保安工作总结的

保安工作总结的（精选15篇）

保安工作总结的 第1篇

1、负责岗位区域做好日常秩序维护，确保大门岗进出顺畅;

2、发生突发事件门岗安保员应与内部和外部的巡逻保安、停车场车库的保安、及录像监控室的保安紧密作与交流;

3、监督检查业主装修现场的治安消防情况，及时处理违章装修。重大违章装修及时汇报做好记录。

保安工作总结的 第2篇

2、维护大门口良好秩序，保持门口畅通，劝告路人不要在大门口逗留。

3、掌握人员进出动态，劝阻衣冠不整以及精神不正常人员进入物业管理区域，对可疑人员要有礼貌地查询，发现问题及时报告科长查处。

4、对来访人员，询明被访租户单位登记后放行。对装修施工人员，凭临时施工证放行，无证件人员不得放入。禁止种类流动闲杂人员、传销人员进入物业管理区域内。

5、负责检查装修材料搬入搬出物业管理区域，严禁易燃、易爆、剧毒及有污染的材料、物品进入管辖区域内。

保安工作总结的 第3篇

近期, 湛江市农机“闹春耕保安全”工作会议在廉江市农业机械局召开, 参加会议的人员有湛江市五县三区农机局 (总站) 局长 (站长) 及分管农机安全、推广的领导, 湛江市农业局农机办主任钟志华主持会议, 湛江市农业局副局长吕胜华作重要讲话。

吕胜华副局长强调, 一要抓好农机安全生产宣传工作, 通过形式多样手段加大宣传力度, 营造良好的安全氛围;二要抓好各种农机具的维修保养工作, 确保机具100%投入到春耕生产中去;三要抓好清明节期间拖拉机违法载人情况监督检查, 落实措施, 消除事故隐患, 确保清明节期间不发生群死群伤事件;四要抓好水稻机插秧推广示范工作和实施好农机购置补贴工作。

会上, 湛江市五县三区农机局 (总站) 局长 (站长) 与湛江市农业局签订了安全生产责任书和农机购置补贴管理责任书。

从事保安工作有哪些素质要求 第4篇

保安工作总结的 第5篇

2、负责维护公司的治安秩序，确保员工人员和财物不受侵害

3、负责对保安员的培训，考勤和卡结

4、保管好保安部公用物资

5、主持班前会，指派各保安员工作，检查仪容仪表，讲评前一天值勤情况

保安工作总结的 第6篇

1.组织安排好服务点内的安保工作。

2.与本服务点的客户方建立并保持良好的关系。

保安队长及保安员的工作职责 第7篇

在公司主管的领导下，全面负责公司的安全保卫工作，确保公司内客人及员工的人、财、物的绝对安全，为客人创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。

1、组织、布置、协调好保安部门的日常工作。

2、熟知公司各楼层的安全设施、设备。配合、协助公司物秘部负责搞好接待、解决和处理好住户所提出的问题或投诉。

3、制定、执行和落实好公司关于安全方面规章制度，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司主管的表彰和处罚提供切实可靠的依据。

4、如发生自然灾害和意外事故，必须到现场指挥，当好上级主管处理好事故的参谋。如公司主管不在时，先调动人员处理事故，防止事态的扩大和发展，事后上报公司主管。

5、切实贯彻落实“预防为主，防消结合”的方针，负责对小区住户进行法律知识、安全常识的培训。

6、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作，为公司主管月底和年终的总结、表彰、处罚提供真实可靠的依据。

7、有知才、育才、用才的能力和管理方法。

8、工作上讲务实、讲策略、重实效，带领全体保安人员，圆满地完成公司主管布置的各项工作任务。

保安的工作职责：

一、按时到岗，不擅自离岗，着装整洁，举止文明，使用文明礼貌用语。

二、执勤期间应保持高度警惕，白天工作期间严禁从事与工作无关事宜，未经同意，不得私自调班，外出一小时以上的须向交易中心负责人请假，并安排好有关人员顶岗。

三、须认真、负责在区域范围内除周六、日白天外实行 24 小时保安服务，保安不得私自将闲人带入单位。

四、须熟悉所辖区域的楼宇、各种公共设施、设备的分布位置，下班后要巡视各办公室、交易大厅门窗的关闭及其他设施情况，每天晚上进行巡视，检查公共区域的设施、设备、环境、卫生、楼层外观、消防器材等。接到治安、消防报警后应及时赶到现场并做处理。巡逻中闻到异味，听到可疑声响，发现漏水（电）时，应立即查明情况并报告，预防和处理各类不安全事件，巡视情况应随时向交易中心负责人汇报。

五、负责疏通门前车辆和人员进出,维护门口交通秩序,保证车辆及招投标当事人出入安全。

五、热情大方接受招投标当事人的咨询，提供问询服务、方向指引，树立良好窗口单位工作人员的良好形象，严格制止闲杂人员、小商贩、推销人员进入所辖区域。

午市值岗的工作流程、工作目的、工作标准：

l工作流程：交接到岗－了解交接－值岗。

l工作目的：保证当面交接－交接清晰－值岗。

l 工作标准：

Ø 前门值岗的标准：跨立站岗；

警觉四周环境；

24小时不得空岗；

１.６泊车的工作流程、工作目的、工作标准。

l工作流程：顾客车到－指挥到空余车位－指挥协助顾客泊车－拉开车门－确定 顾客已锁车门；

l工作目的：确定顾客是用餐客－保证顾客有停车位－保证顾客安全泊车－礼貌迎接顾客－保证顾客车的安全；

l工作标准：

Ø 指挥顾客泊车的标准：（标准流程）

Ø 停 车：左手正直向前伸出，立掌，掌心向前，让其停车。

Ø 敬礼询问 ：身体保持立正姿势，右平取捷径，迅速抬起，中指贴于太阳穴上侧、大臂要平、小臂、手腕要直，五指并拢，掌心向下稍向外。先生（小姐）您好！请问您是在凤凰楼消费吗？

Ø 放 行：左手向左前下方伸出，掌心向前，五指并拢，右手向左方平伸 出，后迅速折回胸前，掌心向内，五指并拢，头由右转向左看。

Ø 指明车位 ：左手向前下方伸出，掌心向右，右手同车招手，后划一弧线，伸向左前下方，左、右手同时收回身体两侧。

Ø 向左打方向：人处车的左（右）后方，右手以大臂带动小臂，手向由右至左旋转。

Ø 向右打方向：此动手要领同上，只是方向是由左向右转。

Ø 倒 车：左手向正前方伸出，掌心向上，大臂带动小臂，前后摆动，实际泊车时可随车的大小而改变手势，如小车，手放低，掌心向下，小臂带动手腕，手掌前后摆动。

Ø 停 车：左手正直向前伸出，立掌，掌心向前，紧急情况，可拍击车（由 轻到重），让其停车。

Ø 敬 礼：动作要领与（2）相同

Ø 开车门问好：开车门时不能强行拉扯车把手，观察客人是否有下车意识和车门按扭是否已开启，确定后再按开车门的动作要领，（右手或左手大拇指在上，其它四指并拢，车门把手卡在右手或左手虎门处）顺势把车门打开，左手或右手迅速抬起，五指并拢档在车门顶部下面防止客人下车碰头，并防止因开车门而与一侧车辆刮伤，同时运用：“您好！欢迎光临！”等礼貌用语。

１.７迎客的工作流程、工作目的、工作标准。

l工作流程：拉开车门－迎接顾客－送顾客到礼宾处；

l工作目的：让顾客下车－保证顾客一进公司就感觉到服务的氛围和真诚－服务到位；

l工作标准：

迎客的工作标准：

Ø 顾客下车后热情迎接，Ø 顾客有行李和其他酒水物品，安防员及时在征询客人同意后，主动帮顾客提拿，Ø 拿顾客物品随顾客行走时，要求走在顾客的后一米内位置，Ø 拿顾客物品随顾客直到交给迎宾人员为止

Ø 切记不可离开顾客视线范围。

Ø 同时当天气阴暗，有下雨瞄头时，当值安防员应迅速取出小雨伞、大雨伞及伞座，Ø 伞座装满水放在离台阶30厘米处，并且刚好在门口地毯两侧50厘米处。Ø 在下雨时要做到接送客人时要奋不顾身的为顾客着想来体现我们的凤凰楼人的服务精神，l 标准程序还有为：

Ø 客人打的士来时，门口拿大雨伞的安防员要迅速用大雨伞去接客人下车： l 的士车上客人多时，两把大雨伞同时去接；

l 拿小雨伞的安防员填写的士车牌小票并交给客人；

l 拿小雨伞安防员帮客人拿取大件行李；

l 拿小雨伞安防员在客人下车并取好行李后，指挥的士车辆立即离开； l 一把大雨伞下客人多时，主要遮挡老人、小孩和孕妇；

l 确保顾客不被雨水淋湿一点；

Ø 客人开车停在门口时，门口拿大雨伞的安防员要迅速取伞接客人下车： l 提醒客人地湿、地滑、小心行走；

l 拿小雨伞安防员指挥司机泊车和拿取行李；

l 拿大雨伞安防员用大雨伞接贵宾和司机下车；

Ø 雷鸣电闪、大风大雨客人开车来时，更要派专人在公司进出口就恭候顾客，尽量用手势让客人把车靠近台阶停，便于客人下车

8.1保安队长

报告上级：人力资源经理

督导下级：保安员

【岗位职责】

1、对人力资源经理负责，负责保安部的全面工作。

2、根据本部门工作需要和员工专业技术状况，有权调动他们的工作。

3、对酒楼治安，安全保卫工作负有重要责任。

4、对使用上述各种设备设施的各部门员工负有指导及监督其正确使用的责任。

5、对酒楼治安保卫，消防等不够严密和完善的方面，有权向人力资源经理建议，使

其逐步严密，完善。

6、熟悉和掌握酒楼内部治安情况，了解和掌握社会治安情况及其对酒楼的影响，对

治安工作要有敏感性，积极主动地做好治安保安工作，防患于未燃。

7、善于策划酒楼的安全保卫工作，在危急情况下能够沉着冷静，关于指挥，使危急

事件能够得到迅速妥善的处理。

8、对部属的素质，工作态度，业务能力，负有培训提高的责任，负责对酒楼员工进

行治安宣传教育。

9、完成人力资源经理交办的其它事宜。

8.1.1保安员

报告上级：保安队长

督导下级：无

【岗位职责】

1、树立高度的责任感和事业心，忠于职守，尽职尽责，争做优秀员工。

2、认真学习酒楼的各项制度和部门规定，严于律已，克已奉公，认真学习法律知识，加强法纪观念，遵纪守法。

3、按时上下班，不迟到，不早退，不擅离岗位，不办私事，不得利用工作之便进行

违法犯罪活动。

4、上班着装整齐，仪容端庄，精神饱满，文明执勤，严禁打人骂人，侵犯他人人身

权利，不做有损酒楼形象的行为，处事机智迅速果断，按章办事。

5、敢与一切不良行为作斗争，发现违法犯罪人员积极奋勇擒拿。

6、上下班交接手续要清楚明了。

7、积极主动维护酒楼治安秩序，做好防盗、防火、防抢、防治安灾豁事故工作。

保安工作总结的 第8篇

一、抓好粮食收购, 促进粮食生产

一是完善最低收购价执行预案和临时收储政策。2011年国家将继续实行粮食最低收购价政策, 小麦最低收购价格水平已经公布, 稻谷最低收购价也将进一步提高。要在认真总结近几年最低收购价政策及临时收储、补贴收购等政策执行情况的基础上, 进一步完善相关政策, 创新收储方式, 发挥市场机制作用, 调动各方面参与托市收购的积极性。

二是继续抓好粮食收购。各地要高度重视粮食收购工作, 认真分析生产和购销形势, 及早做好准备, 确保国家粮食收购政策落到实处。指导和督促国有粮食企业严格执行收购政策, 既不能压级压价损害农民利益, 也不能抬级抬价扰乱市场秩序。采取有效措施为各类粮油经营企业提供信息服务, 引导和规范各类粮食经营和加工企业入市收购。在收购期间, 各级粮食部门要深入一线, 加强指导, 及时研究解决存在的问题和矛盾。继续开展粮食收购政策落实情况的监督检查, 维护粮食收购市场正常秩序。

三是提高服务水平方便农民售粮。加大政策宣传力度, 及时将中央各项强农惠农政策传导到基层, 让农民家喻户晓。指导和督促粮食企业进一步强化为农服务意识, 改善服务方式, 提高服务质量, 做到理解政策无偏差, 落实政策不走样, 让售粮农民交上舒心粮。执行最低收购价和临时收储政策的地区, 粮食部门要加强与有关部门和单位的沟通协调, 相互支持, 密切配合, 合理布设收购库点, 尽量满足农民售粮需要, 确保收购工作顺利进行。各中央粮食企业和地方国有粮食企业要带头执行国家宏观调控政策, 在粮食收购工作中作出表率。

二、加强宏观调控, 维护市场稳定

一是切实保障粮食供应。认真落实中央关于“保持物价总水平基本稳定”的部署, 采取切实有效的宏观调控措施, 防止因供应不畅引起粮食价格异常波动。根据宏观调控需要和市场价格情况, 继续分期分批安排政策性粮食竞价销售, 适时调整销售品种、数量和底价, 保证市场供应, 稳定市场预期。对供需偏紧的粮食品种, 要上下联动, 继续做好中央和地方储备投放工作, 重点保障主销区和大城市的市场供应, 维护粮食市场和价格基本稳定。进一步完善政策性粮食销售交易规则, 严厉查处各种违法违规案件, 确保交易活动正常进行和已销售粮食及时出库。加强粮食产销合作, 指导销区有序到产区采购, 适时组织好政策性粮食的调运, 优化库存地区布局, 促进粮食区域平衡。

二是切实加强储备粮管理。进一步健全制度, 提高中央储备粮管理能力和水平。按照“优先保证口粮安全, 同时兼顾其他用粮”的原则, 优化储备粮品种结构。各地要在加强地方储备粮管理、完善制度办法、创新购销和轮换机制的同时, 择机充实地方粮油储备规模。粮食销区要根据辖区内人口数量和消费需求的变化, 适时调整储备粮规模、品种结构和原粮、成品粮比例, 切实保障调控市场的需要。

三是加强粮食应急体系和统计制度建设。各地要进一步细化粮食应急预案, 完善应急工作制度;继续充实成品粮油应急储备, 按照粮食应急日加工能力基本满足辖区内口粮需求的原则合理布局粮食加工企业, 按照“每10万人口至少设立1个应急供应点”的要求选择应急供应点。进一步修改完善粮食流通统计制度, 加大对统计人员的培训力度, 着力推进统计信息化建设, 逐步完善统计信息发布制度。加强军粮供应工作, 推动百强军供站建设, 提升应急保障能力。

三、推进依法管粮, 规范流通秩序

一是加强粮食法制建设。落实《国务院关于加强法制政府建设的意见》, 研究提出粮食部门贯彻实施意见, 并组织实施。继续加强对《粮食法》起草有关重大问题的调查研究和论证, 做好部门间沟通协调, 配合有关部门做好草案稿的修改完善和报审工作。着手研究《粮食流通管理条例》和《中央储备粮管理条例》的修改完善工作。各地也要加快法制建设进程, 根据粮食流通工作新形势, 结合本地区实际, 制修订相关配套文件, 推进依法管粮。

二是加强粮食监督检查和标准质量工作。各地要继续巩固和扩大监督检查体系建设成果, 强化行政执法队伍, 健全各项配套制度。继续开展粮食库存例行检查, 进一步加强对最低收购价和临时收储等政策性粮食购销活动的检查, 认真做好全国食用植物油库存检查工作, 加大对违法违规行为的查处力度。继续做好国家粮油标准制修订工作, 积极参与食品安全标准的清理和制定, 积极完善谷物与豆类国际标准体系, 确保我国承担的国际标准项目顺利完成。继续开展收购、储存环节粮食质量安全监测与抽查, 推进国家粮食质量监测体系建设, 进一步落实粮食质量安全监管责任制, 加强粮食检验人员操作培训, 提升检验能力。

三是推进粮食仓储管理和安全生产工作。继续完善粮食仓储管理制度体系和技术标准体系建设。各地要深入贯彻《粮油仓储管理办法》, 建立健全规章制度, 积极开展备案监管工作。继续推进粮油仓储企业规范化管理, 提高管理水平。按规定程序开展中央储备粮代储资格认定, 加强对资格企业的监督检查。针对进出粮作业、药剂熏蒸、设施安全等重点环节, 抓好安全生产工作。

本刊专稿BEN KAN ZHUAN GAO

四、深化体制改革, 促进企业发展

一是进一步深化粮食流通体制改革。加快转变粮食行政管理部门职能, 全面落实对全社会粮食流通监管、储备粮行政管理、收购市场准入、质量监管和流通统计等各项职责。结合当前粮食流通的新形势、新情况, 加强对重大问题的深入研究, 进一步完善粮食流通体系的政策措施, 推动国有粮食企业深化改革。加强对基层粮食流通体制改革工作的指导, 及时总结推广好的做法和经验。进一步理顺政府粮食宏观调控和企业经营的关系, 完善粮食政策性业务由政府委托和企业代理的运作机制。继续加强粮食产销和成本利润调查工作, 为完善粮食价格形成机制和研究制定粮食支持保护政策提供依据。认真贯彻落实国务院有关文件的要求, 积极争取地方党委、政府和有关部门的支持, 落实粮食行政管理部门的机构、职能、人员和经费。

二是继续解决国有粮食企业历史遗留问题。争取政府和有关部门支持, 多渠道筹措资金, 解决国有粮食企业富余职工分流安置的资金缺口, 落实社会保障和再就业政策。认真总结借鉴各地行之有效的措施和办法, 采取多种形式做好企业经营性挂账的消化处理工作。

三是进一步推进企业产权制度改革。以骨干优势粮食企业为主体, 加大对基层粮食购销企业的产权制度改革力度, 实行跨区域兼并重组, 组建公司制、股份制粮食购销企业, 以此为依托构建区域性粮食购销网络。鼓励大型国有粮食企业对基层粮食购销企业的兼并重组, 延伸购销网络, 增强服务功能。理顺国债投资建设粮库的产权关系。各地要加强对国有粮食购销企业改革的指导, 根据实际需要, 掌握一部分地方储备粮企业, 作为地方政府调控粮食市场的重要抓手, 确保区域粮食安全。

四是加强对国有粮食企业经营管理工作的指导。进一步建立健全扭亏增盈考核制度, 强化扭亏增盈信息通报制度和重点企业经营情况分析制度。协调落实粮食收购资金, 支持基层粮食购销企业创新经营方式, 摆脱经营困境。指导企业研判市场形势, 积极开展粮食购销, 规避经营风险, 巩固和扩大经营管理成果。督促企业进一步加强内部管理, 规范财务核算, 努力增收节支, 不断提高企业经营管理水平。

五、加快发展产业, 壮大产业实力

一是加强粮食流通基础设施和物流体系建设。继续落实好国债投资储备仓容和油罐建设任务, 切实完成好2010年安排的粮食现代物流项目、主产区仓房维修改造和受灾省区因灾受损仓房维修建设任务, 确保今年夏收前投入使用。做好有关项目前期工作, 继续加大仓储物流设施建设和仓房维修改造投资, 加强与铁路、交通等部门的协作, 推进散粮火车“入关”, 建设“北粮南运”物流主通道, 在全国范围推进“四散化”流通。

二是推进粮食市场体系和信息体系建设。完善全国粮食竞价交易系统运行机制, 扩大交易市场联网范围, 进一步推进国家粮食交易中心组建工作, 提升服务功能, 拓宽业务范围, 规范交易行为。继续完善重点粮食市场联系制度, 健全动态调整机制, 积极争取政策支持大中城市成品粮批发市场设施升级改造。服从国家粮食宏观调控需要, 进一步加强粮油市场信息工作, 准确分析和预测粮食市场形势, 及时发布信息, 引导和促进粮食流通。

三是推动粮油加工业发展和科技创新。协调有关部门, 争取组织实施一批粮油加工技术改造投资补助项目, 推进节能减排和副产品综合利用。加强对粮油加工企业的引导, 配合有关部门加大对玉米深加工已建在建项目的检查力度。加快粮食科技创新体系建设, 加强粮食科技自主创新工作, 继续开展行业共性关键技术研发, 做好组建国家工程实验室等相关工作。继续做好行业科技管理工作, 支持重点研发课题成果转化, 加强高水平科技人才队伍建设, 继续推进科普工作。

四是积极发展粮食产业化经营。进一步加大粮食产业化龙头企业支持力度, 积极落实信贷资金, 支持粮食产业化龙头企业固定资产购置、技术升级改造、技术引进、粮食生产基地建设和产业结构调整。继续争取财政专项补助或贷款贴息等办法, 支持重点粮食产业化龙头企业发展。落实国家对粮食产业化龙头企业的税收政策。

五是抓好“农户科学储粮专项”和“放心粮油”工程。各地要采取有效措施, 确保138万套标准化农户科学储粮装具在今年夏收前投入使用, 抓紧落实好今年农户安排方案和地方配套资金。要依靠有关科研院所和国有粮食企业, 建立农户储粮技术服务体系, 开展种粮大户新型储粮设施建设试点。总结放心粮油示范企业试点工作经验, 进一步规范企业质量管理和经营服务活动。继续加强放心粮油宣传推广和食品安全法规、标准的宣传贯彻工作, 搞好“放心粮油宣传日”活动。继续加强城乡销售服务网络建设, 推进放心粮油进农村进社区。

六、加强行业建设, 提高行业素质

紧紧围绕服务中心、建设队伍两大任务, 以建设为民、务实、清廉机关为目标, 以庆祝建党90周年为契机, 全面推进机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设。认真组织学习贯彻十七届五中全会精神, 深入开展创先争优活动, 积极推进学习型组织建设。认真解决反腐倡廉建设中群众反映的突出问题, 坚决纠正损害群众利益的不正之风, 加大违法违纪案件查处力度。继续加强行业人才队伍和职业资格制度建设, 深入开展职业技能培训和鉴定工作。编制好《粮食行业“十二五”发展规划纲要》及专项规划。继续加强粮食战略性问题研究。加强新闻宣传和电子政务建设, 充分发挥粮食行业协会、粮食贸促会、粮油学会、粮经学会等社团组织的作用, 加强对外交流与合作, 服务粮食流通中心工作。 (此文系聂振邦同志在全国粮食局长会议暨全国粮食系统先进集体和劳动模范 (先进工作者) 表彰大会上的工作报告摘要)

责任编辑钟音

财经速递

银监会:2011年涉农信贷支持力度不减

最近, 银监会下发《关于全面做好农村金融服务工作的通知》。《通知》要求, 确保今年涉农信贷投放增速不低于其他各项贷款平均增速, 涉农信贷支持力度不减弱。各银行业金融机构要根据自身业务功能和市场定位, 在保证信贷资金安全的前提下, 重点加强对农田水利建设项目的信贷支持。要继续做好涉及粮食和农产品生产、加工、流通领域的贷款投放。着力满足粮食和农产品生产、加工、流通各环节有效信贷需求。对供给缺口较大的粮食和农产品要通过信贷支持, 提高这些品种的生产、加工能力, 加大市场供应量。

供销合作社系统:全力做好春耕供应服务

保安的微笑 第9篇

2008年，出生于河南农村的段小磊从洛阳师范学院毕业后，和很多怀有梦想的年轻人一样，揣着对互联网工作的满腔热情到北京闯荡。

经过努力，段小磊当上了腾讯北京分公司的前台保安，不过公司的员工不久就发现这个保安有点特别：他能叫出大楼二十层每个人的名字，每天早上他会告诉每一个人“你是来到公司的第几个人”。是的，他善于观察，能记住事，而且，他乐于利用自己的这一特点为他人服务。

于是，别人经过他面前时，他会微笑着说：“今天夜里十二点到明天凌晨三点会停电，请提前保存数据。”或者是，“明天会变天，请注意加衣服。”对于那些爬楼梯上班的人，他会说，“十一层和十二层的烟味比较重，不过九点钟以前是没有烟味的。”

有人问他：“你这样做没有人反感吗？”段小磊笑着说：“开始时有人觉得我的行为简直让人莫名其妙，甚至不少人生出防范之心。这时，我会告诉自己：当你对别人微笑的时候，别人不对你微笑，那么，请继续对他微笑。也许前面99次面对的都是冷漠，但第100次时，面对的就是对方的微笑了。”这便是段小磊的微笑哲学。

2012年3月1日，一条微博引发了众多网友的关注：“腾讯北京分公司前台保安，经过一次技术面试，入职腾讯研究院，开始了工程师生涯。”正在人们怀疑这条消息的真实性时，腾讯CEO马化腾在自己的微博上予以了印证。随后两小时，这条微博被转发了两万多次。

是的，这名保安就是段小磊。腾讯科技频道立即发表文章《2012年最励志保安走红网络》，报道了段小磊入职腾讯研究院的前后过程。

原来，尽管只是在腾讯做一名保安，但段小磊并没有放弃对工程师梦想的追逐，工作之余，他总在看计算机方面的书籍，而因为他迷人的微笑，办公楼里的每一个工作人员都很乐意做他的老师，他的电脑水平提升迅速。2012年2月，腾讯研究院急需外聘一批员工从事基础性的数据整理工作，要求能熟练操作电脑，对数据敏感，有责任心。一名负责人马上想到了段小磊：“他一直非常努力，非常有理想，也非常好学。”一连三个“非常”让段小磊顺利进入面试，并最终顺利入职，成了腾讯的一名工程师。

“请继续微笑”，是一种执著，是一种自信，是一种乐观。生活是一面镜子，你对它微笑，它终会对你微笑。

保安的服务工作总结 第10篇

会议在优美动听、铿锵有力的“武氏安保之歌”乐曲中拉开帷幕。各保安队长分别汇报了第三季度的业务工作，天网联网报警中心负责人李梦同志朗诵了“一个保安员的独白”“女保安员之歌”等五首歌颂和赞扬保安服务工作的诗歌，公司教练许培星同志就冬季保安制服的正规穿戴以及执勤腰带的佩带方法进行了指导，于会人员还观看了暑假开学后校园保安人员上岗执勤情况的影视资料。下午，保安服务部闫经理和公司武总分别就第三季度业务工作开展情况和考核结果以及第四季度工作要点作了讲话发言。

这次会议，在总结回顾第三季度保安服务工作的同时，对下一步的工作提出了五项硬性任务，要求各保安队长在第四季度工作中予以重视并落实到位。一是巡查中发现保安人员违纪尤其是穿衣戴帽不规范的行为，要对保安队长进行经济处罚;二是各保安服务点年底前都要制定出符合所在保安服务岗位特色的`作业书并报回公司;三是认真做好每月一次的业务填表考核，保持与客户方的密切联系，积极接受其监督指导;四是冬季到来，保安工作责任重大，各保安队长要真正负起责任，与客户方共同携手做好各项安全防范工作，措施不到位，作风不严谨，出了事故，要追究保安队长责任;五是做好全年工作总结和优秀保安员评选表彰工作。

保安工作的计划 第11篇

保安工作的计划(一)

20xx年下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。

下半年要完成的八项主要工作任务

第一项工作 全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。

第二项工作 强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。

1、制定正、副队长培训方案

2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。

3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

第三项工作 加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。

1、制定下半年保安队员的培训计划。

2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

3、摸索培训经验，形成一种长效机制。

第四项工作 规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。

1、制定新聘队员培训方案。

2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。

3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。

第五项工作 加强业务学习，提高自身业务素质。

1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。

2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

第六项工作 做好本职工作，加强对各保安队的检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。

1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。

2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。

3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。

第七项工作 多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。

1、实事求是地对所有队员进行能力评估。

2、建立后备保安干部名册。

3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

第八项工作 认真完成公司领导交给的其它任务。

保安工作的计划(二)

一、工作目标

1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

二、主要工作计划措施

(一)、保安部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。

1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。

2.严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的安全，创造舒适、放心的办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、大运安保部形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

(二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结20 16年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

(三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。

(四)、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。

(五)、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。

1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。

2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。

保安主管的年度工作总结 第12篇

首先，工作中，队员的思想比较稳定，内部之间都比较团结，当班期间能保持警惕性。

在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长"的情况下全体队员都能克服一切困难。严格把关，能严格按照酒店的各项规章制度去办、去做、去干。

其次，全年没有发生过任何违法行为和其他安全事故。

队员对酒店的环境以及周边环境都比较熟悉。不关天气的恶劣，队员们都能监守自己的岗位，没有因为天气问题而影响正常上班。在这一年里，能不折不扣的完成酒店领导所布置的各种任务。

但还存在着一些不足：

一、队员工作态度还不够积极，工作方法还不够灵活，行为语言上还不够到位，在上班期间存在着侥幸心理，在上班期间对劳动纪律的遵守还不够，有些队员在岗位上吃东西的现象始有存在;上班期间队员与队员之间没有监守岗位，经常站在一起聊天。导致车子来了后，不能及时对车辆进行指挥，出现了擦车和车子不能停到位的现象，浪费车位比较严重。

二、交接班不够准时，接班前后没有对车辆进行检查的意识。有少数队员没有时间概念，对上班不够重视，出现了拖岗现象;在交接班前后没有对车辆进行检查，以至于后一班接班不知道上一个班车辆的情况。

三、队员礼节礼貌做得不够好，见到酒店领导和客人都没有敬礼和问好。在指挥客人停车的过程中，用语不行，甚至和客人进行争吵的现象都有发生，让客人听了不舒服。

保安工作总结的 第13篇

常高才局长在讲话中就如何进一步加强工作, 确保安全提出6点要求:一是务必把安全摆在首位。他强调, 把安全摆在首位是由践行党的执政理念决定的, 是由满足人民群众强烈要求决定的, 是由严峻的安全形势决定的, 也是由责任追究决定的。要将安全摆上首位, 需要解决好5个方面的问题:在思想认识上, 要把“两个安全”作为重中之重来对待, 作为评判工作优劣的首要标准来对待;在组织领导上, 主要领导要亲自抓、分管领导全力抓、系统要形成合力一起抓;在力量布局上, 要按照省局的要求充实加强监管人员, 把最强的力量调整到“两个安全”监管上;在经费保障上, 要把省财政厅与省质监局近期联合下发的《关于进一步做好质量技术监督部门食品安全监管经费保障工作的通知》文件精神用好用足, 把政策效应发挥到位;在工作部署上, 要每天从零开始, 始终保持高压态势, 工作一步比一步深入, 一步比一步扎实。二是务必掌握实情。在认识上要走出“三个误区”, 即:特种设备检验应由企业主动申报的误区, 对没有登记却实实在在存在的特种设备视而不见的误区, 片面认为对监管对象讲过、去过, 出了问题就没有责任的误区。在工作上着力解决坐等上门申报和检验的问题、部分三无设备脱离监管的问题、检验检测机构和监察机构工作相互脱节的问题、底数不清不准的问题。三是务必严格监管。要全面纳入、不留盲区, 要应检必检、不能遗漏, 要强化培训、严格考核, 要调整思路、抓住主体, 要严而又严、保持高压, 要强化手段、提高效率。四是务必消除隐患。要依法履职除隐患、联合执法除隐患、利用舆论除隐患、发动群众除隐患、依靠领导除隐患、形成合力除隐患。五是务必改进作风。不能以开了多少会、发了多少文件、定了多少制度为标准, 而是以及时发现隐患、及时消除隐患、做到不出事为标准;不能仅在办公室抓安全、在电话里抓安全, 不能循情顾面抓安全、偷懒省劲抓安全、抱着侥幸心理抓安全, 必须深入现场, 通过查隐患抓安全, 县 (市、区) 局工作人员至少要有三分之二的时间在企业、在现场、在监管对象中。六是务必严带队伍。要努力做到大力强化培训、提高人员素质, 严格奖优罚劣、增强工作责任, 运用先进技术、提高工作效能。常高才局长还就“促发展”问题向与会人员提出了明确要求, 他要求各级局领导要担当起举旗引路、统筹协调、组织发展和身先士卒的责任, 要思谋发展, 争先发展, 要在守住安全底线的基础上, 服务山西经济社会发展, 在转型跨越发展中做出新的贡献。

张亥生组长在培训班总结讲话中指出, 这次培训班达到了预期目的, 收到了明显成效, 具体表现在4个方面:一是组织领导到位、筹备实施到位;二是主题鲜明突出、内容丰富生动;三是理论联系实际、着力推进工作;四是学习氛围浓厚, 培训效果良好。认为这次培训充实了知识、提升了境界, 拓宽了思路、增添了办法, 强化了责任、明确了任务, 密切了联系、增强了互动。

有背景的保安 第14篇

寒江穆

单位出事了!光天化日之下居然进来小偷，连续“光顾”5间没人却开着门的办公室，偷走了包括我在内的6个人的钱包，共计1万多块钱。消息传出，一片哗然。“早就说新来的保安不行，看他那吊儿郎当的样儿!”有同事抱怨。“听说这个保安有背景呢，要不怎么可能这样!”又有人嘀咕道。

“还是报警吧!”我喊了一句。刚想打110，却被领导拦了下来：“不要报警，这样吧，你们丢的钱。由单位补偿!报警不仅解决不了问题，对单位影响也不好!”大家都愣了，这不是领导的一贯风格啊，他可是出了名的“铁公鸡”!

领导的做法更坚定了大家的猜疑，看来这个保安真有背景，否则领导怎么会“一反常态”。如此保护他?虽然丢失的钱单位补偿了，可对于这样的保安，让我们如何放心?

就在大家一片猜测抱怨声中，单位却把那个保安辞退了!这是怎么回事儿?昨天晚上，我出门散步，正好碰到办公室王主任，我忍不住问他：“不是都说那个保安有背景吗?怎么把他辞退了?”

“什么背景?出了这么大事儿，能不辞退他吗?!”王主任义愤填膺。“那当时领导怎么不让报警?不是故意保护他吗?”我满腹疑惑。“保护他?哪有的事儿啊!是这样的，咱单位去年刚被评上省级安全文明示范单位。这个评选连续3年有效，每年奖金20万呢!不过有个前提，就是3年内单位不能出事儿，否则就被取消资格……”

(摘自《郑州晚报》)

守法经营

张承永

三年前，同学大周从国企辞职，开了一家饭店。饭店规模不大，但比较有特色，我们这帮同学当然是经常光顾，照顾他的生意。一次，有朋友召集一个小型聚会，我点名到了大周的饭店。酒足饭饱，我陪着朋友一块结账，大周很爽快，菜金给打了8折，一共不到500块钱。“如果不开发票。还可以送你五注福利彩票，祝你中个大奖!”大周满脸堆笑。“那就不要发票了，反正也不报销!”朋友也很高兴。

事后，我给大周打电话：“行啊大周，鬼点子不少啊，你这可是偷税漏税!”“别说得这么难听啊，小本生意，也是无奈之举!”他笑着回答。

大周的饭店越开越红火。前不久，他重新选址，扩大了饭店的规模，迈入“大酒店”的行列。开业那晚高朋满座，大家推杯换盏，喝得很是热闹。吃完饭，我陪着朋友去结账，一看账单，是个3字开头的四位数!朋友二话没说，就刷卡付款。而让我吃惊的，大周也二话没说，就把发票递了过来。

我夸道：大周，你守法经营的意识真强!大周说：“你真是抬举我了。以前咱店小，到店里吃饭的都是平头老百姓，给点实惠比开发票重要。可现在店开大了，来吃饭的多是公家请客。不开发票谁还来……”

(摘自《羊城晚报》)

狠招

一凡

在一家大型超市担任过收银员，一次在世界杯足球賽期间，一位少妇来到我的收银台前，打扮光鲜，一看就知道是位白领。不出所料，她哭丧着脸，把商品一样样砸到收银台上。我快速扫完码，告诉她：“二百五。”她白了我一眼。问：“可不可以用信用卡?”我点点头，她便拿下背着的包，在里面翻找她的信用卡。

好一会儿没找到。她不耐烦了，把包里的东西都倒在台上。唇膏、眼影、镜子……都是些女人的用品，但奇怪的是，我看到其中有一个像电视遥控器的东西。忍不住好奇，我问了一句：“是电视遥控器吗?”“是的!”“你总带着它吗?”我又唐突地问。

她抬头看了看我，然后一字一顿地说：“老公不陪我来超市，就知道看电视，我把家里的电视遥控器拿来了!”

保安队长的工作总结报告 第15篇

一牢固树立“安全第一”意识，不断完善办公区安全保卫工作规章制度。建立办公区安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及门卫值班、巡逻值班、车辆管理、来客登记等规章制度。

二加强日常巡查注重隐患整改。为了保证办公区的安全，我们上半年重点加强了安全检查与隐患治理工作。每天保安部对办公区的安全进行多次全面的检查，在“春节”、“五一”、等重要节假日之前进行强化检查，对发现的安全隐患及时上报并督促整改。

三为公司员工及来访人员提供了良好的办公环境。办公区的安全保卫工作，工作琐碎繁杂，涉及面广，通过保安部全体员工的共同努力，目前保安部已经成为办公区一个良好的窗口。从人员来访到车辆出入，从安全保卫到为员工服务，都做的很好，并因此而受到了办公区内广大领导及员工的一致好评。/>四

努力提高保安部员工的整体综合素质。员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段。因此，保安部在日常工作管理服务的同时，坚持“以人为本”，对员工的服务意识和业务专业水平知识培训常抓不懈。

上半年保安部的工作取得了很大的成绩，但是还是存在一些不足之处，所以保安部会在下半年的工作中不断的提高完善，具体安排;

1

负责日常安全工作人员的观念和意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变。服务的灵活性、主动性不是很强，虽然有一定的服务意识，在肢体语言上得不到展示。

2

加强管理，进一步完善各项基础工作

3

随着公司业务的不断拓展，任务越来越繁重，面对不可避免的事实，我部全体员工群策群力、奋力应战全面完成上级交给的工作任务