安全施工承诺书(施工单位)

安全施工承诺书(施工单位)（精选14篇）

安全施工承诺书(施工单位) 第1篇

安全施工承诺书

为了加强对施工现场的安全管理，强化安全意识，依据国家的有关安全法规、条例、标准和规程，签订本工程施工安全承诺书。自觉遵守和履行承诺书内的各有关条款，对违反承诺书内条款，造成安全事故的由施工单位承担全部责任。我单位现郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的安全管理承担责任，承诺基本内容如下：

一、安全管理

1、我单位在进场前，向监理单位送审的施工组织设计中，认真编写施工安全措施，措施要求有针对性和可操作性。

2、建立健全安全生产责任制，必须成立施工现场安全生产、防火领导小组。组长由项目经理担任，付组长由项目安全负责人担任、安全员、施工员、质检员、资料员、施工班组长、分包项目经理等组成。

3、加强全体施工人员的安全生产教育。定期组织施工人员学习安全生产管理规定，提高思想认识，始终树立安全生产意识。做好工人岗前培训和新工人上岗培训。做到使每个工人明确自己岗位的安全技术、操作规范。

4、项目经理是施工工地直接责任人，对施工现场安全生产负直接责任。

5、建立安全生产报告制度。施工队要建立开工安全生产报告制度，具体实施项目开工安全生产报告、分项工程开工安全生产报告、用电安全生产报告、用火安全生产报告、每月安全生产报告等。

6、施工现场必须制作安全警示牌和安全警示条幅；要确保现场道路畅通；大型构件堆放整齐。施工现场必须按规定配备足够的安全消防器材。

7、施工人员自觉遵守公司各项管理规定，如发生人为的不安全行为，危及人身、财产安全的，必须无条件立即整改，并接受公司职能部门的检查监督，对相关部门开出的“整改通知单”的问题坚决整改。

8、公司项目部管理人员发现有重大不安全因素时，随时有权要求停工整改，不得继续违章操作强行施工。

9、安全问题包括但不仅限于上述情况，如有未尽详细事宜，参照国家法律法规和本承诺书的条款执行。

二、安全防护

1、做到“四口”防护：在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口必须用临时拦杆或盖板等加以防护。

2、“五邻边”防护：尚未搭设外脚手架的阳台边、楼层边、层面边、跑道两边、卸断平台外侧边必须设置1米高的双栏杆和安全网。

3、安全通道：施工人员及其他人员，在施工过程或上下班的进出口处，应设置专门的安全通道。

4、高处作业：对相关的高处作业，必须参照《建筑施工高处作业安全技术规范》设计并搭置可靠的内外脚手架、防护网等，制订可行的安全生产防护措施，确保作业安全。

5、防止机械伤害：施工机械应严格按施工规范进行操作，配备安全装置，加强机械保养和维护，保证机械正常运转，对重点运输机械进行定期安全检查。相关人员必须持有效证件上岗，运转要有记录。

6、进入现场必须戴安全帽。

三、安全用电

现场施工用电应按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行布置和安排。

1、配电间：配电间必须按临时用电的规定进行设计和安装，同时由培训合格的专业电工负责，并落实责任制，保证日常的维护和使用。

2、现场用电设施：配电箱应符合“三级配电两级保护”的要求，电线敷设按“三相五线制”的要求进行安装。

3、机械用电：机械用电应符合“一机一闸一漏一箱”的规定，并落实到专人负责。

4、现场施工照明：晚间作业应有足够的照明，潮湿等特殊环境的施工，应使用安全低压照明，照明专用回路应配置漏电保护。

四、消防防火

1、严格控制动火作业：为防止明火作业引发火灾，应履行动火报告，严格控制明火作业。

2、木工房防火：木工房是防火的重点区域，应及时清扫杂屑，严禁烟火，制作醒目警示，配备消防器材。

3、材料仓库及资料室防火：制订防火制度、责任到人，并配足消防器材。

4、宿舍及办公室防火：严禁随意用电用火，落实防火责任人。

5、不得使用电器取暖或烧煮，不得随意随地焚烧杂物等。

五、垂直运输机械

1、塔吊安装必须有力矩限制器、限位器，吊钩和卷扬机必须有保险装置，钢丝绳需定期保养；

2、塔吊安装完毕必须进行严格验收，并经安监部门检查核发准用证后方可投入使用

3、必须由专人负责塔吊指挥，指挥人员和司机必须持证上岗。

六、用工管理

必须掌握所用工人的情况，不得收留和使用身份不明或身份证件不齐的人员，不得使用和收留历史不清或有违法犯罪行为的人员。

七、对出现各类安全生产事故，应按有关规定及时上报。出现各类安全生产事故及时上报，协助调查和处理工作，努力将损失减少到最低限度。

八、本协议书自签字之日起生效，承诺施工单位（盖章）：

负责人：

电话：

2012年月日

安全施工承诺书(施工单位) 第2篇

一、建立健全安全管理机构，加强施工安全技术管理，配备各类相关专业技术人员、安全管理人员和特种作业人员,切实加强工人教育培训工作，不使用未经培训或培训不合格的人员上岗。

二、切实强化施工管理，严格执行《煤矿安全规程》、《矿山井巷工程施工及验收规范》、《防治煤与瓦斯冲突规定》、《煤矿防治水规定》和《煤矿建设安全规定》等有关规定规范和各项安全制度。

三、认真编制施工组织设计和作业规程并严格实施。合理安排一、二、三期施工顺序，严格按照阶段工程要求安全施工，不随意压减工期，不盲目赶超进度，杜绝多头多面建设和超强度、超能力组织施工的行为。

四、建立健全 “一通三防”、水害防治、提升运输、顶板管理、供电、设备检修等安全管理制度。严格落实重大隐患排查治理制度和防范应急处置措施，隐患和重大危险源及时排查治理，隐患不排除或安全条件不具备的不施工。

五、配备专职安全员，负责对安全施工现场进行监督检查；严格落实施工安全措施和岗位安全责任制；加强精细化管理，规范工人操作细节，严格贯彻执行规定、安全标准和安全措施，做好现场安全检查治理和反“三违”工作，安全措施不到位不施工。

六、加强内部管理，建立完善的内部管理制度，杜绝工程转包、违规分包和挂靠资质现象的发生，绝不弄虚作假。

七、强化生产过程管理的领导责任，实行领导班子成员现场带班制度，与工人同时下井，同时升井。

八、严格施工设备和材料管理，不使用不符合安全标准、安全性能低下、职业危害严重、危及安全生产及淘汰、落后的工艺和设备。

九、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育其按照规定正确佩戴和使用。

十、建立完善应急预案体系，加强应急教育、队伍建设和演练，熟知应急知识及避灾路线，一旦发现异常情况必须立即停工迅速撤出人员。

十一、不进行任何违法违规施工建设活动。

承诺单位：**公司项目部

二〇一二年一月

安全承诺承诺书

为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深刻吸取事故教训，进一步强化安全意识和法律意识，提高安全管理水平，提升企业安全条件，落实主体责任，防止发生事故，特制定本承诺书。

1、认真贯彻落实国家关于煤矿安全生产工作的方针政策、法律法规及规章制度。

2、深入开展煤矿安全诚信创建活动，建立健全企业安全诚信机制。

3、严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制，健全完善安全生产规章制度。

4、建立煤矿隐患排查治理工作机制，实现隐患排查治理制度化、规范化和经常化。

5、严格按矿井的初步设计和要求进行施工建设。

6、大力推进煤矿安全质量标准化建设，积极创建本质安全型矿井，一年内建成示范矿井。

7、加大煤矿安全科技投入力度，积极推广应用新技术、新装备、新工艺。

8、严格落实矿领导下井跟班制度，同工人同上同下，现场处理安全隐患。

9、加强班组建设，强化现场管理。

10、按规定配备煤矿专业技术人员。

11、强化职工安全培训和新工人三级安全教育，提高全员安全素质。

12、加强煤矿职业危害防治，严防煤矿职业危害的发生。

以上承诺，请各级煤矿安全监管监察部门对我矿进行监督检查。如果没有兑现承诺，愿自觉接受处理。

承诺单位：山西兴县金地煤业有限公司

安全施工承诺书(施工单位) 第3篇

近年来, 随着我国固定资产投资力度不断增强以及基础设施建设规模不断扩大, 水运工程建设也进入快速发展期。许多从事水运工程建设的施工企业, 在这一过程中获得了很多的发展, 为我国水运工程建设事业作出了不可磨灭的贡献。然而不容忽视的是, 施工企业作为水运工程建设的安全主体, 其安全管理意识相对薄弱, 针对水运工程施工现场的安全考核长期以来缺乏统一的标准, 导致水运工程建设过程中安全事故频发, 在一定程度上制约了我国水运工程建设事业的健康有序发展。

为了提升水运工程建设的安全管理水平, 降低安全事故发生率, 努力实现交通部提出的“平安工程”的长效机制, 本文将探索为参与水运工程建设的施工企业构建针对性强、操作性强的安全生产考核标准。安全考核体系主要包括三个方面:施工单位基础管理考核、水运工程施工现场通用部分考核以及水运工程施工现场专项部分考核。需要说明的是, 在本文中主要研究需要进行安全考核的内容及操作细则, 对于具体的定量打分需要施工单位结合自身特点自行确定。

1 施工单位基础管理考核

对于水运工程施工单位基础管理能力的考核可以从安全生产基础、安全生产管理制度、安全技术管理、档案管理以及政府部门专项工作等方面进行。对于施工单位基础管理的考核是水运工程施工单位安全考核的根基, 通过建立合理的考核体系, 会为未来安全生产标准化的执行提供明确的方向。

1.1 安全生产基础

(1) 施工单位安全生产许可证。施工单位应保证有省级以上主管部门颁布的安全生产许可证且在有效期内, 在考核时原则上提供证书原件, 不能提供的也无有总监办的审核记录的, 不能通过考核。

(2) 从业人员资格条件。项目部所有人员都有项目证书唯一编号, 项目部安全生产管理人员证书必须与中标单位证书不一致, 项目部安全生产管理人员证书应处于有效期内, 并提供项目证书原件以及总监版的审核记录。驻地、“三场”建设等临时性进场人员应建立“一人一档”, 单独造册登记, 并有相关班前安全教育资料。电工、电焊工、起重工、司索工、信号工、架子工等特殊工种应持有效证书, 并且证书年审记录能证明证件有效和相关机械一一对应。项目部负责提供目录及复印件 (或黑白打印件) , 签署核查意见“证书已核, 与原件一致”, 并附有专职安全员签名、时间, 加盖项目部公章。

(3) 从业人员保险。在确定劳动用工类型和性质的基础上, 用工类型主要包括本单位用工、专业或劳务分包用工及劳务派遣用工等, 用工单位需提供社保或其他合法用工证明的材料。在工期内应以项目部为单元办理团体人身意外险, 施工现场作业人员意外伤害保险单必须覆盖所有现场作业队 (班组) 及所有施工期间。

(4) 安全组织机构。施工企业应成立安全生产管理小组, 安全生产管理小组成员覆盖到项目部门负责人。项目安全生产组织体系框图要涵盖领导层、各部门、作业层三个层次, 其中作业层须结合工程实际情况予以梳理, 不得遗漏拌和站、预制场或专业施工队等。安全生产责任和组织体系框图、内容表述一致, 责任表述清晰, 项目负责人、部门及部门负责人的工作责任表述不能发生混淆现象。责任制文件应以项目部文件印发, 安全生产责任体系要与项目安全生产组织体系框图和实际安全过程控制相符。各级需签订责任书协议, 责任书协议格式应包括:岗位安全生产目标、岗位安全生产职责内容及岗位安全生产职责考核办法。项目部领导层应公司级的任命文件, 各部门负责人应有项目级的任命文件, 专职安全员应有项目级的分工文件或会议纪要。以上人员的合理变动应有更新的分工文件或会议纪要, 领导层的变动还应有指挥部的书面批复。项目负责人安全生产责任应根据项目实际分工, 分别明确项目经理、项目书记、项目总工、各项目副经理的安全生产责任。在部门范围内应明确各部门、部门负责人、部门相关人员的安全生产责任, 尤其注意消防责任。在作业层的安全生产责任中明确各施工队、施工队负责人、班组长、项目所涉及各工种作业人员的安全生产责任, 各施工队、施工队负责人、班组长的安全生产责任应逐一罗列。各岗位安全生产职责内容与项目部安全生产责任制内容需保持一致。

(5) 机械设备管理。设备进场进行分类管理, 设备机具以大中小进行区分。大型设备如起重、模架、模板、大型移动设施, 要对其建挡并进行检测, 中型设备应进行登记和编号, 租赁设备在资料中要加以体现, 小型设备如电焊机、手动机具或者小型机具, 要登记并进行编号。大中型设备建立一机一档, 建立档案, 并按照要求进行维护。起重机械专项检测及备案资料、提供齐全的日常维修保养资料收集整理。需要进行安装的特种机械设备, 必须委托有安全资质的施工单位安装, 安装人员进出场要有短暂的记录, 购置或租赁进场的压力气瓶应经过使用登记和定期检验, 并安装安全条码。

(6) 施工作业手续。水上水下作业应与项目部识别的危险性较大的分部分项工程清单内容相一致。

1.2 安全生产管理制度

水运工程施工企业的安全生产管理制度应至少涵盖以下管理制度:安全生产例会制度、安全教育培训制度、安全生产费用管理制度、危险品安全管理制度、消防安全责任制度、安全检查制度、安全奖罚考核制度、生产安全事故调查处理及报告制度。制度应全面、系统, 结合项目特点, 体现针对性、可操作性和时效性。每个制度中的安全工作内容应有责任部门、相关工作时间安排和明确的工作要求, 所有的档案盒, 但凡涉及到与制度对应的, 应将制度放在第一项内容中。制度应发文, 抄送指挥部、总监办和公司总部。

1.3 安全技术管理

安全技术管理的考核可以围绕专项施工方案、施工组织设计、安全技术交底、风险预控、临时用电方案以及应急预案及演练等方面展开。在专项施工方案资料中, 应有危险性较大的分部分项工程及超规模危险性分部分项工程清单, 夜间施工必须编制专项施工安全方案。方案编制保证内容完整、系统的, 且有较强的针对性、实用性 (图表化) , 方案编制须经施工企业技术负责人审核、签认, 履行审批手续齐全。施工组织设计中的安全保证措施有对应项目危险源的分析表, 要做到有针对性, 施工组织设计中的安全保证措施不能遗漏组织措施、管理措施、技术措施及经济措施。安全保证措施要责任到人 (部门) 、安全保证方法应从管理和技术两个方面到位实施, 落实安全监控和检查措施, 明确安全经费。安全技术交底应包含各技术工种安全技术交底以及施工工序 (项目总体、分部分项工程专项方案等) 安全技术交底。安全技术交底对参与本项作业的所有人员做到全覆盖, 确保其针对性和可操作性, 有详细记录。项目需开展安全风险总体评估, 应有安全风险总体评估报告。安全风险总体评估报告主要内容包括项目危险源清单、项目危险源大小度量及相应的项目危险源控制措施等内容。危险性较大的分部分项工程应开展专项安全风险评估。

施工现场临时用电方案由电气工程师编制, 并提供其相关证明资料。方案有详细施工用电计算书、现场平面总布置图, 总平面图标明三级配电箱的位置。危险性较大的分部分项工程临时用电用图例标示每个开关箱控制的区域及区域内的作业设备。

1.4 档案管理

安全档案资料要有项目部安全生产工作台账资料总目录, 所有台账资料的内容相互之间应有逻辑性, 保证相互对应。

1.5 政府主管部门安全专项工作

执行政府主管部门部署的所有专项安全工作, 关注部、省厅、航道局、市交通主管部门各项安全生产专项工作, 在必要时编制安全专项工作实施方案。国家交通运输部、省厅开展的各项安全活动未编制活动实施方案。

项目部发文编制“平安工地”创建方案, 全目标部分应与项目安全目标相一致的, “平安工地”创建方案中应有项安全生产工作附各岗位、各部门及各施工队 (作业班组) 安全生产责任划分表。

2 水运工程施工现场通用部分考核

2.1 施工现场布设

施工驻地应有总体布置图, 标明施工驻地各区域功能、安全通道、电气设备位置、安全警示标志及消防器材的配备等情况, 装配式房屋要有产品合格证书, 安装图纸及安全使用验收单据。现场临时用电实际情况符合专项方案的具体内容, 变压器、配电箱及开关箱没有相应的编码牌, 现场临时用电实际情况应按照安全专项施工方案的内容要求形成监测监控记录表。施工现场消防设施及消防通道在各功能区域标注清楚, 消防责任区域责任铭牌悬挂到位, 设有消防宣传, 消防警示标志设置到位。便道便桥设有施工安装图纸及安全使用验收单据, 限速、限载警示标志及救生设施设置到位。

2.2 安全防护

高处、临边、临水作业所设置的安全防护栏杆、安全网、挡脚板及安全通道等符合安全方案的具体内容, 临边、临水作业所设置的安全警示标志到位。设备操作区、材料及物品堆放区、人行及车行通道分区明显, 标志到位。文明施工宣传牌、安全生产警示牌及机械设备操作规程设置到位。

现场人员正确佩戴安全帽, 2米以上登高及临边作业未正确佩戴安全带, 扣分, 电焊工穿戴绝缘服装、绝缘手套、绝缘鞋及防护面具, 气焊工戴防护面具, 穿安全防护服装, 安全监护人员及起重信号工穿反光衣, 水上作业穿救生衣。

3 水运工程施工现场专项部分考核

施工船舶、临时电缆敷设、打入桩基施工、沉箱出运与安装、水上水下作业、水上构件吊装、爆破船作业、水上抛石以及沉排铺排、充沙袋作业、耙吸船及绞吸船放射源的管理等施工与专项方案内容保持一致, 如遇变更, 相应的审批材料应齐全。

4 结论

通过建立统一的水运工程施工企业安全考核标准体系, 涵盖施工企业基础考核、施工现场通用考核以及水运工程专项考核三个方面, 水运工程施工企业及各项目部在平安工地创建活动中完善安全考核工作, 切实提高安全管理水平, 降低安全事故发生率, 为安全生产标准化的推进打下坚实基础。

摘要：水运工程施工企业长期以来缺乏有针对性的安全考核体系, 给企业带来的发展带来了不利的影响。本文通过构建包括施工单位基础管理考核、水运工程施工现场通用部分考核以及水运工程施工现场专项部分考核三方面内容的考核体系, 为水运工程施工企业提升安全管理水平提供重要支持。

关键词：水运工程,施工企业,安全考核,基础管理,通用考核,专项考核

参考文献

[1]马徐蓉.国有建筑施工企业薪酬管理研究[J].劳动保障世界 (理论版) , 2012 (04) .

[2]徐静.建筑施工企业员工薪酬激励制度改革的思路[J].当代经济, 2013 (06) .

试论施工单位安全管理现状及对策 第4篇

关键词：电力工程；安全管理；现状及对策

近年来我国电力工程中关于施工企业安全生产事故的报道屡见不鲜，在众多事故中，人为因素引发的事故所占比例高达85%左右。电力工程中发生的安全事故不仅造成了巨大的人员伤亡，通常还会造成严重的经济损失，对我国电力产业的发展极其不利。

1.施工单位安全管理现状

1.1缺乏高素质的安全管理队伍，安全监督力量不足

在电力工程施工单位中，对安全管理队伍建设的力度仍嫌薄弱，很多管理人员都缺少相应的专业管理知识，文化水平和职业素质相对较低，通常都不参与到工程一线施工过程。管理队伍对相关的政策法规和专业知识一般不能完全掌握，在开展安全管理工作时，常常是根据已有经验及主观意志对安全工作进行监管，这就导致有些潜在危险不能被及时准确的挖掘出来。部分管理人员由于责任意识的缺乏，在实际安全监督中没有切实的履行自身职责，使安全监察缺少权威性与有效性。在部分施工单位中，管理人员老龄化现象严重，对现阶段电力工程大规模生产的安全管理需求不能完全胜任，导致安全管理力度过于薄弱。

1.2对班组建设不够重视，管理较为松散

对于现场施工人员的学习与工作进行组织的基本单位就是班组，班组是将各项安全规程与相关制度加以落实的基层组织形式，对于电力工程安全生产极为重要。然而现阶段，施工单位班组安全管理基础工作仍是薄弱环节，各项管理制度不健全，在落实执行中常会被忽略或更改。在开展班组安全活动过程中，常常会流于形式，不能真正发挥安全交流与组织的作用，各项安全措施的实施不到位，没有真正开展隐患排查工作。

1.3对施工现场缺乏严密管控，安全管理手段落后

在电力工程中，涉及到的施工专业较多，施工工序十分复杂，具有较多的影响因素，很多原因都会引发工程事故。一旦事故发生后进行分析时，常会对主观因素加以忽视，对客观因素过于强调，在进行事故责任划分时，存在诸多推卸责任问题，尤其是发生人员死亡事故时，常会将事故责任全部或大部分推到死亡人员身上，管理人员往往很少承担责任。对于安全事故不能进行严肃而及时的处理，或者处理工作不到位，就很难保证施工人员从事故中吸取经验和教训。

1.4现场施工人员缺乏安全观念，整体素质偏低

在电力工程事故发生原因中，现场施工人员安全观念与责任心的缺乏和整体素质偏低是重要的事故原因之一。很多施工人员缺乏工程施工必备的安全意识，这一现象在临时工和分包队伍中尤为严重。在工程施工中，施工单位给现场工人提出的要求和考核标准一般都是施工质量和工程进度相关方面的内容，常以经济效益的实现为目标。这就导致施工作业人员缺乏安全责任心，对国家财产、自己及其他人的生命安全缺乏应有的负责态度，常为了贪图方便进行违规、违章操作，对于安全问题缺乏重视。另外，在施工单位中，存在的普遍问题就是施工人员受教育程度偏低，导致施工人员整体素质相较于其他行业偏低。由于知识面窄，文化水平较低，施工人员在安全知识学习中不能取得良好效果，对新型生产方法和技术不能准确而及时的掌握。

1.5安全教育形式较为单一，缺乏内容上的及时更新

现阶段施工企业在展开安全教育工作中，还存在“走形式”问题，往往从表面看安全教育做的很完善很到位，但实际情况却不然。很多施工单位在进行安全教育中，并不能严格贯彻“全员教育”“三级安全教育”等制度，而且安全教育的形式单一，缺乏内容上的及时更新，导致安全教育内容和现场实际之间缺乏必须的结合，使安全教育工作更多的流于形式。

2.相应对策

2.1重视安全管理队伍建设，将安全管理水平全面提高

电力工程安全管理工作的开展，离不开高素质的安全管理队伍，因此，施工单位要重视对于安全管理队伍的建设工作，促进企业安全管理水平的全面提高。在这一过程中，首先要成立安全管理机构与巡查小组，保证安全员在施工现场的合理配备。要大力吸收具有电力工程安全管理专业知识的毕业生，加强安全管理培训工作，制定相应的考核与聘用机制并展开不定期考核。

2.2对班组建设加强重视，保证基层安全管理工作有效开展

首先要保证班组具有扎实的基础工作，这就需要对班、组长的设立加以重视，挑选具有高度责任心、较高文化水平、安全知识、技能全面而身体健康的人员作为开展班组工作的领导。同时，还要加强各项制度的建设工作，使班组具备适合于自身的制度章程，以便使之发挥良好的制约与指导作用。

2.3加强施工过程控制，强化现场安全管理工作

对电力工程施工过程进行控制，需要施工现场所有操作人员、管理人员和经营人员共同参与其中，对相关安全规范及程序进行认真遵守，保证各项安全制度的落实情况。同时，要加强安全规章制度的建设工作，针对不同工种、不同作业内容制定各项安全施工方案，展开规范化、标准化操作管理，加强在施工过程中的安全检查与监督工作的力度。另外，还要合理配置现场的劳动力资源，将竞争机制引入其中，加大安全生产考评力度。

2.4重视安全教育，加强安全素质建设

加大安全生产重要性的宣传力度，利用各种宣传方式结合具体事故危害进行警示教育，促使员工培养充分的安全意识。同时，要对安全知识的教育工作加强重视，不仅要对施工单位内部员工进行教育，同时还要对临时工、分包队伍展开相应安全教育，使全员的安全知识得到有效提高。

3.结束语

企业要实现工程效益，最基础的工作就是保证安全生产的顺利开展。施工单位对于电力工程进行安全管理的状况及管理水平，对整个工程都具有决定性的影响。因此，施工单位要不断加强认识，采取各项措施提升自身安全管理水平，促进电力工程安全、有序、高效开展 。

参考文献：

外来施工单位安全承诺书 第5篇

外来施工单位《安全承诺书》

公司在辽宁缘泰石油化工有限公司厂区施工作业期间为保证安全无事故，本公司项目部负责人

郑重承诺：

1、进入贵公司厂区施工；可能发生火灾、爆炸、中毒、窒息、触电、塌方、高处坠落、物 体打击、机械伤害等各种意外事故。因此，必须杜绝“三违”行为，严格遵守安全规章制度，防止各类事故发生，如发生事故后果自负。服从贵公司和监理公司的管理。

2、凡违章对贵公司造成损失的，由本项目部负责赔偿，并依照贵公司管理规定按事故轻重进行处罚，情节严重的移交司法部门处理。

3，本项目部人员出现事故或受到伤害的，按有关规定对本项目部处罚。

4、本项目部人员发生违章现象，未造成事故或伤害的，按其性质对其处以罚款。

5、本项目部在施工过程中，不得将施工材料堆放在通道上堵塞消防安全通道，做好文明施工。如违反对本项目部罚款500元，重复发生加倍处罚。

6、凡进入厂区的本项目部机动车辆限速行驶15km/h，车辆进入厂区后，司机下车必须戴安全帽，不戴安全帽对本项目部处罚1万元。如有超速现象按违章处理对本项目部罚款500元，屡次出现超速现象对本项目部处罚1000元。

7、本项目部施工人员进入厂区佩戴好《员工卡》，不佩戴《员工卡》每人次对本项目部处罚：50元。在厂区易燃易爆区域严禁烟火，吸烟者立即赶出厂区，并对本项目部处罚1000元。

8、本项目部施工人员进入厂区施工严禁赤膊、赤脚、穿背心、短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋和露脚趾的凉鞋，违者每人次对本项目部处罚500元。本项目部人员不得随地大小便，违

者每人次对本项目部处罚200元。

9、本项目部人员进入厂区施工必须戴好安全帽，不戴每人次处罚1万元。高处作业（2米以上含2米）必须系好安全带，不系每人次对本项目部处罚1万元。

10、本项目部施工人员在厂区内施工不经允许严禁擅自使用供水站用水，违者每次对本项目部罚款500元。若要使用，按工程部下发的用水《通知》必须提前向贵公司工程部提出申请，同意后方可使用。

11、本项目部施工人员在厂区施工，禁止到与施工无关的区域玩耍、逗留、休息，严禁不经允许动用厂区的各种阀门、开关等设施、设备，违者每人次对本项目部处罚500——1000元。

12、本项目部施工人员在施工过程中，严禁从高处直接向下抛扔物体，违者每人次对本项目部处罚500元。向高处吊运物件，在可能坠落的下方区域，必须设警戒线。

13、本项目部施工人员在施工作业过程中，听到赶紧撤离命令时，必须马上停止施工作业，迅速向安全方向撤离。

14、本项目部施工人员在上班前和工作中禁止饮酒，违者每人次对本项目部处罚500元。

施工单位（盖章）：

承诺人签字：

签署时间：

安全施工承诺书(施工单位) 第6篇

安徽省经工建设集团公司：

我单位受池州市远东房地产开发有限公司委托，对远东国际花园A1栋、A2栋楼工程内售楼部工程进行装饰工程施工。我单位向贵单位承诺：

1、遵守工程建设安全生产有关管理规定，建立完备的安全生产制度，严格按安全标准、操作规程组织施工，采取必要的安全防范措施，消除事故隐患，安排专职安全员，服从贵单位安全协调工作，若出现安全事故，则由我方独自承担全部责任及发生的一切费用；

2、遵守国家相关施工管理条例、法律法规、规章制度及操作规程等，做到纪律严明，管理有序，有章有循；

3、现场所有我单位人员保证施工前进行相关安全教育及安全交底，施工过程中持证上岗、依章行事、服从指挥、统一调度、安全施工，不违规操作，并对他们的安全负责，若导致安全事故，全权由我单位独自承担全部责任及发生的一切费用；

4、加强施工管理与安全生产，严格遵守安全生产操作规程，坚决执行国家颁布的安全生产条例、制度及相关规定。

我单位承诺，施工期间绝不影响施工总承包单位的质量、安全、进度等相关环境因素运行，因我单位原因导致的任何质量、安全事故，由我单位全权负责相应的责任和发生的一切费用。

特此承诺！

承诺单位（章）：建设（担保）单位（章）：

承诺单位代表：建设单位代表：

施工单位安全生产承诺书 第7篇

1、建设健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程;

2、保证工程项目安全生产所需资金的投入;

3、委托具有相应执业资格的项目负责人实施工程项目经营管理;按规定配备专职安全管理人员;

4、组织对所承担的工程项目进行定期和专项安全检查，落实施工企业负责人现场带班检查制度;

5、督促、检查项目部安全生产标准化实施及自评工作;

6、督促、检查项目部危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制、审核、审批程序及专家论证实施情况;

7、遵守法律、法规规定的其他安全生产职责。

特此承诺!

承诺人：

安全施工承诺书(施工单位) 第8篇

山西震益监理公司在完成选矿改造工程、南区平洞工程这两个750万t改造之后,2010年监理工作重点转移到北西区平洞采场工程上来。如何对该工程做好有效的安全监督管理,达到有效控制、安全施工的目的,我们监理部对该工程安全监督管理的思路有以下几点。

1 强化施工方安全管理意识,健全安全管理制度

北西区平洞采场工程投资大,施工周期长,作业条件复杂,施工过程繁琐,作业环境恶劣,属井巷施工类型,安全危险性大,事故伤害随时存在,如何对施工方进行安全施工有效监督,是监理工作一项重要内容。在工程监控中,首先在安全管理上要按照《建设工程安全管理条例》的要求,建立健全一套完善的安全管理体系及安全管理制度。同时必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实施工方各专业安全责任,要求施工方明确安全监控负责人。施工方必须制定“施工安全管理办法”,包括安全管理目标、安全组织机构、安全检查制度、安全检查标准、安全奖惩制度及各种安全检查台账。健立健全、完善安全责任体系,从公司到队段、班组都要层层确定安全施工责任人和安全人员。对所承担的工程进行危险因素辨识,分清一般危险因素和重大危险因素,针对性地采取控制措施。在施工前将“施工方案”和“安全措施”报送项目监理部,监理部严格审查施工单位的“施工方案”和“安全措施”后,确认是否符合国家行业安全标准和规范要求。

2 重点控制井巷作业程序,规范作业人员的作业行为

各专业监理人员要深入现场进行安全检查,按照岗位职责履行自己的安全责任。监理部在参加项目部组织的定期或不定期各种安全检查活动时,要按照《建筑施工安全检查标准》进行检查,查施工方的安全管理情况、查文明施工情况、查各种专项方案的实施情况、查施工机械情况、查施工用电情况、查各种特种设备使用情况等。总监和专业安全监理要重点检查施工单位的各项安全制度的落实情况、各级安全人员的到位情况、安全措施是否完善、施工是否按照施工方案进行、对危险因素是否采取了控制措施。各专业监理师要对查出的问题填写监理日志,尤其是专业安全监理负责整个现场的安全检查工作,要将每天检查情况详细记录在日志上。对查出的问题要按“三定、四不推”的原则要求施工方立即整改,对暂时无条件解决的,要求施工方采取有效措施,保证施工安全。对查出重大问题或严重违章、重大事故隐患要立即汇报总监。以书面形式给施工方下达整改通知书,并汇报项目部。对查出问题施工单位未整改、重复发生等问题,各专业监理有权下达整改通知书或对施工方进行处罚。

3 坚持运用规范条例,安全责任考核到位

对施工方发生各种险肇事故、人身事故、设备事故等,都要坚持“四个不放过”,即事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有防范措施不放过。对施工单位发生轻伤以上事故或重大设备事故,要按以下程序处理:1)项目监理部应立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,汇报项目部和上级主管单位。2)项目监理部应参与抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大或二次伤害。3)项目监理部有关人员应参加有关部门组织的事故调查组,协助开展调查工作。4)事故发生后,项目监理部应及时总结经验和教训,要求施工单位采取一系列防范措施,并督促施工单位措施的落实。

4 强化安全监理的监督管理作用,提高监理工作主动性

认真落实《建设工程安全管理条例》,严格履行安全监理职责,对北西区平洞采场工程项目部安全保证体系进行规范性的检查,对施工方的安全资质认证进行报验审核,确保施工方符合资格进场,有效安全施工。

5 加强施工现场的安全检查,消除施工现场不安全状态

加强对施工现场安全检查和监督,保证随时到施工现场进行安全检查,保证施工现场安全始终处于受控状态。对现场整改屡禁不止,长期不整改的隐患项,在下发安全处罚单的同时要求施工方停工整改。

6 密切配合项目部,做好季节性安全检查、复查工作

协助项目部对工程现场、住宿区夏季防汛、冬季用煤、用电进行安全检查,监理部对存在的隐患整改情况进行监督检查,督促施工方在限期内组织整改,确保施工方在夏季汛期安全渡汛、冬季安全用煤用电。

7 落实重点控制,实施旁站监控到位

落实危控点安全监理到位、监理程序到位目标,重点对施工井巷内CO浓度检测、通风设施运行情况进行监测,对井巷掘进难度大,演示不稳定地段,掘进和支护过程进行重点监控。

8 坚持以人为本,提高作业人员预知、预防的能力

坚持以人为本安全监督、安全培训教育的工作方法,努力提高施工方作业人员执行标准、规范作业的自觉性。深入施工现场,与施工方作业人员进行交流和沟通,了解和掌握作业人员的安全意识不强的原因,充分利用雨天和工休时间,积极配合施工方安全员对作业人员进行“作业前安全保护准备、作业中安全危险预防、作业后现场设备、工具的整理”等培训,使施工方作业人员逐步认识了安全作业中的危险性,并且收到了明显改善的效果,作业人员的自我保护意识得到明显的改善,从而也提高了作业人员对监理工作的认知和配合的主动性。

9 搞好安全评价性检查工作,督促施工管理负责人认真履行管理责任

安全评价性检查是对施工责任单位管理人员责任履行的检验。为搞好此项工作,监理部和项目部联合出台评价性检查管理办法,把施工方安全管理人员的责任履行和日常安全管理相结合,制定评价标准和考核办法,实行每季度末的安全评价性检查,从而发现和探讨施工方在安全管理中存在的管理漏洞,“惩前毖后,治病救人”,促使施工方安全管理人员认真履行安全职责,使安全管理的程度和过程向纵深延续。对评价中存在的管理缺陷,及时督促施工方,完善责任考核,起到安全评价、约束管理人员职责履行的有效作用。

以上是我们监理部在安全监理工作中所采取的一些主要方法,也是我们在日常安全监理工作当中总结出来的一些粗浅的有效工作经验,在对施工的安全管理上做到程序化、现场施工上有序规范化、现场检查上标准化、责任考核上公平化,起到安全监理责任到位,确保工程安全有序进行的作用。

摘要：结合北西区平洞采场工程概况,探讨了如何对施工单位安全生产管理进行有效监督,从安全管理制度,井巷作业程序,安全检查,旁站监控等方面具体阐述了对施工单位安全生产管理进行监督的思路,以期达到有效控制安全施工的目的。

关键词：监理,安全监督管理,安全检查,施工单位

参考文献

安全施工承诺书(施工单位) 第9篇

【关键词】　人员职责 安全监理工作内容 安全生产管理制度 安全文明施工管理

前言

在经济高速发展的二十一世纪，建筑市场也在蓬勃的发展壮大，而安全事故却频频发生。随着《建设工程安全生产管理条例》及《河北省建设厅加强建设工程安全监理工作的通知》的出台，政府对监理单位的安全监管工作提出了责任和要求。针对多年来的监理工作实践，对监理单位对施工单位的安全监督管理提出如下看法：

1.施工阶段的安全监理工作内容

1.1施工准备阶段的安全监理工作

1.1.1实行工程开工报审制度，审查施工企业资质和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员资格证和操作资格证。

这是开展安全监理工作的首要内容之一。试想，一个施工企业，没有完善的资质和安全生产许可证，没有健全的安全生产体系，没有各项规章制度和安全监管机构的建立和人员配备，又怎能组织好施工呢？监理单位要求施工方必须有专职人员负责安全管理工作，并将责任和任务落实到每一个人。

1.1.2审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

项目总监理工程师审查施工组织设计中的安全技术措施、冬（雨）季等季节性施工方案的安全技术措施和专项施工（如基坑支护、模板、脚手架、起重机械设备和整体提升脚手架拆除、临时用电等）方案是否符合工程强制性标准，措施是否得当，满足要求时予以签字认可。

其中下列安全专项施工方案要进行专家论证：

（1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽支护与降水工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。

（2）开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖工程。

（3）各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。

（4）现场临时用电工程。

（5）现场外电防护工程；地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物防护工程。

（6）脚手架工程：高度超过24m的落地式钢管脚手架；附着式升降脚手架（包括整体提升与分片式提升）；悬挑式脚手架；门式脚手架；挂脚手架；吊篮脚手架；卸料平台。

（7）塔吊、施工电梯等特种设备安拆工程。

（8）起重吊装工程。

（9）采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。

（10）其他危险性较大工程：建筑幕墙的安装施工；预应力结构张拉施工；大型设备安装施工；网架和索膜结构施工；6m以上的边坡施工；采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，危险性较大的工程等。

1.1.3审查专业分包单位和劳务分包单位的资质。

分包单位应当设立项目管理机构，资质应符合专业分包和劳务分包的范围。项目管理机构应具有与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员，检查分包合同，专项施工方案的落实情况。

1.1.4审查起重机械设备、施工机具和电器设备等设置是否符合规范要求。

起重机械设备、施工机具和电器设备是建筑施工的重要组成部分，要根据实际情况合理选用施工机械。

1.1.5督促承包单位制定现场事故应急救援预案。

事故应急救援预案的目的是抑制突发事件，减少事故对工人、居民和环境的危害，应急救援预案要详尽、实用，明确和有效。

1.2施工过程中的安全监理工作

1.2.1安全监理人员应督促承包单位按照工程建设强制性标准、施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组織施工，制止违规施工作业。

高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改，并检查整改结果，签署复查意见。情况严重的由总监理工程师下达工程暂停令，并报告建设单位。施工单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。

1.2.2针对常见的重大安全事故隐患和一般事故隐患，项目监理机构在编制安全监理规划时应设置本工程的安全监理控制点。在实施监理过程中，发现存在安全隐患的，应当责令承包单位进行整改，并及时报告建设单位。

在基坑工程、打桩工程、脚手架搭设、现浇混凝土工程、模板工程、吊装工程、高空作业、拆除工程、爆破拆除作业等专项工程施工时要提醒施工方必须按专项施工方案、安全操作规程和安全技术标准组织施工，安全技术和防范措施要到位。

1.2.3认真检查和监督施工单位安全管理与安全落实情况；督促承包单位进行安全自查工作。

监理人员不是施工单位的安全员，不可能做到每一项安全隐患都及时发现。实践中更需监理人员做到的是督促承包单位的安全自查工作。危险性较大工程施工时，如安全管理人员不到岗，可发布书面通知给施工单位，甚至可以暂停施工。

1.2.4监督承包单位主要施工机械、安全设施、涉及安全的工序（如基坑支护、模板支护、脚手架工程）的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的施工机械、设施和工序，不得投入使用或进入下一道工序。

对于塔吊、施工电梯、物料提升机（龙门架、井字架）、吊篮等均要严格履行验收手续，并由安全监督部门验收后方可投入使用。施工使用必须遵守《建筑机械使用安全技术规程》的规定，定期对机械进行检查和保养。

1.2.5安全监理人员对现场易发生重大事故的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程及拆除爆破工程的主要环节进行旁站监理。

2.完善安全生产管理制度

工程监理单位在健全审查核验制度、检查制度和督促整改制度的基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。定期召开工地例会，针对薄弱环节，提出整改意见，并督促落实；指定专人负责监理内业资料的整理、分类及立卷归档。安全监理资料包括安全监理规划、分包单位报审表、施工组织设计（方案）报审表、工程开工报审表、工程复工报审表、工程暂停令、监理通知、会议纪要、监理日志、监理月报、安全事故处理文件、安全监理工作总结等。

3.督促施工单位加强安全文明施工管理

文明施工是在建设工程施工过程中以一定的组织机构为依托，建立文明施工管理体系，采取相应措施，保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序，避免对作业人员身心健康及周围环境产生不良影响的活动过程。监理单位配合施工单位组织实施安全文明施工管理，提高施工现场安全生产、文明施工水平，促进建设工程安全生产、文明施工管理科学化、规范化、标准化，防止和减少生产安全事故的发生。

检查施工现场的文明施工措施应包括下列内容：建立文明施工保证体系；落实施工现场平面布置图，包括临时设施、道路、作业区、施工设备机具、安全通道、消防设施及通道、成品、半成品、原材料的堆放场地等的布置；施工现场围挡的搭设；临时建筑物、构筑物、道路场地硬化；粉尘、噪声控制措施；现场卫生及治安保卫工作；监督制订施工区域内及周边地上建筑物、构筑物及地下管网的保护措施；监督制订并实施防高空坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、触电、中毒、防雷、防汛、防火防灾等应急救援预案等。

结束语

综上所述，监理单位对施工单位的安全生产监督管理要坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“杜绝重大安全事故，预防一般安全事故”为原则，结合施工的实际情况，制定具体的安全监理目标——安全事故隐患早发现、早消除，这样才能更好的做好安全监理工作，为新时代的建设保驾护航。

施工单位职工安全生产承诺书 第10篇

2011年是我公司“安全生产年”，搞好安全生产，确保员工的生命财产安全是我局全年的重要工作之一。安全生产是员工家庭幸福的基础，更是企业发展的保证。我作为企业的一名员工，不仅是家庭中的一员，也是企业的一份子，注重生产安全不仅是我的权利，更是我对企业应尽的义务。因此，我郑重承诺在今后的各项生产工作中保证做到以下几点：

1、认真履行岗位安全责任，做到为企业安全负责、为部门安全负责、为员工安全负责、为自己安全负责。

2、严格遵守国家、行业及项目部的各项法律法规和规章制度，服从管理，抛弃侥幸。正确佩戴和使用劳动防护用品。

3、工作中做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，自觉接受有关部门的检查。

4、坚决克服习惯性违章行为，努力做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”。

5、支持企业质安部和上级安监部门的工作，积极接受安全管理人员和其他人员对自己不安全行为的批评并及时改正。

6、积极参加各种安全技能的学习，增强事故预防和应急处理能力。

7、积极参与企业的安全文化建设，努力营造和谐的安全生产氛围，培养自己良好的工作习惯和安全价值观。

承诺人：（签字）

施工单位项目经理安全生产承诺书 第11篇

本人承诺，在 工程建设过程中，作为施工单位项目负责人，就安全生产管理承诺如下：

一、认真贯彻落实国家、省、市、区有关安全生产法律、法规、标准及各项规定。严格执行工程建设基本程序，做到依法施工。

二、严格执行住建部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》。

三、保证落实通州区安监站编制的《通州区建筑工程施工安全监督流程》及《建筑工程施工安全监督工作计划书》中的各项规定要求。

四、严格按规定到岗履职，并对本项目的安全生产工作全面负责。

五、认真落实企业各项安全生产管理制度及操作规程，并建立健全施工现场安全生产管理组织机构、安全生产各项规章制度及操作规程等。按规定配备专职安全管理人员，全面落实安全生产责任制。

六、强化对施工现场安全管理人员和作业人员的安全教育培训。施工人员进入施工现场前，必须经安全文明施工教育培训后方可上岗作业。负责加强施工现场重大危险源的安全管理。

七、组织项目管理人员认真编制施工组织设计及各类安全专项方案，制定安全生产的各项技术措施；对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案必须组织专家论证，论证通过后方可实施。

八、保证各类特种作业人员持有效证件上岗并人证相符，严格落实安全教育培训和安全技术交底工作。

九、对因建筑工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，采用专项防护措施；施工现场设置封闭围挡。

十、将施工现场的办公区、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；不在尚未竣工的建筑物内设置员工宿舍。

十一、保证按照规定使用安全防护用品，不使用国家命令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料。

十二、冬（雨）季及暑期施工，严格按规定采取相应的安全施工措施。

十三、在施工危险部位，设置明显的安全警示标志；在临边、洞口部位，严格按规定设置安全防护设施。

十四、在施工现场按规定设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材；严格按规定落实施工现场临时用房、动火作业等相关防火安全措施。

十五、基坑施工及暴露期间，严格按规范及专项施工方案要求降水、开挖、支护、监测，并组织管理人员加强巡视检查，及时排查隐患。

十六、对脚手架、模板支撑，严格按规范及专项施工方案要求搭设，并组织管理人员加强安全检查，及时排除隐患。

十七、对施工临时用电，严格落实“三级配电、两级保护”、“一机一箱一闸一漏”等安全用电要求，组织管理人员加强安全检查，及时排除隐患。

十八、保证不使用未经检测、验收合格的建筑起重机械，按规定及时办理“使用登记”手续；严格执行建筑起重机械的月检及维护保养制度；建筑起重机械使用过程中，组织管理人员加强安全检查，杜绝违章指挥、违规作业行为。

十九、保证不使用未经检测、验收合格的吊篮；在吊篮使用过程中，组织管理人员加强安全检查，杜绝违规作业、超载作业。

二十、在节假日或遇到恶劣天气、突发事件时，严格落实领导带班制度，保持通讯通畅，并采取有效应对措施。

二十一、及时贯彻落实政府布置的应对重大事件、突发事件等方面的紧急任务。

二十二、严格执行通州区安监站下发的《关于实施建筑施工项目安全生产标准化考评工作的通知》，将考评的各项工作落实到位。

二十三、对发生的生产安全事故，及时处置并做好救援善后工作，按规定程序如实上报。

二十四、落实扬尘防控的各项措施保证。

承诺期内，若违反上述承诺内容，依照有关法律、法规接受从严处罚；发生生产安全事故的，自愿接受建设主管部门依法做出的经济或行政处罚。

施工单位（公章）：

施工单位项目经理（签字）： 联系电话：

承诺日期： 年 月 日

安全施工承诺书(施工单位) 第12篇

建设工程施工安全生产承诺书

工程名 称：

建设单 位：

XXX住建局

承 诺 书

我单位的工程将于年月日开工，为认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家及自治区有关安全生产的法律法规、标准规范的要求，切实履行安全生产责任和义务，我单位郑重承诺：

一、认真履行法定建设程序，开工前先办理建设工程安

全监督登记手续。

二、在编制工程概算时，确定建设工程安全作业环境及

安全施工措施所需费用，确保专款专用，不挪作他用。

三、不对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符

合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不压缩合同约定的工期。

四、不明示或者暗示施工单位购买、租凭，使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

五、依法批准的建设工程自开工报告批准之日起15日

内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地县级以上建设行政主管部门备案。

六、违反上述承诺，愿意承担《建设工程安全生产管理

条例》中第五十四条、第五十五条法律责任。

七、接受并积极配合建筑安全监管部门对施工现场安全

文明生产实施监督管理，依法接受国家安全监察。

八、本《承诺书》一式四份，施工单位执一份，建设单

位执一份，监理单位执一份，建设行政主管部门执一份。

安全施工承诺书(施工单位) 第13篇

关键词：煤矿,精细化管理,安全生产,施工现场

0 引言

《中华人民共和国安全生产法》第三条确定的安全生产工作指导方针为:“安全生产工作应当以人为本, 坚持安全发展, 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针……”;同时, 《煤矿建设安全规范》第4.6条也规定了“煤矿建设单位必须对建设项目实行全面安全管理……”。煤矿建设项目涉及面广, 项目内容庞杂, 同时建设单位面对的参建人员众多, 参建各方管理水平参差不齐。因此, 作为煤矿建设项目的业主———建设单位必须制定一套符合国家、行业有关法律规范的安全生产管理标准, 在此基础上实现安全生产一体化、精细化管理, 确保人员生命及企业财产安全。而安全文明施工管理是安全生产管理的重要组成部分, 其贯穿了一个项目建设安全生产管理工作的始终。从施工总平面的规划开始, 到承包商进场开工准备, 施工过程管理, 成品保护, 直至工程竣工验收退场。可以说只要抓好安全文明施工管理这个主要矛盾, 整个项目施工的安全生产管理工作也就有了保障。

所谓精细化管理即是对过程行为持续追求“精”与“细”的努力, 从而达到最优的管理目标结果。它是以结果为导向的目标管理, 此理念与国家大力提倡的“工匠精神”也是紧密契合的。实现精细化管理的前提基础是标准化、规范化、专业数据化。建设单位应贯彻国家安全生产指导方针, 通过制定一系列的制度、标准, 正确指导、监督、管理各参建单位在项目建设过程中的安全生产工作。

本文就建设单位在煤矿建设项目中, 如何实现安全文明施工精细化管理, 谈一些粗浅的想法与业内同仁交流。下面就安全文明施工管理的一些规定及实施标准进行简要论述, 以期起到抛砖引玉的作用。

1 明确各方职责

明确建设单位、监理单位、承包商在安全文明施工管理工作中各自的职责, 避免推诿、扯皮, 使该工作能持久开展落实。建设单位负全面管理责任, 起主导、监管、考核作用;监理单位负监理责任, 起日常检查、督促落实作用;承包商负主体落实责任, 对管理内容按照标准执行实施。

2 单位工程施工总平面图管理

各承包商承包的单位工程, 其施工总平面图的规划必须符合由建设单位提供的项目建设施工总平面图。

3 施工现场封闭管理

施工现场围挡材料的材质需为不易变形的硬质材料, 安装牢固、连续, 不得有缺口;在施工现场出入口处须设置大门及门卫, 悬挂门卫管理制度, 设置安装“五牌一图”;所有人员凭佩戴的工作卡 (须有本人免冠照、单位名称、岗位、项目部公章) 进出现场。

4 有关制度的悬挂

在相应的区域位置悬挂管理制度、岗位责任制、作业操作规程等。

5 施工现场场容要求

现场场地应平整无坑洼, 道路平整坚实保持畅通, 具有良好的场地临时排水系统, 并有一定数量的绿化设施。易起粉尘的土方及其他材料须进行认真苫盖, 制定合理有效的防尘、降尘措施。

6 各类标识、标志、警示牌的规定

施工现场须根据工程特点及不同的施工阶段, 及时有针对性地设置、悬挂各类标识、标志、警示牌。设置的重点部位有:施工现场出入口、场内主要道路、起重设施、临时配电用电设施、脚手架、“四口五临边”处、工程材料物资设备存放区。同时须在洞口、临边处设置警示红灯用于夜间警示。

标识标志牌的样式、尺寸、色彩、材质均应符合相关国标的规定。无国标规定的, 建设单位应制定统一规范的制作标准。这样才能满足规范化、精细化管理的要求。

7 临时设施搭设与管理

临时设施应分区设置。一般将施工现场划分为项目部办公区、施工人员生活区、施工作业区、工程材料设备存放区, 分区之间须进行隔离管理。临时设施应稳固、安全、整洁, 必须符合相关设计规范的要求, 材料宜选用可重复利用的装配式材料。

各区域设施均应制定针对性的管理制度或措施。生活区的集体宿舍应对每间宿舍的居住人数、照明、冬季取暖、夏季防暑、防蚊虫、防火有明确的规定;食堂应配置适宜的厨房用品, 采取防蝇、防鼠、排污措施;仓储管理中, 易燃易爆物资存储属于管控重点, 必须符合防火、防爆、安全防护距离的要求, 不得与其他物品材料混放, 建立专门的进出库管理制度, 设专人管理。

8 场地材料设备堆放管理

施工单位应有计划合理地组织材料设备的进场, 控制场地材料的存放量, 尽量减小堆放场地及仓库的面积。材料、设备进场时严格按照施工总平面图规定的位置码放整齐, 且便于使用时运输装卸, 减少二次倒运, 具有防潮、防雨、防火的保障措施。

各种材料应按品种、规格分类堆放。对应设置统一规格的标识牌, 标明材料名称、规格、产地、进场时间、检验时间、检验状态。砌体类材料、模板、板材等应码成方垛;颗粒类材料应按粒径规格堆放成方;钢筋、型钢按规格型号分别堆放, 底部以方木垫起;预制混凝土构件按规格型号堆放, 垫木位置设置正确, 多层堆放应上下对齐。以上材料堆放均不得超高, 场地坚实平整, 与沟槽坑边的距离应根据其深度确定数值, 防止边坡坍塌。

9 施工现场卫生管理

施工场地须做到“工完场清”, 各区域均应安排专人清理产生的垃圾、废料, 垃圾池每周至少清理一次。应配备专职或兼职急救人员, 以备发生突发情况时进行早期伤员救护, 同时对现场生活设施卫生进行日常监督检查, 做好施工人员卫生防病的宣传教育工作。食堂炊事人员必须具备卫生部门核发的健康证方能上岗, 要正确穿戴工作衣帽及防护用品, 定期清洗工作衣, 并保持个人及食堂全方位的卫生。

1 0 施工现场安全防护管理

施工现场安全防护主要指“四口五临边”处的防护及外脚手架的防护。

“四口”主要指通道口、楼梯口、电梯口及各类预留洞口;“五临边”主要指基坑周边、楼地面屋面周边、阳台周边、楼梯梯段外侧边、垂直提升卸料平台侧边。以上位置的安全防护不到位, 就会存在高处坠落和物体打击的安全隐患。因此, 防护材料的质量、栏杆高度及间距、挡脚板、洞口挡板、防护栅栏、防护网等均须符合相关规范的要求, 损毁的部位须及时更换, 并随时清理平网上掉落的物体。

外脚手架须实行封闭围挡管理, 外挂密目式安全网及平网, 悬挂宣传标语及楼层标示。

1 1 消防管理

施工现场的临时用房, 临时设施布置, 临时消防设施的设置及防火管理必须符合《建设工程施工现场消防安全技术规范》中相关条款的规定, 严格进行对施工人员的消防安全技术交底及培训工作, 定期开展灭火及应急疏散的演练, 达到“预防为主, 防消结合”的目的。

各区域配置的灭火器材须定位管理, 便于取用。在器材位置上方悬挂管理责任牌, 牌中标明责任单位、管理责任人、配置区域、配置点编号、器材数量等信息;在责任牌旁悬挂定期巡检记录表, 使管理处于公开透明状态, 便于监管。

1 2 施工临时用电管理

鉴于用电管理专业化程度较高, 应制定更为详细的管理标准, 本文在此仅提一些总体要求。

施工临时用电须推行三相五线制, 设持证的专业人员管理, 建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电设施、低压干线架设等均须符合相关规范标准要求。

安全施工承诺书(施工单位) 第14篇

【摘要】工程项目的施工阶段是整个工程建设最为关键的环节，对施工阶段的造价控制和管理对整个工程具有重要的意义。本文主要对施工单位在施工过程在对造价控制的方法进行了分析研究，提出了相关的加强施工过程中造价控制的方法，旨在通过这些方法的实施，能够有效提高施工单位的经济效益和社会效益。

【关键词】施工过程 工程造价 造价控制

工程建设中，各个阶段的造价控制有着不同的特点，造价控制对整个工程建设所起的作用也不同。从最初的投资决策阶段到招投标，工程设计中对总的投资已经有了计划，但该阶段的投资只是一个量化过程，真正的投资需要根据施工阶段的造价管理来确定，所以施工单位在施工过程中对造价的控制具有重要意义，也是施工单位获取良好经济效益的重要方法。本文主要提出了以下施工单位在施工过程中控制造价的方法。

一、加强对合同的管理控制

加强对合同的管理要从签订工程施工合同开始，就要对整个施工过程哟偶全面的认识，对施工过程中可能发生的问题进行预见性分析，对合同中的每项条款都要进行理解，避免在施工过程中和后期的结算中产生因合同条款不同理解而造成的分歧和纠纷。

工程造价是建设施工合同的一项重要内容，强化对合同的管理是实现造价控制的有效方法之一。强化合同的管理控制主要包括对合同的备案审查，对其是否符合国家有关法律法规进行审查、对其是否与招投标阶段的承诺一致进行审查等内容。有些施工单位和建设单位在合同签订中对在招投标阶段的要约和承诺进行擅自变更，尤其是对具体的结算方法、工期确定、施工设备材料等条款，更要加强审核，这些条款规定的内容对施工具有重要的影响，一定要强化对合同内容的管理。加强对合同的管理控制还包括在施工过程中对合同的履行进行检查监督，建立起跟踪监测体系，对合同的履行进行严密监控，对发现履行不符合合同的问题，及时提出和改正，确保合同的全面履行，实现控制造价的目标。

二、加强对施工过程的管理控制

（一）加强施工组织设计的控制

加强施工组织设计主要是在施工合同确定的工程量、单价和其他相关文件的基础上，组织技术人员和预算人员对施工组织进行设计，选择最具有可行性和符合经济效益目标的施工方案。此外还要对该设计方案进行审批，确保符合设计单位和客户的要求，才能投入施工使用。

（二）加强施工现场的造价控制

施工单位在进行施工前，要组织现场管理人员对施工现场进行全面了解，对于施工技术等有关的问题进行分析，主要包括对以下内容的管理控制：第一，工程进度的管理控制，主要是指对施工过程中的资金使用制定详细的计划，保证进度发展与造价控制的协调；第二，施工质量的管理控制，明确施工中的责任划分，对施工中的不同施工队伍的施工质量、对隐蔽部分的施工质量进行严格的检查和验收，对发现的质量问题要及时反馈，避免事故隐患；第三，在施工现场实行严格的记录，施工过程中经常会面临各种地质条件变化、设计变更、工程量变化和设备材料替代等问题，对此要求施工中的现场管理人员严格做好记录；第四，加强读施工过程中的设备材料的管理控制，施工中对设备的使用情况、材料的进场和管理等对施工的顺利进行和材料的合理利用都有重大影响，当前许多施工单位都存在着施工中对设备使用操作不当，对材料管理不善的问题，使得设备维修、材料损耗造成了施工中的各种问题，对此需要现场管理人员加强对设备材料的管理，降低机器设备和材料的损耗，还要定期组织造价人员对设备折旧和材料损耗进行分析，以便采取科学的控制工程造价的方法。

三、加强索赔的管理控制

在施工过程中，对一些建设项目经常会发生索赔的问题，索赔问题将会导致双方陷入争议的僵局，是目前最难解决的施工问题，所以加强索赔的控制，对施工单位的造价控制具有重要意义。

（一）加强索赔意识

在当前的众多施工单位中，管理人员自身的知识水平有限，对索赔没有正确的认识，在处理索赔时对需要准备的证据资料也不清楚，所以处理索赔时都存在很大的困难，从意识上对进行强化是控制索赔的基础。施工管理人员从意识上强化索赔，主要包括对索赔工作的程序和内容要有充分的认识、对需要准备的证据材料进行保存、收集和整理。这就需要对施工中的关键问题的文件资料和进展做好记录，并确认相关责任人员签字，为日后可能发生的索赔做好资料准备。

（二）处理索赔的方法

施工过程中的索赔主要产生于关于设计图纸的变更、工期延长、自然与人为障碍等原因引起，在对这些索赔问题进行处理需要在施工过程中的项目管理上做好现场的签证管理。对施工过程中的签证问题，施工单位要即时办理，做好准确的现场资料，为日后可能发生的索赔提供证据；对已经发生的索赔处理要及时进行解决，因为有的索赔问题不解决，后续的施工就无法继续开展，对施工单位的资金运转造成严重困难，使得工程进度会因此耽误，所以快速的解决索赔是保证施工进行的关键。

四、加强结算的管理控制

施工完成后的工程结算，可能会因为施工中发生的条件变化导致工程款发生变化，这就需要对合同的规定进行调整。所以施工单位的造价管理人员要对合同的条款有全面的认识和理解，根据合同条款做好结算的管理，对于合同内外不同的结算项目进行分类结算，严格审核结算中的各种材料文件，结算工作除了要做好分类，还要清晰、准确，避免造成争议纠纷。

加强结算的管理控制，要从施工过程中就开始进行预算、中间结算和中间索赔的处理，为施工后结算做好基础准备工作。这一点在我国的施工过程中最为薄弱，所以才造成目前施工完成后结算中许多问题难以查清，所需资料也不详尽，结算难以与实际的施工相符合，有时会给施工单位带来严重的经济损失。

除了上述关于施工单位在施工过程中对造价控制的方法，还有加强施工技术人员经济意识的方法。在施工中，存在着施工技术人员只重视技术管理，而忽视工程施工阶段的造价控制的问题，所以会引起施工中很多不必要的开销，这就需要强化对施工技术人员的经济意识，加强对他们的经济理论培训和教育，使他们建立起对造价控制管理的意识。

五、结语

根据现代工程造价的管理和控制理论，建设项目施工过程的造价控制对整个建设项目的造价管理具有至关重要的意义，对于施工单位而言，要想获得良好的经济效益必须加强对施工过程的造价控制，应用科学的控制方法，结合施工中的具体问题实现对施工过程的有效管理和控制。造价控制管理是一项系统性的工作，要求施工单位的管理人员创新观念，探索有效的做造价控制方法，促进与施工单位相适合的施工管理体系的完善，为施工单位的管理人员在施工中进行造假控制提供科学的依据，保证高质量、高效率的完成对承接的施工任务的造价控制，为施工单位提高经济效益和提高竞争力作出更多的贡献。

参考文献：

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[2]张殿栋，施工单位在施工过程中的造价控制方法，[J]，科技信息，2008（26）

[3]王建忠，试论合同价款与工程建安造价，[J]，工程造价管理，2002（01）：42.