it工程师工作计划

it工程师工作计划（精选11篇）

it工程师工作计划 第1篇

我公司承建的霍尔果斯经济开发区兵团分区道路工程建设项目（纵一路）的燃气分部工程已施工完毕，对燃气分部工程的施工情况我公司作如下小结：

一、工程概况

工程施工范围包括：道路工程、给排水管网、供热管网、燃气管网安装。道路总长2698.982米、宽32米。道路等级为城市次干路Ⅲ级标准，计算行车速度30km/h,沥青混凝土路面，标准荷载：BZZ-100，汽车荷载：城-A级，设计使用年限：。道路红线宽32米，车行道宽11m2,路中心有2米绿花带分隔，道路两侧有4米宽人行道，预制花砖铺砌。

横断面及路面设计：纵一路横断面：4m(人行道)-11m(车行道)-2m（绿化带）-11m(车行道)-4m(人行道)；路面横坡：1.5%、人行道：2.0%。路面结构层总厚度为74cm，其中4cm细粒式沥青混凝土面层，8cm中粒式沥青混凝土下面层，32cm水泥稳定砂砾基层，30cm天然砂砾垫层。人行道铺装结构：铺装总厚度34cm。结构6cm预制彩色异型砼砖，3cm干拌水泥砂浆，25cm天然砂砾垫层。路面雨雪水主要依靠道路纵、横坡排水沿线的雨水井，雨水井均连接附近排水检查井排出路面的雨雪水。

二、工程项目划分及验收

该分部工程总共划分了沟槽土石方开挖分项、沟槽土石方回填分项、管节、管件安装分项、阀门井砌筑分项、混凝土浇筑分项各3个，共15个分项工程。

本工程对施工质量保证要求及施工进度情况：本工程于20xx年5月27日正式开工，20xx年5月29日对第一个分项工程进行了验收。通过验收组对本工程分项工程验收合格后再进行下阶段分项工程施工。

三、工程施工情况

本工程总体分三个施工段进行流水作业，做到既处处开花，又不造成劳动力与机械设备的浪费，工程按五个阶段进行施工。

第一阶段：施工准备、重点完成人、材、物进场，进行施工平面布置，充分做好开工前的各项准备工作，确保开工日期；

第二阶段：沟槽开挖采用挖掘机明挖，人工配合清底，重点是沟槽开挖截面尺寸和标高控制；

第三阶段：燃气管道铺设及管件安装；

第四阶段：强度试验及气密性试验，管道吹扫；

第五阶段：井室砌筑及沟槽回填。

本工程为纵一路中压燃气管道工程，设计总长约2985米，管道布置在纵一路西侧距道路中心线18.5米处，设计埋深1.3米。

燃气管道采用PE80SDR11管材，管道连接采用电熔连接和热熔连接两种形式，De90以上管道采用热熔连接，De90以下管道采用电熔连接。

管敷设时，埋在机动车道下不小于0.9米，在非机动车车道下不小于0.6米，并沿管线距管顶0.3m处敷设警示带，警示带上应有明显的提示字样，同时沿管线每20米设一块警示牌。

燃气管道安装完毕，在外观检查合格后，对全系统进行分段吹扫，吹扫合格后，进行强度试验和气密性试验，在强度试验时，使用洗涤剂或肥皂液检查接头是否漏气，在检验完毕后，及时用水冲去检漏的洗涤剂或肥皂液。

强度试验及气密性试验：埋地管道强度试验宜在回填土回填至管上方0.5m以上，并留出焊口进行。中压埋地管道的强度试验压力为0.6MPa,进行强度试验时，压力逐步缓升，首先升至试验压力的50%，进行初验，如无泄漏，无异常，继续升压至试验压力，宜稳压1h，观察压力值不应少于30min，无压力降，为合格。气密性试验宜在强度试验合格后，管线全线回填后进行，中压埋地管道的气密性试验压力为0.46MPa，达到试验压力后，稳压24小时，无压力降，为合格。

每道工序严格按设计及监理工程师要求施工，确保工程质量及工期要求。

五、工程资料管理

工程资料管理方面做到了工程技术资料与施工进度同步进行，每一道工序完成后及时做好隐蔽记录和检验批验收记录，原材料合格证及复检报告及时收集，做到了及时准确，完整真实，杜绝了漏项，漏签，从而保证了技术资料能准确地反映工程质量状况。

燃气分部共划分了15个分项，70个检验批。

六、文明施工与安全生产

本工程在整体施工过程中,项目部始终把安全文明施工工作放在重要位置来抓，在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签订施工安全责任书，健全施工班前教育活动，完善安全技术交底工作。发现隐患及时整改，严格实行公司的工地安全评分检查制度，实现了“五无”施工。

it工程师工作计划 第2篇

一、IT工程师工作职责

1.IT工程师为网络安全运行的归口部门，参与制定并规划公司信息化建设,负责计算机网络系统的日常维护和管理。

2.负责系统软硬件的调研、安装、升级、维护等工作；

3.负责软件有效版本的管理，如购买正版软件(如:windowsXPwindows7office 2010 autocad2011等)。

4.负责计算机网络、企业通讯线路、服务器安全运行和数据备份；internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理；各种软件的用户密码及权限管理；协助各部门进行数据备份和数据归档。

5.负责办公设备的安装、维护等工作。

6.受IT管理部门领导，对IT经理负责。

7.执行企业保密制度，严守企业商业机密。

二、工作内容

1.网络系统维护

① 对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析，处理，采取积极应对措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来。

② 定时对客户端以及终端服务器数据进行备份。

③ 监控企业服务器的运行，建立运行日志，如有安全问题，及时处理。

④ 制定企业防病毒措施，及时下载最新的病毒库，防止服务器受病毒的侵害。⑤熟悉企业网络架构与通讯线路分布。

2.计算机维护

① 建立企业固定资产档案，完善设备台账，记录设备运行状况。

② 对IT设备操作系统及平台软件进行日常管理与维护。

③ 督促并检查IT设备及时下载系统及平台软件的相关补丁程序，并与原系统进行配套管理和使用。

④ 解决公司日常办公中出现的操作系统与办公软件故障，保障人员正常办公需求； ⑤ 服务器和客户端设备上安装病毒自动检测程序和防病毒软件，IT设备使用人应及时下载病毒库并检测、杀毒。

⑤ 在向IT设备及服务器拷贝或安装软件前，首先要进行病毒检测。如用户经部门主管批准安装外来软件，应经过网管对安装软件进行防病毒检测。

⑥ 对于外来的图纸和文件，在使用前要进行病毒监测。

⑦ 送外维修和欲联网的计算机必须经过病毒检测后，方可联入网络。

⑧ 为了防止病毒侵蚀，公司所有人员不得从互联网下载游戏及与工作无关的软件（QQ等），不得在电脑、服务器上安装、运行游戏软件。

4.办公设备的维护,如打印机、复印机、传真机等。

① 合理安排各部门办公设备的配置与使用，根据各个部门工作性质制定耗材采购与使用； ② 建立办公设备的维护与保养档案，制定维护成本优化方案；

③ 建立办公设备使用规范，降低办公成本，保障设备使用寿命，提升办公效率。

it工程师工作计划 第3篇

2015年初,国务院总理李克强在《政府工作报告》中,将“互联网+”首次引入了政府报告,“互联网+”推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融等产业发展[1]。

每个传统行业都孕育着“互联网+”的机会[2],“互联网+”在各行业在行业能力提升中都有着关键的促进作用,信息化将在这个“互联网+”进程中起着举足轻重的作用,信息化已成为组织管理变革和流程创新的必然选择。CIO(Chief Information Officer:信息总监)作为信息化的直接领导者,其素质、地位和职责直接关系到企业信息化或政府信息化的成败。CEO-CFO-CIO共同构成了现代企业管理的三驾马车。我国信息化过程中存在着诸多的问题,有很多IT投资没有产生相应的效益,甚至是失败,其中一个关键的原因就是缺乏CIO这样的人才[3]。随着信息化的不断深入发展,中国将需要大量的CIO人才,CIO人才的培养和成长不是一蹴而就的,需要IT工程师经过若干的岗位磨炼和晋升要素的获得才能够达到培养CIO人才的目的,文章针对IT工程师成长历程中的关键阶段及其影响因素进行研究,以期对各类企业人员从IT工程师从成长为CIO有着一定的帮助。

2 IT工程师成长历程中的关键阶段研究(Research on IT Engineer's Key Stage of Growth)

通过对相当数量的软件企业(以下简称为乙方)及需方企业的IT部门(以下简称为甲方)相当数量的优秀IT工程师的数据采集及分析,挖掘和分析了优秀IT工程师的成长关键阶段[4],具体如图1和图2所示。

3 IT工程师职位体系研究(Study of IT system engineer)

3.1乙方IT工程师职位体系研究

要了解乙方IT工程师成长历程中各关键阶段影响职位晋升的要素,首先要分析乙方工程师的职位体系[5]主要职位的职业发展路线。基于中软国际、软通动力、东软等软件企业的调研数据,在乙方企业中,典型职位体系如表1所示。

表1中,助理、专员、高级专员、主管、高级主管属于初中级职位,其余属于中高级职位,根据职业发展路线又分为开发类、实施咨询类、产品类、测试类及品质类。

以软件开发为例,开发类分为软件技术和软件开发管理两类,软件技术类的职业发展路线如图3所示,软件开发管理类的职业发展路线如图4所示。

软件技术类为技术人才,其特点为善于独立思考,做事谨慎细致,热衷于专研技术及其创新,对新技术敏感,技术涉面广。软件开发管理类为复合型技术人才,其首先要精通技术,然后还有具备良好的协调沟通能力、能团结人;精通软件工程的流程与进度控制、质量控制、资源的有效使用等。

以软件开发为例,实施咨询类分为IT咨询和IT实施两类,IT咨询类的职业发展路线如图5所示,IT实施类的职业发展路线如图6所示。

IT咨询类首先要熟悉IT技术及项目管理流程,然后还有具备良好的协调沟通能力和深入的行业知识,偏重于行业业务。IT实施类首先要熟悉IT技术及项目管理流程,然后还有具备良好的协调沟通能力和行业知识,精通产品,偏重于产品与行业的结合。

以软件产品为例产品类主要对应的职位为销售,首先要熟悉IT技术及应用方案,然后还有具备良好的协调沟通能力和深入的人脉关系,偏重于公共关系,其职业发展流程主要包括初级程序员、程序员、高级程序员、售前顾问、销售经理、高级经理、销售总监、CMO,详细如图7所示。

以软件产品为例测试类、品质类都需要熟悉IT技术及项目管理流程,精通QC与QA过程管理,强调沟通,属专业技术人才,其职业发展路线分别如图8和图9所示。

从IT工程师开发类、实施咨询类、产品类、测试类和品质类等职业发展路线图可以看出,精通技术是乙方各类职业的根本要求,也是IT工程师人生发展的必经之路,只有首先精确掌握一门技术,才能触类旁通的掌握其他技术。精通技术不仅仅是为了精通技术,而是为了触类旁通,为了掌握精通技术的学习方法、研究方法,体会身处技术顶点的感受和境界,只有这样,下一次准备或需要进入甲方领域时,才会有明确的目标。

3.2甲方IT工程师职位体系研究

要了解甲方IT工程师成长历程中各关键阶段影响职位晋升的要素,首先要分析甲方工程师的职位体系,主要职位的职业发展路线。基于威孚高科、华润安盛、华润华晶、华润矽科等制造型企业的调研数据,在甲方企业中,典型职位体系如表2所示。

表2中,助理、专员、高级专员、主管、高级主管属于初中级职位,其余属于中高级职位,根据职业发展路线又分为技术类及管理类,技术类的职业发展路线如图10所示,管理类的职业发展路线如图11所示。

甲方技术类首先要有创新意思、精通技术,熟悉IT技术及项目管理流程,精通软件工程的流程与进度控制、质量控制、资源的有效使用等;甲方管理类需要具备信息技术知识、信息管理知识、信息系统知识、流程管理知识、项目管理知识、经营管理知识、公共管理知识、信息变革知识、信息战略知识、信息文化知识及数据分析与处理知识。

3.3乙方到甲方的转变要素分析

从上述乙方和甲方各类职业发展路线可知,初中级职位的岗位性质为纯技术型,由于技术型岗位多,空缺多,升迁难度是相对容易的,升迁的关键因素特征总结为:(1)依靠个人努力可以实现;(2)侧重于技术的学习与提高;(3)侧重于工作经验的积累。中高级职位的变迁岗位性质为管理技术型,由于管理技术型岗位少,空缺更少,所以升迁难度较难,升迁的关键因素特征总结为:(1)除个人努力外,也需要机遇;(2)知识获取和经验的积累不再单纯局限在技术层面,更多的精力需聚焦在管理和业务层面;(3)侧重于管理能力的培养。

IT工程师要实现从乙方到甲方的转变,必须具备较强的技术能力和管理能力。

技术能力包含了六大基本素质,即良好的编码能力、自觉的规范意识和团队精神、认识和运用数据库的能力、较强的英语阅读和写作能力、具有软件工程的概念和求知欲和进取心。

管理能力是指其既要懂得管理,也要学会配合管理。懂得管理,是指既要学会管理工程(进度、过程、资源、需求分析、客户交流);也要学会管理人,表现在重视团队建设,重视团队合作,重视团队文化建设,重视团队的凝聚力,重视管理者的个人感染力[5]。

根据技术能力和管理能力的培养过程,重要影响因素包含了家庭、学校、企业、社会及个人因素,要谋求实现乙方到甲方管理岗位的转变,需从技术和机遇两个方面分析转变要素。在技术上方面:(1)需要专注于某一特定行业,精通行业的各个业务过程,成为行业专家;(2)考虑到很多公司在实施CPS(信息物理系统)的时间节点上会有招聘资深IT管理人员的需求,精通某一著名产品,例如:SAP、Oracle等ERP产品。在机遇方面:(1)在项目实施过程中从甲方公司赢得Offer;(2)通过猎头戒招聘网站。

4 IT工程师成长历程关键阶段晋升要素模型构建(Construction the key elements model of ITengineer growthup)

IT工程师职业生涯可分为四个阶段:探索阶段、创立阶段、维持阶段和衰退阶段,基于此四个阶段构建IT工程师成长历程关键阶段晋升要素模型,详细如图12所示。

从图中可以看出,6—18周岁为启蒙期,主要完成基础学习;18—26周岁为准备期,该期间接受高等教育,培养技术能力和学习管理知识;毕业后四年间为磨合期,包括了现场实习和入职初期,该阶段主要提升技术能力和培养管理能力;30—36周岁为转折期,入职5—10年后经过磨炼创立,技术能力和管理水平相对成熟;该阶段后的36—45周岁为黄金二十年,该阶段为职业生涯的成熟期,根据技术能力和管理能力的提升层次,将决定了IT工程师的职业生涯是进入了维持期、发展期还是停滞期。

经和调查样本数据[4]对照,IT工程师成长历程关键阶段晋升要素模型与样本数据吻合度达到90%,验证了本模型的可信性。

5结论(Conclusion)

论文基于IT工程师成长历程中初中级职位升迁、中高级职位升迁关键阶段对应职位的研究,分析了影响其职位晋升的技术要素和管理要素。结合IT工程师晋升要素的途径及其职业生涯各阶段的时间节点来完成IT工程师成长历程关键阶段晋升要素模型的构建,该模型可以协助工程师根据自身情况更好的制定其职业生涯规划。

参考文献

[1]李克强.政府工作报告——2015年3月5日在第十二届全国人民代表大会第三次会议上[J].中华人民共和国全国人民代表大会常务委员会公报,2015(2):191-205.

[2]Neumann-Staubitz P,Neumann H.The use of unnatural amino acids to study and engineer protein function[J].Current Opinion in Structural Biology,2016,38:119-128.

[3]Dawson G S,Ho M W,Kauffman R J.How are C-suite executives different?A comparative empirical study of the survival of American chief information officers[J].Decision Support Systems,2015,74:88-101.

[4]华驰,廖海,朱建成.IT工程师成长历程中的关键阶段研究[J].武汉职业技术学院学报,2015,14(1):41-46.

大工程蕴育IT大商机 第4篇

随着PM2.5这样的专业词汇被首次写入《政府工作报告》，环境问题正引起越来越多的讨论。3月15日，环境保护部副部长吴晓青、污染防治司司长赵华林、环境影响评价司司长程立峰、环境监测司司长罗毅、自然生态保护司司长庄国泰以“环境保护与生态文明建设” 为话题答记者问，这是全国两会首次将环境保护作为独立主题举办专场新闻发布会。环境监测、污染预警系统都离不开IT的支持。今年1月，中国环境监测总站城市空气质量实时发布平台正式运行，面向公众的手机查询软件也已提供下载。而未来，绿色IT一方面将是节能减排的主体，更重要的是，信息化系统也将成为改善环境的中坚力量。

征信系统

3月15日，《征信业管理条例》开始施行，个人、中小企业信用信息都将被正式纳入管理范畴。此前，政协委员、招商银行行长马蔚华表示，由于征信体系的不完整，银行在提供融资服务的过程中一直存在问题，既导致中小企业融资困难，又使得银行金融风险增加。而信用体系一旦建设，社会征信数据库将使个人或企业信用查询成为可能。特别是全国统一的征信系统，也将有助于诚信社会的实现。

此外，据国家工商行政管理总局副局长付双建在全国两会透露，目前全国17个省份已经联网建立了电子商务信息库。该平台可以查询所有在网上交易的主体情况，而且省市互通，对商家进行评级并设置黑名单。而在两会后，这一系统有望在全国铺开。

保障性住房管理系统

目前，二套房增税20%的“新国五条”备受关注，全国房产信息联网是首要任务。今年两会上，全国政协委员、住建部副部长齐骥表示，住房联网系统建设正在推进，已有40个城市住房信息联网，而按照此前住建部的计划，今年6月底将完成500个城市的住房信息联网工作。而另一方面，保障性住房公平分配也需要信息系统来支撑。住建部相关负责人表示，房地产相关项目需要突破各种信息孤岛，同时房改过后已多年未进行过房产普查，因此住房管理系统、住房联网系统等还需要确定大量非商品房的房产信息。

宽带中国

截至2012年6月，我国宽带普及率为11.4%，虽然高于全球平均值8%，但远远落后于发达国家24.2%的普及率。

2012年，我国宽带发展进入大提速阶段，工信部数据显示，“十二五”期间，中国宽带网络基础设施将累计投资1.6万亿元，其中宽带接入网投资5700亿元。但大多数用户仍然发出“宽带不宽、上网不快的抱怨”。在今年两会上，“宽带中国”战略再次成为代表委员建议集中区。

按照工信部2月26日公布的2013中国宽带发展目标，2013年宽带发展的主要阶段性目标包括网络覆盖能力、用户规模、网络速率及宽带应用四个层面，实现新增FTTH覆盖家庭超过3500万户，新增3G基站18万个，新增WLAN接入点130万个；4M以上宽带接入用户比例超过70%。

此外，关于4G牌照的呼声也越来越高。这些都将带动电信产业的快速发展。

IT系统工程师工作的具体职责 第5篇

1、熟悉Windows系统操作系统的一般性安装、故障排除及维护性技术工作;

2、AD/Exchange/Backup/Lync等系统服务器的管理维护;

3、熟悉常用办公软件的安装及使用;

4、熟悉局域网维护技术，能处理网络问题;

5、了解服务器、PC以及外设等一般性硬件选型;

6、有机房设施管理经验，机房主机、网络设备安装配置经验者优先;

7、有较好的交谈沟通能力，乐于学习新知识。

任职资格:

(1)工作年资要求： 1年以上IT相关工作经验者优先

(2)学历要求： 大专及以上学历

(3)专业技能要求(必填)： 熟练使用Office等办公软件;

(4)所学专业要求： 计算机相关专业毕业优先

IT系统工程师工作的具体职责 第6篇

1、负责公司ERP和相关软件项目推动及实施。

2、负责日常ERP及相关系统运维管理。

3、负责优化公司IT硬件和软件，解决故障，维护正常运作。

4、负责新员工系统操作培训。

5、负责日常业务数据统计与分析。

6、负责公司公众号及各种平台的设计和运维。

任职要求：

1、计算机或相关专业本科以上学历，经验丰富者可适当放宽条件。

2、熟练后台操作用友U8及CRM系统。

3、熟悉网站、客户端、公众号等各种平台的应用。

4、熟悉Windows Server及Linux系统的安装和维护，以及 Windows平台下的各种应用系统的使用、管理和维护工作

5、熟悉网络设备及局域网设备维护工作。

6、精通办公软件的应用，有数据统计及分析经验优先。

IT系统工程师工作的职责范本 第7篇

2、负责计算机及相关的软硬件维护，及时处理各种软硬件故障;

3、熟悉路由器、交换机、防火墙、等网络设备的配置与维护，发现安全漏洞立即修复;

4、负责公司综合布线、系统、电话等网络设备的维护与管理 ;

5、负责公司业务支持系统、增值服务系统的维护和管理并提供技术支持;

6、与客户沟通，交流增值服务系统，负责业务系统的规划、协调和实施;

7、负责远程设备智能监控硬件及软件调试、安装与维护;

8、负责公司软件产品的售前和售后技术支持;

9、维护信息系统安全技术基线标准，完成系统上线安全测试，修复安全漏洞;

工业工程研究视角下IT治理探讨 第8篇

1992年Loh和Venkatraman第一次提出IT治理名词, 1999年Sambamurthy和Zmud发展成了“IT治理框架”, 将IT治理与公司治理有关概念结合, 初步形成IT治理的思想。此后其成为世界研究热点, 相关研究主题有IT治理委员会、IT安全治理、IT治理和组织匹配等。IT治理主要是描述组织是否采用有效方式方法, 使IT应用完成组织赋予使命;通过绩效管理和风险管理, 平衡信息化过程中的风险;确保实现组织的战略目标。至今尚未有统一定义, 将各阶段各学者的观点总结表1。

2 IT治理的相关管理标准及评价

IT治理需达到最重要目标是确保IT资源与公司战略目标保持一致;使风险透明化;确保IT服务满足组织对优质、可信和安全的信息需要。支持IT治理达到目标的手段主要有COBIT、ITIL、IT服务管理ISO/IEC17799、PRINCE2、CMM。这些标准都已在企业中发挥重要作用, 为复杂治理过程梳理出清晰而透明的流程。

(1) COBIT覆盖信息系统全部生命周期, 目前是国际公认IT管理与控制标准, 指导世界一百多国家的重要组织与企业有效利用信息资源, 管理与信息相关的风险。美国堪萨斯州把COBIT标准作为虚拟政府策略一部分, 降低了运营成本, 为客户和委托人提供了高质量服务。

(2) ITIL是IT服务管理事实上的国际标准, 有望成为ISO体系的标准。Proctor&Gamble采用ITIL标准的四年里, 节省超过5亿美金的预算, 运作费用降低6%-8%, 技术人员人数减少15%-20%。

(3) ISO/IEC17799信息安全管理的国际标准。这是ISO历史上最快通过的一项标准, 表明了全球对信息安全的重视程度。这套标准在全球已发放了5000, 预计其认证速度会更快提升, 达到ISO9000的发展。

(4) Prince2在Prince的基础上席卷包括IT项目在内的项目管理, 已风行欧洲、北美。Sun、Oracle等将PRINCE2作为实施项目的标准管理方法、香港特别行政区政府资讯科技署将PRINCE作为政府项目管理的标准指南。

将这些管理标准运用于IT治理过程, 对其流程实现结果的评价标准, 就成为IT治理重要方面。目前主要研究成果是Van Grembergen以平衡计分卡为基础的IT治理评价标准, 此体系仍将IT的效果作为IT治理衡量的标准, 再加入许多客观标准, 将IT治理的效果从对企业的贡献、有效提供IT服务、提供创新机会、以用户为中心四个方面来衡量。Van Grembergen将这4个部分划分为16个主题, 每个主题再包括15个子项, 进而设计出IT治理的衡量体系。体系较全面, 但在可操作性方面需进一步加强。

3 基于工业工程研究视角, 我国IT治理的困境与挑战

工业工程的研究重在以降低成本, 提高质量和生产率为导向, 综合多学科知识, 对人员、物料、设备、能源和信息等进行规划、设计、评价和改进, 使之成为更有效合理的综合优化系统。在信息化的现代, 良性发展的IT治理架构对降低企业成本、增强竞争力、提高效益等方面起重要作用, 因此工业工程研究中, IT治理正引起更多关注。而目前我国符合企业和政府部门需求的IT治理标准、知识体系和管理规范远滞后于行业用户需求, 实现IT治理目标面临些许困境。

(1) 困境1:技术与管理脱节。

2006年《中国计算机用户》与南开大学联合对IT治理的调查研究显示, 我国企业IT治理意识仍较低, 对IT认识停在技术和管理层面。部分管理者过分看重引进的IT治理平台、新型管理系统, 机械化完成固化流程, 这是IT治理失策的致命伤。IT治理的本质应该是管理, 而非“IT”。

(2) 困境2:缺乏企业文化的必要支持。

缺乏合适企业文化与大氛围是失败普遍原因之一。企业文化是一定历史条件下, 企业及员工在实践中形成的共同思想、道德观念和行为准则的总称, 其影响着员工的思维和行为。IT治理是新技术的发展, 对于企业传统必然产生一定冲击, 造成权利再分配, 习惯再造就等变化。若企业文化不够开明, 家长型氛围过浓, 可能使治理行为“出师未捷身先死”。因此IT治理中须将企业文化嵌入规划当中, 互相作用支持。

(3) 困境3:缺乏高层支持。

过分注重技术人员, 在治理团队中缺高层人物参与是造成IT治理陷入僵局又一原因。如果说IT厂商需对技术有100%掌握, 那用户的技术人员掌握50%就够了, 而用户的管理层只需30%, 能够提出登高望远的前瞻性见解最关键。PricewaterhouseCoopers公司为ITGI所做调查中, 335位接受调查的CEO和CIO中76%认为, 若有正式治理框架, IT问题能得到解决。但42%的人还没制定涉及经理层指导的IT治理计划。IT治理需要一位有IT领导力的高层, 来统领、驾驭IT治理与风险管理。

(4) 困境4:监管不利。

随IT治理作用与日俱增, 董事会与高管层面对IT治理工作的职责愈发凸显, 但目前国内外对IT的监管尚无标准可循。这种状况下, 需要对信息技术内行的经理们能运用明确语言, 将业务的完整含义准确表达出来;总经理们也需学习新知识和技能, 更有效监管治理, 在信息技术重重迷雾中找出问题的真相。

4 结语

综上所述, 建议以后研究中, IT治理模型需牢固嵌入企业文化、流程和价值;IT治理领导人应评估更多领域, 作为治理方法的元素, 包括业务调整、开发方法和标准、组织结构、外包选择、采购标准和质量目标等;公司治理的方法、手段需与IT治理进一步融合;IT治理与全面风险管理要更多整合;IT治理评价体系需逐步完善, 指引IT治理的方向。

摘要：随着全球信息技术发展, 信息化进程加快, 为增强竞争实力, 各企业在信息技术上的投资不断增加, 随之而来的IT治理也成了全新研究领域。追根溯源从涵义、标准以及评价三个方面了解IT治理, 并结合工业工程研究视角剖析IT治理的困境与挑战。

关键词：IT治理,工业工程研究视角,管理

参考文献

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[2]Henderson and Venkatraman.Strategic alignment-leveraging in-formation technology for transforming organizations[J].IBM Systems Journal, 1993, 32 (1) .

[3]Brown C V.Examiningthe emergence of hybridIS governance so-lutions:evidence froma single case site[J].Information Systems Research, 1997, 8 (1) :69-94.

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[5]田野, 宝贡敏, 常红.基于IT治理的企业信息战略管理探讨[J].技术经济, 2005, (10) .

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[7]计春阳, 唐志豪.IT治理与企业竞争战略匹配及实施[J].统计与决策, 2007, (24) .

it工程师工作计划 第9篇

教唆儿子偷喝超市果汁 视频被传上网

2015年10月8日上午，在哈尔滨一家药业公司上班的段丽兴冲冲地来到办公室，她想早点见到姐妹们，聊聊节日期间各自遇到的趣事。段丽走进办公室，发现姐妹们都来了，而且聚在一起看网上的视频，个个显得愤愤不平。段丽凑过去，发现视频拍摄地点是一家大型超市。视频里，几名超市工作人员正气愤地指责一个戴眼镜的男子：“作为家长，怎么能教你的孩子偷喝果汁呢？自己还帮着放风！”那个戴眼镜的男人不仅不羞愧，反而满不在乎地说：“我儿子不就喝了半盒果汁吗？我赔你就是了，给你们100块钱，这总够了吧？”

看到这里，段丽脑子嗡地一下，瞬间一片空白。因为视频中戴眼镜的男人不是别人，正是她的丈夫高志杰，而那个偷喝果汁的孩子则是她5岁的儿子。段丽感到一阵天旋地转，仿佛办公室里的每个人都在嘲笑她。她实在想不通，丈夫怎么会让儿子偷喝超市里的果汁呢？

好不容易挨到下班，段丽回到家里，想问问丈夫那段视频究竟是怎么回事。她跟高志杰结婚10年了，婚姻幸福美满，令人羡慕。高志杰在一家大型IT公司做工程师，薪水颇丰，他本人不抽烟不喝酒，没有任何不良嗜好，大家都说他是个好丈夫、好爸爸，这样一个好爸爸，怎么会教唆儿子去偷喝超市的果汁呢？

当天晚上，段丽早早把儿子哄睡后，直截了当地把儿子在超市偷喝果汁的事说了出来，质问丈夫为什么让儿子去做那种偷鸡摸狗的事。高志杰听后，竟不以为然地说：“什么偷不偷的？那只不过是儿子当时喊口渴，我随手打开一盒果汁给他喝了，后来我把钱也付了，值得这样嚷嚷吗？”丈夫不认错，反而狡辩，段丽生气地说：“你得先付了钱再让他喝呀！你这么做不就是让别人误会是偷吗？这下倒好，都被人拍成视频传到网上去了，真够丢人的！”一听这话，高志杰急了：“我有钱有身份有地位，怎么可能让儿子去偷超市里的果汁喝呢？别人不了解实情，你也跟着起哄，以讹传讹，真是无理取闹！”段丽看到高志杰说自己无理取闹，更加生气了：“外面的人都说你让儿子偷东西，我的脸面都让你丢光了！”高志杰听后暴跳如雷，夫妻俩大吵了一架。

此后十多天里，段丽一直很苦闷，她宁愿相信丈夫说的是真的，然而，周围人的评论让她很是苦恼，她决定亲自去超市一趟，跟超市老板好好说说，让他们给一个公开的说明，以平息这次儿子偷喝果汁的风波。

随后，段丽找到超市的工作人员说明来意。没想到，超市的工作人员气愤地告诉她，去年下半年，他们就发现超市里的果汁经常被人偷偷打开喝得剩下半盒再放回去，他们本以为是小孩子的恶作剧，谁知蹲守了一段时间后竟然发现，是一名男子让儿子喝的，理由是小孩口渴了，情急之下他才这么做的。他们还发现，每隔一段时间，那名男子就会带着儿子到超市偷喝果汁，而且还在旁边替儿子放风。更蹊跷的是，那名男子每次都会在超市购买几百块钱的东西，这些东西远远超过一盒果汁的价值，别的东西他都会拿去付款，可就是一盒果汁不结账。国庆节期间，工作人员又一次发现那名男子让孩子偷喝果汁时，忍不住上去指责他，他们也没想到，当时的场景被人偷拍下来放到了网上。

说到这里，一个女售货员犹豫着说出了心中的想法，说她怎么也想不通那个男人会这样做，因为这样只会教坏孩子，让孩子走上邪路，难道他跟这个孩子并不是真正的父子关系，而是另有原因，他是想故意毁掉这个孩子？段丽听出了那个女售货员话中的意思，脸上一阵白一阵红，然后匆匆离开了超市。

人格受辱 妻子决定起诉离婚

从超市回家的路上，想到超市那个女售货员的话，段丽忍不住哭了起来，一段陈年往事又涌上心头。

原来，段丽的初恋并不是高志杰，而是她的高中同学李昆。她和李昆当初情投意合，然而她父母却不同意两人的婚事，觉得李昆家境贫寒，无法给予她更好的生活。在家人的强烈反对下，段丽只得忍痛跟李昆分手，接受了家人介绍的经济能力更强的高志杰。段丽跟高志杰结婚那天，李昆离开了让他伤心的城市，南下做生意去了。婚后，高志杰对段丽很好，让段丽渐渐淡忘了李昆，专心经营起自己的小家庭来，小日子过得红红火火。

这个在外人看来幸福美满的小家庭，却暗藏危机，那就是孩子。段丽和高志杰一直想要个孩子，可结婚4年了却怎么都怀不上。段丽和丈夫曾去医院检查，检查结果是由于丈夫身体的原因，不易使妻子受孕，虽然他们夫妻到处求医问药，却丝毫未见成效。就在两人对生孩子不抱希望的时候，一个男人的出现，让他们的夫妻感情出现了裂痕。

那是一个周末，高志杰去单位加班了，段丽独自在家发愁孩子的事，这时门铃响了，段丽打开门一看，顿时惊呆了：站在门外的竟然是她的初恋男友李昆。通过聊天，段丽才知道，李昆在南方做生意发了家，却一直对她旧情难忘，希望能够再续前缘。在李昆的苦苦纠缠下，段丽旧情复燃，跟李昆的关系渐渐暧昧起来。

没想到，在一次段丽和李昆见面时，居然被高志杰撞见了，惹得他大发雷霆。此时段丽才感到高志杰对她的重要性，她一面跟丈夫认错，一面拒绝跟李昆再有任何来往。见和段丽续缘无望，李昆又回到了南方，可是高志杰的怒火却从来没有平息过，甚至一度闹到了要跟段丽离婚的地步。最终，两人并没有离婚，因为段丽怀孕了。10个月后，段丽和高志杰迎来了盼望已久的孩子。

虽说高志杰一直对孩子很好，但有几次，段丽听到高志杰嘟囔着说自己本不易使妻子怀孕，怎么这个孩子偏偏在夫妻俩闹离婚的时候有了，他一直怀疑她与前男友有染。虽然段丽跟李昆没有什么实质性的发展，但毕竟精神上出过轨，始终觉得愧对丈夫。所以，丈夫有这样的怀疑，她也只能忍着，她想用对家庭的尽心尽力换来丈夫的谅解和宽慰，却没想到竟然出现了这样的事。为什么丈夫要教唆儿子偷喝超市的果汁？难道他一直怀疑孩子不是他的？想用这样的方式教坏孩子来报复她？想到这里，段丽不禁打了个冷战。

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就在段丽对丈夫猜测生疑的时候，幼儿园老师打来电话，说她儿子出事了。段丽急忙赶到幼儿园，只见老师一脸焦急地迎上来说，这几天，放在教室准备发给小朋友的饼干被人捏得粉碎，他们调查后才发现，是段丽的儿子干的。这孩子一向乖巧，不知为什么做出了这样的事情。

听了老师的话，段丽很吃惊。接到儿子后，段丽严肃地问他捏碎饼干是怎么回事。儿子哼唧了半天，竟说出一句让段丽近乎崩溃的话：“跟爸爸逛超市的时候，爸爸让我捏碎超市的饼干，我捏了，爸爸说干得好，于是，我就捏碎了老师的饼干！”听了儿子的话，段丽脸色惨白，她忽然想到了什么，缓缓地问儿子：“爸爸有没有带你去医院抽过血？”儿子想了一会儿，然后点了点头。

儿子的点头让段丽终于明白，高志杰怀疑孩子是她和前男友的，所以才嫉恨孩子，教唆孩子偷喝超市的果汁、捏碎饼干，他就是想毁了这个孩子。而他偷偷带孩子去医院抽血做亲子鉴定的行为，已经彻底摧毁了段丽的尊严，看来高志杰已经不可理喻了。段丽想，这件事背后的疙瘩不是一天两天能解开的，作为母亲，她首先要做的就是把儿子保护起来。于是，当晚段丽就把儿子送到父母家，让他们代为看护一段时间。

至此，段丽彻底伤透了心，她觉得高志杰对她和孩子的怀疑，让她备受屈辱，也会毁了孩子。因此，她向法院提起诉讼，要求和高志杰离婚，并主张对孩子的监护权。因为高志杰给孩子带来了不良影响，段丽请求法院在判处她与高志杰离婚的同时，限制高志杰对于孩子的探视权利。对于段丽提出的离婚诉讼，高志杰向法院表示，他们夫妻感情并未破裂，坚决不同意离婚。为慎重起见，法院没有判决二人离婚。

丈夫坦露“心魔”赢得妻子谅解

高志杰想到他和段丽闹到今天这个地步，都是因为那段传上网的视频引起的，他通过网络找出了这个拍摄视频的人——刘凌风，并以侵犯隐私权为由，将其告上法庭。刘凌风是一家公司的业务员，自诩“拍客一族”。所谓拍客，就是随手拍摄周边有趣的人和事，并把视频传到网上来获取点击量。国庆节期间，刘凌风随手拍摄了一名男子教唆孩子偷喝超市果汁的视频，并附文批评父亲的不负责任，然后发到了网上。他觉得自己传播了正能量，不料却收到了法院的传票。

弄清高志杰状告自己的原因，刘凌风觉得自己在视频中给孩子面部打了马赛克，这样的处理并没什么问题，至于高志杰说因为这段视频导致他们夫妻感情出现裂痕，那完全是他咎由自取。

这边高志杰与刘凌风的官司还没有结束，那边段丽再次起诉高志杰要求离婚。在夫妻闹离婚这段时间，高志杰找过段丽几次，想向她解释一些事情，可是伤透了心的段丽对他的任何话都不愿再听了。

2016年1月18日，法院开庭审理了段丽离婚诉讼案。昔日恩爱夫妻站到了法庭上，高志杰表情极为复杂，他承认，自己的确多次教唆儿子偷喝超市果汁、捏碎超市的饼干，其实他并不想这么做，却又无法控制自己。他这样做并非怀疑儿子非他亲生，而是源于他内心深处一个不可告人的怪癖。

高志杰自小跟着打工的父亲来到城市上学，虽然他学习勤奋，成绩很好，但是外来打工子弟的身份让他很自卑，也让他与别的同学格格不入。在班上，他显得很孤独。有一次，班里一位同学丢失一支自动铅笔，好几个同学怀疑是他偷的，无论他如何解释，同学们就是不信，还动手搜了他的铅笔盒和书包。事后，那位同学的自动铅笔在别的地方找到了，却没人因为冤枉了高志杰而道歉，气得高志杰偷偷哭了好几次。

一天中午，高志杰早早到了教室，教室里一个人都没有。突然，他看到那位同学的桌子上躺着那支让他饱受冤枉的自动铅笔，他想都没想就把那支铅笔扔到了窗外。看到铅笔飞了出去，他心里畅快了许多。从此之后，他便有了一个怪癖：就是有了压力便去偷别人的东西。他知道这么做是不对的，也有意识地压抑、改正自己的这个怪癖，但是直到2015年下半年，因为工作压力太大的原因，他又一次陷入焦虑之中。

有一次，高志杰带着儿子逛超市，儿子喊口渴非要喝果汁，高志杰便偷偷打开一盒果汁让他先喝，准备到时一起结账。走出超市，高志杰发现自己忘了把儿子喝了一半的果汁带出来结账，就在那一刻，他竟然获得了一丝快感，以前那种偷拿别人东西的快感又回来了。第二天工作时，高志杰也没有那么焦虑了，就这样，他的怪癖再次发作了。

此后，每当工作压力大的时候，高志杰就会带着儿子去逛超市，然后偷偷打开果汁让儿子喝，他在一边给儿子放风，体会那种不正常的快感。2015年国庆节期间，他再次让儿子偷喝果汁时，被超市工作人员抓了个正着。事情发生后，高志杰爱面子，不愿向段丽承认自己有心理怪癖，便想以满不在乎的态度掩饰过去，没想到段丽追着不放，事情愈演愈烈。

高志杰本想过段时间等段丽心情平复了，再跟她坦承自己这样做是因为有心理疾病，并不是想害儿子，因为他做过亲子鉴定，知道儿子是他亲生的。可没想到，他的行为伤透了妻子的心，为和他离婚段丽竟闹到了法院。现在他把自己的心理隐疾说了出来，并承认自己偷偷带儿子做亲子鉴定不对，他希望段丽再给他一个机会，也给孩子一个完整的家。

高志杰坦承了自己的过去，当众说出了埋藏心底多年的秘密。段丽这才明白，丈夫的所作所为也是为怪癖所累。想到丈夫平日里对自己和儿子的好，以及这个小家庭的温馨，段丽原谅了高志杰，还陪他去做心理治疗。

心理医生建议段丽用耐心陪丈夫一起克服心魔，段丽表示愿意帮助高志杰恢复心理健康。夫妻俩重归于好，高志杰也原谅了拍客刘凌风，向法院撤回了对他的起诉。

经历种种波折，段丽终于找回了昔日家庭的温馨。对此，她感慨颇多，认为现代社会，因为工作和生活压力大，夫妻一方有时会做出超乎寻常的举动，这种举动的背后也许有着不为人知的心理动因。作为另一半，要多从精神、心理上去关心对方，积极帮对方排除内心的困扰，把对方重新拉回生活正轨上来。

〔编辑：刘波〕

IT系统工程师工作的职责范本 第10篇

1. 整体负责所管理的项目，确保 项目目标完成;

2. 负责项目的需求分析、设计、开发、测试、发布等过程的管理，管理和控制项目开发的范围、进度、质量、风险;

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IT系统工程师工作的职责范本 第11篇

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3、Windows、linux操作系统的日常运维;

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4、熟悉存储产品，如NAS、SAN存储。