建筑暧通工程施工质量管理与控制分析论文

建筑暧通工程施工质量管理与控制分析论文（精选8篇）

建筑暧通工程施工质量管理与控制分析论文 第1篇

1对暖通工程建设之前的检测与管理

暖通工程是较为复杂的，其中包括了空调、采暖等各个系统，因此需要考虑的因素比较多。再因为暖通工程的开展往往是建立在工程主体的基础上的，所以对于建设暖通工程之前的工程主体的质量控制与检测就变的尤为重要。

1.1对建筑中的材料和设备进行检验

暖通设备的材料和设备是建设暖通工程的基础，所以在所有暖通材料和设备进场前必须经过专业技术人员进行检测，检测内容包括材料、型号以及规格是否符合购买清单的具体要求，尤其对管材，阀门和散暖设备的强度、密封性等必须达到工程标准，否则无法保证后续施工的质量。无论是甲方还是供货方必须经过专业人员的专业检测和实验。

1.2加强对图纸的管理

在工程施工以前，首先要对工程的设计图纸进行审核，这样才能保证暖通工程的施工质量。比如可以及时的发现图纸中存在的问题和错误。关于工程中所需要的施工材料和施工技术等也可以做到严格的控制和管理。特别是在使用新型的技术和材料的时候，要做好充分的实验和论证，这样才可以让这些新型的技术和材料在暖通工程中充分的使用。其次就是对设计图的空间布局进行严格的检查，一是要看其空间设计是否合理，是否有足够的施工空间。二就是看其它的附属设备是否合理，若是存在问题，则对设计图进行适当的修改。

2暖通工程质量管理现状及问题分析

2.1暖通工程施工管理现状分析

建筑工程施工是一项系统、繁杂的工作，暖通工程作为现代建筑的重要组成，其施工管理工作不仅包含暖通工程施工内容，还受土建施工、给排水施工等多方面工程施工影响，故而其施工质量管理工作具有一定的难度。就目前建筑工程施工而言，普遍缺乏对建筑工程施工质量管理的重视，具体包括施工设计不合理，施工改动不合理等问题，另一方面，施工人员质量管理意识薄弱，施工操作随意性大、规范性差，无法发挥施工管理的实际效用。

2.2施工过程中过于纸质化

在暖通工程施工过程中，很多施工单位及施工人员对设计图纸要求非常严格，但是往往过于追求图纸的设计而忽略房屋的建筑结构或是排风设备结构等，不仅增加成本，还会造成后期使用不便或是重新动工等，所以图纸是参考的一部分，但还要根据房屋建筑结构及渗水系统等多方面考虑，做好暖通工程，提高居住环境质量。

2.3工程成本控制存在的问题

在暖通工程施工过程中对于资金的有效配置是实现资金效用最大化的重要工作，但是当前暖通工程在事前对于相关工作没有进行有效协调，加之施工现场环境复杂，成本预算超支现象时有发生。此外在项目建设中，工程变更现象也屡有发生，有些承包商则为了获取高额酬，巧设名目，故意弄虚作收，在实际工程成本报价中高估毛算，以少报多。这些都严重影响了建筑工程造价的.真实有效性。

建筑暧通工程施工质量管理与控制分析论文 第2篇

社会经济的快速发展带动了建筑行业的进步，各类建筑工程施工项目如雨后春笋般出现，作为建筑工程施工项目的重要组成部分，暧通安装工程具有举足轻重的地位。对于暖通工程而言，它主要包含着空气调节系统和供暖、制冷系统，加之其安装工艺非常的复杂，因此加强对暧通安装施工技术的研究，具有非常重大的现实意义。

1施工前的准备工作

在施工前，必须对设计方案进行充分的核实会审，看设计方案是否符合国家规范的要求，在图纸审核过程中还应对那些对人身健康有影响的材料、物料是否符合国家安全标准，环保标准，所用的材料强度应达到国家标准暖通施工要求的强度，在保证所用材料安全使用的情况下，应兼顾经济性和适用性的原则。在会审设计方案中还应关注的是消防问题，所用材料和管道布置是否符合消防和防火的要求，各管道口和通风口设计的大小是否达到设备和管理的要求。暖通工程是一项非常严密的工程，任何一个小小的环节出了问题都可能影响整个工程的质量，必须细之再细。在审核过程中出现与实际工程不吻合的地方，要认真的加以改进,确保设计图纸达到实际施工工程的要求，以保证暧工工程的顺利施工。

在施工前，应按照国家标准对所用的材料进行检查，看是否有产品合格证，型号、规格、性能等指标是否标注齐全，符合施工要求，同时对一些要求气密性的材料用前一定要对气密性进行检查，合格后方可使用在施工中所用材料要根据施工工程进度先后进行采购,对采购的材料要分类存放，妥善保管。避免人为原因导致材料浪费等其它原因。同时对暧通工程的大型器材、重要器材要严格按照国家标准及工程设计要求进行采购，在采购时除注意器材所要求的证件齐全外还应注意一些重要器材的保修期等等。在采购工程材料进厂时必须选派责任人心强、懂专业知识的人验收把关，以保证施工材料的质量。另外暖通工程的`管线等其它通路，需要在建筑施工中预先设计好，因此这就要求暧通工程设计者们将预留孔计算准确，同时在施工中还应进行现场监督，确保不出现任何差错。当暖通安装完成后，暧气供暧不通畅，重新返工，不仅造成管道材料浪费，还浪费大量人力资源。同时增加施工成本，造成经济的浪费。

2暖通安装中存在的问题

2.1暖通空调设计方案未引起工程建设的重视

目前，暖通空调行业基本处于一个“被打人冷宫”的状态，调查显示，在工程设计投标中，人们对建筑设计方案表现出了相当大的热情。而暖通空调设计方案基本上无人问津，这就使得暖通空调方案设计行业处于低落的世态，同时也大大挫伤了暖通空调方案设计人员的热情，而方案是暖通空调安装过程的最重要的依据，没有实施方案,安装过程中自然会出现诸多问题。

2.2施工方案评估手段的不科学

目前，暧通空调安装并没有一个硬性的规定，致使目前市场上的暖通空调安装手段五花八门、各式各样，这其中主要包括根据以往的经验、采用最方便、最经济的方案或者按照甲方的要求随意的安装，施工过程很随意。调查显示，在所有的暧通空调方案安装实施中，根据经验来而不依靠设计方案的占了百分之六十左右。这无疑是暖通空调工程行业的一个潜在的危害，因为暖通空调不仅关系到建筑的室内环境是否能满足使用的需要,同时还直接关系到建筑的投资、能源消耗以及后期的使用安全可靠。它是需要综合各方面条件包括建筑大小、建筑结构、楼层数、防火防烟区以及供水供电、四邻建筑物等来因地制宜，安装的暖通系统应该具有适用、美观、经济的效果。另外还有一些施工单位领导固步自封，以自己的经验为标准而自己的观点为权威，其实在施工中，实施人员通过现场施工对施工过程了解的最清楚，对环境的考虑和施工过程可能会出现的问题有一定的了解，施工单位领导应该与实施人员协商，充分考虑实施人员的意见，因地制宜，选择最好的安装方式。

2.3暖通空调系统评价体系不完整

评价一个工程系统需要从与这个工程有关的各个方面来判断，而不能单一的从某一点作为评价这个方案的指标,暖通空调系统设计的范围更是广泛，它与业主、物管、建设单位、公民、环保局、消防局都有着息息相关的联系，而对暖通空调系统的评价中往往只是以其中一部分作为评价指标，这绝不是一个优秀的工程评价体系，只有结合具体情况，综合人文、经济、环境、技术，充分考虑施工方案的可行性、安全性、经济节能性、舒适美观性、环境影响等各个指标才能设计出最佳的方案。

3暖通安装技术在建筑工程施工中的应用要点

3.1通风工程施工

通风工程施工中，必须按照规范要求执行，并且做好现场的施工管理，施工人员严格要求，加大监控力度。现场施工中，如果需要采用风管来组成通风系统，那么对于风管的材质必须严格要求，要具有抗压、抗拉以及抗腐蚀的性能，可以承受强力荷载。施工中，要保证管道的平直，遇到变形缝或者与其他设备连接时，要采用软连接的方式，此时要注意连接处的密封性和牢固性。在安装阀门的位置，要注意是否与设计图纸保持一致，并且要留出足够的空间。在需要吊杆和支架的位置，要注意材质的选择，严格按照设计标准执行。

3.2地暖工程施工

低温热水地板供热由于供暖效果好，并且经济环保，在我国的北方地区得到了广泛的应用。由于这种供暧技术应用时间较短，所以施工技术还有待进一步完善。为了保证地暖工程的施工质量，在施工中需要注意以下几个方面。第一，如果需要特殊保温,可以使用高热阻的挤塑板;第二，在对卫生间进行M暧施工时，一般将防水层设置在地热层之上，所以在防水层施工时要做好保护措施，防止破坏地热层。一旦防水层失效，污水就会流人地热层，影响到供暖效果;第三，为了减少热量向下和向外的扩散,在施工中，应该做好保温措施，在地热管的下面和外墙跟处铺垫隔热板;第四，为了降低盘管的热量膨胀对混凝土造成的损害，要在盘管密集处夹套波纹管，以此减轻混凝土裂缝的出现，同时还降低了加热管的氧化时间;第五，为了蓄热，要在加热管周围浇筑混凝土，由于要承受加热管带来的热量，所以对于混凝土的质量有较高的要求，一定要严格按照试验配比执行，控制各原料的比率;第六，如果是在冬季施工，在进行试压或者冲洗加热管后，要将加热管内的水排净，防止管内的水结冰冻胀加热管。

3.3建筑暖通的监理以及材料的使用

监理人员需加强自己的专业素养，在现场监控时才能及时的发现隐患。由于监理工作的特殊性，其工作质量直接影响了施工现场的安全。同时，施工所采用的原材料进场时必须接受专业质检人员的检验和验收，严格执行见证取样制度，按照国家规范及当地质量监督部门的要求复检。只有从施工的质量管理与原材料的质量管理两方面人手，才能共同保障暖通工程施工的质量。

4结束语

建筑暧通工程施工质量管理与控制分析论文 第3篇

关键词：建筑工程,施工管理,质量控制

社会的进步和生活水平的提高, 使得人们越来越追求高质量的生活, 对社会生活的方方面面有了更高程度的要求。特别是建筑质量与人们的生命财产安全息息相关, 更是受到人们的关注和重视, 因此必须要加强对建筑工程现场施工的管理与质量控制。同时随着市场竞争的日益激烈, 建筑企业为了提升自身的竞争力, 获得长远的发展也需要加强工程管理, 提高工程质量。

1 建筑工程现场施工管理

1.1 建筑工程现场施工管理中存在的问题

(1) 安全管理问题.在建筑工程施工中, 安全事故时有发生, 带来了巨大的财产损失和人员伤亡, 成为建筑行业中一个比较严重的问题。究其原因, 主要是由于施工单位的安全措施不到位, 没有配备足够的安全设施和安全人员;同时安全宣传力度不够, 施工人员的安全意识不强, 在发生危险时不能及时采取有效措施加以应对。

(2) 质量管理问题.质量是建筑工程的生命, 保证建筑质量部仅仅是对人民负责、对社会负责, 同时也是对自己负责。但是不少企业由于对工程质量的管理工作不到位, 致使建筑工程出现了重大的质量问题。建筑工程中的质量问题主要是由于施工人员技术水平不高、施工工艺落后、质量监管力度不够等原因造成的。

(3) 施工材料管理问题。施工材料是建筑工程施工的物质基础, 是保证工程正常开工和顺利完工的关键, 因此加强对施工材料的管理至关重要。但是, 不少施工企业对施工材料管理的重要性认识不足, 在工程现场施工中出现了不少的问题。主要表现在施工材料达不到质量标准、材料调配比例不合理、材料浪费现象严重、以及由于存放不合理造成的材料污染或变质等。

1.2 建筑工程现场施工管理措施

(1) 建立健全的组织管理体系。建筑工程现场施工管理需要有一套完善的组织管理体系作为保障。建立完善的组织管理体系需要建立从企业负责人、项目经理部知道各组班长参加的现场管理网络体系, 努力做到机构健全、责任到人、人员到位。

(2) 强化施工组织间的协调管理。建筑工程施工有多道工序, 因此有多个施工组织, 为了保证建筑工程施工的有序进行就需要强化对施工组织间的协调管理, 加强相互间的交流和了解, 保证施工各个环节的有序进行。为了这一目标的实现, 需要建立从管理层到施工小组的逐级责任制度从而提高工作人员的积极性和责任心。

(3) 加强对施工现场的物资管理。施工物资主要包括建筑材料和机械设备, 在建筑工程施工现场为了保证工程的质量和工期, 就必须要对现场施工物资进行有效管理, 避免建筑材料变质或机械设备损坏而对工程质量造成不利影响, 留下安全隐患, 或者在规定的期限内不能按时完工。

2 建筑工程现场施工质量控制

2.1 影响建筑工程现场施工质量的因素

(1) 人为因素。人作为建筑工程施工的主体, 会直接对工程现场施工的质量产生决定性的影响。在建筑工程中, 一般会包括监管人员、施工人员、技术人员等等, 他们的专业素质和技术水平会对工程的质量产生重要的影响。特别是施工人员, 如果没有数量的施工技术和较高的专业水平就使得工程质量得不到有效保证, 埋下巨大的安全隐患。

(2) 材料因素。对于建筑材料的选购、进场、保管、以及使用等各个环节都要加强管理, 避免建筑材料出现质量问题。

(3) 设备因素。设备是建筑工程顺利施工的有效保证, 一旦建筑设备出现质量问题就会严重影响工程的质量和进度。但是在实际的建筑工程施工中, 不少施工企业为了减少成本, 忽视对机械设备的保养和维修工作, 不但可能会延误工期, 还会给工程质量造成不利影响。

(4) 管理因素。建筑工程现场施工管理主要包括安全管理、质量管理、成本管理以及工期管理等, 由于各种管理的目标不同, 侧重点也存在差异, 因此相互之间如果缺乏沟通和协调就容易产生矛盾, 从而影响整体工程, 特别是工程的质量。

2.2 建筑工程现场施工质量控制措施

(1) 严格制度管理。在工程施工过程中要严格按照规章制度来执行, 对工程的质量和进度定期检查, 及时发现和解决工程施工中存在的问题。一般影响建筑工程质量的因素主要包括人员、建筑材料、机械设备、施工工艺以及施工环境等, 因此在制定规章制度时要着重加强对这几方面的规定, 严格按照规章制度进行管理, 及时消除施工中的不安全因素。

(2) 做好施工管理。首先, 要对每一道工序的施工工艺进行检查, 查看是否能够达到质量标准要求, 一旦发现不合格的地方要坚决要求重新施工, 直到检查合格后才允许进入下一道工序;其次, 要严格工序交接检查, 以免在以后出现质量问题相互推卸责任;最后工程完工后要进行竣工验收, 聘请专业的监理人员进行检查, 发现问题及时进行整改, 消除安全隐患。

(3) 建立健全质量检查和控制系统。加强对建筑工程现场施工的质量控制, 必须要建立健全质量检查和控制系统, 并保证其始终发挥应有的作用。对施工中的每一道工序的质量进行严格控制, 把影响施工工序质量的各种因素都纳入质量管理的范围, 对一些比较容易出现质量问题的工序实行重点监控, 减少质量问题的出现。同时, 对于一些修改或变更图纸的要求要经过设计师及监理人员等的审查和研究后才可能实施。

当前不少企业为了追求经济利益, 不注重建筑工程的施工质量, 从而造成了巨大的财产损失和人员伤亡。为了改善这一状况, 促进我国建筑行业的健康长远发展, 必须要加强建筑工程现场施工的管理与质量控制, 保障人们的生命和财产安全, 维护社会的稳定。

参考文献

[1]杨晓红, 杨再红.浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制[J].科技致富向导, 2011 (5) .

[2]汪永成.浅谈强化建筑施工企业的现场管理[J].新疆有色金属, 2009 (1) .

[3]徐璟, 师艳红.浅谈建筑工程现场施工质量的控制[J].价值工程, 2010 (31) .

建筑暧通工程施工质量管理与控制分析论文 第4篇

关键词：施工质量；质量管理；措施

1 建筑工程施工过程中的质量控制与质量管理的意义

对于建筑施工企业而言，一项工程的成败是由工程的质量来决定的，从某种意义上来说，工程的施工质量就是建筑工程的生命线。如果没有良好的施工质量，那么建筑工程的其它相关内容均无从谈起。如今，我国的综合国力在不断的增强，社会与经济也在一定程度上得到了快速的发展，随着我国城市化建设的不断加速，各类建筑的密度也变得越来越高，这就为我国的建筑行业提供了一个巨大的发展空间。

不过建筑行业在得到巨大的发展空间的同时，也受到了各种因素的影响、制约，使得建筑行业在发展的过程中面临着前所未有的困难。由于建筑工程在施工过程中的质量控制以及质量管理等方面还存在一系列的问题，导致了工程质量事故频发，严重威胁到人民群众的生命财产安全。在对某项建筑工程的质量好坏进行评价的过程中，影响工程的施工质量的因素主要有：质量的控制与管理、施工技术、现场地质、施工工艺、机械设备、原材料以及工程的设计方案。当上述的这些影响工程施工质量的因素发生变化时，无论其变化的多少均有可能对工程的施工质量造成极大的影响，甚至引发工程事故。

2 建筑施工质量控制与质量管理过程中存在的问题

2.1 材料管理过程中的问题建筑工程在建设的过程中，钢筋的焊接、半成品的安装以及原材料的加工等，都会存在或多或少的质量问题，这些质量问题对整个工程的建设有着极大的危害，稍不注意就会酿成重大的安全事故。所以，一定要对工程施工过程中，钢筋加工的质量问题产生的原因以及防治措施进行高度关注。

2.2 施工现场的管理混乱一些建筑工程在施工过程中，安全标志悬挂不合理、没有安全标志、废弃物与材料乱堆乱放、场内的道路拥堵以及场容场貌差的情况普遍存在。一些土建工程的施工现场还存在不按照相关规定来进行打围、生活设施的布置杂乱无章的现象。由于土建工程的高空露天作业相对较多，其人员的流动性较大、作业的工种较多，如果施工企业不对施工现场的安全管理引起高度重视，那么就有可能发生坍塌、触电、物体打击以及高空坠物等安全事故。

2.3 管理制度没有得到有效地贯彻落实在工程的施工建设过程中，通常会用到不同种类的建筑材料，一些施工现场就出现了对材料的管理较为混乱，导致了建筑材料随处丢弃，各种建筑材料不能被归类存放的现象出现。这样不仅会降低工程的生产效率，而且还容易出现找不到材料的情况，一些材料由于储存不当，其质量就会出现下降的情况，甚至出现材料过期的情况。一些机械设备在使用的过程中，由于操作不当等多方面的原因，就会出现一系列的故障，如果得不到及时的维修，就容易导致机械设备的过早损坏，既降低了机械的利用率，又增加了机械设备的更新以及维修所需的资金投入。

2.4 施工单位的管理控制问题在对工程项目进行施工建设的过程中，一些施工单位的生产管理意识淡薄，质量控制管理体系也存在或多或少的问题。一些施工单位在生产的过程中根本就没有建立安全生产的责任制度以及规章制度；一些施工单位虽然建有此类制度，但在实际的生产过程中并没有严格执行，落实到人；部分施工单位在配备专职安全员的过程中，普遍存在素质较差、数量较少以及不按规定配备的问题，一些一线工作人员缺乏安全防护以及安全生产的相关知识。

3 强化建筑工程施工过程中的质量控制方法

3.1 对设备质量、构配件以及建筑材料进行合理的控制在对建筑工程进行施工的过程中，一定要按照工程设计方案的要求，对产品质量、设备质量、构配件以及建筑材料等方面的内容进行严格的把关。尽量选用质量较好的材料来进行施工，这样不仅提高了设备、部件、材料以及工程的整体质量，而且还带动了管理人员的整体素质以及施工现场的管理水平的提高。

3.2 利用新技术提升工程质量的水平施工企业在对工程进行建设的过程中，为了提升工程的施工质量以及最终的使用质量，就必须对工程的建设方式进行及时的转变。在对工程的质量进行控制时，可以利用新设备、新工艺来提升机械施工的专业化以及自动化水平。

3.3 对工程建设过程中的施工工艺进行控制施工质量与施工工艺有着密切的关系，所以，施工单位一定要对工程建设过程中的施工工艺进行严格的控制。就一般情况而言，施工工艺包含了检测技术以及设备信息等多方面的内容。

4 建筑施工过程中的质量管理

4.1 加强对工程施工质量管理的制度建设在对建筑工程进行施工管理的过程中，一定要制订严格的管理制度。材料的用、取、存、进都必须进行严格的管理。此外，在对施工现场进行质量管理的过程中，一定要落实领导责任制，施工单位的项目经理以及法人代表必须对所承建的项目负责到底。项目经理一定要对施工过程中的各方面的问题进行全权负责，无论是工艺技术、工序、设备，还是材料、人员，都必须落实到位，确保施工过程的顺利进行。

4.2 加强管理、施工以及工作人员的素质。建筑企业若是具备高素质管理、施工以及操作人员，整个建筑的质量就有了一定的保障。首先，要加强所有涉及到施工的管理、工作人员的质量意识。要将质量摆在第一位，坚持以预控为主的工作理念，进而为广大用户提供更好的用户。这种模式下才能形成自觉保障质量的模式，才能有人人关心质量的良好风气。其次，相关培训必不可少。建筑现场施工人员要加强施工技术、质量意识、安全知识等等方面的教育与培训，施工人员要取得相关资格才能上岗。例如：钢筋连接、防水作业等等工种，由于这些工种相对比较特殊，施工人员一定要经过一定的培训才能任职。

4.3 提高施工质量管理水平。每一项建筑工程施工项目都有预定的施工方案，工程施工之前都必须要以方案先行，而且施工方案必须要实行分级审批制度，方案经过相关审核通过之后才能将样板做出，对样板进行分析与研究，坚持将其中存在的问题有效解决，以致达到相关设计要求之后才能执行。实际施工过程中，若是出现了新的问题，要及时對施工方案进行修改。也就是必须根据建筑工程施工出现的实际问题，进行制定、修改与审核，必须从施工技术、施工管理、施工工艺、施工组织以及经济方面进行分析，最大限度保障施工方案技术可行、经济合理、操作方便，有助于提高建筑施工质量。

4.4对工程的质量管理建立目标责任制施工单位在对工程的质量进行控制的过程中，不仅要建立科学全面的质量管理体系，同时还必须落实质量管理目标责任制。简而言之，施工单位在对工程进行建设前，一定要先确定好建筑施工的项目经理、施工管理负责人以及技术负责人，从而使施工的全体参与人员都有着质量保证的职责，并确保每一项质量工作都有专人进行负责管理。施工企业的法定代表人以及项目经理对所承建的项目工程质量负有领导责任和终身责任，并依法对企业进行管理。同时，还应该按照项目经理负责制的原则，从人员、材料、工序、设备、工艺以及技术措施等各个方面逐级落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层抓落实。

5 结束语

建筑暧通工程施工质量管理与控制分析论文 第5篇

摘要：现阶段工程建设行业发展迅速现阶段工程建设行业发展迅速，但是工程建筑行业发展的基础仍是工程质量，质量管理是建筑企业管理的关键所在在。严格按照相关的工程施工管理制度和规范，来完成对施工人员、施工设备、施工技术、施工材料以及施工环境的管理，以确保工程质量的合格达标工程质量的合格达标。只有将工程质量管控工作贯彻到整个工程施工过程之中，才能保证工程质量的合格达标，进而促进建筑企业核心竞争力的提高业核心竞争力的提高。基于此，文章分析和研究了建筑施工企业的质量管理与控制措施，以供借鉴。

建筑暧通工程施工质量管理与控制分析论文 第6篇

受以往计划经济的影响受以往计划经济的影响，当下的建筑工程质量管理体制仍具有部分计划经济体质的烙印仍具有部分计划经济体质的烙印，其中还有许多企业还遗留有政企不分有政企不分、政出多门的现象。所以企业内湖的管理体系和内部监督体系是非常封闭而且具有局限性内部监督体系是非常封闭而且具有局限性，在进行质量监督的时候难以维持一个公平公正的态度的时候难以维持一个公平公正的态度，无法发挥监督管理应有的效果有的效果。部分政府部门执法不严，地方保护主义、内部保护主义横行主义横行，严重影响了建筑施工企业的发展，致使工程施工质量也无法得到有效的保证量也无法得到有效的保证。

1.2材料管理问题

首先首先，施工材料管理方面存在缺陷。一些施工企业为了减少成本投入减少成本投入，盲目采购价格低廉的材料，忽视了材料质量的好坏好坏，严重损害工程施工质量;一些材料采购人员缺乏专业的知识素养知识素养，对材料的鉴定能力不够，对相关供货商的资质认定也不够准确也不够准确;一些材料采购人员和供货商之间存在利益关系，私下收取回扣私下收取回扣，包庇不合格供应商的违规操作行为。其次，材料监管部门的工作落实不到位料监管部门的工作落实不到位，没有严格遵循相关规章制度对材料进行验收检验对材料进行验收检验，验收流程不规范，且工作过程中态度马虎虎，导致劣质材料或者参数不符合实际施工需要的材料进入施工现场施工现场。最后，施工企业对材料的保管不当，一些特殊性能的材料被随意堆放在露天场所的材料被随意堆放在露天场所，造成材料性能的失效，并且类型不同的众多材料集中堆放很容易分辨不清型不同的众多材料集中堆放很容易分辨不清，导致施工过程中的误拿误用中的误拿误用，严重影响施工质量。

1.3施工人员能力不足

建筑暧通工程施工质量管理与控制分析论文 第7篇

摘要：本文根据目前建筑行业遇到的问题，简要分析了相关因素，并根据这些因素提出了些许管理措施，希望能对建筑工程质量的提高起到一定的作用。

关键词：建筑工程;工程管理;质量管理;管理因素

在建筑工程项目实施时，很多环境和人为因素都会影响到工程项目的质量，但是很多影响在一定程度上是可以避免的，所以为了提高建筑工程的质量，就要重视建筑工程的管理控制工作，重视相关原因并尽量避免，及时采取合理有效的手段解决质量问题和有关因素引发的不良现象，如此一来，不但使建筑工程项目的质量问题得到保障，而且使建筑工程的经济和社会效益得到很大的提升。

1.建筑工程质量控制的目标

建筑工程质量的控制目标主要体现在以下几个方面。其一，质量控制测量和质量控制手段要合理有效;其二，确保工程项目有足够的资金支持，保障工程建设周期在允许范围内;其三，使建设工程的质量满足当前国家有关的标准以及法律法规和行为技术规范;其四，建筑工程要满足行业内有关的执行规定。要想保障建筑工程质量，就要严格控制和把关建筑工程质量，所以在对建筑工程进行质量管理时，最为重要的是及时把握影响建筑工程质量的有关因素，并针对性地分析、评价以及控制有关影响因素，做到事先分析与评价，时刻将控制和管理建筑工程质量作为关键目标，使建筑工程满足行业标准。

2.影响建筑工程质量控制的相关要素

2.1行为人的影响

在建筑工程施工过程中，对其质量影响最大的莫过于业主或工程项目法人等人员的行为因素，业主可以对工程产生特异性影响;有效施工人员建筑知识匮乏、建筑技术不够到位，不能严格根据行业的规定程序以有关规章制度进行施工操作，这些会在很大程度上影响建筑工程的质量。

2.2建筑材料的影响

建筑材料是建筑工程项目的物质基础以及构成条件，是影响建筑工程最为关键的因素，在很大程度上决定着工程质量能否达到行业标准。近年来，由于建筑材料不达标致使建筑工程不合格的现象时有发生。比如，目前住宅建筑中大约85%采用砖混结构，墙体又是采用烧结黏土砖为主，而其中大概有近一半的产品是不合格的，这会给建筑质量保障和居民的.人身安全带来潜在的威胁。

2.3施工设备的影响

当前社会，科学技术不断发展，机械设备，尤其是现代机械设备的快速发展巨大地节约了人力财力，在建筑工程施工过程的应用也非常广泛，而且前景趋势也很好，甚至是建筑工程施工中不可缺少的一部分，可以直接影响到工程项目施工的进展以及质量。所以为了保障建筑工程有质量的完成，就要充分发挥机械设备在建筑工程中的作用，与此同时，要合理科学使用以及及时维护机械设备。

3.提高建筑工程质量管理水平的若干管理策略

3.1进一步完善施工企业的质量管理体系

质量体系的建立健全可以提供较为全面到位的质量管理程序以及手段，从而提高领导以及有关人员对工程项目的监管力度和管理水平，这对于提高建筑工程的质量起着关键性的保障作用。所以，为了保障建筑工程能够达到行业标准，建筑企业要根据IS09000质量管理体系，结合企业自身特点，因地制宜，建立起符合企业自身的质量管理体系以及评价制度，将第三方权威机构的认证作为建筑工程的目标，以此促进建筑企业的质量管理工作，从而提升建筑工程甚至企业的工程项目管理水平。

3.2加强施工项目的过程控制

3.2.1施工参与人员的控制

为了提高工程质量，工程项目需要对施工人员进行必要的控制。项目管理人员统一调度指挥，工程质量管理部门及时考察、管理以及记录管理人员的工作状态，工作标准要提前设定，施工人员要长期稳定，施工队伍要专业技术过硬且不轻易发生变动。

3.2.2施工材料的控制

当前市场上建筑材料较为丰富，种类多样，质量也各不相同，而施工材料是建筑工程的基础，所以为了保障建筑工程的质量，就要保证施工材料合格。为此，要加强对建筑材料的检验。一方面，在施工材料进入施工场地之前，及时有效地检验施工材料的性能和标志，以及质量是否达标等。另一方面，在施工材料进入施工场地之后，抽取材料，检验材料是否满足需要。

3.2.3施工设备的控制

施工设备对于建筑工程进度以及质量有着关键的影响作用，因此要对设备做好管理工作。为此，可以实行人机定位的制度，设定“谁领用谁保管谁负责”的原则，安排专职管理人员管理设备，与此同时，为了延长机械设备的寿命，要进行必要的保养和维修工作。

3.3建立健全的科学管制以及合理的监督机制

要想切实保障建筑工程的质量，完善的科学管制和有效的监督机制发挥着很重要的作用。所以，建筑企业要建立健全完善的科学管制，及时有效的处理各项职工以及质量问题，并满足国家的技术要求规范;建筑工程施工质量控制和管理制度要相互促进，协调一致，推动建筑企业长期稳定的发展。

3.4合理控制工程质量

要想实现对于建筑工程质量控制的目的，要从以下3点做起。首先，要有明确的目标――保障建筑工程施工质量，对于建筑材料要按照有关规定进行采购并科学合理地检验，施工方和合作方要注意生命至上的原则，严格遵守施工材料验收原则与规定，拒绝有害有毒的低价材料。其次，注意细节，避免小错误，要相信细节决定质量的好坏。比如：人们经常待的厨房和卧室，施工时容易发生问题，要加强防范和及时处理，不放过一个细节问题。最后，随着时代的进步，科学技术的发展，传统的施工工艺和建材已经不能适应当今的社会发展以及有关规范要求，所以要勇于创新，敢于运用或加大运用新型建材和技术规范。

4结语

笔者基于当前建筑行业存在的问题，简要分析了影响建筑工程质量的有关因素，针对这些问题提出了一些见解，希望能对建筑行业工程质量管理水平的提高有一定的帮助。

参考文献：

建筑工程质量管理与控制要点分析 第8篇

关键词：建筑工程,质量管理,过程管理,手段

1 质量管理的概念

在建筑工程施工项目中,质量管理是指指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。与质量有关的活动,通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

质量控制是质量管理的一部分,质量控制通常是指在项目产品质量的产生、形成全过程中实施监控,及时发现并排除过程当中有关技术活动偏离规定要求的现象,使其恢复正常,从而达到控制的目的。使影响产品质量的技术因素、管理因素及人的因素等始终处于受控的状态下。

2 质量管理的意义

工程项目的质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,是实现三大控制目标(质量、投资、进度)的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义,它直接关系着国家财产和人民生命的安全,关系着国家建设事业的健康发展。

3 质量管理的原则

3.1 全面管理原则

1)全员管理。项目质量是一项综合性很强的指标,它涉及到项目组织中各个部门、单位和班组的工作业绩,也与每个职工的切身利益有关。因此,项目质量的优劣需要大家关心,对质量的控制需要项目建设者群策群力,仅靠项目经理等少数人的努力是无法收到预期效果的。2)全过程管理。全过程管理是在工程项目确定以后,自施工准备开始,到竣工交付使用后的保修期结束,其中每一分项工程,都要纳入质量管理的范围。

3.2 动态管理原则

对于具有一次性特点的施工项目来说,应该特别强调项目施工过程质量的动态控制。因为施工准备阶段的质量管理,只是根据上级要求和施工组织设计的具体内容确定质量目标、编制质量管理计划、制订质量控制方案,为今后的质量控制做好准备。而竣工阶段的质量管理,由于工程质量已经发生,即使发生了偏差,也已来不及或者不能够完全按照标准纠正。因此,把质量管理的重心放在主要施工阶段上是十分重要的。

3.3 目标管理原则

目标管理是贯彻执行计划的一种方法,它把计划的方法、任务、目的和措施等逐一加以分解,提出进一步的具体要求,并分别落实到执行的部门、单位甚至个人。目标管理的内容包括:目标的设定和分解,目标的责任到位和执行结果,评价目标和修正目标,形成目标管理的P(计划)D(实施)C(检查)A(处理)循环。

4 建筑工程项目施工质量管理要点分析

4.1 施工项目技术文件的管理

加强初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计文件的管理,尤其是加强施工图设计阶段的设计文件管理,使设计内容、深度等必须满足项目功能的需要、满足国家相关设计规范的要求。加强设计交底和图纸会审等方面的管理工作,让项目参与的相关单位,特别是施工、监理单位等正确理解设计意图,加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求。加强施工组织设计、专项技术方案等技术文件的审查,满足施工工艺的要求。

4.2 施工项目物资设备及材料的管理

材料及设备的质量是工程质量的基础。材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。加强材料及设备质量的控制,是提高工程质量的重要保证。必须针对工程的特点,根据材料的性能、质量标准、使用范围和施工要求等方面进行综合考虑,慎重的选择和使用材料及设备。

4.3 施工项目的组织管理

依据项目目标任务,确定合理的组织机构,建立必要的规章制度和工作原则,划分并明确工程项目系统的不同岗位、层次、部门的职责。同时加强内部各部门之间的相互联系,按分担的责任,划定各部门之间的工作关系,确保各项质量管理活动的正常运行。

4.4 施工项目的过程管理

过程管理主要是通过施工工序的管理来体现的。在加强工序管理的过程中,要选择“重点”和“关键”来设置质量控制点,从而达到卓有成效的质量控制。如设置关键的分项工程、关键部位、关键工序等。

5 施工项目质量管理的手段

5.1 计划管理

计划管理是用计划的手段对项目质量进行管理。项目的质量目标为编制质量计划提供依据。编制质量计划首先要制定提高工程质量的技术组织措施,然后编制质量分部实施及阶段性质量控制计划。施工过程中的质量管理与控制,就是以质量目标计划为标准执行的。

5.2 成本管理

质量成本是指为达到制定的质量水平所消耗的那部分费用目前社会上经常发生的工程质量事故,有相当大一部分都是由于工程成本严重压缩造成的。制定较高的质量目标,确保合理的建设成本投入是工程质量得到保证的一个重要环节。

5.3 制度管理

制度是对例行性活动应遵循的方法、程序、要求及标准所作的规定。工程质量的制度管理就是通过制订工程质量管理制度,对质量管理作出具体规定,作为行动准则来约束管理人员和工人,从而达到质量管理的目的。如质量管理责任制度、技术组织措施制度、质量检查制度、现场旁站监理制度、材料管理制度等,都与质量管理制度有关。

实际上,在具体的施工项目质量管理活动中,上述质量管理手段是综合利用的,不能孤立、简单地使用某种手段。

5.4 施工工艺管理

施工工艺管理是工程质量控制的又一关键环节。由于工程产品的多样性,加之新技术、新材料、新工艺、新设备的不断研究和广泛应用,不能按同一图纸、同一施工工艺、同一生产设备进行重复生产,工程质量管理的难度加大了,因此有必要对每个单位工程加强施工工艺的管理。以“施工准备+过程控制+产品检验”的全过程质量控制为主线,贯彻各项管理制度和技术组织措施,对施工工艺过程、工程质量控制的步骤及方法、施工的生产组织和劳动方式进行系统规划。其中,设计文件是工程施工最基本的技术文件,直接用于现场施工工艺管理和技术指导。

5.5 工程资料管理

工程资料在工程质量评定方面占有非常重要的地位。一个项目是否合格或者达到最优,工程资料的质量是关键。所有资料是整个建设项目全过程真实的记录,尤其是存档的各种图纸、表格、文字、技术交底、变更、洽商等,这些都是反映和评定工程质量、工作质量以及竣工核验的重要依据。同时,也是项目投入运行后对建筑工程检查、维修、管理、使用、扩建、改建、装饰更新的重要档案资料。所以,项目一开始就要加强对工程资料的严格管理。

6 结语

项目质量管理与控制是在项目管理中监控工程质量,记录大量的相关质量数据,分析这些数据以保证及时采取正确的纠偏工作。项目质量管理的重要意义在于:它直接关系着国家财产和人民生命的安全,关系着国家建设事业的健康发展。对于项目质量管理,必须综合利用计划、成本、制度、程序、工艺、资料管理等手段加强管理,不能孤立、简单地使用某种手段。

参考文献

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