部门新员工培训一览表

部门新员工培训一览表（精选17篇）

部门新员工培训一览表 第1篇

金鸡湖大酒店

餐饮部新员工入职培训一览表

基础培训

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摆台

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餐厅服务操作流程

餐饮相关知识培训

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总结

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部门新员工培训一览表 第2篇

填报人：

联系电话：

信息项目

内

容

1.单位名称

2.单位类型

3.组织机构代码

4.统一社会信用代码

5.通讯地址

6.邮政编码

7.联系电话

8.传真

注：1.第2项“单位类型”分“企业”、“机关”、“事业单位”

和“其他”四种类型。

2.第3项“组织机构代码”和第4项“统一社会信用代码”选

部门新员工培训一览表 第3篇

关键词：职能部门考核,行为量表

一、案例：为何实现新的考核模式

2006年，某服务型企业请管理咨询公司为其进行长达3个月的绩效管理方案设计。该方案现已实施，效果良好。

方案设计之初，公司领导认为，职能部门员工绩效考核是企业绩效管理的瓶颈，这类人员的考核能否有效是此方案的重点。

咨询公司项目组通过问卷、对中高层人员的访谈和相关文献的研究认为，该企业的职能人员原来的考核制度存在以下问题：

1、公司现行的职能部门人员的考核指标设计主观性过高。

由于公司原有的职能部门的考核制度描述性指标过多，使考核者无法客观的有依据的给出考核结果。考核只是考核者部门经理为了完成公司布置的一项任务，可以随个人喜好给出考核结果，主观性非常强。这些问题都根本导致了公司原有的考核制度在实施过程中困难重重，敷衍了事，考核流于形式，没有区分度。

2、现行的考核制度在实施过程中由于种种原因，导致考核目的存在偏差。

由于当时公司的战略目标欠缺，原有的考核制度在设计时就存在认识上的偏差。只是因为公司老总认为规范化的公司管理都有考核制度，所以公司也必须有考核制度。我们人力资源部在自身管理水平低、公司战略模糊的客观情况下，制定出了原有的考核制度。制定考核制度的目的就是为了完成公司的考核要求, 而非实现公司的战略目标。所以考核制度的制定只能是凭空想象、空中楼阁。

针对这些问题，依据当前企业绩效管理改革的基本趋势以及一些企业的成功经验，项目组提出以下设计思路：

1、实施行为量表考核

目前对职能部门人员的考核，主要有这几种方式：大而统的德、能、勤、绩考核方式，以业绩为主导的指标考核和完全的计划考核。公司目前就是采用德、能、勤、绩的考核模式，其考核覆盖面太广，没有针对性，导致描述过于主观。职能部门的工作与公司效益没有直接的关系，事务性、临时性工作比较多，工作业绩难以衡量，导致指标描述过于主观。完全计划考核也没有针对性。这种情况下，我们建议采用过程控制，通过提炼出影响绩效的关键行为，将其作为考核的重点。由于行为具体、显化、量化，便于考核实施。

2、用目标管理加以引导

单一的行为量表考核有其局限性，需要目标管理加以引导。根据公司战略、年度目标、部门职责以及岗位具体的通过工作计划制定，对员工业绩进行考核。这是对行为量表考核的补充，过程的控制，目标的引导，这样可以全面提升绩效。

项目组之所以提出对职能部门员工实行行为量表考核，主要是针对职能部门特殊的工作特点，以及考核流于形式的现状。实施这种新的考核办法，便于操作，能够控制职能关键的绩效点。

二、行为量表考核如何设计

职能部门绩效考核，控制的重点在于部门。考虑到职能部门工作绩效的行为表现的相似性，行为量表采用一个部门一张表的模式。目标管理是行为量表的补充，其作用在于目标的引导。考虑到岗位的特殊性，目标责任落实到具体的岗位。

1、行为量表设计

(1）设计部门素质库

素质库就是对在既定岗位的实现高绩效工作产出所需要的一系列不同素质组合。通过素质库可以导出员工绩效优秀与一般差异的行为，从而成为改进与提高绩效的基点。确定该公司职能部门的素质结构，主要有核心素质和专业素质二个部分组成。核心素质要求全体员工都应该具备，这是公司战略和企业文化的基本要求;而专业胜任素质是由各个部门的具体职责要求决定的，每个部门各有差异。

核心素质是由公司的企业文化、价值观和发展战略推导出的，同时也要结合公司高层的访谈，寻找到公司领导人对全体员工的管理期望，经过对这些方面的综合分析，可以得到公司的核心素质。对于该公司来说，其整体发展战略要求全体员工要具有强烈的客户服务能力，以此来应对激烈的市场竞争环境。综上所述，公司的核心胜任素质可归纳为客户服务能力。

专业素质是由各个部门的具体职责要求，结合各分管领导访谈来确定的。每个部门各有差异。办公室部门的素质库具体见表一。

(2）典型员工访谈

以部门为单位，即根据岗位要求，在从事该岗位工作的员工中，分别对绩效优秀和绩效普通的员工进行调查，以素质库为基础，导出影响员工绩效的行为。

根据确定的绩效标准，选取供分析的优秀组和普通组员工作为效标样本。对优秀组和普通组的行为事件访谈报告进行内容分析，根据访谈提纲(见表二)中的素质模型导出各种特征行为。然后对优秀组和普通组的特征行为发生频次、相关程度和等级差别进行统计比较，找出两组的共性与差异特征，并重点关注和分析优秀组和普通组的差异特征。

(3）行为整理，形成行为量表

这一阶段的具体做法是，从行为访谈记录中找出影响业绩的关键行为，根据其发生的频数确定其权重。行为的描述采用肯定、否定形式。否定性行为主要是针对工作基本要求，绩效优秀的行为则采用肯定形式。某部门一般人员的工作行为量表 (见表三) 。

2、确定各岗位目标责任书

各岗位依据《岗位年度工作目标实施计划》、主管交办的工作、岗位职责填写《月度工作计划书》(见表四)，交部门负责人审核、备案。

各项工作目标分为ABC三类，A类为《岗位年度工作目标实施计划》中规定的工作，B类为主管领导下达的其他工作，C类为岗位重要工作。

三、结论

英／法／澳／爱留学新政策一览 第4篇

首先，采用生物指纹检验技术。生物指纹检验技术是世界上最先进的检测和辨认方法，可以提高在签证以及护照上面控制的流程，杜绝假护照等现象。

其次，学生签证上将注明就读的学校和专业。这可以避免学生拿着一个学校的通知书去申请签证，结果到另外一个学校去读书或不读书了，从而保护学校的利益。除非学生能够提出合适的理由说明原来的学校不适合自己，原来的学校同意其转学到另外一所学校，否则学生不能随便更换学校。

其三，英国签证将提供一个签证申请前的在线评估。该评估是英国签证处根据往年的经验及对往年获得签证的学生的各个方面进行统计学分析后设计出来的，就像一张考卷，得分越高说明该学生越符合英国签证的条件。各个打分类别的分数由以下各项分数组成，诸如年龄部分、英语能力部分、成绩部分、专业部分等等。

其四，英国签证处将和上海的优秀中介合作。英国签证处将借鉴澳大利亚与中介合作的方法，选择上海一些优秀的中介加强合作，以期做到签证申请变得更加透明、迅速、有效。

准备赴英留学的学生应注意以下事项：第一，一定要保管好自己的护照。第二，一定要用最终选择学校的录取通知书去申请签证。第三，在线评估一定要实事求是。在对自己和家庭的情况了解清楚后再使用在线评估，不可将此当作儿戏，因为你每次填入的内容都将会被存档。如果将来递交的签证材料与在线评估上的信息不一致或出现矛盾，可能会导致你被拒签。最后，如果你能够选择一家优秀的中介协助申请，那将是一个明智的选择。

法国：吸引语言好和高学历生源

2007年法国招生将更加重视生源质量，具体表现在：一是语言能力不过关很难获签。语言水平包括法语和英语水平均要良好，同时具备一定的专业能力。法国反对一些高中生因高考不理想而想出国的想法，认为这样的学生不可能在法国顺利完成学业。因此在中国对高中生的招生将更多采取“理科预科班”等项目来吸引优秀的生源。二是鼓励本科以上学历的学生去进一步深造和做研究。目前上海获签的留学生中60%以上是在中国获得各种学位的，他们报读的热门专业集中在经济管理学、科学技术等，法国希望在传媒、信息、人文等专业上也能吸引到更多高学历学生。三是鼓励中法高校加强合作办学，为学生提供更多交流的项目和机会。四是法国计划推出在线申请项目。

澳大利亚：更多奖学金的发放

澳大利亚政府计划从2007年起，分5年拨出18亿澳元奖学金给各国申请者。这也是澳大利亚政府第一次大规模提供奖学金给海外学生。这个奖学金当中适合中国学生申请的项目有6项，单笔奖学金最高可以达到达9.5万澳元。

澳大利亚政府的奖学金计划中包括学习类奋进奖学金、研究生奋进奖学金和亚洲奋进奖学金等项目。其中的研究生奋进奖学金是为赴澳攻读硕士学位的海外学生提供资助，而“亚洲奋进奖学金”则是专门为赴澳攻读研究生或博士学位、或者从事短期研究的亚洲学生提供资助。除此之外，奖学金面向的对象还包括参加专科和高级文凭学习甚至职业技术学习的学生。奖学金当中包含了基本学费、生活津贴，甚至还有旅游津贴。而有的奖学金项目不仅可以提供经济上的资助，学生如有需要还可以免费参加英语语言培训课程。

爱尔兰：优惠新举措招生灵活

首先，爱尔兰政府将出台一项新留学政策。凡取得爱尔兰大学学位(包括学士、硕士和博士)的中国留学生可再延续2年学生签证，在此期间允许在爱尔兰境内找工作，工作满4年后将获取爱尔兰长期居留权。虽然截至目前，此新政策尚未有正式的官方文件出台，但爱尔兰政府想通过政策上的优惠吸引那些真正想要去爱尔兰学习的优秀学生的意图非常明显。

其次，奖励优惠制度将日趋完善。爱尔兰教育方面在发放留学生奖学金方面也很优惠。目前爱尔兰的各大学校以及教育部都在酝酿更好的政策吸引优秀学生赴爱尔兰学习，而且很多爱尔兰大学表示在留学生优惠政策方面都有相应的计划。只要学生真正优秀并且有学习的意向，获得奖学金将不是一件困难的事情。爱尔兰教育部、国立大学都会给留学生提供奖学金，如利默里刻大学给优秀的留学生每年提供人民币最低5000元，最高20000元的奖学金，而且这个政策会一直延续下去。

部门新员工培训一览表 第5篇

序号 违法行为 强制措施及对象 法律法规依据

措施期限

备 注 侵犯商标专用权 查封或扣押侵权《商标法》第五十五条第

包括涉案商品、工假冒他人注册商标。擅自使用知名商品特有名称、包装、装潢2 造成误认的。擅自使用他人企业名称、字号、等引人误认的。对商品质量作引人误解虚假表示的 销售不符合保证3 人体健康和人身、财产安全的商品等 物品 责令暂停销售

查封扣留相关财物

查封或者扣押

一款第四项

《反不正当竞争法》第十七条第一款第三项

《安徽省反不正当竞争

条例》第二十一条第一款

第三项 《产品质量法》第十八条第一款第四项

具、原材料

1、要有书面文书

2、擅自拆封可按第二十八条处罚

三个

被检查财物有可能月

被转移、隐匿、销售的

擅自拆封可按第六十三条处罚 不按照法定条件、要求从事生查封、扣押有关合同、票据、账簿以及其他有关资料；查封、扣押不符合法定要求的产品，违法使用的原料、未取得许可证照、或者取得许可证照、经过认证后，不按照法4 产经营活动或者生产、销售不符合法定要求产品的 无照经营 登记保全违法证据 传销行为 辅料、添加剂、农业投入品以及用于违法生产的工具、设备；查封存在危害人体健康和生命安全重大隐患的生产经营场所。

查封、扣押相关合同、票据、张簿及资料

查封、扣押相关、工具、设备原材料产品等财物

查封场所 先行登记保存

查封、扣押有关合同、票据、帐簿等资料

《国务院关于加强食品

等产品安全监督管理的特别规定》第十五条

《无照经营查处取缔办

法》第九条第一款第四项第五项 第六项

《行政处罚法》第三十七

条第二款

《禁止传销条例》第十四条第一款第四项 定条件、要求从事生

产经营活动或者生产、销售不符合法定要求产品的；销售者没有建立产品进货台账的；

和无照经营相关的

15日（经专门用于从事无照批准经营的

延长15日）

危害人体健康、重大安全隐患、危害公共安全、破坏环境资源等情况。

7日

30日

查封、扣押物品，经（经

核实属于传销行为批准的应当依法没收并延长处罚款；逾期未作处

查封、扣押产品（商品）、工具、原材料等财物 查封经营场所

15日）

第五项

理的，视为解除；违反本条例查封、扣押物品造成损失的，应当赔偿。

第六项

查询账户、及有关会计凭证、帐簿、第七项 8 违法直销行为 侵犯奥林匹克标志专用权 10 侵犯世界博览会标志专用权 11 无照经营互联网上网服务 未取得或伪造、冒用生产许可证13 对需要认定的营业执照 对账单等 申请司法机关冻结资金

查封、扣押相关企业与直销活动有关的材料和非法财物

查封或扣押相关物品

查封或扣押相关物品

查封场所、扣押专用工具和设备

查封或扣押违反条例销售列入目录产品 可以临时扣留

第八项

《直销管理条例》第三十五条第一款第四项 《奥林匹克标志保护条例》第十一条第二款第四项

《世界博览会标志保护条例》第十条第一款第四项

《互联网上网服务营业

场所管理条例》第二十七

条

《工业产品生产许可证管理条例》 第三十七条第一款第三项

《公司登记管理条例》第六十五条

构成违法直销行为处以罚款

有证据证明属侵权物品

有证据证明属侵权物品

没收违法所得、工具、设备并处罚款

有证据表明

不得

超过公司登记机关

10天 14 拆卸报废机动车 查封 侵犯特殊标志专用权

《报废汽车回收管理办法》第十八条

《特殊标志保护条例》

职能部门新员工培训方案 第6篇

收文部门：各中心、子公司 实施时间：

文件级别：二级 文件编号：

机密文件页数：2页

2014年5月1日

职能部门新员工培训方案

编制审核批准

日期日期日期

修订记录

1目的让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及通讯手机行业应具备的基本素质。2 适用范围

公司职能部门新进员工 3 定位

轻松、欢快的接受公司提供的企业文化、规章制度等知识的培训，增强新员工对公司各项制度的了解和认可。4 文件执行者

4.1总经理：负责职能部门新员工培训方案的批准； 4.2人力行政中心：负责本制度的制定、解释、监督、执行和完善； 4.3子公司、中心：按本制度条款执行。5 内容

5.1职能部门新员工培训流程

5.2职能部门参加新员工培训的标准 5.2.1培训周期

每月组织一次职能部门新员工培训，培训时间定于次月5日至10日举行。5.2.2培训对象

周期内入职的职能部门员工，培训部按规定周期次月提取培训名单发送子公司组织培

训。（比如：5月10日组织职能新员工入职培训那么4月1日-5月10日入职的职能员工为培训对

象。）

5.2.3培养方式

脱岗培训：采用集中授课的形式。广东省入职的职能部门员工统一到东莞总部培训部参与培训，外区子公司统一由培训部视频组织培训共同进行。6培训考核

应用考核：训后由培训部组织试卷考试≥80分合格，该成绩作为职能新员工转正的标准之一；不合格者申请次月补考，仍不合格者放弃任用。7培训效果评估

培训部与新员工所在部门通过与新员工、同事、上级直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。详细计划请见附件

职能部门新员工培训方案.xlsx

新员工部门岗位培训检查监督表 第7篇

序号 培训内容 完成确认

（负责人签名）备注1）让本部门其他员工知道新员工的到来；

2）准备好新员工办公场所、办公用品及工具；

3）准备好给新员工培训的部门内训资料；

4）为新员工指定工作导师。上岗前培训经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后）

谈话记录：

部门经理：年月日

新员工岗位培训反馈表

部门：姓名：职务（工种）：入职日期：

1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？

□是□否

2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？

□是□否

3、你是否已熟悉公司大楼的情况及工作场所？

□是□否

4、你是否已认识部门里所有的同事？

□是□否

5、你是否觉得部门岗位培训有效果？

□是□否

6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？

□是□否

7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？

□是□否

8、你是否了解公司的安全管理制度？

□是□否

9、在岗位培训中，有何改进的地方？

10、在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？

注：此表于新员工到职一周后，由行政部负责填写。

新员工试用期内表现评估表

部门：姓名：职务（工种）：入职日期：

1、您对新员工一个月内的工作表现的总体评价：

□优□良□一般□差

2、新员工对公司的适应程度：

□优□良□一般□差

3、新员工的工作能力：

□优□良□一般□差

4、新员工的工作态度：

□优□良□一般□差

5、新员工业务知识掌握情况：

□优□良□一般□差

6、您认为新员工还需要哪些方面的培训？

7、其他评价：

《新农业》辽宁发行点一览 第8篇

《新农业》辽宁发行点一览《新农业》杂志在辽宁省内各地有包括农资店、合作社、农业企业等上百家发行站点, 发行渠道延伸到各大乡镇, 口前主要的发行站点如下表所示。地区主要发行站点农大为民兽药黑土地农资超市益农兴农农资商店法库县兴农农资服务部秀水河联友农资 (菜籽) 综合商店沈阳市龙基农资服务中心德润兽药店沈阳丰盈农资商店沈阳辽宁省供销合作社庄稼医院王贵明农资商店张庄温室蔬菜专业合作社沈阳金穗农资经销处叶光农资祝贺农资商店绿之地种植专业合作社万兴农资胜轩农资大刘屯商店绍刚种子经销处二贺农业技术服务合作社大连春园农资有限公司大连云峰农业发展有限公司金丰农业生产资料商店永利种子大全宝丰菜籽商店鞍山三大种苗合作社宝生农资焕良种子商店海城奥丰新台子农资连锁店本溪辽宁本溪志伟农业技术推广中心丹东农丰农资商店马家店供销合作社为民农资经销处北镇市陈华三农植物医院范屯顾井海农资商店付兴华农药化肥经销处黄伟农资商店锦州闾阳镇绍荣农资商店北镇鸿喜果蔬种植专业合作社惠民生资商店辽宁省农业经济学校辽宁燕邦农业有限公司北京伟嘉集团专卖店杨家胜成连锁店辽宁富红菜稻专业合作社中农营口商会营口黄老五农药化肥商店盖州市清河植物医院新科农药化肥商店红旗镇镇政府盖州市梁屯奥沣农资商店阜新大晓种植合作社高波种子化肥商行辽阳灯塔市农业技术服务公司大河南庄家医院辽阳春晖农业科技有限公司宋克伟农资店盘锦爱友农资连锁有限公司十六分公司大洼县前进供销社欣晟农资商店盘锦南国春生物连锁店东鑫农资商店群力农资商店荟农饲料超市"开原市三家子乡棚菜服务站三家子乡草莓蔬菜专业合作社”开原市为农农资超市铁岭荟农饲料超市十八家子种子化肥农药经销处彦良饲料兽药商店英联饲料专营处腰堡镇鑫隆农资经销处英联饲料专营处西丰县平岗镇益农棚菜服务部金兄弟合作社朝阳达泰农资店凌源市新农业技术服务部成为《新农业》杂志发行站点, 可以享受以下特权:一、免费获得每月最新杂志二、免费获得专家技术指导三、优先参加《新农业》组织的各项活动。如果您有兴趣, 欢迎加人我们。联系电话:12316

新员工部门入职培训检查及谈话表 第9篇

为了确保新员工顺利地投入工作，了解工作相关事宜，请务必为每一位新员工完成下列所要求的培训。

请于员工试用期满时，连同员工转正表交人力资源部

以下由员工自行填写：

□本部门介绍□本部门的工作职责

□本部门编制介绍□本部门每个岗位的职责 □参观本部门及相关部门□本部门的规章制度 □考勤制度□作息时间及休假规定 □本部门消防通道及火警程序□电话礼仪□设施设备的正确使用及保养□处理客人投诉 □客人对本部门的期望□钥匙的控制

□上交失物及招领□部门工作技能

我确认我已完成上述项目的培训，并已熟悉部门的要求及制度。姓名：部门：员工签名：日期：

我保证该员工已完成规定项目培训，达到岗位工作标准及要求，我愿意承担相应的责任。

部门培训督导员签名：部门负责人签名：

新员工转正面谈记录表

关于部门新员工欢迎词 第10篇

在日常生活和工作中，我们都跟欢迎词有着直接或间接的联系，在写作上，欢迎词有一定的书写规范。相信许多人会觉得欢迎词很难写吧，以下是小编整理的关于部门新员工欢迎词，希望能够帮助到大家。

各位领导，新同事们，朋友们

你们好!

今天我们在这里召开一个特别的会议，热烈欢迎各位新同事加盟这个大家庭，你们将和我们一道携手并肩，同心同德共创我们平原工务器材美好的明天。在此，我代表公司领导及全体员工对你们的加盟表示热烈的欢迎!对你们的父母及家人表示亲切的问候和衷心的感谢!感谢你们对我们公司的支持和信任!

同志们，你们当中有些是刚刚从学校毕业的学生，初入社会，经过慎重的选择，把人生的第一份工作和青春梦想交给了我们企业;有的是在外地打拼多年，为了有一个更稳定的工作和生活环境，为了更好的照顾家庭和回报家乡，选择我们企业作为自己人生的新航标，开启自己人生的新航程;有的是经过亲朋好友的推荐和介绍和自己的认真对比，最终选择了献身我们这个企业大熔炉的有志之士。谢谢你们了!

同志们，我们这个企业创建于xx年，到现在已经有22年的历程，所以说，我们公司有着悠久的灿烂的历史背景，有着深厚的企业文化底蕴，有着特有的企业优良传统，有着中国大多数民营企业的共性，同时也在建立着自己的企业特色，希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。

现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。

要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。

各位新员工们

大家上午好!

首先我代表xx公司的全体同仁对新同事的加入表示最热烈的.欢迎!

第二.有付出才会有回报，有忠诚才会有信任。xx公司会为大家提供一个公平、公开的竞争环境，致力于为大家搭建一个没有天花板的舞台，只要你有能力，只要你能为xx公司的发展做出贡献，只要你为xx公司付出了长期的忠诚，那么，xx公司就一定会记住你，她一定会给你所希望的薪水及荣誉!

第三.我们向普天之下有志之士打开一扇永不关闭的成功之门，我们希望更多的优秀人才加盟xx公司，共建xx公司，向着“立团队志气，创销售楷模”这一宏伟目标迈进!

第四.我希望每一位新同事能尽快地融入xx公司，成为xx公司密不可分的一分子，同时也希望您在xx公司的工作能够胜任、愉快及满意。

首先我代表公司的全体同仁对新同事的加入表示最热烈的欢迎!

其次.有付出才会有回报，有忠诚才会有信任。贝德乐公司会为大家提供一个公平、公开的竞争环境，致力于为大家搭建一个没有天花板的舞台，只要你有能力，只要你能为贝德乐公司的发展做出贡献，只要你为贝德乐公司付出了长期的忠诚，那么，贝德乐公司就一定会记住你，她一定会给你所希望的薪水及荣誉!

第三.我们向普天之下有志之士打开一扇永不关闭的成功之门，我们希望更多的优秀人才加盟贝德乐公司，共建贝德乐公司，向着“立团队志气，创销售楷模”这一宏伟目标迈进!

第四.我希望每一位新同事能尽快地融入贝德乐公司，成为贝德乐公司密不可分的一分子，同时也希望您在贝德乐公司的工作能够胜任、愉快及满意。

最后，我也热切地期望：

您因贝德乐公司而自豪，贝德乐公司因您更精彩!

卷烟部门新员工个人工作总结 第11篇

光阴似箭、时光荏苒，自2010年9月到现在，我在大关县烟草公司工作将近一年了。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台，让我在工作中不断的学习、不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的近一年时间，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，使我学到了很多。在此，我要感谢公司的各位领导和同事，有你们的关怀、帮助和支持才能使我尽快的融入工作，同时使我的政治觉悟、业务水平都得到了不断地提高，各项工作都有了新的进步。参加工作以来，我遵照公司的安排，先后从事卷烟市场部综合业务员事务和天星镇青龙片区客户经理工作，在此，根据我的工作实际，将近一年的工作情况做如下总结。

一、个人的政治思想觉悟得到提升

我生活、成长在一个充满党员的家庭，爷爷、奶奶都是优秀的老党员，他们工作和生活中的言行举止深深地影响着我向党组织靠拢。在工作周围，存在着数位优秀的共产党员同志，给我树立了一个个学习的榜样。在他们的关心、帮助与支持下，我不仅在工作和生活中克服了一个又一个的困难，而且促使我改正了自身存在的诸多缺点，这一切坚定了我向党组织靠近的决心。这不是我义愤填膺的话语，而是我内心深处的誓言。在日常的工作和生活中，我督促自己认真学习党的方正政策，坚决维护党的路线纲领，积极运用党的先进理念和重要思想，不断提高自身的思想政治素养，并实践于具体工作中。虽然现 1

在的我还没能成为一名真正的中国共产党员，但是我坚信，只要在日后的工作中坚持不断学习、积极进取、坚定政治立场、立足于干好本职工作，讲责任、讲奉献，党组织吸纳我成为一名共产党员的日子会早日来到的。

二、业务水平和工作能力得到提高

作为一名新员工，我首先学习了公司的各项管理制度和规范条例，适应了公司的工作环境，针对公司卷烟市场部的主要工作内容，重点加深学习了客户经理业务知识和部门综合业务员文件撰写及管理知识，从综合业务员日常工作中最基本的文件收发和归档，到文件的分析和编撰，从客户经理日常工作中最基本的卷烟供货目录制单和发放，到对客户做经营指导建议、编撰卷烟市场价格信息分析报告等。作为一名新员工，最应该或是最有必要学习的，就是去培养一个良好的工作态度，俗话说“态度决定一切”，这一点我在近一年的工作过程中深有体会，尤其是在填写数据报表的时侯，一个数据的错误，就可能会给公司带来无法估计的损失。所以我在工作中严格要求自己，以认真的态度完成公司、部门交给的每一项工作任务。现将本人所从事的具体工作做如下总结：

（一）卷烟市场部综合业务员工作方面

作为卷烟市场部的一名综合业务员，我的主要工作是及时、有效地完成部门各类报表任务和文件资料撰写工作。具体内容如下：

1、定期（每月初）上报本县的卷烟客户毛利测算表、大型卷烟客户审批监管资料以及基础信息调查表至市公司卷烟营销中心。在此

工作过程中，我报以求实、认真的工作态度，客观地填报各项资料表格，让市公司上级部门切实地了解我县的卷烟零售客户的获利水平情况、大型卷烟客户审批监管情况，以及县区客户综合情况、农网盲点情况、网建基础数据和卷烟营销人员构成情况等，便于其客观、有效地筹划全市下步卷烟营销总体工作。

2、定期（每周五）收集县辖各片区乡镇填报的卷烟市场价格信息采集表，录入烟草V3内网系统。确保及时向上级部门反应县区市场卷烟价格和库存情况，并以此为参考，统筹安排近期全市市场卷烟投放工作。

3、定期实时撰写卷烟市场部所开展的工作简报、工作实施方案和工作效果评估报告，上报至上级领导部门。目的在于把我县所开展执行的各项工作实时地反映给省、市级公司层面，用于全省烟草系统各级相关单位、部门相互学习、借鉴，或是指正批评，共同促进卷烟工作的进步、发展。

（二）卷烟市场部客户经理工作方面

对于天星镇青龙片区卷烟客户经理，其日常主要工作主要有以下内容：

1、青龙片区全部卷烟零售户的访销工作。在推行卷烟网上订货之前，我们的订货方式是电话呼叫订购，所以，作为客户经理，必须在每周四之前把当期卷烟供货目录发放到卷烟客户手里，并且在此时间段过程中做好客户烟卷存储和订货监控工作，确保辖区内每位客户顺利的订购卷烟。

2、市场卷烟价格信息采集工作。根据样本客户实际情况，访录各品牌卷烟的市场售价和客户当前库存，填报市场信息采集表。

3、片区市场卷烟明码标价维护工作。为了有效保持片区良好的卷烟销售市场秩序和卷烟零售终端陈列形象，作为该片区客户经理，必须适时维护市场卷烟明码标价。

4、卷烟客户经营指导建议工作。据实走访卷烟客户，根据客户的实际情况，制定出合适的经营指导建议，改善零售户的卷烟销售水平，并作经营指导记录，定期撰写上报。

5、婚庆促销活动等各项工作事项。对于婚庆活动，客户经理须履行婚庆信息采集、活动洽谈以及婚宴现场核实的相关事项，同时做好相关痕迹资料记录和上报工作。

回顾参加工作的近一年时间，我发现自己虽然能够做到爱岗敬业、积极主动的工作，也取得了一些成绩，但也有许多需要不断改进和完善的地方。比如列举的以下诸多方面：

第一，对领导安排的工作内容理解不够透彻，导致工作的完成效果没有达到既定的目标。

第二，在卷烟客户经理工作中由于经验的欠缺，导致在解决卷烟零售户之间，或是零售户与卷烟销售者之间的矛盾问题时，出现过工作失误。

第三，在工作的认真态度上还需进一步提高，争取避免一些不必要的错误发生。

作为大关县烟草公司的一名年轻新员工，我能预见在日后的工

作道路上，会经历无数的困难，但我有决心通过自身的努力去度过一切难关。在今后，我将继续以求真务实、兢兢业业的精神，勤于学习、谦虚谨慎的态度全身心地投入工作，做到爱岗敬业、积极进取。无论是在配合全局工作还是独立负责部门工作中，我将以强烈的工作责任心和高标准要求自己，竭尽所能发挥自身的能力与特长，力争完成好各项工作目标任务，以待在工作中得到历练，在历练中取得进步，早日成长为一名优秀的青年职员。

部门新员工培训一览表 第12篇

◇绿色大使治霾行动区县行6月活动;

◇6月节能周低碳日系列活动:节能产品对接会、设计师论坛;

◇国防科工协会推进军地融合发展, 军工企业建设物资采购供应商推动会;

◇7月19日组织会员单位国际建筑节能展参观活动;

◇7月22日市高科企协节能环保分会成立;

◇培训学校承担的节能管理国家职业培训教材 (初/中/高级) 即将由国家人社部出版发行;

◇百万人才培训福利计划节能管理岗位职业资格培训8月启动报名;

◇9月组织节能会员、学员单位考察河北省国家级高新区—中国国际门窗城考察参观被动房体验馆、开展国际节能技术交流。

欢迎节能会员、学员报名参加各项节能主题活动

节能微信平台:cnlsfc

节能管理群:jnpghy

欢迎实名加入节能管理群

电话:022-2741438327427350

部门新员工培训一览表 第13篇

大家好!

时间飞逝，转眼间我进入xx装饰公司已有一个星期了，接下来就让我来谈谈这一个星期的工作感想面对新的环境，新的同事，新的事物，特别是在工作的第一线，总会让人有种说不出的陌生感。但是事实上我一点也没有感到陌生感，到部门报道后，领导的平易近人，和蔼可亲，给我带来了极大的温暖。他们对我部门工作特点全面介绍，更使我对部门工作有了新的认识，也使我对今后的工作有了心理准备，总体来说，我部门工作还是充满了乐趣，工作也有了很大的灵活性，领导很关心我。同事们也很热情，主动帮助我，工作气氛很融洽，让我很快融入到这个大家庭中。所以在这里工作的这一个星期我工作的很开心，也很充实，能成为公司的一员，我很高兴，非常感谢公司给我一个成长的平台，今后的工作中我会从小事做起，尽力做好自己的本职工作，努力锻炼自己，早日成为一个能为公司创造价值的员工，为公司的发展做贡献，为自己的青春拼一拼。

回顾多年来的经营历程，我始终坚持“协调平衡、追求卓越”的发展思路，以适度超前的经营战略拉动企业发展，同时因势利导，紧紧把握企业发展的脉搏，体悟中国传统哲学中的“调和性”——“执其两端而守中”，不走极端，采取渐进式变革的方式，注重各种因素的协调平衡，减少变革中的故障成本。这种协调平衡不仅表现在产品结构调整和人力资源结构调整方面，而且表现在与企业生态环境的协调发展方面。

善于学习和反思一直是我们这个领导团队的特质，通过学习时刻感知环境的变化，通过反思适时调整我们的战略目标、管理观念、管理制度等，并始终坚持“投入和产出平衡，技术和经济平衡，技术进步和管理水平、人员素质提升平衡”的原则，不断学习和创新，不断反思和总结，使企业得以不断突破一个又一个的成长瓶颈。

学习型组织的内核就是全面开发人的潜能，为组织成员创造成长的机会，实现人的全面发展和追求整合社会的和谐进步。

1998年以来，我们开始提出以学习型组织建设为核心的企业文化总揽全局的思想，公司从多年的文化积淀和企业的战略发展的需要出发，提炼出企业的价值观体系、核心理念、企业精神、共同愿景、学习观、人才观、居众的品格序列，形成了独具特色的“居众文化”。居众文化是崇尚人本管理，尊重人格、尊重人的价值，是以尊重员工为核心的学习和创新型的文化。它很大程度上体现在人力资源的管理和开发等方面，体现在选人、用人等方面。这些年来，我们选人用人的标准是“德才兼备、品格第一”。

因为我们坚信只有品格好才能产生信任，信任才能产生合作，合作才能产生优秀团队，优秀团队才能创造好的绩效。我们对干部配训品格，让他们能够率先垂范、示范品格。多年的实践证明，品格没有训练到位的干部对组织的破坏和负面影响是很大的，而品格好、能力强的干部能够凝聚人心，创造良好绩效。

我们认为“与巨人同行”的关键是要从观念上创新，重点是集成全球资源，提高开放度和参与度。近几年我们积极引进系统化设计、模块化货、整合供应链资源等理念，进行了战略成本前移等管理流程方面的创新。多年来，公司在管理创新方面做了大量的工作，如ISO9000体系、ISO14000体系、ISO10015体系认证和学习TQM、TpM及持续推进精益生产。所有体系贯标的过程都是学习和创新的过程，通过体系贯标不断提高管理水平。在我们的观念里，借鉴别人的东西结合自己的实践做到位、做到极致就是创新。

部门新员工培训一览表 第14篇

第一条 了解水情状况，树立节水观念。懂得水是万物之母、生命之源，知道水是战略性经济资源、控制性生态要素，明白节水即开源增效、节水即减排降损;了解当地水情水价，关注家庭用水节水。提升节水文明素养，履行节水责任义务;强化节水观念意识，争当节水模范表率;以节约用水为荣，以浪费用水为耻。

第二条 掌握节水方法，养成节水习惯。按需取用饮用水，带走未尽瓶装水;洗漱间隙关闭水龙头，合理控制水量和时间;洗衣机清洗衣物宜集中，小件少量物品宜用手洗;清洗餐具前擦去油污，不用长流水解冻食材;正确使用大小水按钮，不把垃圾扔进坐便器;洗车宜用回收水，控制水量和频次;浇灌绿植要适量，多用喷灌和滴灌。适量使用洗涤用品，减少冲淋清洗水量;家中常备盛水桶，浴前冷水要收集;暖瓶剩水不放弃，其他剩水再利用;优先选用节水型产品，关注水效标识与等级;检查家庭供用水设施，更换已淘汰用水器具。

第三条 弘扬节水美德，参与节水实践。宣传节水洁水理念，传播节水经验知识;倡导节水惜水行为，营造节水护水风尚。志愿参与节水活动，制止用水不良现象;发现水管漏水，及时报修;发现水表损坏，及时报告;发现水龙头未关紧，及时关闭;发现浪费水行为，及时劝阻。

节约用水重要性

1、可以减少用水量，维持水资源的可持续利用;

2、节约给水系统的运行和维护费用,减少水厂的建设数量，降低水厂建设的投资;

3、达到节水减排的目的，节省相关污水处理负担，减少污水处理厂的建设数量或延缓污水处理构筑物的扩建，使现有系统可以接纳更多用户的污水，减少受纳水体的污染，节约建设资金和运行费用;

4、增强对干旱的预防能力,短期节水措施可以带来立竿见影的效果，而长期节水则大大降低了水资源的消耗量，进而提高正常时期的干旱防备能力;

5、节约用水带来明显的环境效益，除了提高水资源承载能力、水环境承载能力等方面的效益外，还有美化环境、维护河流生态平衡等方面的效益。

节约用水小妙招

1.平常用水，洗手时，用盆洗比用水来说更加节省水，洗涤蔬菜水果或洗碗时也一样，开着水龙头不间断地冲洗非常费水，间断冲洗就能节约水。洗菜、洗米的水可用来浇花;洗手和洗过衣服的水可接在容器里留着擦地、冲厕所。空调也能节水，空调滴水问题是困扰大家多年的问题，如果把排水管引到屋内，接一个水桶，水量很可观。这些水可用来浇花、洗手、冲厕所。

2.马桶充水，对于使用马桶的人来说应该在马桶冲水一个装满水的饮料瓶，这样可以大幅度的节约用水要知道，在不加其他东西的时候马桶的容水量可以达到1.2升快要接近了3斤，一个人一天的摄水量才5斤了，但是如果加了一个装满水的饮料瓶，容量瞬间会减少到0.5升意味着就节约了2斤，另外家也可以预备一个收集废水的大桶，它完全可以保证冲厕所需要的水量。还想什么，快快行动。

3.自行车、家用汽车清洁时，不用水冲，改用湿布擦。太脏的地方，用洗衣物过后的余水冲洗。炊具、食具上的油污，先用纸擦除再洗。另外这些可以都用湿抹布擦，擦完再洗这样可以节约大量的水。

4.洗车，用抹布擦洗比用水龙头冲洗，至少每次可节水400公斤。，看看这数据，什么概念，所以要想节约，小行动可以换来大节约啊。

部门新员工培训一览表 第15篇

您好！

在红麦工作已经有七天了，对我们公司了日常运作、员工守则以及领导同事都有一定的了解，我觉得有必要向您做一个简单的工作总结。这个不仅是对公司的一种尊重，也是对自己的第一份正式工作的负责。当然也非常谢谢黄总白忙之中抽空完我的这份总结。

8月14日，当我踏进红麦的时候，感觉似乎到了自己新生的曙光。毕竟每个大学生踏入社会都需要一个过程。这个的过程的难与不难都取决于自身的一切，所以我十分珍惜黄总给我的这次机会，给予我锻炼，赐予我一个具备跳跃性空间的职位。也许黄总您现在给我的这个位置，以后将是我人生中的最轻盈又是最绚丽的一笔。最然大学的几年洗礼，未必能让我工作得心应手，思维细腻乖巧，交际礼仪完美无瑕，但是我是个很实在的人，我知道怎么珍惜，怎么认真去努力，怎么去学习察言观色。在红麦的每一天我不能保证自己可以做得非常完美，但是我可以保证自己可以做得绝对认真实在。

下面我就简单谈谈我对工作的认识和自己的一些不成熟的想法。如果有不足和错误之处请黄总谅解并给予指出。

关于行政方面。行政部是公司的关键部门之一，我觉得一个实力强大的公司对于工作环境的要求也是非常的严格的。首先，在我们公司这还存在这一些不足的地方：比如公司物品的摆放还有杂物的处理。公司总体装修得还是很舒适很干净的。不过我觉得玻璃架上面的有些饰品是坏的，有一些则是缺乏时尚文化元素的。（1）我建议可以简单的改为书架，这样能体现出我们公司浓郁的文化底蕴又能村托出公司职员的文化气息。（2）：可以简单的摆放一些公司具特色的礼品。这样有客户或者朋友来访，能介绍又能推销还能美化工作环境等。至于会议室里面的玻璃架上面的水杯，茶叶等可以整体统一放置——那天我去擦那里的时候发现上面还有很多灰尘，假如被客户看见了我们公司的印象分或许就大打折扣了。其次，也是很琐碎的细节：比如洗手间里面的打火机早就坏了点不了檀香，建议买个清新剂或者其他的；洗手间里面的有几个瓶、盘的东西早已是碎的，看能不能处理掉；拖把最好有个水桶可以洗下，不然会把卫生间弄的很湿；杜总办公室有个放在铁架上面的花盆最好能种上植物那就更美观了等等。

貌似有点啰嗦了，我只是把办公室当作自己家所以才有以上不成熟的想法。如果黄总觉得有些意见可以成立，我马上付诸行动。当然也是需要以严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。

最后，我也像说说办公室的同事们。我觉得同事们工作也十分自觉，虽然黄总的工作很忙基本在外有事，但是同事们每天早上的按时完成值日，准时上下班打卡，中午才会午休，其他工作时间没有睡觉趴着的等等。当然公司员工制度的建设也是要靠长期的实践才能完善并加强的就是。特别是在日常行政管理和完善奖惩规定、激励机制等制度。这里我也没有资历和相关全面的理论知识来深入谈论了。

补充：建议定期组织一些联谊活动，拓展训练或者旅游，而且我们都是年纪相仿的同事，这样对公司有良好的认同感和归属感。更加能体验同心协力工作和相处的乐趣。

关于设计方面的，自觉自己的设计确实是缺乏实际的工作经验。虽然参加过培训课程，但是现在的水品基本就是对这软件照本宣科的操作和有轮廓的临摹。所以，就像黄总之前所说的，让我多帮小蔡忙，也能自己设计下，这些都是一个参与过程，但是只有这些参与过程才能让我成长。以后的自己也会多参与设计，多积累经验，多看些相关的书籍等。需要全方面的操作技术的提高，审美观的提升，经验的累积总结，创意的不断发掘。我会好好提升自己的价值理念，争取自身的价值和公司价值能更快的联系统一。

以上有些想法难免幼稚不合现实，请黄总批评指出。我会努力改正并采纳。谢谢黄总！试用一个月后，我需要交份份详细的工作计划，到时请黄总多多指教！

祝：

部门联动开展核定培训工作 第16篇

近日, 沈阳市于洪区地税局综合业务一科和综合业务二科组织税收管理员60余人, 联合开展2013年核定工作培训会。在准备阶段, 两部门统一制定核定工作方案, 并以区局文件形式下发。培训会上, 区局小教员对企业所得税、个人所得税核定和个体定期定额核定的政策依据、工作要求和操作流程等进行了详细的讲解, 使征管一线人员明确分工职责、核定时限和工作程序, 大大提高了工作效率。加强协调, 注重部门联动, 在减轻基层税收管理员工作量的同时, 也实现了资讯、经验和方法的共享, 充分发挥了合力作用, 为核定工作的顺利完成奠定了坚实基础。

部门新员工培训一览表 第17篇

预算员个人年度计划

一、预算员的工作内容

建筑工程预算员的具体工作内容有：

第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。

第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

目前预算员的工资价位，月薪在2500~4000元左右

它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比较高一些。

二、预算员的从业资格

预算员需经过培训 考核

考核成绩合格后 发上岗证书 证书有编号 钢印 并有自己的章 章的内容是 姓名、证书编号

预算员可以通过网络查询资格和证书编号

预算员证又称造价员证.现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。

预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。

三、预算员岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

技术员个人年度计划

1.专业知识、工作能力和具体工作

从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

由于自己的经验不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大，好在自己在学时的专业知识比较扎实。工作也严谨认真。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分，由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最后才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加，而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再根据查阅资料和问有经验老师傅指点。坚信不增加钢筋的情况下依旧能满足工程需要。以致与设计方交流说服业主、监理做到省了不少钢筋，运用自己的所学理论知识结合实际情况，做到满足工程质量的前提下尽量降低建筑成本;还有首层梁板分开浇筑，可能对于老施工工来说那是再简单不过的事，但说实话对于新手来说那是比较大的飞跃，至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材。虽说不是原创，但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。

2.工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全身心地投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。

3.工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。

尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充实自己施工管理经验，业余时间加强学习新技术应用，为适应建筑市场环境的发展大趋势，加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先进科学的管理理念，把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合，形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

需要重视的是目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用。建筑施工企业在大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用、拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化的情况下，作为现场技术员应该自觉地融入现代科技知识中，自我完善自己的知识体系。以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。

领班个人年度计划

身为一名合格的超市部门领班，必先制定一套完善的日常计划和目标，并每天温习和总结自己的工作经验并用学来的专业知识感染身边的每一个员工!以下是日常详细工作计划：

1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去，并带着微笑去迎接一天中碰到的每一位顾客和每一件事务，并以积极高效的态度去处理好每一件事!

2)每天早上第一时间带领员工和促销员仔细检查好商品价格标价签，并及时更换好变价标签和保证每物一价，方便顾客选购和避免客诉。

3)安排好员工与促销员的每天工作任务，并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通。

4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单，并对某一季节性商品和敏感性商品进行一系列的调价让利活动，从而更好地吸引到新一批潜在性客流，并跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况，发现问题及时向经理反应情况，dm生效当天安排好人员和时间以的陈列效果和的商品陈列在每位顾客眼前，并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。

5)每天带领员工和促销员查看卖场和仓库卫生工作，并合理安排卫生区域，轮流安排员工进行检查和跟进。

6)每个星期固定有一天要分批对员工和促销员进行营运和服务知识的培训工作，并分享店内最新八挂信息开展大家在日常生活中有什么不顺畅的系列问题开展一些必要心理辅导工作从而激发起大家的工作热情和自信。

少先队个人年度计划

一、指导思想：

20xx年下半年，我校少先队将继续按照社会主义核心价值体系的要求，认真学习十八大精神，以培养少年儿童创新精神和实践能力为核心内容，围绕爱国主义教育为主线，少先队活动为载体，重点做好以下方面：

1、加强思想道德教育。

坚持用共产主义的崇高理想引导少先队员，用党的光辉历史鼓舞少先队员，用社会主义民主和法制精神教育少先队员，用小学日常行为规范和小企鹅皇冠卡，帮助少先队员养成良好行规，培育他们诚实、勇敢、活泼、团结的优良作风，树立起遵章守纪、知法守法的自觉意识，学会用法律武器维护自己的合法权益。

2、加强少先队基础建设

① 加强少先队阵地建设。建立好以大队辅导员、中队辅导员、大队委员、中小队干部为主的少先队组织网络，明确分工和职责。及时改进和反馈工作，加强少先队理论的研究，辅导员要多写少先队科研论文，以促进少先队科研水平的整体提高。继续抓好值周工作，促进学校常规管理工作的提高。组织好每周一的升旗仪式，办好每星期的“小鬼当家”播出的节目，充分发挥它们的育人工作。

② 加强班队建设。班队建设是学校精神文明的缩影。设立大队委每星期例会制度，加强对队干部的教育和培训。各中队要设立更多类型的队干部服务岗位，实行民主选举和队干部轮换相结合的少先队小干部任职制度，并加强对他们的思想教育、技能培训。

③ 继续按德育常规的要求，切实加强我校少先队组织自身建设，促进少先队常规工作管理的规范化和制度化。抓好每周一次的班队活动课，各中队必须切实上好班队活动课，组织和开展生动活泼的班队活动，定期举办少先队中队主题活动。

3、推进少先队工作社会化

教育和培养少年儿童是一项由家庭、社会、大学城共同参与的系统工程，大队将充分贴近少先队员特点，发挥其广泛联系大学城志愿者的优势，当好少年儿童与大学城、家庭、社会的纽带，加强与部队、社区、大学城等各有关部门、社会各界的联系，通过扎实有效的合作与配合，共同创造具有时代特色，为少先队员所喜闻乐见的活动形式，特别是要进一步带动更多的部门、组织来共同实施体验教育，推动大学城、家庭、社会形成合力，为少先队员的健康成长创造良好的社会环境。

二、夯实工作重点：

1、扎实抓好日常行为规范洁齐美培训和检查工作、鼓号队日常培训、红领巾广播主持人培训、开好大、中队委员例会，加强培养队员的责任意识，发挥少先队阵地作用，做好少先队组织建设。

2、以党的十八大为契机，开展好小红星节暨一年级入团仪式，通过红领巾广播、宣传栏、中队队报、队刊做好红色主题宣传工作。培养和灌输队员们对党、对社会主义祖国的朴素感情，让儿童感受党的关爱，感受优秀共产党人的榜样。

3、引导少年儿童追求真善美，形成正直、善良、诚实、守信、富有爱心，承担责任的基本道德观念，积极参与区级“学雷锋，手拉手，寻找美丽心灵”主题演讲比赛，传播慈善文化、弘扬慈善精神。

4、以小企鹅皇冠卡特色品牌活动为抓手，继续推进小企鹅文化在全校的辐射作用。通过结合校级科技节，向队员们树立环保生活理念，引导少年儿童积极参与区级“垃圾分类、从我做起”主题演讲比赛，增强垃圾分类减量知识，让全校儿童真正实践到“护好绿”的争章活动体验中。

5、完善好大队委员小企鹅星星火炬卡的使用，鼓励队员自我管理、自我教育、自我服务和自我发展，加强少年儿童思想道德建设，培养良好的行为习惯。

6、做好第五届少代会的宣传、推荐、评估、选举工作，候选人将分组进行大队部工作实习，体验大队委员所要肩负的责任和工作，深入低年级开展少先队相关活动，完成少先队日常相关工作，以投票制民主选举产生最终的少先队大队委员，组建少先队大队委员会。

7、完善手拉手主题活动，开展爱心募捐，完善与民工子弟学校通过募捐、参观等不同的交流形式，使队员们形成关心他人，与小伙伴共同成长的良好心愿。

行政助理个人年度计划

一、人力资源

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定)

(二)招聘与配置

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核

1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

(2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。

(3)具体执行工作。

二、行政事务。

(一)车辆管理

协助主任开展相关工作。

(二)公章管理

1、协助主任做好相关审核工作。

2、制作公章管理登记薄。

(三)会议安排

协助主任安排会议议程及相关准备工作。

(四)公司大型活动的组织策划。

协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。

(五)公司邮箱管理。

三点原则

1、按时收取邮件;

2、妥当处理邮件;

3、慎重对待重要邮件。

(六)部门预算。

准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。

(七)宿舍管理

1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。

三、对外事务

(一)证照的申办、年审。

协助主任进行资料准备及提交工作。

(二)政府扶持项目的申报。

协助主任开展相关工作。

(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。

协助主任填制和递交相关报表、资料等。

四、其他临时交办事项。

四点原则

(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。

(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。

(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。