后的施工技术方案影响工期。

四、工程变更的责任

工程合同变更的责任分析是对工程变更起因与工程变更问题的处理, 其目的是为了确定工期和费用的赔偿问题。这里按工程变更中最常见的情况分析工程合同变更的责任。

1、业主承担的责任

(1)由于业主要求、政府城建环保部门的要求、环境变化(如地质条件变化)、不可抗力、原设计错误等导致的设计变更;

(2)对不利的异常地质条件所引起的施工方案的变更;

(3)业主要求承包商修改施工方案和重大的设计变更导致施工方案的变更;

(4)业主原因引起的施工进度变更。

2、承包商承担的责任

(1)由于承包商施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的变更;

(2)由于承包商自身原因(如失误或风险)修改施工方案所造成的损失。

五、工程变更价款的确定

1、采用合同中工程量清单的单价和价格

合同工程之中所存在的所有清单以及价格,都是直接由承包商在进行投标过程中所提供的,主要是使用在工程变更过程中,这方面的清单价格能够较好的被承包商、业主、监理单位所认同,并且从合同意义上来说,这属于一种较为开放的公平定价体系。采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况:一是直接套用,即从工程量清单上直接拿来使用;二是间接套用,即依据工程量清单,通过换算后采用;三是部分套用,即依据工程量清单取其价格中的某一部分使用。

2、协商单价和价格

协商单价以及价格措施,实际上就是针对既定合同进行深入研究,找出合同之中所不存在或者说不合理的价格因素条目,来进行相互的让步、协调,达到完善造价工作的一种措施。

六、工程变更管理工作的注意事项

由于工程在进行变更过程中,涉及到复杂性以及重要性,那么必须要在进行管理的过程中对于时效性和有序性加以重视。在依照既定程序来执行变更的过程中,还应当要对于以下几个方面的细节引起注意:

1、工程变更应设专人收发、建立台账、管理。

2、在项目的图纸现场签证过程中,需要在施工过程中随时修正图纸,以使得图纸的要求符合现场的实际情况和国家的技术规范要求。确认无问题后,按单位工程编制单项进度计划。

3、设计单位的图纸设计负责人需要向参与会审的的各方详细介绍施工项目设计图纸的设计目的、设计意图和功能要求。

七、结语

综上所述,工程项目本身在建设过程中的周期过长,在实际实施过程中会由于大量的不可预料因素存在而导致成本管理要求提升。但是,只要能够在工程建设前期做好各方面的基础工作,良好的運营法律手段、经济、技术等方面手段,并且做好相关方面的控制工作,利用动态管理形式来强化各方面的联系,最大限度的促使变更因素能够得以控制,这对于工程本身的经济效益、社会效益来说,起到了极其严重的作用。

参考文献

[1]孟庆钧.建筑工程管理中的工程变更管理[J].基建管理优化,2005(04)

[2]朱建军.建设工程的变更管理探讨[J].交通标准化,2010(21)

如何做好建筑工程施工中的安全管理 第7篇

1 建立健全安全组织机构

安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作, 组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定, 也就是说企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人, 负责安全工作重大问题的组织研究和决策。机构第二个内容就是主要安全负责人负责企业的安全生产管理工作。机构第三个内容是企业安全职能部门, 施工企业的性质决定必须设立安全职能部门, 负责日常安全生产工作管理监督和落实。安全组织机构的设置应体现高效精干, 既有较强的责任心, 又有一定的吃苦精神;既有较丰富的理论知识、法律意识, 又有丰富的现场实际经验;既有一定的组织分析能力, 又有良好的道德修养。也就是说安全机构不能是框架, 不能是迫于形式要求的一个设置机构。组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握, 并贯穿到基层中去, 负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度;负责组织学习、培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能;负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况;负责查处企业安全生产中违章、违规行为;负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时, 层层建立安全生产责任制, 责任制要渗入到单位、部门和岗位。

2 抓制度建设, 落实安全生产责任制

建立健全以安全生产责任制为中心的各项规章制度, 明确各级管理人员的安全职责。主要规章制度包括:安全生产责任制;安全检查制度;安全技术措施交底制度;安全教育培训制度;班前安全活动制度;安全生产工作例会制度;安全奖惩制度和各工种安全操作规程以及用工管理制度。通过健全各项规章制度, 做到有章可循、违章必究、奖惩分明。同时完善项目部的安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则, 公司与项目部签订了《安全生产目标责任书》, 就项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确;项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》;与工人签订《劳动用工合同》, 这样将目标责任层层分解, 一级抓一级, 做到了安全生产, 人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责制度, 把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容, 对认真履行安全生产责任制并做出显著成绩的公司给予表彰奖励;对不认真履行职责, 导致安全生产目标不能实现的将严格追究违约责任, 从而把安全与生产从组织领导上统一起来, 形成了一个较为严密的管理体系。

3 加强对从业人员的安全教育培训工作

1) 对新入厂的从业人员实行三级安全教育。2) 组织项目经理、施工员、技术员、安全员参加市级安全培训, 使安全上岗持证率达100%。3) 要求所有从业人员每年安全月必须参加公司组织的安全教育考试。4) 特种作业人员, 除按一般性安全教育外, 还要按照《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定, 按国家、行业、地方和企业规定进行特种专业培训、资格考核取得特种作业人员操作证后方可上岗。再就对季节性变化、工作对象改变、工种变换、新工艺、新材料、新设备的使用以及发现事故隐患或事故后, 应进行特定的适时的安全教育。5) 各项目部采用黑板报、安全录像片、安全标语、安全色标、班前安全教育等多种形式, 加强对从业人员的安全教育。

4 严把施工组织设计关

安全施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在施工准备阶段, 我们就根据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上, 编制一套符合实际、能指导工程全部施工活动的施工组织设计;对专业性较强的项目如:脚手架工程、临时用电工程、基坑支护、模板工程、塔吊、物料提升机施工电梯等均应编制专项安全施工方案, 经公司技术负责人、安全部门审核并报经监理公司总监审查签字后发放到项目部实施。

5加大安全生产的检查与奖罚

1) 检查施工现场安全保证体系。

检查施工现场的安全保证体系是否健全完善, 从项目经理、工长 (施工员) 、班组长等生产指挥系统到生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门是否都按其职责分工, 确定了安全责任。工程项目经理作为施工项目安全生产的第一责任人, 对施工安全负有不可推卸的责任, 是否牢固树立了安全生产意识, 严格依照国家建设部《建筑施工安全检查标准》的规定, 抓好施工现场的安全控制;是否使施工现场做到遵章守法, 安全生产, 文明施工, 整齐有序;是否建立一个有效可行的安全管理监督网络, 把安全责任制分解落实, 明确责任, 责任到人。

2) 着重检查“三宝”“四口”、安全用电等防护落实是否到位。

“三宝”是指安全帽、安全带、安全网的正确使用;“四口”是楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。在建筑施工过程中, 对上述易发生事故部位, 必须采取可靠的防护措施确保施工安全。作为防护的补充措施, 针对施工现场不同工种、不同的作业条件, 要严格要求作业人员正确佩戴和使用个人防护用品。施工现场用电必须按照临时用电施工组织设计施工, 有明确的保护系统, 符合三级配电两级保护要求, 坚决做到“一机、一闸、一漏、一箱”, 线路架设要符合规定。

3) 注意施工现场使用机械设备的安全控制。

建筑施工现场使用机械设备主要包括:a.物料提升机和施工电梯;b.塔吊;c.施工机具;d.检查建筑施工的安全器材及劳动保护是否完善可行。

安全生产的同时建立奖罚机制, 与企业制定的其他奖罚制度一样, 目的在于奖勤罚懒、奖优罚劣。企业的安全工作是一项重要的工作, 是关系到企业生存的大事。安全工作做不好, 企业遭受损失、职工生命受到威胁, 所以对那些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处理。后果严重的按照安全生产法律法规程序予以严罚。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定;在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害做出显著成绩;消除事故隐患、避免重大事故发生;发生事故积极抢救并采取措施能防止事故扩大;以及提出重要建议, 有科研成果成绩显著的按相关规定给予奖励。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

当前, 建筑施工的安全生产形势十分严峻。触目惊心的数字再次给我们敲响了安全生产的警钟。因此, 我们要充分认识安全生产的重要性, 切实把安全生产放在极其重要的位置, 只要思想上予以重视, 牢固树立安全第一意识, 建筑施工安全事故这个大问题一定会得到有效控制, 以往所发生的类似事故就可以避免重复发生, 从而达到保障国家和集体财产以及职工生命安全的目的。

摘要:主要论述了安全生产在建筑施工中的重要性, 并从安全组织机构的建立健全, 安全生产责任制的落实, 安全教育的实施, 安全生产的施工组织, 以及安全检查的执行等五个方面阐述了如何做好安全管理工作, 以减少安全事故的发生。

关键词:安全管理,组织机构,责任制,安全教育,安全检查

参考文献

浅析建筑工程施工过程中的安全管理 第8篇

建筑行业的伤亡事故一向是较高的, 需要引起足够的重视, 才能够进一步避免施工事故的发生。加强安全管理是较为必要的内容。要预防安全生产的事故发生, 就要从根本上解决相关的问题, 而目前的事故问题已经引起了更多的关注, 需要对技术和安全管理能力的全面提升, 各个层次的管理人员都要加强对于伤亡事故的防范, 并从根本上防患于未然。企业的形象和企业长远发展的基础就能够得到保证, 也是建立社会主义和谐社会的主要模式。

1. 建筑工程施工安全管理现状

1.1 责任制不落实、不健全

相当一部分施工企业的安全生产责任制只写在纸上, 没有真正贯穿于整个施工当中, 有的连纸上的责任制都没有, 光凭口头上提出安全管理的重要性, 常常落实不到施工现场, 导致安全生产工作在不少工地处在“讲起来重要, 做起来次要”的境地。未能真正体现“安全第一, 预防为主”的指导思想, 缺乏必要的管理机制。

1.2 缺乏岗前培训, 安全教育不足

建筑工程施工过程中的劳动者, 大多数都是文化程度不高、技术素质不强的农民工群体, 由于其接受的教育少, 缺乏基本的安全生产知识和自我保护意识, 也不清楚该通过何种方式来进行自身安全保护, 加之在参与建筑工程施工过程之前, 企业也没有对其进行安全教育培训, 最终导致了建筑工程施工过程中危险因素的产生。

1.3 安全意识淡薄

由于企业领导长期对建筑安全的重要性认识不到位, 没有深刻领会“安全第一, 预防为主”这一方针的内涵和实质, 在工作中忽视安全, 施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全, 即使有制度, 也是流于形式, 不能严格落实;安全生产组织措施不到位、落实不力;班组安全自检、项目部安全专检、公司管理性检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱, 漠视生产工人合法的劳动保障权益, 由于工程项目竞标产生的低标价, 不完全配备必需的劳动保护用品, 由于工程项目的合理工期人为缩短, 肆意延长作业工人的劳动时间。工人长期处于超负荷、高强度疲劳的工作状态, 必然会导致事故的发生。另外, 领导对安全工作的重视不够, 员工相应的安全意识淡薄, 很容易引起因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律而造成的安全事故。

1.4 监管机构的执法力度和执法方法都急需改善

现在我国的建筑安全监督方面的管理是由相关法律法规规定设立的机构来执行, 一般包括国家建设部、生产监督方面的管理局、劳动和社会保障单位、消防单位等机构。这样一些机构和单位常常存在职能边界划分不清和相互重叠的相当一部分, 如此就容易使得多头方面的管理、各行其事的难题, 使得很多建筑企业常常没有办法适应。很多机构存在“大事化小、小事化了”的做法, 这也使得了建筑企业的安全保障的忽略。现在我国的监管常常不重视群众监督的力量。

1.5 安全成本投入少

施工企业安全生产必要经费严重不足, 能省则省, 能拖则拖, 安全防护材料劣质, 起不到防护的作用, 大大增加了安全事故发生的可能性。

2. 加强建筑工程施工过程中安全管理的对策

2.1 建立健全安全生产管理制度和安全保障体系

施工安全是施工现场管理的重要内容, 要建立严格的安全生产管理制度和安全保障体系, 落实各项安全生产责任制, 重点加强对施工用电、深基坑、高大模板、脚手架和施工机械的安全管理, 加大对于技术人员的培训, 实现专业化的水平, 确保施工过程中不出现任何问题同时加强对施工人员安全生产知识的教育, 使所有施工人员都具有一定的安全生产知识, 掌握安全生产要领, 严格按照安全操作规程组织施工, 经常检查是否存在安全隐患并及时将其排除。

2.2 安全生产责任制

1) 明确建筑施工安全生产公司经理、公司生产经营、公司技术经理、安全部门、技术部门、组织部门、生产计划部门及项目经理、项目技术负责人、项目工长、施工员、项目班组长、项目工人、分包单位负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任, 保障生产者在施工作业中的安全和健康, 由公司安全科负责监督执行, 各级、各部门、各项目经理部组织实施。

2) 主管部门必须严格按照规定办事, 一级对一级负责, 一级对一级签订安全生产责任状, 将安全控制指标层层落实下去。

3) 建立健全安全工作例会、安全巡查和不良安全行为记录公示等制度。

4) 认真贯彻落实好建筑施工安全相关的法律、法规条例和办法, 做到懂法、守法、不违法。

2.3 提高管理、操作人员素质及加强安全教育管理

管理及操作人员自身的素质的高低对安全施工起决定性的作用, 一个建筑施工企业, 如果拥有高素质的管理、施工及操作人员, 那么该企业的施工安全才会有保证。否则这个建筑施工企业的安全就难于保证。因此, 建筑施工企业想使自己承担项目的安全得到保障, 领导者必须要有“百年大计, 安全第一”的思想, 同时提高管理及操作人员素质, 从而确保安全并在激烈的竞争中立于不败之地。2.4企业安全生产的投入需要加大企业网络的发展和建设, 在施工安全和生产方面起到重要的作用, 因此需要依法进行治理。安全防护用具、施工机械设备更新、新技术、新材料等都需要不断加强, 要在硬件设施上做好严格的把关, 如果硬件设施不够完善, 那么就会成为事故的源头。除此外, 要建立合理的制度, 保证施工进度的安全, 对此我们需要不断完善信息网络的建设, 实现对网络化的安全妥善管理。只有建立了完善的制度才能够实现档案和相关进度的完善保存, 要不断加强网络的建设, 加强规范化的行为, 才能够促进网络化建设, 实现安全生产和文明信息建设的加强, 此外, 最重要的及时促进成本投入的加大, 这样才能够完善更多的发展, 实现先进可靠的生产管理水平。

2.5 加强监管力度

各级建设行政主管部门应继续完善安全监督体系, 建立健全安全执法机构, 配备一定数量和专业齐全的执法监督员, 对施工现场进行执法检查。在目前情况下, 建筑安全违法成本太低是造成目前频频发生安全违法的重要原因之一。建筑企业大多抱着侥幸的心理, 希望逃避检查, 因此必须加大执法处罚力度, 使企业支付高昂的违法成本, 让企业违法被处罚后, 感觉“疼”, 实做到执法必严、违法必究。

摘要:随着建筑工程的递增, 工程施工安全管理问题也日益严峻。由于施工环境的多样性和危险性, 施工过程中存在很多不安全因素, 因此, 加强施工工程的安全管理是一个重要的课题。

如何做好建筑工程施工中的安全管理 第9篇

1 建筑工程施工过程中存在的安全管理问题

1.1 缺乏有效的监管体系

就现有的状况来考察, 在我国, 建筑行业尽管形成了较为完善的“施工总承包企业-专业承包企业-劳务分包企业”三级格局, 但是就实际的运行和操作来说, 还是有很多不合理的地方, 也就是说具体的、更加完善的建筑安全管理体系还没有形成。而就目前混乱的建筑市场来说, 普遍存在着一个项目被多个承包商承包的现象, 这些下属的小承包商在施工质量和管理上都等不到高质量的保证, 尤其是安全意识极为薄弱, 事故多发, 使得人民群众的生命财政受到了巨大的威胁。[2]这也从另一个层面说明了我国建筑行业的法制不健全问题, 以及对安全事故的惩处力度不够的问题。

1.2 施工人员安全意识淡薄

就我国目前的建筑施工技术发张状况来说, 施工过程中“人”还是主要的参与者。无论何时, 有人参与的施工, 施工安全问题就应该时刻摆在所有问题的最前头。这就需要建筑施工的领导者和管理者增强主观上的安全意识, 而实际的操作人员则需要提高操作上的业务水平, 增强自我保护意识, 自觉抵制违规施工和超负荷施工。

2 建筑工程施工安全管理的措施

2.1 建立健全安全管理的组织机构和体系

对具体的建筑行业的施工企业说来, 如何制定出科学、有效、体系完整的安全管理机制显然是建筑施工安全管理过程中最为重要的问题。因此, 建筑施工单位必须首先在严格依照《中华人民共和国安全生产法》相关规定的同时, 建立起自己的安全管理条例并且保证按照条例实施。建立第一负责人机制, 全面掌控施工各个环节过程中可能存在的各种安全问题, 保证施工项目的顺利开展和安全实施, 保质保量的完成建筑项目的施工。[3]

2.2 要建立健全安全管理控制制度措施

首先, 建筑施工单位在明确制定出了符合实际情况的施工方案和具体细则之后, 需要就如何防范各种安全问题的出现来展开具体的安排, 做到责任到人, 防范于未然。其次, 就大的国家层面来说, 国家要加大对于建筑施工安全的立法和执法力度, 并不断的根据实际的情况对所制定的条例做出实时的更新, 以适应日新月异的技术发展和环境变化。[4]最后, 作为社会群体的大众, 可以对安全实施过程中可能存在的问题以及相应的解决办法做出提出建议和意见, 进而保证施工的合理化和规范化。

2.3 保证机械设备和原材料的质量

在建筑施工的实际过程中, 对所要使用的各种原材料必须要严格的按照国家制定的标准进行挑选和使用, 在实际的采购过程中, 要做到有多方面的监督, 彻底杜绝任何有毒有害的建筑材料被使用到建筑施工项目之中。同时, 提高机械设备的安全性和可靠性也极为重要。若要提高机械设备的整体可靠性, 就需要在设计阶段就对整个的设备做出严谨的预估, 并在设计之初对可能存在在机械设备中的可靠性问题做出合理的分析和判断, 这样既可以保证产品的质量和使用性能, 也可以积累实际的经验, 为进一步开发和设计出性能更加优越的产品提供必要的指导。不同形式和类型的产品也在不同程度上制约着产品的经济性能, 这些在设计之初都需要得到必要的考虑, 以便彻底杜绝任何可能存在的问题。[5]

3 建筑工程施工的安全管理的定义及意义

建筑工程的安全管理, 其目的还是旨在于保障建筑施工的合理有序展开, 保质保量同时又能够又好又快的完成建筑施工项目。但是, 在不同的施工项目之中, 还是存在着差异, 因此就需要建筑施工单位的领导者和管理者因地制宜, 不要拘泥于传统的建筑工程安全施工管理办法来实施安全管理。比如建筑结构坍塌、建筑质量不合格等。这就给人们的生命财产安全带来了极大的损失。为此, 根据工程施工的特点和相关的规范, 来对建筑工程施工安全管理工作进行严格的安全管理有着十分重要的意义。[6]

由此可见, 在建筑工程施工中, 安全管理工作有着十分重要的意义。它不仅可以对建筑施工中存在的各种突发性状况进行有效的解决, 比如材料选择、资金分配以及人员调整等方面的问题, 还提高了建筑工程施工的安全性。尤其是在一些工程量较大的建筑工程施工项目中, 其施工工序比较复杂, 这就使得人们在工程施工中出现安全管理工作混乱的情况, 从而给人们带了巨大的经济损失。换句话说, 在实际的施工阶段, 我们需要对所有参与施工的人员进行必要的安全教育, 并对各项施工内容所涉及到的施工问题作出细致的要求。为此在建筑工程施工中, 安全管理工作有着十分重要的作用, 保障了人们的生命财产安全, 有效的降低了施工事故的发生。可见, 在建筑工程施工当中, 安全管理不但可以用于对建筑工程施工质量的衡量, 还可以有效的降低人们在建筑工程施工中的风险, 促进了我国建筑行业的发展。[7]因此, 建筑工程施工的安全管理在实际应用的过程中, 有着良好的经济意义和现实推动意义。

4 结语

尽管建筑行业发展的程度已经很高, 但在建筑行业中还是需要大量的工作人员的参与的, 这是就需要安全管理人员对于建筑行业中可能存在的多种问题和相对应的解决方式有

一个总体的把握, 同时还要对相关的法律法规有彻底的理解和领悟。这样做的目的即是在于全面的提高建筑施工行业的整体安全性。建筑施工过程中的安全问题不仅直接影响到建筑施工的整体进度和整体质量, 更关系到施工人员的生命和财产安全。也就是说, 在建筑工程的实施过程中, 安全管理问题必须贯穿整个施工过程。但是, 就现阶段我国的建筑工程的实际施工情况来说, 我国的建筑工程施工过程中还存在着相当多的问题, 这就需要建筑施工的管理人员及时的采用各种相关的技术手段, 在保障施工安全的同时, 做到高质量的完成建筑任务, 保证建筑质量。由此可见, 在我国建筑行业发展的过程中, 安全管理有着十分重要的意义, 它不仅是一些实用性极强的管理工作, 还是提高建筑工程施工质量的主要手段之一。为此, 我们就要对建筑工程施工安全管理措施进行科学合理的应用, 从而实现我国建筑行业安全稳定的发展。

摘要:随着经济社会的迅猛发展和改革开放的不断深入, 建筑工程已成为现代化社会所必不可少的重要组成部分。在供给人们便利的生活的同时, 还直接关系到了经济社会的良性发展。而在建筑施工的整个过程中, 最为重要的保障即是安全保障, 施工的安全与否不仅关系到整个施工工程的顺利开展, 还直接影响着人们的生命和财产安全。换句话说, 在实际的施工阶段, 我们需要对所有参与施工的人员进行必要的安全教育, 并对各项施工内容所涉及到的施工问题作出细致的要求。在本文中, 笔者通过对存在在建筑施工过程中的安全问题进行适当的陈述之外, 还对如何做好现阶段建筑工程施工中的安全管理作出了初步的探索, 以供参考。

关键词:建筑工程,安全管理,现状,措施

参考文献

[1]王欣, 赵挺生, 丁丽萍.业主建筑施工安全管理模式探讨[J].华中科技大学学报 (城市科学版) .2010 (03) :11-12.

[2]孙灵锁, 王娟.建筑施工安全管理职责分配的现状及思考[J].建筑安全.2011 (01) :22-23.

[3]王德轩.建筑施工安全管理存在的问题和对策[J].福建建筑.2012 (08) :24-25.

[4]赵淑梅, 贾明涛.基于行为安全模式的施工安全管理研究[J].建筑安全.2011 (02) :10-11.

[5]周奕.建筑施工安全管理问题分析[J].安徽建筑.2013 (03) :13-15.

[6]党宏斌.浅论建筑施工安全管理的现状及努力方向[J].建筑安全.2012 (04) :22-24.

论建筑工程施工过程中的安全管理 第10篇

近年来,我国房地产行业飞速发展,在北京、上海、深圳等一线城市的带动下,全国各地房地产行业表现出一种欣欣向荣的景象,大中小楼盘如雨后春笋般迅速拔地而起,但是,在这样一种繁荣的景象背后,是建筑行业安全生产事故频发的悲痛,不管是工伤还是工亡,其发生的频度远远不能与当前社会经济的发展相适应,经统计,全国房屋市政工程共发生生产安全事故442起、死亡554人,较大事故22起,死亡85人,高处坠落事故235起,物体打击事故66起,坍塌事故59起,起重伤害事故32起,机械伤害、触电、车辆伤害、中毒和窒息等其他事故50起,这仅仅是房屋市政工程的统计数据,这样一个庞大的数字折射出无数个家庭的苦楚。因此,如何预防建筑施工行业在作业过程中不发生安全事故,杜绝出现工伤与工亡,是当前安全管理行业一重大课题。

1 安全生产管理

安全生产管理就是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的总体方针,针对安全生产过程中出现的各种可能造成安全生产事故的环节,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现安全生产事故的预防与事故损失的控制。对于一个新建的房地产项目,其建筑施工过程分为四个阶段,分别为勘查设计阶段、施工准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段,在每一个阶段,其安全管理的侧重点都不同,按照不同的方向,采取针对性的措施,可以更加有效的预防安全生产事故的发生。

2 建筑施工安全管理

2.1 勘查设计阶段

勘察设计作为一个建筑工程的起始阶段,在这一阶段的安全管理思想和措施,对整个建筑工程的安全管理工作开展意义重大,如选址设计,它直接关系到建筑工程后续勘察、施工的难易程度,选址在水文地质条件好、周边综合社会条件简单(包括人文、交通、密集度等)的区域,会大大缩减施工过程中的技术难度;而设计另一个很重要的部分是结构设计,根据建筑用途,按照特定的设计理念进行建筑的结构设计,这是结构设计的主题思想,往往很多设计都未考虑施工因素,而在后期施工过程中面临很多技术攻关,影响工期甚至引发安全生产事故,因此,作为一个建设工程项目的发起人,一定要充分重视设计阶段,不能一味的只着眼于经济效益,设计的各个方面都要认真的进行论证。

2.2 施工准备阶段

施工准备阶段就是当建筑工程设计并审核完成,经过发改部门立项后,办理相关许可证,进行公开招标,委托具有资质的施工单位,施工单位根据设计及项目单位购买的施工材料有序施工。在此过程中,选择合格且施工安全记录良好的施工单位和购买符合安全卫生标准的材料及设备对于之后的施工安全至关重要。往往很多不合格的施工单位通过一定的措施混入招标行列,在后续施工过程中违法分包,造成管理混乱,引发安全事故,劣质材料的使用同样是引发安全事故和工程事故的主要因素,因此,一个项目单位要充分重视次过程中的管理,选择合格、可靠地施工单位,注重项目管理人员的教育培训和过程监督。

2.3 实施阶段

实施阶段是建筑工程最为重要和关键的环节,最基础的施工直接关系着从业人员的生命安全。这一过程中的安全管理工作主要是建立安全生产规章制度、开展安全教育培训、进行安全隐患的排查与整改,俗话说“无规矩不成方圆”,以规章制度来进行全过程的安全管理是最根本的安全管理。安全管理规章制度应该具有较强的针对性、透彻性和可操作性。同时,安全管理规章制度要充分秉承以人为本的观念,确保从业人员肯遵守,愿意遵守。安全教育培训是为了确保从业人员在作业时定岗作业、按照操作规程作业、更加熟练的掌握相应的技术,同时加强安全生产意识,有效防止违规操作、违反劳动纪律等不安全行为。安全隐患排查与整改是为了确保施工现场的安全隐患及时排查,并且使安全隐患得到消除,做到万无一失。项目安全管理人员必须重视这一过程的安全管理,任何一点安全隐患或者是从业人员的误操作,轻则造成工期延误,重则造成安全生产事故。

2.4 竣工验收阶段

竣工验收阶段主要是查验施工单位是够按照设计施工、材料是否符合质量要求等,项目单位首先要加大对工程竣工材料的审核力度,对工程项目相关数量、价格的真实准确性,包括施工设计图纸、竣工图纸、变更图纸、施工合同等等。加强对工程设备、材料等价格的审核,审核材料质量、型号、数量等,检查其与相关资料中的情况是否存在偏差;其次项目单位应该组织施工单位、监理单位、设计单位等,对工程进行科学的验收,同时对工程电力、消防、防雷、人防等部门对相关专业项目实施验收。同时对工程全过程管理的安全资料、质量资料等进行验收,评价资料的正确性。

3 结语

综上所述,在一项建筑工程的设计、施工、验收阶段,都应该对安全管理工作加以重视,每一个环节的疏忽都都会影响整个安全管理工作,直接关系到项目单位、施工人员的生命财产安全,因此,全面、有效的进行全过程的安全管理正是做好建筑工程全过程中各个环节的安全管理工作的意义所在。

摘要:本文立足实际,针对建筑工程施工过程中的各个阶段,系统性的分析每一个环节的安全管理工作要点及重心并提出针对性的措施和建议,为建筑施工过程中的安全管理人员提供一定的指导作用。

关键词:建筑工程,安全管理,房地产

参考文献

[1]任宏,兰定筠.建设工程安全技术与管理丛书[M].中国建筑工业出版社.

[2]朱芳振,孙钢柱.高校新校区建设决策阶段工程造价控制研究[J].建筑经济,2008(6).

建筑工程中的安全管理 第11篇

【关键词】建筑工程 安全隐患 对策

在建筑行业快速发展的今天,一些大规模的基本建设,发展很快。我国的建筑业为推动国民经济持续快速发展做出了很大的贡献,但是由于建筑业具有高处作业多、事故发生率较高的行业特点、露天作业多、立体交叉作业多、临时工多、施工环境复杂、手工劳动及繁重体力劳动多等特点,决定了建筑工程是容易发生人身伤亡的生产过程。因此,必须采取安全技术措施加强安全生产。安全问题越来越成为建筑行业发展的瓶颈,制约着建筑工程的发展。如何减少施工安全隐患,降低工程风险,成为建筑行业最为关注的话题

一、建筑工程中存在的问题及其原因分析

建筑施工中,施工安全是最重要的问题。在施工现场中,影响施工安全的因素有很多,直接因素:工程的复杂度,天气状况等等。间接因素:建筑管理水平、安全教育是否落实等。影响施工安全的因素很多,也是很难避免的。

1安全意识淡薄。由于建筑施工项目的复杂性,决定了工程本身需要高技能、高难度的技术人员,同时也会造成极大的危险性。施工人员的安全意识薄弱。比如,施工中规定要佩戴安全帽,作业区要搭设安全网。但是,依然存在着不少施工人员缺乏安全意识问题,他们认为在施工区域行走不存在安全隐患,因而不佩戴安全帽,为人身安全问题埋下了隐患,这些因素都导致了施工过程的危险性。

2人员素质低,导致建筑质量低,造成安全事故的发生,目前的修建从业人员的整体素质低下是普遍现象,修建业是吸纳乡村休息力的产业。在建筑施工中,一些事故之所以发生,直接原因就是安全教育不到位,部分管理人员素质较低,受教育程度不高,因而管理措施不得当,导致事故的发生。出现这一问题,一方面是因为各施工人员自身的受教育程度不高,安全教育有不到位,因而在施工中,不注重安全细节的把握;目前建筑业吸纳乡村充裕休息力3137万人,占全行业职工总数的80%,安全教育方面的培训少,技术教育落后。同时建筑企业缺乏修建平安风险的预测和评价机制,对风险预测和评价预防能力也很薄弱。

3安全管理措施不得当。由于对事故安全教育不到位,安全意识低,没有建立起完整的安全机制,相关管理人员要意识没有提到重要日程上来。建筑施工企业对施工人员的安全教育只停留在过去的的安全管理方式上,安全问题没有深入人心,施工人员自我保护能力差,会出现违章作业、违反劳动纪律现象的发生,增加了安全事故隐患。

二、建筑工程施工安全隐患的对策

建筑工程要想实现安全施工,需要各个方面的共同努力。因为工程施工的影响因素有很多,某一环节出现问题,都极有可能引发安全隐患。所以,相关部门、相关工作人员要制定好完善的安全方法措施,全面把好安全观,从各个方面降低安全问题出现的几率。比如,在管理人员、管理措施、安全机制、施工人员等,多方参与、多方配合,提高施工的安全性。

1、提高从业人员的安全意识。

经验丰富的管理人员区域,安全隐患的几率低。管理人员的对安全问题的重视程度与安全几率息息相关。施工过程中,在事故频发的阶段,需要安全意识比较强的人员担当管理工作。安全问题是个大事,是施工过程中要时刻注意的关键问题,为从业人员营造一个良好地施工环境,加强工人的安全教育,增强人身安全意识,彻底解决因为安全意识薄弱而出现安全事故。

2加强对施工现场的监督管理, 加强施工过程中,需要建立严格的检查制度,如:如砌砖工程的砂浆是否饱满、灰缝水平度及厚度等,这样使管理人员在以后的安全管理中有了明确的标准及重点目标,做到责任明确到人,加强岗前安全培训,通过开设安全教育讲座、安全逃生补习班等各种途径,增强安全意识,使从业者在面临危险时,选择适合的逃生策略。同时,施工单位要加强公认的安全教育,增强工人的安全意识,加大施工现场的巡查力度,在现场巡查时及时发现问题及时解决。

3建立完善的安全机制。为了减少安全隐患。立足于建筑行业的长足发展,施工单位要从客观因素和主观因素着手,建立完善的安全机制。除了一些不可避免的客观因素外,要为工人创设一个良好地而施工环境,一切从工人的人身安全出发,一方面用制度约束工人,同时也要用制度激励个人增强安全意识,设立安全奖。在管理阶层和施工的重点阶段建立起一整套的管理机制,规范工人操作的技术行为,做到赏罚分明,最终创设出良好地施工环境和管理环境。

4落实安全防范管理。对施工进程中平安措施的落实是做好施工安全的重要环节。安全措施的落实:在砌筑砖根底检查否有裂纹、水浸等现象。在深根底砌筑时,必需设任务梯或坡道;在搭设脚手架三步以上时,作业人员必需带安全带,搭架遇到六级以上时,必需中止作业。超越高度在20m以上的地面作业时,平安间隔为6m以上;三是在电焊操作场不许堆放易燃、易暴材料;起重机械的钢丝绳要经常改换,夏季施工时期,室内避免燃气中毒、火灾。

总之,建筑工程管理中存在着许多的安全隐患,需要我们从安全机制等方面着手,为安全施工建立良好的工作基础。促进我国建筑行业健康发展。

参考文献

1建筑施工企业安全文化研究[D];哈尔滨工业大学;2006年

2施工安全检查通病及防治[J];山西建筑;2005年09期

谈建筑工程施工中的安全控制管理 第12篇

施工材料构配件质量的优劣与施工工程实体质量的优劣息息相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标, 施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系和材料质量信息反馈系统。密切业务联系, 不断改进和提高材料质量, 避免和解决与供方的质量争端。因此, 施工材料构配件质量控制的关键要抓住施工材料构配件采购质量、施工材料构配件质量验收、施工材料构配件贮存质量这三个环节。

1.1 施工材料构配件采购质量。

物质采购人员要选择合格的供方。应初拟2家以上供应方待选, 经过比较后确定, 对经过几次供货考核, 确能保证供货质量的供地可签定长期供货协议, 同时, 还要考虑施工材料构配件价格和费用, 交付服务等标准来评价供应厂家。设计部门和建设单位指定的供应材料构配件厂家, 经审核确有质量保证能力, 可按设计和建设部门指定的厂家订货。否则, 应同设计和建设部门协商, 另择供方。做到四不采购, 即不采购达不到质量标准的材料构配件;不采购国家已明确淘汰的材料构配件, 不采购不带合格的材料构配件, 不采购需用单位已对质量提出异议的材料。

1.2 施工供应材料构配件的质量验收是施工材料构配件质量控制的重要环节。

在材料构配件供应验收过程中, 对材料构配件质量有异议时, 供应部门负责同供料单位交涉, 具体实施按《原材料构配件质量异议仲裁办法》处理。材料构配件质量复检后要索取复检报告, 对复检不合格的施工材料构配件要按《材料构配件隔离办法》、《原材料构配件退货办法》处理。

1.3 施工材料构配件贮存的质量管理。

为使库存的施工材料构配件不发生变质, 保证物质的完好无损, 供应部门及分公司或项目经理部的仓库管理人员负责验收入库材料构配件保管和发放。必须严格按照仓库管理办法, 及时上帐上架, 严格执行仓库保管原则。特殊材料跟踪管理, 按照类别分类保管, 严禁混料。开展经常性的对库存物质材料构配件进行检查, 以发现可能发生的质量变化和损失情况, 防止发生物质材料霉烂、变质、潮湿、锈蚀、虫鼠害、老化和过期失效。工程项目的施工过程, 是由一系列相互关联, 相互制约的工序所构成, 工序质量是基础, 直接影响工程项目的整体质量。工序质量的控制, 就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制, 据此来达到整个施工过程的质量控制。工序质量控制的原理是采取数理统计方法, 通过对工序一部分 (子样) 检验的数据, 进行统计、分析, 来判断整道工序的质量是否稳定、正常。若不稳定, 产生异常情况, 必须及时采取对策和措施予以改进。在对工序质量控制过程中, 一是严格执行施工工艺和操作规程。二是突出对施工人员、施工材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等因素实行有效控制, 使其处于受控制状态。三是及时检验工序活动效果质量, 及时掌握质量动态。四是设置工序质量控制点。对工序关键部位或薄弱环节, 用设置工序质量控制点的办法来保证工序, 使之达到良好控制状态。

2 严把施工技术关, 控制工程质量水平

施工质量控制, 与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外, 还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出:“要树立建筑产品观念, 各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进, 通过技术进步, 实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。科技是第一生产力, 体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用, 最终体现在产品质量上。为了工程质量, 应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程, 要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度, 不断地改进和提高施工技术和工艺水平, 确保工程质量。

“管理也是生产力”, 管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制, 明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制, 各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病, 确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计, 制定具体的质量保证计划和攻关措施, 明确实施内容、方法和效果。

在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查, 其结果要定量分析, 得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”, 形成新的质保措施;“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果, 以及应达到的程度和水平, 在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性, 使关键问题迅速得到解决。

质量控制的目标管理应抓住目标制定, 目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订, 应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等, 其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施, 中心环节是落实目标责任和实施目标责任。各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理, 从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。从而使工程质量控制目标得以实现。

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否, 直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度, 影响质量, 增加投资。为此, 制定和审核施工方案时, 必须结合工程实际, 从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑, 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便, 有利于提高质量、加快进度、降低成本“百年大计, 质量策一”。工程施工项目管理中, 我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义, 坚持“以质取胜”的经营战略, 科学管理, 规范施工, 以此推动企业拓宽市场, 赢得市场, 谋求更大发展。

3 加强施工人员素质水平控制

操作人员的理论、技术水平, 生理缺陷, 粗心大意, 违纪违章等。施工时要考虑到对人的因素的控制, 因为人是施工过程的主体, 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用, 他们是形成工程质量的主要因素。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用, 他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量, 就要培训、优选施工人员, 提高他们的素质。首先, 应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益 (质量、成本、工期相结合) 综合效益观念。其次, 是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强, 就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善, 技术措施得力, 工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风, 严格执行质量标准和操作规程的法制观念。

安全生产是人类进行生产活动的客观需要, 是人类文明发展的必然趋势。对安全的需求, 是人类自身的根本需求之一。当前, 建筑施工的安全生产形势十分严峻。充分认识安全生产的重要性, 切实把安全生产放在极端重要的位置, 有着现实而深远的意义。可以相信, 只要思想上预以重视, 牢固树立安全第一意识, 建筑施工安全事故这个大问题一定会得到有效控制, 安全事故就可以避免发生。

参考文献

[1]杨文柱, 建筑安全工程[M].北京:机械工业出版社, 2004.

建筑工程中的安全管理

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