会员代表资格审查报告

会员代表资格审查报告（精选8篇）

会员代表资格审查报告 第1篇

某某公司

第N次工会会员代表资格审查报告

（草案）

（2013年9月）

各位代表：

我受公司第N次工会会员代表大会代表资格审查委员会的委托，向大会作关于代表资格审查结果的报告。

根据本届大会的总体安排和选举办法的规定，各代表团于2013年月日前完成代表选举工作，共选举工会会员代表名，占在职职工总数的%，这些代表是按照民主选举程序，经过广大职工充分酝酿协商，自下而上选举产生的。出席本次大会的代表，具有各方面代表性，名代表均为工会会员，其中，管理人员代表名，占代表总人数的%；各类专业技术人员和一线职工代表5名，占代表总人数的%；女职工、少数民族代表人，占代表总人数的%；

经审查，选出的名职工代表，符合《中国工会章程》和《工会基层组织选举工作暂行条例》的相关规定，符合代表条件要求，代表资格有效。

请大会审议。

会员代表资格审查报告 第2篇

各位会员代表、同志们：

我受×××筹备领导组的委托，作会员代表资格审查的报告。

根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》的有关规定，在×××党支部和×××总工会的正确领导和大力支持下，×××年×月成立了工会组建筹备领导组，并制定了组建方案，共发展会员×名。根据《关于地方工会和基层工会召开代表大会及组成工会委员会、经费审查委员会的若干规定》，经筹备领导组研究，并经上级工会批准同意，XXX第一次工会会员代表大会代表名额为XXX名。这些会员代表是在党支部的领导下，工会筹备组按照代表资格和条件，经自下而上推荐，反复酝酿协商，民主选举产生的。当选的XX名代表中，一线职工代表 名，占代表总人数的 %；各类专业技术人员 名，占代表总人数的 %；管理人员代表 名，占代表总人数的 %；女职工、少数民族代表 ×人，占代表总人数的 %。代表结构合理，在群众中有一定威信，具有各方面代表性。经筹备领导组认真审核，×名会员代表全部符合代表资格，代表资格全部有效。

以上报告，请予以审议。

会员代表资格审查报告 第3篇

大家好!

根据协会章程规定,中国建筑装饰协会七届理事会五年期限已经届满,应该选举产生新一届的理事会。因此,我们如期召开了协会第八次会员代表大会,选举产生新一届协会理事会、常务理事会。在进行换届选举前,我就协会七届理事会的工作向各位代表报告,请予审议。

中国建筑装饰协会七届理事会的工作期间,与我国国民经济与社会发展“十二五”期间完全吻合。从国际环境上看,世界经济处于全球经济周期的下降波阶段,全球经济复苏乏力,国际局势动荡不安,对我国宏观经济产生了一定的负面影响。从国内宏观经济运行上看,处于治国理政理念升华、改革不断深化、经济转型提效的关键时期。特别是党的十八大之后,我国经济逐步进入经济增长适度、结构不断优化、质量持续提高、制度环境日趋有利的新常态。

在这种大背景下,中国建筑装饰协会认真按照中央和国家的部署以及住建部的要求,始终以中央稳中求进、稳中求好的总原则,根据行业发展的客观需要,积极组织开展了一系列的工作,对推动行业全面顺应国家宏观经济政策调整和经济形势变化,健康、可持续发展发挥了重要作用。下面我代表协会秘书处总结七届理事会五年来的工作。

回顾与总结七届理事会五年工作,加强协会的思想建设、组织建设、制度建设、业务建设、作风建设是一项没有完成时,只有进行时的常抓不懈的工作任务。七届理事会自2011年5月选举产生以来,重点开展了以下几个方面的工作。

一、加强协会自身建设,提高对行业的服务水平

1.加强秘书处思想建设,提高对行业的服务意识

七届理事会工作期间,特别是党的十八大以后,秘书处在中央、国家的统一部署下,在住房和城乡建设部、民政部的指导下,开展了一系列党的路线、方针、理念的学习教育活动,对国家治国理政的理念、经济与社会发展的指导思想、宏观经济调控的政策与行业发展同国家方针、政策的顺应水平等的认识有了新的提高。以思想认识提高带动了作风转变,使协会工作更讲纪律、更追求效率、更贴近会员单位,为协会开展行业服务、提供公共产品奠定了坚实的政治思想和工作作风基础。

七届理事会工作期间,根据中央的统一部署,协会秘书处党总支组织了党的先进性教育、党的群众路线教育实践、“三严三实”,“两学一做”专题教育活动和党的组织纪律等思想教育活动,认真学习和领会了党的执政理念。特别是党的十八大之后,认真学习了党的十八大、十八届三中全会、四中全会、五中全会的公报,对全面建成小康社会、深化改革、依法治国、从严治党的认识水平有了新认识、新提高,并把这种新思想、新理念应用到指导行业发展的具体工作之中。

在深入学习党和国家对规范行业协会运作有关规定的基础上,协会的工作作风发生了显著变化,贴近行业、贴近企业、贴近从业者,讲求实效、质量、效益的作风日益浓厚,协会工作作风有了很大转变。特别是在党的群众路线教育实践活动中,住建部督导组全程参加了协会的各项活动,参加了领导班子的民主生活会,认真听取了党员领导干部间的批评和自我批评,实际检验了活动的效果,并顺利通过了住建部的验收。协会秘书处成为住建系统第一家通过组织验收的行业协会。

2.加强协会组织建设,全面适应行业发展要求

完善的协会组织体系,是完成协会工作任务的组织保障。七届理事会工作期间,协会把组织力量的壮大、结构的调整与完善作为一项重点工作,进行了大量的工作,逐步形成了与行业发展相适应、与市场体系相吻合的组织架构体系,为协会今后的持续发展奠定了组织基础。

对于协会领导层会长队伍建设,七届理事会期间进行了较大幅度的扩充,扩大了副会长的数量。协会企业家副会长的数量已经由六届理事会组成初期的17人,扩大到目前的45人,增加了28人。协会的副会长单位,在地区分布上更为广泛,中西部地区的副会长单位有了明显增加;副会长所处的专业类别也更为完备,大幅度提高了协会作为行业组织的代表性,增加了协会的感召力和影响力。由于吸收了地区性龙头企业担任副会长,都是建筑装饰市场运作中的行家、专家,副会长队伍的质量也有了进一步的提升。

加强会员队伍建设,夯实协会的组织基础,始终是行业协会的一项主要工作内容。七届理事会把发展会员作为一项重要的工作任务,通过大量细致的工作,大幅度地增加了会员企业的数量。当前,协会的会员达到4千家,是协会成立30多年来会员单位最多、最实的一届理事会,为协会工作夯实了重要的组织基础。

对于协会秘书处的组织构架,七届理事会期间进行了重大调整。在专业分会、委员会设置方面,停止了展览展示、信息咨询等专业委员会及培训中心的运作,组建了供需专业分会和信息与科技专业委员会。根据行业市场细分化的要求,新组建并运作了石材分会、涂料分会、软装陈设委员会和绿色建筑分会,目前协会下属的分支机构共18家,实现了与建筑装修装饰行业市场的全面对接,为协会深耕细作行业建立了重要的组织保障。

发挥好协会主办的主流媒体的引导作用,是协会组织建设的重要内容。七届理事会期间,协会收购了中华建筑报中中国建筑总公司的所有股权,成为由协会独立主办的专业报纸。同时对协会主办的中华建筑报和中国建筑装修装饰杂志进行了重大调整。不仅提升了刊物的专业水平,增强了自身的生存能力,也大幅提高了刊物的经营活力和业内影响力。

在协会内部设置的职能部门方面,进行了较大幅度的调整。撤消了展览部、信息部、培训部,增加了中国建筑工程装饰奖、行业百强推介和行业信用体系评价三个办公室。通过调整与整合,把协会装饰奖、百强和信用评价三项含金量最高工作的组织运作,全部集中到协会秘书处,把协会的资源全部收归协会。使得这三项工作能够实行统一部署、相互联动、通盘运作,不仅提高了对推动行业发展的作用力,也提高了协会工作的规范化水平。

对于协会秘书处的工作人员,七届理事会进一步健全和完善了秘书处工作人员的招聘、任用、考核、奖惩、辞退、退休等人事管理制度和工资、奖金、福利、补贴等发放的分配制度。加强了协会内部的协调,严格了组织纪律,形成了协会工作一盘棋,共同维护协会权益的新格局。秘书处内部的分享、合作、共赢的发展理念正在形成,专职人员素质有所提高,组织工作取得了新的进展。

专家队伍建设有了新的发展,形成了较为完善的体制和机制。协会的专家队伍,是开展业务活动的主要技术人才力量,对提高协会的工作质量和服务水平,当好市场中的裁判员、教练员起着决定性作用。七届理事会高度重视专家队伍建设,把专家队伍建设制度化,形成了较为完备的培训、聘用、考核的机制。在协会组织开展的活动中,更多地发挥好专家的作用,提高了协会工作的专业性、技术性和科学性,为协会工作可持续发展奠定了人才基础。

3.加强制度建设,规范协会运作

制度就是规矩,没有规矩就不成方圆。加强制度建设是规范协会运作,发挥协会作用的基础。根据党和国家对行业协会的要求,加强协会的制度建设,是完善协会发展体制与机制的重要内容。七届理事会期间,协会在制度建设方面取得了新的成就,主要体现在以下几个方面。

建立并完善了协会领导班子集体决策制度。协会秘书处领导定期召开会议,对协会工作实行领导班子会议集体研究并作出决议,保证了决策的科学性,避免了一人说了算的现象。通过民主集中制,更好的发挥了协会领导班子集体的智慧和判断能力,使协会在重大问题和关键节点上所做的决策,更为适应行业、协会的客观实际,更能紧扣行业、协会主要矛盾的解决,提高了协会工作的整体水平。

改革和调整了协会的会议制度。为了减轻会员单位的社会管理成本,提高协会组织会议的效率和质量,根据国家精简会议的要求,在协会层面上,取消了每年召开的全国秘书长工作会议,合并了每年召开的协会理事会和常务理事会,并进一步与中国建筑工程装饰奖、行业百强颁奖大会整合,使得协会召开的全国性会议每年只召开一次。对专业分会组织的专业技术会议,秘书处加强领导和监管,严格了审批制度和程序,不是行业急需的就尽量不组织,使得会议数量大幅度减少,会议的专业技术性增强,质量有所提高,会员企业的会议负担得到缓解。

改革和调整了协会的收费制度。根据国家对行业社团收费的相关要求,协会认真清理收费项目,对没有法律依据的全部取消。协会秘书处先后取消了中国建筑工程装饰奖、行业百强评价推介、建筑幕墙50强评价推介、设计机构50强评价推介、中国设计年度人物等活动的收费,使协会现有的收费项目全部符合国家的相关规定。

七届理事会期间,调整了会员会费标准和收缴制度。协会在取消所有活动的收费之后,根据工作需要,对会费标准做了适度调整。参考住建部系统其它协会的会费标准、根据协会向会员单位提供服务的数量和质量、综合考虑不同级别会员企业的承受能力,协会调整和提高了会员单位的会费标准。同时强调,按期、足额缴纳会费是会员单位的基本义务,不履行会员基本义务的就不能成为会员,就不能享受协会提供的服务,并安排了相应的制度措施,保证了会费的收缴。

七届理事会工作期间,协会严格执行收费活动项目审批制度,凡是协会开展的收费活动,必须经协会领导集体研究,批准后方能实施。协会秘书处领导对所有收费活动严格把关,能不批的就不批,能不收费就坚决不收费,在整个七届理事会工作期间,没有新增任何收费项目,全面规范了协会的收费行为。

4.加强业务建设,推动行业发展

业务建设是发挥协会推动行业发展的具体抓手,也是提高协会在行业中的地位与影响的主要基础。七届理事会把秘书处的业务建设作为一项主要任务,聚精会神的抓,全面提升了协会业务工作的水平。行业协会业务工作的基本性质,是对市场各要素、各主体、各成果等进行公平、科学的评价,以此推动市场资源的优化配置,提升行业、企业的发展水平。所以,协会在市场中要当好裁判员,以公正的姿态去评判行业市场。

中国建筑工程装饰奖评审、行业信用体系评价工作,是得到国家相关机构授权,行业百强是理事会通过的、含金量极高的常规性业务工作,在社会上及行业内具有极大的影响力。为了提升这三项金牌工作的质量,协会秘书处不仅设立了专业的领导班子,配备了专职人员具体负责实施工作的组织运作,同时在工作过程中不断总结经验,找出不足和根源,进行申报程序、考核指标、评审方法等方面有针对性的调整和完善,提高了工作的科学性、公正性水平,对推动行业发展产生了重要的作用。

七届理事会工作期间,全国共评选中国建筑工程装饰奖公装类1233项、幕墙类512项、设计类123项。参加行业信用等级评价的会员企业逐年增加,2015年已经达到687家,其中AAA级643家、AA级31家、A级13家。获得建筑装饰行业科技示范工程荣誉的425项;科技创新成果奖的698项;优秀项目经理的1868人次。协会评价成果已成为市场在资源配置中决定性作用的重要基础。

为了更好的体现行业发展动力转换,推动行业创新发展,七届理事会工作期间召开了“行业第二次科技大会”。会议全面总结了2003年第一次科技大会以来取得的成果,认真分析了当前行业科技发展现状,提出了今后行业科技创新的主要方向、实施措施和进度安排,为进一步推动行业科技、管理创新吹响了冲锋号。会议得到国家有关部门的高度重视,行业内会员的积极响应,取得了巨大的成就。

为了加快行业发展动能的转换,提高企业科技创新的积极性和主动性,协会开展了科技成果应用鉴定和科技成果应用减免税的新业务工作。科技创新成果应用减免税是国家供给侧结构性改革的一项战略性举措,也是优化供给结构、提高有效供给、推动供给迈向中高端的重要途径,对企业的创新发展具有重要的促进作用。进一步以推广应用建筑装饰工程技术合同为基础,加大将行业科技创新成果转化为提高工程运作能力、提高工程质量的力度,全面顺应国家创新发展的理念,是协会推动行业发展的一项极为重要的新业务工作。

协会搭台、企业唱戏、从业者参与竞争,也是协会业务工作的一种重要形式,对市场规范、人才培养与识别、企业社会评价等也发挥着重要作用。七届理事会期间继续做好“筑巢杯”室内设计大赛、照明设计大赛等赛事的基础上,又增加了“中装杯”等设计赛事,提高了设计赛事的规模和频率。对优秀设计师脱颖而出,提高中国建筑装饰工程设计水平,增强我国建筑装饰行业设计力量的国际地位,都发挥了重要作用。

二、承担主体责任,推动行业发展

七届理事会期间,我国建筑装饰行业年工程总产值由2010年的2.1万亿元左右提高到2015年的3.4万亿元左右,总体增长水平达到61.9%,年平均增长速度达到10%左右,高于同期国家经济增长2个百分点以上。按年度分析建筑装饰行业的增长速度,呈现出前高后低的回落态势,年增长速度由2011年的15%左右,下滑到2015年的7%左右,与整个国民经济增长的走势基本吻合,体现出行业发展遇到了困难和挑战,已经进入新常态。

协会作为行业社团组织,是市场经济中的一个重要主体,承担着沟通政府与企业、指导行业健康、可持续发展、为会员企业发展提供有效服务的重要职责。七届理事会期间,面对错综复杂的外部环境和会员企业发展的诉求,中国建筑装饰协会顺应国家经济体制改革、经济转型升级的要求,精准进行市场定位,认真组织了行业内的各项专业活动,推动了行业按照国家宏观经济政策要求,健康稳定发展。重点进行了以下几个方面的工作。

1.认真当好改革的参与者

七届理事会期间,特别是党的十八大之后,我国深化经济体制改革、全面建成小康社会进入攻坚阶段,成为实现建党百年目标的关键时期。在深化行政体制改革、转变政府职能、简化行政审批的过程中,一方面,协会作为国家治理现代化能力与水平提高的重要主体之一,成为深化改革的参与者,发挥着重要作用;另一方面,协会业已成为推动行业管理体制改革、优化行业发展环境的重要市场主体之一。

建筑业企业资质管理是行业行政管理的主要内容,资质管理制度改革也是深化行政体制改革的重要工作任务。受住房和城乡建设部的委托,协会在资质管理改革中,承担了专业资质类别处置、专业资质标准编制等方面的基础性工作任务。在当时行业存在三个专业资质的情况下,协会接受住建部委托,对各种专业资质的处置进行行业调研。协会在全国各地召开了5场专项调查研讨会,广泛听取了企业及地方协会的意见和建议,根据国家行政体制改革、简化行政审批的精神和要求,形成了对各专业资质的处置意见,上报住建部。

在专业资质标准编制方面,协会发挥了了解行业、熟悉企业运作、掌握工程运作特点的优势,根据行业市场的要求和对企业人才结构的发展需求,编制了专业资质标准的初稿。初稿采取了三下两上的方式,利用座谈会、电子邮件修改等多种形式对标准进行了反复修改,形成比较统一的认知后报住建部。这两项工作形成的成果均被住建部采纳,成为资质管理制度改革的主要内容,并得到住建部相关部门的好评。

在建筑业企业施工资质管理配套文件发布之后,协会秘书处组织了专题宣贯研讨班,同时支持了部分地方协会组织的专题宣贯会等。不仅对相关文件进行解读,同时也收集了企业对进一步完善资质换证工作的意见和建议,反映到住建部的相关部门,推动了对文件执行要求的调整与完善,使资质管理改革的效果更为突出。协会的工作对进一步减轻企业的社会交易成本,优化企业发展的制度环境,激发企业活力产生了重要作用。

七届理事会期间国家进行了营业税改为增值税的国家税收制度改革。自2012年国家拟定营改增改革决策后,协会就高度关注此项改革对建筑装饰企业造成的影响,开始对营改增对企业税负变化进行了调查、研究、测算、预判。还同地方协会、行业骨干企业加强沟通与合作,形成相关情况的处置意见和建议,通过多种途径向有关方面反映行业、企业的诉求。2016年5月1日,营改增在建筑业开始实施,此前协会就相关政策安排及企业应对举措进行了宣传,行业反映的诉求大多数被国家财税部门采纳,总体看,只要企业加强内部管理,是能够保证行业内企业税负只减不增。

在从业者执业资格认证制度改革方面,协会会同住建部注册中心进行了基础性工作。七届理事会工作期间,就一级注册建造师考核、注册工作进行了调查研究,对建筑装饰行业从业者考核通过率低;会干不会考,会考不会干等问题进行了广泛调查,听取了企业和从业者的意见和建议,就一级注册建造师考核内容、考核形式、考核周期、注册条件等改革形成报告,报到了相关部门。

为了加强对建设工程项目的过程管理,住建部于2014年开展了“全国建设工程质量治理两年行动”,并作为住建部的一项中心工作。协会全力配合,除转发文件通知会员单位严格按照两年治理行动的有关要求,进行自检自查外,还把协会组织开展的各项业务工作与两年治理行动全面对接,提高了两年治理行动在建筑装饰行业的响应水平,增强了行业市场的管理力度。

行业统计数据资料不完整、不准确是影响社会、政府及业内人士对行业发展趋势研判的重要因素之一。七届理事会期间,在国家发展与改革委员会的倡议和支持下,协会进行了“建筑装饰行业专项统计”的前期筹备工作。在报请住房和城乡建设部批准后,已经开始了基础准备工作。建立全国系统的建筑装饰行业统计网络的难度极大,必须得到地方协会、广大会员单位的鼎力支持,目前这项工作的筹备正在进行中。

2.积极当好行业创新的推动者

创新是行业发展的主要动力,也是行业发展的灵魂。行业协会作为行业发展的领路人,对引领行业创新具有指挥员、教练员的重要职责。七届理事会工作期间,协会始终把创新发展作为指导行业的基础理念,开展多种形式的专业技术活动,推动会员企业在资本运作、商业模式、管理体制与机制、工程设计、材料生产、施工作业方式等方面的创新,提升了全行业的创新意识,提高了创新能力,并形成了一系列的管理、科技创新成果。

登陆资本市场,以股权融资推动企业快速发展,是创新企业资本运作的基本模式。七届理事会期间,协会加大了对企业登陆资本市场的扶持力度,积极有效的开展了一系列宣传、推动活动,使得七届理事会期间成为登陆资本市场装饰企业最多的时期。借助于中小企业股权交易中心新三板的运作,目前共有近130家装饰企业登陆资本市场,其中在中小企业股权交易中心挂牌交易的就超过100家。资本市场中不仅装饰板块已经形成一定规模,装饰企业在市场中的优异表现,为后续登陆资本市场的装饰企业奠定了重要的市场基础。

以互联网+改造传统产业,是创新的重要内容,也是当今先进的技术融入行业的基本途径。加强企业的信息化建设,并以互联网思维和技术提升信息化应用水平,实现商业模式、材料与部品采购模式、工程项目组织实施管理模式等变革与创新,是建筑装饰行业、企业发展的重要技术支撑。七届理事会期间,协会多次组织专业会议,对行业以互联网+的形式提升创新发展能力进行研讨、宣传、推广,并重点支持部分大企业进行商业模式的创新,形成以建立电子商务平台、线上线下联动的新模式,并在实际运行中进行积极地总结、完善、提高。

绿色发展是建筑装饰行业可持续发展的重要支撑,也是国家宏观经济发展的新要求。七届理事会期间,协会加大了对节能减排、低碳运行、清洁生产、污染治理、生态保护等方向上的教育、宣传力度,提高了行业绿色发展的认知水平。协会不仅多次召开专业会议对建筑装饰行业的绿色发展进行研讨,同时组织业内的企业,编制行业绿色发展的相关技术标准,组织开展产品性能测评,举办民族卫浴中国行等活动,使得设计、选材、施工组织在绿色发展方面的创新得到有力支撑,对推动行业绿色发展发挥了重要作用。

在建筑装饰工程运作创新方面,协会积极支持业内大型骨干企业,开展BIM技术、3D打印技术、移动终端技术等的应用研发,并已经形成了阶段性成果,提高了建筑装饰工程运作创新水平。BIM技术的应用,提高了设计的精细化水平和施工组织方案的前瞻性、预判性和精准性,使设计对工程实施的指导作用全面提升,在大幅提高工程质量水平的同时,大幅提高了生产要素的利用效率,减少了资源的浪费。3D打印技术的应用,将产生工程生产作业方式的根本转变,对未来建设工程的运作方式将产生颠覆性变革。移动终端技术在建设工程中的应用,提高了施工现场的组织指挥能力,充分实现了全员管理,对工程项目提质增效具有重要的作用。

以成品化技术对建筑装饰工程进行工业化改造,始终是建筑装饰行业技术创新的优先领域,也是推动行业产业化发展的重要内容。七届理事会期间,协会继续加大对成品化技术创新的支持力度,在子项工程成品化、材料预制化、部、构件装配化等领域提高了对企业的关心、支持力度,取得了阶段性成果。在项目实施企业的努力下,在异型吊顶成品化技术、预制材料技术、部构件连接技术等方面,形成了一批具有自主知识产权的新技术,大幅度减少了施工现场工作量,为实现工业化改造创造了条件。

在材料生产技术创新方面,协会重点支持和帮助以相关行业生产过程中的废弃物为基本原材料的新型材料研发工作。七届理事会期间,协会帮扶的以电解铝生产中的废弃物“红泥”为主要原材料的新墙体材料已经获得国家认证,并在工程中开始应用。这种新材料不仅性能全面优于纸面石膏板,而且可以治理污染、保护生态、消化工业废弃物,是建立循环经济体系中的重要成果。

在人工智能装备在建筑装饰施工领域应用方面,协会重点支持了会员企业在施工机具智能化方面的创新,在墙面抹灰、墙地砖铺装、单元式幕墙安装等施工领域进行了机器人操作的研发,取得了阶段性成果。七届理事会期间,以业内骨干企业为核心、以制约工程运作中质量、安全、造价控制等突出技术难点为导向,联合相关科研机构、大专院校和产业链中相关企业的技术创新体制与机制的建设,有了新的进步和完善。

3.努力当好行业发展的贡献者

协会作为党和国家驾驭行业的重要组织,对指导行业发展肩负重要责任。指导行业按照国家宏观经济政策和相应法规健康、可持续发展,始终是协会的主要工作任务。七届理事会工作期间,协会把占领行业管理制高点,引领行业发展作为推动行业可持续发展主要抓手,提高了协会对行业发展的贡献水平和指导能力。

标准、规范建设是引领行业发展的制高点。七届理事会工作期间,协会认真参与了由住建部和公安部联合编制的国家标准《建筑内部装修防火设计规范》、住建部组织编制的行业标准《住宅室内装修装饰工程质量验收规范》的修订、编制工作。积极协助地方协会编制了一批地方性技术规范,对完善建筑装饰行业技术法规体系、规范工程运作发挥了重要作用。

继协会组织编制“十一五”和“十二五”行业发展规划纲要之后,七届理事会工作期间,在住房和城乡建设部的统一安排下,协会编制了行业“十三五”发展规划纲要。在部分地方协会和业内大型骨干企业的共同参与下,协会在认真研究行业发展现状及趋势预测、预判的基础上,编制了发展规划纲要,并经过多次讨论、修改。本规划在此次会员代表大会上将文本提交给与会代表审查,并拟在本次会员代表大会通过,供业内企业参考使用。

在国家技术标准体系中增加了行业协会标准之后,协会积极组织业内大型骨干企业加强了协会标准的编制工作。在认真分析研究当前行业技术标准需求的基础上,选定了23个技术课题上报住建部立项进行协会标准的编制。目前住建部对23部技术标准的编制都已经立项,协会正在组织业内大型骨干企业严格按照技术标准的编制程序和要求进行编制。

为了规范行业市场运作,七届理事会工作期间,协会制定并下发了《建筑装修装饰工程设计取费标准》和《建筑幕墙设计取费标准》,关于建筑装修装饰工程设计取费还配发了相应的管理办法。两项收费标准的制定和实施,填补了市场运作中的空白,规范了建筑装饰工程设计收费,指导了行业市场运作,得到了社会及行业高度认可并得以在市场运行中贯彻实施,成为协会工作的一大亮点。

七届理事会期间,协会组织相关专家,在中国建筑工业出版社的支持下,编撰、出版、发行了《装饰工程工程量清单编制指南》、《建筑装修装饰概论》《、家庭装修大全》等专业书籍,在北京出版社出版、发行了《中国装饰30年》纪实性书籍,对指导行业内企业运作产生了一定的作用。同时,协会每年为《中国建设年鉴》、《中国建筑业年鉴》、《中国石材年鉴》等大型工具性年刊撰写建筑装饰行业年度发展报告。协会编纂出版的《中国建筑装饰行业年鉴》每年出版,为行业保留了珍贵的历史资料。

为了更好的研究建筑装饰行业的发展规律,为行业、会员单位提供有效的指导性服务,七届理事会期间协会成立了建筑装饰研究分会。协会联合中国社会科学院,除专业研究人员外,还特别聘请了行业内成功的企业家为客座研究员,对行业相关指数进行研究。研究分会构建了相关指标体系、加强了相关数据资料的搜集、分析、研究,并发布行业景气指数、经理人采购指数等反映行业发展状态的相关数据指标,供业内企业进行借鉴、参考和应用。

为了提高协会秘书处的信息化建设水平,七届理事会期间协会建设了新的官方网站《中国建筑装饰新网》,并于2013年成功上线运作。经过几次的调整和完善,目前网站不仅是协会秘书处官方信息发布的主要平台,对推动协会工作提高效率发挥了重要作用。同时也是行业职业教育、建筑装饰工程材料、部品采购的重要平台,对推动行业发展也发挥了重要作用。

七届理事会到今年就已经届满,协会秘书处把召开好中国建筑装饰协会第八次会员代表大会作为一项重要的工作任务,积极、认真的做好会议的筹备工作。秘书处领导在认真听取副会长企业、地方协会等意见和建议的基础上,对七届理事会的工作进行了全面系统的总结,提出了八届理事会组成的相关意见,得到了住建部及民政部的批准,形成了本次会员代表大会的工作方案。此次会议筹备工作,坚持协会的工作纪律,严格杜绝不正之风,使筹备工作风清气正顺利完成,为本次会议的胜利召开奠定了坚实的基础。

七届理事会虽然做了大量工作,对推动行业、会员企业发展取得了很大的实际效果,但距会员企业的期盼和要求还有很大的差距。特别是在对会员企业进行分类指导、持续推动行业转型升级、积极开拓国际工程市场等方面,还有很大的提升空间。这些不足和遗憾,要留到八届理事会期间去改进、调整、完善。

各位代表,我们正处在一个由经济大国向经济强国转化必经的历史阶段,危机与成功并存、困难与机遇同在。让我们携手共进,奋发努力,将我国建筑装饰行业推向新的发展阶段,为中华民族伟大复兴作出新的贡献。

会员代表资格审查报告 第4篇

12月19日，省人大常委会代表资格审查委员会举行全体会议，对全省29个选举单位选举产生的636名省十二届人大代表的代表资格进行了审查。审查报告已印发会议。现在，我受徐宏俊主任委员的委托，对报告作如下说明：

根据《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选举法》、《中国人民解放军选举全国人民代表大会和县级以上地方各级人民代表大会代表的办法》的有关规定，杭州市、宁波市、温州市、湖州市、嘉兴市、绍兴市、金华市、衢州市、舟山市、台州市、丽水市、解放军驻浙部队选举产生了636名省十二届人大代表，情况如下：

杭州市第十二届人民代表大会第二次会议于2012年12月13日采取无记名投票方式，差额选举省十二届人大代表。杭州市第十二届人民代表大会共有代表508名，实到483名。杭州市应选代表98名，确定正式代表候选人118名。丁晓芳等98人获得全体代表过半数的选票，当选为省十二届人大代表。

宁波市第十四届人民代表大会第二次会议于2012年11月29日采取无记名投票方式，差额选举省十二届人大代表。宁波市第十四届人民代表大会共有代表489名，实到462名。宁波市应选代表77名，确定正式代表候选人93名。丁祖年等77人获得全体代表过半数的选票，当选为省十二届人大代表。

温州市第十二届人民代表大会第二次会议于2012年11月30日采取无记名投票方式，差额选举省十二届人大代表。温州市第十二届人民代表大会共有代表550名，实到536名。温州市应选代表93名，确定正式代表候选人112名。王小同等93人获得全体代表过半数的选票，当选为省十二届人大代表。

湖州市第七届人民代表大会第二次会议于2012年12月5日采取无记名投票方式，差额选举省十二届人大代表。湖州市第七届人民代表大会共有代表358名，实到338名。湖州市应选代表36名，确定正式代表候选人44名。丁鸿敏等36人获得全体代表过半数的选票，当选为省十二届人大代表。

嘉兴市第七届人民代表大会第二次会议于2012年11月30日采取无记名投票方式，差额选举省十二届人大代表。嘉兴市第七届人民代表大会共有代表394名，实到382名。嘉兴市应选代表47名，确定正式代表候选人57名。马新华等47人获得全体代表过半数的选票，当选为省十二届人大代表。

绍兴市第七届人民代表大会第二次会议于2012年11月29日采取无记名投票方式，差额选举省十二届人大代表。绍兴市第七届人民代表大会共有代表424名，实到402名。绍兴市应选代表55名，确定正式代表候选人66名。马志龙等55人获得全体代表过半数的选票，当选为省十二届人大代表。

金华市第六届人民代表大会第三次会议于2012年11月30日采取无记名投票方式，差额选举省十二届人大代表。金华市第六届人民代表大会共有代表429名，实到415名。金华市应选代表55名，确定正式代表候选人66名。王艾等55人获得全体代表过半数的选票，当选为省十二届人大代表。

衢州市第六届人民代表大会第三次会议于2012年11月29日采取无记名投票方式，差额选举省十二届人大代表。衢州市第六届人民代表大会共有代表336名，实到315名。衢州市应选代表31人，确定正式代表候选人38名。马建红等31人获得全体代表过半数的选票，当选为省十二届人大代表。

舟山市第六届人民代表大会第二次会议于2012年11月29日采取无记名投票方式，差额选举省十二届人大代表。舟山市第六届人民代表大会共有代表302名，实到269名。舟山市应选代表18名，确定正式代表候选人22名。丁海鹰等18人获得全体代表过半数的选票，当选为省十二届人大代表。

台州市第四届人民代表大会第三次会议于2012年11月30日采取无记名投票方式，差额选举省十二届人大代表。台州市第四届人民代表大会共有代表455名，实到436名。台州市应选代表66名，确定正式代表候选人80名。第一次选举结果，万敏杰等59人获得全体代表过半数的选票，当选为省十二届人大代表，出缺7名。另行选举时，确定正式代表候选人9名。丁理法等7人获得全体代表过半数的选票，当选为省十二届人大代表。

丽水市第三届人民代表大会第二次会议于2012年11月28日采取无记名投票方式，差额选举省十二届人大代表。丽水市第三届人民代表大会共有代表338名，实到329名。丽水市应选代表31名，确定正式代表候选人38名。马国华等31人获得全体代表过半数的选票，当选为省十二届人大代表。

解放军驻浙部队18个选举单位，分别召开军人代表大会，采用无记名投票方式，差额选举省十二届人大代表。驻浙部队应选代表29名，确定正式代表候选人48名。丁颖等29人获得全体代表过半数的选票，当选为省十二届人大代表。

全省29个选举单位共选举产生省十二届人大代表636名。选举后，温州市的陶蛟龙因公殉职，其代表资格自然终止。省第十二届人民代表大会实有代表635名，缺额6名（省预留5名，温州市1名）。

会员代表资格审查报告 第5篇

代表资格审查委员会关于代表资格的审查报告

各位代表：

我受钟声信息技术职业学校第一届学生代表大会主席团委托，代表代表资格审查委员会向大会作代表资格审查报告。

随着校学生队伍的逐渐扩充，为了更有效地实行“自我管理”，体现自我特色；经校董事会，校领导和团委筹备组研讨决定，于2007年11月29日召开钟声信息技术职业学校第一届学生代表大会。俱此通知，各班民主产生大会代表21人，学生会代表12人，候选人6名。

在39名代表中，团员占100﹪，班干部占85﹪。

代表的共同特征：拥护党的十七大精神，努力学习马列主义毛泽东思想、邓小平关于建设有中国特色社会主义理论和科学文化知识，作风正派，联系群众，为广大同学所拥护。

会员代表资格审查报告 第6篇

中国共产党××××公司第一次党员代表大会代表资格审查小组关于代表资格的审查报告（草案）

中国共产党××××限公司第一次代表大会代表资格审查小组，听取了司属各基层单位党委关于代表资格初步审查报告，对出席中国共产党××××公司第一次代表大会的代表进行了资格审查。现将代表资格审查结果向大会报告如下：[范文搜网文章-http://范文搜网帮您找文章]

根据中国共产党××××公司筹备委员会第一次会议《关于召开中国共产党××××公司第一次代表大会的决定》和《关于中国共产党××××公司第一次代表大会代表选举工作的通知》，我司划分了××××一分公司、二分公司、长沙巴士、××大酒店及××××机关本部（含物资供应中心、人才交流中心等）5个选举单位。由这些选举单位分别召开支部或临时支部党员大会选举产生出席中国共产党××××公司第一次代表大会代表。代表选举工作于2005年9月15日前全部完成。

截至2005年9月15日，全司共有党员377名。××××第一次党代会筹备委员会确定××××第一次党代会代表名额102名，分配到各选举单位选举产生代表102名。

中国共产党×××公司第一次代表大会代表的选举工作，认真贯彻执行了民主集中制的原则。各选举单位精心部署，认真组织实施。代表候选人的酝酿提名，坚持自下而上，上下结合，充分酝酿，反复协商，广泛听取各方意见。候选人预备人选由各选举单位根据大多数党员的意见，经各选举单位党委初步审查产生。代表的选举产生，都严格按照党章和中央的有关规定办理，都采用了无记名投票方式，实行差额选举。当选代表得到的赞成票，都超过了实到党员的半数。

这次选举的102名代表具有广泛的代表性。代表中，各级领导干部26名，占25.5；生产一线的党员53名，占52.0；劳动模范、先进人物代表81名，占79.4；妇女代表32名，占31.4；少数民族代表2名，占2.0；大专以上文化程度的77名，占75.5；50岁以下（含50岁）的代表73名，占71.6。这次选出的代表，绝大多数是各单位、各部门能联系群众，有威信、有贡献、有议事能力的党员。

在代表选举产生后，各选举单位都张贴了党员代表名单公示，公示期内没有收到任何异议。

代表资格审查小组认为：全司各选举单位选出的102名代表，均符合党章和××××筹委《关于中国共产党××××公司第一次代表大会代表选举工作的通知》的有关规定，符合代表条件，代表资格有效。

以上报告，提请大会审议。

中国共产党××××公司

第一次代表大会代表资格审查小组

二○○五年九月二十一日

根据中国共产党××××公司筹备委员会第一次会议《关于召开中国共产党××××公司第一次代表大会的决定》和《关于中国共产党××××公司第一次代表大会代表选举工作的通知》，我司划分了××××一分公司、二分公司、长沙巴士、××大酒店及××××机关本部（含物资供应中心、人才交流中心等）5个选举单位。由这些选举单位分别召开支部或临时支部党员大会选举产生出席中国共产党××××公司第一次代表大会代表。代表选举工作于2005年9月15日前全部完成。

截至2005年9月15日，全司共有党员377名。××××第一次党代会筹备委员会确定××××第一次党代会代表名额102名，分配到各选举单位选举产生代表102名。

中国共产党×××公司第一次代表大会代表的选举工作，认真贯彻执行了民主集中制的原则。各选举单位精心部署，认真组织实施。代表候选人的酝酿提名，坚持自下而上，上下结合，充分酝酿，反复协商，广泛听取各方意见。候选人预备人选由各选举单位根据大多数党员的意见，经各选举单位党委初步审查产生。代表的选举产生，都严格按照党章和中央的有关规定办理，都采用了无记名投票方式，实行差额选举。当选代表得到的赞成票，都超过了实到党员的半数。

这次选举的102名代表具有广泛的代表性。代表中，各级领导干部26名，占25.5；生产一线的党员53名，占52.0；劳动模范、先进人物代表81名，占79.4；妇女代表32名，占31.4；少数民族代表2名，占2.0；大专以上文化程度的77名，占75.5；50岁以下（含50岁）的代表73名，占71.6。这次选出的代表，绝大多数是各单位、各部门能联系群众，有威信、有贡献、有议事能力的党员。

代表资格审查报告 第7篇

代表资格审查报告

2008年元月24日

我受分厂第五届职工代表大会资格审查委员会的委托，向大会作代表资格审查报告。

根据《职工代表大会条例》的规定，分厂第四届职工代表大会已届满，分厂工会经请示分厂党支部、公司工会，决定召开第五届职工代表大会。分厂工会下发了《关于职工代表大会换届选举的通知》，并进行认真地筹备工作。各基层工会结合本单位实际情况，坚持民主集中制的原则，严格按照代表条件，民主选举出第五届职工代表大会正式代表共 32名。

会员代表资格审查报告 第8篇

一、2013年各项工作再创佳绩

(一) 管理创新成果审定工作再上新台阶

河北省企业管理现代化创新成果审定工作是省企联第一个由省政府交办的重点项目。自2006年以来, 我会以高度的责任心精心谋划、全力组织、认真实施, 创新了体制, 健全了机制, 完善了程序, 成果数量和质量连年快速攀升, 位居全国领先水平, 品牌影响力越来越大, 成为推动我省企业管理创新工作的主要抓手。

2013年, 在省国资委和省中小企业局的大力支持和指导下, 企业管理现代化创新成果审定工作再上新台阶。通过广泛发动、精心运作, 全省管理创新成果立项达500多项, 申报成果456项, 较上年增加8%, 为历年最高, 经成果审定委员会两次审定, 产生省级创新成果447项, 其中一等奖149项、二等奖201项、三等奖97项, 在全国名列前茅;筛选具有代表性的优秀成果13项, 向国家进行了推荐, 其中10项审定为国家级创新成果二等奖, 创历史最好水平。为扩大宣传、促进交流, 选取典型成果126篇, 编辑出版《河北省第二十届省级企业管理现代化创新成果精选》, 分送政府有关部门、各行业协会和会员单位。

在成果立项、创作、申报、审定过程中, 涌现出了一批有突出成绩的单位和个人。为表彰先进, 激励和引导更多企业重视管理创新工作, 成果审定委员会评选出36家“河北省企业管理现代化创新优胜企业”, 47名“河北省企业管理创新特殊贡献带头人”, 60名“河北省企业管理创新工作优秀组织者”。

(二) 企业管理与改革优秀论文及调研报告征集审定活动有了新突破

河北省企业管理与改革优秀论文及调研报告征集审定工作, 是省企联开展十多年的企业管理理论研究领域一项重要活动。2013年, 全省共征集企业管理与改革优秀论文及调研报告233篇, 较上年增长27%, 再创新高。经专家委员会审定, 其中9篇获特等奖, 65篇获一等奖, 124篇获二等奖, 33篇获三等奖。省企联向各论文及调研报告创作人颁发了省级荣誉证书, 并将获特等奖和一等奖的文章辑印文集, 呈送政府有关部门和各会员单位。

(三) 全力实施中小企业管理转型与提升工程

该业务是2012年经省政府领导批示同意的项目。2013年, 在省财政厅、省中小企业局的大力支持、指导和帮助下, 中小企业管理转型与提升工程得到顺利实施。全年成功举办培训班两期, 培训企业高层和经营管理人员316人次, 同时深入11家中小企业, 开展了“望闻问切”式的调研、咨询、诊断服务, 圆满完成了目标任务, 取得了良好的效果。

工程开展两年来, 组织机构和管理机制日益健全。培训工作坚持了“四结合”, 即管理理论知识、政策法规知识、大型企业及中小企业典型经验相结合。由于在狠抓理论知识、政策法规知识的同时, 着力突出了经典案例、先进经验介绍, 既保证了培训效果显著提高, 也使优秀企业的先进经验得到宣传推广。调研、咨询、诊断工作的核心是诊断, 传统的企业诊断需要专业团队或机构实施, 既费时又费力, 而且成本太高, 中小企业难以承受。省企联常务副会长刘建业同志通过四十多年对国内外各类型、各行业典型企业兴衰存亡规律的剖析、研究和总结, 创造了“望闻问切”式诊断方法, 既适用于中小企业, 也适用于大型企业。通过两年来对28个中小企业调研、咨询、诊断, 效果很好。诊断着重指出企业存在的影响生存和发展的关键问题, 并针对这些问题的具体改进措施、路径和战略方向、目标、任务, 提出系统性意见和建议。这不仅为企业科学、健康、快速、持续发展起到了“护航”作用, 而且为企业提供了自我诊断要诀, 得到了这些企业高度评价。

(四) 认真完成了“中国企业500强”的申报和分析工作

按照省政府的相关部署, 省企联在配合省工经联完成“河北省百强企业”排序工作后, 筛选出107家符合条件企业向国家进行了推荐。最终, 河北钢铁集团、冀中能源集团、开滦集团、庞大汽贸等24家企业入围“2013年中国企业500强”, 入围数量与上年持平, 列全国第七位;河北钢铁、津西钢铁、敬业集团、长城汽车等38家企业入围“2013年中国制造业企业500强”, 较上年增加7家;庞大汽贸、隆基泰和、省物流产业集团、北国人百等22家企业入围“2013年中国服务业企业500强”, 较上年增加3家。省企联对入围企业的主要经营数据、区域分布、产业结构、所有制形式、跨国指数和发展变化态势进行了详实分析, 并与国内先进企业、先进省份进行了对比分析后, 完成了《关于我省企业入围2013年中国企业500强情况分析报告》, 报送省政府、省国资委和省财政厅等有关部门。省政府办公室厅在《专题信息》2013年第68期专题刊登。

(五) 圆满完成了河北省“三最”企业及优秀企业家审定工作

“三最”活动开展七年来, 已形成卓有成效的运作机制, 成为引导激励企业持续做优做强的重要推动力量。

2013年, 在省国资委和省中小企业局的支持、参与下, 省企联成功开展了河北省第七届“三最”“优秀 (创业) 企业家”和“明星企业”评选活动。共审定出“最具影响力和最具成长性 (即双最) 企业”29家, “最具影响力企业”11家, “最具成长性企业”20家, “最受关注企业家”44名, “优秀 (创业) 企业家”119名, “明星企业”118家, 并连续第五年编辑出版了展现河北省优秀企业家风采的《星海撷英》画册。

(六) 顺利完成了管理咨询师职业水平考试和延续登记工作

根据国家人力资源和社会保障部及中国企业联合会的部署, 省企联与省人力资源和社会保障厅承担了我省管理咨询人员职业水平评价、考试及管理工作。

2013年, 省企联会同省人事考试局, 顺利完成了年度全国管理咨询师职业水平考试河北省区的考务工作, 共16人通过考试, 取得《管理咨询师职业水平证书》。自2007年起, 全省已累计120人取得管理咨询师证书, 参考及获得证书人数均处于全国领先水平。按照国家有关规定, 继续开展了对期满的《管理咨询师职业水平证书》延续登记工作。通过组织培训, 19人完成继续教育, 并进行了证书延续登记。

(七) 成功承办了《河北省精英企业战略管理高层研讨会》

由省工信厅主办、省企联承办的第一届《河北省精英企业战略管理高层研讨会》, 以“提升企业战略管理水平和创新活力”为主题, 通过研讨分析我省企业战略管理现状及当前制约企业长远可持续发展的瓶颈问题, 研究提出了改进及完善企业战略管理的方法措施。经省企联推荐, 20家我省重点行业代表企业参加了此次研讨, 开滦集团、河北钢铁集团、冀中能源集团、晨光生物和中煤张家口煤矿机械有限公司等5家企业分别作了成功经验介绍, 常务副会长兼秘书长刘建业就企业战略管理的含义、战略的特点、战略的层次体系、战略制定应遵循的程序及战略实施的要点等作了主讲, 得到了与会企业和省工信厅的高度评价。

(八) 精心辑印出版了《河北企业年鉴》

为记录我省企业重大发展事件, 反映企业发展状况, 系统总结企业发展经验, 省企联与国家统计局河北省调查总队、河北省统计局紧密合作, 连续第五年出版了《河北企业年鉴》, 详细收集了2013年我省企业统计监测数据和反映企业改革发展的相关资料。

(九) 《河北企业》杂志办出特色

由省企联主办的《河北企业》杂志, 是国内外公开发行的省级综合性企业管理类刊物。杂志坚持科学发展观, 以市场为导向、以服务为宗旨, 关注热点、突出理论创新和应用, 使得品牌影响力不断提升, 稿件数量越来越多, 质量越来越高, 刊物页码由2004年的48页逐年增加到112页, 受到越来越多的读者欢迎, 为我省经济社会和企业发展做出了应有的贡献。

二、切实加强自身建设

(一) 文化建设有了新提高

省企联文化建设主要有三个方面:

1. 精神文化建设。

一是凝聚了企联理念, 即“团结、勤奋、自强、创新”;二是提炼出了企联精神即“尚思、尚学、尚问, 建一流队伍;干实、干成、干优, 创一流业绩;至诚、至情、至明, 争一流服务;立言、立行、立公, 树一流形象”。

2. 制度文化建设。

主要包括分配制度、考评制度、学习制度、企联大事记制度、个人工作日志制度、财务制度、各项业务工作管理制度、办公室现场管理制度、办公用品使用制度、固定资产管理制度、会员发展制度等。2013年, 上述制度在改善、健全、执行、落实等方面取得了新成效。

3. 物质文化建设。

本着“节俭、必须”的原则, 企联的办公设施现代化水平有了新改善, 工作效率和质量明显提高。

(二) 人员素质建设进一步加强

2013年, 为提高秘书处人员思想、政治觉悟, 全面贯彻落实党的十八届三中全会精神, 购买了《党的十八届三中全会<决定>学习辅导百问》一书, 人手一册。积极参加了全省开展的“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论。为提高秘书处人员业务知识和能力, 将常务副会长刘建业撰写的《企业管理至要》一书分发人手一册, 作为自学的主要资料。为加速提高秘书处人员对企业咨询、诊断能力, 建立了“传、帮、带”工作机制。

(三) 积极承担社会责任

2013年省企联积极发挥社团组织在社会主义道德建设中的示范引导作用, 提高自身的公信力和影响力, 继续响应省民政厅提出的“万家社会组织下基层进社区为民服务”的倡议, 以“互助和诚信”为重点, 认真践行“善行河北”主题道德实践, 两次深入灵寿贫困山区, 选择扶贫助学常年联系户, 每年两次, 为品学兼优、家境贫困的小张燕同学捐助学习用具、现金及米、面、油等生活物品。

(四) 信息化建设加快

为进一步扩大企联社会影响力, 增强与会员单位的沟通能力, 2013年开通了省企联官方微博。信息化建设的加快, 拓宽了交流渠道, 加快了信息共享, 增强了服务能力, 也为社会了解和监督企联工作提供了更多途径。

(五) 会员队伍进一步壮大

随着服务能力的提升、服务结构的优化、社会知名度的提高, 企联会员队伍进一步壮大。2013年, 新增会员单位73家。

三、2014年工作安排

2014年工作指导思想:全面贯彻党的十八届三中全会精神, 认真参照执行中央政治局“八项规定”, 严格落实习近平总书记关于纠“四风”的要求, 紧紧围绕省委、省政府经济社会发展重点工作和目标任务, 牢牢把握“桥梁和服务”的宗旨, 坚持“以人为本”和“改革创新”的基本方略, 进一步提升业务工作和自身建设两手抓的水平, 努力开创各项工作新局面, 为全省中小企业管理转型升级和健康、快速、持续发展, 为全省大型骨干企业调结构、转方式、提品质、增效益和做强、做优做出新的贡献, 为发扬、光大、提升已获得的5A级中国社会组织和河北省社会组织诚信建设先进单位荣誉增添新彩。

(一) 开创各项业务工作新局面

各项业务工作总体要求:稳定数量, 确保质量, 提升品牌凝聚力、感召力和影响力, 增强对全省经济社会发展的推动力。重点工作:

1. 理顺体制。

省企联各项业务的开展, 离不开省和设区市政府有关部门的大力支持、指导和合作, 离不开省和设区市有关行业协会、企联的大力支持、合作和配合。自2006年以来, 我会高度重视与有关方面的体制建设。原河北省中小企业局对我会的业务工作给与了大力支持、有力指导和密切合作, 为我会主要业务的开展和品牌建设做出了重大贡献。2009年, 省中小企业局改为河北省工信厅二级局, 仍然保持了与我会原来的业务关系, 并越来越密切。去年, 在省政府机关体制改革中, 撤销了省中小企业局, 对我会的业务指导改为河北省工信厅。本着“运转高效、沟通顺畅、结构合理”的原则理顺各项业务管理体制已成为我会当务之急。

2. 创新机制。

2012年, 我会对中小企业培训、调研、咨询、诊断工作经省政府常务副省长杨崇勇和副省长张杰辉批示同意后正式开展, 对促进我省中小企业管理转型升级发挥了重要作用。经过两年的实践, 收到了显著效果, 深受广大中小企业的欢迎和好评。而且这项工作对我会业务结构起到重大的改善作用, 对我会各项业务和智力资源的融合、互补、统筹提供了重要条件和机会, 成为创建各项业务之间协同管理机制, 提高为企业综合服务水平、开创各项工作新局面的重要突破口。

3. 完善程序。

多年来, 我会各项业务工作的操作程序越来越规范、越来越科学, 已经是“轻车熟路”。根据构建协同管理机制的需要, 在管理创新成果审定工作中增加对典范企业实地调研、考察程序很有必要。通过实地考察, 了解企业诚信经营、安全生产、环保达标、节能减排、技术创新、产品创新、研发投入、社会责任等方面的真实情况, 总结典型经验, 在河北企联网站上进行宣传推广, 为推动全省企业“调结构, 转方式”做出应有的贡献。

(二) 自身建设要以提升人员素质为重点

要开创业务工作新局面, 必须以提高企联秘书处人员素质做保证, 以培养各项业务骨干为重点。当然, 这不是一项刚开始的工作。在企联近十年的历程中, 我们始终把提升人员素质和培养年轻骨干力量作为自身建设的首要任务来抓, 并取得了明显成效。在三位副秘书长中, 已有了一位年轻的副秘书长, 在企联秘书处十一位成员中, 具有大专、本科、研究生学历的年轻人数量已达到7位, 其中6位已先后获得了国家管理咨询师资格, 拥有了对企业咨询诊断的资格, 但实践能力亟待提高。这不仅是年轻人的问题, 也是新老同志面临的共同课题, 虽然不是一年之功, 但必须有“只争朝夕”的紧迫感。自身建设要充分发挥“内因”和“外因”两个方面的积极性, 突出抓好以下四点:

1. 制度管理。

制度管理应包括理顺体制、创新机制、完善程序、改进标准及全体人员的行为准则等。制度建设不能满足现状, 不能一成不变, 要坚持与时俱进。环境的变化、条件的变化、工作任务的变化及新目标、新任务、新使命的确立等, 都为制度建设提出了新课题。所以, 完善健全规章制度是企联建设永无止境的课题。

2. 自我管理。

自我管理就是自觉管理好自己, 包括自我教育、自我修养、自我约束、自我加压四个方面。自我教育的目的是提高自身是与非、荣与辱的辨识能力, 端正行为, 少犯错误, 不犯严重错误。自我修养就是养成自学的习惯, 把学习当成一种享受, 成为自己一生不可缺少的营养, 通过向书本学习、向实践学习、向他人学习和互相学习, 不断提高自己思想、政治觉悟, 业务理论水平和实践能力, 牢固树立正确的人生观、价值观和世界观, 不断增强奉公、奉献、遵纪、守法、成才、成大才的意识和能力。自我约束就是不论在任何场合, 不论在人前人后, 不论是集体行动还是单独行动, 都能坚持该干什么和不该干什么的行为准则和规章制度。自我加压简单地讲, 就是在出色完成岗位责任工作和领导交办的临时工作之后, 抢抓空闲时间, 主动寻找、承担职责之外工作, 并出色完成而不计报酬。

3. 刚性管理。

刚性管理就是根据年度重点工作和目标任务, 落实部门职责和岗位责任制, 明确“主角”和“配角”, 坚持分工与合作相结合, 齐心协力, 确保年度计划的全面完成。

4. 柔性管理。