湖南农信社分数

湖南农信社分数（精选8篇）

湖南农信社分数 第1篇

2013年湖南农信社面试题目（记忆）

共三道题，计时：10分钟。8分钟时候进行剩余时间提醒。

1.榕树扎根深深地土壤，虽然环境不好，长成苍天大树：稗子，虽然享受跟水稻一样的优越土壤环境，却结不出稻谷来，结合这段话，结合自身的实际，谈谈你自己的看法！

2.假如你是信用社一名柜员，上班时候接到一名顾客存1000元，其中有一张是假币，你准备要客户填写假币没收单据时候，该客户十分激动，堵住信用社营业间，要求退还1000元存款，并说该钱是为自己的妻子做下个月的医疗费用的，面对这种情况，做为你改怎么处理？

3.农信社准备推广发型手机银行业务，针对信用社开通该业务时间比较晚，以及实际情况，你作为营销人员该如何开展营销工作，切合实际谈谈你的想法》

湖南农信社分数 第2篇

12分钟回答4道题。

1.你的师长、同事、朋友对你的评价如何?你的自我感觉和他们的评价一致吗?你为什么要报考信用社?

2.有人认为学历可以反映一个人的能力,也有人认为学历不能代表能力.对此,你怎么看?

3.假如一个客户在农行和信用社之间犹豫,你如何去争取这个客户?

4.在办理储蓄业务过程中,由于客户的原因导致款项有出入,但客户一口咬定是你造成的.面对这种情况,你会怎么办?

2008年湖南农信社面试真题（业务员）

第一题：有人认为，一个人要发展，必须要靠机遇，但也有人说机遇可遇不可求，最终靠实力，对此，你怎么看?如果这次你有幸被录用，你认为自己靠的是机遇还是实力?

第二题：信用联社是金融机构，主营业务是人民币的存贷款。员工基本上是金融或管理专业的。小陈和少数员工是其他专业毕业的，虽然小陈工作积极，肯学肯干，没出过差错，但领导却总是不看好小陈。小陈感到很苦恼，请你帮小陈出出主意。

第三题：你到单位工作后发现单位同事的业余生活不丰富，于是向领导建议单位应多组织员工的业余生活活动。领导很重视，要你提出一个丰富单位员工业余生活内容的具体方案，你会怎么办?

2009年湖南农村信用社面试题

1.有人说：“人要尽量的表现自己。”有人说：“人要尽量的克制自己。”对此你怎么看?你觉得你自己是属于什么样的人。

2.单位派你去其他单位进行业务工作，该单位的员工认为你是来抢业务的，对你的态度不好，不支持你的工作，你应该怎么办?

3.有一位客户所要办的业务违反了政策或规章制度而不能办理，于是在那里大吵大闹，由你

来处理这个问题，就在这个时候你的领导过来了，你该怎么办?

2010年湖南农信社面试真题

山西地方拔掉农民即将收割的麦田，种上苗圃，即拔苗种林事件。

1、对此你有什么看法?

2、如果要你组织调研，你怎么办?

3、如果调研途中，有副职中途改变主意，你怎么办 ,湖南农村信用社面试真题

1.谈谈别人对你的评价?你与他们的评价相一致吗?为什么你要报考农信社?

2.有人认为学历越高，能力越强;学历越低，能力也越弱，你是怎么看?

3.在进行银行储蓄业务时，由于客户自己的原因将储蓄账户的数目弄错，而他一定要怪是你的责任，你将如何处理?

4.你对招人要有工作经验和年龄限制怎么看?

5.北方某市今年机关准备招50名博士生，今后的三年将招收150名博士生到机关工作，你对这个问题有何看法?

2011年湖南农村信用社面试题

题目：

1、你的同事之前经常帮助你，可是过了一段之间以后，他老给你他自己的额外工作你怎么办?

2.工作选择人，人选择工作，请谈谈你对这句话是怎么理解的?

3.工作后，把你分到一个投诉多,环境不是很好的网点，你对改善这种情况有什么意见?

【参考答案】

第一题：

同事以前经常帮助我，我应该将他对我的帮助铭记在心里，并在工作中和生活中尽自己的可能去帮助他。西方有句名言：每个人都是一个翅膀的天使，只有相互拥抱着才可以飞翔。同事之间也是如此，相互扶持，相互帮助，相互鼓励，取长补短，和衷共济，共同进步是我们应该秉持的交往原则。

但同事把他自己额外的工作交给我做，不利于同事长期的发展。领导把这些任务交给他，是出于对他的信任，相信他一定能把这些事情做好，同时也是给他提供了更宽广的舞台让他施展自己的才能，把这些工作做好了，会十分有利于他今后的工作发展。他把工作交给我，我想一是因为太忙，二是没有体会到领导的良苦用心。

因此，我会找个空闲时间和同事一块儿吃个饭，首先感谢他在工作中对我的帮助，希望以后我有机会可以报答他。其次向同事解释清楚领导安排给他那些工作的深意，表明自己在该工作上没有他更加熟悉，希望他能够从自己的长远发展出发，体会到领导对他的关注和信任。最后希望能够和他继续相互学习，有需要我的地方，我也一定会给他提供力所能及的帮助。“赠人玫瑰，手有余香”，我相信只要我们互相鼓励，都一定会在自己的岗位上取得很大的成绩!

第二题：

“工作选择人，人选择工作”实际上指的是人和工作之间的双向选择。一份好的工作往往吸引着成千上万的人去应征，在现实社会中，绝大多数人都在追求薪酬高、福利好、工作环境舒适的工作。但是这样的工作毕竟占少数，只有真正优秀并且适合的应聘者才能脱颖而出。这时候，应聘者应该摆正自己的心态，不因为一次的应聘失败而退缩，而是应该找出原因，是自己的能力不够还是自己的性格不适合这份工作。

人在选择工作时，除了考虑物质需求外，还要满足精神需求，赚钱只是为了生活，生活才是目的。在选择职业时，首先应认识自我。对自己的兴趣、气质、性格、能力、身心素质、知识结构、家庭文化背景等进行全面、客观的评价，从而确定自己所适合的职业范围。其次是了解职业。分析职业内容、职业活动特点、职业环境、职业地位及经济收入等有关情况，从而找出欲从事的某种职业对从业者素质的具体要求。最后是人职匹配。根据对自身的评价和对职业的分析，确定自己适合从事的职业范围，这样才能在择业时更有针对性。

一个人生活的好坏、社会地位的高低以及对社会贡献的大小，在很大程度上是由他所从事的职业及其在职业岗位上的贡献决定的。有些人在事业上一败涂地，并不完全是他们能力不够，也许是他们选择了不适合发挥自身特长的职业，而那些事业有成的人，也不一定有过人的才智，关键在于他们找到了适合自己特点的职业。

第三题：

工作情况的改善有赖于全体工作人员的共同努力，我作为刚分到这个网点的员工，也会尽自己的最大努力。网点投诉多，说明工作人员在工作态度或者工作方法上存在缺陷，而环境不好可能是问题产生一个原因，对此，我觉得可以从四个方面来改善。

第一，提高工作理念，强化服务意识。在员工心中树立起细心、耐心、诚心服务的理念，对每位前来办事的群众都要服务到底，绝不能出现话难听、脸难看、事难办的情况;另一方面要加强培训，提高工作人员的业务水平。

第二，在办事流程上进行规范和简化，做好公开宣传工作，让每位办事群众都能熟知办事程序，这既利于群众顺利办好工作，又能够加强对工作人员的监督，以此在尊重工作纪律性的基础上，更方便为群众办事。

第三，在制度上予以强化，如添加群众评价系统，对于受投诉次数过多的工作人员予以惩戒，并对群众评价好的工作人员予以奖励，提高工作人员服务群众的积极性。

第四，加强网点的文化建设，塑造浓烈的工作氛围，如开展一些有奖竞赛、卫生评比等活动，共同建设温馨和热情的工作网点。

对于这几点意见，我都愿意投身第一线，从自身做起，为网点工作的改善贡献自己最大的力量。

2012年湖南农村信用社面试题

1.“不纳细流不能成江海”对于这句话你怎么理解?

2.假如你作为农信社的一名柜台工作人员，有个老爷爷急着要取款10万元转给小孩，在此之前没有跟柜台人员预约，在这种情况下你该怎么处理?

3.现在农信社有个新项目，有人说是农业创新，有人说是提高贷款风险，你怎么理解?

湖南农信社面试真题及指导

一、了解面试内容

这次面试主要是考察应聘人员的逻辑思维能力、应变能力、组织协调能力、语言表达能力、业务知识水平及举止仪表等。

1、逻辑思维能力，它是指人脑通过对客观事物的间接概括反映，获得对于客观事物全面的、本质的与规律性的认识的能力。它具体包括分析能力、综合能力、比较能力、抽象能力和概括能力。

2、应变能力，是指有压力状况下思维反应敏捷;情绪稳定;考虑问题周到。

3、组织协调能力，是指：依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划;看清冲突各方面关系，根据现实需要和长远效果做适当选择;及时做决策;调配、安置人财物等有关资源。

4、业务知识水平，是指对金融机构，尤其是河南省农村信用社系统业务知识的理解与把握，以考察考生是否适合在该系统工作。

5、语言表达能力、举止仪表：这两个方面贯彻整个面试过程，从某种程度上来讲，其他方面相同或相似的情况下，它们将举足轻重。

二、把握面试特点

1、面试没有标准答案：只有考生言之有理，持之有据，能让考官感觉你做到了自圆其说，就可以了。

2、面试具有鲜明的主观性：该特点与第一个内容紧密相联，一场成功的面试就是：看着好看，听着好听!而好坏与否就取决于众考官的共同感觉了。

三、熟悉面试套路

一般来说，凡公开招录人员的面试大都会选择结构化面试的方式，这就从形式与程序上保证了公开、公平和公正。结构化面试是有其特定的答题套路和方法的，经过学习和训练，是能够得到很大的提升的。下面就以结构化面试中必然会考的一类题型为例，示范如下：建设社会主义新农村，缺乏人才，缺乏资金，缺乏观念更新，你认为什么什么最缺乏?为什么?

【解题思路】

1.分清面试题型：智能类试题。

2.把握测评要素：逻辑思维能力、言语表达能力等。

3.整理答题思路：

(1)首先表明观点

(2)展开分析论证

(3)总结概括

【参考答案】

各位考官好!我开始答题：

建设社会主义新农村，资金、观念等方面的支持都非常重要，但是最关键的因素应该是人才。有了人才，就能利用、整合现有的资源，带领广大农民，进行各项建设。所以，我认为新农村建设最缺乏的是人才。

我认为原因主要有以下两方面：

第一，建设社会主义新农村的活动，是有具体的人来实施的。人的素质、人的能力对各项建设都有着非常直接的影响。人的素质高、能力强，各项建设事业就会少走很多弯路，各种资源、有限的资金也会得到最合理的利用。如果人的素质不高，能力不强，即使有良好的基础、充足的条件，也不一定使之发挥应有的效用。而人的能力高不高、强不强，人才的带动作用很重要。

第二，有了人才之后，可以引进资金、更新观念。人的主观能动性是非常强的。当新农村建设中，涌现出来足够的人才时，他们就会想方设法，克服建设活动中的各种不利因素。资金缺乏，可以引进资金、积累资金;观念落后，可以到外地学习新观念，可以在实践中更新观念，等等。

总之，我认为，人才是我们进行新农村建设最缺乏的因素。现阶段，我们应该创造各种便利条件，把大量的人才引入新农村建设的活动中，只有这样，我们的新农村建设才能获得源源不断的动力。

答题完毕，谢谢各位考官!

(注：该解题思路由京佳教学研究部胡景照老师提供)

四、掌握面试技巧

面试测评的指标体系中，一般包括对参试者风度评价的内容。在面试中，影响风度的指标主要有三个：语言表达、动作举止和服饰仪表。美国学者曾提出过一个公式：一个信息表达的总效果=7%的语言+38%的声音+55%的面部表情。从中我们可以看出，在面试中，除答题的内容外，应试者的表情、声音等其他因素，对面试成绩的影响也不可小视。因为，良好的气质风度可以凸显应试者的个人魅力，加深考官和评委良好的感觉和印象，从而在面试中取得胜人一筹的成绩。

五、突破面试障碍

1、紧张是面试的“头号杀手”

一般来讲，众目睽睽之下，对绝大多数人而言，紧张几乎是不可避免的，问题的关键是如何缓解它，把握好紧张度。适度的紧张反而会帮助考生迅速进入较好的状态，让你思维敏捷、思路清晰、思想活跃。彻底放松不正常，过度紧张必惊慌。有道是：惊慌必然失措、失措就会失常、失常导致失败。在此扬眉老师提请各位考生注意：面试失利，都是紧张惹的祸!因此面对众考官的注视，哪位考生做到了适度紧张，保持了镇静从容，就已经处于积极主动，从而有效保障了后面环节的顺利进行，为面试中成功胜出奠定坚实的基础!

2、短时间快速反应是面试考生的最大挑战

湖南农信社分数 第3篇

一、湖南农信社产权制度改革现状

湖南省农信社发展至今, 在产权模式、组织形式上均取得了较大的绩效。

(一) 产权制度

湖南省遵循股权实现结构多样化和投资主体多元化的目标, 在农信社合作制的基础上引入股份合作制和股份制改造, 建立农农村合作银行和农村商业银行, 形成农信社产权制度改革的“湖南模式”。截止2012年末, 湖南省共建立农村信用联社92家, 农村商业银行23家, 农村合作银行4家。

(二) 组织形式

根据湖南省实际情况, 组织形式分为三种类型。一是实行县级联社统一法人, 撤销乡镇农信社法人地位, 对于经营状况较好、符合条件的县 (市、区) 实行县级联社统一法人。二是保留现有农信社的两级法人体制, 在此基础上完善合作制、转化经营机制, 后实行联社统一法人。三是对于城乡一体化较深的地区, 组建商业银行或合作银行。

二、湖南省农信社产权制度存在的问题

(一) 产权虚置, 产权主体错位

湖南省农信社的产权状况十分复杂, 产权仍然处于残缺和主体错位的状态。从股金构成来看, 湖南省农信社主要由国家股、法人股、信用社职工股、农户股、乡村集体股等构成;信用联社的股金构成除上述外还包括基层信用社的入股, 更为复杂。从资本构成来看, 目前湖南省农信社的总资本中长期经营所形成的集体积累约占80%, 股金约占20%。实际上集体积累所形成的产权归属问题并不清晰。从法人财产权的角度来看, 农信社的产权不明晰为农信社运行带来较为严重的损害。首先湖南省农信社产权主体错位, 社员无法对农信社实行真正的监督和管理, 也无法对农信社信贷风险承担相应的责任;其次, 农信社“三会”制度徒有虚名, 农信社产权主体实际上异化为国家或集体, 最终各级政府对农信社进行不同程度干预且农信社主任拥有实际的财产管理和支配权。

(二) 农信社法人治理结构不合理

1. 民主管理体制形同虚设

法人治理结构是产权制度的表现形式。目前, 由于湖南省农信社产权不清晰, 导致治理结构残缺不全。农信社“三会”徒有虚名, 不对社员负责而对地方政府负责, 整体表现为:“三会”在有的地方以适当的形式存在, 而在有的地方甚至没有设立。其中, 社员代表大会成立以后, 虽然每年召开一次, 但社员很少甚至并没有参加, 有些地区即使有社员参加大会也极少有代表能够就信用社经营管理中的问题进行有价值的质询和探讨。因此, 社员代表大会成了摆设, 社员依然对农信社经营管理状况不了解, 两者之间存在严重的信息不对称。

2. 行政管理替代民主管理

理事会由社员代表大会产生并向社员代表大会负责, 主任由理事会聘任并对理事会负责。但在实际操作中, 理事会与社员代表大会之间也形成了严重的信息不对称, 理事会作的重大实行决定没有适时向社员代表大会汇报, 在一定程度上加大了最高权力机构名不副实的状况。长期以来农信社经营管理者都是由地方政府或上级联社指派的, 如理事会的理事长人选通常受地方政府的控制, 社员代表大会选取显得毫无意义。最终形成“社员代表大会不能制约理事会, 理事会无权任免农信社主任”的局面。

3. 监督失灵

目前, 湖南省农信社监事会没有建立完善的监事会工作程序和制度保障, 更没有对理事会成员和农信社主任的弹劾权。监事会的监事绝大部分是农信社的社员职工, 县级联社监事会一般只设监事长, 监事会的日常工作由监事长负责, 对下级机构的监督管理主要通过集合部门发挥作用, 而监事长基本不能按照章程履行对农信社的经营决策、实施过程及执行结果进行监督的职责。最终演变成农信社的内部审计部门, 是在理事长或主任的领导下开展工作的。

(三) 合作金融产权制度存在缺陷

首先, 湖南省农信社实行的入股自愿、退股自由、社员户均金额、保息分红的原则与全体社员的共同利益相矛盾, 这种入股方式实际上与原来的存款没有很大的差别, 社员并没有形成独立的产权。其次, 湖南省农信社在不同入股金额的情况下, 一律实行社员“一人一票”制参与民主管理。这种每个社员无论入股金多少都具有相同的投票权的制度, 没有考虑入股社员的不通过层次和动机, 否定了入股金的差异, 这种投资金额的大小与其管理权限无相关关系, 很难使其筹集到更多的资金。再次, 湖南省农信社公积金的产权界定模糊, 对增资扩股有一定的负面影响。

(四) 内部人控制现象严重

内部人控制是指独立于股东或投资者 (外部人) 的经理人掌握了企业的实际控制权, 架空所有的控制和监督, 使所有者的利益受到侵害。目前, 湖南省农信社内部人控现象较为严重, 表现为经理人员的过度在职消费、化公为私、滥发工资奖金侵占公司利润等。从另外一个角度来看, 内部人控制是导致农信社不良贷款长期居高不下和严重资不抵债的主要原因之一。同时, 内部人控制问题也严重制约法人治理结构的完善。

(五) 信息披露机制不完善

目前, 辖区内农信社实行统一法人之后, 各农信社向社员、监事会成员公布有关财务状况、资产质量、股金分红方案等经营信息, 建立外部约束机制、完善信息披露机制。但省联社作为法人外部治理的主体是置身于农信社外部的利益相关者, 能否获得全面、准确、真正的信息是其成功参与农信社法人治理、增进自身利益的关键。农信社改革以来, 按照相关办法规定, 湖南省农信社建立了基本的信息披露网点及相关制度。但在信息披露的范围上仅限于联社和基层网点营业场所之内, 监管当局、社会公众和产权主体各方面缺乏强制性约束, 使农信社信息披露的完整性、合规性存在较多问题。

三、湖南省农信社产权制度存在缺陷的原因

湖南省农信社产权制度存在上述问题, 导致这些问题的原因既有外部制度、环境建设, 也有自身管理机制及体系。

(一) 农村金融环境不利于农信社产权改革

目前, 地方政府对农村的财力支持幅度降低, 湖南省必须依靠农信社提供支持农业发展的资金, 另一方面为了降低金融风险, 对各种非正规金融活动进行限制, 这就造成了农信社成为农村金融市场的“霸主”局面。

(二) 政府干预过重干扰农信社产权制度改革

近几次湖南省农信社深化改革, 为解决中央政府和地方政府之间的权利与责任的划分, 国发的改革深化方案都明确规定农信社的管理责任交由省政府负责, 造成农信社改革的目标和愿望偏离。

(三) 管理体制的集中化削弱了基层农信社的自主权

改革后的湖南农信社由省级联社进行行业自律管理, 是具有独立企业法人资格的地方性金融机构, 对于农信社的经营管理不应多加干预, 但实际并非如此, 目前省级联社已成了农信社的上级管理机构。然而, 省联社在兼有行政管理职能和企业职能的情况下, 其在管理和监督下级农信社时也存在很多问题。首先, 省联社利用自己的权利影响乃至控制农信社管理者的选举和任命。其次, 省联社与县联社自下而上的股权与自上而下的控制权间反向配置。省级联社、县级信用联社、基层农信社, 自上而下的控制形式, 使基层农信社成了分支机构, 削弱了基层农信社自主经营的权力, 在一定程度上抑制了下级联社的经营自主性和积极性, 不利于农信社可持续发展。

四、农信社产权制度改革的构想

(一) 创新产权制度

高效率的产权制度必须以明确的产权归属、清晰的产权便捷、顺畅的产权流转和严格的产权保护为前提, 这些条件可降低或消除产权在经济运行过程中的外部性, 是各个产权主体的收益与其作的贡献相对应, 能够产生较好的激励作用、约束作用和资源配置作用。湖南省农信社产权改革, 具体的操作步骤为: (1) 对农信社及联社进行清产核资, 后重新设置和安排产权结构。 (2) 省联社模式建立。基层农信社和联社作为最高一级省联社的分枝机构或营业网点。 (3) 董事会根据业务管理能力、专业道德素质等统一任命各分支机构和营业网点的负责人, 并赋予他们一定的剩余索取权, 防止负责人的道德风险行为。

(二) 产权模式多样化

正确、合理的选择产权制度模式是实现湖南省农信社产权制度改革的首要前提。在选择产权模式的时候, 一定要与我国农村经济的特点和实际情况相结合。湖南省各市、县地区经济发展不均衡, 如衡阳市农业基础日益稳固, 粮食、棉花、油料、肉类总产先后进入全国百强县;境内蕴藏瓷泥、陶土、花岗石、钠长石、铁矿石、黄金、五氧化二钒等资源30余种, 相较其他农村地区经济发展状况较好。在制定产权模式时, 应与当地的经济相匹配的金融形式, 就整体而言, 对湖南省农信社产权制度改革做出如下设计。

1. 以合作金融作为农信社主要的组织形式

从湖南省农村经济的特点和现实发展状况来看, 合作制的金融形式仍然比较适用。完全商业化的金融运作对湖南省大多数农村地区是不合适的, 实现商业化的前提在这些地区也不具备, 如果强制性引进股份制改革, 因其自身追求利润的天性, 必将导致农业生产周期长、分散的弱势群体无法获得金融服务。由于商业化的金融机构, 面临金融企业的竞争力必然会放弃更多的农村市场, 这样有悖于服务“三农”的宗旨。

2. 以股份合作制作为农信社产权制度的过渡模式

湖南省少数经济发展水平较高、农信社实力较强、资产规模较大的县、市, 可探索非合作金融形式。这些地区农信社发展已经具备了发展非合作形式的现代农村金融的前提条件, 而其向着商业化方向改制, 对这些地区的经济发展更有利, 因此, 股份合作制的农村合作银行是农信社改革的实际。股份合作制融合了传统的合作制和股份制的特征, 在开展商业化经营的同时, 也不放弃对社员、社区的服务, 符合湖南省农业发展较为发达地区的经济需要。

3. 股份制是农信社产权制度的终极目标

从长远来看, 湖南省农村与城市的经济融合是不可阻挡的, 将逐渐演变成现代商业银行, 组建农村商业银行。农村城市一体化, 是我国“三农”发展的最终目标, 农信社的终目标必将是商业银行。

农信社股份制改造, 具体实施途径可以由如下两种:一是合并那些地理位置彼此邻近、经济金融发展较高且水平较接近的若干农信社, 或在对辖区内农信社清产核资的基础上, 将原县联社逐步进行股份制改造, 发展成为现代市场体制下的股份制金融产业。二是直接将部分农信社并入当地的其它银行金融机构。

(三) 完善法人治理结构

湖南农信社向“银行”转型 第4篇

湖南农信社分数 第5篇

欢迎来到湖南农村信用社招聘网，为您整理湖南农信社招聘考试信息，并为您提供免费备考资料、备考视频、试题真题等资料，湖南中公金融人预祝众考生考试成功!在农信社面试中，考察言语表达能力的演讲题让很多考生望而生畏，而且考察的形式也十分灵活，题目呈现的方式有漫画、哲理故事、寓言故事、片段给定材料或者给定主题和题目进行演讲。考生之所以惧怕演讲题是因为这种题型不仅仅要求广大考生要有主题、有思想、有逻辑，还要求演讲的语言比较华丽、铿锵有力、并且对于语言的流畅度要求比较高。湖南农信社考试网将告诉你如何发挥性别优势，攻破考试难关。

【例题】人生就像大海，只有遇见岩石，才能撞击出美丽的浪花，请结合对这句话的理解，做一篇演讲。本题男性考生和女性考生在答题的过程中，完全可以发挥性别优势，在答题过程中展现自身优势，博得考官的青睐。

男性考生，在作答此演讲题时要学会发挥强大的气场优势，做到声音洪亮、浑厚有力、字正腔圆，尽显男性的阳刚之气。破题精准——“战胜挫折，获得成功”，后面围绕此主题进行论述，在必要时可以辅助手势来增强感染力，在答题过程中要足够自信，确保作答的流畅性，给考官眼前一亮和振奋的感觉，演讲题是最能够表现考生个性

和风格的题目。如果男性考生能够淋漓尽致地在演讲中把个人优势展现出来，定能给考官留下深刻的印象，尽显答题风采。

女性考生，在作答此演讲题时要学会发挥女性情感丰富、柔美细腻的特点，破题明确“经历风雨才能见彩虹”或者“保剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，在围绕此主题进行演讲过程中通过用词的丰富多彩、语调的抑扬顿挫、情感的委婉细腻，绘声绘色、以情动人，来深深打动考官，用流畅的语言表达和丰富的情感博得考官的青睐，在演讲过程中演绎自己的真情实感。

言语表达能力是面试制胜的关键，湖南农信社考试网希望考生能发挥自身优势、趋利避害，根据题型特点，掌握答题核心，用恰当的词语、恰当的方式表达内心所思、所想，在言语表达能力中尽显答题风采。

湖南农信社分数 第6篇

江西中公教育温馨提示：江西省农村信用社(农商银行)用工见习培训班招生笔试已结束，现按1：2的比例将各设区市面试分数线划定如下：

一、职员生和代办员生(不含定向代办员生)面试分数线 地区 职员分数线 代办员分数线

南昌 87 88

九江 88 9

4抚州 89 86

宜春 91 94

吉安 89 9

2赣州 88 88

上饶 88 90

萍乡 94 10

1鹰潭农村商业银行 83 无招生名额 景德镇农村商业银行 87 101 新余农村商业银行 90 96

南昌农村商业银行 93 9

5二、定向代办员生面试分数线

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 2

5单位 赣昌农商行 新建县联社 进贤县联社 安义农合行 湾里区联社 修水县联社 武宁县联社 永修县联社 共青农商行 瑞昌市联社 都昌县联社 湖口县联社 彭泽县联社 星子县联社 九江县联社 九江农商行 抚州农商行 南城县联社 南丰农合行 黎川县联社 金溪县联社 崇仁县联社 宜黄县联社 乐安县联社 资溪县联社

分数线 89 91 83 95 83 94 87 78 90 94 89 101 80 83 无招生名额 无招生名额

无招生名额

88 86 86 无招生名额

序号 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69

单位 遂川农合行 万安县联社 安福农合行 永新县联社 井冈山农商行 赣州农商行 赣县联社 南康市联社 信丰县联社 大余农商行 上犹县联社 崇义县联社 安远县联社 龙南县联社 定南县联社 全南县联社 宁都县联社 于都县联社 兴国县联社 瑞金市联社 会昌县联社 寻乌县联社 石城农商行 信州区联社 上饶县联社

分数线 97 无招生名额

83 无招生名额

82 86 87 88 88 82 87 86 86 83 82 87 87 无招生名额

87 77 8927 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 4

4广昌县联社 东乡县联社 宜春农商行 丰城市联社 高安市联社 樟树市联社 奉新县联社 万载县联社 上高县联社 宜丰县联社 靖安县联社 铜鼓县联社 吉安农商行 吉安县联社 吉水县联社 峡江县联社 新干县联社 永丰县联社 泰和县联社

85 无招生名额 无招生名额

88 84 93 87 86 84 88 无招生名额 无招生名额

87 87 无招生名额

88

广丰农合行 玉山县联社 铅山县联社 横峰县联社 弋阳县联社 余干县联社 万年县联社 鄱阳县联社 德兴农合行 婺源县联社 安源区联社 湘东区联社 芦溪县联社 上栗县联社 莲花县联社 鹰潭农商行 景德镇农商行 新余农商行 南昌农商行

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无招生名额

86 无招生名额

湖南农信社分数 第7篇

湖南省农信社考试常识知识——政治

（四）邓小平理论

一、邓小平理论是当代中国的马克思主义

1、形成过程和历史地位

（1）邓小平理论是马克思主义与当代中国实际和时代特征相结合的产物；

（2）党的十五大正式确定为党的指导思想；

2、解放思想、实事求是是邓小平理论的精髓

3、邓小平理论的首要问题：什么是社会主义，怎样建设和发展社会主义

社会主义的本质：解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕

社会主义的根本任务：解放生产力，发展生产力；

社会主义的价值目标和最终目的：消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕

4、社会主义初级阶段和党的路线

（1）初级阶段的提出： 1981年十一届六中全会

党的十三大在我党历史上第一次系统地论述了我国正处在社会主义初级阶段，并强调正确认识这一点是建设有中国特色社会主义的首要问题。党的十四大把社会主义初级阶段理论正式纳入建设有中国特色的社会主义理论体系之中。党的十五大再次指出，中国最大的实际就是“中国现在正处于并将长期处于社会主义初级阶段”

（2）初级阶段的含义：我国已经进入社会主义，我们必须坚持而不能离开社会主义；我国的社会主义社会还处在初级阶段。

（3）初级阶段的主要矛盾：人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾

（4）党在初级阶段的基本路线和基本纲领：

基本路线：领导和团结全国各族人民，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，自力更生，艰苦创业，为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家而奋斗，即“一个中心、两个基本”。

基本纲领：

建设中国特色社会主义经济：在社会主义条件下发展市场经济，不断解放和发展生产力。

建设中国特色社会主义经济：在中国共产党领导下，在人民当家作主的基础上，依法治国，发展社会主义民主政治

建设中国特色社会主义经济：以马克思主义为指导，以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的公民为目标，发展面向现代化、面向世界、面向未来的，民族的科学的大众的社会主义文化

5、社会主义的根本任务和发展战略

（1）发展生产力是根本任务

（2）“三个有利于”是判断标准：是否有利于发展生产力，是否有利于增强社会主义国家的综合国力，是否有利于提高人民的生活水平

（3）发展战略：

第一步：实现国民生产总值比1980年翻一番，解决人民的温饱问题，这个任务已经基本实现；

第二步：到20世纪末，使国民生产总值再增长一倍，人民生活达到小康水平

第三步：到21世纪中叶，人均国民生产总值达到中等发达国家水平，人民生活比较富裕，基本实现现代化

二、建设有中国特色社会主义经济

1、建立社会主义市场经济体制

（1）经济形态：

“公有制为主体，多种所有制经济共同发展”“非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。对个体、私营经济等非公有制经济要继续鼓励、引导，使之健康发展”

公有制经济：国有经济、集体经济、混合所有制经济中的国有股份和集体股份

非公有制经济：个体经济、私营经济、外资经济

（2）社会主义市场经济的提出：1992 年

（3）社会主义市场经济的功能：配置资源、利益刺激、信息传递、市场导向、优胜劣汰。

（4）市场经济的局限性：滞后性、局部性、短期性、不稳定性

2、社会主义初级阶段的所有制结构

公有制为主体，多种所有制经济共同发展

3、社会主义初级阶段的个人收入分配制度

按劳分配为主体，多种分配方式并存

4、“效率优先、兼顾公平”（十五大）；

“坚持初次分配，注重效率”“再分配注重公平”（十六大）；

党的十七大进一步提出，“初次分配和再分配都要处理好效率和公平的关系，再分配更加注重公平”

5、国有企业改革

（1）建立现代企业制度

现代企业制度是以企业法人制度为主体、以有限责任制度为核心、以专家经营为特征的新型企业制度

（2）现代企业制度的基本特征：

产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学

6、健全社会保障制度

社会保障制度的内容：社会保险、社会救济、社会福利、社会优抚和安置

三、建设中国特色社会主义政治

1、发展社会主义民主

（1）没有民主就没有社会主义，人民民主专政是我国国体；

人民代表大会制度是我国政体；

多党合作和政治协商制度是我国一项基本政治制度；

民族区域自治制度是我国一项基本政治制度

（2）四项基本原则

坚持社会主义道路，坚持人民民主专政，坚持共产党的领导，坚持马列主义毛泽东思想（是立国之本，是改革开放和社会主义现代化建设的政治保证）

2、建设社会主义法治国家

（1）依法治国是国家治理的基本方略；

（2）健全社会主义法制

3、推进社会主义政治体制改革

（1）我国政治体制存在的重大缺陷

（2）我国改革从经济体制改革入手

（3）政治体制改革的目标：进一步扩大社会主义民主，健全社会主义法制，依法治国，建设社会主义法治国家

（4）政治体制改革的任务：发展民主，加强法制，实行政企分开，精简机构，完善民主监督制度，维护社会安定团结

四、建设中国特色社会主义文化

1、精神文明建设的目标

包含思想道德建设和科学文化建设

目标：邓小平从实际出发，着眼于长远目标，提出了培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义“四有”新人

2、我国目前精神文明建设面临的新课题

（1）市场经济条件下的道德建设

（2）优良文化传统的发扬和继承

3、坚持两手抓，两手都要硬。

五、一国两制和我国的外交政策

1、一国两制

（1）提出：是邓小平为解决台湾问题而提出来的，但首先是解决香港、澳门问题

（2）含义：在一个国家的前提下，国家的主体坚持社会主义制度；香港、澳门、台湾是中华人民共和国不可分割的一部分，它们作为特别行政区保持原有的资本主义制度长期不变。

基本含义：一个中国；两制并存；高度自治；和平统一。

（3）意义：

它为和平解决历史遗留和国际争端问题找到了一条切实可行的途径；其次，有利于早日实现祖国统一；第三，有利于推进我国的现代化事业；第四，有利于保持港澳台地区的繁荣与稳定，从而有利于整个中华民族的的繁荣和稳定。

2、外交政策

（1）当今世界的主题：和平与发展

（2）独立自主的外交政策：

坚持把国家主权和国家利益放在首位；真正的不结盟；反对霸权主义，维护世界和平。

湖南农信社分数 第8篇

一、当前湖南农信电子银行业务发展的现状

由于农信系统电子银行业务起步较晚, 技术力量欠缺, 产品竞争力不足, 导致发展相对缓。201年湖南省联社领导高度重视将2014年定为湖南农信电子银行业务发展元年, 集全省之力谋划电子银行业务突围发展。通过优化顶层设计、转换经营理念、创新服务手段、强化科技支撑、创新服务产品、拓宽服务渠道、提升客户满意度等一系列“组合拳”实现了以“三行一通”为主体的电子银行业务快速发展。

截止2014年6月累计发生电子银行业务 (含A T M、PO S、网上银行、手机银行、电话银行) 交易3947.08万笔、金额1422.19亿元, 电子交易笔数替代率为16.63%、金额替代率为0.75%。同向比较取得了长足的发展, 横向比较在主要电子业务开户数、交易总笔数总金额及结构方式等方面均存在一定的差距。

二、加快湖南农信电子银行业务快速发展的建议

(一) 以优化业务顶层设计为出发点, 提升高度, 总体部署

首先要深化电子银行业务顶层设计。电子银行业务因其便利性、快捷性、高效性已经成为当前业务发展的主流。因此省联社必须从全省高度统领全省电子银行业务的发展, 深化顶层设计, 突出战略规划, 重点研究电子银行发展战略、政策与路径, 突出平台化建设, 逐步完善湖南农信电子银行业务核心支撑平台。要以先进地区为样本, 厘清业务发展主流与支流, 把握业务发展的重点与难点, 以先进生产力带动全省电子银行业务的提质提速。各县级行社要在省联社顶层设计框架之下制定电子银行实施细则。

其次要完善电子银行业务发展的配套支撑。要建立健全电子银行业务发展配套政策、制度和措施, 如要加快制定促进电子银行业务发展的专项政策, 完善各类电子银行媒介的管理办法、完善电子银行业务绩效考核办法和人才管理办法等。

(二) 以丰富产品链为着手点, 做实内涵, 扩充外延

湖南农信在配套制度与专业人才欠缺的情况下, 要紧扣湖南农信电子银行业务特点, 做实做优基础产品, 扩充产品外延, 丰富产品链。一是重点做好“三行一通”业务。首先针对目标客户群体, 准确规划每款产品功能定位, 避免重复建设。其次逐步完善网上银行、手机银行、电话银行和福祥缴费通业务功能, 重点完善网上银行功能, 将其打造成集资金汇划、信贷管理、投资理财、代理缴费及网上购物等一体化的高可靠性网络服务平台。要加快移动终端领域产品建设, 如微信银行等。二是创新银行卡产品。依托湖南农信“福祥”品牌, 强化银行卡产品设计, 创新借记卡与信用卡品种, 积极发行联名卡, 拓宽电子银行发展媒介。三是要强化自助设备管理。择优选择采购产品推荐目录;强化服务指导, 完善咨询服务平台;创新自助设备管理手段, 提高设备利用效率。四是加快建设湖南农信电商平台。依托省联社力量, 积极建设整合线上线下产品和资源、集网上融资、销售、购物、消费于一体24小时无间断的湖南农信电商服务平台。

(三) 以提升客户满意度为落脚点, 强化安全, 注重体验

发展电子银行业务要着力提升客户体验满意度, 培养忠实的客户群体。首先要加强安全保证。从技术层面解决电子银行业务的安全问题, 从客户端安全、密码验证等方面入手, 为用户提供一个安全可靠的交易环境。同时从客户心理角度, 对客户加强安全教育与提示, 提高客户安全防御意识。其次要完善业务功能。强化线上线下产品整合, 瞄准“三农”客户群体, 突出用户特色化和定制式服务需求, 完善资金汇划、网上融资、理财、消费、缴费等服务功能。再次要提高系统可用性。要不断简化操作流程, 将专业语句转化为浅显语言、图像或者流程图, 提供人工电话咨询和在线服务。

(四) 以强化品牌营销为手段, 树立形象, 扩大宣传

一是要统一宣传政策。省联社要从全省层面制定电子银行业务宣传的统一用语、LO G O以及优惠政策, 集中体现在“大局面”上作文章;各县级行社要因地制宜完善宣传方案, 突出本地特点, 在“小细节”上花心思。二是要灵活营销方式。省联社要积极研究营销策略, 加强对县级行社的营销指导;各县级行社要利用日常宣传与重大宣传相结合、媒体宣传与公众宣传相补充、全员营销与专项营销相推动的方式主动营销。三是要专业营销手段。营销人员要学产品、要用品、要全面掌握自身产品的优劣特征, 掌握基本的营销方法, 开展有针对性的营销。四是要突出品牌建设。各行社进行电子银行宣传营销时要注重建立、维护和宣传“湖南农信”品牌, 不断提升湖南农信品牌的社会公信力。

(五) 以信息科技支撑为保障, 畅通渠道, 便捷可靠

强化科技保障。首先要夯实电子银行业务发展的软、硬件基础。要以电子银行发展规划为指导, 搭建一套具设计科学、性能稳定、运行高效、有前瞻性的电子银行软、硬件系统, 夯实业务发展基础。其次要做好运维服务。电子银行运维工作的好坏, 不仅影响客户体验的满意度, 而且直接影响电子银行业务发展的深度和广度。因此要以整合运维资源为突破口, 建立制度化、流程化、规范化、专业化、高效率的运维团队。三是要注重信息科技风险的防控。电子银行业务由于涉及到第三方网络的接入和离柜式操作的特点, 因此湖南农信在电子银行业务发展过程中, 不仅要充分利用人防、物防、技防、安全加固等技术, 而且还要积极主动向客户灌输安全使用知识。

参考文献

[1]高剑飞.农合行电子银行发展战略途径研究[N].金融时报, 2012-09-19.