阿凡达感想范文

阿凡达感想范文（精选14篇）

阿凡达感想 第1篇

终于在这个12月份等来了我们期待已久的《阿凡达2》。

《阿凡达2》里边讲人类与纳美人还是在美丽的潘多拉星球，潘多拉星球資源丰富多彩，无数根的树杆与树杆牢牢地相接，产生了极大的联系网络，就像是人们的中枢神经。

《阿凡达1》里面讲述了充满贪欲的地球人为了把資源据为己有，竟然派部队进攻潘多拉星球。杰克是一位残疾军人。他和潘多拉结合后，溶解在化身中，被地球人派遣去学习潘多拉人的成长习性，成为了代理人。杰克应用他的聪慧和英勇，获得了潘多拉人的信赖，变成潘多拉族的一员。他在那里学阿胶，学骑着马，学和海鸟一起飞翔，学猎手的各种各样存活方法。他在那里看到了善解人意质朴的潘多拉老百姓之心。

《阿凡达2》中的纳美人还是那么的勇敢，一往无前。我想就算只剩余最后一个纳美人，也还是要把侵略军赶走。纳美人的信心和精神实质打动了自然界的生灵，连飞鸟走兽也添加了作战的队伍。和地球上的赶来的部队决战。杰克爱上了潘多拉。美丽无比的潘多拉给了他第二次生命，他早已经成为阿凡达并留在潘多拉星球。

看过这部《阿凡达2》，我的感触颇深：潘多拉老百姓不畏艰难，不畏强暴，保护自己的佳园的勇敢精神让我们感动，即便再柔弱，也勇于以弱胜强，勇于跟强劲的能量匹敌，并且不顾一切地努力究竟，击败邪惡。

阿凡达感想 第2篇

昨天慕名在家观看了阿凡达，感触颇多。

潘多拉是一个如此神奇的星球，有各种长了六条腿的怪兽，有长了两条腿却长了两双翅膀的斑溪兽，还有Navi人；那里的树摸一下可以发光，草踩一下可以发亮，再看看地球，就像用过了XP的人回首WIN98的按钮，冷冰冰的，怪不得Jack不愿意回来了。

当然，不愿意回来的主要原因还是因为“坠入了爱河”……能找到一个这么温柔这么富有爱心这么与众不同的爱人，夫复何求，夫复何求？虽然说美国片的主线总是一见钟情的男女刚刚互相表白，就恰好碰上了不幸的事情，比如泰坦尼克里面那个Jack（话说，泰坦尼克号似乎就是这个导演拍的），刚和Rose在船头拥抱完毕，可怜的泰坦尼克就撞冰山上了。当然整天情情爱爱的就不是美国片了，那就叫琼瑶剧，所以，阿凡达一定也在苦情男女的爱情故事之后隐藏着一个主题。

“每个观众都会形成自己的观点，我无法控制。”导演卡梅隆透露，起初他想传达的主题是人类的技术文明与大自然的冲突，土著与现代文明的冲突，“现代人索取的多，回报的少，无论对自然还是对土著。经常的做法是占了土著的土地，并把他们的人同化。” 人类在潘多拉的行径，有点像在北美洲的殖民，只不过北美的土著长得没像Navi那么庞大，也没有两双翅膀的斑溪，自然是打不过欧洲来的工业文明野人了。还有，当白头发猛男下令轰炸Hometree的时候，我有那么一种感觉，好像这种事情是那么的熟悉，电锯吱嘎吱嘎几下，n棵Hometree就归西了。那个时候，该有多少树上住着的Navi鸟们在哭泣哦。

Navi们的一个迷信活动，就是大家手牵手坐地上祈求爱娃保佑自己愿望实

现，也许爱娃Eyva是源自Eve一词，就是夏娃啦，作者的原意大概就是大地母亲吧。人死了魂灵回到爱娃那里去，到有点像中国的落叶归根，？？是一个很浪漫很敬畏自然的一个部落，倒是正好和白头发猛男形成鲜明的对比，可惜——引用《化物语》的一句话——害人终害己，在你死后，你的灵魂也会落入地狱，白头发猛男最终还是难逃一死啊。由是观之，大自然的惩罚迟早会降临到某些人的头上。

阿凡达淘金记 第3篇

《阿凡达》讲述了一个项目管理案例, 一个经典的失败案例。这个失败是怎么产生的呢?让我们看看项目团队的主要构成。

该项目主要由三方组成。

第一方是出资方, 是项目的主要推动者, 其主要目的是从潘多拉星球挖掘一种地球上没有的矿物元素“unobtanium”也就是电影出现过几次镜头的一块悬浮的发光小石块。据说, 只要这种号称将彻底改变人类能源产业的矿石能持续生产, 显然出资方就能获得高额赢利, 并吸引资本市场上热炒的概念。

用中国的说法讲, 这就是一伙炒矿团, 且其目标很贴近事实的, 就像过去炒盐湖钾肥似的只是这种名字都念不清楚的元素, 要利润有利润, 要故事有故事, 显然更适合炒作。

项目组要解决的第一个问题是, 那里的动物很凶猛, 又屡有纳威族人反抗, 于是有了项目组的第二方军方。这两方利益是一体的, 都想解决纳威族的麻烦。

从硬件上, 纳威族没什么竞争力, 相当于处于电脑的“386”阶段武器多是弓箭之类, 但在互联互通上, 却处于Web3.0。纳威人的辫子仿佛是支持热插拔的USB借口, 随时让纳威人可以接上周遭的活物, 并相互传输数据包, 甚至作为中控系统驾驭猛龙。

而灵魂树等无线广域网络设备显然比我们常用的网络强大得多, 信号覆盖面积大且交互性良好。

这种广泛而便捷的联网环境下, 使得纳威人可以在网管也就是族长老婆的协同下, 通过近似于云计算的手段, 实现包括治病救人在内的复杂功能。

问题在于, 潘多拉星球环境严酷, 人类传统的宇航服、机甲都不足以保护矿工, 而灵魂树等无线广域网络设备又干扰了地球过来的重型设备, 使得开掘工作寸步难行。

于是出资方就找到了项目组成的第三方科学家。

烟不离手的女科学家格蕾丝奥古斯汀博士觉得这事在技术上不难, 通过克隆技术就把人类DNA和潘多拉星球上的纳威人结合在一起, 她制造了一个超级牛的马甲 (也就是片名阿凡达) 软硬件都跟纳威人完全相同, 又受人类DNA输入方的远程控制。

有了跟当地人外形一模一样的马甲, 出资方相信有机会说服这些钉子户挪窝, 目标、困难与解决手段全齐了, 到此时项目进展得还算顺利。

这个计划本来实施得很成功, 尽管格蕾丝的兴趣不在于挖矿, 而是更多地了解纳威人, 但这不是问题所在。问题在于, 派去实施“劝降”纳威人任务的杰克萨利爱上了自己的马甲。

这其实不算太大的意外。一位前海军陆战队的战士只能面对自己一双萎缩的腿时, 感觉必然有几分生不如死。而他的马甲活蹦乱跳, 骑龙、射箭、泡妞如鱼得水。任何一位日常木讷、网上却段子不停出口成章的哥们, 都会有类似的感觉。

问题来了, 拆迁队员打入钉子户内部, 却凭借一条五彩斑斓的巨龙赢得魅影骑士的号召力, 率领其他钉子户反击拆迁队。

这是美国上市公司的特性, 清晰的主业、一贯的聚焦, 改变需要有大的理由。

要是一家中国的上市公司, 这个项目不会中途夭折, 或者换句话说, 早就转做别的项目了, 自然也不会发生兵戎相见的冲突了。

比如, 可以用易货贸易的方式跟纳威人做生意, 从义乌批发成本低廉的首饰, 至少可以倒腾点包治骨结核、骨髓炎、脉管炎的“无敌犀牛泡药酒”回地球。

如果觉得做这种生意太累, 好歹也可以搞旅游业。如此自然风光加上有藤床可睡、六脚马可骑, 包装点双宿双飞潘多拉星球两周游的旅游线路是不成问题的。

假如觉得旅游业利润来得太慢, 搞房地产也是很好的选择。虽然环境并不适合人居, 但住腻了地球的大有人在, 盖一些Townhouse结合什么分时度假、酒店式公寓之类的, 再发动各地炒房团, 售楼之前先放映《阿凡达》, 不愁房子卖不出去。

而针对那些巨富, 还有额外的高利润业务可以开展。想想电影中杰克刚刚“进入”自己的阿凡达时, 欣喜若狂四处踉跄着狂奔的样子, 你就知道, 对于那些对自己的身体不满意的人, 对一副可以“拥有”的全新矫健身板有多么的稀罕了。

有了阿凡达, 挨个拜访财富榜上的富豪, 告诉他们只需一点DNA就可以养成只能由自己控制 (考虑到富人往往缺乏安全感, 这点特性尤其棒) 的另一个“自己”, 活蹦乱跳, 骑龙、射箭、泡妞如鱼得水。还怕赚不到钱?只知道挖矿的项目组, 明显是抱着金碗要饭。

按上述思路可以拍成中国版的《阿凡达》。同理, 日本人、德国人、法国人都可以整出符合自己特性的《阿凡达》。这些形形色色的《阿凡达》, 代表了当我们眼前出现一个潘多拉星球的时候, 地球人可以做些什么。

阿凡达之家 第4篇

天子山为台地地貌类型，从地质上可分为上下两层，上层在900米标高以上，为二迭纪泥质石灰岩。900米以下为泥盆纪原层砂岩、石英砂岩，均成水平层状分布。由于砂岩垂直节理发育，加上外营力的长期作用，从而出现两侧壁立在峡谷和板状石峰或柱状石峰的奇特地貌。这里有无以数计的石峰，如剑戟森列，似千军簇拥，又仿若天然生成的秦皇“俑窟”。

在群峰成阵的峭壁上端是一块斜坡梯形良田，阡陌相连，明亮如镜，春夏秋冬，它们的颜色各异，与周围的青山绿水形成鲜明的对比，让你觉得这片田园是空中飘来的一样，所以称它为“空中田园”。

空中田园三方峰峦叠翠，林木参天，白云缭绕，活像一幅气势磅礴的山水画。登上空中田园，清风拂袖，云雾裹身，如临仙境，使人有“青峰鸣翠鸟，高山响流泉，身在田园里，如上彩云间”之感。

这里至今仍有少数土家人居住，他们世世代代在这被称为“空中田园”的凌空平台上耕种生活，繁衍生息。这块空中田园上有数十亩稻田，旱涝保收，春来绿油油，夏到穗点头，秋日金灿灿，冬日菜花稠。

当我们在惊叹奇峰气象万千、云海蒸腾的景象，在体验原始森林的幽静，在舒展回归自然的情怀的同时，也看看高山顶上几十户世代盘踞于此的土家人日出而作，日落而息的生活方式，欣赏鸡鸣狗吠、诗情画意般的田园风光，如人间仙境。

（摘自《中国科学探险》杂志 本文作者：方佳）

链接：天子山地质成因

阿凡达影评 第5篇

当杰克与伙伴走失的后的第一天中，奈蒂莉在森林中差点用弓射死杰克时却因为一个飞来的圣树种子（非常纯洁的灵魂）而放弃了杀杰克，当晚上奈蒂莉为了解救被猛兽攻击的杰克而射死了猛兽时，奈蒂莉在为它们祷告，当杰克对奈蒂莉说感谢时，奈蒂莉对他说“杀戮不用感谢，这让人难过，只让人难过”，这些都说明了纳美人对自然的与生灵的爱，从行为上体现了纳美人的善良。

影片中的画面非常的美丽，潘多拉星球所展示的生活与自然是最原始的一面。影片中每颗小草，每片叶子，每簇闪着彩色光亮的植物都那么的鲜活，那么的可爱。广阔茂盛的原始森林场面、悬在空中的山峰和飞流直下几千尺的空中瀑布，晶莹剔透波光粼粼的小河流水，一切景物都是那么的令

人身临其境，美轮美奂。画面的色彩大多数采用的是接近自然的绿或蓝。在夜晚没有灯的情况下，有万物生灵发出的自然光照耀着我们的视野，这种画面给观众一种万物都活灵活现的感觉，让观众与大自然更近的接触。

大自然的美景，更是那种沟通无限、心有灵犀的畅快和愉悦。在奈蒂莉与杰克的教学训练中，在纳美人与动物用毛发缠绕沟通信息的情节中，在纳美人与祖先交流学习的桥段里，无一不渗透着一种心与心传递情感的理想境界。影片长达三个小时，其中有一个小时的时间都是在表现沟通行为中度过的。影片中把这种心灵的沟通，扩展到人与动物、人与植物、人与自然中。其实，我们人类无时无刻不与自然进行着密切的沟通与交流，万物都是有生命的，人类与环境之间的关系就是一种沟通对话的关系，只有产生了良好的沟通，社会才会和谐，人类与自然之间才会和平相处、双赢共生。沟通行为对《阿凡达》的情节起到了高度的升华作用，使影片闪烁着人性与心灵的光芒。影片在尼特丽被人类围攻的千钧一发之际，森林中的巨型野兽冲向手举武器的人类，它们好比是圣母派来的使者，来保卫自然的朋友——纳美人，连平日与他们为敌的凶猛野兽，此刻也愿意当作奈蒂莉的坐骑一起与人类斗争不惜牺牲自己的生命，因此奈蒂莉激动的喊道：“圣母显灵了！”圣母是否存在并不重要，重要的是纳美人顺应自然，他们是大自然的朋友，而人类违背自然规律，为谋求短视的经济利益而破坏自然法则进行无休止的扩张、抢掠和杀戮，必然成为大自然的公敌，是自然所不能原谅的，是最终的失败者和被毁灭者。

阿凡达观看心得 第6篇

整场电影长达了2小时45分钟，可是我竟然没一点倦意，完全一直处于振奋，激动，伤感等很多复杂情感之中它真的很棒！我不得不承认 阿凡达由著名导演詹姆斯。卡梅隆执导，预算超过5亿美元，成为电影史上预算最高的电影。包括它的特技，CG，3D都是现在世界上最顶端的，无人企及！其实这些都不是我要谈及的，技术总是有时间限制的，它是会随着时代，空间而变化，而艺术才是可以穿越一切的，这就像我们看数十年前的作品一样，比如大友克洋的《阿基拉》，虽然现在看来那里面的CG技术简直简单粗糙的可笑，可是导演所传递出来的精气神却是永远不会因为时间的推移而没落的，它永远值得我们深思《阿基拉》探讨的是当人们有一天面对着科学技术所带来的巨大力量时，人类将会怎样？能否克制自己的贪欲？

一个弱者突然之间拥有了无比强大的权力时，他又会怎样？？等等之类的问题，不得不让我们好好思考了 而今天，不论是20xx，还是阿凡达，虽然很多人会不痟的说一句，不过就是好莱坞烧钱的惯用品，但我仍要竖起大拇指，发自内心的感谢这些电影大餐，我的感谢，不是来自高端的技术，绚丽的场面，精湛的演技而是实实在在的内涵！

《阿凡达》作文 第7篇

《阿凡达》作文

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阿凡达 第8篇

未来世界,科技发达,外星已不再那么神秘,潘多拉星球,一个有着200多米高的参天古树,有着星罗棋布飘浮于半空的群山,有着奇花异草的茂密森林的星球,是人类最新的发现。然而,让地球人兴奋不已的,并不是它表面环境与地球相近,也不是星球上的奇异生物,而是一种矿产一种每千克价值2000万美金的稀有矿产。

为了取得潘多拉星球上的资源,阿凡达计划又名“化身“计划正式开启。此计划打算以人类与潘多拉星球上纳美人的DNA混血,以生物技术培养出身高近3米的阿凡达, 并以人类的思维控制,以便于不知不觉中潜入潘多拉星球,并伺机采寻矿产送回地球。双腿瘫痪、必须以轮椅代步的前海军陆战队员杰克接受了实验。

“欢迎来到你的新身体!”在接受实验之后,杰克睁开眼的一瞬间,看见的是蓝色的脚趾头新生的“他”身高3米,全身深蓝,尖耳朵和面部形似猫科,皮肤呈现水纹状的美丽纹路,还生出了强健的尾巴从外形看来,他活脱脱就是一名纳美人的土著战士。

您，就是“阿凡达” 第9篇

1.您目前从事的是什么职业？

2.在选择这个职业之前，您是否研究过今后要从事的这个职业？

3.从事这个职业后，您是否进修过，以便更好地从事这个职业？

4.您目前胜任这个职业吗？

5.同事及领导是如何评价您的？

第1题……

第2题对于50岁上下、且工作至今一直在原单位没有挪过“窝”的人来讲，由于当年是国家统一分配工作，答案是肯定的；对于今天只是将目前职业作为一种维持生活的收入来源，或仅仅只是作为过渡的人而言，答案可能是“不曾了解”。

第3题，无论您出于什么样的原因选择了今天的职业，为了能够称职或者仅仅为了能够拿到那份薪水，您必须在工作中学习、提高。

第4题的答案一定是肯定的……

第5题…… 您可能会说怎么会问这样稀奇的问题呢？是呀，您这一辈子在职场上做了无数次的“述职”，怎么会在这样一个放松的时刻又来面对工作呢？

是的，相信您无愧于您今天的头衔：经理、工程师、医生、律师，等等。可是您想过吗，这只是您的职业身份，只是告诉大家您是一个合格的职场人。除此之外，您还有其他身份：父母的儿女，哥哥（姐姐）的弟弟（妹妹），XX的同学，XX的学生，孩子的父母，妻子的丈夫或丈夫的妻子等。就是说，在不同的场合您有很多不同的身份,如钻石在显微镜下可看到有很多切面，每个切面各不相同，但在阳光下它会折射出五颜六色的光芒…… 您的人生不也同样如此吗？希望您将您的不同身份，按照上面的问题，一一作答。

也许您从来没有这样思考过，因为您的述职或总结以往是交给领导的；但我请您做的这份人生述职报告，只需交给您自己。您可以忽悠领导、忽悠父母，以及所有的身边人，甚至还忽悠自己；但今天我想请您不要再忽悠自己了，真正地审视一下自己，看看自己在人生中的其他角色是否也如同您今天的职场角色一样称职呢？

如果您是在您的书房里，那就请您告诉家人，您需要独处一段时间，再将房门掩上，关闭手机，把灯光调暗一些，放上一曲《天使疗愈花园——天使之爱》，或者您自己喜欢的灵性音乐，再选择一个最舒服的姿势坐好（不建议躺下），注意保暖；手不要放在胸口上，以免影响呼吸……

现在，请闭上眼睛。如果您看过电影《阿凡达》，还记得男主角杰克是如何去潘多拉人那里的吗？杰克躺进一个特制的设备中，然后关上舱门变身为阿凡达就到了潘多拉星球土著纳威族人那里。您注意到没有，杰克躺下后有一个细微动作——闭上眼睛。眼睛闭上后，杰克就变身为阿凡达。同样，当阿凡达在树上睡觉时，一闭上眼睛，就回到了地球人当中。相信许多朋友都为这部影片的声光色所震撼，而没有理解影片真正要传递给我们的信息。

《阿凡达》中的一切都是虚构的。这部电影其实是一部心理学电影。它告诉我们，在现实生活中，我们每个人都有属于自己的潘多拉星球，那就是我们的精神世界！我们前往自己精神世界的路径，就是闭上眼睛。因为，当我们睁开眼睛时面对的是物质世界；而闭上眼睛后，展现在我们面前的就是远较物质世界丰富的精神世界。所有在物质世界中不能满足我们的，在那里都能得到满足。杰克是一个残疾人，但在潘多拉却是巨人阿凡达。这一点传递给我们的信息，就是无论您今天的现实状况如何，您在自己的精神世界中就是阿凡达！

闭上您的眼睛，在音乐声中缓缓地做几个深呼吸……在深呼吸中，彻底地放松自己，把您的心神从物质世界带回到只属于您的精神世界中来……

如果您不知道如何放松，那就请您把注意力集中在您的双肩上……缓缓地均匀地呼吸，让自己的思绪回到您的昨天、您的过去……您看到了那个瘦小的、眼睛里充满了好奇、渴望，又或者是冷漠、失望眼神的、小时候的您了吗？

您看到了那时的您的父母了吗？请您回忆一件对您来说是刻骨铭心的、发生在您和父母之间的一件事情……

您看到了您就读的小学了吗？让当年的老师、同学的身影浮现在您的眼前……小学的、中学的、大学的……您有多久没见过他们了？您有话想对他们说吗？那就把曾经想说而一直没有机会说的话，在您的心里说给他们听吧……

现在，让时光来到您的恋爱、婚姻中……

您是如何认识您生命中的他或她的？您与他或她是在什么地方、什么时候遇见的？他或她的哪些方面、哪些特质吸引了您，以至于彻底征服了您的心？让思绪再次把您带回到您与他或她的相识、相恋的时光，带回到你们曾经的烂漫……

您是在什么样的情况下决定与他或她牵手走入婚姻的？有阻碍吗？还是一帆风顺？您走进婚姻已有几载、十几载，或者几十载了，这其中的风风雨雨、艰难困苦您还有多少能回忆起来？您与他或她是如何并肩走过来的？

能够一个人悠闲地静静地看着自己的昨天，您与他或她肯定付出了很多很多。现在，您想对当年的自己，以及他或她说些什么呢？是呀，就像在颁奖典礼的时候，主角会感谢这个感谢那个，而您自己肯定在某个时候也曾感谢过什么人的。那么，您是否感谢过他或她呢？

还有，您是否感谢过自己呢？您知道吗，是谁与您一起上学、工作？是谁与您一起经历痛苦欢乐？是谁与您一起经历疾病与健康？是谁与您一起经历穷困与富有？

对，那就是“我”，是自己！可您太吝啬了，您从来都没有正面看待过自己，从来没有正面感谢过自己！

现在，请不要吝啬词汇，请用最美好的言语深深地感谢“我”，感谢自己，并请您向“我”深深地鞠上一躬，感谢“我”的辛苦和陪伴才使您拥有了今天，恳请“我”不离不弃陪伴您走完今后的人生之路……

同样，您做过对不起“我”的事情吗？比如放纵思想行为、食用垃圾食品，以及嗜好烟酒、让自己处在财务危机中、从来不正视身体健康发出的报警信号，以至于今天生活在病痛之中……

您是否也应该向“我”再次深深地鞠上一躬，说上一声“对不起”呢？“我”为您做了如此多的事情，那您今后要为“我”做些什么呢？可能在工作中您做了太久的“语言巨人”，而今天面对“我”，面对自己，面对今后的人生，您还需要做“语言巨人”吗？

您今天的一切，无论是身份地位健康财富，都是您昨天的一个想法成就的。因为，拥有这样的思想后您将它转化为行动，所以您拥有了您的今天，成了现在的您。面对今天的您，以及今天您所拥有的一切，您满意吗？您快乐吗？您幸福吗？

如果您的答案是“满意幸福快乐”，那我恭喜您，请您继续发扬，并且把您满意快乐幸福的诀窍告诉您身边的所有人。因为，生活中大多数朋友都活得很辛苦，他们很想与您一样满意快乐幸福，只是苦于不得要领。我相信您一定愿意助人为乐，当您看见大家都与您一样幸福快乐的时候，您一定会更加地幸福快乐……

如果您的答案是否定的，那么，您是否也应该思考一下，是什么因素让您今天如此困窘呢？

可能您会怨天尤人……请问，谁是您的主人？您会说我是我的主人！对，您一定是您的主人！可是，如果是别的什么人、事、物导致您今天的局面的，那么您的主人不会是您自己，而是这些人事物！

有人做了些什么，所以他们幸福快乐。

也有人做了些什么，所以他们不幸福不快乐。

如果您不喜欢您今天的状况，那么，您如果继续按照昨天及今天的思想作为的话，您的明天会与今天不同吗？

您昨天的思想产生了今天。您今天的思想会造就明天。思想决定了今天与明天。不一样的思想会有不一样的今天、明天……

以此类推，把所有您的昨天所经历的，您人生中的不同角色，像前面那样，在您的心里放一遍电影，仔细地审视一下……相信您会有自己的答案。

啊，原来这就是哲人说的“人，要认识你自己”啊……

观《阿凡达》有感 第10篇

这部电影讲的是：在宇宙间，有一颗名叫潘多拉的星球上有许多的矿石······所以有许多人想要霸占这颗星球。但是，这颗星球上有土著人和一些奇怪的动物在保护这颗星球。所以，人们想尽一切办法来赢取土著人的信任。于是，聪明的人类把土著人的基因、人类的基因和科学的基因这三种基因和在一起，培植出了一种长得像土著人，却说人话的怪物，它就是“阿凡达”。人们利用这种高科技的“阿凡达”，开始了和土著人的沟通，但一场保卫家园的战争也拉开了序幕！

本来，一切都好好的，但那只成功取得了土著人信任的“阿凡达”为了不让土著人伤亡，于是反过来帮助土著人。恼怒的人们立刻对土著人发起了进攻，于是，许许多多的土著人都牺牲了，土著人们以为是“阿凡达”骗了他们，于是便要把“阿凡达”杀死。但可恶的人们打来了，大家都逃了。这时，土著族的精神领袖把“阿凡达”放了，求“阿凡达”帮帮他们······但最终土著人还是失败了，于是，“阿凡达”带着土著人去召集其他部落的人，一起反攻！

阿凡达影评 第11篇

“《阿凡达》不只是一部电影，更是”已经成为赞美《阿凡达》的标准语式，然而事实可能是：在此刻的政治-经济-文化网络中，没有一部电影只是一部电影，即使《三枪拍案惊奇》也不只是一部电影。

《三枪》和《阿凡达》或许正在两个极端上略略改变我们关于“电影是什么”的观念。

用几个月的时间炮制出来的《三枪》把电影本身的要素缩减到最低程度，大银幕沦落为一个简易的小品舞台，电影被剥离得只剩下导演和几位演员空洞的“品牌效应”。所以，《三枪》甚至不是一部电影，而只是一个以电影面貌出现的名人品牌简单堆积的赚钱装置而已。

在一个急功近利的社会中，这样的纯粹叫卖品牌、只剩营销心机的“电影”不是偶然的，也肯定不会是最后一部。

詹姆斯卡梅隆花费完成的《阿凡达》则“无所不用其极”，把电影的“光影造梦”的功能发挥到了极致。它接近的是一百年前意大利电影先驱卡努杜的《第七艺术宣言》(19)中的古老理想：“电影就应发挥它表现非物质世界的那种不同寻常的感染力。”

卡梅隆详细虚构了整个潘多拉星球的生态，从一草一木到一山一水，从纳威人的物质世界到语言和精神世界，都倾注了巨大的想象力和技术力量。据说，他的创作团队撰写了一本逾200页的百科全书，叫《阿凡达：潘多拉星生物和社会史机密报告》，解释背后理据。

《阿凡达》让我们看到，电影不只是创造一个故事，几个人物，一些场景，而是创造一个完整的另类世界(“可能世界”“非物质世界”)。这是卡梅隆的野心，也是电影本身自诞生以来就怀有的梦想。

如果说《阿凡达》在电影技术上“超越想象”的创造和耐心得到了一致的肯定的话，那么它在思想主题上引起的纷争无疑复杂得多。就其根本而言，《阿凡达》所传达的思想仍是美国主流文化意识形态的一部分，无法超越其内在的界限。

就像《纽约时报》说的，过去的一个月来，保守派人士一向对影片对宗教和美军的描述耿耿于怀;女权主义者则不满片中男外星人比女外星人体魄强健这一事实;反吸烟人士认为影片中出现了吸烟场景因而没有做到劝人向善;甚至还有人跳出来指责卡梅隆剽窃了前苏联科幻小说的故事梗概。

甚至连梵蒂冈天主教廷也大感不悦，透过其官方报章和电台猛烈抨击这出电影灌输错误的讯息和价值观，使人以为膜拜大自然，便能够代替宗教信仰。在梵蒂冈看来，《阿凡达》似乎正在把环境保护主义变成一种新的异教学说。

围绕着这部电影的诸多立场之争，构成了搞笑的新闻，但不会带我们深入这部电影的肌理。在中国，更多的人把它读作钉子户反暴力拆迁的故事，也但是是一种“具有现实好处”的搞笑引申而已。

重要的依然是，如何看待《阿凡达》所处的意识形态脉络以及它所传递的关于“自然”和“沟通”的神话。

《阿凡达》和不久前的《变形金刚》正好是美国主流意识形态的两个极端：一个是自由派的反人类、反科技、反暴力，认同异教和他者的;另一个则是保守派的人类中心主义、炫耀武力、内部和外部界限分明。

在《阿凡达》中，这种自由派思想立场的核心之一就是“自然”神话。卡梅隆在电影中虚构了纳威人和自然和谐共存(“天人合一”)的乌托邦图景，这和人类掠夺资源、破坏自然的作为构成了比较。

透过杰克这个亦人亦纳威的阿凡达视角，导演让观众的认同从人类身上逐渐转变到外星人(纳威人)身上，最终完全认同这个乌托邦，为人类最后的失败喝彩。

表面上看，这是一部反人类中心的难能可贵的科幻电影，但就其思想主旨而言，只是以被视为更原始、更自然、更完美的人类反对(反思)充满侵略性、掠夺性的现代人而已。

“回归自然”(BacktoNature)一向是人类的“乡愁”。在启蒙运动之后，伴随着现代科技理性日益主导人类社会同时日益显露负面效应，这种“乡愁”尤其强烈。

早在18世纪中叶，启蒙运动鼎盛之际，卢梭就已经开始思考科学与理性的可能带来的深重灾难，已经开始勾画他的“自然”乌托邦：“自然”最根本的是指“人类自然的生活状态和纯真质朴的自然人性”。他甚至提出，在私有制和国家产生以前，人类以前历了一个原始的、纯真的、按照自然天性生活的完美时期。

然而，在我看来，“回归自然”的幻想是现代西方文化及其扭曲本身的产物。这种幻想带来了这样一种安慰：仿佛在现代文化确立之前我们以前拥有过和自然的和谐关系。也就是说，这种幻想创造了我们在现代化中所失去的东西、现代科技理性胜利过程中所失去的东西。

卡梅隆透过创造“潘多拉”星球，只是继承并图像化了的关于“自然”的现代神话，而没有在当代的语境中深思“自然”并提出问题。就卢梭的政治哲学而言，他的目的也不是简单地倡导回到自然状态，而是透过这种虚构说明如何才能使社会关系具有正当性。

杰克最终变成了纳威人，从一个“残疾”的现代人类变成了从四肢到精神都“健康”的外星人。卡梅隆在这个结局中彻底拥抱了“回归自然”的幻想，也能够说，他最终只是针对对现代西方文化(反自然倾向)提出了堪称陈词滥调的笼统否定而已。

完美沟通的神话，则是理解《阿凡达》另一个关键。卡梅隆让我们看到，杰克透过学习土著语言和生活逐渐融入其中;和坐骑心灵沟通，实现“意念驾驭”;透过辫稍连接，纳威人、动物、植物构成了一个沟通的和谐网络。

相比之下，人类中虽然也有少数科学家主张沟通，但战争机器始终握在那些满脑子“征服”概念、傲慢自负的掌权人手中。人类历史上的诸多文化(或礼貌)差异大概正是因为这样的权力人物而变成了冲突和战争。新近的伊拉克战争就应也是卡梅隆脑海中关于反沟通(礼貌冲突)的典型例子。

完美的沟通从来没有存在过，即使在信息化、全球化的当下，我们依旧看不到这种期望，然而对完美沟通的幻想却一向存在。像哈贝马斯这样的哲学家就一生致力于研究理想交流的哲学-语言学条件。卡梅隆创造的世界无疑迎合了这种幻想。

卡梅隆创造了“Iseeyou”(看见你的灵魂)沟通神话的新版本。然而，与其说这种乌托邦能帮忙我们追求并实现完美沟通，不如说它掩盖了更重要更现实的问题：在完美沟通无法实现、文化差异不可剔除的前提下，不同人或人群之间的和谐、公正的关系何以可能?

故事最后还是不可避免地回到战争的主题上，不可避免地要以战争解决战争战争消灭战争这种理念几乎和战争本身一样古老。这场战争发生在自然保护者和自然破坏者之间、平等沟通者和单边征服者之间。

这场战争之所以不可避免，在某种程度上能够说是因为卡梅隆所做出这种僵硬的价值划分(自然|反自然，沟通|反沟通)本身就是现代西方理性的后果。

阿凡达影评 第12篇

让电影摆脱杂耍层面进入艺术范畴的，并不完全取决于技术，更重要的是“故事的艺术”。无论多么眩目的技术，如果没有一个好故事作为本体，它都不能被称为是一部“好电影”。而如何讲一个好故事，我们虽然和好莱坞也有技术上的差距，但这种差距还没有大到不可追赶的地步。

《阿凡达》虽然很震撼，但它在市场行为上来说还是一个特例，在未来五年左右的时间里，它还很难成为电影市场的主流。这部电影制作成本3亿美元，算上宣发费用成本有5亿美元，这种量级的电影，不敢说十年才有一部，但也不是每年都会遇上的。

而且，《阿凡达》这种电影，从本质上来说，还是欧美文化环境下的产物。和美国同种同源的欧洲电影都没哀嚎一片，作为和欧美文化有着巨大差异的中国电影市场，我们还是有机会的。观众去看电影，并不都是冲着视觉奇观和感官刺激去的，他们更多的是想让自己从电影中得到感动。还是那句话，在同等质量下，中国人还是一定喜欢看中国电影，因为那是中国人自己的情感。

精彩《孔子》胜过虚幻《阿凡达》 第13篇

在所有电影题材中, 历史人物类题材是最难拍的, 而历史人物影响力越大, 电影的拍摄难度也越大, 选择拍《孔子》, 无异于选择了一块最难啃的骨头。扮演孔子的演员, 无疑也是一个巨大的挑战, 这也使导演组大伤脑筋, 主角的人选也几经变化, 从盛传的陈道明、濮存昕, 最后花落周润发。

2010年1月22日, 《孔子》公映, 子见南子的感情碰撞, 颜回溺毙的壮烈感人, 周润发的表演分寸得体、松弛有度, 成功塑造了一个有血有肉、又不失圣人风范的孔子形象。当然, 电影的定位是历史故事片而非纪录片, 所以片中子见南子、颜回溺毙的情节, 虽然与历史记载略有出入, 但并不影响大家对孔子形象的理解, 而且, 也正是这些情节的修改, 才使得影片更加

《孔子》上映时, 正赶上好莱坞特效大片《阿凡达》风靡全球, 拿两者相比较也就不可避免。应该说, 《阿凡达》的成功应该是在预料之中的事情。影片拍摄历时四年, 耗资5亿美元, 该片的导演卡梅隆凭借之前的《泰坦尼克号》等作品早已成为好莱坞的一流名导, 加之影片上映之前铺天盖地的媒体造势, 想不成功都很难。反观《孔子》的成功就显得来之不易。没有《阿凡达》的疯狂媒体造势, 但剧中人物的美 (演员的形象和表演都展示了东方的美感) 、情节的引人入胜、战争场面的恢弘壮观, 这些都不输于国内一流导演张艺谋、冯小刚的巅峰之作, 而这一切都出自于一位女导演胡玫之手, 令人惊叹。

路虎:终结“阿凡达” 第14篇

2009年，路虎在美国总销量为3.8万辆，与前一年相比增幅65％。但出人意料的是，捷豹、路虎在被印度塔塔集团收购的10个月后，共亏损5.04亿美元，这也是塔塔集团8年来的首度亏损。

去年，路虎在中国市场再次刷新了年度销量记录，总销量为11.547辆，并在路虎垒球市场中排名第3位，仅次于英国和美国。这也是路虎继2008中国市场排名第五之后的首次出位，并一举击败了2008年分别排名第三和第四的俄罗斯、意大利市场。

“中国已成为路虎全球增长最快的市场。”路虎中国区总经理狄思豪(ScottDicken)对《汽车观察》表示：“随着新款全系车型登陆中国，我们期待着2010年路虎在中国市场表现更为出色。于此同时，我们将一如既往地为中国消费者带来最优质顶级的产品和最专业奢华的服务。”

酝酿变革

目前路虎品牌在中国共有惠通陆华(负责华北、西北及西南地区)，中汽南方(负责华南)、上海世贸(负责华东地区)和大连尊荣(负责东北地区)4家拥有进口权的代理商，这4家进口商旗下共设立了43家路虎专卖店，各地经销商均需要通过所在区域的代理商提货。

这样，路虎的业务范围已经涉及大半个中国。但由于路虎在中国注册的是贸易有限公司，而不是销售公司，因此根据国家的相关政策，不能在国内销售自己的汽车，必须授权进口商来销售。基于此，路虎和上述4家进口商、43家路虎专卖店只是纯粹的业务关系。

由此带来的制约也显而易见，路虎只能把汽车卖给进口商。而对于经销商并没有管理权，也无法在提升销售和服务质量方面发表更多的意见。

由此，路虎品牌将在中国市场酝酿一次重要的变革。据《汽车观察》记者获悉，路虎(中国)销售有限公司或将于今年7月1日成立，并取消区域代理商进口权。

失去直接进口权对这4家代理商的影响不言而喻，但对于占据中国市场路虎品牌销售量70％的它们而言，依然有足够的资本同厂家叫板。“路虎(中国)销售公司的成立已经是不可逆转，但目前我们和厂家协商的具体细节还不太方便透露”，惠通陆华汽车销售有限公司副总经理周志刚对《汽车观察》表示，希望能和厂家协商后形成双方都满意的方案。

抽丝剥茧

路虎将在今年成立全国销售公司的消息虽流传已久，但路虎(中国)公关部负责人却对《汽车观察》记者表示：

“新的销售公司涉及路虎和捷豹两个品牌，具体的细节还不能最后确认，但收回进口权，成立中国销售公司已是弯弓待发，很多品牌在中国都经历过这样的过程。”

《汽车观察》记者也从路虎(中国)相关人士那了解到，目前路虎(中国)销售公司的筹备工作进展顺利，营业执照已经申请完毕，初步定在今年7月1日正式挂牌运作。这也意味着路虎在华的区域代理模式目口将或为历史。

据记者了解，自2003年进入中国市场以来，路虎这一豪华SUV品牌一直依靠国内几大代理商直接从总部订货，继而分销给经销商的运营模式开展销售工作，在市场开发和销售中取得了非常明显的成果。

然而，良好的市场表现却让路虎原有的区域代理商模式被看做是该品牌进一步发展的阻碍一品牌影响力不够、价格不统一、零部件供应不能协调运作、独立经销商受制于代理商等问题都被归咎于原有的区域代理模式。

对于路虎(中国)而言，销售权、定价权以及网络拓展权的缺失已经让其在中国市场有种“被阿凡达”的感觉，这对于2008年走马上任的路虎中国区总经理狄思豪而言，显然不如直接成立中国销售公司来得感觉更真实或者更直接些。

去年6月8日，捷豹路虎位于苏州保税区的中国售后备件配送中心正式营业。该配送中心支持近4.2万种备件的配送服务，每天可出库2000种物料。今后将成为捷豹路虎在亚太区的零部件中心仓库，所有路虎在华经销商所需零配件都将由新成立的路虎中国销售公司统一调配，还可以为韩国、泰国、日本、马来西亚等其他亚洲市场服务。

“之前，捷豹路虎的售后备件全部由各授权进口商和经销商负责进口，各自为政导致经销商无法及时响应客户的售后需求，售后服务水平和效率得不到保障；现在，捷豹路虎的售后备件在7天内可以由英国进口到备件配送中心，在两天内可分销到各经销商处。”路虎中国公关经理姚营对《汽车观察》记者表示：“现在经销商所需的常备零部件，在24小时之内便可以在售后备件中心订到。”

售后备件中心为路虎扩展销售和服务网络提供支持，一切看起来都像在狄思豪的意料之中。对于这位希望在中国市场大展拳脚的中国区总经理来说，如果路虎今后会遇到什么问题的话，恐怕就是它与中国进口商之间如何协调好关系。

对于路虎而言，销售权、定价权以及网络拓展权的缺失已经让其在中国市场有种“被阿凡达”的感觉。

几家欢喜几家愁

路虎(中国)销售公司成立已经“箭在弦上”，标志着惠通陆华等路虎代理商与厂商之间的第一轮博弈宣告失败。作为路虎开拓中国市场的“功臣”，惠通陆华、中汽南方，大连尊荣、上海世贸等国内路虎品牌代理商在市场开发，品牌推广、渠道建设等方面都投入了巨额资金，逐渐帮助路虎品牌在中国市场站稳脚跟。因此进口权一旦被厂家取消，其“痛苦”可想而知。

尽管狄思豪强调，成立全国销售公司是长期、渐进的过程，不会伤害代理商的利益，但品牌推广、零部件供应及物流渠道等都将由即将成立的路虎(中国销售公司统一协调，经销商利益的损害已不可避免，代理商在进口车的运输、报关、销售、维修、4S店建设及装饰、人员培训等方面的利润都将减少。

“今后的网络规划将由即将成立的路虎(中国)销售公司统一安排，”惠通陆华市场部师曼君对《汽车观察》表示，“份额占据路虎品牌在华销量4成以上的惠通陆华在一年前了解到路虎将成立中国销售公司起，就积极拓展经销商网络以谋求更大的话语权，但其进口权被收回仍难以避免。”

尽管代理商对即将失去进口权心存不甘，但市场的规范和逐步良性的竞争对于独立经销商而言不啻为一个利好消息。“目前我们是通过上海世贸汽车贸易有限公司订车，明年年中路虎(中国)销售公司成立以后，我们将直接通过路虎(中国)订车”，路虎、捷豹江苏地区经销商——江苏世贸泰信汽车贸易有限公司负责人告诉记者，统一订货将使货源更加充足、产品更加丰富，价格也会统一，消费者的维修也会更加方便。

各方声音

“路虎代理商与厂商之间的关系不好轻易下结论”，资深汽车评论家车夫表示，对于真正有实力的代理商而言，不会冒风险同

厂商“叫板”。但从以往的经验来看，外资汽车品牌成立中国销售公司以后，将全面把控进货和销售渠道，经销商之间的竞争以及水货和正品之间的竞争导致的价格波动将不复存在，价格尽管会因此往上走，但服务也会因而变得规范”。

但也有分析人士认为，路虎成立全国销售公司之后，品牌推广、网络拓展等部分费用将会分摊到每个在售车辆上，将会增加单车销售成本，价格的上涨会影响市场销售，继而损害经销商利益。

在营销方面，路虎采取的对策是在原有车型的基础上推出新的改款车型，2010年，已经达到了17款之多。

路虎(中国)公关部相关人士也告诉《汽车观察》记者：

“虽然收回了进口权，但路虎依然会和现有经销商保持合作伙伴关系，不会在市场上形成产销矛盾。”

“在合理合法的前提下，任何一个国外汽车生产企业都可以在中国成立销售公司，但必须要全面考虑到消费者以及所有经销商的权益。”中国汽车流通协会进口汽车工作委员会常务副主任宋涛在接受《汽车观察》记者采访时说：国外汽车品牌成立中国销售公司的前期难免会出现资金投入、人员培训，网络优化等方面的问题，但首先要提高售后服务水平和管理水平，以保障消费者的剂益”，来涛表示，对于之前代理商的贡献也要有全面的评价，惠通陆华等代理商对路虎品牌在中国市场的前期投资、网络建设、品牌推广等做出了卓越的贡献，至于价格不统一只是企业经营层面的事情，因此回收代理权之后必须要让所有经销商满意。

支持低碳

的确，为了扩大在中国市场的份额，路虎今年在基础设施和服务网络建设方面下了不少功夫。而这些针对中国市场的改变，也取得了意想不到的效果。

与其他高端品牌借助广告轰炸打开销路不同的是，路虎在中国市场很少会把营销预算投放到电视或平面载体。而是从赞助高尔夫球赛、成立路虎俱乐部组织车主举行各种自驾游这类活动营销入手，以口碑传播来扩大知名度。

在营销方面，路虎采取的对策是在原有车型的基础上推出新的改款车型。路虎目前在中国销售的车型主要有3种，分别是揽胜、发现和神行者。2010年，路虎更是根据配置将这3款车型细分，至今已达到了17款车型，可为消费者提供多种不同的选择。狄思豪说，这些改变都是路虎中国经过大量调研之后，将结果反馈到英国总部的研发部门，针对中国市场的特点来实施的。

作为路虎旗下紧凑型豪华SUV，神行者2代2009年销量高达创记录的6.288辆，与去年相比增幅达到29％，成为路虎2009年销量新记录的最大推动力。

与之前相比，2010年款神行者2代配备了先进的2.2升TD4柴油发动机，大大减少了二氧化碳排放量，并显著提升车辆的燃油经济性。

狄思豪强调说：

“作为富有社会责任感的品牌，路虎2009年10月在中国成功启动具有划时代意义的=氧化碳减排补偿计划，彰显了路虎对于中国司持续发展的—贯承诺。”

而其他2010年款路虎产品系列由于其奢华程度的全面提升，动力性能的极大增强。2010年款第四代发现和揽胜运动版均配备全新的3.0升TDV6柴油发动机，并进一步加强了车身的时尚感和内饰的奢华感。而全新5.0升机械增压版发动机和高效的3.6升TDV89油发动机的配置极大提升了2010年款揽胜的驾乘体验。

然而，对于路虎这种排量大、油耗高而且售价昂贵的大型SUV而言，年销量过万已经算难能可贵的成绩。目前路虎在中国销售的车型中价位最低的是排量3.2升的神行者2代，厂家指导价为47万元，其余4.0升及以上车型的售价均在100万元至250万元不等。

但高排量带来的不利因素也是可见的，高油耗便是路虎摆在消费者面前的一道坎。“不过，许多中国消费者对大型车的兴趣并不会因为油价高涨而减少，他们购车时更看重汽车带来的身份感，而不是油耗。”路虎华东地区代理商上海世贸汽车销售有限公司的一名销售员对《汽车观察》表示，“买这么贵的车的人是不会在乎汽油价格的。”

权威汽车评级机构J.D.Power也在今年发布的2009汽车销售满意度研究(SSI)报告中称，在所有参评的38个品牌中，有29个汽车品牌的销售满意度有所提高，捷豹汽车在书面文件和销售人员这两个方面的表现尤为突出，以898分位居豪华品牌第一位。凯迪拉克、雷克萨斯、梅赛德斯·奔驰、路虎分层2—5位。

“路虎始终坚持对中国市场的承诺，并看好中国市场及其所具有的巨大潜力。”路虎中国区总经理狄思豪先生表示：