季度之星当选发言

季度之星当选发言（精选5篇）

季度之星当选发言 第1篇

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是今年第二季度来到学院工作的，承蒙各位领导和同事们的厚爱，评选我为第三季度的季度之星，并给我提供了一个上台发言的机会，对此我感到十分的荣幸，这是领导、同事们对我工作的认可和肯定，我借此机会向关心和帮助我的各位领导、同事们表示衷心的感谢！

我来学院的第二个季度就当选为季度之星，于心而论，我是十分忐忑的，我平时的工作主要是幕后的台账资料和各类材料上报，默默无闻，工作抛头露脸的机会并不多，我获得季度之星的经历，验证了一句话：只要踏踏实实坚持努力，离收获就会更近一步。

到学院工作以来，很多人和事给我留下了深刻印象，首先体现在礼节礼貌上，我接触到过很多同事，虽然有的连名字都叫不上，但都会面带微笑、主动问好，不仅同事之间，对学员也是如此，体现了较高的职业素养。第二是工作标准很高，我常常看到我们的很多同事在重复着做一件事，比如拖地，拖了一遍又一遍，从他们身上我看到了一种不知疲倦、反复执行、不断提升的过程，看到了一种追求卓越的精神。第三体现在任劳任怨上，学院作为服务保障单位，女同志相对比较多，很多场合女同志顶起了学院的半边天，承担了大量的脏活、苦活、累活，埋头苦干、吃苦耐劳，体现了以学院事业为重的宽阔胸怀。

平凡的小事做好了同样令人感动，我获得了季度之星，并不意味着我是最好的，我们在座的很多人，和我一样默默无闻在自己的本职岗位上努力工作着，发挥着自己的光和热，我觉得你们才是我们学院的中坚、骨干，我能当选季度之星，只是说明我比较幸运。最近有一句比较流行的话叫做“越努力越幸运”，我相信在座的同事，只要做到足够坚持和足够努力，有一天，季度之星的荣誉就是你！

谢谢大家！

季度之星当选发言 第2篇

为倡导高效生产，增强企业服务意识，树立良好形象，营造竞争氛围，特制订本办法。

一、评比原则 公平、公开、公正

二、评比范围 生产部所有员工。

三、评比时间

“季度之星”每季度评选一次。

四、评比标准

“季度之星”评比以考核为基础，依据思想品德、业务技能、出勤值勤、工作实绩、廉洁行政等五个方面进行评比。

本月有下列情况之一的工作人员不列为参评对象： 1．上班时间有上网聊天、玩游戏、炒股、吃零食等违反“五条禁令”的；

2．不爱护公共财物、破坏公司设施设备的； 3．聚众赌博、打架斗殴的；

五、评选程序

1、部门按照实际人数的30%，拟定“季度之星”候选人名单；

2、评比领导小组严格对照季度之星评分标准的各类细则，确定考核评分；

3、按照考核评得分由高到低的原则，取前3名；

4、“季度之星”名单确定后，将考评得分及结果进行为期三天的公示。公示期间若有同仁投诉经核实情况属实的，取消该评选资格。

六、组织实施

为认真做好评选工作，成立“季度之星”评选工作领导小组。成员名单如下：

组

长：张新峰（总经理）

副组长：黄国丰 成 员：生产部全体

具体事项由办公室行政部统一负责组织实施。

七、奖罚措施

1、对获得“季度之星”的工作人员进行表彰，并张榜公布和佩戴“季度之星”胸牌；

2、每获得一次“季度之星”的称号，将作为年终个人评比先进的依据；

八、其他

李天然当选“明日之星” 第3篇

据美国《世界日报》报道,美国政治圈深具影响力的政治杂志(Politics)宣布2010年“明日之星”(2010 Rising Stars),加州民主党洛县政治部主任华裔李天然(Clark Lee)当选民主党“明日之星”,更是41位明日之星中唯一华人。

李天然11日形容“很意外却开心”,受到主流政界肯定和注意,深感莫大光荣。明日之星是从数百位提名者中缜密挑选产生的,民主党和共和党各15人,另有11位超党派或国际人士。

李天然现年28岁,克莱蒙学院政治系毕业,18岁起投入竞选,历任加州民主党亚裔小区负责人、戴维斯州长亚裔发言人、加州州务卿亚裔顾问、2004年民主党总统候选人柯瑞加州选务副主任等要职,这次获选更为他政治前途加分。

过去得主包括奥巴马白宫幕僚长艾曼纽(Rahm E-manuel)、白宫资深顾问艾哲洛(David Axelrod)和克林顿竞选策士卡维尔(James Carville)等。

洪祺华:武术书写人生

据马来西亚《光明日报》报道,马来武术义务书写工作者洪祺华,最近成为马来西亚全国唯一获得由马来武术杂志颁发“武术书写金牌奖”的华裔得奖者。

洪祺华也是彭亨环球跆拳道公会秘书,他这次是继2008年获得该杂志颁发书写武术英雄奖后,今年再度获得殊荣。

洪祺华在1990年被英雄杂志(Majalah Pendekar)受委担任义务书写工作,从事书写马来武术文章长达20年之久。

1998年,他开始成为马来武术杂志(Majalah Seni Beladiri)特约专栏作者,直到现在。积极推动跆拳道武术的他,也于去年12月获得世界全球跆拳道联总颁发最佳卓越服务奖,以表扬他的贡献。

陈其钢:中外音乐交流的使者

最近,北京奥运会开幕式音乐总监、旅法华人作曲家陈其钢的新作《失乐园》,由法国广播爱乐乐团于上海大剧院作中国首演。

陈其钢此前接受媒体采访时表示,之所以选择与法国顶尖乐团合作这部作品,是希望通过海外艺术家“没有成见地表现中国”,让世界更信服地接受中国当代的文化。

陈其钢是在2010“呈现·中国———外国作曲家写中国”音乐会上献演这部新作的。“呈现·中国”系列活动也来自于他的创意,自2006年起,每年邀请8位西方作曲家来华采风,并根据中国民歌旋律为中国民族乐器与交响乐队创作新作品,次年在上海之春国际音乐节上进行世界首演,并由专家与观众评出前三名。该项活动旨在通过西方作曲家的创作和国外文化机构的协助,向全世界介绍中国音乐文化和民族乐器。

周謙荣获世界钢铁技术大奖

美国普渡大学CALUMET校区机械工程学系主任,周谦博士荣获了今年的布里马科姆纪念讲座奖,5月3日,她在今年年会的开幕讲座上作了题为“可视化钢铁制造的未来”主旨演讲。该演讲在美国匹兹堡的大卫·劳伦斯会议中心举行。

这项技术的普及将会促使尽可能多的使用高效虚拟流程,而减少样品的试制过程,从而极大地促使工业革新。此项奖的获得,使周谦博士确立了其在冶金工艺研究领域领先地位,并进入了钢铁制造科学技术的领导行列。

著名的布里马科姆纪念讲座奖是世界钢铁技术协会为纪念基思布里马科姆博士在冶金工艺领域的卓越贡献和他对钢铁工业的献身精神于1999年设立的。每两年评选一次,专门表彰一位对促进钢铁制造科学技术进步做出巨大贡献的个人。

周谦博士目前是普渡大学CALUMET校区机械工程学系主任、教授,及可视化和模拟创新中心主任,已发表190多篇技术论文,拥有5个自我开发的应用软件,两项专利。曾任国际机械工程协会美国华人传热工程协会主席。

华裔医生实施远程摇控心脏手术

据香港《文汇报》报道,在英国莱斯特郡格兰菲尔医院,华裔医生古拉姆.安德烈.吴,4月28日与5名医护人员破天荒地摇控机械臂做心脏手术,是全球首例。这项为70岁英国老翁克罗克医治心律不整所做的手术,不但为医学历史翻开新的篇章,还意味着日后医生或可远在海外通过互联网替病人实施手术。

吴医生坐在手术室外的计算机桌前,手上拿着一个像电子游戏机般大的遥控器,遥控一只3尺长的机械臂,准确地把幼小的导管,导入克罗克的心脏,过程相当顺利,并按计划于1小时内完成。

整个手术过程中,吴医生都坐在手术室外,看来他就像在对着计算机打游戏机。他对于能够成为全球首名医生,使用“遥控导管控制系统”向病人施手术,感到十分兴奋。由于手术中需持续拍摄X光约250次,以显示导管进入血管的情况,传统上此类手术可能长达7小时,医生必须穿上重7公斤的铅制背心等防辐射装备。

胡爱芬:善良的爱心天使

据意大利《新华时报》报道,胡爱芬是欧洲中国和平统一促进会的常务理事,欧洲华侨华人社团联合会的荣誉理事,浙江瑞安桂峰乡红十字会的理事,罗马妇女会的常务副会长,而且还是罗马信得利贸易的董事长。

胡爱芬作为罗马华人华侨中爱心天使的一员,在祖国有难的时候不仅献出援助之手,多年在罗马捐财物献爱心,而且她在成功之后从来没有忘记养育自己的家乡,在瑞安桂峰乡道路建设中,她捐款10万元人民币,后来在路灯的安装中又捐出10万元人民币。

季度之星评选方案 第4篇

0.修改记录

行政人力资源部于2015年9月第一次修订。

1.目的

为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，充分肯定员工成绩，调动员工的工作积极性，展现我司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司做贡献的良好氛围，同时加强员工对企业的认同感和归属感，提高工作效率，有效地激励工作业绩，公司将开展“美林之星”评选活动，特制订本评选方案。

2.评选原则

2.1 坚持全员参与，层层推动的原则。

2.2 始终秉持公开、公平、公正的评选原则，评选每季度的“美林之星”。2.3 宁缺毋滥，树立典范的榜样作用，激励优秀员工。2.4 评选候选人应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。2.5 评选过程中注重对员工业绩的收集和验证。

2.6 评选过程中各管理层级间保持充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

3.评选时间、对象、名额

3.1 评选时间：季度初月1日-10日为上季度“美林之星”的评选时间段，若遇节假日和休息日，评选时间顺延。3.2 评选对象：公司正式入职员工。

3.3 评选名额：公司每季度共将评选出“季度之星”3名。

4.评选标准 4.1评选基本条件 4.1.1 遵纪守法，遵守公共秩序、社会公德，遵守公司各项劳动规章纪律； 4.1.2 无旷工、迟到、早退现象，无参与赌博等违法乱纪活动行为；

4.1.3 工作认真负责，态度端正，积极主动，服从公司整体安排，有较强的服务意识； 4.1.4 工作中技能特长突出，能够出色的完成本职工作和配合其他同事；

4.1.5 完成各项工作任务，熟知岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，不发生被同事、客户投诉问题；

4.1.6 敬岗爱业，忠诚于公司，认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责； 4.1.7 负责到底，对安全、生产、品质、技术、研发有特别贡献或成绩； 4.1.8 善于沟通，关心他人、团结互助，与同事相处融洽。

4.2评选标准

4.2.1工作态度（共20分，每个要点5分）1）严格遵守工作制度，有效利用工作时间； 2）工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务； 3）无任何违纪现象，并能主动要求或指导其他员工遵守纪律； 4）以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。4.2.2工作能力（共20分，每个要点5分）1）正确理解工作内容，有行之有效的工作计划； 2）无需上级详细的指示和指导，能创新性的开展工作； 3）及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行； 4）迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。4.2.3工作效率（共20分，每个要点5分）1）工作速度快，不耽误工作进度； 2）工作处置得当，长期保持良好的业绩； 3）工作方法合理，时间的利用非常有效； 4）工作中无半途而废、不了了之等马虎现象。4.2.4工作成果（共20分，每个要点5分）1）工作成果达到预期目的或计划要求； 2）工作完成质量高，无差错； 3）工作总结及汇报真实、及时、准确； 4）工作熟练程度和技能提升较快。4.2.5突出贡献（10分）

1）在本季度工作中对本岗位有（突出）贡献的事项； 2）在班季度工作中对公司有（突出）贡献的事项。4.2.6操作流程考核（10分）

1）熟悉操作流程和基本知识，严格执行操作规程，现场考核情况优秀； 2）工作交接清楚明确，起止点鲜明，接续点明确。

5.评选程序

季度之星” 候选人推荐办法

以“民主、公开、公平”为原则，通过班组推荐评选，个人总结为主，主管推荐为辅，自下而上，先民主后集中的办法。具体评选流程如下： 自评

自评分在80以上的员工可在规定的时间内将自评表申请表及相关证明材料交给班组主管候审；

各部门、各班组组织本部门的评选工作材料的提交；

各部门对照评选标准，对本部门自评分在80分以上的员工进行审核，并在班组会上产生“季度之星”部门推荐名单，于下一季度第一个月的5日前报综合部（附自评表、个人申请表、推荐理由和推荐材料），如当季度无适合人，可不报，5日前综合部未接到任何材料视该部门为放弃本季度名额。材料的审核

综合部对各部门、各班组所推荐和选取的人进行资格审核，如审核材料涉及作假或不符合实际情况的取消该员工当季评选资格，如各部门或各班组当季度涉及两份资料作假或不符合实际情况者，取消该部门或该班组当季度的评选资格。候选人员名单公示

综合部在对各部门、各班组申报材料汇总后，为期7天进行申报材料的核查和名单审核工作，按1:2进行名单确定。于当月15日前进行申报材料公示（自评分和申请表），公示期为半个月。公示期间，全体员工对公示材料进行核实，如有质疑可反应到综合部或厂办。“季度之星”的确定 公示完后，综合部将名单的申报材料和公示期间所收集到的反馈意见进行汇总交厂长处，厂长在厂办双周会时，进行“季度之星”名单确定。“季度之星”的奖励

综合部根据厂部双周会所确定的“季度之星”的名单进行公告表彰，并予以奖励。

6.奖励

6.1 “美林之星”的评选结果将记入员工个人档案。

6.2 获得“美林之星”称号的员工，当季度获得200元奖励，并获颁荣誉证书。

关于季度之星考核评比办法 第5篇

为进一步强化乡重点工作有效落实，充分调动乡领导班子成员、乡机关全体工作人员和村（社区）党支部书记工作积极性和主动性，营造“见第一就争，见红旗就扛，见任务就上”的浓厚氛围，经研究，制定乡“季度之星”考核评比办法。

一、考核对象

乡领导班子成员、乡机关全体工作人员（含新村干）和村（社区）党支部书记。

二、考核内容

（一）对领导班子成员的考核主要包括业务工作、驻村工作、信访稳定、“12345”热线处理工作、招商、帮办服务、双千工程等重点工作以及交办工作完成情况。

1、业务工作（20分）。根据分管工作完成情况，由乡党委、政府主要领导进行评分。

2、驻村工作（20分）。与所驻村考绩得分相挂钩（所驻村考绩得分*20%）。

3、招商、帮办服务、双千工程等重点工作（20分）。由乡工贸中心、安监所会帮办企业进行考核评分。

4、信访稳定及“12345”热线处理工作（20分）。由信访办、党政办进行打分，特殊情况一事一议。

5、学习强国、党员组织生活参与情况（10分）。由宣传科、组织科进行打分。

6、考勤（10分）。迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣2分，值班期间脱岗一次扣3分，事假、病假、婚丧嫁娶、产假等要履行请假手续。事假累计超过3天不足5天的扣1分，超过5天不足10天的扣2分，超过10天的扣10分。考勤由党政办负责实施。

7、加减分。分管工作及驻村工作被市、县通报批评的，每一次分别减5分、2分；被市、县表扬的，每一次分别加5分、2分。由党政办对市、县通报批评、表扬情况汇总打分。

8、交办工作完成情况。对乡主要领导交办的各项工作，党政办负责汇总交办工作完成情况，对交办工作未完成的或完成不到位的，每次扣2分。

（二）对乡机关全体工作人员的考核主要包括考勤、考绩、考纪等内容。

1、考勤（10分）。迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣2分，值班期间脱岗一次扣3分，参加会议、外出培训、公务活动等要提前报告，事假、病假、婚丧嫁娶、产假等要履行请假手续，经分管领导、主要领导审批后交党政办备案。事假累计超过3天不足5天的扣1分，超过5天不足10天的扣2分，超过10天的扣10分。考勤由党政办负责实施。

2、考绩（90分）。分为有驻村任务、无驻村任务工作人员及新村干。

有驻村任务工作人员：（1）日常业务工作（35分）。乡党委、政府主要领导评分分值为15分，分管领导评分分值为20分。（2）驻村工作。与所驻村考绩得分挂钩（所驻村考绩得分*20%）。（3）信访稳定及“12345”热线处理工作（10分）。由信访办、党政办进行打分，特殊情况一事一议。（4）招商、帮办服务工作及双千工程（6分）。由乡工贸中心、安监所会帮办企业进行考核评分。（5）“阳光扶贫”工作（4分），由乡分管领导会扶贫办负责评分。（6）学习强国、党员组织生活参与情况（5分）。由宣传科、组织科进行打分。

无驻村任务工作人员：（1）业务工作（60分）。分管领导评分分值为40分，部门负责人评分分值为20分。（2）招商、帮办服务工作及双千工程（10分）。由乡工贸中心、安监所会帮办企业进行考核评分。（3）“阳光扶贫”工作（10分），由乡分管领导会扶贫办负责评分。（4）学习强国、党员组织生活参与情况（10分）。由宣传科、组织科进行打分。

新村干：由组织科统一考核评分。

3、考纪。实行扣分制。对违反中央“八项规定”精神行为的，上班期间玩游戏、看电影、炒股等与工作无关事项的，个人重大事项未按要求报备的，受到第一种形态处理的，参加上级会议违反会风会纪被发现的等违规行为，每次扣2分；受到党政纪处分的“一票否决”。由乡纪委负责实施。

4、加减分。业务工作及驻村工作被市、县通报批评的，每一次分别减5分、2分；被市、县表扬的，每一次分别加5分、2分。由党政办对市、县通报批评、表扬情况汇总打分。

5、交办工作完成情况。对乡主要领导交办的各项工作，由党政办负责汇总交办，对交办工作未完成或完成不到位被点名批评的，每次扣2分。

（三）对村（社区）党支部书记的考核主要包括考勤、考绩、考纪等内容。

1、考勤（10分）。主要考核参加乡会议情况，迟到、早退一次扣1分，缺席一次扣2分。参加会议、外出培训、公务活动等要提前报告，事假、病假、婚丧嫁娶、产假等要履行请假手续，经主要领导审批后交党政办备案。事假累计超过3次不足5次的扣1分，超过5次不足10次的扣2分，超过10次的扣10分。考勤由党政办负责实施。

2、考绩（90分）。（1）中心工作（30分）：村级服务性费用收取、环境综合治理、秸秆禁烧、“263”专项整治、“两严”工作、农田水利建设、社保扩面、新农保续保、土地流转、农业结构调整等工作完成情况。由各项工作牵头部门进行评分。（2）信访稳定及“12345”热线处理工作（10分）。由信访办、党政办进行评分。（3）招商引资工作及村集体经济增收工作（10分）。由工贸中心及农经中心进行评分。（4）环境卫生工作（10分）。由城管环卫中心（人居办）进行评分。（5）党建工作及学习强国（10分）。由组织科会宣传科进行评分。（6）整体情况（20分）。乡党委、政府主要领导评分分值为10分，分管领导（驻村工作组组长）评分分值为6分，包村干部评分分值为4分。

3、考纪。实行扣分制。对违反中央“八项规定”精神行为的，上班期间玩游戏、看电影、炒股等与工作无关事项的，个人重大事项未按要求报备的，受到第一种形态处理的，参加上级会议违反会风会纪被发现的等违规行为，每次扣2分；受到党政纪处分的“一票否决”。由乡纪委负责实施。

4、加减分。村级工作被市、县通报批评的，每一次分别减5分、2分；被市、县表扬的，每一次分别加5分、2分。由党政办对市、县通报批评、表扬情况汇总打分。

5、对所在村发生赴京访的实行“一票否决”。由信访办、党政办负责实施。

三、评比表彰

乡党政办会督查办负责对乡领导班子成员、乡机关工作人员、村（社区）党支部书记每季度得分情况进行汇总排名，每次评选出10名“季度之星”。其中，乡领导班子成员1名，乡机关工作人员6名（部门负责人1名、工作人员3名、新村干2名），11个村（社区）党支部书记3名，由乡党委、政府分别颁发荣誉证书并给予一定的物质奖励。

评先评优将严格依照季度考核结果。

四、工作要求

1、各分管条线明确专人负责日常业务工作的督促检查和统计汇总，每月将检查情况（数据必须准确无误）以书面形式报乡党政办，乡党政办要进行随机抽查，作为月通报和评选“季度之星”的重要依据。

2、村（社区）各项中心工作完成情况，由各分管条线负责督促检查、打分排名，各条线要有明确的扣分依据，严禁打和牌、人情分。各条线成绩汇总须有经办人、部门负责人、分管领导签字，缺一不可，否则一律予以拒收，并一票否决所包村（社区）的“季度之星”考核以及部门所有人员参与“季度之星”的评比资格。原则上每季度最后一个月28日前上报考核情况至党政办汇总，30日前对考核情况进行公示，接受监督评议。

3、乡党委、政府每季度召开总结表彰会，对评选出的“季度之星”进行表彰奖励。