安全生产年度目标

安全生产年度目标（精选16篇）

安全生产年度目标 第1篇

重庆海杰机械制造有限公司文件

[2013]1号

2013年度安全生产目标

公司各部门：

为了确保公司生产安全和员工人身安全，进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现特制定我公司2013年安全生产目标如下：

安全方针：安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。安全生产目标：

1、通过安全标准化考评验收，提高公司安全管理水平。

2、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。

3、不发生死亡事故。

4、不发生重伤事故。

5、年度轻伤事故不超过10人.次（含工伤）。

6、重大事故隐患整改合格率100%，一般事故隐患整改合格率90%以上。

7、安全设施完好率95%以上。

8、特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率100%。

以上年度目标要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标结合本部门的实际进行分解实施，各级签订安全生产目标责任书，确保全年安全生产目标的实现。

二0一三年十一月十一日

主题词：安全生产目标通知重庆海杰机械制造有限公司2013年11月11日

安全生产年度目标 第2篇

年度安全生产工作目标

各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。

六个为零：

1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零

2、重大火灾（爆炸）事故为零

3、重大设备事故为零

4、重大责任事故为零

5、重大环境污染事故为零

6、急性中毒事故为零

7、职工职业病发病率为零

四个达标：

1、员工安全生产教育培训率为100%

2、特种作业持证上岗率为100%

3、事故隐患整改率为100%

4、工作场所危害因素达标率为100%

淄博签订年度安全目标责任书 第3篇

新年伊始, 淄博市农机监理站组织各科室负责人, 认真总结过去一年的工作情况, 制定2014年工作目标, 定职定岗完成了具体工作分工, 分别制定了《党风廉政建设目标责任书》、《安全生产目标责任书》, 按照工作责任分工, 人手一份, 逐级签订。

《党风廉政建设目标责任书》要求:严格遵守中央关于改进工作作风“八项规定”和“六条严禁”, 反对“四风”不良行为, 明确站领导班子和干部职工在廉政建设中的责任, 全面落实单位廉政建设和反腐败各项任务;自觉遵守“三重一大”决策规定, 按时参加单位支部民主生活会, 认真听取群众意见, 不搞一言堂, 正确开展批评与自我批评, 坚持民主生活会、领导干部述职述廉制度, 自觉检查廉政建设责任制的落实情况及廉洁从政情况。

《安全生产目标责任书》要求:进一步贯彻落实市委市政府及市局对安全生产工作要求, 切实落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作目标, 扎实开展“安全生产责任落实年”活动, 抓好全市农机安全监理工作, 做好本单位、本工作岗位治安、保卫、防火、防盗等工作, 防止和减少各类事故的发生, 维护稳定, 创建和谐单位和示范岗位。

房企年度目标将近 第4篇

超六成房企业绩增长

8月房企的营收始终保持增长态势。新京报记者根据上市房企公布数据统计，截至9月20日，已有至少33家上市房企公布了8月销售业绩，共实现销售金额2447.34亿元。有22家房企表现出不同程度的环比上行，绿城、金茂、首创等多家房企上涨幅度表现突出；有11家房企业绩出现不同程度的环比下滑，万科、首开等房企表现出明显的下滑态势。其中，万科出现了月10%的同比下滑。

房企销售业绩的持续增长，与全国楼市持续上行关系密切，尤其是二线城市楼市成交火热为房企带来了不菲的收益。8月，郑州、上海、无锡、合肥和福州五个城市的房价环比增幅最大，南京、厦门、北京、石家庄和天津的增幅也较大，位列前10位。

在二线城市卖房买房热的同时，房企在二线城市土地市场也挥金如土。据伟业我爱我家集团市场研究院统计，1-8月，全国二线城市住宅用地共成交的建设用地面积为8565.09万平方米，环比增长11.6%。

三家房企均破2000亿大关

在房企上半年业绩普遍上行的大市场中，截至目前已有三家房企的销售金额突破了2000亿元。

9月19日，碧桂园对外宣布，截至9月19日，公司及附属公司连同合营公司和联营公司，共实现合同销售金额约人民币2000亿元，合同销售建筑面积约2483万平方米，与2015年同期相比分别增长约164%及112%。这是该集团首次突破2000亿元大关。

今年以来，受益于整体市场行情向好，各大房企纷纷取得不错的业绩，而在千亿房企中，尤以万科、恒大、碧桂园表现最为突出。

公开数据显示，1月至8月，万科累计销售金额达2375.2亿元，销售面积1778.7万平方米；恒大集团累计合约销售金额约达2330.6亿元，累计合约销售面积2941.9万平方米。

在业内看来，碧桂园今年上半年冲劲较强。除了在二线城市的销售外，碧桂园还实行在经济实力较强的三四线城市投资战略。这些经济实力仅次于省会城市的三四线城市的开拓潜力较大，因此即便碧桂园在回归一二线，其在三四线城市的布局依然是在进行。

中小房企有发力有亏损

在龙头房企不断扩张规模的同时，部分中小型房企也在持续发力。这其中，旭辉、越秀、国瑞等房企已经完成近八成甚至超九成的全年销售目标。

据公开资料显示，今年1-8月，旭辉累计合同销售金额约363.0亿元，按年增加约154%。今年前8月，旭辉的合同销售金额已完成全年销售目标约83%。

扎根广东的越秀地产，截至8月31日实现合同销售金额约199.6亿元，同比上升约31%，约占2016年合同销售目标258亿元的77%。

机构表示，随着房企销售火爆，会带动回款的加速，企业财务方面也会持续好转。不过行业分化的现象也会延续，重点布局一二线城市的房企将在行业整合中继续领先。

以旭辉为例，上半年其97%的销售收入来源于一二线城市，77%的销售收入来源于上海、苏州、南京、合肥、杭州等长三角区域城市。其中，旭辉在苏州、上海的销售均超过百亿。

而对于部分难以顺利扩展布局的中小型房企来说，未来将会举步维艰。据长江证券统计，今年上半年亏损的房企以中小房企居多，其中资产低于100亿元的房企数量占比达76.92%。同时，随着拿地的难度加大，传统的房地产开发模式已经难以为继，对中小房企来说，留给他们的生存空间已经十分狭窄。

据Wind数据统计，在目前发布三季度业绩预报的22家上市房企中，有5家企业预亏，其中京汉股份、深物业A、天房发展、海航创新四家均为首亏。而预计亏损额度最高的是京汉股份，预计亏损额在0.9亿元-1.2亿元之间。

警惕政策面变动 火热行情或回落

虽然房企业绩在前八月保持着良好的增长态势，但对于未来，尤其是在部分城市重启限购限贷政策的背景下，业内仍保持着谨慎态度。

实际上，最近几个月房企的投资增速一直保持着放缓的态势。国家统计局数据显示，在经历了连续四个月的增速下滑态势后，1-8月份，全国房地产开发投资64387亿元，同比名义增长5.4%，增速比1-7月份提高0.1个百分点。其中，住宅投资43076亿元，增长4.8%，增速提高0.3个百分点。

易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，过去几个月，房地产市场的投资呈现了下滑的态势，也引起了行业的骚动。但从1-8月份的数据看，此类指标开始企稳，大致停留在5%左右的水平。这样一个投资水平符合预期，说明投资高速增长时代过去，但也不至于出现负增长的现象。

值得注意的是，在全国房地产销售面积增速小幅放缓的同时，前8月房企资金到位增长幅度也出现了0.5%的回落。这其中，个人按揭贷款的增长幅度为52.2%，增长幅度明显，反映出购房人入市的热度。对此，有业内人士指出，在信贷宽松的环境下，如果未来政策有所转向，购房者预期发生变化，对于房企的到位资金将会产生冲击。

亚豪机构市场总监郭毅表示，从未来市场预期来看，以北京为代表的一线大城市，新房占比已出现明显萎缩，成交重点转向二手，短期内出台调控政策的可能性较小，因此新房价格仍将持续处于上涨周期；而从部分三四线城市来看，房价的过快上涨已引发监管层的关注，苏州、厦门、杭州均已重启限购，南京等城市也开始收紧信贷政策。新一轮房地产调控的重启也将逐渐终结二三线城市的房价上涨趋势。

安全生产年度目标 第5篇

为了认真贯彻执行公司有关安全生产规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的防针，牢固树立以人为本，安全生产的理念，切实加强落实我厂安全生产管理工作，有效地防范和遏制事故发生。特制订2013年度安全生产工作目标如下：

一、年度安全生产工作目标

人身重伤及以上事故为零

轻伤事故人数2%

职业危害重大事故为零

较大生产事故为零

较大设备事故为零

较大环境事故为零

火灾事故为零

二、年度安全生产工作计划

1、建立健全公司的安全生产规章制度、操作规程、应急预案使安全管理工作制度化、规范化，迈上安全生产标准化工作新台阶，提升安全管理水平。

2、进一步分解、完善、落实安全生产工作责任制。各班组、与厂部签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处，完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工。尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

3、加大安全生产工作管理力度，完善设备和安全防护设施。加强设施的维修保养工作，保证设备设施处于完好状态。

4、做好安全生产宣传和员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识-1-

和安全生产技能。

5、加强对新进入人员、以及调换工种人员的“三级安全教育”

培训，考试。

6、加强安全生产检查措施。认真做好安全隐患排查、治理。每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排

查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作和反“三违”活动，确

保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生。同

时做好检修现场和技改工程的安全监管工作，确保检修和施工安全。

7、认真开展“安全生产月”活动。完成上级安全主管部门布置的各项安全生产专项活动。

8、加强消防安全管理。按要求安装足量的消防设施，组织一次

消防演练，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡查、勤发

现、勤解决，以消除各项火灾隐患。

9、做好防暑降温工作和台风暴雨灾害的防范工作。

10、抓好环保卫生工作，加强检查考核，创造良好工作环境。

争取本年度在本公司安全生产标准化工作评比中达到先进单位的目标而奋斗。

2014年度安全生产目标 第6篇

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强公司安全标准化管理，落实安全生产责任制，公司制定了以下安全生产的方针和目标。

方针：

“安全第一，预防为主；综合治理，全员参与。”目标：

1、死亡和重伤事故为零。

2、职业病危害事故为零。

3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。

4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在两次以下。

5、三级安全教育率为100%。

6、安全隐患整改率达95%。

7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。

北京味食源食品科技有限责任公司

2014年度安全生产目标责任书 第7篇

一、责任目标

1、认真落实安全生产责任制，建立以分厂主要负责人为首的安全生产管理组织，健全安全生产管理制度，明确与分厂安全生产工作相适应的兼职安全生产管理人员。

2、严格执行安全例会制度，每月召开一次安全生产工作会议，解决安全生产工作中存在的问题，布置今后安全生产工作，并做会议记录。

3、积极组织职工参于各项安全生产宣传教育活动。特种作业人员按规定要求参加培训，持证上岗。

4、重点加强氨系统，电梯等重点部位的安全监控工作，制定安全操作规程，并公布上墙，督促相关岗位职工严格按操作规程操作。

5、分厂与各工段，小组及分厂范围内的租赁经营户及时签定安全工作协议，明确双方安全生产责任，权利和义务，分解落实安全责任。

6、严格执行安全生产检查制度，定期不定期的组织安全生产检查，并做检查记录。

7、认真抓好隐患整改工作，一时难以整改到位的，要加强人防力度，并及时报告厂部。

8、建立健全安全生产管理台帐。包括管理组织，安全制度，操作规程，安全会议，安全检查，隐患整改和值班记录等台帐。

9、全年安全生产形势稳定。做到无职工因公重伤以上事故，无火灾事故，无因人为操作设备失误而造成重大财产损失的设备事故和停产半天以上的生产事故。

二、奖惩办法

完成安全生产目标的给予通报表扬，未完成目标的给予通报批评，承担相应责任，并实施一票否决。

三、本责任书自XX 年1月1日起生效，有效期一年。

安全生产年度目标 第8篇

日前在中国医院协会主办,拜耳中国医院发展基金协办的强化医疗服务监管,提升医院服务效能院长高层论坛上中国医院协会发布了《2009年患者安全目标》。中国医院协会在卫生部医政司指导下,曾先后发布了《2007年患者安全目标》与《2008年患者安全目标》,着力构建最基本的患者安全保障体系,目标明确、重点突出、可操作性强,特别是作为“全国百姓放心示范医院”动态管理第二周期的考核目标,在全国500余所示范医院中落实患者安全目标,有力地配合了卫生部医院管理年活动和推动了医疗安全管理的工作。中国医院协会在总结实施二年来患者安全目标实际经验的基础上,结合当前我国医院质量管理的实践,经修订与完善,形成了《2009年患者安全目标》,为了便于落实,还将发行2009年《患者安全目标手册》,以便于各级各类医疗机构采取切实有效措施,通过持续改进,保障患者安全。中国医院协会要求各会员医院从2009年3月至2010年3月,结合本院实际情况,全面落实《2009年患者安全目标》中的要求,旨在进一步提升医院质量与安全管理持续改进的力度。

2009年CHA患者安全目标包括:(1)严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性;(2)提高用药安全;(3)严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序,做到正确执行医嘱;(4)严格防止手术患者、手术部位及术式发生错误;(5)严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求;(6)建立临床实验室“危急值”报告制度;(7)防范与减少患者跌倒事件发生;(8)防范与减少患者压疮发生;(9)主动报告医疗安全(不良)事件;(10)鼓励患者参与医疗安全。

据悉,中国医院协会将适时举办实施“患者安全目标”相关的培训,提供自我评价的文件。《实施2009年CHA患者安全目标主要措施与适用范围》等资料可到中国医院协会网站查阅。

如何有效制定企业年度目标 第9篇

在咨询过程中，我们常需协助客户企业制定年度目标，以便完成KPI绩效指标体系设计和考核推行，然而随着企业外部环境变化急剧，不确定因素增多情况下，企业年度目标制定常演变成一种耗时费力的讨价还价，变成老板与经理人的博弈。作为第三方的顾问，如果没有深入了解企业情况，顺从老板意志设立过高的目标，将会影响企业中高层的积极性和绩效体系的实施，导致企业激励机制失效。在企业业绩受外部环境影响的情况下，如何制定企业科学的年度目标?个人认为需要利用历史数据、构建动态的分析预测模型来进行科学的目标决策，引导双方达成共识。

首先，需要帮助企业进行战略梳理，切实地进行战略分析及规划。

年度目标既是战略规划中的具体里程碑，又是经营绩效的一个具体的考量指标，因此年度目标的设定既要考虑战略方向，又要考虑现实的可行性和具体性。因此必须明确行业未来发展趋势、竞争对手动态以确定3—5年战略目标规划，在此基础上再制定年度目标。但一般企业进行战略规划往往不知从而人手，受知识、条件所限对其敬而远之，笔者根据实践经验，建议用“PEST+SWOT工具组合”进行战略梳理，通过宏观环境的分析，评估所处行业的发展趋势及对公司影响，并达成经理团队共识。然后结合行业环境、竞争对手和自身产品的市场处境进行综合评估，选取最关键因素，最后回到企业本身进行SWOT分析，制定阶段性的重点经营目标和管理目标，比如各年度预计销售增长率、股东回报率、品牌提升的目标、研究能力的目标等。

其次，参考往年财务数据。建立关键目标的动态分析模型。

往年数据是年度目标决策的重要因素之一，根据住年数据我们可以获得对现有能力的客观评估，以确定比率型指标的发展走势。我们可以通过建立销售增长一利润模型来展示整个利润系统中个变量之间的联动关系，在研讨时只需要在固定几个核心变量，然后设定销售成本率、管理费用率、销售费用率以及税率等因素的值，再根据战略规划确定销售增长率和年利润这两项最关键目标，就可反推实现利润各项指标和策略。此过程不但可以采纳管理人员的意见，同时还罗列出运作状态良好时的目标(乐观值)，以及无法预测、通过努力还是能达到的目标(悲观值)，从而得出不同外部条件影响下的年度执行目标结果预测。

第三、通过分析协商决定大致框架后，老板和经理人之间就大致达成共识了。

此时，目标还是期待值，需要将目标下发讨论，进一步明确实现目标的条件，论证其可行性。具体做法是指导各部门制定年度计划，明确实施策略，特别是所需公司资源和其他部门的协助；然后经过整合预测，确定总体计划差距，再对企业自身资源和能力以及可以整合的资源和能力进行一下评估；最后通过部门主管的参与和承诺，制定出企业的年度目标就有了坚实基础。如果企业有良好的数据管理基础，可导入完整的经营计划及预算管理流程，操作步骤如表3。

第四，目标分解和绩效计划制定。

年度目标确定后可将其定为企业级关键业绩指标KPI，然后各部门的主管对相应系统的KPI进行分解，确定相关的要素目标，分析绩效驱动因数(技术、组织、人)，确定实现目标的工作流程，分解出各系统各部门级的KPI，确定评价指标体系及考核激励办法。这时可引导各部门主管和员工一起将KPI进一步细分，分解为更细的KPI及职位的业绩衡量指标，这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据，鼓励全体员工共同努力达成。

综上所述，有了科学的目标制定工具和方法，企业年度目标制定过程就是对企业战略和能力进行综合分析，有力保证目标达成；同时在此基础上KPI体系的建立和测评工作过程本身，就是统一全体员工朝着企业战略目标努力的过程，将对各部门管理者的绩效管理工作起到很大的促进作用。

2013年度安全生产目标责任书 第10篇

为进一步加强旋窑熟料车间的安全管理工作。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实公司及分厂安全生产文件精神，保障员工人身安全及设备安全，促进本车间安全生产管理工作再上新水平，遵循“四不伤害”、“管生产必须管安全”，“先安全后生产，不安全不生产，不生产也要安全，生产中更要安全”的原则和要求，达到安全文明生产的目的，经研究决定车间与各位班组长签订2013年度安全生产目标责任书，具体内容如下：

一、安全管理控制指标：

1、因工死亡人数控制在0；

2、因工受伤人数控制在0；

3、杜绝一次性经济损失2000元以上的非人身事故的发生；

4、杜绝重大操作安全事故的发生；

5、机电设备安全防护设施完好；

6、落实一岗双责，对下安全目标责任书签订率100%；

二、安全管理要求：

1.认真学习贯彻执行公司、分厂、车间安全生产管理制度，认真落实岗位安全操作规程，将安全生产控制目标下达到各个岗位，并采取有效措施，杜绝各类事故的发生。

2.班组长是各班组安全生产工作的第一责任人，对当班所发生的所有工作及一切行为负责，做好管辖岗位内的自查自纠，严格要求班组成员自觉遵守《岗位安全操作规程》，组织班组成员学习安全生产技术及劳动防护知识，指导和督促员工正确使用劳动防护用品，杜绝三违行为。

3.班组长组织班组安全生产活动，必须坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，要等本班组全部人员下班后最后一个离岗；发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报，发现事故苗头和事故隐患及时处理或上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施，确保安全生产同时抓，生产安全两不误。

4.班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。

5.保障检修抢修期间的安全，制定本作业小组安全技术交底和安全防护要领，督促参与作业人员遵照要求，并注意监护，充分履行检修安全责任人的责任。

6.出现各种事故，迅速向车间汇报并组织科学、合理施救，防止事态扩大，并保护好现场。

7.认真做好班组每月安全知识培训工作，确保培训效果。

三、考核奖惩：

1、该责任书每月考核一次，年终总考核，按分厂有关规定进行奖罚，并作为评先树优的先决条件。

2、加大安全处罚力度，一切违规违纪行为一律连带班组长的管理责任。

3、因班组管理不到位或责任心不强造成的人身事故或设备事故，视情节轻重给予责任人不低于200元罚款。

4、因违章指挥或违章操作造成的人身设备事故，除罚款外给予班长免职处分，情节严重的按相关法律法规执行。

四、附则：

1.本责任书一式三份，签约人各持一份，报安全科存档一份。

2.本责任书自签订之日起生效。

车间负责人（签字）班长（签字）

2013年度安全生产目标责任书 第11篇

2013年度安全生产目标责任书

为了切实做好2013年度的安全生产工作，认真贯彻执行好上级安全工作的要求，确保安全目标圆满完成，根据公司„2013‟01号文件的安全生产工作安排，特对公司安全生产管理责任人签订安全目标责任书。

一、认真执行安全生产各种法律法规和公司的安全规章制度，按照“一岗双责”，各履其职，认真把关，牢固树立安全责任意识，以先进安全生产者为榜样，确保无安全事故发生。

二、积极参加职能部门组织的安全生产业务知识培训学习，定时定期到公司进行至少每月一次的安全例会，总结安全生产先进经验，检查和解决安全工作问题，理论联系实际地进行安全教育，开展好下阶段安全生产工作。

三、公司经理为安全第一责任人，副经理为安全第二责任人，技安员及车组负责人为第三责任人，各驾乘人员为该车组的安全责任人，分层签定《安全生产目标责任书》，做到人人有责，人人重视安全生产。

四、签定《安全生产目标责任书》的同时，安全责任人必须

向上司交安全生产保证金，公司领导和驾驶员每人交保证金1000元，在完备手续和资质的审核后，签定《安全生产目标责任书》及交安全保证金后方能上岗驾车，各车组职工由车组负责人组织收取安全保证金，根据目标责任、保证金年终退还。（不计利息）

五、公司安全生产目标是全年度无死亡安全事故发生；一般安全事故在三次以下，经济损失在一次10万元以下，经济损失累计在20万元以下；各车组的安全一般事故不能超过一次，事故损失金额在5万元以下，较小安全事故不能超出两次，每次损失金额在1万元以下。

六、根据安全生产工作安排，对二级维护保养的车辆一次漏修或延期，例检例查、漏脱现象一月不能超过两次，全年不能超过五次，气检电检全年不能漏查一次，延期不能超过两次，车辆操作室有乘客、车辆乱停乱放、未关闭好车门即起动车辆等现象一年累计不能超过两次。

七、以上“安全生产目标”的第二、六项的一次扣罚安全风险保证金50-100元，违反第五项的超标扣罚所抵压安全保证金的数量。

八、如不完善的“安全生产目标责任”进行补签，也可以会议形式进行公告约定。

甲方：南部县金诚公共交通有限公司

公司安全第一责任人：公司安全负责责任人：乙方；各车组负责人及该车职员：

川R21642车组负责人：职员：川R21684车组负责人：职员：川R21735车组负责人：职员：川R21738车组负责人：职员：川R21739车组负责人：职员：川R21645车组负责人：职员：川R21737车组负责人：职员：川R21748车组负责人：职员：川R21746车组负责人：职员：川R21752车组负责人：职员：川R32783车组负责人：职员：川R32811车组负责人：职员：川R32735车组负责人：职员：川R32818车组负责人：职员：

南部县金诚公共交通有限公司

煤矿2005年度安全目标规划 第12篇

一、指导思想是： 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻“十六届四中全会”精神为主线，按照矿党委和公司党委总体部署，服务和投身生产经营建设要有新业绩，服务和参与精神文明建设要有新贡献，服务和促进职工发展要有新举措，加强和改进党的建设要有新思路，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，团结带领全队职工为企业的发展而不懈努力。

二、～年安全目标：班组消灭轻伤以上（含轻伤）人身事故的发生，消灭机电失爆、斜巷跑车、放炮事故的发生，“三违”人员控制在矿发指标之内。实现区队连续安全生产六周年，确保全矿连续安全生产十一周年。

三、～年安全生产负责人： 生产一班：刘建斌 吕丰茂 生产二班：齐洪涛 李志生 生产三班：胥汉龙 黄金龙 机电班：何 龙 各季度安全工作计划由队长杨自录统一安排部署，生产班负责人每月对班组安全工作进行一次汇报、总结，各季度安全工作总结以书面形式向队委汇报。

四、为实现～年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：

1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，学技术，练硬功。坚持全员练兵、全员比武、全员提高、不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工认清形式，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。“五个一”即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。“五赛”即：（1）赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。（2）赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。（3）赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。（4）赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。（5）赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。

2、发挥思想政治工作的优势，着力开展职工思想政治工作。以“包困难户、包违章违纪人、包不放心人”为工作重点，落实管理人员的包保联责任制，深入开展民情恳谈活动，及时分析掌握职工思想状态，有针对性地作好思想政治工作，保证职工以最佳状态投入生产经营工作。要围绕学习《安全生产法》、新版《煤矿安全规程》等法律法规，继续开展每日一题和班前会知识竞赛活动，丰富内容，讲求效果。要通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。

3、深化“创先争优”活动内容，创新活动形式，强化党员团员责任区责任的落实，发挥党团员示范标杆作用，做到身边无“三违”、身边无事故。党团员要围绕中心工作，组织开展“党团员身边无事故”、“党团员身边无三违”、“党团员责任区”等多种形式活动，增强党团员的“争”“创”意识，活动要与反“三违”，保安全为主线，落实党团员干部身边无事故、无“三违”、党团员责任区制度和“五保”责任制。

4、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格工程质量要求。工作面工程质量要符合“三直、两平、三畅通，安全、完好、浮煤净”的要求，每个生产班完工后，由跟班队长（工长）、班组长验收，进行全面检查，仔细验收。让职工上标准岗，干标准活，对质量不合格者，立即返工进行处理，并追究其责任，按队规章制度进行考核。工作面工程质量班班达标,实现优良品;文明生产符合要求。

5、加大对放炮管理、顶板管理、片帮煤清理、卸压支柱的更换、支柱绑丝的监督检查；设备的维修检查工作。工作面上下机头、双机尾、上下两巷的收尾、超前支护的管理，必须由跟班队长（工长）、班组长现场监督检查，支设要符合规定。

6、对单岗作业人员要安排责任心强、服从安排、听从指挥的人员承担，加强对运行设备的管理。

7、进一步深化“日学日高、日清日安”现场安全教育培训，在工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训，发挥宣传优势，每日一题学习活动安排；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。

安全生产年度目标 第13篇

根据国务院印发的《“十二五”控制温室气体排放工作方案》 (国发[2011]41号) , 国家发改委会同国务院有关部门, 对各省、区、市2014年度单位地区生产总值二氧化碳排放降低目标完成情况进行了考核评估, 考核评估结果如下:

北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、上海、江苏、浙江、安徽、湖北、广东、广西、重庆、四川、贵州、云南和陕西19个省份为优秀等级;黑龙江、福建、江西、山东、河南、湖南、海南、甘肃、青海和宁夏10个省份为良好等级;西藏和新疆为合格等级。对考核评估结果为优秀等级的19个省份予以通报表扬。

作为“十二五”收官之年, 各省、区、市按照中央关于生态文明建设的总体部署, 继续控制高耗能高排放产业发展, 推动产业结构升级, 同时积极开发利用非化石能源, 调整优化能源消费结构, 努力降低碳排放强度, 确保实现“十二五”碳强度下降约束性目标, 为“十三五”应对气候变化工作奠定坚实基础。

安全生产年度目标 第14篇

关键词：广电；完成；目标利润

一、引言

广电分公司既面临经济增速进一步放缓，总公司对分公司考核目标持续提高；又面临市场深入开放，商业模式变革，无线与光通信技术长足发展及以利润为中心的考核方式变化等挑战；同时又面临政府鼓励大众创业，万众创新；鼓励文化产业发展，鼓励新媒体融合的新机遇。面对上述新时势、新常态，笔者就广电分公司如何完成年度目标利润浅谈个人看法。

二、强化全面预算

广电分公司应强化全面预算，以年度目标利润为依据，预算分公司总收入、总业务、总投资、总成本，再根据分公司各责任单元经营能力进行逐项分解与落实，通过严格预算执行、分析、考核，及时纠正偏差，将公司的经营目标渗透到生产经营各个环节，以保证年度利润目标的实现。

全面预算中需要特别注意以下几个方面：一是既要考虑年度目标利润，又要紧紧围绕总公司战略规划，不能只顾眼前利益；二是应本着实事求是的原则，注重投入产出分析；三是坚持先有收入预算及对应的业务计划，在此基础之上配置投资预算，最后编制成本费用预算的逻辑，以提高全面预算的质量。比如分公司预算安装收入500万元，先要将目标任务分解到相关责任单元，各责任单元将任务要落实到具体区域、具体楼盘、具体责任人、收入将实现的月份上，再考虑区域及楼盘信息并结合网络现状，计划相关投资方案，最后配比恰当的安装成本费用。

三、收入方面

（一）巩固并做大基础收视业务。目前广电经营主要是网络经营，规模化经营，只有新增更多的用户，承载更多的业务，才能摊薄固定成本，实现盈利。以某分公司2014年数据为例，分公司固定成本为5745万，其中折旧摊销2458万，人力成本2249万，网络运行成本878万，日常运行成本160万。如果以20万用户计，户均年运行成本为287.25元；如果以24万用户计，户均年运行成本约240元，可见巩固并做大基础收视业务收入，保持现有存量用户，扩大新增用户规模，对企业营运尤为重要。

（二）调结构，重点抓好数据专线等增值业务。广电分公司发展增值业务会产生较多新增收入，新增的成本较少，边际贡献较多。如以广电分公司发展666元产品为例，新增增值收入426元，市场拓展费用增加约87元，机顶盒摊销约140元，客户关怀成本约30元，边际利润可达169元，边际利润占收入比为2537%，而分公司2014年总体销售净利率仅为45%。分公司一是可以考虑持续推进党员远教产品，重点发展教育、卫生、公安、烟草等集团客户；二是针对酒店、银行、商业连锁店等发展数据专线业务；三是与当地政府、宣传部、电视台签订合作协议，将地方电视节目纳入广电产品中，有利于提高地方电视节目的知名度，同时也会增加分公司增值业务收入。

（三）全力争取安装收入及一次性赔偿收入。一是这类业务不具有可持续性，稍纵即逝；二是根据现有规定，这类业务一般可计入当年收入，为当年贡献利润；三是这类业务收入毛利率较高，对分公司利润贡献大。对于安装业务，分公司也可考虑提前介入小区新安装和改造升级，使分公司从单纯的有线电视线路安装业务向弱电总包和建筑智能化、小区智慧化业务转型。

（四）要加大拓展创收力度，拓宽收入来源。分公司可从以下几个方面着手：一是合理利用现有资源优势在营业厅和站点开展电视机、有线电视器材销售、终端设备的维修等方面大胆探索，增加经济收入。二是聚焦和发力智慧城市、社会治理信息化、民生服务信息化、农村信息化、传统行业信息化改造等新型业务。三是在集商客市场既要实现传统业务模式的规模化快速发展，又要实现新业务模式的突破，创造有别于现有主营业务的新型商业模式和盈利模式。

（五）强化用户管理、市场营销及收入内控管理

1.强化用户管理。以BOSS系统为支撑，对现有用户数据信息进行全面清理，进行动态管理与分析。推行网格运营责任制，充分发挥社区经理营维作用，强化用户关怀，特别是重点区域、重点行业、重要客户，建立定期拜访制度，建立快速响应机制。了解客户收视习惯、收视需求，解决用户关切，增强用户愉悦体验。了解客户流失原因，唤醒睡眠客户，深度挖掘客户消费潜力，增强业务渗透率与续费率，提高用户在线时长和活跃度，提高用户贡献值。

2.强化市场营销。一是加强市场宣传推介，如通过广告、新闻事件、新媒体（包括微博、微信、APP客户端等）加强企业及产品宣传，提高品牌知名度及美誉度；二是要加大产品促销力度，利用好重大节假日、重大赛事，结合当地政府重大活动开展地推、扫楼、扫单位促销活动；三是扩大合作营销渠道，如家电卖场、代理商、银行等，充分發挥电子渠道功能，扩大销售网点；四是做好售后服务，强化网络支撑。

3.加强收入内控。一是规范合同谈判、公免、调账、退赔业务的审批权限；二是规范日清月结、BOSS与EAS同步、加大发票与业务稽查力度；三是加强应收款管理，防止发生坏账损失。

四、成本方面

（一）强化成本意识，合理资源配置。一是分公司应大力强化成本意识，强调全员参与，从我做起，从身边事做起。凡是没有预算的不报销，对节约成本费用的给予以奖励，对超支部分予以严格考核。二是分公司应合理资源配置，向生产性经营支出倾斜，控制非生产费用；对增值业务、新业务、高毛利业务、战略性资源加大投入力度。

（二）加大成本费用管控。一是将可控费用指标下达给各责任主体；二是将日常办公、运维支撑、市场营销与服务等成本费用，以及项目投资、折旧摊销分板块划分到业务管理部门，由分管领导负责；三是对重大项目、非预算项目，低于合理投入产出的项目实行事前审批；四是预算内例行项目细化报销标准与定额管理。比如户均运行维护费用、差旅报销、公务用车、人均办公费用拟定开支范围与标准。

（三）合理采购与支付，降低运行成本。一是对常用物资及服务，实行年初统一招标，确定价格，指定合格供应商；二是集中支付油费、电费、电话费、维修费用，取得价格折扣；三是提前业务安排，加强与市场及技术部门互动，降低库存材料储备量，减少紧急采购成本；四是对外取得发票时，取得合法的增值税发票，减少成本开支。

（四）加强日常审核与监管。一是严格按财经制度把好审批关，关注业务发生的真实性、准确性及合法性；二是对支付给个人的青苗赔偿、地摊物管、零星劳务等特殊事项严格报销手续。要求业务部门建立详细台账。三是加强后续审计与监督制度，对违规违纪行为严格查处。

五、投资方面

（一）摸清家底，盘活存量。一是分公应对现有资产进行清查，对闲置设备进行清理，盘活资金。二是根据市场变化情况合理调配网络配置，动态优化组合，提高网络资源利用利用率；三是做好日常维护与保养、减少维修成本。

（二）提高新增投资的有效性。一是合理把握投资方向，因为广电技术更新快，不同技术方案对投资及后续运行成本影响极大；二是合理控制投资总额，应与分公司年度预算收入及网络状况结合，防止过度投资；三是实行项目负责制，对立项、预算、设计、采购、施工、验收、转固、后评价、处置等所有环节实行闭环管理，以获取最大的投资效益。

六、结束语

安全生产年度目标 第15篇

一、年度安全生产工作目标

人身重伤及以上事故为零，轻伤事故人数＜5‰；职业危害重大事故为零；较在生产事故为零；较大设备事故为零；较大环境事故为零；火灾事故为零。

二、年度安全生产工作计划

1、建立健全公司的安全生产规章制度、操作规程、应急预案，使安全管理工作制度化、规范化，并逐步走向实施考核阶段，提升安全管理水平。

2、进一步分解、完善、落实安全生产工作责任制。各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工，尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。

3、加大安全经费的投入，完善设备和安全防护设施。加强设施的维修保养工作，保证设备设施处于完好状态。

4、做好安全生产宣传和员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能。

5、加强安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理、整顿。每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力 1

度，开展各类安全隐患的专项治理工作和反“三违”活动，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；同时做好检修现场和技改工程的安全监管工作，确保检修和施工安全。

6、认真开展“安全生产月”活动，以及上级安全主管布置的各项安全生产专项行动。

7、加强消防安全管理。按要求安装足量的消防设施，组织一次消防演练，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项火灾隐患。

8、做好防暑降温工作和台风暴雨灾害的防控工作。

9、抓好环保卫生工作，加强检查考核，创造良好工作环境。

10、认真组织开展安全生产标准化建设工作，争取本年度通过泉州市建材行业安全生产标准的三级等级以上达标审核。

福建省****资源有限公司二〇一二年元月六日

安全生产年度目标 第16篇

自评工作汇报

六安市人民政府安全生产委员会：

根据市安委会《关于加强重点企事业单位安全生产监管工作的通知》（六市安[2012]号）要求，对照《2012年度市重点监管企事业单位安全生产目标管理考核标准》（六市安办[2012]41号），我校逐项进行了自查自评，特此汇报如下：

一、关于安全生产责任制落实

1、安全生产责任制制定

我校成立了安全工作领导组，校长亲自担任组长，副校长任副组长，领导班子成员实行“一岗双责”。同时专门制定了《中学安全管理制度》和《中学安全工作计划》，领导组、政教处、教务处、总务处、保卫科等部门均有自己明确的分工。

2、逐级签订安全生产责任状

市教育局负责人与中学校长签订《六安市学校安全工作责任书》，校长与各职能处室主要责任人签订安全生产责任状，各处室与年级部、教研组、具体操作机构及班主任等均逐级签订安全管理工作责任状。实行安全管理责任全分解，全覆盖。

3、安全生产目标管理考核

在《中学安全管理责任制度》中，领导组、政教处、教务处、总务处、保卫科等机构都制定了明确的工作目标和职责内容，处室主要责任人作为责任人签字确认。各处室有关安全工作的检查考核等均有记录。

4、领导带班制度落实

学校制定了一系列安全管理领导带班制度。一是学校领导日常值班制度，校长为总值班，副校长及中层领导每周至少要值一天班，节假日也不例外。值班组每天三人，第一人为主要责任人。并且值班有详细的值班记录。二是成立了学校后勤社会化管理托管工作领导组，关世宏、王建安两位副校长为正、副组长。校办室、总务、政教、工会等处室主要负责人为托管领导组成员。领导组主要负责与皖西学院后勤总公司及二中物业项目部、六安第四人民医院等单位协商处理双方在合作过程中出现的问题，同时对教学楼、食堂、学生公寓、医务室等处的安全管理工作进行监督。三是各年级均成立了年级部与教育、教学督查组，教务处、政教处、总务处、教科室、团委等处室的负责同志均被安排至各年级的督查组，负责本年级的教学检查、安全检查与班风班貌检查等项工作，在教学、安全等管理工作方面实现了条条与块块的相互结合。

二、安全生产法律法规遵守和执行情况

1、安全生产管理机构的设置和有关安全生产人员的配置

我校在过去的十多年里，一直坚持以“安全、质量”作为学校工作的中心，始终把安全工作放在首位。校长室强调安全是保障，安全本身就是质量。学校成立的安全工作领导组的组长一直由校长亲自担任，并且由一名副校长亲自抓安全。目前分管安全工作的是副校长王建安同志，关世宏副校长予以协助。领导组下设办公室，办公室、政教处、总务处、保卫科等处室的负责同志为办公室成员。

关于安全生产人员的配置方面，首先是学校成立了保卫科，校办公室副主任吴大林同志任科长，全面负责校园及周边的治安巡查工作。副科长张燕同志协助吴大林科长的工作，同时具体负责学校消防安全检查、消防器材的添置与维护等。二中物业项目部的朱宝同志为教学区兼职消防员，总务处的马俊同志为学生公寓消防监控室专职管理员。

为了营造校园周边更好的治安与交通安全环境，学校与小南海派出所联系，在学校南大门西侧设立了小南海派出所驻二中警务室。与市交警一大队联系，在校门口设立交警护学岗等。

2、对国家安全生产、职业卫生法律法规的遵守与执行情况

学校政教处、团委、师德办与政治教研组通过报告会、讲座、橱窗、展板等多种方式，大力宣传中华人民共和国《消防法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《侵权责任法》及《道路交通安全法》等。学校还专门聘请了金安区人民法院副院长张勇同志任兼职法制副校长，聘请六安市寻求律师事务所李国圣律师任我校的法律顾问，坚持依法治校的正确道路。

3、建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”制度实施

兴建教学楼、道路及校安工程校舍加固等建设项目在实施之前，学校均成立领导组或工作组，严格按规定与承建企业签订包括安全设施与防护措施在内的相关合同，同时学校办公室与总务处均指派专人负责到施工现场进行全程监督，并在施工现场周围设置隔离围墙、栅栏、告示牌及警戒线等，坚决杜绝因工程施工导致师生伤亡事故发生。

关于预防职业病，一方面是请卫生和疾病防控专家来校举办讲座，另一方面每年四月份组织全体教职工赴六安市人民医院进行健康体检。同时积极创造条件鼓励教职工参加羽毛球、乒乓球等有益身心健康的体育活动。

三、安全生产管理机制和体系建设

1、安全生产例会制度

我校每月至少召开一次行政办公会，逢会必讲安全工作。政教处每月举行一次班主任工作例会，要求班主任加强安全教育，重点是交通安全、防火、防溺水、防楼道拥堵踩踏以及注意饮食卫生等。另外，分管安全工作的副校长定期召集总务处、政教处、保卫科、信息中心等部门的同志开会研究安全工作。

2、安全生产和职业卫生制度和操作规程制度

首先是要求班主任周一至周五早读必须按时到岗并签到，进班后首先是清点本版学生人数，发现未到校上课的及时与学生家长联系。如遇住校生患病而家长一时不能到达的，要求班主任老师第一时间护送孩子至医院检查治疗，同时积极与学生家长取得联系。

其次是要求体育课、信息技术可、理科实验课的老师必须自始至终与学生在一起，在教学过程中肩负起学生安全的监护责任，严防因监管不到位发生安全事故。同时将《中学网络中心规章制度》、《网络安全管理制度》、《实验教师岗位责任制度》等张贴上墙，严格按岗位标准化的操作规程进行操作。再次是学校后勤社会化管理托管领导组要求皖西学院后勤总公司及二中物业项目部的负责人严格按安全生产和职业卫生制度来管理员工。所有在教学楼、学生公寓、学生餐厅等场所工作的员工均必须参加严格的体检，持有《健康证》方可上岗。学生食堂从原料采购、贮存保管、加工制作直到向师生出售，均必须严格遵守食品卫生法规及食品加工操作流程。

3、安全生产管理工作

一是制定了《中学安全应急预案》，预案中有明确的指导思想、工作原则、工作目标、组织管理和六大类具体的处置措施，根据可能突然发生的安全事件的性质预先将处置任务规划相关的处室及责任人，并明确了具体的处置步骤和操作办法。应急预案的制定有利于在发生各类安全事件之时能有效组织、快速应对。

二是明确了领导组、政教处、教务处、总务处、保卫科等机构的安全工作的管理目标与责任内容，真正做到安全工作齐抓共管，又有相对明确的职责分工，各司其职、各负其责、防止互相推诿的现象发生。

4、安全生产经费、办公设施落实情况

尽管学校办学经费十分紧张，但在事关安全工作方面该花的钱绝不含糊。主要是体现在以下几个方面：一是为了解决学生上学、放学拥堵问题，学校自筹资金拆除学校旧礼堂，打开新的南大门，同时扩建校园东西两边的道路；二是在校舍仍较紧张的情况下，拆除危旧平房，盖了一部分较为安全的活动板房；三是克服一切困难，坚决实施校安工程，哪怕是临时租用原九中校舍也决不耽误校安工程；四是在添置维护消防器材、应急照明灯、监控设施、电力线路改造等方面投入大量资金；五是学校从市公安局保安公司正式聘请九名保安，每年花费十八万多元。

5、安全生产约束与激励机制，安全生产实行“一票否决”

学校不论对中层以上领导，还是对教研组长、班主任直至普通教师的年度考核，均实行安全工作方面的“一票否决”。如果在自己的职责范围之内出现安全责任事故，将取消评优、评职称、晋级等资格。是班主任在班级安全工作中出现失职的，将调离班主任工作岗位。

四、作业环境和现场管理

1、生产经营场所布局与道路情况

我校校园分为三大块：中间为教学场所，现有两栋教学楼；东边为生活区，主要是师生宿舍与食堂；西边为运动区，主要有操场及一个相对封闭的羽毛球馆。

校园东西大道及通往师生宿舍区的道路均为平整的水泥路，南门小广场及东西方向主干道为沥青路面，每条路上均安装了减速带，教学楼前还设置了限速和禁鸣标志。2012年新修了专用停车场，可集中停放60辆汽车。校园内消防通道畅通无阻。

2、生产设备状况及安全警示标志

首先是校园内所有输电线路均进行了升级改造，并将电缆埋入地下，变压器进行增容并设立警示标志。学生食堂开水锅炉为常压锅炉，安排有专人全天看守。教学楼、学生公寓、餐厅等人员密集场所均设置有各类安全警示标志。如遇有施工项目，施工现场四周均严格按相关规定建立隔离围墙。

3、危险源管理

学校一般没有其他危险源，仅实验室有一部分实验用药品，氢化物与硫酸等有毒或具有高轻度腐蚀性的药品，如一时不用的均严密封存，如需使用需几个人几把钥匙方可取出。

4、消防和安全防控设施

我校所有公共场所如教学楼、宿舍楼、餐厅等处均严格按有关规定配足配齐消防栓、灭火器等消防设施，含餐厅、学生宿舍及行政办公为一体的高达九层的综合楼，还安装的烟雾报警及喷淋系统，安排有专人进行监视。

学校门口、学生公寓入口等处均安装了监控摄像头，监控显示屏放置于校保卫科。教室内按高考考场要求加装的摄像头近一百个，监控显示屏位于招生办公室。

5、应急照明及紧急疏散通道

教学楼、学生宿舍等处所有的楼梯口及通道均安装了应急照明灯，定期进行维修更换。每条通道的拐弯处均安装了夜间可发光的“安全通道”显示牌。教学楼的楼梯平台及一楼门厅的地面也贴有“应急疏散通道”的指向标志。

五、安全生产培训教育

1、安全生产教育培训工作

在这方面我校主要做了一下三件个工作：第一是对全体班主任及授课教师进行安全教育培训，要求全体教职工在从事教学活动中必须把安全工作放在首位；第二是总务处、保卫科对物业项目部的楼管理员、食堂员工和保安定期进行安全岗位责任培训，电工等专业技术人员均必须持证上岗；三是请交警、法官、消防专家、疾病防控专家等来校对师生员工作交通安全、人身安全、逃生自救、疾病预防等方面的专题报告。

2、安全生产月活动

学校按上级有关部门的统一部署，组织学生在“安全生产月”宣传签名活动，政教处、团委组织团员在主要街道上设置“安全生产月”宣传台。另外，根据上级布置并结合学校的实际情况，开展春季预防传染病、夏季预防溺水、“6.26”禁毒教育、“11.9”预防火灾、“12.2”交通安全教育等各项与安全有关的宣传教育活动，举办宣传橱窗，张贴图片展板，悬挂宣传条幅等。

六、隐患排查治理和重大危险源监控

1、隐患排查治理

2011年11月，学校全新制定了《中学校园安全隐患大排查岗位责任分解方案》，校长、副校长与九位相关处室的中层干部均在该方案上签名，同时印发《中学校园安全隐患大排查整治情况等登记表》。每学期至少两次由分管校长带领各处室负责人对校园所有场所进行全面排查，如发现存在安全隐患，现场责成相关处室限期予以消除并作登记台账。

2、重大危险源监控 关于这方面，学校仅实验室有少量的实验用药品，均有几名负责实验教学的老师严格监管，其他人员没有机会能够接触。

3、应急救援

学校于2009年12月19日就制定了较为详细的《中学安全应急预案》，针对出现火灾、停电、运动损伤、交通事故、人身伤害、食物中毒、发生传染病等各种突发情况，均详细明确了责任处室、责任人及具体处置措施。学校每学期至少举行一次预防火灾、地震等突发事件的应急疏散演练。演练时校长任总指挥，通过校园广播统一发出指令，每个楼层均安排三人以上的指导员，各班班主任务必亲自带队。几次演练的实践证明，只要精心组织，周密安排，一个年级六个楼层近三千人完全可以在三分钟内快速有序地撤离到指定的安全地带。

七、特种设备、防雷装置等

学校仅食堂有一个烧开水用的锅炉，为常压锅炉，安全性能良好且有专人看管。消防监控室也专门安排了一名专业电工进行全天监视。综合楼装有两部电梯，只对八、九两层行政办公人员开放，因为人流量小，平时只开一部。电梯定期检测，平时有专人负责看管。

学校各楼楼顶的防雷装置均请专业人员严格按相关规定进行检测，如有损坏会及时维修或更换。

八、安全效果和事故管理

1、生产经营建设和活动场所区内事故

除极少数学生在运动过程中偶尔碰撞或跌倒发生轻微受伤外，多年来学校未发生一起亡人事故，目前也未发生过一起经济损失超过万元以上的事故，目前也未发生一例职业病或中毒事故。

2、道路交通事故

由于经常性地开展交通安全教育，十多年来校园内未发生一起交通事故，也未发生过一例师生因交通安全事故死亡的事件。

3、事故报告

学校按上级有关规定，指定了严格的事故报告制度，从未发生过瞒报、谎报事故的行为。即使是学生突发疾病，班主任也会第一时间护送到医院，并及时联系学生家长，一般会在一个小时之内报告政教处、年级部负责人，并有相关负责人报告分管校长。学生家长一时无法及时赶来的，由班主任或处室负责人在医院陪护并办理相关手续。到今也未发生过一起学生突发疾病而延误治疗的事件，有不少家长对学校这种高度负责的做法深表感谢。

学校的前两任校长提出了“安全、质量、和谐”的工作重点，安全工作始终放在各项工作的首位。现任党委书记、校长许秀旗同志在此基础上又提出了“尊严、幸福、快乐、向上”的办学理念，继续坚持安全工作常抓不懈。如果安全没有保障就谈不上尊严、幸福与快乐，学校也不能健康顺利的向上发展。

由于学校多年来一直对安全教育管理工作常抓不懈，为学校的教学工作和日常管理工作提供了切实有力的保障。我校已连续多年无任何师生违法犯罪，无重大安全责任事故发生，没有因打架斗殴导致学生死亡事件，也未发生过饮食中毒、楼道拥堵踩踏、火灾或传染病流行等事故。学校近年先后两次被评为市安全生产目标管理先进单位、市（区）“平安校园”、市“社会治安综合治理先进单位”，市直精神文明单位，中国教育学会全国后勤管理先进学校，并连续多年高考成绩在全市名列前茅荣获六安市教育、教学优秀成果奖。

今后，学校将继续把安全教育、安全管理工作放在各项工作的首位，扎实工作，强化管理。以广大师生的生命安全和社会稳定为目标，以确保学校教育教学工作的顺利进行为出发点，以提高师生和家长的认识及广发开展安全教育活动为途径，落实好上级有关文件精神及有关安全法律法规、制度。进一步加强学校的各方面安全工作，继续加强安全教育及检查工作，做到防患于未然。通过安全教育活动，在广大师生中牢固树立起安全观念，明确责任，强化安全意识，增强安全防范意识和能力，及时消除事故隐患，力争不发生安全事故，为学校教育教学各项事业的健康发展做出应有的贡献。