华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份)

华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份)（精选14篇）

华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份) 第1篇

华亭煤矿机电运输工作汇报（元月份）

一、元月份机电项目完成情况：

1.新设备设施安装（改造）方面：

1)250104工作面投用一台乳化液自动配比装置。

2)更换副立井提升机钢丝绳（首绳），共3900m。

3)更换250104回风顺槽无极绳绞车钢丝绳，共3000米。

4)优化250105运输顺槽、250105回风顺槽及各联络巷机电设备供电系统。

5)改造840制氮硐室供电系统。

6）改造副立井下口临时变电所电源（将原七一变电所6KV高压供电改造为840中央变电所660V供电）。

7)250105回风顺槽下放并安装一台SQ-90D型无极绳绞车。

8)三号检修联络巷安装一套跑车防护装置。

2.设备检修方面：

1)轮换升井检修+840m水平用电机车5台

2)全面检修840中央变电所及2501采区变电所供电系统。

3)停产检修期间对煤流系统所有机电设备集中检修(共50项)。

4)整挂250104进风联络巷及运输顺槽电缆。

5)回收2501辅运大巷9度上山齿轨车运输沿线6台绞车及供配电系统。

3.轨道整修方面

1)2501辅运大巷地坪硬化及轨道无缝焊接200米，目前剩余700米。

2）拆除副立井下口绕道原24kg钢轨，重新铺设30 kg钢轨并硬化地坪，共计120米。

3.设备检测试验方面：

本月未进行相关设备检测。

二、二月份机电项目重点工作

1.回收250104回风顺槽1台KBSGZY-315/10型移动变电站及供电电缆1200米。

2.整修840辅运上山二平台轨道200米。

3.250104回风联络巷开口，需安装配电点（包括开关7台，铺设电缆400米）、两台JY—4调度绞车、1台SGB-630/40T刮板输送机。

4.250105运输顺槽下放安装一台SQ-120D无极绳绞车。

5.更换胶带石门机头处SDJ-28慢速绞车钢丝绳400米。、6.在840辅运上山延伸段（七平台以上）铺设齿轨卡轨车轨道100米。

华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份) 第2篇

我矿与2012年10月28日接到市公司下发的关于开展煤矿机电运输安全自查工作的紧急通知。接通知后我矿立即召开了由机电科、运输区人员参加的专题会议。会议由机电矿长孙明峰主持，让大家认真学习了通知精神，通过学习通知精神，大家深刻认识到机电运输工作在煤矿安全工作中的重要性和紧迫性。并成立了自查领导组：

组长：孙明峰

副组长：霍仲英范文国

成员：李军裴瑞斌吕斌冯文柱

自查组于2012年10月29日上午对井上下所有机电运输设施的安全性进行检查。现就检查结果汇报如下：

一、水仓11.4绞车缺一条定位螺丝，当场安排人进行

整改。

二、副斜井挡车栏运转不灵活，当场进行了维修。

益德煤业机电科

华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份) 第3篇

关键词：煤矿井下 排水通风 机电运输

在我国国民经济的发展过程当中，对于煤炭资源的需求不断地发展。各行业领域生产建设均在不同程度上依赖于煤炭资源为其提供能源支持。当前的实际情况在于：浅部区域的煤矿开采已基本结束，深部区域的煤矿开采已成为开采作业的主流方向。在这样一种发展现状影响下，煤矿井下的工作环境更加复杂。如何保障煤矿井下排水通风、以及机电运输的可靠性，直接关系到煤矿井下工作面的开采质量与水平。本文试针对以上问题做详细分析与说明。

1 煤矿井下排水通风工作分析

1.1 在现阶段煤矿井下排水通风工作当中，主要存在的问题包括以下几个方面：

①从煤矿井下排水工作的角度上来说，在煤矿井下排水过程当中，所采取的排水设备工作效率不高，且对于各种突发性情况的应急能力不高。排水装置所对应的安全保护检测装置不够完善。更加关键的是，由于煤矿井下的每一个水平位置均设置有排水泵房，在投入方面负担较重，进而使得井下开采中的吨煤成本有所增大。

②从煤矿井下通风工作的角度上来说，在煤矿井下通风过程当中，由于煤矿井下开采已深入到深部区域，进而导致矿井通风網络过长，负压水平较高，且总回风断面低，由此使得煤矿井下工作面所布置通风设备与工况点存在偏差。

1.2 针对上述问题，应采取的应对措施就在于以下几个方面：

①重视对煤矿井下工作面相关设备的更新与维护力度。特别是对于存在有严重安全隐患的排水通风设备而言，需要及时对相关设备进行更换与更新。同时，考虑到煤矿井下工作环境中的空气湿度较大，因此相关设备在运行中极有可能出现老化加速的问题，因此就需要对特殊运行环境下的设备采取针对性的管理。

②重视技术培训工作：即煤矿企业需要加强对井下工作面操作人员的技术培训工作，确保这部分工作人员在设备操作、管理、维修等方面所掌握技能的可靠性。

2 煤矿井下机电运输工作分析

2.1 在现阶段煤矿井下机电运输工作当中，由于开采向深部区域延伸，运输线路越来越长，矿压显现越来越明显，对机电运输难度造成较大影响。对运输设备的选择不够合理，因此导致在机电运输过程当中出现大量的质量问题，影响井下机电运输质量。这其中，主要涉及到了以下几个方面的问题：

①运输线路越来越长对矿井供电系统的要求更为严格，供电系统的设计、计算及保护性能方面达不到安全要求。

②输送机、电机车及绞车保护装置所对应的后备保护，如防跑偏功能、过速保护性能、欠电压保护性能、断绳保护性能、过流保护性能以及急停保护性能不可靠，且在保护设置方面不够完善。

③煤矿井下矿压普遍增大，巷道变形快，支架下压变形，底板出现底鼓，导致轨道运行质量较低，运行效率不高。

2.2 针对上述问题，应采取的应对措施就在于以下几个方面：

①搞好供电设计，优化供电线路，确保供电保护灵敏可靠，供电安全必须作为衡量机电设备安全运行的硬性指标之一。

②针对输送机以及电机车装置所对应防跑偏、过速保护、欠电压保护、断绳保护、过流保护、以及急停保护等相关功能而言，需要采取班班检查的工作制度，对相关装置部件进行定期性的试验。

③对于煤矿井下立井、斜井环境下所涉及到的提升机设备而言，在日常管理中需要以我国现行“煤矿安全规程”中的相关规范标准为依据，确保所装设的各类保险装置与设备在保护性能方面的灵敏性与可靠性。

④在各类机电运输设备，特别是井下提升系统的运行过程当中，不但需要保障提升机设备所对应电控系统、机械制动系统、以及液压系统动作的可靠，同时还需要杜绝在提升过程中出现甩掉保护运行的问题，确保提升系统制动性能充分满足井下机电运输的要求。

⑤加强有关煤矿井下工作面机电设备的检验与检修工作。实际工作中，为确保机电设备运行的安全与可靠，就需要结合使用情况，制定针对性的检修工作计划与措施，明确检修的任务与范围，对检修内容进行详细记录。特别是在有关煤矿井下大型机电设备拆装、搬运作业的过程中，需要对其安装技术措施进行详细制定，规范相应的工艺技术，以保障作业的安全与可靠。

3 结束语

在本文上述分析过程当中，分别总结了煤矿井下排水通风、以及机电运输工作当中存在的主要问题，提出了针对性的解决措施与方案。相信通过各方工作人员的通力合作，必定能够保障煤矿井下机电管理工作的有效开展，且对煤矿井下开采质量的提升而言也有着极为深远的意义与价值。

参考文献：

[1]陈江龙，赵志强.煤矿井下防爆开关机械丝杆闭锁装置技术改造和加锁管理应用[J].科技信息，2012（11）：151，130.

[2]罗秀华，王桂林.煤炭井下动力电缆敷设连接与管理几点探讨[J].煤炭技术，2002，21（7）：79-80.

[3]宋中，闫福勇，田磊等.南屯煤矿井下生产系统节电潜力的探讨[C].//山东煤炭学会2010年工作会议暨学术年会论文集.2010：

华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份) 第4篇

在4月份的机电运输达标会战中，我矿按照公司领导文件的要求，在矿领导的统一部署和精心安排下，全矿干部工人上下一心、齐心协力。全面而圆满的达到了集团公司领导的要求。

我矿在这次机电运输达标会战中，为了更好、更快的达到会战目标，强化了工作作风，在具体工作中强化现场管理，加强责任落实。要求参加达标会战的区队的正职为本区队会战项目的总负责人，每一名工人都是会战的实施人。实现了精细化管理：大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，都要求有专人负责，并且由矿上的职能科室每天都要监督会战进度。对会战中出现的问题及时进行通报，使出现问题的区队能及时整改。

我矿本次完成了七个大项的会战工作，打造了四个亮点，并且实现了六个“零”的工作目标，具体完成情况如下：

一、七个大项的会战工作

1、全矿的电缆、管路悬挂按照要求达到了平直，间距合理，控制线、监控线用PE管防护，表面无灰尘，全矿电缆的吊挂调整及卫生清理共计23000延长米，安设PE管2500 米，全矿管路吊挂调整及除尘共计34000延长米，重新刷油8700延长米在我矿电缆和管路的调整工作主要是由机电区、掘进区、采煤101队、102队这几个区队负责，这几个区队的工人在区队领导的的带领下，克服本区 1

人员不足，日常的生产任务量大等具体困难，连班加点，确保了各项标准化任务的完成。

2、.皮带机管理达到了：巷道无积水无浮货，机头、机尾固定牢固、保护齐全，五小工具齐全，机头机尾防护罩、防护网齐全安装牢固可靠，机身托辊齐全，转动灵活，皮带中部件无缺失，H架无歪斜，皮带纠偏装置齐全，胶带无跑偏现象，设备摆放整齐，悬吊钢丝绳符合标准、，电动机、减速机无煤尘物见本色。，头尾各部位滚筒下无浮货，安装符合标准、全矿皮带共计调平、调直及浮货清理6500米，连接杠及H架皮带

头重新刷油2400米。我矿皮带主要使用单位是掘进区，在此次标准化会战中，掘进区克服接续任务紧、工作面多、管理的皮带多、而人员相对不足的困难，圆满的完成了标准化达标任务。

3、轨道按照标准化要求达到了铺设平、直。无不合格枕木及扣件、接头平整，轨枕间距及路基符合要求，道岔铺设合格。

全矿共计调整轨道5400米：更换损坏的枕木300块，此次标准化会战

中轨道的主要负责单位是运输区，他们同样面临着生产任务重、人员不足的具体困难。但是运输区克服困难，也圆满的完成了标准化达标任务。

4、全矿小绞车、双速绞车及无级绳绞车达到了五小电器上板，标志牌、完好

牌、拉车牌填写清晰、拉车数填写合理，开关上架无灰尘，台台绞车达到完好标准，绞车底板以上没有灰尘及油垢，桃形环固定可靠，绞车盘绳没有乱绳现象，一坡三档全部按照规定设置、连锁挡车器符合要求，绞车上锁可靠，没有失效现象，声光信号按规定设置、达到灵敏可靠，文明卫生

达到标准。

我矿此次标准化会战中井下调整的调度绞车、双速绞车及无级

绳绞车共计40台。调整工作主要是由机电区负责，机电区全力组织人员，即保证了每天的正常生产，又保证了所管辖的绞车系统达到了标准化的使用要求。

5、机房硐室完好标准达到了：整洁卫生，无杂物、无油垢、无积水、机房硐

室内电缆吊挂整齐，工具摆放整齐，有帐可查。防护工具齐全，并做到定期试验合格。灭火器材齐全，放置整齐。其中-350中央变电所、泵房内的30台设备重新刷油，泵房内的电缆、管路重新吊挂。南翼采区变电所内的20台设备重新刷油，电缆重新吊挂。35米地面拉底重新铺设彩砖

6、按照质量标准化要求对419--102和419—103两个采煤工作面的泵站进行

了调整，设备刷油，电缆管路重新吊挂，增设照明灯。卫生清理，电缆管路重新吊挂及备用设备和配件按照标准化码放，环境整洁卫生，使用的设备台台完好，设备无漏油，巷道无积水，电缆及管路吊挂整齐，各种工具及器材齐全，摆放整齐

7、电瓶车、架线机车完好达到了灯、铃、闸可靠，车棚没有变形现象，瓦斯

断电器好使，文明卫生达到标准。矿车、平车架子车达到完好标准：车体无变形、连接装置、保险钩安全可靠。

主要调整工作：地面2台电机车调整照明灯，制动闸重新刷油，井下4

台蓄电池机车调整照明灯和警示灯，及时更换磨损超限的制动闸瓦。按照规定使用车载瓦斯断电仪。

二、打造的四个亮点

1、进一步完善 “文华大巷”： “文华大巷”是我矿井下南翼19层、26层的集中

运输巷，运输任务非常重，我矿利用生产间隙对“文华大巷”沿线的1700米轨道，两趟共计3400米的水管，一趟1700米的压风管路，两趟共计3500米的瓦斯抽放管路、1700米照明线路及115个照明灯进行标准化调整。调整后的 “文华大巷” 标准化情况得到了进一步提高。并且利用“五一”放假的时间，由矿领导亲自带队，全矿总动员对“文华大巷”内700米长的水沟进行调整。把水沟拉底下窝，重新铺设排水管，更换了160米排水管，彻底的解决了因为底鼓造成的水沟变形及轨道不直，以及巷道局部地面有积水的现象。

2、打造西翼大巷：西翼大巷的开拓是保证我矿下半年生产接续的重要工程，在开始开拓时由于紧盯着生产接续，使标准化工作有些滞后。4月份机电运输标准化会战开始后，我矿下定决心要扭转西翼大巷标准化工作滞后的情况，为此我矿投入了大量的人力物力，西翼大巷共计调整皮带机7台，绞车8台，轨道700米，电缆2200米、风水管路2200米，清理巷道淤泥杂物210车，铺垫炉灰200车，动员地面生产单位和机关科室共计300人次。现在的西翼大巷机电设备使用符合标准，电缆与管路物见本色，没有积尘，沿线轨道平值，道木铺设间距合理，沿线巷道无积水和杂物，给工人创造了一个良好的工作环境。

3、中央变电所：进一步提高和完善中央变电所及泵房的环境。安设吊灯，安设鱼缸，设备重新刷油，电缆管路重新吊挂，使变电所内的环境达到一个新的高标准环境。

4、地面机电设备库：我矿地面设备建成后，由于安装回撤的设备都要在设备库内进行装卸车，没有时间对使设备库内的环境进行整理，设备库内卫生脏、乱、差，设备随意摆放，集团公司领导检查后十分不满意，对此情况提出了批评，标准化会战开始后，我矿决定下大力气整理设备库环境，机电厂承担了此项任务，在整理设备库环境时正赶上419-104工作面安装，机电厂为了既保证安装任务的完成，又要保证设备库环境达标。克服人员不足，把原来只上大班的人员分为3个班，班班人员都出满勤，干满点，经过半个月的会战，库房内环境干净整洁，设备摆放按照规格型号，状态有序的排列整齐。整个设备库的环境完全改变了。完全达到了标准化的要求。

三、经过了全矿干部、工人的努力奋战，我矿的标准化环境达到了一个新的高度，使我矿实现“系统运行零隐患”“电气设备零失爆”“各类保护零漏检”“挡车器零失效”“供液系统零滴漏”“设备电缆管路上零灰尘”这六个零的目标。

回顾机电运输标准化会战的整个过程，在标准化会战初期，由于生产任务重，安装、回撤的工作量大，人员不足等客观因素，使我矿的标准化工作滞后于生产。标准化工作有一些滑坡，使集团公司的领导十分不满意。为此我矿召开了机电、运输标准化会战动员会，明确了会战的目标。为会战能取得圆满成功，生产矿长何旻要求基层单位领导每天对质量标准化施工项目完成情况进行汇报，职能管理部门对其检查结果进行通报，何矿夜班再进行复查；机电矿长韩伟民亲自带领机电、运输人员对井下的机电运输工作进行整改、落实，不辞辛苦不惜连班加点；安全矿长常福营带领机关及地面单位人员对西翼大巷和419—104工作面巷道的淤泥积水进行了彻底的治理，在矿领导的感召下，工人们干劲倍增。使现在的井下环境有了一个

华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份) 第5篇

部门：机电运输科

编制：郭端阳

时间：2012年3月27日

机电运输科异常事故汇报程序

主副井配电所

一、正常操作

包括正常倒闸、正常停送电操作、高低压开关柜检修、变压器检修等操作，遇到此类情况按以下程序进行汇报操作：

1、向调度室汇报操作时间、地点、内容，如需向郑新公司汇报，由调度室负责向郑新公司汇报，得到批准后方可操作。

2、如果需要时联系值班电工进行指导操作。

3、操作完毕后向调度室汇报。

二、异常情况

包括短时间（小于10分钟）单回路断电、高低压开关柜跳闸、高低压开关柜报警等值班人员可以独自完成或者在值班电工的协助下能完成的工作。遇到此类异常情况按以下程序进行汇报操作：

1、向调度室汇报，如需向郑新公司汇报，由调度室负责向郑新公司汇报。

2、联系值班电工进行解决，首先保证矿井的正常供电。

3、异常情况处理完毕后向调度室汇报异常原因。

三、紧急事故

包括长时间（大于10分钟）单回路供电、双回路停电、高低压开关柜爆炸失火等影响到整个矿井的正常生产或者可能出现人员伤亡的情况，遇到此类情况按以下程序进行汇报操作：

1、汇报调度室，由调度室向值班矿长汇报，向郑新公司汇报。

2、由值班矿长进行信息扩大化

3、变电所配电工联系机电主管领导（有外线电话的前提下）。

5、由总经理或者值班矿长负责整个救援工作的全面统筹安排。

6、事故结束后向调度室汇报，同时向郑新公司汇报。

主扇房：

一、正常操作

包括主通风机定期倒台试验、风机检修倒台、通风机双回路倒闸操作，此类情况按以下程序进行汇报：

1、向调度室汇、通风科报风机倒台，汇报内容包括倒台原因、时间、目前风机为几号几级运行。

2、由调度室向郑新公司汇报，得到批准后向开始倒台操作。

3、倒台结束后向调度室汇报，由调度室向郑新公司汇报倒台结束。

二、异常情况

包括风机突然停止运转、短时间(小于10分钟)单回路供电等主扇司机在电工的指导下能完成的工作。

1、立刻对风机进行倒台或者双回路倒闸操作，确保矿井的通风系统正常。

2、向调度室汇报情况，由调度室向郑新公司汇报。

3、联系机电工，查明原因。

4、向调度室汇报故障原因及处理情况。

三、紧急事故

包括两台风机同时故障，长时间（大于10分钟）单回路断电、双回路断电等能使整个通风系统瘫痪的情况，遇到此类情况按以下程序进行汇报操作：

1、汇报调度室。由调度室向值班矿长汇报，通知井下所有人员进行撤离，向郑新公司汇报。

1、由值班矿长进行信息扩大化。

2、由总经理或者值班矿长指挥整个事故的救援工作。

3、救援结束后主扇司机向调度室汇报通风机正常工作，由调度室向郑新公司汇报。

主副提升系统一、异常情况

包括主副提升系统在停工停产期间发现断电、故障或安全隐患，此类情况按一下程序汇报操作：

1、通知值班电工。

2、由值班电工视情况的大小，进行检修。

3、由机电主管领导安排人员进行检修。

二、紧急事故

包括在使用过程中主副井绞车钢丝绳断裂、绞车失控、罐笼脱落，主斜井跑车等关系到人员安全或者重大财产损失的事故，按以下程序

进行汇报：

2、绞车司机通知调度室，由调度室向值班矿长及郑新公司汇报。

3、由值班矿长进行信息扩大化。

4、矿长联系各方展开救援工作。

5、救援结束绞车司机向调度室汇报。

机电运输9月份工作总结. 第6篇

2013年 9月,机电运输科在董事长,总经理,矿级领导及各单位 的大力支持下, 为矿井的安全及生产任务的完成做了大量扎实的工作, 认真执行《煤矿安全规程》 ,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基 本实现了机电运输系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,积累了大量的工作经验,各方面都得到了较 大的充实和提高。现将九月份具体工作做如下汇总:

一、工作内容:

1、运输路线具体工作

1.1、调整绕道的轨道,新安车场 40余米,且撒除 1061轨道 700余米, 1.2、改造了运输系统主平硐新安 800MM 皮带 1613米地面工 业广场悬空皮带 74米;1.3、改造轨道下山运输方式,新安 11.4调度绞车一台,作 轨道下山临时提升;1.4、21202运输巷新安车场 40米。回风下山,运输下山。各 安轨道 80余米;1.5、撒除 21201运输巷轨道 380米,新安 40型刮板机 6台, 30型一台作为釆面运输;21202运输巷新安装 40型一台。

1.6、移 21201提升绞车一台, 轨道 190米, 铺设防滑皮带 190米。更换运输下山绞车一台;1.7、井下各硐室的质量标准化,张挂了各项管理制度,且增 加了 21202运输巷车场绞车同步灯(红绿灯。

2、供用电: 2.1、电气防爆:对井下各区域的电气设备,按照防爆管理要 求和防爆标准进行检查和整改(喇叭口以及电缆松动、弹簧垫片 是否压平, 密封圈与电缆间距不大于

1mm、防爆面间隙是否符合要 求 0.1mm ,在井口对入井电气设备进行防爆检查,贴防爆合格证 并对检查中存在的问题和整改情况进行汇总,杜绝本单位所有电 气设备失爆。

2.2、电气保护:按照实际负荷对各级电气保护重新进行整定 校验,并做好整定记录;对电气设备的接地保护进行接地电阻测 试和远方漏电试验(确保新安装设备测试一次,使用设备每季度 一次 , 并做好测试记录汇制成表, 针对不合格的接地极进行整改, 确保记录真实有效, 各级电气设备保护齐全(漏电、过流、欠压、有效、可靠。

3、电缆:清理井下闲置不用的电缆,规范电缆标志牌,按质 量标准化要求进行悬挂。

3.1、对本单位所属范围的电缆进行梳理,闲置电缆升井后统 一放置,并登记造册。

3.2、按照细化标准要求敷设各种电缆,各种电缆敷设的顺序(从低到高:高压-低压-信号及通讯电缆、低压与高压间距应大 于 0.3米、悬挂点间距水平或倾斜巷道内不得超过 3米,电缆与 其它管路的间距、所有的电缆必须与瓦斯抽放管路分挂在巷道两 侧,悬挂电缆标志牌,标志牌上的参数与电缆实际参数一致,处 理电缆淋水,做到一钩一挂、整齐美观。

4、绞车:保护装置、钢丝绳及连接装置、司机及运料人员的 正确操作。4.1、完善绞车各种保护装置, 对各种保护装置进行一次试验, 并做好记录,确保各种(漏电、过流、欠压、松绳、过卷、闸间

隙保护装置齐全灵活可靠。

4.2、检查绞车的钢丝绳及连接装置,及时给钢丝绳加油,对 断丝、扭曲变形超标的钢丝绳进行更换, 钢丝绳 “ U ” 型卡的使用、三环连和护绳环的使用、钢丝绳的插接及保险副绳的使用必须符 合要求。

4.3、司机及把钩工必须持证上岗,并且熟练掌握本岗位的操 作,绞车的各种运行、检查和维修记录齐全。

5、胶带机: 完善胶带机的各种信号打点器、综合保护装置、各种规程、岗位责任制度。托辊完好率、机旁备件,以及文明生产。

6、完善各种制度和规程,以及运输系统(针对轨道下山运输 巷、回风下山、运输下山、跑车防护装置: 6.1、制定和规范了各种制度和规程(机电设备管理制度、机 电运输专业岗位责任制、机电运输专业操作规程;6.2在 21201运输车场新安装 KBSG-800KVA 移动变压器一台, 舖设高压电缆 500米。地面安装 S9-160变压器一台。设备安装调 试运行正常;6.3、安装 630采面刮板机一台。345采煤机一台。31.5乳化 泵 2台。喷雾泵 2台;6.4、新铺设 MYP-660/1140-3×95+1×25电缆 1000米。MYP3×70+1×25电缆 750米、MYP3×50+1×25电缆 250米;作为割煤 机和刮板机掘进机等电路。

6.5、新安 KBZ 真空馈电开关 5台。QBZ 真空磁力开关 18台。软起动开关一台;6.6、铺设 MY3×95+1×25电缆 1000米。3×50+1×25电缆 750米。作为皮带机和刮板机等电路;6.7、新安 3×2.5电缆 2000米。声光电铃 27台。

6.8、搬迁轨道下山,回风下山,运输下山, 21202运输巷回 风巷等局扇风机。供电设备设施等安装调试运行正常。舖设局扇 风机双回路供电线路 3×50+1×25电缆 1000米。

7、强化机电设备的管理和检修维护保养: 7.1、完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓 库、开关仓库;7.2、主运输轨道合格率不低于 90%,辅助运输轨道合格率不 低于 80%,轨道的轨距、轨缝、水平、接头等符合要求,轨道巷道 内清洁无杂物;7.3、轨道道床、道岔、扳道器及阻车器的铺设或安装符合质 量标准化要求;二、九月重点工程的完成情况

1、设备三率:完好率 97.44%、待修率 1.86 %、事故率 0%。

2、防爆合格率:电气设备防爆合格率为 100%。

三、存在问题

2013年 9月份我们在机电运输方面做了大量工作,取得了较好的 效果,为矿井安全、生产、经营做出了一定成绩,但是还存在一些问 题和不足,主要表现在以下几个方面:

1、设备管理基础资料比较薄弱还待完善, 未全面建立机电运输设 备管理“账本” ,指导机电运输管理的“一本帐”还不到位。

2、修理任务使用未完成, 导致使用的设备大修理工作开展的不够 理想, 到大修理周期的设备不能及时进行修理, 影响设备的正常使用。

3、设备到货验收制度执行不力,设备、材料由供应公司统一采 购,但是设备、大型材料的到货验收只有机电部门参与验收,其他领 导没有参与验收,导致设备在验收、使用过程中发现的问题不能及时

解决或矿方与供方沟通困难。

4、由于矿内厂房车间面积有限,新购置或维修到矿的部分设备、配件在工业场地裸置,导致设备零部件丢失或长时风吹雨淋对设备造 成影响。

5、由于设备配件采购周期长, 对部分不可预见或易损易耗的配件 备用不足,未及时补充缺失的易损件,且未完善备件使用台帐、明细。

6、我矿投入的大部分设备,如综采综掘设备、主要运输设备、大 型电器设备等进入故障高发期,不可预见性的影响矿井正常生产的故 障时有发生。且供应公司将一些质量、性能低下的配件采购到矿,影 响安全使用，7、随着矿井机电运输设备自动化程度的提高, 能适应现代化矿井 需要的机电管理人员、技术人员的技术缺陷,对高、精、尖设备进行 维修保养的检修人员少,井下工作地点多,人员技朮水平差,工作责 任心不强,尤其是电钳工,设备出现故障后无法及时修理。部份设备 几乎依赖厂家解决,维修周期长,影响矿井生产。

8、部分机电运输管理人员思想认识不到位,对“管理、服务、协 调、监督”八字原则认识不清,服务基层、服务生产、服务安全意识 不强,深入生产一线、认识解决问题能力不足。

9、矿井整体机电运输系统超前检查、检修意识不强, 预见性不足, 对设备存在的隐患发现不及时,导致设备管理工作被动和生产影响。

10、井下部分行人过桥、防护栏制作不规范,电缆悬挂、按钮悬 挂不标准,运行、检修记录填写不齐全,对各岗位操作工种尤其电气 操作、维修工培训力度不够。

华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份) 第7篇

【关键词】煤矿；机电运输管理

一、煤矿机电运输管理工作中存在的问题

1.机电运输监察力度和深度不够 。

煤矿机电运输安全监察员和机电运输机关管理人员大多从基层而来，深知基层之甘苦，有时一下难以完全放下情面。在专业性很强的机电运输安全监察中，又由于专业监察人员普遍少，而机电运输系统战线长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。

矿井机电较其他专业复杂，而现场监察中，基本上放在设备状况，是否失去防爆性能，一些表面现象掩盖不少深层次问题，缺乏对管理制度、安全性能、动态情况的了解。运输系统也是简单地看看轨道质量情况，电机车完好情况等，在监察中，自己去动手、去打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料，深入采掘工作面、深入机房、深入到车间、区队发现问题、督促被检单位整改的情况少。

2.部分机电运输管理人员专业素质跟不上。

煤矿机电运输安全监察员和机电运输机关管理人员在认识和素质上也有差距，煤矿机电专业性强，所涉及的知识面广泛，要求监察人员素质全面，而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。

先进的技术逐步在煤矿各大系统中运用，如PLC技术、变频技术、软启动技术、先进的自动化技术等，部分机电运输管理人员自身素质跟不上，原理图看不懂，技术要领掌握不了，机电设备的性能不是很了解，这就为管理带来了不足和潜在的安全隐患。

二、如何加强煤矿机电运输管理工作

1.加强安全教育和培训力度。

煤矿安全是一个系统工程，无论是管理者、职工、还是安全监察员，都要从讲政治的高度来做好安全工作，确保煤矿职工生命和国家财产的安全，尽一切力量扭转煤矿安全生产的被动局面。淮南矿业集团为搞好职工技能培训工作，通过集中学习、定向培养等形式，强化专业工种、要害工种的安全技术培训；要完善激励机制等，充分发挥首席技术人才和高级技工人员的“传、帮、带”作用，加快建设一支高素质、能驾驭新技术的机电专业人才队伍，促进机电工作尽快走上良性循环、健康发展的轨道。

2.提高机电安全监察员和机电运输机关人员的整体素质。

煤矿机电运输安全监察员，要认真学习专业知识，全面提高自身的综合素质，集中优势的机电监察力量，对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面监察，不折不扣地按新《煤矿安全规程》和有关规定监察，不留情面，该停的坚决依法停下来，决不手软。要用铁脸面、铁心肠、铁手腕去严格执法，公正执法，以身作则，摆正监察与被监察、监察与服务的关系。

3.积极采用新装备、新技术、新工艺。

推广使用新设备、新技术、新工艺，着力提升机电运输管理精细化水平。一是在斜井运输设备选型方面，针对长距离主运斜巷，选用160KW大功率的双无极绳绞车配合异形轨，配备带有自动液压制动装置的梭车，利用超速监测实现机构动作油路卸压，有效防止了斜井放滑。二是逐步使用带液压制动器的慢速绞车全部取代调度绞车，消除调度绞车自身缺陷，提高整体运行的稳定性和可靠性。三是严格按照斜井打运“六步曲”施工，即“一是车辆停稳要掩牢；二是挂保险绳环不能少；三是连接销链要牢记；四是钩头挂好不拖地；五是专人检查要仔细；六是再次确认不能替”。简单地说就是：掩车--挂保险绳--连接--挂钩头--检查--确认六个步骤，有利于职工增强记忆，确保了井下斜巷打运作业安全可靠性。

4.重视细节管理，消除细节隐患。

一是在主要巷道的道岔采用钢板或木板覆盖密封，既避免杂物进入道岔内部影响功能，又保证了人员上方行走安全；二是加强运输作业人员劳动防护，为所有的平巷、斜巷运输操作人员配备鞋面头部带铁板的劳保鞋，防止在摘挂销链的过程中因操作不当砸伤脚部，确保了职工的人身安全；三是在关键环节和特殊岗位实行“手指口述”安全确认，罐笼到位、罐笼运行前、电机车运行前、绞车运行前等关键环节必须进行“手指口述”，确保运行安全。

5.积极推行一人多岗、一岗多责、操作和检修合一职工。

人力成本是最大的支出成本，现代化煤矿必须实行一人多岗、一岗多责、操检合一的职工，比如说，机电工和岗位工的合并，井下机电维修工可以和变电所变电工、皮带机司机、绞车操作工、电焊工、充电工的合并，节约了人力成本，又实现了专业化的要求，更加有利于煤矿机电行业的安全生产。

6.认真落实煤矿机电运输安全管理责任。

煤矿企业要高度重视机电运输安全管理工作，设立专门机构，明确分管负责人，配备足够的专业技术人员。要建立全矿井机电运输装备、材料等物资的采购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，加强设备维修检查和运行状况的动态管理。

7.建立健全各种规章制度。

制度是一种约束机制，是指导职工如何开展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、责任到位，才能保障机电设备的正常运转。而安全生产责任制是企业最基本的一项安全制度，是企业所有安全生产管理制度的核心。因此，为贯彻落实安全生产方针，必须严格落实安全生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等，实行安全工作人人管理，让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作，使安全工作做到层层有人抓，事事有人管，人人有专责，真正实现横到边、纵到底的全方位安全管理。

要实实在在做好机电运输管理，必须从搞好安全、服务生产、降本增效、技术创新的角度进行定位，把工作方向和着力点放在提高安全装备水平，以生产力发展水平为指导，把工作重心放在机电设备设施的完好以及职工的规范操作上，要高度重视“三新”工作，不断推进技术创新和升级。要结合煤矿企业实际，加强机电运输行业等固定设备的强制性检修工作，通过开展四无竞赛活动，规范操作行为，创建“无三违、无工伤、无事故、无不合格品”安全区域。切实提高机电战线各级领导干部及管理人员的履职质量，真正为矿井做好全方位服务。

华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份) 第8篇

工作计划

8月份机电科明确了队干部的工作职责，从科、队长作了具体的分工，明确了各自的职责，确保了井上下各设备正常运转。

一、在8月份里我机电部门做了以下几点较突出工作 ：

1、除日常的检查检修外。

2、在大家的共同努力下，完成了我矿的安全生产许可证的验收工作。

3、为保证生产期间的供电安全，对井上下电气设备进行检修和失爆处理，对防接地系统进行了进一步的完善。

4、加强对高压供电线路逐杆巡查，并对查出的问题及时处理，并保持这项工作的连续性。

5、加强对井下采区各抽水点及两个采区水泵房抽水设备的巡查，并保持各台水泵正常排水。

6、加强对污水站设备的检查，确保设备正常处理井下排出的污水。

7、配合巷修队完成井底联络巷拉底出渣工作。

8、配合巷修队完成材料上山架棚出渣工作。

9、配合综采队回拆2092机电运输设备工作。

10、配合防突队2093回风切眼4200履带钻机迁移及安装工作。

11、配合巷修队对一采区水泵房沉淀池及第五部皮带机头临时水仓沉淀池两次的清理工作。

12、配合掘进队对2093回风切眼溜子安装工作。

13、完成2094掘进机电运输设备安装工作。

14、日常检查检修保证了主通风机的正常运行，按时对主通风机进行切换主扇。

15、保证副井提升绞车正常运转。

16、建立机电设备台账，制定机电安全管理制度，完善各种图纸资料。尽管做了这些工作，但科、队对职工管理上还不够完善，还存在有一些不足。

二、9月份工作计划：

1、除日常的检查检修外。

2、机电科继续更新图纸、各种资料迎各级领导检查。

3、加强员工岗前操作技术培训，培训工作由机电科负责。

4、继续抓好机电运输现场工程质量管理，确保机电运输质量上新台阶。

5、强化安全管理，狠抓制度落实。

6、加强对高压供电线路逐杆巡查，并对查出的问题及时处理，并保持这项工作的连续性。

7、加强对一、二采区水泵房水泵的检查检修，确保水泵正常运行。

8、加强对各提升轨道的检查检修，确保运输正常运行。

9、加强各提升绞车钢丝绳的检查工作并做好记录，确保绞车正常运行。

10、加强皮带、刮板运输机设备的管理，确保设备正常运转。

11、加强井下各采掘头面风电、瓦斯电闭锁的管理，确保风电、瓦斯电闭锁动作灵敏。

12、加强各运输设备的检修，保证生产运输安全进行；

13、按五定原则落实检查出地面及井下各种安全隐患。

14、加强井下电气设备防爆检查，杜绝电气失爆。

15、配合各采掘头面的风水及排水管路的延续，确保正常生产。

希望大家在工作中齐心协力，相互配合，共同推进我矿机电运输管理，确保各种机电设备正常运行。

机电运输10月份技术工作总结 第9篇

1、将机、运系统所有的图纸进行更新；

2、重新对+1400水平的中央泵房变电所基础进行修改、设计；

3、重新对副井井硐中的风、水管路吊挂进行重新设计；

4、对井下所有机电设备进行重新吊挂管理牌，入井合格证牌，计算整定电流值。

5、协助安装猴车工程序，对猴车进行验收。

6、协助安装主井皮带机，对各种保护，进行指导安装及更换660V变频器。

7、对井下各水平的风水管路进行现场设计、定方案、验收安装效果。

8、对井下的所有机电设备定期进行检查，发现问题及时整改，及时汇报。

9、为迎接质量标准化检查，每天加班加点制作资料，同时请机电队人同利用晚上时间协助制作机运方面的资料。10、10月份完成了副井主排水、压风、风水管及乳化泵，1400泵房安装等重大项目的材料计划制作。

技术工作会议

1、早上召开工程技术人员会议，主要是质量标准化这方面的资料。

2、本月的工程技术计划（机电、运输方面）主抓质量标准化资料的事； 副井主排水管的安装，协调事项；

+1400泵房变电所的安装，包括基础的设施地、施工； 井下风水管路的安装、吊挂； 防灭火注浆系统是否要否设计； 图纸更新（8-9张）

井下的安全隐患排查，整改落实情况。伍总总结：

1、创诚公司所做的软件资料不齐全，与我矿实际情况不相符，伍总意见：立即按合同办。

2、工程技术人员做些工作

做了大量的工作，望大家抓紧时间做好自己的工作。

3、为完成本月工程任务。4、8号交工作计划，工作总结（工程技术人员）要求：

1、技术要创新；

2、技术工作要严谨；

3、质量与安全的重要性、作用；

华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份) 第10篇

二月份工作安排

三交河煤矿

2012年元月28日

元月机电运输工作总结及二月份工作安排

元月份，机运系统在两级公司和矿党政正确领导下，以下组煤皮带投用及达标治理、603工作面安装及节日期间地面安全供电为主，全面开展检查、治理、安装工作，保证了各项工作合理有序进行，确保了矿井安全生产。现将元月份机电运输系统工作总结及二月份主要工作安排如下：

元月份工作总结

一、基础管理工作方面

1）、编制了下组煤东皮带巷的供排水、供电系统图，完善了下组煤供排水，供电系统图。

2）、对大型设备进行定期检查，并取得了相应的检验报告。

3）、为提升井上、下机电运输现场质量标准化水平，本月机电科组织人员对井上下作业现场全面检查3次，共查隐患问题97条，全部为C级隐患要求队组按三定时间整改，并于本月26日对检查隐患进行复查全部整改到位。

4）、根据设备包机管制度和油脂管理制度，机电科对各队组机电包机基础资料、设备油脂台帐、现场设备使用情况进行了全面检查，并根据检查情况进行了打分考核。

二、元月份主要工作方面：

1、为保证节日期间地面供电安全，组织地面维队从本月10日开始对办公楼、综合楼、安全楼等用电场所进行全面检查，对不合格的线路及开关进行了更换，并下发了《节日期间供用电管理办法》。

2、合理组织603工作面安装设备回矿，为保证603工作面顺利安装，机电科设专人在机分厂、白龙、生化办理设备相关手续，并监督装车，保证了设备快捷、安全的运输到矿；设备回矿后有专人负责设备验收、卸车、装车监督工作，确保了设备安全装车入井。

3、对大巷照明供电系统进行了改造，运输工区在南区拆照明综保四台，在北区主平硐大巷1800米处安装一台10KA综保。

4、在603工作面铺设2300米电缆，完善了603工作的供电系统。

5、在主斜井中央变电所到下组煤1#变电所之间铺设了两趟电缆，形成了下组煤1#变电所双回路系统。

6、及时把2吨矿车拉走，保证了工业广场的使用面积。

7、为保证地面运输系统的正常运转，改造了100皮带的储带配重、更换了103皮带滚筒的轴承，8、为了确保大巷水沟排水畅通，由运输工区对北区大巷排水沟进行清挖，共3200米。

三、质量标准化方面

1、根据元月6日对下组煤运输系统“一条线”现场办公工作安排，给队组下发了“下组煤运输系统达标治理工作安排”，并于元月26日进行了验收，各项工作都基本完成。

2、下组煤一号变电所进行了设备刷漆、电缆整挂、标志牌完善、地板铺设等达标治理工作。

3、二月份工作安排

一、主要工作方面

1、由维护队负责603工作面的安装、试运转。

2、由掘二队负责506工作面机头行车的安装工作。

3、由掘二队负责506工作面皮带机头工作。

4、由机电维运工区负责506工作面供电系统的改造工作。

5、由机电科、计划科负责150万水处理器的招标工作。

6、由机电科负责落实506大采高设备的招标工作。

7、由开一队负责完成东皮带巷的皮带安装工作。

8、贯彻落实两级公司及矿安全会议精神。

9、地面维运工区负责两节期间地面供电线路的巡查工作，保证节假日期间安全供电，负责节日文艺演出的电源接线工作。

二、质量标准化治理方面

1、继续推进下组煤运输系统达标治理工作。

2、推进603工作达标治理工作。

3、推进大采高达标治理工作。

三、重点工作方面

华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份) 第11篇

目前，随着计算机、微电子、光纤、网络、生物工程及人工智能等高新技术的不断发展，机电智能化这一将一些高新技术与设备融于一体的新兴综合技术也得到了快速的发展。

本文利用科技创新实现煤矿工作面机电运输智能化管理，为煤矿安全生产节能增效。

关键词：机电智能化;科技创新;节能增效;煤矿

1.煤矿工作面机电运输现状

（1）启动顺序：皮带机—转载机—工作面刮板输送机—采煤机。停车顺序与启动相反。

（2）启动：由控制台操作工通过电铃先传至转载机司机，等开动后，皮带机司机送信号至控制台，等回开机信号后，皮带机启动。工作面运输机、转载链板机等再依次按规定进行启动操作。

（3）停止：正常停机：转载机司机通过电铃，送至控制台停机信号，控制台操作工分别将工作面运输机、转载链板机在空溜的时候停机;控制台送停机信号至皮带机司机，等空皮带后停止皮带，转载机司机等空溜后停机。

紧急停机：若运转的设备出现特殊情况，必须紧急停机时，司机应及时停机，随其后需停机的设备，司机必须在最短的时间内停机。在工作面或下顺、运输机或转载链板机设备出现异常情况时，施工人员应及时闭锁，停机。

（4）通信：通信形式多为载波通信，易受复杂频率影响干扰，并且在响度增大时会降低通话清晰度。没有不间断电源，一旦停电，人员之间通信只能靠双脚跑来跑去联络沟通，无辜消耗工人体能，也增加了不安全因素。

2.科技创新背景

目前，随着计算机、微电子、光纤、网络、生物工程及人工智能等高新技术的不断发展，机电智能化这一将一些高新技术与设备融于一体的新兴综合技术也得到了快速的发展。

机电系统的使用大幅度的提高了施工水平以及产品的质量，同时也减少了劳动力，节约了生产成本，并减少了能源和材料的消耗量。

在煤矿行业的生产中，由于需要大量的机电设备配合运行才能完成生产，机电智能控制在煤矿生产中也越来越发挥着重要的作用， 煤矿机电智能控制的好坏直接影响着煤矿安全生产的进行及煤矿的经济效益。利用科技创新实现机电运输智能化管理为煤矿安全生产节能增效。

3.工作面机电运输智能控制监视系统

3.1系统概述

机电控制系统按照控制信号变量形式的不同可以分成模拟式和数字式两种机电控制系统。模拟式机电控制系统构造简单，实时性能好，但不能实现较复杂的控制监督工作;数字式机电控制系统的精度也比较高，而且其相对于模拟式的机电控制系统而言灵活性更强，监督系统异常状态的处理功能也更强。

工作面机电运输智能控制监视系统综合了不同形式变量信号的优点，融合现代化高新智能技术，实现工作面机电运输控制监视的智能化管理

利用微机通信集中控制监视系统，1人可控制、监视4到6台皮带机，在工作面，前刮板机、后刮板机、破碎机、转载机、伸缩皮带机、乳化液泵，集中由一台控制台控制设备的启动、停止、闭锁，并监视设备运行状况，控制台通过带插头拉力电缆连接扩音电话，智能扩音电话在工作面嘈杂声音环境下保障通话清晰畅通，智能电源管理在维修等停电情况下为通信提供不间断电源，保障通信畅通。该技术的利用，为工作面运输提供智能监控管理，一人有效控制并监视刮板机、破碎机、转载机、伸缩皮带机、乳化液泵，使得工作面运输工作大大减少工作环节，减少劳动力，减少安全隐患，提高生产效益。

3.2智能化集中控制监视

在工作面，前刮板机、后刮板机、破碎机、转载机、伸缩皮带机、乳化液泵，可以根据设定的程序智能化自动联机启动或停止或闭锁，整个工作面机电运输由一人通过一台操作台总管控制，并监视各设备运行状况，系统任何环节出现故障，操作台屏幕智能显示故障位置，和故障情况。不需要每台机器配备一名操作工。大大减少劳动力，减少操作环节，减少安全隐患，节约了生产成本。

特殊情况下通过系统程序控制，紧急停车更及时、更安全。

3.3智能扩音电话

高可靠性的智能扩音电话，经受水泼、重度煤尘、复杂频率干扰、噪声大等复杂环境考验，适合在煤矿工作面工作，有效保障工作面通信畅通。

3.4智能不间断电源

在工作面机电维修等情况下，一旦停电，将给工作面各项工作带来极大的不便。智能电源管理在维修等停电情况下为通信提供不间断电源，保障通信畅通，各工作点需要联络时，不需要跑来跑去，只需要通过使用配备不间断电源的智能扩音电话即可沟通协调工作。智能不间断电源，为工作面各项工作带来方便的同时，也为安全高效提供了保障。

总而言之，依托高新技术，利用科技创新实现煤矿工作面机电运输智能化管理，使得工作面运输工作大大减少工作环节，减少劳动力，减少安全隐患，提高生产效益，为工作面安全高效工作提供了可靠保障，为煤矿安全生产节能增效。

参考文献：

[1]王燕.《单片机原理及应用技术》[M].北京.中国电力出版社，2011

[2]李朝青.《无线发送/接受IC芯片及其数据通信技术选编》[M].北京.北京航空航天大学出版社，2004

[3]高来阳.《设备管理学》.中国铁道出版社，1993.08

[4]周敏，魏厚培，张华编著.《现代设备工程学》.冶金工业出版社，2011.01

[5]赵中利.机电控制系统应用技巧[J].大科技·科技天地，2011（5）：81～82.

[6]谭国俊，熊树.矿井直流提升机全数字新型电控系统[J].煤矿机电，2006（1）：4～6.

[7]吴勇.机电一体化技术在煤矿行业的应用研究[J].机电信息，2011（36）：129～129，131.

华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份) 第12篇

2月份重点工作安排

三交河煤矿 2011年1月25日

1月机电运输重点工作小结及2月份重点工作安排

机运系统全体职工，认真贯彻落实集团公司及矿节日期间机电运输总体部署，对户外用电严格巡查确保节日期间地面用电安全可靠，其次抓好井下现场服务保障，保证节日期间各项工作合理有序进行，确保矿井安全生产。

一、1月份主要工作小结：

1、节日期日地面用电负荷大了，为保证节日期间地面供电安全组织地面维队从本月25日开始对办公楼、综合楼、安全楼等用电场所进行全面检查，对不合格的线路及开关进行了更换，并制定了科、队相关人员节日期间用电地面值班安排；并下发了《节日期间供用电管理办法》。

2、通过对掘五队、五采区2#变电所的参观详细制定了2011年机电系统达标治理方案及工作安排。

3、为提升井上、下机电运输现场质量标准化水平及节日期间现场安全，本月机电科组织人员对井上下作业现场全面检查3次，共查隐患问题58条，全部为C级隐患要求队组按三定时间整改，并于本月27日对检查隐患进行复查全部整改到位。

4、合理组织320工作面安装设备回矿，为保证320工作面顺利安装机电科设专人在供应处办理设备出库手续，并监督装车保证运输期间安全；设备回矿后有专人负责设备验收、卸车监督工作确保设备安全装车入井。

5、为保证507工作面试采机电科组织动态员以上人员进行现场跟班，保证设备在试采期间出现问题及时得到处理。

6、对五采区泵房进行达标治理，现将地面及墙面全部水泥摸平。

二、重点工程

1、完成35kv变电所增容改造工程，2台16000主变已投用，并达到投运验收标准。

2、电网监测监控工程

本工程分为电力监控、视频监控、语音广播三大部分。目前大部分工程已完成，只剩低压开关保护更换；预计2011年3月份可调试。

3、运输信集闭系统安装工程

已完成安装工作，现正在调试中，月底可正式入用。

4、下组煤中央变电所、水泵房安装工程

下组煤水泵房已将水泵固定，开关等启动设备全部摆放到位，变电所安装所需高开全部摆放到位，安装所需管路正在机分厂中加工，预计2月中旬可完成泵房内管路安装。

二、2月份工作安排：

1、两节期间地面供用电管理

1、加强节日期间地面用电巡查管理工作确保用电安全，组织地面维运队相关人员每天对地面重要用电场所及线路进行一次巡查。

2、节日期间机电科每天设一名科长进行值班，对地面供电出现的问题进行及时协调处理。

2、机电重点工程安排

1）、配合厂家完成电网监测监控安装调试工作，确保设备安全高效投入运行。

2）、督促协调头灯房超市化改造工程进度，确保高标准投用。3）、积极协调组织，确保运输信集闭系统顺利运行。4）、组织机电维运工区做好下组煤水泵房安装顺利进行。

3、主要工作安排

1）、做好2-320工作面安装调试工作，保证2-320工作面顺利运行。2）、做好2-604工作面回撤设备的组织实施工作。

3）、继续巩固引深，加大对皮带司机、电机车司机、行车司机、胶轮车司机、叉车司机、矿灯发放工、电焊工、井下电钳工、绞车司机、配电工的“手指口述，岗位描述”培训工作，重点对井下电钳工、绞车司机进行培训，参加集团公司组织的手指口述工作法模拟演练大赛。

4）、认真抓好冬季地面用电安全管理，组织地面维运队人员对地面居民用电线路进行全面检查，杜绝私拉乱接违章用电，并对检查中存在的隐患三定整改，确保地面用电安全。

华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份) 第13篇

4月份工作安排

三交河煤矿

2011年3月28日

三月份机电运输工作总结及四月份工作安排

三月份，机运系统在两级公司和矿党政的正确领导下，认真贯彻落实集团公司机电工作会议安排及矿月度机电运输重点工作，大力开展机电运输现场质量标准化达标治理，示范工程建设，重大隐患治理活动，重点工作周密部署，详细安排，严格落实，各项工作进展有序。

一、三月份主要工作小结

1、基础管理方面

1）、按照工作计划，机电科先后下发了《机电包机组竞赛考核办法》、《机电设备管理办法》、《关于开展机电运输达标及示范工程建设活动的工作安排》、《油脂管理办法》、《矿井运输管理制度》等文件。并组织各相关科室、队组进行了相关文件的学习，为今后我矿机电设备的维护及管理打下了坚实的基础。

2）、根据我矿统一安排，对机电科进行了基础整顿工作。按照要求，机电科全体人员对科内资料及个人工作进行了细化管理，将所有技术资料、台帐、设备说明书等全部资料进行了分类管理，并对全部大型设备建立了一台一档的资料管理制度。

3）、为提升我矿井上、下机电运输现场质量标准化水平，机电科先后组织人员对井上下作业现场进行了全面检查，共查主要隐患问题69条，全部为C级隐患，并全部进行了三定，并于26日对隐患问题进行了复查，全部整改到位。

2、主要工作方面

1）、根据2-507大采高工作面、2-320工作面回采期间设备运行情况，狠抓设备备件管理工作，对回采工作面核心设备的关键配件进行了详细统计，实现了关键配件的备用，为矿井的正常生产奠定了基础。

2）、对大巷轨道及水沟进行了标准化治理，更换了轨枕80根、盖板120块，并对轨道接地进行了标准化治理。对南区大巷锈蚀严重的横拉线更换了35根。

3）、示范化工程方面，对五采区水泵房进行了高标准治理。该工程从元月份开始，经过机电维运工区全体职工的辛苦工作，本月21日完成了对水泵房的标准化建设工作。

4）、配合电网监控厂家技术人员完成了六采区变电所、五采中央变电所、五采区一号变电所3台低压开关保护更换工作。

5）、为了提高五采区末端的供电可靠性，经科、队商议，对两台保护不完善的高开进行了更换。

6）、根据工作安排地面维运队对全矿高压线路、变电台进行了巡视，同时对变电所内接地装置进行巡检，确保了我矿安全供电。

7）、对全矿室内、外照明设施进行全面检查，并对存在问题的设施进行了更换。

3、重点工作：下组煤强力皮带机安装

3月20日，组织机电科科长及相关技人员、计划科副科长、施工单位负责人在办公楼三楼会议室对主斜井强力皮带机图纸进行了详细审阅，并将设计中存在的问题进行统计，并与加工厂家进行了相关技术问题的现场交流，保证了强力皮带的加工进度。

3月22日组织机电科、生产科等相关科室人员到主斜井进行强力皮带安装现场办公，制定了施工顺序及安装方案。

安排机电科设专人对强力皮带安装工程进行监督，从队伍进场开始，对施工进展情况进行记录，对施工中出现的问题及时进行协调解决。

二、四月份工作安排

1、重点工程方面

1）、电网监测监系统

将五采区中1#、2#变电所低压开关保护全部更换完毕，并督促地面变电所开关保护及时更换。

2）、针对主斜井矿建工程的展开，为保证工程的有序进行，继续加大矿建工程的监督力度，力争在五月中旬开始皮带输送机的安装工作。

2、主要工作安排

1）、按照《春季预防性检查工作安排》要求，对各检查点进行检查验收，保证春检工作不走过程，各项工作落到实处。

2）、对下组煤水泵房内管路进行安装，并根据自动化控制系统要求，对所需材料及配件进行统计，并申报计划。

3）、根据设备包机竞赛要求，组织科内人员对各单位核心设备进行检查考核。

4）、对五采区一号变电所进行标准化治理，4月份拿出治理方案，对所需材料进行预算，并报材料计划。

5）、为保障地面水源的正常运行，与集团公司技术中心联系，按照计划项目要求，为地面水源井设计安装一套恒功率稳压自动补偿装置。

6）、协调512正、付巷机电设备的回撤存放工作，保证回撤设备整齐完好存放，对需要检修的设备及时安排检修。

7）、与集团公司设备管理中心联系，对部分需退租的设备进行审批办理退租手续。

8）对504工作面回撤的刮板输送机、转载机、负荷中心等机电设备，联系厂家进行维修。

华亭煤矿机电运输工作汇报(元月份) 第14篇

关键词：高瓦斯煤矿；机电运输管理；概况；现状；措施；制度；安全管理；岗位责任制

中图分类号：TD50 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）27-0168-02

作为矿井生产的重要环节，煤矿机电运输与矿井生产施工的各个环节息息相关，因其具有战线长、范围广及较多特殊工种等特点，其运输设备状态是否良好将对煤矿安全生产造成极大的影响，高瓦斯煤矿作为煤矿生产运行的重要类型，其机电运输管理工作必须从管理机构完善等多方面进行，以此对主运输系统装备水平进行有效提升，并对矿井整体原煤运输能力进行提高。做好高瓦斯煤矿机电运输管理工作，是推动煤矿事业发展的重要保证。

1 高瓦斯矿的概况

矿井相对瓦斯涌出量在10 m3/t以上，同时矿井绝对瓦斯涌出量在40 m3/分以上的矿井被称为高瓦斯矿。通常情况下，将相对瓦斯涌出量大小作为矿井瓦斯等级的有效划分。据《煤矿安全规程》相关要求分析，在矿井内，只要瓦斯出现在一个煤（岩）层内，该矿井就可以被称为瓦斯矿井，其管理可根据矿井瓦斯等级工作制度进行。矿井相对瓦斯涌出量在10 m3/t以下，及矿井绝对瓦斯涌出量在40 m3/分以下时被称为低瓦斯矿井；矿井相对瓦斯涌出量在10 m3/t以上，且矿井绝对瓦斯涌出量也在40 m3/分以上时被称为高瓦斯矿井。

2 高瓦斯煤矿机电运输管理工作的现状

2.1 机电管理制度不健全

遵循煤矿质量标准，各个矿井必须进行基本机电管理制度的建立，一般需要17种，但因煤矿机电设备管理规章制度不健全，部分高瓦斯煤矿并没有进行相应制度的建立，也没有对考核制度加以落实，致使机电运输管理水平较低。同时，由于高瓦斯煤矿机电运输管理监察人员具有较低工作责任心，掌握标准能力不足，导致对机电运输管理工作内容检查深度不足，井下监察过于表面化，严重影响了管理工作的质量。

2.2 安全投入不足

伴随科学技术的不断进步，我国煤矿开采安全管理技术水平也得到了极大的提升。根据《煤矿安全规程》等相关规定，有效评估高瓦斯煤矿安全程度，对提升机后备保护、高压开关选择性漏电保护、高瓦斯矿井监测监控“三专二闭锁”系统的建立提出了更高要求。但是，现阶段部分高瓦斯煤矿在设备与装备水平等方面对煤矿开采要求无法满足。同时没有煤矿安全标志的产品仍在应用，导致矿井作业不断增加安全投入，增加投资额度。对可能出现安全事故的部位加强管理，为矿井生产过程环境稳定提供可靠的保障，提高整个系统的安全系数。

2.3 机电运输管理人员素质不高

虽然安全教育培训机构在大多数高瓦斯煤矿中成立，但因教育培训效果差，导致管理水平低下。如落后的培训方式，无法激发员工的积极性；单一、枯燥的教育形式无法提升员工的兴趣；考核不严格，导致员工实际工作能力低下，安全事故频发。同时，目前高瓦斯煤矿机电运输管理人员并没有丰富的煤矿工作经验、专业素质低，导致其安全意识不高，无法及时意识到安全事故的重要性、关键点，降低安全防范水平，无法充分发挥机电运输管理的作用，导致安全事故频发。

3 提升高瓦斯煤矿机电运输管理工作水平的措施

3.1 管理机构与岗位责任制的完善

经理对高瓦斯煤矿机电设备安全运转、运输工作负责，并具有指导工作的作用。矿井生产中机电、运输安全技术管理工作则由机电、运输工程师负责，并进行机电设备管理制度的合理制定，对机电设备选型等提供强有力的保障。同时，应指派专人监督、检测、考核机电设备运行及管理状况，为提升运输管理工作提供可靠的依据。一般情况下，可根据高瓦斯煤矿的实际状况，进行机电运输各个部门的设置，如进行专业化小组（8个）的设置，包含：供电设计组、大型设备组等，以此对管理流程进行精细化管理，达到岗位责任明确的目的。

3.2 制定合理的检修制度，减少事故率

设备多、系统复杂及涉及范围广等都是高瓦斯煤矿机电管理的特点。随着社会经济发展速度的不断提升及科学技术的不断进步，高瓦斯煤矿机电运输检修制度也发展了极大的改变，其经历了事后检修—针对隐患检修—设备点检制—预防性日历化检修。通过机电设备检修制度的合理制定，可避免材料、人员浪费，可降低成本投入，是降低机电事故率的重要措施。

3.3 加强安全教育与培训力度

对高瓦斯煤矿机电运输操作、审批相关环节加以重视，提升工作安全意识。由总工程师对机电运输作业负责，矿长与副总对运输情况严格把关。在布设采矿区时，应确保其符合机电运输相关规定，确保其符合安全生产的标准。在不断加大矿井采矿强度的同时，通过对科学管理机电运输工作，可满足煤矿开采生产的要求。作为提升高瓦斯煤矿机电队伍素质的重要方式，加强安全教育和培训力度对煤矿开采具有重要意义。为此必须重视以下几点内容：①安全教育内容应以岗位应知应会技术知识为主，并进行新设备、新工艺等方面的运用，实行多种培训方式，如集中式或分散式。以此将培训的作用充分发挥出来；②在班前时间段，机电运输管理部门可对机电运输流程等多方面内容进行详细讲解，确保操作的规范性，并与井下现场具体操作相结合，实现培训规范化。

3.4 提升机电运输安全监察员工的素质

高瓦斯煤矿机电运输安全监察员工必须对其专业知识认真学习，对自身综合素质进行有效提升，将机电运输监察优势充分发挥出来，做到执法必严，违法必究，正确看待监察、被监察者之间的关系，只有这样，才能杜绝违规行为的出现，才能降低煤矿事故发生率。

4 结 语

综上所述，高瓦斯煤矿管理工作的开展，必须严格遵循《煤矿安全规程》相关规定，对瓦斯矿井“一通三防”管理工作进行规范，提高瓦斯管理水平，预防瓦斯事故，对矿井安全生产提供可靠依据。通过对高瓦斯矿等级的划分，可为煤矿事故率降低提供科学依据。并在充分了解高瓦斯煤矿机电运输管理现状的基础上，及时找出有效解决措施进行处理，为推动煤矿事业发展提供了强有力的保障。

参考文献：

[1] 向东，周涛，陈岩，等.煤矿机电安全现状评价体系的构建与实施[J].焦作师范高等专科学校学报，2012，（4）.

[2] 刘宜明.煤矿机电事故多发原因探析及安全管理对策[J].淮北职业技术学院学报，2014，（3）.

[3] 李瑞雪，王凯成.浅谈对煤矿机电运输设备安全规范的理解[J].中国新技术新产品，2009，（12）.