保安各级职责范文

保安各级职责范文（精选7篇）

保安各级职责 第1篇

中队长职责

一、在支队的领导下，组织领导本中队的全面工作，积极完成支队下达的各项任务。

二、加强全面管理，检查督促各项规章制度的落实，深入队员中去，深入了解队员的具体情况，发现问题，及时解决问题。

三、组织人员积极参加并按要求完成各项教育和训练的内容。关心爱护队员，做好队员的政治思想工作，做好排头兵。

四、按时参加支队组织的学习和会议，认真汇报本中队的工作，做到上情下达，下情上报，当好直接上级领导的左膀右臂。

五、对发生的刑事案件，治安事件，要及时向支队汇报，保护好现场，积极配合侦破工作。

六、积极完成领导交办的其他任务。

安全保卫支队

2011年2月10日

副中队长职责

一、在中队长的领导下，协助中队长做些具体的工作。

二、加强全面管理能力，不断提升自己的业务水平，深入到中队去，监督落实各项工作进展情况。

三、组织人员积极参加并按要求完成各项教育和训练的内容。关心爱护队员，做好队员的政治思想工作，做好排头兵。

四、及时与中队长沟通，汇报工作进展情况，做好中队长的助手。把工作落实到位，不断提高队员的业务水平和综合素质。

五、对发生的刑事案件，治安事件，要及时向支队汇报，保护好现场，积极配合侦破工作。

六、积极完成领导交办的其他任务。

安全保卫支队

2011年2月10日

队员职责

一、认真贯彻执行公司的决议，遵守公司的规章制度，履行好保卫职责，不断提高自己的政治思想觉悟和法律意识。

二、在中队长的领导下，积极参加本中队和公司组织的各项活动，努力学习文化、业务知识，不断提高文化素质和业务素质，以适应保卫工作的需要。

三、忠于职守，爱岗敬业，服从领导，听从指挥，文明执勤，优质服务，团结队友，做好本职工作。

四、积极参加军事训练和法律知识和学习，不怕苦、不怕累，养成良好的工作作风，树立良好的自我形象。

五、严格要求自己，认真执行公司的各项规章制度，培养集体主意思想，维护公司的荣誉，为公司建设和全面发展做出贡献。

六、熟悉自己的本职工作，明确执勤的范围，保持高度的警惕；用于同坏人作斗争，积极维护国家，公司的合法公益，发生治安事件、刑事案件，迅速保护好现场，及时向上级汇报，并积极配合协助工作。

七、积极完成领导交办的其他任务。

安全保卫支队

2011年2月10日

标准岗规定

一、严格遵守公司的各项规章制度，坚决按照军事化、正规化、标准化执岗。

二、在执岗过程中，思想必须重视。严格要求自己，树立公司的良好形象。

三、在执岗过程中禁止做与工作无关的事情。

四、根据执岗的实际情况，执岗动作定为立正、跨立、坐姿。

立正：双手置于两侧，双手中指贴于两侧裤缝，两腿关节呈直立状不打弯收腹挺胸两肩展开，下颚微收，足尖分开角度为60度。

跨立：双脚开立与肩同宽，收腹挺胸下颚微收，两肩展开双手背后，左右握右手。

坐姿：在日常工作中坐姿要自然大方，坐时上体要挺直，不弯腰驼背，不垂摇腿、跷脚、晃身子。

五、遇到公司领导经过时必须行礼，接待有关领导和来访人员时，成立正姿势，使用文明礼貌用语，精神饱满。

敬礼：在立正的基础上，上体正直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角约2厘米处（未戴帽时，微接太阳穴处），手心向下，微向外张（约20度），手腕不得弯曲，右大臂略平，与两肩略成一线，同时注视受礼者。

六、在执岗过程中，遇到特殊情况，进行处理的同时，应迅速汇报上级领导。

七、积极完成上级领导交办的临时性任务。

八、上述规定如有违反，严肃处理并追究当班领导责任。

安全保卫支队 2011年2月10日

支队长职责

一、努力学习政治理论知识和提高业务水平。遵守国家的法律法令，坚决执行公司的决议和指示。

二、在公司的领导下，组织领导在本支队的全面工作，积极完成公司下达的各项任务。

三、按照公司的规定，带领本支队全体队员积极完成安全保卫支队队员职责中的各项任务。

四、加强本支队全面管理，检查督促各项规章制度的落实，深入到中队中去查岗，查铺，发现和解决问题。

五、组织本支队全体队员积极参加并按要求完成各项教育和训练的内容。关心爱护队员，做好队员的政治思想工作，做好排头兵。

六、按时参加公司组织的学习和会议，认真汇报本支队的工作，做到上情下达，下情上报，当好直接上级领导的参谋。

七、对发生刑事案件，政治案件，要及时向公司汇报，保护好现场，同时向当地派出所报案，积极配合侦破工作。

八、积极完成领导交办的其他任务。

安全保卫支队

2011年2月10日

副支队长职责

一、在支队长的领导下，积极开展各项工作，当好助手。在支队长离职期间，认真履行支队长职责，努力完成支队长分管的各项任务。

二、按时参加公司的会议和组织的学习，努力学习政治和业务知识，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律法规，坚决执行公司的决议和指示。

三、加强队伍的管理，检查，督促各项规章制度的落实，深入到中队中去，及时发现问题和解决问题。

四、带领本支队队员认真完成保卫职责中的各项任务。

五、协助支队长开展各项教育和训练。关心爱护队员，做好思想工作，以身作则，当好本支队的排头兵。协助支队长做好保卫职责中的各项工作。

六、对本支队发生的刑事案件、治安事件和重要情况，要及时向支队长和部长汇报，保护好现场，向当地派出所报案，积极配合侦破工作。

七、积极完成领导交办的其他任务。

安全保卫支队

2011年2月10日

保安各级职责 第2篇

一、保安部的主要任务

负责管区内的治安保卫、交通安全管理和消防管理，参与社会联防，维护管区内的人身和财产的安全，保证正常的工作、生活和交通秩序。

二、保安部部长的职责

1、对整个管区范围内的安全赋有组织领导的具体责任，制定保安部的工作计划和目标。

2、负责指导、监督、检查本部各项工作，定期对本部员工进行考核。

3、组织传达上级领导及有关部门的指示，对重大案件事故亲自组织调查、处理。

4、负责与公安机关沟通、协调，并协助公安机关侦破各类案件。

5、负责制定本部保安人员的各项制度及业务培训计划，定期开展保安业务知识培训、及保安技能训练。

三、保安员职责

1、保安员上岗必须穿着制服，佩带装备，端正仪容；纠正违章时先敬礼，必须做到以礼待人。

2、值班保安员要认真做好防火、防盗、防抢劫工作，认真检查设备设施，发现不安全因素应即查明情况，排除险情，并及时报告主管部门及领导，确保管区的安全。

3、坚守岗位，提高警惕，发现违法犯罪分子要坚决设法抓获。

4、值勤过程中要勤巡查，要有敏锐的目光，注意发现可疑的人、事、物，预防案件、事故的发生，力争做到万无一失。

5、爱护设施设备、公共财物，对岗位内的一切设施、财物不得随便移动及乱用。熟悉消防器件的位置及使用方法，遇到突发事件时能正确进行处理。

6、值班期间，对岗位发生的各种情况要认真处理，并且做好详细的书面记载。

7、遇到紧急、突发性重大事件，要及时向主管领导请示报告。

8、严格执行交接班制度，按时按规定交接班，不得迟到、早退，更不能误班、漏班。

9、认真完成领导交办的其他任务，对管区内的住户做好公司的规章制度及治安保卫的宣传工作。

四、保安员纪律

1、模范遵守国家的法律法规及管区、保安部内的各项规章制度。

2、服从管理、听从安排、廉洁奉公，敢于同违法犯罪分子做斗争。

3、坚守岗位，忠于职守，严格执行岗位责任制。

4、注意仪容整洁，讲究文明礼貌。

5、值班时禁止喝酒、吸烟、吃零食；不准嬉笑打闹；不准会客、看书报；不准做其他与值班执勤职责无关的事。

6、不准包庇坏人，不准贪污受贿，不准徇私舞弊。

7、不准擅自带人进单位宿舍，需要住宿必需经单位主管部门领导批准。

8、爱护各种警械器具装备，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

9、不准利用娱乐之便作变相赌博。

10、严格执行请、销假制度。有事外出时必须请假。

五、保安员交接班制度

1、接班保安员要按规定着装，提前

2、交接班时，交班的保安员要把需要在值班中继续注意或处理的问题以及警械器具等装备

10分钟上岗接班，在登记薄上记录接班时间。

器材向接班保安员交代、移交清楚。

3、交班保安员要等接班保安员对管区巡逻一遍进行验收后才能下班，接班保安员验收时间无特殊情况不得超过接班时间15分钟。

4、接班保安员验收时发现的问题，由交班保安员承担责任，验收完毕，交班保安员离开岗位后发生的问题由当班保安员承担责任。

5、所有事项交接清楚后，交班保安员在离开岗位前，在登记薄上记录下班时间并签名。

6、接班人员未来，交班人员不得下班，若接班人员未来，交班人员下班，这期间发生的问题，两人共同负责，没有发生问题，则分别扣发两人的工资。

六、保安员奖惩制度

为了完善保安管理制度，良行为，以责、权、利相结合为原则，制定保安人员奖惩制度。

1、奖励细则：（1）、发现并设法抓获各种违法犯罪分子者。（2）、保安人员见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争，成绩显著者。（3）、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子及侦破案件，成绩显著者。（4）、积极参加抢险救灾，保卫人民生命财产的安全，成绩显著者。（5）、为搞好管区内的安全保卫工作积极出谋献策，提出合理化建议，效果显著者。（6）、拾金不昧者。（7）、年终被评为“先进保安员”者。（8）、被评为区、市、县政府“治安模范标兵”者。（9）、凡在执勤中，日常管理中完成规定目标，无违纪违章行为和其他处罚，各项工作积极主动、圆满完成者。

2、惩罚细则：（1）、保安员在值班时看小说、不改，造成一定损失的，将重罚，直至开除。（2）、保安员在值班时睡觉，对屡教不改，造成一定损失的，予以重罚，直至开除。（3）、保安员值班时擅离工作岗位。对屡教不改，造成一定损失者，予以重罚，直至开除。（4）、酒后执勤（上班前（5）、未按时交接班。对屡教不改者予以重罚。（6）、执勤时，保安员着装不整、佩带不齐。（7）、未经主管领导批准，私自替人顶班。（8）、未经主管领导同意，擅自带人留宿者。（9）、不按规定进行执勤登记，交接班不清楚，互相推卸责任者。（10）、执勤中玩忽职守，疏于防范，致使责任范围内发生门、窗被撬，发生案件和事故，造成不良影响的，视情节轻重处罚，直至开除。（11）、验收不细或私自带无关人员进入重要警卫目标。（12）、对主管部门及保安部下达的工作任务，未能如期完成，又没有正当理由者。（13）、扣留物品不登记，不上交；捡拾物品不报告、不上交者，另处以罚金。（14）、违反保安器械使用规定，随便转借和使用，对无故损坏、丢失保安装备或其他执勤设施的，按原价赔偿。（15）、在突发性事件或紧急情况下，临阵脱逃或坐视不管者，视情节处罚，直至开除。（16）、保安员监守自盗或以权谋私，经他人揭发并查明属实者，解除聘用合同，情节严重者送交公安机关处理。（17）、保安员法制观念淡薄，参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博等，给保安部声誉严重影响

鼓励保安人员做好本职工作，杜绝一切不

玩游戏机、听收音机或进行其他与值班无关的事情。对屡教

3小时不准饮酒）并造成一定后果。

加强保安队伍自身建设，的，作解聘处理。（18）、无故不参加保安部会议或集体活动者。（19）、不服从上级分配或随意顶撞领导且屡教不改的，严肃处理。（20）、执勤时不佩戴岗位证者。

七、各治安班的岗位职责及日常管理

1、监控室监控员：（1）、监控室24小时严密监视保安对象的各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通知值班保安就地处理，及时向上级领导报告，随时汇报变动情况直到问题处理完毕，并记录好当班的监控情况。（2）、24小时保持与各保安班的通讯联系。（3）、接待住户的投诉，协调处理各种纠纷和治安违规行为并做好处理记录。（4）、及时检查保安器材和监控设备（包括通讯器材）的使用性能，做好保养和及时更换工作，保证其在工作中的正常使用。（5）、出现紧急情况时，利用对讲机进行人员的统一指挥调度。（6）、做好各种内外文件、信函资料的整理归档；（7）、要记录当班的监视情况，严格执行交接班制度。提前做好上岗准备，按时接班、着装严整；做好交接班手续，无遗漏、无差错、哨位设施无损坏、无丢失，勤务登记准确及时内容清楚，如实记录和反映情况；保持室内卫生整洁，交接班以后，离岗；严禁无关人员进入，也不准带亲戚朋友在工作场所聊天、不准擅离岗位，不做与工作无关的事；严守岗位，保持高度的警惕性，发生可疑情况，严密监视，同时通知该区域保安和报告上级，密切配合，确保安全。

2、大厦保安班：（1）、严格按着装要求着装，做到着装整齐，佩戴齐全，准时上岗。（2）、值班中不准擅离岗位，不准嬉笑打闹、看书报、吃东西、睡觉，不准听收音机和进行其他与值班无关的事。（3）、严密注意进出大厦的人员，严格执行来客登记制度，对身份不明人员形迹可疑，衣冠不整者，保安人员有权制止其进入。（4）、对带有危险物品进入大厦的人员，保安员要严格检查并登记，或由保安员代为保管。（5）、值班人员要经常上、下楼巡逻，大厦入口处（大厅）保证上下巡逻，检查有无可疑情况和人员及不安全因素，发现问题，应严格监视，及时汇报。（6）、执勤中要讲文明、讲礼貌，处理问题要讲原则、讲方法，态度和蔼，不急不躁，以理服人。（7）、熟悉楼层消防设施的布局、设置，经常检查设施是否完好、有效，并与消防中心严密配合，预防火灾事故的发生。（8）、认真做好执勤记录，不准代他人填写，接班人员未上岗前，不准下岗，严格执行交接班制度，做到交接清楚，责任明确。

3、门卫保安班：（1）、着装整齐、佩戴齐全，按规定上岗交接班。（2）、执勤中不准擅离岗位，不准嬉笑打闹，不准看书报杂志、吃东西、睡觉或进行其他与执勤职责无关的事。（3）、执勤中要讲文明、讲礼貌，不刁难辱骂群众，不急不躁。（4）、认真检查出入车辆，指挥车辆按规定线路行驶，停放在指定位置，不准乱停乱放，确保通道畅通无阻，避免造成交通堵塞。

上一班打扫完卫生后才能上班时精神集中，（无任何证件），24小时有人执勤，另一人 讲方法，态度和蔼，各种通知的起草以及案件处理报告的书写。嬉笑打闹；

处理问题要讲原则、（5）、严格控制外来车辆及闲杂人员、小商贩进入管区，外来车辆进入管区，一律实行收费制度，按规定的标准收取，不准乱收费。（6）、认真履行值班登记制度，值班中发生、处理的各种情况在登记薄上作详细记录，交接班时移交清楚，责任明确。（7）、执勤中玩忽职守，对工作不负责，造成一定损失的，要追究当班保安员的责任。（8）、积极配合其他班组的保安员，做好安全防范工作，把好管区的大门。

保安各级职责 第3篇

关键词：各级材料管理职责材料成本控制管理

1 公司材料部门的管理职责及成本控制

公司材料部门是整个材料管理的核心，是材料成本控制的关键，其职责对公司整个成本控制起关键作用，所以说如何定位这一级职责是整个管理的重中之重，因为当前材料成本占整个工程造价的比重一般在75%左右，做为项目材料管理的直接管理部门，其对项目材料管理要从宏观方面进行管理，其成本管理职责主要有：

1.1 主持制定材料管理各项制度和办法，并对制度的执行落实情况进行检查考核。特别是直接管理部门对项目部的材料管理落实情况要制订检查和考核计划，定期不定期的进行督察，只有制度健全且切实可行，使项目和班组有章可循，才能实现材料程序化管理；

1.2 组织对项目大宗材料进行招标。招标采购是降低材料成本最直接最有效的办法，在招标中要坚持“六比一算”原则，即：比质量、比价格、比运距、比信誉、比交货期、比付款方式、算成本，同时要坚持阳光采购原则，招标时要邀请上级纪检部门及业主参加；

1.3 组织公司预算核算人员对项目材料使用计划的合理性和规范性进行审核。做为计划审核部门要把好这一关，因为材料使用计划是整个材料管理的目标所在，是材料管理的成败所在，只有计划合理，公司材料管理部门才能从宏观方面进行动态监控，同时定期要对项目材料使用计划的执行和控制情况进行监督；

1.4 对项目根据计划所报的材料采购计划进行审核。根据公司库存合理调配库存材料，坚持先调配再采购的原则，在审核采购计划时要对采购单价进行严格的把关，并对整个项目材料的采购过程行为进行动态监控，采购供方坚持在合格供方名单内选用的原则；

1.5 负责对公司范围内的材料供方进行评审，防止信誉不好的不合格供方进入公司合格供方管理库，合格供方管理坚持以项目评审为主，公司考察备案的原则；

1.6 对项目材料采购合同的合法性和规范性进行审查。主要审查单价、质量保证条款、供货时间、付款方式、违约处理等各个方面，若对项目所报的合同有异议可以要求项目部重签或更正。

2 项目经理部材料成本控制管理职责

项目经理部是项目材料管理的责任主体，项目经理是材料管理的第一责任人，只要项目经理部认真履行好材料管理职责，才能使整个材料成本管理目标得以实现，其主要职责及成本管理有：

2.1 设置材料管理的具体执行部门，配备具有较好职业素质的材料三大管理人员，项目经理、项目总工、材料采购员、材料保管员、材料统计员和管段技术员（班组）是项目材料管理的关键岗位，依据职责对材料的计划、采购、验收、出入库和使用负责，各责任人在其任职时限内对其材料管理负责；

2.2 认真落实上级管理部门在材料管理方面的制度、办法等相关要求，并根据规定规范项目的材料管理行为，制订材料成本控制措施，督促项目各级部门落实材料管理目标；

2.3 负责安排、部署项目经理部相关部门编制项目材料使用计划、材料采购计划，材料使用计划编制的依据是设计文件及技术规范，材料使用计划是项目材料采购和供应的依据，主要分班组编制的分部分项材料计划及总工编制的材料总体使用计划，材料计划是实现材料管理动态控制的依据，是材料控制考核评价的依据，编制材料使用计划要求实事求是、厉行节约，做到计划科学合理、规范有序、准确及时。采购计划编制的依据是项目施工组织设计，项目部要根据施工组织设计按月编制采购计划，采购计划实行严格的审批制度，即编制好的采购计划要经项目经理签字后报公司一级材料部门审批，审批通过方可采购；

2.4 项目部要定期主持召开项目部的材料使用控制分析会议，对造成材料实际用量与材料使用计划有差异的内外原因和改进措施进行审阅，及时寻求纠偏措施，为降低材料成本制定具体的改进措施；

2.5 负责对合格供应商的调查工作，为公司合格供方名单库提供合格的供方资料，材料供方管理也是降低材料成本的关键工作，只有合格的供方才能提供合格的产品，供方管理要实行动态管理，项目部要及时添加新的合格供方，同时对不合格或潜在不合格的供方及时剔除出合格供方名单。

2.6 对项目班组材料管理的各个环节进行有效管理，包括材料采购、供应管理、材料验收及检验管理、材料库存及发放管理、材料的调拨及现场管理、档案管理，只有对班组的各个环节进行有效的监督，项目材料成本管理目标才能顺利实现。

3 班组材料成本控制职责

班组是材料成本控制的现场材料管理直接责任部门，对所有作业班组、劳务队材料的领用、存放、使用、消耗以及余料退库各个环节全面负责。其成本控制管理职责主要有：

3.1 根据项目部下达的材料使用计划以及工程进度情况严格控制现场材料消耗，为此要制定本班组的材料节约目标，对所有工程实体各个部位材料用量进行细化，编制详细的分部分项工程材料使用计划，以此计划为依据做好本班组的材料成本控制。

3.2 根据不同施工阶段材料供应品种和数量的变化调整存料场地，减少搬运，同时要根据施工需要和现场情况有计划地申请项目部材料部门组织材料进场。

3.3 认真执行材料收、发、领、退、回收管理制度，定期组织盘点，做好材料核算工作，同时将材料实际消耗量与材料使用计划进行对比分析，出现偏差的找出原因，提出改进措施。

3.4 按项目部规定加强现场材料的管理工作，制定班组现场材料管理细则，对现场材料的数量、质量、存放、使用、节约、损坏、浪费、回收等各方面做出详细规定，建立健全班组现场材料管理责任制。施工班组对材料的领用、现场存放、使用以及余料退库各环节进行全面控制。根据项目部的班组编制要把材料管理责任到人，并按项目部的材料管理考核细则落实本班组的材料管理情况，努力降低材料消耗。

3.5 严格执行材料使用中的动态管理，加强自检，以分部、分项工程材料计划为基础，分部、分项工程完工即核算材料节超情况，及时办理各种材料核销手续，正确核算材料实际耗料状况，同时要对核算结果认真比较分析，分析主要包括材料节超原因分析、后续工程材料使用注意事项、控制超耗及节约措施，班组核算完毕后向项目部上报分部分项材料成本控制成果。

当然材料成本控制工作是一项系统工程，只要各部门依据各自的职责做好本职工作，材料成本控制目标才能得以实现。

企业各级安全生产职责职责 第4篇

一、总经理的安全职责

1、企业的总经理是企业安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准；建立健全和贯彻落实安全生产责任制；审定、颁发本单位统一性的安全生产规章制度。

2、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确定本单位安全生产目标并组织实施。

3、主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受员工监督。

4、审定本单位改善劳动条件的规划和安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患，应及时向上级有关部门提出报告。

5、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。对其它重要的经济技术决定，应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。

6、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

二、经理（安全管理人）的安全职责

1、协助总经理领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安全部门开展工作。

2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件制度，主持制定安全生产管理体制和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。主持召开、部署生产安全调度会议。

4、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。

5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

三、车间主管（副主管）的安全职责

车间主管对本车间的安全生产全面负责，其职责是：

1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指标在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。

2、组织制定车间安全管理规定，安全技术规程措施计划。

3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织班组安全日活动，及时吸取工人提出的正确意见。

4、组织全车间职工进行安全检查，保证设备安全装置、消防、防护器材的管理，教育职工妥善保管正确使用。

5、组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。

6、严格执行有关劳动用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准。加强防护器材的管理，教育职工妥善保管正确使用。

7、坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故责任者提出处理意见，报主管部门和总经理批准后执行。

8、组织本车间安全管理网络，配备兼职的合格安全管理员，支持安全员的工作，充分发挥班组的安全作用。

四、工段长、班组长的安全职责

1、组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

2、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

3、负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以处理，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。

4、搞好安全消防措施，设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材。

5、搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛，表彰先进，推扩经验。

儿科各级医师职责 第5篇

一． 儿科主任职责

（一）在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。

（二）制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

（三）领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。

（四）定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。

（五）组织全科人员学习，运用国内外医学先进经验，开展新技术，新疗法，进行科研工作，及时总结经验。

（六）督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。

（七）制定医师轮换、值班、会诊、出诊，组织领导有关科对挂钩医疗

机构的技术指导工作，帮助基层医务人员提高医疗技术水平。参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

（八）领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见妥善安排进修，实习人员的培训工作，组织并担任妥善安排进修，实习人员的培训工作，组织并担任副主任协助主任负责相应的工作。

二． 儿科主任医师职责

（一）（二）在科室主任领导下,负责和指导全科医疗、教学、科研、每周查房 2-3 次,亲自参加并指导急、重、疑难病例的抢技术培训和 理论提高工作。

救和诊治, 特殊疑难病的会诊和死亡病例的讨论, 遇到重大或特殊疑难病, 负责协调 相关科室共同进行处理和解决。

（三）（四）指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划担任临床教学和研究生、进修医师、实习医师的培训工地开展基本 功训练,检查下级医师的各种医疗文件。

作,根据自己 专业对本科主治医师、进修生、住院医师和实习医师, 定期举办专题讲座。

（五）（六）每周最少出专家门诊 2-3 次。

运用国内、国外先进的医学理论和经验,指导临床实践,不断开展新 技术及新业务,提高医疗质量,指导全科结合临床开展科学研究工作。

（七）（八）督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规在管理病房期间,每日进行对出院病例进行最后审查,并程,参加事故 差错分析会,提出处理意见和改进措施。审签出院病历。

三． 儿科副主任医师职责

参照主任医师职责执行

四． 儿科主治医师职责

（一）在科主任和主任医师、副主任医师指导下, 负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防等工作。

（二）按科室要求,每日带领住院医生、进修医师、实习医师查房,具体帮 助和指导住院医师、进修医师和实习医师进行疾病的诊断、治疗、手术及 特殊诊疗技术操作。

（三）掌握病区的伤病员的病情变化,对新入、疑难、危重、死亡伤病员和 发生的医疗纠纷、事故或其他重要问题, 应及时处理, 并向科主任请示报 告。

（四）（五）经常检查本科的医疗护理质量,督促医师、护士认真贯彻检查和指导下级医生的病历书写,修改下级医师书写的医各项规章制 度和医疗护理技术操作常规,严防事故差错。

疗文件,决 定伤病员出院、转科、审签出院病历, 特殊检查申请单, 贵重和毒、麻药 品的处方。

（六）（七）参加危重病人的抢救和值班、门诊、会诊、出诊等工作。担任临床教学、指导研究生、进修医师、实习医师临床工作,定期组 织进修医生、实习医师,结合病例进行专科基本理论知识学习。

（八）组织本组住院医生、进修医师、实习医师学习国内外医学先进经验, 积极开展新技术、新疗法, 进行科研工作, 做好资料积累, 及时总结经验。

各级人员安全职责 第6篇

一、站长的安全职责：

1、站长是本站安全生产第一责任人，对本站在生产过程中的人身、设备安全具体负责，把控制异常和未遂作为安全目标，组织全站人员按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现异常并进行安全控制。

2、教育、监督本站人员认真贯彻上级有关安全生产的方针、指令和局制定的各项安全规章制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，制定有效的措施，防止重复性事故发生。

3、负责主持召开班前、班后会和每周一次的安全活动日活动，并认真做好活动记录。布置、检查、总结生产和安全工作，始终将反违章活动引入中心议题。

4、认真执行安全工作“三到位”，百分之百地落实“安全第一，预防为主”的方针、安全责任及现场安全措施，遵守劳动纪律及安全规章制度，并对“两票”合格率负责。

5、负责做好每项工作任务、倒闸操作，检修工作项目、试验项目、施工工程项目的事先安全、技术交底工作，并认真做好记录备查。

6、负责做好新入厂工人（新分配）大专、中专学生、中技学生、待业青年、集体工、合同工等的三级安全教育、上岗前的培训考试、变换工种时的培训考试、临时工的安全思想教育及“安规”考试，组织站人员积极参加现场急救培训，保证人人能进行现场急救。

7、负责组织定期的安全大检查活动、“安全月”活动，落实上级和本局、本工区下达的反事故措施。经常分析安全生产情况，认真查找薄弱环节和死角，制订防范对策。定期组织反事故演习，事故预想及安全考问。

8、经常检查本站工作场所工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况，对发现的隐患做到及时登记上报，并力所能及地进行处理，监督检查站人员正确使用劳动防护用品。

9、支持站安全员履行自己的职责。对本站发生的异常、障碍及人身未遂事故要及时上报，要按“三不放过”的原则，及时组织人员分析原因，总结教训，落实改进措施。

10、负责搞好全站文明生产建设工作。

二、站安全员的安全职责

1、安全员是站长在安全工作上的参谋与助手，代表班

站长对班站成员履行安全职责的情况进行监督检查。

2、协助站长教育、监督班成员严格执行安全规程制度及现场安全措施，深入开展反习惯性违章活动；监督“安全第一，预防为主”的方针、安全责任及现场措施全面落实，对“两票”合格率负责。

3、组织开展好每周一次的安全活动，在活动中结合本班实际，认真查找安全生产中的薄弱环节和死角，制定并监督防范措施和落实。搞好反事故演习和安全考问。组织站成员学会紧急救护法。

4、对本站、本工区发生的各类事故、障碍、异常及不安全现象要按“三不放过”的原则，及时组织人员分析原因、责任，制定防范措施并及时统计上报。

5、负责编制站“两措”计划，并监督“两措”计划的实施。

6、教育并监督本站职工正确使用各类安全、防护用具。

7、监督搞好全站文明生产建设工作。

三、站现场工作负责人安全职责

1.现场工作负责人（监护人）是检修、运行、施工、校验、调试安装作业现场安全生产的负责人，应对上述作业现场的全过程安全生产、人身、设备安全和质量全面负责。

2.认真贯彻执行上级“安全第一、预防为主”方针和各项规章制度，开展反习惯性违章活动，落实安全责任和现场安全措施。

3.严格遵守劳动纪律和“安规”中所列的工作负责人（监护人）的六项安全责任和要求。

4.严禁无“两票”、无“三措”进入检修、运行、施工、校验、调试安装等作业现场工作。

5.认真执行工作票所列安全措施及要求，不得擅自更改工作任务和增加工作项目。

6.严禁工作负责人随意离开工作现场，要对现场工作人员的行为进行监护，对不规范行为予以及时纠正和制止。

7.督促工作班成员正确使用各类施工、起重机具、安全用具和防护用具，学会紧急救护法。

8.对作业现场的不安全现象及习惯性违章行为要及时组织分析，制定并落实防范对策。9.负责搞好现场文明施工、作业。

四、站工作成员安全职责：

1.站成员应认真履行电力安全生产工作条例。

2.认真执行上级“安全第一、预防为主”方针和各项规章制度，落实安全责任及现场安全措施。

3.熟悉并贯彻执行电业安全工作规程及有关专业规程制度。

4.积极参加反违章活动，杜绝习惯性违章，遵守劳动纪律，及时纠正“三违”现象。真正做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。

5.熟悉现场设备状况及运行方式，对本职工作及安全、质量负全责。

6.正确使用安全工器具和劳动防护用具。7.熟练掌握紧急救护法。

五、值班长安全职责：

1.值班长是变电所当值安全运行的负责人，对全站的安全以及设备运行状况和维护工作负全面责任。2.接受值班调度原下达的调度命令，正确组织倒闸操作和事故处理，对“两票”合格率负全面责任。3.认真贯彻执行上级“安全第一、预防为主”方针和各项规章制度，开展反违章活动，落实现场安全责任和安全措施。

4.严守劳动、值班纪律，积极组织当值人员做好事故预想和反事故演习。

5.积极组织分析当值期间发生的事故、障碍、异常及不安全现象。

6.教育值班人员正确使用安全、防护用具，熟练掌握紧急救护法要领。

7.做好当值全站的环境建设工作。

六、主值班员安全职责：

1.主值班员是变电所重要电气设备倒闸操作的监护人和操作人，在值班长的监护下，正确执行倒闸操作，严格执行值班长下达的操作命令。

2.必须严守工作岗位，不得随意离开主控室，当设备发生故障时，作好准备，听候值班长命令作事故应急处理。

3.遵守交接班制度，协助值班长做好交接班前负荷日志及各种记录的准备工作。

4.负责办理工作票开工、竣工手续，按工艺标准及规程要求做好验收，并认真填写设备检修、消缺、验收等记录。

5.协助值班长开展安全大检查、“安全月”活动，对发生的事故、障碍、异常和不安全现象，及时组织人员分析原因，提出改进措施。

6.负责、110KV、35KV主变压器及设备的检查运行和维护，并做好所分管设备的清扫、检修配合工作。7.协助值班长对当值人员进行现场培训，组织召开安全会议，学习经验，制定对策。开展事故预想和反事故演习活动。

8.负责审核当值每月月旬电量抄算情况、千次操作、“两票”的统计工作。

七、值班员安全职责：

1.值班员是变电所当值电气设备安全运行的维护人，在值班长领导下，进行倒闸操作和事故处理。

2.负责填写当值运行记录、巡视记录、缺陷记录、验收记录等专业记录，按期巡视设备、抄表和计算电量，保证其准确无误。

3.负责保管当值各种工具、仪表、钥匙及备品配件，对其完好性负责。

4.负责检查所分管设备的运行状况，并配合做好设备清扫及检修消缺工作。

5.负责检查设备、环境卫生情况，发现问题及时报值班长处理。

各级人员质量职责 第7篇

QX-ZC-005

A/0

1、目的

对与产品质量有关的各工作岗位人员的质量职责做出明确规定，确保质量管理体系的各过程质量职责落实到各级岗位工作人员。2范围

适用于本公司各级与产品质量有关的工作人员的质量职责要求。

3、职责

3.1质技部按总经理要求确定各级人员质量职责，并负责组织编制《各级人员质量职责》； 3.2 管理者代表负责对各级人员的质量职责执行情况进行检查、考核； 3.3 各部门负责人按本规定要求督促部门所有人员执行。

4、各级人员质量职责要求

4.1 产品/项目负责人的质量职责：

1）对产品从原材料控制、生产过程制造、至成品的工艺设计工作质量和技术文件、控制文件的正确性负全责；

2）做好APQP&CP产品先期质量策划和控制计划、FMEA潜在的失效模式和后果分析工作；

3）指导做好统计过程控制（SPC）和测量系统分析（MSA）； 4）做好分管产品生产件批准程序（PPAP），设计产品图样、编制分管产品工艺文件、检验文件、设计工装夹具；

5）参加不合格品评审处置，检查工艺纪律，协助质管部做好技术培训工作。4.2 生产计划主管的质量职责：

1）按生产计划要求及时下达生产任务书；合理安排好紧急件的管件生产；

2）及时登记各类产品的生产进程，进行生产调度，确保工序间能力平衡；及时向生产部长报告生产进程，管理好在制品；

3）配合做好产品检验和不合格品的处置、管理工作。4.3 技术人员的质量职责：

1）按质技部长安排做好过程设计和开发工作、确认外来技术文件；编制采购产品目录或清单、检验规范或验收技术条件等。

2）负责编制产品工艺文件/作业指导书，设计工装模具，并指导操作者正确使用各种工装模具，确保产品制造质量符合规定要求。

3）对特殊和关键过程，应在工艺文件中明确规定对适宜的过程参数或产品特性的连续监控和记录要求。

4）根据产品检测要求设计专用检具,确保产品检测手段满足规定要求。

5）按规定要求参加产品要求评审、顾客沟通、供方调查评价和不合格品评审处置。6）指导有关人员正确运用统计技术，以提高统计技术的使用效果。

7）对涉及技术问题的不合格品，应参加不合格品原因分析，并负责采取和执行消除不合格原因的纠正措施。

4.4 质量管理人员的质量职责：

1）按分工参加质量管理体系文件的编写、修改、打印校对工作，做好文件的发放、收回、标识和保管工作。

2）参加外部供方的调查评价，并做出正确的评价意见。

3）按规定参加不合格品（项）的分析活动，指导或协助有关责任部门制定纠正或预防措施，并督促其实施。

4）必要时参加顾客意见分析，为改进过程和服务质量提出意见或建议，提高顾客满意度。5）按规定做好质量信息的反馈处理工作，及时检查质量信息的处理效果，并做好记录。6）参加内部质量管理体系审核、过程审核和产品质量审核（经培训考核合格），如实记录和报告审核结果。

4.5 销售人员的质量职责：

1）负责承接进出汽管生产合同/订单，按规定要求评审后办理合同签订手续，明确合同有效期和产品执行标准代号或技术要求。

2）就合同的签订、修订和执行事宜负责与顾客联络，按合同规定的交货期及时为顾客办理发货交付手续。

3）对顾客提供的财产，应在合同或订单中明确其件号、材料、名称、数量、交付和验收方式，并就顾客财产的丢失、损坏及不适用等问题与顾客联系解决。

4）主动调查顾客对产品和服务方面的意见，做好顾客来访接待、来电登记工作，并及时处理。

5）及时反馈顾客对产品和服务的意见,以便于组织责任部门改进和提高产品和服务质量，以增强顾客满意。

4.6 顾客服务人员的质量职责：

1）认真按合同规定和产品质量责任开展顾客服务工作，记录服务结果，并经顾客签署意见和盖章后带回。主动走访顾客，征询顾客意见，并做好书面记录。

2）及时反馈顾客意见，便于综合部定期汇总和报告顾客对产品和服务的意见和要求。4.7 采购人员的质量职责：

1）负责编制采购计划或采购单，明确采购产品的型号、规格、名称和数量，明确质量要求，经批准后在合格供方采购。

2）参加外部供方的调查评价，作出评价意见，为选择合格供方提供依据。

3）完成临时急用产品采购任务，按批准的采购计划单保质保量及时采购所需产品，确保生产急用。

4）掌握外部供方质量动态，及时向供方反馈其供货质量问题，按规定对供方进行监督和控制，确保其供货质量符合规定要求；推进供方的质量管理体系工作。

5）配合质检人员执行采购产品中不合格品的退货、调换或要求供方采取改进质量的措施。4.8 计量管理人员的质量职责：

1）负责全公司监视和测量设备的控制和管理，确保在用的监视和测量设备100% 合格，并带有校准状态的标志。

2）负责监视和测量设备（属固定资产）的进公司验收、建卡、登帐后发放使用，对失效监视和测量设备及时办理修复或封存、报废手续。

3）编制监视和测量设备的周检计划，经批准后执行，并保存周检记录，委外检定的监视和测量设备应保存检定合格证和检定报告。

4）保存保管好监视和测量设备技术资料和鉴定资料，当顾客要求时，应提供监视和测量设备的有关资料供顾客或其代理查阅，以证实本公司监视和测量设备的功能是有效的。

5）对监视和测量设备的台帐、统计数据和测量的准确性负责。6）提供MSA测量系统分析所用的合格测量资源，确保MSA测量系统分析评价的准确性。4.9 检验人员的质量职责：

1）严格按图样、工艺文件和检验规范做好进货、过程、最终监视和测量，按规定参加MSA测量系统分析，严格执行“三检”制度，在检验后做出正确判定，做好质量检验记录，对监视和测量结论和记录的正确性负责。

2）未经检验合格、经检验不合格的未经评审处置作让步接收的产品不得转序和使用，发现有不符合上述要求的情况时，应加以阻止并向主管报告。

3）按规定评审处置分管范围内的不合格品，对处置结果的跟踪、确认。

4）检验过程中发现技术、工艺文件和检验规范不一致时，应立即向生技部长或技术人员反映，以便及时解决，防止批量性不合格品发生。

5）按规定做好监视和测量状态标识，防止不同监视和测量状态的产品混淆使用。4.10设备管理人员的质量职责：

1）建立设备台帐，明确关键设备标识；管理人员应指导做好制造过程的全面维护，做好生产设备的维护保养和预见性及预防性计划检修，确保设备的正确、完好使用。

2）及时将不完好设备送修，修后经检验合格方可重新投入使用；做好设备故障排除记录，明确故障修复时间等；按规定统计设备总效率、设备平均故障间隔时间、设备平均修复时间等。

3）对无法修复的设备应及时更换，并做好记录。4.11 工装模具管理人员的质量职责：

1）建立工装模具台帐；管理人员应指导做好操作人员正确使用工装模具，并确保正确、完好使用。

2）按规定要求实施工装模具的完好检查，做好工装检查结果记录；并按规定统计工装夹具平均故障时间。

3）依据生产批末件质量结论及日常生产发现及时将不完好工装夹具送修，修后经检验合格方可重新投入使用。

4）对无法修复的工装模具应及时更换。4.12 资料保管人员的质量职责：

1）各部门资料保管员（兼职）按规定做好有关文件资料的收、发、登记和保管工作，防止文件的丢失和损坏，保管场所应符合通风、干燥要求，保管方法应便于存取和检索。

2）内务部和质技部资料保管员按规定做好管理文件和技术文件的发放签收登记和作废文件的回收销毁工作，并做好回收和销毁记录。

3）文件更改时，各部门应及时将本部门的受控文件收回，以便做好更改换页，并将换下的作废旧页由更改人员收回，以防止作废文件误用。

4）部门资料保管员应编制受控文件资料清单，并将管理文件和技术文件分别登入清单，以控制本部门使用的受控文件。4.13 统计人员的质量职责：

1）负责本部门各种记录、台帐、统计报表、记录数据等资料的统计上报和编目归档，对上报数据的正确、完整性负责。

2）按规定对有关统计数据进行汇总统计分析，及时报告，为质量改进提供依据。3）按规定保存有关记录，确保在规定保存期内可以查阅所需统计资料。4.14 仓库保管员的质量职责：

1）按规定做好进库产品的报检，经检验合格后入库建卡登记，并做好产品标识，监视和测量状态标识，防止不同规格和不同状态的产品混淆使用。

2）对入库产品按规定分类堆放，做到堆放整齐，间隔、高度符合规定，确保库存产品质量不受损坏。

3）对库存产品进行定期检查，按储备量规定管理，及时向质技部门汇报。凭经审批的领/发料单发放产品，并做好记录，发放产品时应做到“先进先出”。4.15 生产班组长、带班长的质量职责：

1）在车间主任领导下组织本班组工人保质保量完成生产任务，按规定做好统计过程控制活动，对本班组生产的产品质量负责。

2）督促本班组工人严格按技术工艺文件和有关标准进行生产，确保产品质量符合规定要求。

3）督促和指导本班组工人按规定做好过程控制记录，确保数据完整、正确。

4）带领本班组工人做好设备和工量具的维护保养，清扫工作场地，保持生产设备和工量具的完好状态以及生产环境的文明、整洁和安全，确保生产区内无明火，严禁吸烟。

5）指导本班组工人学习质量方针、质量目标和统计技术，提高本班组工人的综合素质。4.16 生产各过程操作人员的质量职责：

1）严格按技术文件进行工艺参数的设定，核对设定程序数据正确无误后方可开始生产；并按设备安全操作规程进行操作；操作人员必须严格按工艺规定穿戴好劳动防护用品；按规定做好统计过程控制活动，遵守工艺纪律和安全文明、生产秩序，对自己的工作质量负责。2）正确使用、维护和保养好设备附件和量具，确保其在完好状态下使用。

3）保护好产品标识、监视和测量状态标识，对标识不明的产品不流入下道工序，并报主管领导解决。

4）按规定做好制造过程全面维护所需工作，及时做好过程工艺参数监控记录，确保记录正确、完整。

5）生产中发现技术文件有问题不擅自变更工艺方法或盲目操作，及时向主管领导或质技部长反馈，解决后继续进行生产，防止批量不合格产品发生。4.17 其他一般工序生产工人的质量职责：

1）严格按技术文件、工艺文件和有关标准进行操作，遵守工艺纪律和安全文明、生产秩序，对自己的工作质量负责。

2）正确使用、维护和保养好生产设备和量具，确保其在完好状态下使用。

3）保护好产品标识、监视和测量状态标识，对标识不明的产品不流入下道，并报主管领导解决。

4）按规定做好过程控制记录，确保记录正确、完整。

5）生产中发现技术文件有问题不擅自变更工艺方法或盲目操作，及时向主管领导或质技部长反馈，解决后继续进行生产，防止批量不合格产品发生。4.18 内审员的质量职责：

1）按计划安排开展内审，做好内审检查表编制和内审记录；