东盟的下一个十年

东盟的下一个十年（精选4篇）

东盟的下一个十年 第1篇

现代金融业诞生之后,凭借其空前强大的金融活动能力,特别是通过广泛吸收社会游资等各种融资活动,集聚和拥有巨大的资金进行资本运作,用以支持生产、建设以及社会各方面加快发展的资金或资本的需求,以及广大居民储蓄和理财的需求。由于现代金融业巨大的支持和推动力,促使国民经济和各行各业的发展速度,进入了一个崭新的快速发展阶段。例如,一个实业家新建一个工厂,因为经营管理水平较高,每年可获利10%或稍多一点。按老办法,他需要用10年左右时间进行资金积累才能建第2个工厂。如有现代金融业的支持,在第1个工厂投产两年时,把工厂作为抵押品,贷款80%,加上两年的利润,就可以开始建第2个工厂,从而把新建第2个工厂的时间,由10年缩短为两年。这个简单的例子,有力地说明了现代金融业融资和资本运作的重大作用。为此,有些专家把现代金融业比喻为国民经济加快发展的重要推动力,是比较恰当的。

每项事物都有它的两面性。金融业既具有加快国民经济和各行各业发展的功能,也必然具有抑制国民经济和各行各业发展的功能。即人们常说的能“抑”能“扬”的功能。

20世纪上半叶及其以前的一个长时期里,世界上许多国家比较频繁地发生经济危机,而且发生了几次世界性的经济危机,造成了十分巨大的危害和损失。各国政府总结了经济危机的教训,有针对性地采取了市场自发调节和必要的宏观调控相结合的办法,从而在“二战”以后有效地防止了经济危机的发生。在各国的宏观调控中,利用金融业的“抑扬”作用进行调控是一个重要的手段。这也是现代金融业在现代社会发展中的另一重大作用。

二、现代金融业与现代房地产业

房地产的开发建设,具有需要资金量大和周期长的特点。与其它行业相比,会更多地需要金融业的支持。许多国家在兴旺发达时期用于开发房地产的资金,一半以上来自金融业,有的甚至达到占总投资的七至八成。也就是人们常说的,房地产业拥有一万元资金,就可以开发三、四万元的房地产。这个例子充分地证明,现代金融业对现代房地产业的加速发展,发挥了极为重要的支持和促进作用。

社会财富,是金融业赖以生存、运作和发展的基础。在社会财富中,房地产占有很大的比重。因为各行各业的发展,一般都要率先建设和发展本行业的专业房地产。例如,发展工业要先建厂房,发展商业要先建商店,发展教育要先建学校,等等。正因为这个原因,在各行各业拥有的固定资产财富中,专业房地产占有很大的比重。如果加上各行各业职工所需的住宅等生活用房地产,就会更多。由于房地产对国民经济各行各业发展和拥有社会财富等方面的重要地位,使其成为名副其实的国民经济先导性、基础性产业,也必然成为金融业的重要服务对象,以及开展经营金融活动和增加收入的重要环节。还要指出,在金融业经营活动中占有很大比重的借贷活动,房地产又是最佳的抵押品。以上种种,都使得现代金融业与现代房地产业形成了相当密切的关系。在国民经济发展过程中,金融业和房地产业一般都会呈现出一定的共荣共衰的关系。当金融业兴旺发达之时,一般也是房地产业兴旺发达之时。而在出现金融危机之时,房地产业不仅会出现危机,而且大多数是率先出现危机。反之,如果房地产业正在不断地集聚泡沫,有可能形成导致破灭的泡沫经济之时,也必然正在酝酿着巨大的金融风险。还有,在许多情况下,两个行业中有一个行业产生了突出问题,往往就会对另一行业产生突出的影响。例如,这些年金融业存在一个突出问题,就是负利率问题,使得大量资金过多地流入房地产市场(注:负利率使得过多的资金流出,本应比较均衡地分流到房地产、证券、债券、期货、外汇等市场,但因目前其它几个市场容纳量小,就造成主要流入房地产市场),给房地产业带来巨大的压力和冲击,并成为房地产业产生一些突出问题的重要原因。

三、形势和下一个十年

1997年,我国政府提出了“加快住宅建设,使之成为新的经济增长点和消费热点”的政策。由于住宅建设投资占房地产总投资的60%以上,占据了房地产业的主体地位。而进行住宅建设,还必须建设相应的学校、医院和商业网点等专业房地产与之配套。因此,加快住宅建设,必然会带动整个房地产的加快发展。1997年以后,我国房地产业进入了一个持续快速发展时期。这些年我国国内生产总值每年增长8～10%,其中有1～2个百分点是房地产业做的贡献。2000年以后,我国房地产业发展的势头越来越猛。许多城市房地产投资的增长,连年超过20%;房价的年增长,连年超过10%。众所周知,投资规模过快增长和房价过快上涨,就会产生一般性泡沫。如放任较长时间地集聚一般性泡沫,就会形成导致破灭的泡沫经济,对国民经济带来巨大的危害。因此,从2005年开始,我国政府对房地产业开展了宏观调控,采取了多方面的措施和稳步前进的方法。其中,使用金融手段进行调控就是一项重要措施。例如,要求开发每个房地产项目,房地产企业投入的自有资金不得低于项目总投资的35%(比前面讲的一万元资金开发三四万元房地产少许多),就是一个资金“从紧”的措施。经过3年多的调控,逐步地、“从紧”地增加调控力度,房地产业投资规模增长过快和房价上涨过快的问题,得到了一定的抑制。可以说,宏观调控取得了初步成效。

在一定意义上说,我国的现代金融业和现代房地产业,都属于“新兴”行业的范畴,都存在着不少不完善、不成熟的地方,都存在一些突出的问题。特别是利用金融手段来调控房地产,还是一项“崭新”的事业,更存在不少不够周全之处。今后10年,以及更长一些时间的重要任务是:针对两个行业存在的问题,提出正确的对策,采取有效的措施,力争行业的改革和发展都取得重大的进步,逐步地形成一个理性互动和互相促进健康发展的局面。

其中,对地产业的要求主要是,努力完善住房分类供应制度。特别是对含有不同社会保障比重的中、低收入者住房,将由现在的覆盖面较小,逐步发展到覆盖面较大直至全覆盖。因为,住房制度的完善,是保证房地产业健康发展的基础。与此同时,继续深化对房地产业的宏观调控,进一步完善调控的政策,落实调控措施,促进房地产业的发展规模、发展速度、结构和价格,都能更好地体现科学发展观的要求,逐步走上理性发展的轨道。

东盟的下一个十年 第2篇

在这个新的商业世界里，愈来愈多的跨国公司正以系统战的策略发动进攻。有无系统战的中国法子？

在二00四年底回首望去，这1年风云激荡、波诡云谲，尽管这＿年呈现了诸多拐点性事件，然而，有1个症结点事件不可躲避，这就是中国企业二0年，愈来愈多的中国企业渡过了其二0岁生日，比如，海尔、联想、万科、明基、蓝星、正泰、科龙等等。

面对于下韪鲆0年，中国企业家的战略短板又在何处？是系统战缺少吗？

一一月九日，在北京中国大饭店举办的《商业周刊》“第8届CEO年会”上，联想团体董事局主席柳传志的声音引起了不少关注。当天，柳传志表现低调，然而，柳依然把联想二0年经验做了1个简单的总结：“咱们在中国市场上主要做两件事情：第1件事情，在一九九0年代之前，中国的市场经济发展患上很不规范，咱们怎样样努力去适应中国市场，而且使患上自己能够患上以发展；第2件事情，咱们1直在努力学习国外企业的先进的管理经验。因而，在开辟市场方面、在管理销售渠道方面、在节制供应链方面、在财务运作以及资本市场的.沟通方面，咱们都到达了可以以及外国先进企业媲美的水平.”靠分销起家的联想，现在也开始强化系统战能力。面对于下1个，柳传志认为联想必需进行两方面的突破，1个是多元化，1个是国际化。然而，不可否认，联想在这两方面的努力并无获得无比大的突破。

《领先之道》的作者、华南理工大学教授、山东6合团体总裁陈春花1直致力于中国企业二0年经验的钻研，陈春花也表示，中国企业的下1个一0年短板在系统战。陈春花认为中国企业有3个问题比较显明，首先是企业的系统能力比较弱。第2是流程能力不够。第3个问题是分配轨制。在分配问题上，中国企业至今都没有解决好，很首要的1个缘由是，在分享价值上没有上升到1个足够高的高度。

不少人认为，这二0多年来，商业以及企业的成长对于于中国的首要意义并不是在于它捣毁了1个旧传统，而在于它在树立1个新世界。然而，在这个新的商业世界里，有无系统战的中国法子？

西方企业的系统战策略经由长时间发展，已经经自成体系，愈来愈多的跨国公司正以系统战的策略发动进攻。对于于那些像联想1样的中国企业而言，尽管1直在努力学习，然而西方标准老是感觉距离遥远。那些善于系统战的中国企业或者者亚洲企业有甚么独到的地方？

第1，以品质标准强化产品竞争力

这方面的1个例子是韩国的3星电子。3星电子在出产的进程中无比重视质量，3星的理论是：质量好，消费者才会对于这样的产品有信念，有了信念之后，他们才会对于企业发生信念，只有消费者对于企业发生信任后，产品才能卖个好价钱。3星电子正在用6西格玛来进行质量管理。所谓的6西格玛就是出产出一00万个产品的时候，仅有二个摆布是不良品，这可以说是近乎完善的标准。二0，3星电子发动1个6西格玛运动以保证产品质量以及客户满意度到达最高水准。二00一年，3星电子为此项运动的贯彻执行增添了六八0名新的黑腰带级管理人员，包含第1批七五名经理以及一五名高档经理；研发以及制造工程数目也增添了五倍以上：从六五0个增添到三三00个。二00二年，3星电子继续增添七五0名黑腰带级管理人员，使这部份人员占到经理管理层的一/三，同时使高档经理的人数翻1番，到达八0人。

第2，重建针对于顾客的价值链

价值链是企业在1个特定产业的各种流动的组合，竞争对于手价值链之间的差异是竞争优势的1个症结来源。这方面的1个案例是海尔团体。海尔在美国通太小型冰箱取得巨大的市场份额。一九九九年，海尔创立了美国公司，在三年的时间里，海尔小型冰箱便盘踞了美国小型冰箱市场二五%的份额。美国家电市场名牌荟萃，竞争剧烈，几近是所有世界名牌的竞技场，市场领导者主要集中在惠尔浦、GE、Frigidaire等品牌身上。但因为选择了1条独特的系统战打法，海尔独辟蹊径。

第3，本钱管理能力

在这方面，看1下国美如何打“系统战”.一九九八年，国美就总结一0多年的发展经验，出台了二三0页的《国美经营管理手册》。从国美的1些内部材料上看，国美处处在强调这类系统的气力。比如，在品牌建设目标上，树立先进的商品购、存、销流程管理节制体系，成为本钱节制的经营专家；树立1套保证顾客满意的全进程服务管理体系，不单单向消费者销售种类丰厚的商品，同时销售氛围以及提供情感体验。在组织架构上，设立营运中心、营销中心、行政中心、财务中心以及监察中心5大中心。

东盟的下一个十年 第3篇

跨越“全方案”

“电信业务是亚信的发展主线。优秀的企业要成为某一个行业的强大玩家，也要有跨行业的能力，但是跨行业也要和现有的行业有连接。亚信不论怎么跳，也不会跳出我们的核心竞争力。” 张醒生以“万变不离其宗”表明了亚信不会退出电信领域的决心，但“亚信在电信领域的大型软件研发能力、成熟的项目管理能力、规范的企业运作能力、健康的企业财务状况和良好的客户关系资源等积累和优势，也为亚信进入其它垂直服务领域，提供了一个比较坚实的基础。”

收购太平洋软件是亚信努力成为“跨行业的软件解决方案供应商”的标志性事件。在十周年庆典的相同地点，张醒生宣布，亚信收购太平洋软件（中国）有限公司的核心HRM（人力资源管理系统）和BI（商务智能）业务资产，将以太平洋软件的HRM&BI事业部为基础，组建企业信息方案事业部。

“‘以信息化带动工业化，以工业化促进信息化’这两句话我们研究的很透彻。” 张醒生称这两句话给了亚信很大的启发。亚信在国内电信行业信息化方面是走得最早的，“这是亚信当年抓住的机会”，信息化在行业的扩散过程中，以信息技术扩散到其它行业中，在某些行业中由于严重的进入障碍以及相对滞后的起步，在信息化方面比电信行业要落后很多，“亚信恰好像是掉进清水中的墨水，可以很快的扩散开来。” 张醒生说。

亚信的这滴墨水早在10年前田溯宁、丁健带着做Internet的梦想创业的时候就已经滴在当时没有Internet的中国电信市场。从历史上看，亚信是以互联网为契机、以软件和IT服务为核心进入到原本比较传统和相对自成体系的电信行业的。亚信刚刚成立的时候，想做的是互联网内容提供商，当时的目标是希望能够建一个网站，把美国的资源共享给中国，身在美国的田溯宁和丁健的Internet理念获得了国际资本市场的认可。但是当他们要提供信息的时候，发现中国没有Internet，没有办法对中国共享美国的资源，亚信开始反思自己的ICP定位，回国之后他们建立了中国第一个Internet。借此亚信转变成为一个Internet建造师、系统集成商。伴随着中国互联网事业的发展，其实从1999年甚至更早开始，亚信的业务层次，就已经从网络集成延伸到电信级软件产品和软件服务，亚信的业务领域也从互联网数据通信拓展到移动通信和依稀可见走向融合的全电信。

如果说，亚信的前几年主要是以“中国互联网建筑师”的历史性角色承建了中国各大国家级骨干网工程的话，那么最近三年来，随着电信网络基础设施的“硬”投资建设取得阶段性成效，随着电信业务发展与运营竞争加剧，以新一代电信管理软件为基础的运营支持系统、客户关系系统、资源计划系统和决策支持系统等“软”投资建设，已经成为运营商改善服务、加强营销、提高效益、降低成本的有效工具，成为运营商实现深层次市场开发和业务快速创新、快速实施的关键利器，与此相同步和匹配，亚信也实现了向电信软件和服务的转型和扩展，成为以软件为核心的服务于世界级运营商的“护航舰”。

2002年通过收购广州邦讯，亚信将自身的资金技术实力与邦讯对营账系统和用户需求的了解结合起来，从而顺利完成了由数据到移动再到全电信的战略部署。这次收购使得亚信完成了由IP到全电信的业务布局，从系统集成商一举成为电信的全方案提供者，形成全新的“T形架构”，用丁健的话说就是：“通信技术事业部就是T型上的横杠，它将跨行业横向发展，从而构成一个完整的全电信解决方案提供者，而运营支撑系统(OSS)要在电信行业做深，就是T字上的一竖”。张醒生认为“这一跳是非常成功的”。

收购太平洋软件公司的HRM和BI部门亚信看到的不仅仅是HRM和BI，凭借亚信对于电信运营商业务流程的熟悉，亚信完全可以为运营商提供HRM和BI之外的更多服务，甚至是业务流程设计。而这部分的经验也可以复制到同样的大型企业之中，这就是现在亚信的全客户方案。张醒生说，“亚信会围绕着我们对软件的理解，对于中国客户和国外技术的理解，加上我们十年磨一剑磨出来的融合能力，形成一个全方案，甚至包括业务设计和咨询这么一个全套服务的解决方案。在此基础上，亚信可以建立不同的大厦，这取决于未来行业的发展特征。只要有买主，我们随时能够为他建立新的大厦。”

为什么是“融合”

“短信的成功，恰恰证明了互联网，或者预示着互联网这个产业的大爆炸其实距离我们不远了。” 已经退出亚信管理层，就任董事长的丁健在一次行业论坛上这样说，“短信的成功不外乎两个方面：一是它解决了互联网长期没有解决的收费问题；第二，运营商和内容网站的融合。这两种机制产生了今天短信的爆炸。那么大家设想一下，宽带、无线、视频、图象、语音、文字，这样几块，每一块本身都是巨大的产业，放在一起，如果整合好的话，这样的大爆炸会是什么？以融合为核心，将是互联网发展的一个必然趋势。”

“电信的发展和相关产业格局的变化比我们目前看到的和预想的要更加迅猛、更加深刻，除了电信和IT在技术和产业层面的融合外，电信业和媒体业的融合，电信业和娱乐业的融合，电信业和其它新兴服务业的融合，都使人们统称的电信增值业务具备不可估量的发展空间、创新空间。”张醒生说。

按照亚信的理解，这样的新电信将成为媒体、娱乐等关联产业的基础平台，这样的新电信将成为未来一切商业的门户和通道。伴随着产业的融合和电信新业务、新模式的发展，亚信以电信级核心软件和专业服务方式对这些新领域、新业务的支撑和管理也必将得到迅速的发展。

尽管亚信并不一定提供业务本身的前台。换言之，亚信自己并不做媒体，不做娱乐，就像不做电信运营一样，但亚信将因电信业和相关产业的融合而实现自身业务领域的扩充和突破。如果说，目前互联网和新电信的一半已经是软件，那么未来的新媒体、新娱乐的一半以上也会是软件和基于软件的支撑服务。可以说，软件和信息技术解构以及重建电信关联类产业的时代已经到来。

“我来亚信的一个改变就是把亚信的组织结构稍微调整了一下，过去以团队的方案和技术为中心的结构，调整为以客户为中心的结构。“张醒生这次所做的组织结构的调整，实际上迎合了这种电信和IT融合的变化。他把亚信原先的以软件方案和服务为中心的事业部方式，改组成以客户以市场为中心的组织结构，这样每个行业客户周围都有一群为他量身定制的专业人员，可以继续对原先的客户进行维护。基础性的软件研发和服务，集中起来，变成亚信的核心研发和服务团队，由于软件的可复制性特征，一旦有新的行业需要进入，亚信的这部分团队立刻可以进入。

健康肌体

如果不是十周年庆典，你可能很难在一个场合同时见到亚信最早的创始团队。而事实上，以张醒生接任CEO，丁健就任董事长为标志，今天的亚信在公司战略发展和治理结构上，完全兑现了完善公司治理、彻底实行专业化管理的承诺，公司的所有创始人，田溯宁、丁健、赵耀、刘亚东、张云飞、郭凤英都彻底退出了公司的管理层，实现了所有者和经营者的彻底剥离。在这一点上，亚信走在了许多企业的前头。

同时，继UT斯达康创始人、CEO吴鹰加盟董事会之后，在亚信十周年庆典之前，中国著名经济管理学家、北大光华管理学院副院长张维迎教授也出任公司独立董事。这使亚信在国际资本市场、在中国信息产业发展而且在公司战略治理方面都具备了资深人士。既有曾经长时间在国外留学和工作的海归，又有长期服务于在华跨国公司的高级职业经理，既保留了亚信近年来担当核心角色的企业高管，更提拔了一直服务于亚信、从基层逐步提拔上来的本土新人。至此，亚信最新的董事会由国际投资机构、著名企业家、资深财务专家、著名经济学者、创业人士和其他独立董事组成，涵盖面如此之广，在国内的同类企业中是不多见的。从而张醒生有底气地坦言：“亚信的发展道路是：做外国公司想做而不能做或不可做、中国公司想做而暂时没能力做的事情。”

中国互联网的下一个十年 第4篇

一、媒体融合

当互联网已经覆盖到当今世界的每一个角落,当信息不对称的时代已一去不复返, 面对这一狂风暴雨般的剧变,传统媒体猝不及防,新闻业正在被摧毁,新闻教科书需要重写。在互联网时代,什么是新闻,什么是电视,这都需要重新定义。2014年,融资上亿的今日头条不仅成为传媒业最大的赢家, 而且告诉人们新闻生产有另一种方式。在中国互联网下一个十年,新闻不死,但传统新闻业会死。那么电视呢?奈飞首席产品官亨特指出,2014年联网电视的销量达到约1亿台,到2025年人人都将拥有智能电视。

移动互联网成为倒逼传统媒体改革的主推力量, 遗憾的是市场留给传统媒体转型的时间已经不多了。2014年被称为媒体融合元年。传统媒体转型的出路在融合,融合发展不仅包括媒介介质融合、技术融合,更重要的是产品融合、产业融合、资本融合等。在下一个十年里, 互联网将传统媒体与新媒体的博弈进一步升级。“中国传媒业的未来发展将表现为种种不确定性, 包括传媒业的发展改革已经进入深水区、传媒技术改变社会形态并受到社会的反制、移动互联网增量与PC互联网存量在调整中不断取得突破。”[1]传统媒体与新媒体融合发展成功与否取决于是否动真格;取决于是否能彻底自我革命,是否有颠覆式创新;取决于能否以“小新闻、大传播、新业态”重构传媒业。

没有互联网传播的新闻是没有传播力的, 没有互联网运营的内容是没有价值的。在下一个十年,最值得期待的是新型主流媒体的崛起。而推动它最强大的两股力量———政治和资本, 将会上演一场无比精彩的媒体秀。当然,不仅传统媒体亟待转型,新媒体也在转型。目前,大洋彼岸的硅谷正在热议“平台型媒体”,而在中国或许需要构建“媒体型平台”,媒体与平台对接将是融合发展的题中要义。融合与转型的成败还要取决于媒体所处的社会环境。从某种意义上来说, 互联网给中国传媒带来了第二次改革开放。

二、改变社会

改变社会从连接一切开始。连接从电脑开始,进而发展到笔记本、平板电脑和手机。接着,电视、汽车、眼镜和手表也搭上了联网的顺风车。下一个十年增加联网功能的会是什么呢? 也许我们的房子、钥匙、空调、吸尘器也会加入联网的大军。从运动手环到智能头盔,从智能衣物到谷歌眼镜,我们将被这些由互联网驱动的智能设备全副武装起来。移动互联网和社交媒体不仅构建了网络空间和虚拟社会,同时也广泛进入中国现实社会的每一个角落。“当网络社会与现实社会在精神层面交互时, 它的物质化功能也在日益发展,电子商务等服务平台的发展,使得网络作为一种社会存在,有了新的意义。”[2]以构建移动平台、抢夺用户入口为核心,各种类型的移动电商O2O(线上到线下)服务迅速发展。具备NFC(近距离无线通信技术)功能的设备、电子钱包,正在逐步进入大众市场,使得消费者可以进行电子支付。在线教育已经不再只是一个简单的教育引导空间, 现在更是一个鼓舞激励学生的交互式的学习环境。在线学习模式的易于访问和资格认证是其使得知识更容易被大众获取的关键。移动健康科技有着改进亿万人医疗保健的潜力,它更有效率且具有个性化。

固定电话正被移动手机取代,Wi-Fi将无处不在,人们可以通过开放的Wi-Fi网络实现免费通话,手机逐渐变成我们的私人助手。随着移动互联网时代的兴起和演进, 人们对于智能终端的消费需求越来越高,各种新型的智能终端层出不穷。可穿戴设备将引领下一次智能终端浪潮, 车载智能终端市场也将迅速打开, 互联网对汽车行业的迅速渗透会引发一场变革。增强现实技术———连接现实和虚拟世界,现在听起来有点不可思议,但它很快就会变成现实。互联网新技术将为用户社会参与带来更多的可能性。毫无疑问,在下一个十年中,互联网的迅速发展和广泛应用将深刻影响和全面改变中国人的生活习惯、消费行为和生产方式。手机正撕碎我们的生活,微信会降低我们的智商吗? 人们所接收的信息从来没有像今天这样以高度碎片化的形式出现。但无论如何,人类都不能被互联网所主宰。

三、经济转型

我国经济发展正从高速增长转向中高速增长,经济发展方式正从规模速度型的粗放增长转向质量效益型的集约增长, 经济结构正从增量扩能为主转向调节存量、做优增量并存的深度调整,经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。互联网是新时代经济发展的重要动力之一:一方面互联网作为知识经济时代的重要象征与信息化生活的主要载体,它承载了一个新兴产业———互联网产业的发展, 并使之以惊人的发展速度给经济增长注入了活力; 另一方面, 互联网又凭借着自身的信息平台优势与科技优势,在多方面给传统产业带来了机遇与变革。互联网经济已成为引领消费、扩大内需、提振经济的新引擎, 将有更多的互联网创业者受到阿里上市和马云成功示范的鼓舞,从中小企业创业起步,通过在电子商务专业化和细分领域的创新来实现突破,垂直化、“小而美”的商业时代即将到来。BAT扬帆海外剑指未来。国人要走出去买洋货,洋人要闯进来卖洋货,阿里、亚马逊互为攻守,在对方的地盘发起“诺曼底登陆”,未来它们之间还将在整个电商生态链和云计算等领域频繁过招。

机器人技术与3D打印技术使得制造业在美国和欧洲的成本远低于中国。未来十年,中国制造业的传统优势将弱化,“中国制造”向“中国智造”转型必须提速。那些因加工小商品、服装等初级产品而兴旺的淘宝村将逐步萎缩,而在微电子、汽车、飞机、高速列车、医药、人工智能、新能源等领域,中国制造要进军芯片、消费电子产品、通信设备、物联网、软件开发等前沿领域。未来十年,共享经济、社群经济将重构产业边界,资本会在中国扮演更加举足轻重的角色,民间资本的壮大是未来十年金融发展的主旋律。中国将迅速形成规模惊人的民间金融财团, 而民间金融财团将成为中国金融市场的一股重要力量, 这股力量与国家资本一道形成颇具影响力的中国资本。而对于媒体融合,资本的力量也不可忽视。

四、平台时代

如果说互 联网在前20年经历了Web1.0和Web2.0时代,那么下一个十年就是Web3.0时代。到底什么是Web3.0呢? 现如今并没有统一的定义。假如说Web1.0的本质是联合, 那么Web2.0的本质就是互动,它让网民更多地参与信息产品的创造、传播和分享, 从而在这个过程中创造价值。Web3.0是在Web2.0的基础上发展起来的能够更多地聚集资源 ,更好地响应用户需求, 从而能够创造更多新价值的一种互联网方式。那么,Web3.0这种互联网方式是如何实现它的高效运行的呢? 克莱·舍基认为互联网是一个无组织的人人世界,其实不然,互联网看似是一种“去中心化”的无组织形态,但实质上它有一种“再中心化”的组织形态,那就是平台,其中又包括基础平台(信息平台)、技术平台(网络平台)和应用平台(媒介平台 )。基于互联网的媒介平台就是新兴媒体的组织形态,它具有聚集资源、响应需求和创造价值三大功能。从四大门户网站到BAT三大媒介平台就是Web2.0迈向Web3.0的显著标记。

如今平台型互联网企业已露峥嵘, 在互联网下一个十年里,在国家战略推动下,在互联网技术发展和互联网基础设施建设的支撑下, 中国互联网真正进入了平台时代。媒介平台的发展不仅形成互联网产业集群,而且还会形成平台生态圈,向着多媒介多终端全覆盖的方向发展,同时渗透到几乎所有的传统行业。更多的媒介平台竞争、并购和创新将成为中国互联网发展的新常态。2014年10月16日,最高人民法院对奇虎公司诉腾讯公司垄断纠纷上诉案进行宣判, 判决驳回奇虎公司的全部上诉请求,维持一审法院判决。最高人民法院判决不宜以市场份额直接判定垄断, 确定了互联网平台的法律地位,在全球率先树立互联网平台的游戏规则,也为中国平台型互联网企业走出国门走向世界奠定了法律基础。

五、文化再造

在中国互联网的下一个十年里, 网生代将逐步主导文化潮流和文化消费, 从粉丝经济和粉丝文化衍生出网络语言、粉丝电影、应用场景以及亚文化与微社群、泛娱乐营销等正构建新的文化生态圈。移动终端的碎片化阅读也在改变着中国人的思维习惯,传统的精英文化正在被不断地消解, 如何重构和提升国人的精神生活和文化素养成为中国互联网健康发展的一大课题。高速的互联网社会像是疾驶的列车,智能手机用户成了行色匆匆的低头族,向不知名的前方失了魂似的奔去,看不见脚边的小花小草,感受不到拂面而来的微风。但生活是日积月累的,文化更是千百年的积淀。或许中国正处在一种失速的危险中,或许互联网正在重塑中国文化。

在下一个十年里, 在互联网科技与市场的双驱动之下,将催生新的文化形态和创意产业。“媒介平台能聚合优质创意并按照市场规则迅速进行集成,能通过关系的转换和媒介融合扩大文化产业的传播力,能打通其产业链各环节的关系提升产业竞争力,从创意、传播和竞争上驱动文化产业的发展。因此可以说, 基于互联网的媒介平台是文化产业发展新的驱动器。”[3]UGC(用户原创内容)、微电影、自媒体以及创客空间能否内化为文化创造力和创意竞争力,关键在于核心价值观的支撑。文化建设与价值创新是互联网文化再造的动力, 也是打造中国文化软实力的核燃料。在下一个十年里,互联网文化对中国社会的影响还会更加深远且广泛。“因为互联网主导的文明形态转型, 中国的社会关系正在从纵向结构主导转向横向结构主导, 形成由民众创建的自下而上的新系统, 已经构成对原本由精英控制的自上而下的官僚系统的日益深刻的压力。”[4]互联网将赋予大众更多的文化权利和公民权利。

六、信息安全

未来十年,用户分享的个人信息将会越来越多,所有在线购物、搜索引擎、位置签到、电子邮件收发和社交网络内容发布所产生的数据都有可能被科技公司和数据掮客收集。政府和企业缺乏自我监督的动力,而个人用户也不太关心自己的隐私权。微软研究科学家丹纳·博伊德预计,未来十年,安全和隐私的发展将带来血腥的混乱, 受困于肮脏的政治和企业的贪婪。面对传播快、影响大、覆盖广、社会动员能力强的社交网络和即时通信工具用户的快速增长,网上媒体管理和产业管理日趋滞后于形势发展变化。如何有效引导互联网舆论,规范内容生产管理,确保网络信息传播秩序和国家安全、社会稳定,仍然是中国互联网下一个十年面临的重大课题。

社会,本来就是一张巨大的网络,每个人都在这张网络里成为一个节点,不断地与他人互动。只有数据才有可能被连接。有数据即连接,没数据创造数据也要连接。大数据造就大连接,虽然我们对大数据的获取和处理还处于初级阶段,但在下一个十年,真正的大数据时代必将到来, 大数据定会对人类活动和社会发展产生深远的影响。大数据成为未来的新能源,同时也成为新的安全隐患。移动互联网让与网络的连接成为“默认”设置,无处不在的移动设备和感应器、井喷的数据和降低的数据存储、计算成本,一切都将联网。

信息安全、数据安全不仅维系国家安全,也涉及个人信息安全。我们既要研究和利用大数据,也要研究和开发保护个人隐私的小数据。我们不仅要建立和健全互联网法规, 而且要高度重视互联网和数据使用的伦理问题。从互联网到物联网,从云计算到云安全,如何构建一张安全可靠、智能高效、环保健康的互联网是检测一个网络强国的重要指标。2014年2月27日, 中央网络安全和信息化领导小组宣告成立,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平亲自担任组长,体现了中国最高层全面深化改革、加强顶层设计的意志,也标志着保障网络安全、维护国家利益、推动信息化发展真正成为国家战略,标志着我们这个拥有6亿多网民的网络大国向网络强国的转变开始提速。

七、自主创新

中国还不是一个科技大国, 科学传播在我们这个古老的东方大国远逊于文化传播。我们不得不承认,在互联网基础研究和专利技术方面,发达国家仍然处于领先地位。在互联网技术上的自主创新和专利拥有更能体现一个科技强国的竞争能力。纪录片《互联网时代》 的播出点燃了国人的互联网热情 ,处于互联网浸染中的年轻一代正成长为中国互联网下一个十年的生力军。

从追随、超越到领先,中国互联网企业不仅踏上了自主创新之路,而且开始大举进军海外市场。2014年9月19日,阿里巴巴正式登陆纽交所,市值约为2314亿美元,成为仅次于谷歌的第二大互联网公司。国家互联网信息办公室主任鲁炜2014年12月6日到访硅谷的苹果、百度等公司。他赞扬百度等中国企业以创新为原动力的精神, 以致能在世界互联网领域占据一席之地,并寄语中国互联网企业,要坚持自主创新精神, 成为世界互联网新技术和创新产品的风向标。据《纽约时报》报道,由中国最大互联网公司腾讯开发的移动信息应用微信, 正在破除中国互联网产品无法走向世界的定论, 在扩张中的全球智能手机应用市场占有一席之地。2014年8月15日,腾讯宣告微信海外用户已经突破2亿。

2014年7月11日,国家发改委披露了高通涉嫌垄断行为的具体类型,认为高通公司涉嫌违反《反垄断法》,备受瞩目的高通反垄断调查进入深水区。这是中国主管机构向国外先进技术代表方发起的一次挑战, 在这背后是国内产业大发展和技术升级的坚实后盾。在下一个十年,物联网、智联网将崛起,无人机成新浪潮,机器人创业团队会不断涌现。人们不再讨论互联网思维、O2O和大数据这些专业名词,新的专业名词将取而代之。毫无疑问,在下一个十年,中国定会成为全球移动领域的领先者。

八、网络强国

目前中国互联网有“五个第一”:网络规模全球第一;网络用户全球第一,6.3亿网民;手机用户全球第一,12亿;手机上网全球第一;互联网交易额全球第一。这“五个第一”说明中国已是名副其实的网络大国,但还不是网络强国。在大数据时代到来之际,中国离网络强国的目标仍有差距, 在自主创新方面还相对落后, 特别是人均带宽与国际先进水平差距较大,国内互联网发展瓶颈仍然较为突出。运用大数据推进社会管理和经济建设方面与发达国家相距甚远。

全球一体化是当今世界的主流,未来十年,中国将加速融入全球化, 在国际政治经济文化等领域的地位不断提升,中国经验将更有影响力和案例价值,中国崛起将成为推动全球化的重要力量。中国的政治改革将进入深水区,虽然举步维艰,但前途光明。回首前20年,互联网给中国社会带来了巨大而深刻的变化。《互联网周刊》主编姜奇平认为,中国互联网发展是人民群众的伟大创新精神和伟大创造实践的结晶。大众创新为中国蹚出了一条走向大繁荣大国崛起的新路。北京大学胡泳教授认为,互联网现在产生了一个新大陆, 这个新大陆不是美国、欧洲和日本,而是亚洲、非洲、拉丁美洲,是俄罗斯、中国、巴西和印度。2014年11月19日至21日,首届世界互联网大会在浙江乌镇举行。中国对未来互联网世界新秩序的形成和规则制定将会产生深远影响, 我们预言,中国新媒体在世界舞台上会有它的精彩,会有它的贡献。“下一个十年,正是中国企业全球崛起的最佳窗口期,中国互联网力量的全球崛起不再是梦想。只要战略得当, 中国十年之内完成从网络大国到网络强国的目标是完全可以实现的”。[5]“或许全球移动互联网浪潮给了中国一个‘弯道超车’的机会。”[6]