徽商银行的题目

徽商银行的题目（精选10篇）

徽商银行的题目 第1篇

去年2月份徽商银行考的主要是三大块内容，行测，经济基础知识还有英语，难度中等，行测主要是考察常识，数学运算，逻辑推理，言语理解这些内容，英语侧重阅读理解。经济基础知识比较综合，银行相关的经济，金融基础知识都有涉及。

还有时事题目，比如2012年国家发生的10件大事，还有与金融有关的题，比如正对目前的金融危机，国家出台什么样的措施来刺激经济!最后还有一篇写作题，我们当时考的.是写一篇行长在新年聚会上的发言.

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徽商银行的题目 第2篇

徽商银行主要经营范围包括在中国吸收公司和零售客户存款，利用吸引的存款发放贷款，以及从事资金业务，包括货币市场业务，投资和交易业务及代客交易等。截至2013年12月31日，本行总股本人民币110.50亿。本行设有17家分行及191家支行，447家自助服务区。拥有一家控股子公司金寨徽银村镇银行有限责任公司，并参股奇瑞徽银汽车金融有限公司、无为徽银村镇银行有限责任公司。

徽商银行坚持扎根地方经济，服务中小企业，得益于对安徽市场长期的深耕细作，拥有广泛的中小企业客户基础和与区域经济有机契合的业务网络，已经成为安徽乃至中国享有盛名的金融服务商。

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徽商银行的题目 第3篇

2013年12月中旬, 徽商银行全面推出自助设备无卡取款业务。“无卡取款业务”是指持卡人无需携带徽商银行借记卡, 即可通过手机银行预约获取取款编号, 并在24小时内前往预约地区的徽商银行取款机或存取款一体机进行取款。取款业务单笔限额2 500元 (含) , 日累计限额2万元 (含) , 日累计交易笔数累计不超过10次。

徽商银行自助设备无卡取款业务的开通, 不仅能够轻松解决客户忘记带卡的烦恼, 也能为远方急需现金的客户亲友提供便利取款的渠道服务。同时, 将手机银行作为取款工具, 是对传统用卡模式的突破。

徽商银行的题目 第4篇

徽商银行去年才在股东大会上审议并通过《徽商银行上市工作方案》，在证监会今年2月份公布的待审企业名单中，有14家地方银行赫然在列，而徽商银行也悄然出现在名单之中。

不过，这并不意味着徽商银行能很快上市。一方面是证监会迟迟不给城商行放行，另一方面徽商银行自身也存在瑕疵，该行股东人数严重超标，未来的股权清理工作并不轻松。

徽商银行是全国首家由城市商业银行和城市信用社联合重组设立的区域性股份制银行，在成立之初还颇具优势，但时下，与成立之初规模相当的城商行相比，其发展步伐却显迟缓，目前发展遭遇瓶颈。而遏制其快速发展的是监管层对城商行异地扩张的限制。

据2011年年报显示，徽商银行去年实现净利润35亿元，同比增长29%。而另有数据显示，商业银行去年净利润达1.05万亿元，比2010年同期增长36.3%。徽商银行明显落后于平均水平。

其员工平均薪酬却不低，2011年徽商银行员工人均薪酬（含工资、保险等福利）达18万元，这在安徽省内当属高薪。

由于城商行上市迟迟不开闸，徽商银行正面临资本压力，该行在去年资本充足率虽有所上升，但主要是因为发行次级债原因，核心资本充足率则下滑0.32个百分点。

资本压力

徽商银行于2005年12月底正式挂牌成立，是由原合肥、芜湖、安庆、马鞍山、淮北、蚌埠6家城市商业银行和六安、铜陵、淮南、阜阳的7家城市信用社合并组建，即该行经常所说的“6+7”方案。

截至2011年末，徽商银行资产总额2570亿元，较年初增长23%；各项存款余额2057亿元，较年初增长26%；各项贷款余额1374亿元，较年初增长17%；经营利润51.83亿元，较上年增长27%。净利润35亿元，较上年增长29%，低于行业平均水平。

但该行人均创利水平并不低。据年报显示，2011年末，该行在岗员工有4964人，即人均创利70万元，据研究员对部分上市行的人均创利估算，浦发、深发展、兴业人均创利在70万元以上，分别是87万元、74万元和74万元。农行较低，仅27万元。

相应徽商银行在2011年给员工发放薪酬也有所提升。2010年徽商银行为员工支付薪酬6.8亿元，人均薪酬水平为14.8万元。2011年提高至8.8亿元，人均水平为17.8万元，人均薪酬增幅达20%。

但不容徽商银行乐观的是，该行面临资本压力，核心资本充足率出现下滑。

年报数据显示，截至2011年末，该行资本充足率为14.68%，较2010年提高2.6个百分点。

但是在资本充足率上升的同时，徽商银行核心资本充足率出现下滑。2011年末徽商银行核心资本充足率为10.87%，较2010年下降0.32个百分点。

徽商银行资本充足率上升的根本原因在于，2011年该行发行了40亿元次级债，用来补充附属资本。

发展瓶颈

与其他城商行重组改制时间相比，徽商银行并不落后，在2008年增资扩股后，实收资本一度居城商行之首，因此徽商银行有着更雄厚的底气。但这一两年，徽商银行的发展速度明显慢了下来，这与其没有抓住异地扩张机会有关。

中国银行业仍是以传统业务为主，即吃存贷利差，这就决定了一家银行的强弱与其业务规模有关。能将存贷业务规模做得大、风险又相对较小的地方，当是最佳之选。

目标是经济发达地区。

大量城商行在改制重组刚刚完成后，就开始“四处出击”，到经济发达地区争相开设分支机构。

然而，毕竟刚改制完，绝大多数城商行在管理方面还很不成熟，在大搞异地扩张后，管理等其他方面配套跟不上，造成城商行频出风险大案。 比如齐鲁银行票据案、烟台银行票据案等。

2011年银监会叫停了城商行异地开设分支机构。

徽商银行最初的思路是稳扎稳打，在安徽省内稳步发展，仅在南京开设了一家分行。等其想向外扩张时，恰逢监管叫停。

徽商银行已然认识到异地分支过少的问题，并视其为软肋。

“城商行只有加快发展才能解决好各方面的遗留问题，一些过去规模比我们小得多的银行通过跨区域的发展，发展效果很明显，也很显著。”今年4月份，在一次论坛上，徽商银行行政总监刘鸣说。

刘鸣认为要提高中小银行竞争力，对于广大中小银行来讲，更多的还是市场化和多元化的竞争问题。市场化竞争的一个重要的平台，那就是跨区域。

此外，刘鸣还认为现在中小银行在发展中还面临一个资质问题，这也是制约发展的一个瓶颈，比如在基金托管、理财产品、年金管理等方面，中小银行业需要更为宽松、和谐的准入环境。

上市障碍

过去两年，徽商银行股权变动颇为频繁。

2010年1月，铜陵亚星焦化公司持有的徽商银行531万股股份在安徽长江产权交易所挂牌转让，起始价1906万元，约合3.59元/股；11月10日，时任徽商银行第六大股东的安徽省中静四海实业有限公司，将其持有的400万股挂牌转让，挂牌价为1320万元，折合每股3.3元。11月25日，徽商银行500万股股权在上海联合产权交易所挂牌，挂牌价格为1680万元，价格折合为3.36元/股。

到了2011年，虽然徽商银行已经开始启动上市进程，但在去年上半年，徽商银行还是有4.5億股股权被其股东大手笔转让。

有分析人士称，过去的两年由于流动性紧张，很多有上市计划的城商行的股东都将其所持股份用来抵押或转让变现，其背后所仰仗的资本就是对城商行上市的预期。

对于徽商银行来说，就算证监会开闸，其上市路上还有一大“拦路虎”，那就是股东人数超标。

徽商银行年报显示，报告期末，本公司股东总数2011年末尚有16382户。其中：国有股股东98户，法人股股东271户，个人股股东16013户，个人股东数在所有股东中占比达98%。而公司法规定股东人数不得超200人。

去年徽商银行已经开始启动股权清理工作，但目前尚处于解决问题的前期，在做股东确认登记工作。

谁也不想错过上市融资盛宴，但各家城商行在股权清理方面困难重重，往往是其他方面早都达标，惟独股权问题难以解决。

徽商银行 第5篇

来源： 金融时报

作者：

发布时间： 2011-01-20

作为中国城市商业银行重组改革的范本，徽商银行经过五年的探索、改革、发展，业务规模快速增长，实现了主要经营指标翻两番的战略目标，市场份额稳步提高，综合实力持续增强，在全国城商行阵营中的排名稳步上升，在安徽金融同业中连续四年实现对公存款余额和对公存款新增额两项第一的好成绩。围绕上述话题，徽商银行董事长王晓昕日前接受了记者专访。

记者：五年来，徽商银行综合实力和质量效益大幅提升，资产总额已突破2000亿元，取得了不俗的业绩。您认为其中的主要经验是什么？

王晓昕：优良业绩得益于我们正确处理好了六个方面的关系。一是规模、质量与效益的关系，注重结构调整、经营转型和风险管控，重视业务结构的合理性和业务发展模式的科学性；二是突出重点与整体推进的关系，系统设计、突出重点、整体推进；三是改革、创新和发展的关系，牢牢把握发展这个第一要务，用发展的思路解决徽商银行改革发展中出现的各类问题；四是风险控制与业务发展的关系，对传统管理方法进行系统性的创新，全面提升风险管理水平；五是全局和局部及个体的关系，既关注和重视局部及个体的诉求，更重视全局的整体目标实现；六是当前和长远的关系，全行上下统一行动，积极贯彻总行的发展战略部署，努力实现短期利益和长期利益的统一。

记者：您觉得五年来有哪些事件对徽商银行的发展产生了重要影响？ 王晓昕：回顾这五年来的发展历程，我认为至少有这样四件事值得一提。

一是增资扩股。此举增强了发展后劲，提高了应对潜在金融风险的防御能力，从而化挑战为机遇，在本轮银行业增资潮中抢占先机；二是全行上下紧紧围绕促进全省经济平稳较快增长，全面贯彻落实“保增长、扩内需、调结构”的各项宏观调控措施，果断采取了包括积极支持安徽省重点项目和市政基础设施建设等在内的八项措施，取得了良好的经济效益和社会效益，树立了良好的品牌形象；三是成功跨出安徽，在南京设立第一家省外分行，在完成省内中心城市全覆盖的基础上实现的跨越，为我们下一步“挺进长三角、面向全国”的跨区域发展打下了很好的基础；四是企业文化建设全面推进，通过深入挖掘徽商传统优秀文化的精髓，结合时代特征，梳理形成全行统一的企业愿景、经营理念、企业精神、核心价值等，培养全体员工共同认可的、具有本行特色的企业文化，增强全行员工的认同感、归属感和凝聚力。

记者：徽商银行小企业特色金融服务得到了方方面面的充分肯定。您觉得有哪些成果可圈可点？

王晓昕：徽商银行成立以后，继续保持服务小企业业务领先优势，已经成为服务安徽中小企业的主力军和主办银行。早在成立之初徽商银行便在总行设立了一级管理机构——小企业银行部，作为全行小企业业务管理部门。在小企业业务资源较丰富的合肥、芜湖、马鞍山等5市设立5家小企业特色支行，实行准事业部制经营改革试点。在多年摸索和改革的基础上，借鉴同业先进经验，以小企业业务专业化经营为宗旨，于2010年启动小企业经营中心建设，努力在经营中心实现小企业业务发展的五个差异化，即管理体制差异化、队伍建设差异化、业务流程差异化、授信制度差异化、考核激励差异化。

截至2010年12月末，全行小企业贷款余额256.06亿元，是成立初的4.33倍；小企业贷款不良率由成立时的7.54%降至2010 年12月末的0.58%，在安徽地区商业银行中，徽商银行小企业余额和新增额均名列前茅，先后荣获2006全国小企业贷款工作先进单位，2006、2007、2008安徽省支持小企业贷款工作先进单位，2009安徽省小企业金融服务工作先进单位等称号，在中国银行业高峰论坛上被评为“最佳中小企业银行”。

记者：皖江城市带承接产业转移示范区建设是安徽加速崛起的重大战略机遇。请问皖江城市带承接产业转移示范区在徽商银行的战略规划中处于什么位置？

王晓昕：支持皖江城市带承接产业转移示范区建设完全符合徽商银行发展需要和根本利益。因此，徽商银行在制定2010-2012年三年发展规划时，就自觉地把皖江城市带承接产业转型示范区建设、合蚌芜自主创新试验区以及皖北发展与我行的发展规划紧密结合，力求通过转变经营理念和发展方式，不断调整信贷结构，深化金融创新，提升服务水平。

徽商银行坚持“立足安徽、挺进长三角、面向全国”的三步走总体战略目标，皖江城市带9个城市、59个县（市区）一直是徽商银行发展的重点区域，金融服务已全面覆盖9个城市，并在列入示范区的36个县中的10个县设立了支行，占徽商银行县域支行的一半以上。此外，我行试点多元化经营方面有两家金融机构——奇瑞徽银汽车金融服务公司和无为徽银村镇银行均设在皖江区域，我行已设立的17家小企业特色支行也全部分布在皖江城市带。

安徽日报：徽商银行五年发展回眸--探索具有自身特色的发展之路

来源： 安徽日报

作者：

发布时间： 2010-12-27

五年前，一家以“徽商”命名的银行在江淮大地诞生了。她的成立被国内金融界誉为“中国城市商业银行重组改革的破冰之作”。

五年来，她不负重望，在没有可以借鉴的成功经验和成熟做法的前提下，锐意改革，大胆探索，实现了又好又快发展。从今天起，本报刊发一组徽商银行五年发展的回顾文章。

今年9月,徽商银行成功入选“安徽省首届企业品牌百强”，并继2009年之后再次入选“中国服务业500强”和“中国企业效益200佳”。

这样两份颇具份量的榜单，既向公众展示了徽商银行自身良好的发展势头，也向她即将到来的五周年行庆献上了一份“大礼”。

不仅如此，向行庆五周年献礼的还有她的一张出色的“成绩单”：

截至11月末，全行总资产突破2000亿元，各项存、贷款余额分别突破1500亿和1100亿，„她已然成为在安徽省内乃至全国银行业具有一定影响的区域性商业银行，成为推动安徽经济发展的一支主力军。

探索改革创新之路，打造现代商业银行经营管理模式

建立现代商业银行经营管理方式，是当今银行业在日益激烈的竞争环境中提升自身核心竞争力的重要途径。徽商银行成立以来，以先进银行为标杆，始终将打造现代商业银行经营管理模式作为自身的发展方向，根据自身实际情况，总体设计改革方案，并划分为循序渐进的三个阶段稳步实施：

——整合磨合阶段。徽商银行用一年多时间，着重从组织架构、业务管理流程和制度设计等方面，实现了全行经营理念、人事管理、资金管理、信贷授权、财务管理、科技网络、会计核算、产品服务、企业形象“九大统一”，平稳实现从原先城市商业银行两级经营管理体制向总、分、支三级管理体制转变，为建立符合现代商业银行经营管理体系打下良好的基础。

——重塑新建阶段。徽商银行按照现代商业银行的要求，加快建立并逐步完善各项经营管理体制，并紧紧围绕这些体制的建立和完善，从流程、制度、职能和职责科学合理设置上，进行多方位的综合配套改革，建立健全经营管理体系，为全面提升全行经营管理水平奠定了基础。——全面提升阶段。徽商银行紧紧抓住改革管理体制、完善治理结构、转换经营机制、改善经营绩效等中心环节，积极推动战略实施、推动经营转型、推动跨越发展，全面提升经营管理水平。

五年来，徽商银行不断对原有体制进行全面改革创新，实现了组织结构、管理模式、营销团队、业务流程等的转型；通过大力实施以市场化经营为主体内容的机制转换，全面推行扁平化管理、流程化运营、标准化操作、专业化服务，有效提升了核心竞争力，提高了市场应变能力和风险控制能力及集约化经营能力，为各项业务持续健康发展注入了活力，为提升管理水平提供了动力。

探索特色经营之路，在服务地方经济中发展壮大

“服务地方经济发展，是徽商银行坚守的理念，也是徽商银行最大的特色。”徽商银行王晓昕董事长说。“因此，我们确定的战略目标是双重的，一方面，我们按照银行本身的目标去做，按市场化的原则‘做大做强’，在这个过程中，我们要实现股东、银行包括员工的利益最大化。另一方面，我们是本土银行，要立足安徽市场，服务安徽地方经济发展。我们做任何事情都要兼顾到这两方面，统筹安排。”

五年来，徽商银行按照双重战略目标的要求，充分发挥体制、机制优势和地缘优势，着力做好服务安徽经济这篇“大文章”，实现了自身发展与地方经济发展的良性互动。

为更好地服务安徽地方经济，在机构网点布局上，徽商银行坚持“先省内，后省外”的思路，自成立以来，在全省范围内相继成立了黄山、池州、滁州、宿州、宣城、亳州、巢湖等七家分（支）行，增设了霍山、铜陵井湖、颖上、凤台、南陵等10多家县域支行，建立起了覆盖全省主要中心城市、延伸县域的机构服务网络。

作为本土银行，徽商银行认真贯彻省委、省政府关于加快经济发展的要求，充分发挥原先城市商业银行与地方政府联系紧密的特点和优势，大力提高银政多层次合作水平，先后与合肥、芜湖、安庆、阜阳、宿州、六安、宣城、亳州、巢湖、蚌埠等市政府签署了银政全面合作协议，充分发挥在市政和基础设施建设贷款领域的传统优势，不断加大基础设施建设信贷投放力度，市场份额稳步提高，有利地促进了地方基础设施建设和投资环境的持续改善。

徽商银行还充分利用总部在合肥的优势，总、分、支行联动营销，通过建立专业化团队，大力推进优势客户开发，突出业务特色，不断加大对汽车、家电、机械加工等制造业的信贷投入，满足了一大批优质大客户和大企业的资金需求，省内的优质和高端公司客户大都成为了徽商银行的重点服务对象，为推进安徽“工业强省”发展战略的实施作出了积极的贡献。

中小企业作为是安徽经济发展的主题之一，它的稳定与成长对于安徽整体经济的平稳较快发展起着重要作用。鉴于此，徽商银行以助力中小企业发展为己任，大力推进小企业特色支行和重点行建设，不断建立和完善贷款审批、独立核算和考核、内部激励约束、风险定价等机制，保证了小企业业务的健康发展；以培育中小企业“小巨人”、“雏鹰”计划实施为主体，全力打造服务品牌。截至2010年11月末，徽商银行对小企业累计贷款投放高达1013亿元，共培育“小巨人”企业686户，“雏鹰”企业2792户，促使了一大批优质小企业做大做强，成为支撑地方经济持续发展的重要力量和本行中长期发展的基本客户，赢得了广泛的赞誉。2010年上半年，徽商银行多年来精心培育的科技型“小巨人”企业--马鞍山泰尔重工和合肥荃银高科分别在中小板和创业板成功上市。

在“服务市民”方面，徽商银行立足“服务市民”的市场定位，积极履行金融企业社会责任，坚持为客户办理各项代收代发业务，并专注于客户的需要和业务创新，针对市民金融需求特点，设计了品种众多的个人消费贷款产品，涵盖个人购房、购车、投资、出国留学等多个方面，通过渠道建设、队伍建设等不断提高服务水平，努力为广大市民提供优质、高效、便利的金融服务。

此外，徽行还为社会和谐作贡献。本着“为政府排忧、为市民服务”的宗旨，积极支持政府开展再就业工作，率先在合肥市银行机构中独家承办再就业小额担保贷款业务，并积极参与公益救助、新农村建设和扶贫工作，捐赠希望小学和失学儿童等；积极开展“送温暖、献爱心”等活动，多次开展募捐赈灾活动，为受灾群众重建家园献一份力。

探索文化兴行之路，全面提升核心竞争力

如果说，成立以来，通过体制、机制、制度建设，建立现代商业银行经营管理模式对徽商银行迅速提升其核心竞争力起到很大的促进作用，那么，独具魅力的徽商银行企业文化在提升其核心竞争力上，也起到了至关重要的作用。

五年来，徽商的历史文化精髓深深影响着徽商银行，徽商银行在传承徽商独特的历史文化精髓的同时，努力探索地方银行的经营模式。徽商银行在改革、发展的进程中，始终将大力推进企业文化建设作为全面提升经营管理水平和员工综合素质的重要途径和“建设一家好银行”的重要战略性举措，在培育和建设具有徽行特色的企业文化方面进行了积极的努力和大胆的探索，初步形成了企业文化建设的雏形，为业务的发展、风险的管控以及体制机制的改革、整合等提供了有效的支撑。

2009年11月，由王晓昕董事长亲自主导编写了《徽商银行企业文化要素及释义》、《徽商银行员工职业操守》、《徽商银行员工行为规范》，制定了全新的《徽商银行企业文化建设实施方案》，旨在通过企业文化的有效推广，形成全行统一的核心价值观、经营管理理念和企业精神，推进具有徽商银行特色的企业文化建设，进一步提升全行核心竞争力。

在企业文化建设的过程中，徽商银行以共同的愿景鼓舞人，大气磅礴地提出了“创一流品质，建百年徽银”的愿景，并围绕这一目标搭建企业文化的各核心要素。其中，针对“创一流品质”就提出了催人奋进的“五个一流”的具体标准，并建立了一整套的目标体系。为推进它的有效实施，徽商银行提出了自己的三年企业文化规划和分阶段的实施目标，并纳入到每年的全行重点工作安排之中，促使徽商银行发展的远大愿景有了更为坚实的基础及行为准则，成为指引徽商银行持续发展的指路明灯。

同时，根据行业特征和自身特点，对本行经营、管理、风险、服务、人才等理念等进行了明确，确保企业文化成为指导全行各项工作的精神指引。

就风险理念而言，徽商银行的风险理念明晰而又缜密。正是基于这样的风险理念，徽商银行始终不渝地把风险管理放在重要位置，正确统筹发展中的“速度、质量、效益”三者之间的关系，五年来，全行保持了较快的发展速度，资产、存款和贷款规模等均以年均40%以上的增幅持续增长，而不良贷款持续“双降”，经营效益大幅提升，走出了一条又好又快的发展之路。

实现协调发展，品牌形象和社会影响显著提升

经过五年的探索、改革、发展，徽商银行业务规模快速增长，用不到五年的时间实现了主要经营指标翻两番的战略目标，市场份额稳步提高，综合实力持续增强，在全国城市商业银行和股份制商业银行中的排名位次稳步上升，在安徽金融同业中连续四年实现对公存款余额和对公存款新增额两项第一的好成绩，已然跻身安徽主流银行行列，实现了历史性的跨越。

截至2010年11月末，全行资产总额2067.99亿元，各项存款余额1635.01亿元、各项贷款余额1176.91亿元，分别较成立之初增长3.23倍、2.77倍、2.86倍；不良贷款率0.62%，较成立之初下降 5.41个百分点，累计实现利润总额94.68亿元。

在业务规模快速增长的同时，质量效益同步提升，不良贷款持续“双降”，不良贷款率已低于省内所有国有银行和全国城商行平均水平，盈利能力持续增强，尤其是近三年来，徽商银行的风险控制能力、经营管理水平明显提升，2008年和2009年连续两年被中国银监会评为二级行，达到了目前全国商业银行监管评级中最高级别。

在服务安徽经济发展的过程中，徽商银行不断深化服务内涵，提升服务品质，提升金融服务的能力，在服务管理上形成了鲜明的特点，对地方经济发展的促进作用日益明显，已初步树立起“地方银行”、“市民银行”和“中小企业银行”的服务品牌形象。

在业务实现跨越发展、服务形象大幅提升的同时，徽商银行对外社会形象稳步提升，社会影响显著提高。成立以来，徽商银行得到各级政府、银行监管部门和社会各界的充分肯定和广泛赞誉。先后获得安徽省人民政府颁发的“2006金融工作先进单位一等奖”、“2007突出贡献奖”、“2008最佳贡献奖”、“2009最佳贡献奖”，2006、2007、2008“安徽省支持小企业贷款工作先进单位”以及“2006年全国银行业金融机构小企业贷款工作先进单位”以及“2008中国最具影响力中小银行”、“2008中国最佳中小企业银行”、“亚洲最具影响力商业银行”等荣誉称号，并成功入选 “2009、2010中国服务企业500强”“2009、、2010中国企业效益200佳”、“2009安徽企业30强”和“首届安徽十大强省品牌”、“安徽省首届企业品百强”、“首届安徽爱心慈善企业”。2009年6月再次入选英国《银行家》杂志“全球1000家大银行”，位列第351位，位列中国银行业第18位。

展望未来，是我国全面实施“十二五”计划、全面建设小康社会的重要时期，也是安徽加快发展和皖江城市带承接产业转移示范区建设的机遇期，必将为徽商银行提供大发展的重要机遇。

徽商银行形象设计 第6篇

为树立徽商银行良好的品牌形象，传递企业文化精神，展示企业的服务理念和经营宗旨，现面向全社会专业公司和专业人士征集徽商银行品牌形象设计及广告宣传语。

二、设计要求 A.形象设计

1、画面设计必须充分体现银行业的特点。

2、创意新颖独特、个性鲜明、生动，色调明快、优美，过目印象深刻且易于为大众、工商企业接受。

3、可以是组图（主形象画面及系列）。

4、宣传画设计元素可以是由人物、自然、静物的摄影、抽象元素和宣传语构成。

5、体现徽商银行的愿景和基本理念。

B．广告宣传语

1、语言简洁、易记、有感染力。

2、广告语要朗朗上口、易于推广。

3、体现徽商银行的基本理念。

三、征集时间：2006年10月17日至2006年11月17日

四、征集范围：

本次品牌设计招标在全国范围内，面向所有专业设计师及专业设计公司、各大设计院校、社会各界及个人。请注明设计单位或个人的详细资料。

五、企业相关信息：

1、企业简介：

徽商银行（Huishang Bank）是经中国银监会批准的第一家由城市商业银行、城市信用社合并重组成立的区域性股份制的现代化商业银行。徽商银行是在合肥市商业银行更名的基础上，吸收了芜湖、安庆、马鞍山、淮北、蚌埠等五家城市商业银行和六安、铜陵、淮南、阜阳等四座城市的七家信用社而成立的，总部设在安徽合肥，下设总行营业部以及10家分行。徽商银行的成立揭开了中国城市商业银行发展历史上合并重组的新一页。徽商银行本着“立足地方经济，立足中小企业，立足广大市民”，坚持“服务城市市民生活，服务城市工商企业，服务城市市政建设”，以区域化、资本化、国际化为方向，为客户提供更多优质的金融服务。

2、发展愿景

铸造国际知名的民族品牌银行：

（1）立足中小企业、以零售银行业务为特色的商业银行（2）为客户提供多功能金融服务的现代商业银行（3）具有徽商文化底蕴的民族品牌银行

3、基本理念

（1）经营理念：方便快捷，创造价值；恪守信用，品牌制胜；控制风险，稳健经营

（2）管理理念：管理规范、内控健全、资本充足、质量优良、效益良好（3）发展理念：和谐发展、可持续发展

4、市场定位

（1）客户定位：城市居民、中小企业和地方政府，即服务市民生活、服务城市企业、服务市政建设；

（2）经营地域定位：立足安徽，探索跨区域经营；

（3）核心业务定位：服务中小企业，突出零售银行业务。

5、徽商银行标志：请点击下载。

六、招标评比办法

由我行组织专家评比。

七、奖项设置 形象设计：

一等奖2名，奖金人民币20000元/名 鼓励奖10名，奖金人民币1000元/名 获奖作品税金由我行代扣。广告语：

一等奖1名，奖金人民币 5000元/名 鼓励奖10名，奖金人民币 500元/名 获奖作品税金由我行代扣。

八、投标方式： 1.邮寄投稿：

地址：皖合肥市安庆路79号徽商银行15楼发展规划部 邮编：230001 2.网上投稿

请发电子邮件至 fzb@ybank.cn

九、特别声明：

1、所有投稿作品不得侵犯他人著作权，一经发现将取消其参赛资格，如已发放奖金将全额追回，所有法律责任由投稿人承担。

2、所有投稿人必须使用真实名称，身份说明须单独书面说明，不得在设计稿中出现。

3、参赛作品应为未发表过的新创作，所投稿件一律不予退稿。

4、参赛作品应同意根据徽商银行所反馈的方式修改。

5、凡获奖作品，其著作权和使用权归徽商银行所有。

6、凡投稿人均被视为认可本声明内容。联系人：孟凯

徽商银行的题目 第7篇

所属行业：金融保险

企业规模：14家分行，近200个机构网点，4100多名员工，总资产1659.63亿元 人力资源管理典型应用：

1． 支撑“一级法人、二级管理、三级营销”的管理体系顺利运转 2． 满足金融行业管理特色的员工管理 3． 符合新《劳动合同法》的劳动合同管理 4． 个性化的门户管理

企业简介

徽商银行是中国首家由城市商业银行和城市信用社联合重组的股份制商业银行，也是中国目前规模最大的城市商业银行。徽商银行下属十四家分行，四家直属支行，一个总行营业部，近200个机构网点，4100多名员工，总资产1659.63亿元。

组建于2005年末的徽商银行各项业务发展快速，保持了每年50%左右的增长速度。2009年，南京分行的成立，标志着徽商银行在跨区域经营战略上取得重大突破。2008年度，徽商银行获得了由第五届中国金融（专家）年会颁发的“中国最具影响力中小银行”奖、同年获得由经济观察报评选的“中国最佳中小企业银行”奖。

信息化动因

徽商银行自成立以来一直十分重视信息化系统建设工作，2006年开始，由科技管理委员会牵头陆续完成主要业务系统的开发工作。2008年，徽商银行邀请美国IT专家，帮助设计出一套信息化整体规划，计划用三年时间逐步构建48个系统，其中就包括人力资源管理系统。

徽商银行在人力资源管理信息化方面基础较为薄弱，主要采用手工、Excel表格和纸质文档管理的方式，人事数据和业务分散，很难适应徽商银行的快速发展和管理水平的逐步提升。因此，徽商银行决定由总部牵头，按照现代人力资源管理的需要，融合金融行业管理特点和徽商银行以人为本的管理需求，结合政府、徽商银行的人力资源制度，将徽商银行人力资源管理过程中的基本业务及数据信息化，建立涵盖全行、应用系统统一、数据结构统一、业务流程统一、管理规范统一的人力资源管理系统，实现人力资源的全员管理和全过程管理，为基层HR业务人员提供灵活适用、标准化、规范化的应用系统；为公司决策层提供详细、完整的人力资源数据和完善的统计、决策分析手段；为全员参与人力资源管理提供信息系统平台。

信息化历程

徽商银行人力资源管理信息化项目由总部科技管理委员、人力资源部牵头，本着“整体规划、分步实现”的实施方针，结合徽商银行现有的人力资源管理现状，先易后难，逐步搭建人力资源管理平台，系统应用范围包括徽商银行下属14家分行，近200个网点。

一期业务范畴包括人力资源规划、组织规划、职位体系、职务体系、职员管理、劳动合同管理、后备人才管理、统计报表、个人工作台、管理门户，打造全员参与的人力资源管理平台。

二期的目标主要集中在能力素质模型、招聘、培训、薪酬深入提升、绩效管理，固化和逐步优化人力资源业务流程，进一步提升徽商银行的人力资源管理水平。

目前，一期项目顺利验收，取得了丰硕的成果，二期已进入全面应用阶段。

典型应用

支撑“一级法人、二级管理、三级营销”的管理体系顺利运转

系统管理总行及下属14家分行、4家直属支行、160多家网点的全部行政机构，在“数据集中、分布式应用”的模式下，实现了规范统一、流程统一、平台统一，与徽商银行“一级法人，二级管理，三级营销的管理体系相匹配。

总行对总行本部和各二级分行、直属支行进行管理，主要规范全行统一的人力资源数据规范，统一制定人力资源业务体系，加强人力资源相关的编制管控、人工成本管控，目前，徽商银行采用全行统一人事信息标准的信息管控模式，同时设置了必输项，严格要求下属企业对人才的管理；在中高层管理人员和核心后备人才方面采用垂直管理的模式，分行对支行人力资源业务进行管理，主要包括人力资源业务的指导、审批，人事数据的分析、预测等，在员工入口方面，总行控制所有中高层管理人员和后备人员的编制、招聘，控制着这类人员内部岗位调配、薪酬调整的审批等。

满足金融行业管理特色的员工管理

实现了对员工基本信息、任职信息、工作情况、教育情况、组织关系、社会关系管理共6大类，16小类300多个信息项的记录维护，如金融行业工作时间、人大或政协代表级别、部门绩效等；通过入职、转正、辞职、辞退、内退5大流程10多项明细流程，实现对人事事务的处理和控制，为报表统计提供数据基础，例如当月发生应届高校毕业生招聘录用事务，手工录用应届高校毕业生操作流程保留，各行人事专员依据手工的应届高校毕业生入职审批单，要求在月底30号前，通过系统中的大学生入职申请单，进行入职业务流程操作。

符合新《劳动合同法》的劳动合同管理

自2008年1月1号开始执行的新《劳动合同法》对企业与所聘劳动者之间的合同关系制定了完善的法规，即对企业内部的合同管理提出了很高要求，而徽商银行原有的手工管理方式效率低，容易出错，已经越来越不适应管理需求。

借助金蝶的HR系统，徽商银行严格按照劳动法规定实现了多种合同管理，包括员工劳动合同、培训合同、保密合同、集体合同等等。日常合同信息维护、续签、变更、终止、解除等业务都可以借助系统进行管理。系统还提供了自定义预警功能，在合同到期时，系统会自动根据原先设置好的提醒规则预警，提示HR业务人员进行相关的业务办理，如员工合同到期预警后，查看签属合同次数，如超过两次，可安排签署无固定期限合同。

个性化的门户管理

徽商银行人力资源管理系统采用分角色管理，实现领导门户、个人门户、系统管理员不同角色门户的管理，达到全员参与人力资源管理的先进理念，实现不同人员的快速查询、权限隔离，不同角色的个性化的定制需求管理，如公司领导门户中，按领导要求，可从性别、年龄段、职称、学历、岗位类型、所属组织、用工性质等多个纬度统计分析人员信息。

应用价值

 建立起一套准确的基础人力资源资料信息，有效管理公司各类资源，有力地推动了徽商银行规范化管理，提高徽商银行市场竞争力。

 理顺了人力资源业务流程，规范了徽商银行管理，目前系统设置了人员相关的入职、调动、退休、辞职等业务流程，并对业务流程进行分析，固化、优化人力资源管理水平。 建立了人事月报等统计报表，大大提高了企业人力资源管理分析、预测与决策的能力。 快速准确的人事信息查询，统计功能为总行和各分行人力资源部职员极大减轻了日常繁琐的人事业务，减少了不必的时间浪费，减少了人力成本的浪费。

 通过金蝶HR系统的实施，在徽商银行内部培养起一批既懂管理（熟悉公司业务）又懂计算机的复合性管理人才，为徽商银行今后的发展打下了坚实的基础。

客户感言

“金蝶是几家投标公司中唯一做过城市商业银行的厂商，经验非常丰富，且总体比较起来，金蝶的性价比最高，设计理念比较先进。在项目实施阶段，金蝶实施人员很敬业，服务态度好，解决问题响应速度快。金蝶的HR产品功能非常成熟，架构设计比较灵活，系统有很多参数化的设置，可以根据我们的需要帮我们进行调整。”

——徽商银行

徽商银行的题目 第8篇

他告诉记者，单位工资卡开设在徽商银行，为了方便就开通了徽商银行的网银。“这是我们本地的银行嘛，听财务说是‘上面’的要求，要把工资卡开这里，不然我才不会选它，耽误事。”

他所说的“上面”，其实意指行政指令。

徽商银行虽然自称为股份制银行，但其行政成分很浓，如今随着新董事长李宏鸣的入主，行政味更加浓厚。《投资者报》记者按年报披露的电话电联徽商银行，但无人接听。

行政味道更浓

早在6月初，安徽宿州不少当地人就开始私下打听该市市委书记李宏鸣的去留，半个月后，事情得见明朗。6月14日当地政府正式宣布李宏鸣不再担任宿州市委书记相关职务，其去向指向徽商银行。

在徽商银行6月28日发布的《徽商银行股份有限公司第二届董事会第十五次会议决议》（下称《决议》）第九条议案中赫然显示《关于提名李宏鸣为徽商银行第三届董事会董事候选人的议案》，验证了此前李宏鸣将出任徽商银行董事长的传言。

在《决议》中，没有看到原徽商银行董事长王晓昕的名字，据此推测，其应已卸任。

李宏鸣的到来被外界解读为，为H股上市备战，同时，徽商银行的行政味道也更浓了。

在中国银行和国外很大的一个区别是，其性质为国有，领导的任命多为行政指令，即便参照《公司法》选举，也不过是“走过场”，而且中国的“银行家”都有行政级别。

据《投资者报》记者了解，徽商银行属于正厅级，对原就是正厅级别的李宏鸣来说，此次变动应为平调。

而李宏鸣从未有金融从业经历。资料显示，现年56岁的李宏鸣第一个工作职位为安徽工学院团委副书记，后来在安徽省委政研室政调处任巡视员，此后一直在行政体制内发展，在调任徽商银行前的职位是安徽宿州市委书记兼人大常委会主任。

李宏鸣与前任董事长王晓昕相较，在专业性上偏弱，王晓昕在金融行业已经打拼多年，在任徽商银行董事长之前，一直在建行体系内工作。

71亿平台贷压力

城商行都是从过去的城市信用社转变而来，与地方政府有紧密关系，行政色彩浓厚，徽商银行也不例外，2009年行长被停职事件就是典型案例。

2009年底徽商银行在新公布的审议名单中，时任徽商银行执行董事、行长李和并未进入新任董事候选名单。这意味着，李和将不再担任行长职务。

此事当时引起广泛争议，时任徽商银行独立董事的吴晓求曾就此发出过质疑，认为任命或免职程序不符合中国银监会颁布的《股份制商业银行公司治理指引》的相关规定——解聘高管层成员应由董事会2/3以上董事通过。而且这件事独立董事事先也不知道。

行政色彩不仅在人事上体现，也在银行经营中显现弊端。

近年来由于地方政府平台贷款风险的积聚，大中型银行对平台贷款开始持谨慎态度。为解决资金问题，地方政府融资平台通过信托、集资等方式解决，控制城商行也成为必要方式。

徽商银行2012年报显示，前11大贷款客户中，有8户都是地方融资平台，分别是安徽投资集团控股有限公司、合肥市滨湖新区建设投资有限公司、合肥城建投资控股有限公司、合肥鑫城国有资产经营有限公司、合肥高新建设投资集团公司、铜陵市土地储备发展中心、芜湖市建设投资有限公司、安徽省公路管理局，贷款共达71亿。

这些现象不禁让人想起曾经的城市信用社，过去的城信社之所以破产清算、重组，除了监管不力出现私挪公款情况外，贷款投在没有回报的地方项目上也是原因之一。

未抓住扩张机遇

徽商银行于2005年由安徽省内6家城商行和7家城信社合并组建，号称“城商行领域第一家联合重组的省级银行”。

但这样一家“重量级”银行经营发展的脚步在同类银行中却略显疲弱。

在2011年的城商行资产排名中，徽商银行仅落后于已经上市的南京银行、宁波银行、北京银行，但2012年被杭州银行超越7.6亿元，而2011年杭州银行还落后徽商银行近300亿元。

而且在2012年一些重要经营指标也出现下滑，该行2012年资本充足率13.54%，下滑1.14个百分点，核心资本充足率10.3%，下滑0.57个百分点，流动性比率35.17%，下滑1.14个百分点。

另外不良贷款率为0.58%，上升0.1个百分点；拨备覆盖率反而下降，为405.99%，下滑了127.34个百分点。

徽商银行还有一个说不出的“痛”。

在前几年其他城商行疯狂异地扩张时，徽商银行却持保守经营态度，直到目前，省外只有南京地区一家分行。像其他如杭州银行已经在北京、上海、深圳、南京、天津等地都开设了分支机构。

后来当徽商银行想向外扩张时，监管层开始严守城商行异地扩张。今天中国银行业依然靠规模发展，徽商银行没能抓住机遇，发展受限，成立之初的光环逐渐退去。其成立时，由国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松、中国人民大学校长助理吴晓求、中国科学技术大学党委书记郭传杰组成的豪华独立董事阵容，已随着成员的悉数离开而风光不再。

徽商银行的题目 第9篇

2019银行校园招聘：徽商银行VS五大行

2019银行校园招聘工作马上就要大面积开启，你想报考的地方性银行的基本情况你是否都已经了解了？招聘条件及笔试难度你是否已经了然于心了？今天中公金融人小编就为大家详细介绍徽商银行的基本条件及招聘相关事项，帮助各位考生顺利报考！

徽商银行的简要介绍

徽商银行于2005年12月28日正式成立，总部设在合肥，由安徽省内6家城市商业银行和7家城市信用社联合重组设立。徽商银行是以资产、贷款、存款规模计算的中国中部地区最大的城市商业银行。

徽商银行扎根地方经济，服务中小企业，本行得益于对安徽市场长期的深耕细作，拥有广泛的中小企业客户基础和与区域经济有机契合的业务网络。目前拥有199个机构，覆盖安徽全部16个省辖市以及邻近的江苏南京市。

徽商银行已经成为安徽乃至中国享有盛名的金融服务商，成长性、盈利性及资产质量等各项经营指标均位居同业前列。先后获得英国《银行家》杂志评选出的2012年全球千家大银行排名第305位等殊荣。

徽商银行2017年校园招聘“创一流品质，建百年徽银”。九年来，我们坚持“吸引有志之才、培育可塑之才、使用胜任之才”的人才理念，面向社会招贤纳士、广纳英才，并通过徽商银行的大舞台为有才之士提供广阔的发展空间，力争个人价值与企业价值的同步实现！在港交所成功上市一周年之际，根据战略和业务发展需要，徽商银行总行及17家分行现诚邀2015届优秀高校毕业生加盟，与我们并肩携手，共创美好未来！

徽商银行对比当地五大行的优势

银行招聘网：http://ln.jinrongren.net/

1、招聘条件的差别

根据2017年校园招聘情况来看，五大行除了中国农业银行之外都有英语四级的条件，股份制银行中中国民生银行、平安银行、招商银行都会有英语四级的要求，而且要求达到430分以上，其他的股份制银行很少会有四级的要求。

五大行一般会限制生源地，也就是报考生源地的话胜算会更大一些，股份制银行对生源地的要求没有那么严格，所以想去意向的城市或者是留在大学所在地的城市完全是有可能的。

五大行招聘中会对专业有一定的限制，但是股份制银行对专业是没有限制的，所以和五大行做比较，股份制银行的网申相对是容易的。

2、笔试难度比较

股份制银行的笔试难度适中、时间较短，有考2个小时的也有考1个小时的。整体的难度比五大行要简单，题量的设置上比五大行也少很多，题目的难度上也会简单一些，但是也有一些股份制银行例如中信银行去年考查的时候涉及到了更多的证券从业的知识点，让很多同学措手不及。

3、薪资比较

这是大家比较关心的问题，银行的待遇比一般的企业要好，工资主要是包括基本工资、补贴、奖金等。一般来说股份制银行的工资待遇会更高一点，因为他们和五大行是不一样的工资体系，主要是看业绩以及能力。但是有得必有失，股份制银行的压力整体来说比五大行要大。

徽商银行的题目 第10篇

答案：C解析：【解析】本题属于变形的主旨概括提，要找到整个文段论述的重点，文段强调“先定义后理解”，同时根据后文提到的“也倾向于按照我们的文化所给定的、我们所熟悉的方式去理解。”也强调先按原有的想法，也就是说我们会按照之前的观念去理解和分析问题即有成见。故选择C。ABD均和文段无关。

2、“一粥一饭，当思来之不易；半丝半缕，恒念物力维艰。”这句话启示我们要（）。A.量入为出，适度消费 B.勤俭节约，艰苦奋斗 C.保护环境，绿色消费 D.避免盲从，理性消费 答案：B解析：【解析】这句话是《朱子家训》中的治家格言，意思是衣食来之不易，不能浪费。这是提倡一种勤俭节约的生活习惯，故本题正确答案为B 3、1977年在安徽阜阳西汉汝阴侯灶墓出土了“不知名漆器”，经考证,它是世界上现存的年代最早且具有确定年代的圭表。“不知名漆器”打开后顺着南北方向摆放，利用其北侧立耳在正午时投下的影子，就能指示冬至、春分、夏至和秋分的到来。这种类型圭表适用的地理纬度是固定的，经测算，汝明侯其墓圭表的适用纬度恰恰就在汉代长安到汝明侯国一带。这架圭表的精妙之处还在于，四个节气日影所在的位置不是用刻度表示，而是暗含在木块和漆器上的一些特殊图案和位置中。关于这架圭表，以下说法正确的是（）。A.可指示二十四节气 B.使用年代不详

C.适用于特定地理位置

D.表上标有详细的时间刻度度 答案：C解析：【解析】根据原文“这种类型圭表适用的地理纬度是固定的”可知，本题答案为C项 4、20世纪60年代以前，世界各国普遍注重防洪的工程措施，即通过修建大堤、水库等水利设施对洪水进行控制。但在60年代以后，世界各国在防洪规划中越来越重视非工程措施的运用，即通过洪水预警、灾情评估、洪灾保险等多种手段，结合各种工程措施.从而尽可能减少洪灾对人类经济、环境和社会发展的影响。这段文字主要谈的是（）。A.世界各国防洪理念的转变 B.世界各国控制洪水的新途径

C.单纯重视防洪工程不能有效控制洪水 D.非工程措施逐渐成为防洪规划的主导 答案：A解析：【解析】文段通过举例说明问题，20世纪60年代前注重工程措施，然后通过转折性引导词“但”提出60年代后的转变，即重视非工程措施的综合运用。因此综合归纳可知，整个文段谈论的是世界各国防洪理念的转变。因此，本题答案为A选项。

5、波普尔提出了“可证伪性”理论，他认为任何学说要成为科学理论，必要条件是它必须是可证伪的，也就是说可以通过反例来证明其伪。“天鹅是白的”这个命题是可证伪的，如果找到一只黑天鹅，这个命题就会被证明是错的；“如果我从小开始学钢琴，现在一定能够成为一名钢琴家”，这个命题是不可证伪的，现在的“我”无法重新走一遍人生，也就无法验证其真伪。只有经过多次验证，不能被推翻的理论才能成为科学。即使成为科学的理论，某种意义上仍然是假说。科学家的正确态度应该是，不断试图推翻自己建立的学说，寻求对自己学说的批评、探究更正确的学说。唯有此，才能不断接近真理。与这段文字中波普尔的理论不相符的是()。

A.可证伪性是科学与非科学理论的分界标准 B.任何科学理论都是针对问题所作的一种假说

C.在科学活动中不能把现有理论当作终极真理来顶礼膜拜 D.任何事物的内在规律或“本质”都是可以认识和可预见的 答案：D解析：【解析】选项A由文段第一句“任何学说要成为科学理论，必要条件是它必须是可证伪的”可以得到；选项B由文段倒数第二句“即使成为科学的理论，某种意义上仍然是假说。”总结得到；选项C由文段最后一句“科学家的正确态度应该是，不断试图****自己建立的学说，寻求对自己学说的批评，探究更正确的学说”说明“不能把现有理论当作终极真理来顶礼膜拜”；选项D属无中生有，在文段中未提及。本题要求选出不相符的，故正确答案为D。

6、澄江化石群还揭示了以金字塔式结构的能量有序传导作用为特征的生物大尺度统一场的自发产生和演化。随着食肉类捕食能力迅速提高，动物不仅要有坚硬的外壳，还得有发达的视力和活动能力，以便对危险作出快速反应，骨骼化的防护体系便瓦解了。澄江巨型食肉类化石的发现，证实了这一看法。“这一看法”是指（）。A.动物不仅要有坚硬的外壳，还得有发达的视力和活动能力 B.生物大尺度统一场的自发性和演化，与食肉动物有关 C.食肉类捕食能力的提高，使骨骼化防护体系瓦解 D.“寒武纪生物大爆发”理论 答案：C解析：【解析】根据代词指代就近的原则，“这一看法”指的就是文段前一句的看法，即“骨骼化的防护体系瓦解”，所以答案选C

7、从社会角度看，“无校籍管理”对时下家长和学生的“名师”、“名校”崇拜情节有纠偏作用，能够有效______”择校热的升温”，减轻民众的经济负担和心理压力。依次填入画横线部分最恰当的一项是： A.遏制 B.扼制 C.控制 D.抑制

答案：A解析：【解析】根据语境，都和“制”有关，辨析四个选项，A项的“遏制”指的是压抑控制，重在制止、阻止、控制，对象比较宽泛，可以是某种力量，也可以是某种思想感情，而且是一个过程；B项的“扼制”更突出用强力控制，对象比较具体，如“扼制住内河航道，粉碎敌人向纵深推进的图谋”，很显然，文中没有强力控制的意思，即可排除；C项的“控制”是指掌握住对象不使任意活动或超出范围;或使其按控制者的意愿活动，不符合语境，也可排除；D项的抑制侧重于压抑，也不符合语境，所以，正确答案是A。

8、当夜深人静，即将准备进入梦乡时，我们的身体常常会突然抽搐一下，这种抽搐通常被科学家们称作临睡肌跃症（又称入睡抽动）。目前没有研究彻底搞明白它的原因，因而人们对此有诸多猜测。有一种解释认为，人脑是基于爬行动物的大脑进化而来的，因此仍然保留了一部分爬行动物的应激反应模式。肌肉彻底放松时，大脑会基于这一应激反应模式，以为我们在自由坠落。出于自我保护的需要，大脑指挥全身肌肉马上行动，试图在下坠过程中抓住什么东西，于是本已放松的肌肉会突然收紧，导致入睡抽动。这段文字（）A.介绍临睡肌跃症的临床表现 B.提供一种对临睡肌跃症的解释 C.说明临睡肌跃症与大脑的关系 D.阐述临睡肌跃症对人类的意义 答案：B解析：【解析】文段首句引出话题临睡肌跃症，接下来分析原因“目前没有研究彻底搞明白它的原因，因而人们对此有诸多猜测”，文段的重点是提出一种关于临睡肌跃症产生原因的解释。因此，本题答案为B选项。

9、对于传承经典，站在当代立场上的中国学者虽然看到了以往理论框架不适应当下国际视野及跨学科发展趋势的需要，但是他们中的相当一部分人也认识到，在这个传统框架下____的中国民俗学基础是深厚的，如果____地抛弃这个传统，那么我们的研究将使民俗学的主体性越来越弱，以至于被____到其他学科中去。A.打造直接同化 B.形成武断淹没 C.建立盲目整合 D.奠定轻易涵盖 答案：D解析：【解析】通过第一个空后面的“基础”，我们可以知道，填入“奠定”更合适一些，因此答案为D。“打造”、“形成”、“建立”都与“基础”不搭配。

10、风吹弯了路旁的树木，撕碎了店户的布幌，揭净了墙上的报单，遮昏了太阳，唱着，叫着，吼着，回荡着；忽然直弛，像惊狂了的大精灵，扯天扯地的疾走；忽然慌乱，四面八方地乱卷，像不知怎样好而决定乱撞的恶魔；忽然横扫，乘其不备的袭击着地上的一切，扭折了树枝，吹掀了屋瓦，撞断了电线；可是，祥子在那里看着；他刚从风里出来，风并没能把他怎样了!这段文字意在强调： A.环境之恶劣 B.生活之困苦 C.祥子之坚强 D.谋生之艰辛 答案：C解析：【解析】本文的重点在转折词“可是”之后，前面用排比体现了风的强大杀伤力，通过转折词强调祥子并没有受到影响，从而体现的是祥子的坚强。因此，本题答案为C选项。

11、公民社会是一种界于国家和私人之间的中间领域，它必然会凸显个人的价值主体性，反对国家对个人的全面控制，它承认并鼓励个人发展自由个性、创造意识。因此，公民社会为个人的发展提供了一种广阔的空间，这与社会主义发展本身的价值目标——坚持科学发展观，促进人的自由而全面的发展是一致的。本段文字的中心意思是（）。A.公民社会是一种界于国家和私人之间的中间领域

B.公民社会必然会凸显个人的价值主体性，反对国家对个人的控制，并且鼓励个性的自由发展

C.公民社会为个人发展提供了广阔空间，这与社会主义发展的价值目标是一致的 D.公民社会鼓励个人发展自由个性、创造意识 答案：C解析：【解析】文段第一句先对“公民社会”的定义做了解释说明，随后通过表结论的关联词“因此”引出文段核心观点，即“公民社会为个人的发展提供了一种广阔的空间，这与社会主义发展本身的价值目标——坚持科学发展观，促进人的自由而全面的发展是一致的”。因此，本题答案为C选项

12、过去20年中，美国玉米年产量一直在全球产量的40％左右波动，2003—2004占到41.8％，玉米出口更曾占到世界粮食市场的75％。美国《新能源法案》对玉米乙醇提炼的大规模补贴，使得20％的玉米从传统的农业部门流入工业部门，粮食市场本来紧绷的神经拉得更紧。由于消费突涨，2006—2007全球玉米库存出现历史低位，比2005—2006剧减了2800万吨。难怪一年中全球粮油主产区的任何一个地方出现持续干旱或洪涝灾害，全球期货现货市场都会出现强烈反应。这段文字意在表明（）。A.全球粮食市场正面临着库存紧张的严重危机 B.美国在世界玉米市场中占有举足轻重的地位 C.美国生物能源业的发展影响全球粮食供求关系 D.对玉米乙醇提炼的补贴是一个不合时宜的举措 答案：C解析：【解析】文中提到由于美国对玉米乙醇的补贴增大，导致玉米流向工业部门，造成粮食供求紧张，以至于全球玉米库存出现历史低位。所以本文段主要想表达的观点即玉米乙醇的发展影响了粮食的供求关系。文中最后一句“难怪”一词实际上就已经揭示了作者想要表达的观点，即陈述美国生物能源业发展对全球粮食供求的影响。因此，本题答案为C选项

13、互联网经常被称为虚拟空间，但活跃在其中的，依然是现实世界中的人，有人的地方就应当有规则和秩序，这早已是人类社会的常识，现实世界如此，虚拟空间也是如此，互联网的无限开放性，使得它比现实世界更容易出现无序。作者通过以上文字试图引出的论点是（）。A.现实世界离不开规则和秩序

B.互联网世界也要建立和完善规则和秩序 C.人类社会离不开规则和秩序

D.互联网空间与人类现实世界有共同之处 答案：B解析：【解析】通过“有人的地方就应当有规则和秩序”和“现实世界如此，虚拟空间也是如此”两句话可以说明虚拟空间即互联网需要秩序，而最后提到的互联网比现实世界更无序则进一步强调互联网需要建立和完善规则和秩序。故选B项.14、加拿大来华演员大山，有一次在北京郊外开车超过规定时速，被交警拦住。大山问：“一小时行驶多少公里才罚款？”交警说：“时速达到80公里就得罚款。”大山说：“我开车才半个小时，还没超过50公里呢。”交警一愣。大山又辩解开了：“这样吧，在剩下的半小时里，我只跑29公里，你们不妨跟着我，如果超过了一米，我不但认罚，还请你们吃涮羊肉！”交警一听，哭笑不得，一时竟不知如何与他理论了。对这段话中大山的辩解，理解准确的是（）。A.交警讲的“时速”是以小时为时间单位的，大山却认为是一个小时行驶的路程 B.他前半时跑50公里，后半时跑29公里，不应受罚 C.他犯了“偷换概念”的逻辑错误 D.他是逻辑曲用，不乏黑色幽默 答案：D解析：【解析】通过阅读文段可以知道，大山其实是知道交警所讲的时速是什么，只是将逻辑曲用，和交警黑色幽默了一把。因此，本题答案为D选项

15、今天，人们往往以为老虎一直都生活在山上，并不知道它们从平原退出的历史。唐宋时期，随着经济文化中心从黄河流域转移到长江流域，北方人口大量南迁，华南虎彻底退出平原地区。之后出现的“调虎离山”、“放虎归山”、“坐山观虎斗”等成语，表明当时人们已经误认为老虎是山地物种，并不知道老虎是因为人类活动的侵犯而“被逼上山”的。对这段文字的主旨概括最准确的是（）。

A.描述老虎随人类活动退向山区的历史 B.澄清人们对老虎生活区域的认识误区 C.说明了老虎“被逼上山”的时代背景 D.分析人类活动对老虎生存环境的影响 答案：B解析：【解析】文段首句提出论点，即人们对于老虎的生活区域有认识上的偏差，并非山上而是从平原退出。接下来引用了唐宋以及一些成语的例子来对首句观点进行论证，属于文段的分论点。可见文段主旨即在于澄清人们对老虎生活区域的认识误区。因此，本题答案为B选项 16、0，1，3，（），10，11，13，18 A.7 B.8 C.9 D.10 答案：B解析：【解析】隔项递推，0+10=10；1+10=11；3+1=13；所以未知项=18－10=8，因此，本题答案为B选项。17、1,1,2,6,24,（）。A.48 B.96 C.120 D.122 答案：C解析：【解析】相邻两项两两做商分别为1，2，3，4，（5），构成一个等差数列，（）÷5=24，所以（）=24×5=120。因此，本题答案为C选项。18、1，3，12，60，360，（）A.1080 B.2160 C.2165 D.2520 答案：D解析：【解析】后一项除以前一项所得到的商分别为3，4，5，6，所以下一项为360×7=2520。因此，本题答案选择D选项。19、1/2，1/2，1/2，7/16，11/32，()A.15/64 B.1/4 C.13/48 D.1/3 答案：B解析：【解析】原数列可以化为1/2，2/4，4/8，7/16，11/32，分子是一个二级等差数列，分母是一个等比数列。所以选择B选项。20、128，（），8，2，4，1/2 A.64 B.55 C.16 D.28 答案：C解析：【解析】第一项÷第二项＝第三项。128÷(16)＝8，(16)÷8＝2，8÷2＝4，2÷4＝。

21、“红星”啤酒开展“7个空瓶换1瓶啤酒”的优惠促销活动。现在已知张先生在活动促销期间共喝掉347瓶“红星”啤酒，问张先生最少用钱买了多少瓶啤酒？（）A.296瓶 B.298瓶 C.300瓶 D.302瓶

答案：B解析：【解析】方法一：由题意可知，7空=1瓶酒=1空+1酒，所以6空=1酒；所以1瓶酒=1空+1酒=1/6酒+1酒=7/6酒，现在喝掉347瓶酒，本内容为部分试题内容转载，如需完整版历年笔试试题及机考模拟系统、手机app等一整套复习资料可望望联系id：素簌簌素无忧求职教育所以至少买347×≈298（瓶），因此，本题答案为B选项。方法二：代入排除法，题干问最少，将A代入，根据空瓶换酒公式有：296÷（7-1）=49+，296+49=345＜347，将B代入有：298÷6=49+,此时：298+49=347，满足题干，因此选择B选项。

22、A、B两人分别以每分钟65米、45米的速度在一广场的长400米的环形小道上散步，A在B后40米处，问多少分钟后A第二次超过B（假定A、B的散步时间足够长）？（）A.8 B.14 C.18 D.22 116.C 本题问的是：公众对这件谋杀的调查依旧很感兴趣的原因是什么?根据第一段第二句话：To this day the British public are still interested in the murder case because.Lucan has never been found.可知 C 是正确的答案。

117.C 本题问的是：Lucan 被认为是杀了保姆的凶手是因为什么? A 的意思是保姆正在照看孩子。B 的意思是她是 Lucan 的一个朋友。C 的意思是一片漆黑中 Lucan 以为她是自己的太太。D 的意思是Lucan 认为保姆偷了他的车。根据原文意思，可知 C 是正确的答案。118.D本题问的是：Aspinall 认为 Lucan 是怎样自杀的?根据第三段的最后一句话：他觉得

Lucan 伯爵在英吉利海峡弄沉了自己坐的船，已经自杀了。因此 D 是正确的答案。119.B本题问的是：Lucan 可能已经被杀了，原因是什么?根据第四段的最后一句话：他们担心自己也会被卷入到谋杀案件中，因此杀了 Lucan。最符合此意的选项为 B，意思为他们觉得如果 Lucan 被捕，他有可能跟警察提起这些人。

120.C 本题问的是：前侦探 MacLaughlin 声称Barry Haplin是什么?根据本文最后一段：