电话面试不可犯的8个错误

电话面试不可犯的8个错误（精选10篇）

电话面试不可犯的8个错误 第1篇

电话面试中不可犯的8个错误

2014-05-08|文章来源：网络

将要面对一个电话面试，不知道该如何表现卓越才能赢得接下来的现场面试？接下来是10个你需要避免的常见错误。

1.想着这不是一个真正的面试。有些求职者把电话面试看成一场用来彼此了解的闲聊，这是一种误解。电话面试是雇主为了缩小候选者范围并决定谁可以继续参与竞争的过程。如果你想要得到下一次跟雇主谈话的计划，你就需要在电话面试中胜出。

2.没有提前准备。就像现场面试一样，你需要了解岗位描述和应聘公司，并预先为可能遇到的问题想好答案。是的，有些面试很简短，但还有一些面试会问你有关过去经历的深度问题，甚至有的还有行为题。别轻视它。

3.在并不安静的地方接电话。这一点看起来有些多余，但事实上还是有不少求职者在嘈杂的公共场所，或是有狗叫声和孩子的吵闹声的家中接电话。你需要找到一个安静的、比较私密而不会被打扰的场所，特别是不会被同事打扰，如果你目前正在从事一份工作的话。

4.使用不稳定的电话网络。传统的说法是不要使用手机接收电话面试，但现在很多人都不再使用座机了，这条建议变得并不可行。关键是使用具有很好收讯效果并不会轻易断线的手机。

5.没有特别注意你的声调。在面对面的面试当中，眼神接触、面部表情和身体语言都会传达有关你的兴趣和热情的信息。但是在电话面试当中，面试官无法看到你，你的声调就变得非常重要。请确保你的声音听起来投入、乐观和友好。

6.没有准备好应对典型的筛选问题，例如你能够入职的时间和薪酬预期。电话面试常常用来快速甄别不符合标准的应聘者，例如当雇主急需用人的时候你告诉他你只能在三个月之后上岗，或者你对薪酬的预期远远高于雇主能够提供的。

7.没有把你的申请材料发在手边。面试官会拿着你的简历进行面试，你也应该这样做。不要在他问你在A公司工作多久或者在B公司的职位头衔时回答不清。

8.允许自己分心。退出你的邮箱，关掉即时通讯，退出你的电脑上任何其它可能会让你分心的程序。如果你正在说话的时候收到了一封新邮件，你的全部注意力会被转移，你的声音会泄露你的心不在焉。这不是多任务操作的时候

电话面试不可犯的8个错误 第2篇

然而，许多人仍然依靠简历。所以我问免费简历创建网ReadyRez的合伙创始人Will Russell，在研究简历业务中，他都学到了什么。

事实证明，人们会犯两种哲学错误。Russell说，一种是，人们“执着于以正确的格式来制作简历”，这样做时，“你会忽略一些需要表达的信息”。你花费太多时间琢磨字体、是否要在你的名字下划线，而不是琢磨要说什么。让我们直面现实：我们大多数人都不是要申请平面设计工作，所以这不是我们的基本要素 (这也是Russell的软件已经为你预制所有格式问题的一个原因)。

第二个错误是，一旦人们得到工作，他们就永远不想再考虑自己的简历。但这很愚蠢：每份工作平均持续时间已经下降到大约4年。很可能你还会需要简历--一旦你不再思考简历上会发生什么，你就会需要它。

解决方案呢?“每隔几个月，后退一步，对自己做个季度回顾，”Russell说，“谁能记得一年或一年半以前发生的事情呢?但是如果你记下那个季度做过 的事情，你会很愉快。”你会准确知道，有哪些业绩可以列在简历上。还有更多好处，季度性回顾会鼓励你预先思考，计划出你希望在三个月后检查时记录下来的目 标。这会给你带来更多的胜利，都可以写在简历中。

简历上千万不可自恋

简历表达方式不要太俗套

职场“菜鸟”面试易犯的8个错误 第3篇

1.不善于打破沉默

尽管你深知在面试前或面试中积极主动的交谈，无疑会给面试官留下善于沟通的好印象。但在实际面试中，你往往会出于各种顾忌，不愿意主动“破冰”，让面试陷入尴尬的冷场。所以，不要总是寄望于面试官“打开话匣”。

2.和面试人员“套近乎”

列举一两个有根有据的例子来赞美对方公司即可，过分的“套近乎”只会过犹而不及。因此，专业的面试官是忌讳与面试者“套近乎”的——太过随意或太过紧张的关系都会影响他的判断。

3.被偏见左右

不论面试官何种风格，你都不应因此而改变自己的态度。不要被事先所了解的一些关于面试官的负面评价所左右，更不要面对比你年轻的面试官心生疑虑。

4.不够积极

面试中，面试人员常常会出乎意料地提及一些让你感到为难的事情，例如“为什么你在2年内换了3次工作？”这时，如果你紧张、面红耳赤，甚至撒谎敷衍，那么你就败了。消极地诉说工作如何困难、上级如何不支持，也都不是明智的做法。越是尴尬的问题，越要从积极的方面作答。你可以强调尽管工作困难，但自己学到了很多，也成长了很多。

5.丧失专业风采

在之前的所有环节中，你都表现得自信而风度翩翩，这会令面试官忍不住微微默许。但是，如果一旦面试官提及你以前的公司或老板，你就开始大肆抨击，专业风采丧失殆尽，那么，等待你的就是前功尽弃。

6.不善于提问

什么是不善于提问？有的人，在不该提问的时候提问，还不自知；有的人，在对方要求提问的时候吞吞吐吐、结结巴巴，一时间不知道说什么好——这都是不善于提问的表现。要知道，有时候一个好的问题，胜过千言万语。

7.假装完美

你经常会面对这样的问题——“你有什么缺点？”、“你认为自己还有什么不足”。这时，如果你假惺惺地回答“没有”，那么就未免太虚伪了。没有人是完美的，而假装完美，正是最不成熟的表现。

8.轻易被“引君入瓮”

很多时候，面试人员为了考核你的职业道德，会故意“引君入瓮”地问一些敏感的问题，例如“假如我要求你帮助公司逃税1000万元，你会怎么做？”这时，如果你苦思冥想逃税的计策，你就中计了。因为，不论是什么公司，遵纪守法都是对员工的基本要求。

8个不能犯的职场错误 第4篇

原文：8 Corporate Career Mistakes You Must Avoid

作者：Farnoosh原文来源：prolificliving.com译者/yami0923丨译言

在公司101课堂上，他们没提醒过你吗？

这当然是句玩笑话，没有什么101课堂，也不会有哪个企业培训课会教你该规避哪些错误以取得工作上的成功。

没有什么地方能让你抹掉自己犯过的职场错误，重新开始。

我们可以从经验中学习，可以让自己成为内部知情人，也可以不学习，直到悔之晚矣。

在我前12年的职业生涯中，我走过很多弯路，钻过很多死胡同，求助过很多不该求助的人，相信过很多狗屁理论，也犯过很多职场错误，我从中领悟到：

你可以接受你犯的错，可以从中学习，也可以继续前行，但你绝不能让这些错白犯。

一旦犯错，一定要从中吸取教训。

更好的做法是根本就不犯这些错！

你的境况并不特殊。

虽然没有两家公司是相同的，没有两个员工是一样的，但大部分公司和文化却有着惊人的相似性。

所以我敢说，这8大职场真相是有普遍意义的。就算你觉得你的情况很特殊，也可能会从中发现相通之处。

提醒：你可能会觉得我说话刺耳，很负面，我只是为了表述清楚。现实是残酷的，一手经验最能说明问题，以下经历绝不是个案，我亲见很多同事和客户在他们的职业生涯中有过相似的犯错历程。注意，别重蹈覆辙。

职场真相一：超牛的行业证书不一定会助你晋升，加薪，提升口碑。

有一个职场神话：只要你获得本行业或者所在小领域的认证，公司就会立刻嘉奖你。

但它其实“取决于”公司政策，哪怕政策不是强制执行，是可商量的。

在取得了两个电气工程学位后，我去考一个叫CCIE的硬核认证，当时全球仅7000人拥有这一证书——没错，我觉得它很牛。按理它应该能证明我的能力，帮我提升原本的超低工资。

我考取证书后，游戏规则就变了，两年中，我不得不腆着脸乞求晋升和加薪。

过了几年，怀着对证书神话的深信不疑，我又去考另一个叫PMP的证书，然而这个证书却没有给我带来更多的好处。

关键问题是：问问自己为什么要考这个证书，你是否迫切需要这个证书才能胜任目前工作或是取得更大进步？那几个缩写字母对你究竟有何意义，你要用它证明给谁看？你花时间去做这些夺人眼球而非确有必要的事，值得吗？

别去赶这个时髦，专注于真正重要的事。

职场真相二：你必须主动要求加薪和晋升，大声而清晰，要不止一次。

在我还不知道怎样使用职场暗语正确地提要求时，我一度很害怕开口提加薪和晋升。当我用对了方法时，这些要求就都实现了。

我以前一直践行着“只要努力就会有回报”的理论。

亲爱的读者，相信这句话就太天真了，它根本不现实。

你有多么努力地工作，花了多少个夜晚和周末在加班，在某个项目上投入了远比别人多的时间，这些都不重要，它们不一定能让你加薪，晋升，或者得到更多分红。

你要搞清楚哪些是管理层和领导层给你的重要任务，集中精力去了解这些任务的影响和可见性，而不是面面俱到。

你必须主动提要求，不要指望别人发善心，天上掉馅饼。

职场真相三：领导决策层做的决定是为了满足股东利益，而不是满足你。

人们常常忘了，公司不是为他们开的，而是对股东负责的。

好好品味这句话吧，虽然残酷，但是真实。真正的领导力应该像一块磁铁，将使命和愿景结合在一起，没了它，一切将会瓦解。

企业是经过艰难摸索才学到这个教训的，但你不需要。不要指望决策层会听你说怎么做才对。他们或许会考虑到员工利益，但他们首先要听命于股东。不过，如果他们的决策不符合你的根本利益，进入这家公司前你可要三思。

至少，下回你听到上头做了什么糟糕的决策，会明白原因所在了。

职场真相四：亲，人力资源部不是用来保护你的，他们唯一的任务就是保护公司。

首先，如果可以，压根别去接触人力资源部，不是因为你情愿坏事自己扛，而是因为他们对你基本没帮助。他们不会去维护你的利益或解决你的困难，因为他们并不在乎你。人力资源部要保护的是公司。

你一点也不同意吧，我最初听到也不同意。不妨找个良师或者你信任的领导，问问他们的意见，但不要是你直系领导圈里的。

唉，不骗你：人力资源部只会维护公司利益，不是你的。

不管你遇到的是什么情况，人力资源部所做的决定很可能不是从你的利益出发，最后你可能有一堆更棘手的问题要处理。

你要反映的问题可能很正当，但去人力资源部前请三思，我再次强调：他们首先和首要保护的是公司。

职场真相五：不必为了得到公司的奖励、认可和提拔而完全听从上级。

我以前是这么干的。他们让我做什么我就做什么，勤勤恳恳，充满自豪。然后我意识到，我又一次犯傻了，没搞清楚游戏规则。

首先，我做的大部分工作是忙碌却无用的，第二，这些工作很少跟绩效有关。猜猜我是什么时候获得最好、最亮眼的绩效评价的？就是在我只专注于最重要的项目和活动，总体工作时间却最少的那个时期。（是的，我也很震惊好吗！）

所以，不管你多么心软，不是他们给你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回应。

问问自己，这个任务或者要求是不是真的那么重要，你是否需要出席每个会议，参加每个培训，回复每封邮件。

你会发现，最优秀的员工往往做得很少，但他们一定会专注于最重要的工作。你要学会区分哪些是普通员工做的忙碌活儿，哪些是公司真正希望你做的。

职场真相六：把职业发展寄托在老板身上，就像让你的孩子在闹市大街上乱跑一样不靠谱。

我承认我遇到了很好的上司，我也真心欣赏他们，尽管有个别例外，大部分还是和蔼可亲的。

让我感到难过的是：我相信他们是因为我对团队和公司倾注的爱，才用“照顾”的姿态回报我。

所以早年，我让我的上司“管理”我的职业生涯，这是多大一个错误。

掌控你自己的职业道路，推动它向前发展。如果上司给你机会，要看它是否吻合你的规划，包括你想在什么位置，你想做什么。如果不吻合，就拒绝掉。

要由你来决定下一步怎么走，在团队里呆多久，甚至打算接什么项目。掌握你职业道路的话语权，因为没人会为你说话。

职场真相七：影响不同于结果，你得打造影响力，否则就会成为一个无足轻重的角色。

别将结果和影响搞混。你可能会造成很多结果，或小或中或大。但这和造成重大影响是不同的。造成影响是指你以某种显著方式和公司的核心利益挂上钩，而你辛勤工作的“结果”则可能是任何事。

所以问问自己：你对公司，对客户，对团队有影响力吗？还是你只是忙于处理一些结果不明朗的任务？你是否在做着耗尽精力却毫无前途，眼瞅着就要束之高阁的公司新方案？

那么，去做对的事，关注影响力。

职场真相八：没人关心你是辞职还是离开甚至是死是活，所以别为了公司牺牲自己。

抱歉说得这么危言耸听，但我真希望当年有人对我这么危言耸听。

对公司里的大事小事都抱有紧迫意识，有点可笑。让你为公司做出牺牲，实无必要。

是的，有些员工游手好闲。其余大部分人则承担着巨量的工作，当时你会相信你很重要，你做的工作对公司的成功至关重要。

事实上不是那么回事。就算你是副总裁或执行总裁，你也并非那么重要。你其实完全，很快就可以被取代。所以何必为了工作而舍弃家庭时间，健康以及幸福呢？

你累死累活到底图个啥？

做出明智选择，画出自己的底线吧。讽刺的是，这条底线反倒会帮你赢得尊重，你会找回生活与工作的平衡。

如果你确实想获得成功和晋升，得到应得的薪水，该怎么做？

对以上这些鲜为人知的职场秘辛，你产生共鸣了吗？

我希望在你规划你的职业前景时，帮你规避这些不该犯的错误，或尽快改正过来。

网站建设经常容易犯的8个错误 第5篇

1、导航菜单使用图片、FLASH导航菜单使用图片、FLASH当然比纯文本来得好看一些，但是搜索引擎并不认识你的图片和FLASH，如果你非要使用漂亮的图片来做导航的话，可以使用背景替换的方法（我会在下次谈到这一个方法的）；如果你要使用FLASH做导航，那我就没你办法了。建议做一个导航菜单链接的xml文提交到搜索引擎。

2、不恰当地使用图片为了网页美观，经常会到处贴满图片，这样做是不正确的，与内容无关的图片能少就少吧。我们可以把这些图片做成容器的背景。

3、内容里特殊字体的运用我承认楷体很漂亮，草书也不逊色于宋体。但是不是所有人的电脑都安装有这些字体。如果你使用这些特殊字体的话，在别人的电脑里看到的网页将会是不堪入目。

4、用户难以获取自己想要的内容如果一个用户访问你的网站跟走入迷宫一样，会有什么后果？听说过3次点击规则吗?对于小型网站，在你的主页上，没有任何一条信息，需要点击次数超过3次的，

电脑资料

对于大型网站，使用导航和工具条来改善操作。

5、没有返回指向“返回指向”是网络用户的生命线，同时也是继超文本连接后最常使用的导航特征。用户可以随意尝试网页所指向的任何地方，而只需点击一两次“返回”按钮就可以回到先前的页面。

6、急于发布网站网站没有内容、网站程序BUG，这些问题解决后再发布吧。内容较为充实、程序BUG基本没有的网站才会让用户流连。

7、发布网站后未登录搜索引擎有客户跟我说，是不是我的网站已发布就可以在百度搜到了？我总会这样回答：百度不是我家开的，也不是你家开的，你发布网站时百度他是不知道的。所以，你发布网站后要到各大搜索引擎的登录口提交一下你的网站信息。

8、不留空白注意留空白。不要用图像、文本和不必要的动画GIFs来充斥网页，即使有足够的空间，在设计时也应该避免使用。

电话面试不可犯的8个错误 第6篇

不当老板只做哥们

【本讲重点】

 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在  别在员工面前作践自己

 跟下属在一起就是专业，就是公事

中国是一个特别强调人情味的国家，但是由于人情味产生的负面因素也不少，有时这种负面因素甚至掩盖了它的优点。我们常常说先做人后做事，可是有人却将这句话解释成人情面子，把人情当作获取利益的工具。

8.1 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在

作为一名主管应该有自己的原则，好朋友和好主管不能混为一谈。试想今天喝酒你搂着他的腰，攀着他的肩，明天早上他迟到，你敢说他吗？今天你女儿满月，你儿子娶媳妇，他来送礼，明天他多报了人民币500元的开支，你能将他揪出来吗？单位的风气就被这种兄弟关系破坏了。所以不能不当老板，只做哥们儿，不能因为哥们儿关系破坏了公司的制度。

【案例】

韦尔奇的做法

美国通用电器公司前CEO杰克〃韦尔奇的回忆录中提到这样一个故事，韦尔奇的副总有一次跟别人说，“杰克昨天晚上请我吃饭，他非常热心地替我夹菜，又替我斟酒，走的时候还跟我拥抱，但是我知道他让我离开的决心是不会改变的。”3天以后人事命令下去，将副总撤换。所以老板替你倒酒是倒酒，夹菜是夹菜，该走还得走。

杰克·韦尔奇的案例说明，老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。既做主管，又做哥们儿，把握其中的分寸，成为混合体，是非常困难的。

【案例】

汉高祖刘邦打下天下的时候，大宴功臣。这些人都是和他出生入死的兄弟，酒席中大家仍像以前互相称兄道弟，大醉而归。第二天谋士劝谏刘邦，自古以来打天下的都是草莽英雄，治理天下的都是文臣谋士，我们应该另外请一帮人治理天下。此后上朝，文武百官都趴在地上三呼万岁，刘邦尽显皇帝威严。历史上也有很多皇帝软弱无能，坏了朝纲，国家就开始走下坡路。尽管后人对刘邦的做法非议颇多，但是不可否认的一点是国家得到了长足的发展。

作为一名主管不能轻易暴露自己的心态，在下属面前随随便便，喜怒哀乐都放在脸上。任何企业都要有伦理，就像一个民族一样，伦理一旦被破坏，这家企业就会不像样子。

8.2 别在员工面前作践自己

在员工面前做事情要慎重，尊重员工，否则就等于是在作践你自己。

【案例】

西点军校的俱乐部

美国西点军校的俱乐部分成3种：一种是军官俱乐部，是给军官们打桥牌的地方；二是士官俱乐部，是给士官们喝酒、跳舞的地方；三是士兵俱乐部，是给学校的学生们打球的地方。试想如果军官在旁边打桥牌，士官在旁边端着杯酒，“你看看，一手烂牌，这牌不是这样打的。”像样吗？如果士官带着女朋友在跳舞，学生围在旁边起哄，“士官长，这探戈跳得不错哦。”这也不像样。之所以这样区分就是为了不要破坏伦理。

【举例】

日本人通常吃过晚饭后喝酒，被称为第二次开会。对于工作中的喝酒他们通常兵分几路，这也是为了不要破坏伦理。一次同级别的两个主管一起喝酒，没想到一个酒后失态，抱着酒吧的老板娘大腿一直哭。第二天，醉酒的人感到十分不好意思，另一个主管也不再提及，此事就烟消云散了。但如果那天是和下属一起喝酒，这名主管一定威严扫地了。

以上的两个例子都是为了说明一件事，就是不要破坏规矩，不要破坏伦常，这件事情对一名主管而言格外重要。领导与部属一定要划清界线。

8.3 跟下属在一起就是专业，就是公事

充当管理者的角色，事情马上就变成专业，就是公事，一定要区分清楚。

【举例】

《宰相刘罗锅》演到最后的时候，有一个镜头，乾隆皇帝坐在浴缸里，刘镛给他擦澡，突然间冒了这么一句话，“我说弘历呀……”弘历是乾隆皇帝的字号，谁有资格这样叫他？没有想到刘镛居然说了这么一句话，乾隆皇帝马上站起来说，“放肆，弘历是你叫的，没有规矩。”结果吓得刘镛马上跪在地上说，“奴才该死”。事实上到底有没有这一段，人们已无从查考，也许是稗官野史，也许是编剧编出来的，但是它至少说明了一个概念，皇帝就是皇帝，哪怕就是你跟他在一起洗澡，他也是皇帝。

这个故事告诉我们，要当领导就一定要公私分明，不要摆架子，更不要忘记自己是一名主管。

【举例】

《雍正王朝》里有一段故事也很有趣，雍正当了皇帝，一天晚上他的兄弟去找他，“我要求见皇上”，门卫马上进去传报，雍正皇帝的军师邬先生说，“告诉他，如果是朝中大事就请教张中堂，如果是军机大事就请问十三爷，如果是私事就告诉他，天子没有私事。” 作为一名领导就是公事，就是专业，跟你的手下站在一起，永远都是公事。有些人太喜欢讲人际关系，以至很喜欢把哥们儿的事儿放在工作中，到最后破坏了伦常，破坏了纪律。

【举例】

某企业一名员工下岗了，他是一名老员工，在企业工作20多年了，临走之前向单位提出能否多给一点福利，希望单位给他一部自行车，主管做出了决定，自行车不能买，因为开了这个先例以后下岗的工人都会提出类似的要求，主管自己掏腰包买了部自行车给他，算是对他这20年来为工厂做贡献的感谢。

人情不能够破坏制度，不能坏了伦常，中华民族是一个强调人情味的民族，在一定的游戏规则里面可以充分发挥人际关系，但是作为领导如果忘了自己的身分，整天搞哥们儿关系，就要告诫自己一句话，“和下属站在一起，就是专业，就是公事”。在你的员工面前，言行一定要慎重，如果在下属面前随便，既不尊重他们，也是作践自己。

【自检】

工作中不做老板只做哥们儿有何弊端？

__________________________________________________________ ____________________________________________________________ ◆见参考答案8－1

【本讲总结】

这一讲讲述了做老板就要像老板，工作关系与朋友关系必须分清，不能将私人感情混入工作之中。又想当他的主管，又要当哥们儿，把握其中的分寸成为混合体，是非常困难的。要时刻告诫自己“和下属站在一起，就是专业，就是公事”。在你的员工面前言行一定要慎重，如果在下属面前随便，既不尊重他们，也是作践自己。

【心得体会】

聪明人常犯的8个错误 第7篇

1.把忙碌和有所成就混淆起来

放缓节奏并记住：我们所做的绝大多数事情都不会有什么明显结果，忙忙碌碌是思想惰性的表现形式——懒得思考、盲目行动。人们应该更加聪明而不是更加辛苦地工作，这才是现代个人的成长方式，然而却只有很少人能够做到。忙碌的人远远超过有所成就的，四处奔波经常到深夜，却没有时间与家人团聚，甚至连睡个好觉都成了奢望，业务邮件像机枪子弹一样从智能手机里射出，每天的个人日程像装满水的盆一样，外溢出来。这样的忙碌给了他们一种提升的重要性意识，但其实是一种幻觉，与推转轮子的仓鼠无异。

解决办法：慢下来，喘口气，好好想想要达到的目标，安排好轻重缓急，一次只做一件事。从现在开始，两小时之间稍事休息，坚持反复这样做。

2.把时间用在取得虚假成就上

宣传虚假成就正以惊人速度在网上疯传，很多都嵌在诸如脸谱、推特、领英知名网站所提供的服务中，以心理暗示的方式满足使用者的虚假成就感。对于脸谱，是朋友;对于推特，是粉丝;对于领英，是联系。是的，如果适度有目的地加以利用，每个都能服务于一个合理的目的，但大多数人变得如此入戏甚至痴迷，以至于忘记了当初为什么要使用这样产品的初衷。如果玩这个游戏仅仅是为了娱乐并有清醒的认识，无疑会有所收获。但如果一心要得到的就是更多的朋友、粉丝和联系，所得到的一切肯定就完全是虚假的。

解决办法：自问正在做的事情能够对自己和其他人的生活产生积极正面、看得见摸得着的影响吗？它是达到真正目标的先决条件吗？

3.学会了做某事却从来不做

悲哀的是，很少有人能在有生之年成就自己的梦想，一个简单的原因是：从不采取行动。学习知识绝不意味着你就在成长，只有当知识改变了生活的时候成长才会发生。但多数人生活在迷茫当中，实际上根本就没有活着而是打发日子，因为他们没有采取必需的行动让事情发生——追求自己的梦想。是否有很高的智商或量子力学的博士学位并不重要，只要不行动起来，你就改变不了任何事情或取得真实世界里的任何进步。知道如何做和实际去做完全是两回事，没有行动，知识和智慧都毫无用处，就这么简单。

解决办法：成功取决于下定决心这个简单行动，把自己沉浸在追求目标的过程当中。所以该下决心时不要犹豫，有了决心就要有所行动，我高度推荐“现在就做”的习惯。

4.用错误标准评价自己的进步

不能正确评价的东西就无法控制，正确评价才能有效预示未来。同样，如果跟踪的是错误对象，对出现在地平线上的潜在机会就会视而不见。想象：经营某个生意，注重的却是需要多少支铅笔、多少个别针什么的，这有什么意义？毫无意义。我用创办网站作为真实世界的例子，很多想靠网站为生的人实际上把订户多少看作是否成功的第一标准，但他们没有意识到的是，订户多少并非评价网站是否成功的关键指标，因为大多数订户与主持网站和其各种收入来源之间的关系水平很低，而创造收入是网主必须要考虑的。

解决办法：正确办法是弄清楚什么是首要目标，然后跟踪与达到这种目标直接相关的东西。要把时间用在寻找首要目标上、跟踪最重要事情然后马上开始行动。

5.总想把事情做得完美无缺

很多人都是完美主义者，把标准定得过高，对完美的追求驱动自己走出那多余的一公里，永远不肯停下来。这样，只要没达到痴迷的程度，无疑会有助于我们取得成功。但若是痴迷了，会有什么样的后果？没能达到过高的标准就会感到灰心丧气，不愿接受新的挑战甚至把已经开始的事情半途而废。彻头彻尾的完美主义者举步维艰，即使起步也难以坚持到底。朋友老想涉猎平面设计的生意，但几年下来还是没有开张，为什么？因为他是个完美主义者，不相信，永远也不能相信自己擅长平面设计，能够把这个生意经营好。

解决办法：这个世界永远不奖励完美主义者而是那些能把事情办成的人，只有历经多年实践和不完美才能做到完美。下决心，行动起来，这就是克服完美主义的最佳方法。

6.等待感觉100%准备好以后才采取行动

这一点和上面的完美主义有关联。据我的观察，妨碍聪明人行动起来抓住机会的第一件事就是认为自己还没有准备好，换句话说，认为自己还需要更多的知识、技能、经验。可悲的是，这样的想法扼杀了个人成长，真正机会出现时，没有任何人会感觉有100%的把握，因为机会往往是对情感和智力成长的挑战，迫使我们扩展自己走出安乐窝，万事开头难，这样的时候，我们怎么能够心得应手。

解决办法：机会只青睐有所准备的人，但不一定是有100%把握的人，如果寻找的是生活中的积极改变，那就要拥抱机会，即使从未感觉有100%的把握。

7.把自己淹没在太多的选择里

今天，信息以光速涌现，可以选择设计人生、事业的机会不可胜数。然而遗憾的是，无数机会也使我们感到无所适从、犹豫不决、迷茫无助。营销研究表明，消费者面对的选择越多，购买的越少，也就是说从3个比从300个商品当中选出最爱要容易得多，很难做出是否购买的时候，大多数人干脆选择放弃。同样，如果把自己淹没在太多的选择当中，潜意识就会决定放弃。

解决办法：你如果在销售系列产品，一定要使其尽量简单，如果做生活中的选择，就不要浪费时间评价所有可能选择的每个最后细节。选择自己认为可行的然后就要下决心。

8.不能保持生活的平衡

总结人生最想要的是什么，爱情、金钱、成功、家庭、认可、幸福？人们都不愿放弃任何一个，所以就感觉难以平衡自己的生活。我认识一个非常勤奋的企业家去年挣了将近100万元，大家都认为他很成功，但你能想象到他自己的感受吗？几天前他突然告诉我抑郁了。 “筋疲力尽倍感孤独，没有一点自己的时间。”我认为最成功的一个人却不快乐。我还认识一个在海边玩冲浪的人，总是心情放松，面带微笑，晚上睡在自己的面包车里，白天端个盘子向路人乞讨。尽管我不否认这个人是快乐的，却不会把他归入快乐之人这一类。

解决办法：谋生或事业的压力很容易让生活失去平衡，然而如同开车的同时观察也很重要一样，两者都要兼顾到。单方面忽视生活都会导致长期沮丧郁闷。

（编辑/张金余）

大学生面试常犯的7个愚蠢错误 第8篇

1)差劲的握手

在握手时不要表现得特别不情愿或是过于热情。一次轻轻地握手可能会显得你很羞怯，但过于用力也会适得其反吓到对方。

一个礼貌合理的握手大概是你的手臂向外展开、大拇指竖起。

2)绕圈子说话

在面试中，我们都很难说出口“我不知道”，相比起顾左右而言他，如果坦然承认你不知道，或许面试官会更尊重你。如果你绕着圈子说话，面试官很快就会否定你。

唯一需要担心的是你不要太频繁展露你的无知。

3)自我炫耀伪造简历

在激烈的竞争中，你可能很想在各个小细节都稍作润饰。你可能会想，“他不会看这些小的细节的”，但是现实却不是这样的。面试官经验丰富，他们总能抓到简历中不确定的点，如果面试官一旦发现你的简历中有一个不确切的事实描述，他很可能倾向于认为你简历中的其他地方也有造假。一旦他认为你不可信，你就从此与这份工作无缘了。

4)弱点?

面试都会提一些标准化的问题，比如你的弱点是什么?

每个人都不希望被问到这个问题。如果没有准备，有的人可能就大脑一片空白，而另外一些老套的回答可能是“我是完美主义者”或者“我工作太努力”了之类，在面试中发生这两种情况都不太好。

电话面试不可犯的8个错误 第9篇

错误范例1.草莓型天兵智力测验进行中

“我想走了，”

“你身体不舒服吗?”

“我觉得EQ比IQ重要，”

“基本上，智力测验都会刻意设计得比较难，否则分不出高下，但是测验的成绩只是一个参考，你要不要留下来试试看?”

“可是我爸爸在外面等我，”

“”

解析：如果你连较难的笔试都无法面对，就是明白地向主管表示，你是挫折容忍度很差的草莓族，

错误范例 2.夸张型天兵面试进行中

“我觉得我是一个非常非常非常负责任的人，”

“可不可以请你举一些例子呢?”

“每次主管要我借会议室，我就一定会借到。”

“”

解析：请勿把最基本要做到的事情，当成自己的功绩。

错误范例 3.自我型天兵主考官通知面试时间的电话中

“你好，我这里是公司，今天你不是约好来我们公司笔试吗?”

“啊，我忘了打电话说，我今天有事。那可不可以改下一次?”

解析：不要以为这是笑话，这是真实发生的事。许多人事主管抱怨，年青人的应退进退过於离谱，包括面试当天未到，也未事先告知。或是上班第一天之后，第二天就下落不明，自己决定不上班，也未知会公司。

错误范例 4.悲观型天兵面试进行中

“可不可以介绍一下你的学校?”

“的学生都很爱玩，一点读书风气都没有，”

“应该也有其他优点吧?”

“师资没有国立大学好，设备也没有国立大学好，”

解析：悲观型的应徵者通常还满诚实的，但是也不能太负面思考，学校的缺点也许都是事实，但在职场上也总会遇到不如意的事，企业不希望找总是抱怨的人，正向思考的人会比聪明的人更受企业欢迎，

错误范例 5.完美型天兵“你认为自己有什么缺点?”

“还好耶，我觉得我没有什么缺点，”

“你要不要再想想?每个人都有缺点啊?”

“如果真的要说的话，应该是太爱吃吧!”

解析：面试又不是在哈啦，也许需要花半天、一天，静下心来，好好想想自己的优点、缺点、机会和威胁，也就是SWOT.

另外一种人是会讲自己的优缺点，却举不出实际的例子，很可能是因为你讲的特质是老师、同学给你的评语，可是你自己并不确定自己是什么样的人。

唯一的方法就是，好好回想自己过去做过什么事，为什么那样做，然后诚实面对自己。

给宝宝看病最容易犯的8个错误 第10篇

不是所有的发热都要做退烧处理。但宝宝发热时，大多数妈妈还是无法淡定，所以掌握一些科学的处理方法帮助宝宝度过生病期是必要的，而不是仅凭经验，否则一旦陷入退热误区，容易造成反效果！

捂汗退热

老百姓有个土方子：感冒后用被子捂着发汗。对成人来说，这样做有时候确实有效，但对宝宝是不适合的。

【原因分析】宝宝四肢供血不足，神经系统发育尚未完善，负责管理血管舒张、收缩的植物神经很容易发生紊乱，如果被包裹过严，反而无法散热，同时导致脱水、代谢性酸中毒，更严重的还会引起脑缺氧。临床上有一种专属于儿童的疾病——“蒙被综合征”，就是把宝宝错误包裹引起的严重疾病。

一发热就吃退热药

很多妈妈认为发热是坏事，见不得宝宝发热。其实，发热是机体免疫系统为了抵御感染而产生的一种免疫保护性反应。

【原因分析】研究证明，发热时机体内的各种免疫功能都优于体温正常时，包括新陈代谢增快、抗体合成增加和吞噬细胞活性增强。这些免疫功能可抑制病原体的生长、繁殖，有利于康复。如果过早用药物强行降温，不但存在退热药本身的副作用，而且挫伤了机体的自然防御能力，支持了病原体的致病作用，使病程延长，还可能因退热而掩盖了症状，造成原发病的诊断困难，延误治疗。

用酒精（或白酒）退热

酒精擦浴是一种简便有效的退热方法，但越来越多的证据表明酒精擦浴降温对宝宝的副作用较大，甚至有至死的可能。

【原因分析】婴幼儿皮肤娇嫩，毛细血管丰富，且体表面积相对较大，擦浴时若酒精浓度过高、擦浴时间过长或擦洗面积较广时，酒精会经皮肤大量吸收入人体血液中，造成酒精中毒症状（俗称醉酒），引起宝宝精神兴奋，烦躁不安。酒精还能造成血管急剧收缩，宝宝出现立毛反应、寒颤不适，体温反跳时又感觉发热难耐。酒精还是一种过敏原，酒精擦浴对某些宝宝可能引起严重的过敏反应。

死守 38.5℃才吃退热药

一般建议在宝宝超过38.5℃时吃退热药，该界限适合大多数宝宝。但在临床上，常对有高热惊厥的宝宝建议放低该尺度。

【原因分析】有高热惊厥病史的宝宝应对刺激的分析鉴别能力差，弱的刺激就会使大脑运动神经元异常，引起惊厥。所以，医生常建议这类宝宝在发热初期同时口服抗惊厥药和退热药，以避免抽搐发作。

用冰袋降温

冰袋是临床广泛使用的一种有效的物理降温手段，无需特别材料，操作简单，患者易于接受，常用于高热不退的患者。由于冰袋与皮肤贴合较紧密，使用时一定要用小毛巾包好，特别要注意定时更换部位，以免冻伤。但是，这个方法不适合小婴儿。

【原因分析】小婴儿体表面积相对较大，体温调节功能差，外界温度过低，尤其是局部大面积应用冰袋，极易使皮下脂肪凝固而成硬肿。

带着高热宝宝候诊

国人看病排长龙的现象很常见。不少妈妈在宝宝高热后不做任何处理就赶去医院，排队等待医生处理，这样做是很危险的。

【原因分析】超过39℃的高热对健康影响比较大，所以在宝宝高热时，应先给宝宝口服退热药，然后去医院排队等待看病。在看病过程中如果宝宝继续高烧，也不要盲目排队，及时和就诊医生联系，医生一般会灵活处理的。

用抗生素退热

有的妈妈一见宝宝发热就以为是嗓子发炎了，马上给宝宝口服消炎药，这种做法是极其错误的。

【原因分析】常见感冒有80%是病毒引起的，所以抗生素是无效的。长期滥用抗生素，将损害宝宝的免疫功能，在没有感染指征的情况下，请不要擅自使用抗生素。

泡澡降温

泡澡是当今时髦的一种养生方法，适度的水温作用于人的副交感神经，使人身心放松。但这个方法对发热的宝宝并不适用。

【原因分析】泡澡水温过高，对身体刺激加强后，交感神经便发挥作用，使得机体进入兴奋状态。相反，水温过低，洗澡后犹如给宝宝雪上加霜，又会加重感冒。

儿科专家一致认为，温水擦浴法是婴幼儿最安全的物理降温法。研究表明，宝宝发热时，用低于皮肤温度的温水擦浴，可使机体的热量通过传导发散。温水擦浴还能提高温度感受器热敏神经元的兴奋性，抑制产热过程，加强散热过程，使体温下降。温水擦浴操作简单易行，无需特殊材料，宝宝易于接受，且无副作用。