后勤部门岗位竞聘通知

后勤部门岗位竞聘通知（精选12篇）

后勤部门岗位竞聘通知 第1篇

关于开展后勤部门岗位职员晋升的通知

为了提高员工个人素质和能力，充分调动后勤部门员工的主动性和积极性，为其打造一个良好的发展平台，满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工的核心竞争力。根据《江西车联员工晋升竞聘管理办法》，经公司领导研究决定，在公司后勤各部门范围内开展2014职员晋升评聘工作。现将有关事项通知如下：

一、晋升原则

1、坚持德才兼备、任人唯贤、择优晋升的原则；

2、坚持员工与单位公认，注重实绩的原则；

3、坚持公开、公正、公平、择优原则。

二、晋升种类

晋级：指在同一职等内，对职员上调工资级别

晋职：指跨不同职等时，对职员提升职务等级

三、晋升评聘岗位

四、晋升申报条件

1、入职满半年，对公司忠诚，对工作用心；

2、团结同事，爱岗敬业，无不良处罚记录；

3、熟悉本职工作的范围、任务和特点，具有较强的组织协调能力、专业知识和独立解决本职工作中实际问题的能力；

4、能正确履行职责，实事求是，以身作则，严于律己，坚持原则；

5、身体健康，性别不限。

四、评聘流程

1、报名：(4月**日至4月**日）

符合条件的申报者，根据公布的工作岗位，结合自身的特点，到人事行政部报名，填写《公司后勤部门岗位职员晋升申报表》、并撰写一份自我述职报告（自述报告内容：包括个人基本情况、管理知识、能力自述、对晋升岗位的认识、工作设想、工作目标等）

2、初步资格审查：（4月*日）

评聘领导小组负责对申报人员的基本条件进行资格审查，并予以公示。

3、述职答辩：（4月*日）

1）自述报告：资格审查合格的申报人员，在述职会议上做限时20分钟的岗位晋升陈述，主要包括个人基本情况、晋升优势，对晋升岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等；

2）面试：评聘领导小组成员随机问答，着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。

4、综合考核：（4月*日）

评聘领导小组依据申报者报名材料、晋升陈述情况、考核结果、综合考虑的基础确定聘任者。

5、公示：（4月*日）

经副总经理批准后公布聘任结果，报人事行政部备案。

五、有关事项说明

1、所有任职年限、工作年限、年龄、相关材料形成时间等计算到本通知发布之日。

2、职员晋升工作关系到公司的团队建设，希望后勤各部门负责人高度重视此项工作，加强对职员晋升工作的领导，认真审核有关材料，客观、公正地进行评价。

3、职员晋升中如发现徇私舞弊、弄虚作假的，一经查实，取消本次晋升资格，且一年内不得申报晋升。

4、本通知由人事处负责解释。

人事行政部

二零一四年三月二十七日

后勤部门岗位竞聘通知 第2篇

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!很荣幸站上今天竞争上岗的演讲平台，感谢大家的支持与信任，给我一个机会站在这里展示自己的能力，接受大家的评判与指点，

我叫unjs，1976年出生，今年29岁，大专文化，1995年毕业于**市财经学院，招工，安排在偏远的**乡经管站上班，先后从事乡政府机关内务招待、保密员、机关出纳等工作，调入园林中心。一直从事文印打字、上传下达等工作。我要竞聘的岗位是后勤综合岗，从事文印打字和办公室后勤工作。

一、我热爱这个岗位。我到园林中心后，我感觉到我们单位党支部有很强的凝聚力和战斗力，有很好的工作环境和氛围，尽管单位经济条件不是很好，但同事们都是团结一心，克服困难，心往一处想，劲往一处使，为 园林中心求生存，为绿化事业求发展。在我心里，中心就是我的家，我爱我的单位，我也爱我的岗位，在文印打字、上传下达的后勤综合岗位上工作了3年，我对这个岗位积聚了深厚的感情。3年来，我经常到建设局等单位送文件、拿资料，为退休老职工送工资，今年上半年，我在搞好文印打字的同时，还收了30多个单位的义务植树款。我的小孩今年才3岁，爱人在乡镇上班，又没有老人帮忙照看小孩，节假日有时带着孩子来加班。尽管经历了不少风雨，还贴了不少车费，我也无怨无悔。我觉得在这个岗位上能够让我学到很多待人处事的学问，了解外部的各种信息，提高文化业务水平，锻炼综合工作能力。我为我们单位感到骄傲，我对自己的岗位感到满足。

二、我有从事该项工作的经历。我年刚刚分配到**，就从事乡机关内务接待和守电话、收发传真、上传下达，文件收发登记管理，来中心后也一直从事文印打字、守电话，对上传下达的工作原则、程序、要求、规矩可以说是轻车熟路，从不误事，

三、我有从事该项工作的相应能力。95年我在学校就选学了电脑操作打字，并取得了计算机技术三级等级证书。家里也有电脑供我练习，加上到中心又打了三年字，每年办公室和其他各线都有大量资料需要打印，节假日还经常加班，我的打字速度和质量都有很大提高，现在每分钟基本达到80字的中等水平。为保证自己的能力水平与所从事的工作相适应，我还参加了党校湖南行政学院大专班的函授学习，取得了大专文凭，自学了财会知识，取得了财政部颁发的`全国统一会计职业资格证书，通过了会计电算化考试，计算机操作和日常维护知识也是与时俱进，不断更新。特别是对各线的常用语很熟悉，文字标点、文件格式也有一定基础，能够减少文件的校对工作量，保证文件的严肃性。

四、我有信心把该项工作做得更好。如果这次我能竞聘上岗，继续从事文印打字和办公室后勤工作，我将克服家庭困难，把本岗位工作做得更好。一是遵守纪律，坚守岗位。不迟到早退，即使节假日也不例外，保证各线工作的需要。二是尊敬领导，服从安排。工作无论份内份外，都不讲价钱，先把工作干好了再说。三是热情待人，搞好服务。对来人来客，笑脸相迎，接电话、打通知热情礼貌。四是加强学习，提高素质。进一步加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质。

我相信，以我所具有的文化水平和工作经验、经历以及到中心来后这几年的表现，我一定能够更好的为各条战线搞好后勤服务。请在座的各位领导、同事支持。

后勤保卫处岗位竞聘自荐表 第3篇

2后勤保卫处岗位竞聘自荐表

亲 如 一 家 · 全 心 为 您

武汉商贸职业学院编码：QR/4.2.3/01/021、最后学历、学位及毕业时间指已取得全日制、普通教育、自学考试、脱产成教、电大夜大、网络教育、函授等毕业证书的学历、学位及毕业时间。

2、此表正反打印，在9月25日下午17：00前交至组织与人力资源部。

销售部门岗位竞聘稿 第4篇

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！

我叫李新鹏，今天我非常荣幸能在这里参加销售经理的竞聘机会，此刻我的心情十分激动。我竞聘的职位是赛洋销售公司临沂和冀南中心经理。在此

首先感谢领导们过去对我的培养、以及给我这次机会站在这里！我十分珍惜这次的竞聘机会，我认为能够参与本次竞聘，对我而讲 其本身就有大的意义，并希望能通过这次竞聘成功得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的一个重大的转折点。

2010年我负责的销售区域是河北保定市场，截止目前我累计销售19000吨，其中缓控释肥料11000吨，完成销售任务97%。①在本区域我通过努力，已为公司培养出7位 “千”吨客户，②长效缓释肥作为销售重点推广品种，已呈逐年递增趋势，③2010我在本区域共计召开23场长效缓释肥推广会议，④现场观摩会9场，⑤歌舞促销宣传32场，⑥在两个县启动粮王大赛活动，⑦建立长效缓释肥示范田56家，⑧整个市场呈稳步向上发展状态。

以上是我的个人介绍，在市场预测方面我个人认为：目前市场上库存并不充足，原材料及粮食价格上涨，使得年前复合肥市场利好明显。预计年前复合肥价格稳中趋升的可能性较大，以稳为主，即使出现阶段性上涨，但大幅上升的可能性不大；在年后至4月份复合肥价格预计会受到国际上粮食价格和国际经济复苏带动原材料继续上涨，复合肥也会继续上行，到5月份由于市场销售的带动，价格会保持上涨后的稳定。以上是我对今后的行情客观判断。

在区域方面临沂、日照和河北南部区域、种植结构比较多样化，各区域的耕地面积都大于2万平方公里，主要以大田玉米、小麦为主，其次花生、红薯、果蔬等经济作物也占据了30%的份额。而山西南部区域春季玉米的市场占据了80%。市场得天独具的条件，极具吸引我，为公司而努力奋斗。

我对2011，目标任务的分解为，第一季度完成1500吨、主要抓住果蔬和春玉米，第二季度完成3500吨、抓住棉花、花生、红薯、第三季度完成4000吨、玉米和果蔬，第四季度完成3000吨，秋季小麦。共计12000吨，除此外我还要与中心的所有人，再制定一个每月挑战任务量。争取挑战自我。

我们在市场提升销量、增长点方面，要抓住季节的每一种农作物销售，努力实现销售无淡季，时时刻刻争夺市场。重新调整原有的客户群，使原有的客户保持30%的递增，同时大力开发新客户：计划开发出30家新客户，其中销售100吨至200吨20家、销售200吨以上10家。

其次要做好销售的基础工作如：①会议营销，开展个人会议营销模式，②农化服务时刻跟进，做好电影放映、赶集彩页宣传。③示范村建设，开展建立每个区域有特色的示范村建设项目。④观摩会推广召开，在季节交替时，及时安排好农作物的现场观摩会。⑤加强业务员与客户的沟通和维护，及时收取预付款。

此外我计划开展的销售方式：第一、建立直销网络，我们将在品牌不成熟的区域，建立当地人员负责方式的直销网络，由联系人发展会员制，发放会员本，设立积分，同时增加介绍人激励政策。第二、与当地的一些经济作物农民合作社联系，开展联合销售，为他们提供专业彩页支持，并把他们的社员发展成我们的直销客户。第三、推广并协助客户招聘肥料促销员，在销

售季节，所招聘的促销员在终端大力推广我公司产品，从而获取提成，我们能得到很好的销售业绩。第四、计划设计村级产量比赛，由终端经销商就可实施，从而带动终端网络的销售积极性。

在对业务人员管理和激励方面，首先要建立良好的团队氛围。富有进取精神、相互帮助。赋予他们开展销售活动具体的工作，使他们从中学习，激励自己成长。带领团队在活动策划和销售方式上给予帮助和支持，激励完成销售目标，并挑战自己的目标任务量，使业务员能在挑战中锻炼自己，并取得好的收入。

我们在对经销商管理时首先了解市场，为客户分析市场行情，做好他们的销售助理，使客户能够信任我们。同时对分销商进行技术培训，让他们了解产品特征，才能更多的卖肥。在销售上策划阶梯返利政策。鼓励进货并在进货达到一定数量时，给予返利激励。并适时的利用媒体给予优秀的经销商精神奖励。

在开发零售网时，我们要从他们的需求下手：如品牌知名度、广告力度、产品质量、.销售利润等，其次对他们分析我们的产品卖点，市场能给他带来的收益。以此来加剧他们对我公司品牌的合作意向。

竞聘部门干部管理岗位方案 第5篇

随着我县水利事业和社会主义市场经济的快速发展，为了不断促进水利行业经济提高到一个新的水平，使水利经济稳步发展壮大，需不断地以水为主体，不断完善水利基础设施建设及综合经营，逐步提高在职员工待遇，并预想新员工进入给水利注入新的活力而带来的新问题，同时，水利员工从企业转为事业编制是完善的，但从长远发展来看，依然是自收自支单位，为使水利各项事业长效稳定发展，加大水利改革是当前主要任务和措施，并在前进、改革的过程中，逐步转换部门领导和员工的现有的思想观念，转换水利经营机制，实现科学管理，使水利真正成为市场竞争的主体，深化水利改革的关键就应选择在如何科学管理、如何利用自身优势发展水利产业以及水利产权等，届时，在局领导的正确领导和安排下，水利各项事业突飞猛进、跨跃式发展，员工问题得到质的改变，就我们水利发展而言，改革水利管理、逐步建立起多层次、多渠道的管理体系，形成全社会办水利、节水的新局面。

一、竞聘个人条件

本人于1987年11月响应党的号召及兵役法参军入伍，在部队期间训练有素，表现积极，并先后担任连队通信员、宣传委员。并驻防喀拉昆山中印边界。1988年派驻疏勒县第十八团培训股干班长、代理排长等职。1989年调团部干部股进行干部档案管理和团干部股宣传干事，先后被评为优秀士兵，并于1989年荣立三等功一次，同年光荣加入党组织成为一名合格的中国共产党员，1990年11月光荣退伍。

1991年1月分配水利局勘测设计队。在局领导的信任安排下担任采购员工作，并兼任局党组织宣传委员、纪检委员、工会、妇委会宣传委员、勘测等工作直至1996年。1996年后重点参与我县各部门各派1名工作人员进驻乌什塔拉乡进行“基层组织建设”、“综合治理”、“三同”、“包村、驻村”等各项工作。1997年-1998年在局党组织和领导的信任下担任水利局党支部书记。1999年-2001年期间在办公室工作，并进行全县在乌什塔拉乡“配水四到户”试点工作。并驻曲惠乡山口子进行干渠改造技术监督工作。2002年在曲惠乡干渠改造未完工的情况下，安排参加乌什塔拉乡和曲惠乡防病改水工作到工程全面完工。2004年-2005年开建塔哈其乡与苏哈特乡防病改水工作直到2007年重点参与勘测、水管等

工作，2008年调水政监察大队工作至今。

在以上19年（以工代干）的工作总结中，积累了一定的工作经验和业务知识，本人认为有条件，有能力竞聘部门干部管理岗位。

二、竞聘理由：

根据本人多年的实践与了解，目前水利系统主要存在以下几个方面的问题。

1、从水利系统大局上，局领导的的发展思路是明确、管理是到位的，前景广阔，意义深远。但到各部门、各基层站确出现了管理、措施不到位。法律意识不强，收不到水费，出现问题有局领导的想法时有发生，没有着眼大局，为局领导分忧的总体意识不强。各部门衔接存在一定的问题。如：（1）部门与基层站协调不到位。（2）管理与执法不到位。（3）单位利益与个人利益发展不相适应。以单位、以站为家意识淡薄，部门与各站没有长远计划和发展、思路不明确，各站人员管理与固定资产落实不到位，造成资产流失严重。（4）政治素质、业务水平与水利现实发展不相适应。（5）部门与各站负责人没有实质性的压力。

2、为实现水利系统全面健康、有效发展，本人认为：（1）

加强部门与各站的协调力度，及时处理各站出现的大小问题，有效解决推、脱、看、要等不负责现象。（2）牢固树立依法治水，依法办事，强化水法规落实，增强人法合一的自觉性。（3）个人利益要服从单位长远利益，不断使每个员工牢固树立以单位、以站为家、以全局利益为重的思想观念和长远发展意识，树立以水利市场经济为导向的用人机制和管理模式，逐步改变现有经济机制及用人机制，有效加强人员和固定资产管理，充分利用制度管理，管事、管人，不断落实现有制度和科学管理，有效制约人浮于事，管理不到位的现象继续发生。（4）加强员工的培训力度和业务水平的不断提高，不断在实践中充分发挥每个员工的积极性和创造性，使每个员工充分发挥自己的主观能动性和服从（务）大局的观念及意识。充分利用冬季对每个员工进行培训，调动员工为水利做什么，为了水利做好什么的深远含义。

三、竞聘发展思路

1、纵观水利行业的长远发展和现状，水利改革多年首先是水利科学管理的改革，加强行政管理，强化行政职能；逐步实现行政管理与事业单位、企业管理，水利改革要有新突破，发展经济和解决问题要有新观念、新思维、新路子，首先要转换水经营机制和多种经营模式。精干主体，对部门、站管理滞后，无创新意识的思想进行彻底转变观念，改变思想，理顺体制、机制，使水利长远稳定发展成为造福大众和解决员工后顾之忧的真正经济实体。

2、实行事业单位企业管理的新路子，必须转换水管经营机制，改变过去的思维，以及管理模式，打破人浮于事，干与不干一个样，干多干少一个样的现状，建立精干高效的综合水利科学管理队伍，建立政治思想素质高，职业道德硬，业务知识熟，工作能力强等考核制度，领导班子考核与考评相结合的综合考评组，对水利系统自收自支干部、职工全部实行聘用制，对考核、考评不合格者将以降级或根据工作成绩给予一定的奖惩，并调整工作岗位，有力推进工作的积极性和创造性，不断提高工作效率，强化科学管理机制，继续实行为民服务的承诺，提高办事效率，提高水利队伍的整体素质，水资源进行依法管理，依法征收，地表水、地下水全面实行水票制，先买票后供水，买多少票供多少水，继续执行“配水四到户”，大力实行计划供水，定额供水，超额加价的水价政策。使全社会都来节约水、保护水，有效全面进行节水措施，使我县高标准节水措施得到长效稳定发展，并

加强依法管水，依法征收，使节约用水全面展开，坚决遏制水资源的浪费，不断促进我县水利事业、经济有效运行和长远稳步发展。

四、综合经营发展目标

充分利用水利系统各部门、各站管理水的优越条件，因地制宜的发展多种综合经营，利用水大做文章，利用优势发展水产业，利用土地空间做好特色养殖业和林果业，以及特色农业，全面制定行之有效的多种综合经营计划，有效落实到每个干部、员工实际工作当中，真正达到 “有计划、有检查、有落实”，使水利系统每个干部、员工意识到事业单位企业管理的必要性和紧迫感。同时，使每个干部、员工深刻意识到靠山吃山，靠水吃水对今后一个时期水利事业发展带来的负担，所以必须加快事业单位，企业管理以及发展多种经营的步伐，为水利经济的繁荣奠定坚实基础。

综合部门副职岗位竞聘演讲稿 第6篇

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天，我很荣幸能站在这里参加我局中层副职干部竞聘上岗演讲。借此机会，向所有关心、帮助我成长的各位领导和同事们表示最诚挚的谢意！

今天之所以能站在这里“展示和推销自己”，一方面是组织上给了我这样一个机会，另一方面，是我觉得通过近七年的工作、学习和锻炼，已具备了胜任综合科室副职的素质和能力：一是坚定的政治信念。作为一名中共党员，我始终贯彻党的方针政策，能与时俱进地提高自身政治理论素质，始终将自己的人生观、价值观、世界观紧跟党的政治方向。同时，多年的工作经历让我明白了：工作担子重，那是领导的信任，越是有挑战性的工作越能锻炼一个人的意志和能力。

二是较强的全局观念。近七年的综合科室经历，充分培养了我的全局观，尤其在四年多的办公室工作中，无论是单位各类材料的起草工作，还是公文处理办理工作，无论是后勤服务保障工作，还是宣传教育工作，都让我有机会站在全局的角度看问题，让我明白了在工作中如何分清主次关系，如何把握轻重缓急。三是扎实的业务能力。多年的单位和部门文秘工作，让我的文字处理能力有了长足进步，尤其是在进入本单位以来的这段时间，在单位领导和同事们的帮助指导下，已经能够及时完成领导交予的各项材料起草工作；同时，大学四年的信息专业学习和两年的网络工程师工作实践，让我具备了较强的计算机运用能力。今年，还有幸考入了市地税局综合类人才库，进一步证明了自己综合部门的业务能力。

而要成为一名合格的中层副职干部，光是具备相应业务能力

是不够的，我认为还要思想认识上做好以下四点：

一是摆正位置，协助科室正职开展好工作。要围绕党组的决策安排，给科室正职当好参谋和助手，主动为其分忧排难，做到帮忙而不添乱，工作到位而不越位。

二是做好本职工作，认真完成各项任务。按照局里的工作部署，结合实际，拓宽思路，求实创新，力争保质保量地完成各项工作，做到有特色，有亮点。

三是以身作则，作出干部的表率作用。在工作中要严于律己，敢于吃苦，不断增强自己的事业心、责任感和工作的主动性，严格按照一名中层干部的标准来要求自己。

四是团结同事，营造积极和谐的工作氛围。在科室负责人的带领下，与同事们相互配合，相互帮助，增强科室的凝聚力和战斗力，同时与兄弟科室之间互相沟通交流，互补互足，共同推进财税事业不断发展。

岗位竞聘通知 第7篇

为适应公司快速发展，进一步优化公司人力资源机制，充分体现员工是企业最宝贵的财富，不断拓宽选人用人渠道，推行内部培养、内部任用的原则，增强人岗匹配度，现在公司内部进行公开竞聘，有关事项通知如下：

一、竞聘原则

坚持坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽公司员工的晋升渠道。

二、竞聘范围

XXXXXX公司全体员工。

三、竞聘岗位

四、竞聘流程

1、竞聘报名

竞聘员工必须填写《竞聘报名表》（见附件一），可到人力资源部领取；

2、竞聘组织

一般在报名截止后第3个工作日组织进行面试，具体时间、地点另行通知。

五、其它

1、报名截止日期：XXXXX年XX月XX日。

2、联系方式：XXXXXXXXXXX；

XXXXXXXX人力资源部

XXXXXX年XXX月XXX日

附件一：

关于岗位竞聘笔试的通知 第8篇

公司员工：

截至3月15日，公司31位同志提交了岗位竞聘申请。竞聘工作小组依据相关标准和程序对竞聘人员的资格进行审查，经监督小组审核后报请竞聘领导小组批准，确定29位报名人员符合此次公开竞聘条件，进入笔试环节。相关事项通知如下：

一、参加笔试人员名单：

二、笔试安排

时间：3月22日（周一）上午9时15分签到，9时30分考试，时限100分钟，全部采取闭卷考试方式。

地点：天安数码新城908会议室

三、笔试范围

笔试全部为客观题，测试竞聘者的基本素质和能力要素，内容包括言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析和常识判断等。笔试范围参照《党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》。

言语理解与表达主要测试竞聘者运用语言文字进行交流和思考，迅速而又准确地理解文字材料内涵的能力。它包括根据材料查找主要信息及重要细节；正确理解阅读材料中指定词语、语句的准确含义；概括归纳阅读材料的中心、主旨；判断新组成的语句与阅读材料原意是否一致；根据上下文合理推断阅读材料中的隐含信息；判断作者的态度、意图、倾向、目的；准确、得体地遣词用字等。

数量关系主要测试竞聘者理解、把握事物间量化关系和解决数量关系问题的技能，主要涉及数字和数据关系的分析、推理、判断、运算等。

判断推理主要测试竞聘者对各种事物关系的分析推理能力，涉及对图形、语词概念、事物关系和文字材料的理解、比较、组合、演绎和归纳等。

资料分析主要测试竞聘者对各种形式的文字、图形、表

格等资料的综合理解与分析加工的能力，这部分内容通常由数据性、统计性的图表数字及文字材料构成。

常识判断主要测试竞聘者对法律、政治、经济、管理、历史、自然、科技等方面知识的运用能力。

四、注意事项

以上同志请妥善安排好工作，准时参加笔试（自带笔和计算器）。无故迟到15分钟以上者，视为自动放弃本次岗位竞聘。

联系人：钟健琳、吴力伟

联系方式：89890075（8440）、89890076（8203）特此通知。

深圳市地铁三号线投资有限公司

关于内部竞聘管理岗位的通知 第9篇

为挖掘公司内部潜力，把用人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，达到优化人员配置的目的。公司坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则，决定在公司内部提拔一批主管人员，具体如下：

一、适用范围和对象

公司所有符合条件的员工均可参加。

二、竞聘条件与资格

1.基本条件

热爱公司，热爱保洁行业，为人正派，工作积极，有强烈的事业心和责任感及较强的组织能力，具备拟任主管职位必须具备的协调、沟通能力与要求。

2.具体条件

（1）年满18周岁以上。

（2）具备主管岗位所要求的基层工作经历。

（3）竞聘者在公司工作至少3个月以上。

三、竞聘组织机构

1.由公司领导和人力资源部共同组成竞聘评审小组。

2.人力资源部负责承办竞聘小组的业务工作，如：会议的组织，竞聘材料的准备、收集、整理保存等。

如果你觉得自己能胜任主管这一职位，请填写《竞聘申请表》，并且电话联系公司人力资源部。

公司总机：63967431

关于竞聘机修岗位的通知范文 第10篇

为适应公司经营发展需求，提高机修岗位水平，同时给职工搭建施展才华的平台和创造平等竞争的机会。经研究决定，现拟在公司范围内开展内部竞聘机修岗位，具体安排事宜如下:

一、竞聘范围

公司内所有符合竞聘条件（持有国家认可的证件）的员工均可参加。

二、竞聘原则

1、坚持公开、公平、公正原则。

2、坚持以个人能力、工作经验、工作业绩及个人发展潜力录用原则。

3、坚持择优任用原则。

三、本次竞聘岗位

三厂机修岗位

四、竞聘条件

1.思想端正、作风正派、学习力强、有奉献精神、顾全大局；

2.事业心强、有责任感、爱岗敬业、沟通能力强；

3.有丰富的工作经验，；

4.了解焊接相关知识，能够发现机修工作中的一般问题；

5.具备较强的领导能力，有一定的文字功底和语言表达能力、有较强的成本意识；

6.有焊接操作工作经验者可优先考虑。

五、竞聘程序

1、发布竞聘公告：通过宣传形式公布拟竞聘岗位、聘任条件等信息，鼓励优秀人才踊跃报名参加竞聘。

2、报名形式：符合条件的竞聘者须填写《竞聘报名表》交到三厂厂长处

3、资格审查

（1）公司按照竞聘条件的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选。

（2）资格审查在5月日前结束。

4、竞聘评审组：

成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。由时共人组成。

5、竞聘面试：

（1）竞聘者按照抽签顺序决定面试先后。

（3）竞聘时间及地点：另行通知

七、考核与公示

关于开展岗位竞聘工作的通知 第11篇

公司各员工：

为进一步深化公司人事制度改革，根据公司改革的总体要求，经研究决定，对公司四大中心副总的岗位在公司内部实行公开竞聘，现就有关事项通知如下：

一、竞聘岗位信息

竞聘岗位：财务中心副总、营销中心副总、制造中心副总、技术中心副总

二、报名事宜

2013年10月12日中午前将竞聘上述岗位的人员名单上报至行政部。

三、报名条件

熟练掌握竞聘岗位的工作业务，有较强的工作能力，在公司表现良好，富有激情的公司全体员工。

三、竞聘有关事项

1、竞聘时间：2013年

2、竞聘地点：公司三号会议室

3、竞聘方式：以演讲稿方式竞聘

4、竞聘材料：各竞聘人员自行准备好演讲搞。

四、具体有关信息可到行政部咨询。

后勤部门岗位竞聘通知 第12篇

部岗位竞聘书

“>水利电力部门二〇〇五年监察审计部岗位竞聘书2007-12-19 22:36:11第1文秘网第1公文网水利电力部门二〇〇五年监察审计部岗位竞聘书水利电力部门二〇〇五年监察审计部岗位竞聘书(2)二〇〇五年监察审计部岗位竞聘书 竟聘人：xxx 尊敬的各位领导、各位评委、同事们，大家好!首先，非常感谢公司两委给了我一个“推销自已”的机会。我今天将为自己竞聘纪检监察审计部负责人而进行演讲，我的演讲内容分为三个部分：

一、我的个人情况；

二、我的任职优势；

三、我对该岗位的工作设想。

一、我的个人情况：

我叫xxx，今年32岁。一九九三年六月毕业于xxxxxxxxxx学校，同年八月分配到公司参加工作，二零零零年加入中国共产党，二零零一年转为中共正式党员。现就读于华北电力大学，参加本科函授学习。我曾经在生技科、农电科、办公室工作，先后担任公司安检科副科长、xxx供电所副所长。曾获得先进工作者荣誉称号。

在xxx供电公司工作的十几年里，我怀着对电力事业的满腔热情，抱着建设xx电力、服务于xx电力事业的愿望，勤勤恳恳，兢兢业业的工作着。与此同时我努力向业务精通、经验丰富的领导、同事和工友们学习，政治思想觉悟和业务水平都有了很大的提高。我的基本条件符合公司关于2005年岗位竞聘工作方案的要求，我的工作经验和业务能力能够满足纪检监察审计部岗位的需求。

二、我的任职优势：

我从xxxxxxxxxx学校毕业就分配到xx市供电公司工作，先后在公司生产和管

理岗位上工作，并有在基层单位工作的经历，对公司的工作程序和业务都比较熟悉和了解。多年来，我始终坚持政治学习，努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针和政策分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习，并在实践中不断探索，从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。同时坚持其他方面知识的学习，努力扩大知识面，强化创新意识，持续提高自己的工作水平。

这十几年，我坚持紧紧围绕“服务于全局，服务于生产”这个大局，服从命令，听从指挥，团结同志，光明磊落，勤恳工作，尽到了一名电业职工的职责。在担任副科长、副所长期间，配合科、所领导带领全体同志，艰苦奋斗，不辱使命，做了大量扎实有效的工作，未出任何问题，为公司两个效益的增长做出了应有的贡献。在公司机关办公楼搬迁之际，我在办公室工作，为了公司机关人员和设备的顺利搬迁和日常办公的不间

断，我协助主管领导制定了详细周到的搬迁计划和切实可行的落实措施，确保了搬迁的安全、有序、顺畅，在这期间我主动加班配合搬迁之后的后续工作，为公司新办公楼的启用和全机关工作的顺利衔接做出了积极努力。

在工作中坚持过硬的工作作风，严格要求自己，严谨细致，遵纪守法、踏实勤恳、顾全大局，先公后私，适应工作需要，是我参加工作以来培养起来的做人做事准则。因而我具备了担任纪检监察审计部主任一职的的能力。

三、我的工作设想： 在这次岗位竞聘工作中，如果我能够得到组织的信任、领导的认可和同事们的支持，使我顺利竞聘为纪检监察审计部主任，我一定要认真学习，尽快掌握纪检监察审计工作的政策法规和业务知识，摆正位置，协调好关系，以饱满和全新的精神状态进入工作角色。一切工作从公司大局利益出发，与公司两委保持高度一致，按照公司两委的工作布署，充分发挥纪检监察审计工作的职能和作用，为公司全面工作保驾护航。现结合该岗位关于纪检监察工作的职责和企业内部财务审计制度的实际情况，对如何做好该项工作提出如下设想： 一是实现以下工作目标: l确保公司工作能够按照两委工作部署正常开展进行监督检查

l依照公司财务工作规则开展企业内部客观公正的审计，确保公司各相关单位财务工作的健康运转，杜绝财经违规问题的发生

l跟据不同阶段的工作任务，细化工作，制定监督检查标准，保证全公司工作按阶段完成

l能量化的工作制定数字量化指标，指导检查工作

l对其他工作进行行政可控目标的检查和监察，确保达到上级要求

l对领导随时交办的督办工作确保快捷及时完成

l对公司各单位工作中出现的违规违纪

问题的查处率达100，并及时拿出处理意见，搞好整改，当好领导的参谋

l加强全公司党员干部职工的思想政治学习和教育,制定学习计划和考核办法,采取集中与分散相结合的学习方式，确保全公司党员干部受教育率达到100 l加强职业道德教育，细化行风建设指标，切实抓好行风建，保持我公司多年取得的行风建设的优异成绩，使该项工作更上一层楼

l将纪检监察审计工作做到每位人员的心坎上，确保全公司违规违纪案例为零 l加强爱国、爱党、爱企业的人文教育，树正气，压邪风，以人为本确保全公司人员的政治思想稳定 二是人员安排：纪检监察审计部设置人员五名，其中纪检监察员二名，审计员二名。

三是适应新形势的需要，做到与时具进，创新革新。不断加强政治理论和业务学习，按照十六大精神和国电公司提出的“一强三优”的要求，不断解放思