安管员考核管理制度

安管员考核管理制度（精选14篇）

安管员考核管理制度 第1篇

物业部安管员培训考核制度

为激发安管员的积极性、创造性,提高员工的专业水平与服务质量,建立高素质的管理服务队伍,树立企业的市场品牌,为每位员工提供一个公平、合理、有效的竞争环境,以达到企业经济效益与社会效益的目的,特制定本制度。

(一)、目的1、提高员工的综合素质与服务质量;

2、建立高素质专业化强的管理服务队伍;

3、能者上,劣者下。

(二)、内容(不限于以下内容)

1、物业部工作手册

2、政府的有关政策文件、法规常识;

3、公司部门制度与规定;

4、军体训练

5、消防训练

6、物业管理业务知识与突发事件处理案例分析处理。

(三)、培训方式

1、岗前培训

1)上岗前向每位新入职员工介绍大厦情况、工作纪律、操作要求和岗位职责。

2)新入职员工用3天的时间进行实习http:///,掌握本职工作的基本技能,第4 天开始正式上岗

2、在职培训

部门主管每年制订的物业部培训计划,拟订安管培训方案,通过授课与实际操作相结合的方式,分月、季定期进行培训,从而提高安管员的警惕性、“四防”意识、应变能力身体素质和灭火扑救能力,使其掌握本职技能,从而提升个人综合素质。

3、外派培训

由物业部填写“外派培训申请表”交行政部审核报上级批准后进行,培训费由公司支付。物业部培训记录由办公室文员整理存档,保存期限为2年。

(四)、培训要求

1、培训期间,要认真听教员讲解,遵守课堂纪律。

2、理论学习时,自带笔和笔记本,认真做好记录。

3、队列训练时,按正规军事化要求操作。

4、拳术训练时,不得随便开玩笑,以防损伤。

5、培训期间,不得迟到、早退、旷课。

(五)、考评方式

培训结束后要进行考核评估,评估分笔试考核、实际操作考核等,并做好安管员工作考核记录,作为每年评选先进安管员的依据。

1、理论考试采取笔试闭卷方式,85分以上为优,75~84为良,60~74分为中,60分以下为差。

2、军体训练由物业部主管、教官进行单兵考核,成绩分优、良、中、差四个等级,具体评分标准由教官拟定。

(六)、奖惩办法

1、试用期安管员培训考评分达不到中等以上的,延期转正。

2、普通安管员培训考评分达不到中等以上的,将列为考查对象,随时有可能被淘汰。

3、普通安管员培训考评分达到优秀的,作为资深员工考察对象。

安管员考核管理制度 第2篇

品管员考核制度

为了更进一步完善公司产品质量、市场竞争力、客户满意度、提升公司市场形象及品管员的待遇福利，特拟定品管员考核奖惩制度如下：

1、公司在职品管员必须遵照公司拟定的《质检员工作职责》及补充《品管员工作规范及要求》进行在职日常工作（注：公司保留对《质检员工作职责》、《品管员工作规范及要求》解释的权利）。

2、奖励考核方式：

（1）、拟定奖金全额基数为300元，视其日后工作量增加再作适量酌加至合理范围；

（2）、所负责产品出货客户满意度达100﹪，奖励全额的50﹪；如出现客户投诉，将取消此项奖金，造成质量问题将按按公司制定《质检员工作职责》第14条执行（注：此项奖金不影响（2）、（3）条奖金的核算）；（3）、首检记录、巡检记录、终检报告规范、呈报、记录数据的真实性、报告完成率x奖励额度的20﹪为基数；

（4）、工作态度、行为规范、职业品行、工作协作及质控能力综合素质x30﹪为基数；

3、处罚考核方式：

（1）、工作懈怠、相互推诿、客观理由造成公司质量问题按公司制定《质检员工作职责》第15条执行；

（2）、记录不实、检验数据虚报、无检验报告存档造成出货质量问题按公司制定《质检员工作职责》第15条执行；

（3）、因工作态度、行为规范、质检职责及个别客观原因造成质量问题按公司制定《质检员工作职责》第14条执行；

（4）、公司享有保留《品管员考核制度》进一步完善、更正的解释权利。

如此制度与《质检员工作职责》冲突，以《质检员工作职责》为准。

晋江德盛机械有限公司

安管员考核管理制度 第3篇

安全生产, 责任重于泰山。近年来, 特别是国家实施农机购置补贴政策以来, 农民群众购买和使用农业机械的热情和激情空前高涨, 农机装备总量大幅增加, 为发展现代农业和新农村建设提供了强有力的支撑。随之而来的是, 如何加大管理推广和安全监管力度, 确保人民群众生命财产安全, 真正做到有人推广、有人管理、有人监管, 使农业机械化工作步入良性发展的路子, 是摆在广大农机工作者面前亟需认真思考与探索的课题。对此, 我们就会昌县推行农机安全协管员制度, 着力加强农机安全监管工作作了专题调研。

2009年以来, 会昌县采取聘请农机安全协管员制度, 即在全县243个村中的现有村干部中各聘请1名干部为农机安全协管员, 为农机安全监管工作协出了新理念, 管出了新成效。其主要做法是:

一、政府牵头, 高位推动

2009年7月, 会昌县以开展“平安农机”创建活动为契机, 县政府下发了《关于开展“平安农机”创建活动促新农村建设活动的实施意见》, 明确提出, 在全县243个村的现有村干部中各聘请一名村干部, 作为农机安全协管员, 协助县农机局和各乡 (镇) 农机站开展农机管理推广和农机安全监管工作, 采取县财政筹资解决一点, 县农机局配套一点的办法, 着力解决好“平安农机”创建活动工作经费, 用于弥补农机安全协管员的日常开支。县政府提出的这一决策部署, 不但为“平安农机”创建活动的顺利开展创造了条件, 更为做好新形势下的农机化工作指明了方向, 增添了动力。

二、层层把关, 择优录用

为真正做好农机安全协管员的选聘工作, 县农机局及时下发了《关于做好农机安全协管员选聘工作的通知》, 对农机安全协管员提出了明确的条件, 其中之一就是必须在各村现有村干部中, 把有事业心和责任感, 热心于农机化事业的村干部选聘上来。采取组织推荐和毛遂自荐相结合, 由乡 (镇) 和村两级把关, 由县农机局统一组织考察, 实行三见面。即:与村“两委”负责人见面, 了解其工作表现;与农机大户见面, 了解其群众反映;与其家属见面, 了解其家庭状况。经过全面考察考核, 该县及时调整了16名工作表现和群众反映较差的农机安全协管员人选。在正式确定的农机安全协管员队伍中, 共有52名是村“两委”主要负责人。同时, 还分乡 (镇) 召开了农机安全协管员工作会议, 明确了工作职责, 颁发了聘用证书和工作证。

三、科学考核, 激发能动

农机安全协管员队伍组建后, 是让其成为“挂牌”干部, 还是成为“品牌”干部?是当前要着力解决的一个紧迫而重要的问题。对此, 该县实行“一年一聘, 定额补助, 浮动奖励”的办法进行考核, 从而让农机安全协管员有为、有位、有实惠。所谓一年一聘, 就是县农机局对村级农机安全协管员的聘期为一年, 每年向其发放聘书;所谓定额补助, 即按照每人每年120元的标准, 补助其日常开支;所谓浮动奖励, 就是县农机局每年提出新农机新技术推广和安全监理工作目标, 并相应制定奖励办法, 让农机安全协管员同等享受奖励政策。从而有效地解决了农机安全协管员定额补助低、不想干事的难题, 也激发了农机安全协管员推广农机新机具、新技术和做好安全监理工作的潜能。比如, 今年该县针对插秧机推广难这一现状, 采取对推广1台插秧机给予1000元奖励的措施, 这一政策出台后, 各乡 (镇) 、村积极响应, 迅速落实。截止目前, 该县共推广29台插秧机, 其中站塘乡就推广了6台。正是充分发挥了农机安全协管员这支队伍的潜能, 从而破解了插秧机推广这一难题。

四、提升素质, 学有所用

农机安全协管员长在农村, 熟悉农业, 与农民朝夕相处, 在农民群众中有较高威望。但是, 对农业机械知识却没有更多了解, 无疑, 给实际工作带来了一定难度。对此, 该县采取“以会代训、专题轮训和实践培训”相结合的办法, 不断提高农机安全协管员的农机理论知识和政策法规水平。一方面, 各乡 (镇) 每年至少召开两次以上农机安全协管员工作会议, 除了部署当前工作外, 还经常学习农机安全法律法规知识和新机具新技术。与此同时, 县农机局还印发了“安全在我心中”为主题的“平安农机”创建活动法律法规知识读本发至人手一册。目前, 村农机安全协管员已逐渐成为机具管理的推广员、技术指导的宣传员、农机安全的监管员。另一方面, 该县每年都到各乡 (镇) 进行举办专题农机技术培训班。不仅要求农机安全协管员要亲自参加, 还要求组织相关人员参训。比如, 2010年该县在各乡 (镇) 开展了节水灌溉技术培训班, 就是由各乡 (镇) 农机站和果茶站牵头, 各村农机安全协管员具体组织人员参加的。同时, 农机安全协管员还经常深入到田间地头, 参与新农机具的实践操作, 使其真正成为农机服务的“带头人”。

实践证明, 农机安全协管员制度是新形势下做好农机化工作的新探索, 是促进农机化发展的新举措, 是推动农机化前进的新合力。

1、推行农机安全协管员制度, 将农机工作的

触角延伸到村, 健全了组织网络, 较好地解决了有人管事的问题。就目前而言, 农机化工作强在县级, 弱在乡 (镇) , 空在村级。相反, 现在农机工作的重心在村级, 重点在农民, 重力在农业。如果不能有效解决这个瓶颈, 农机化事业将难有发展, 农机化工作将难有作为, 农业现代化的目标将难于实现。尤其是当前农民大量购买和使用农机热情高涨, 农机装备总量大幅增长的时期, 培养一支村级农机队伍, 完善基层农机管理网络, 不仅很有必要, 而且适时可行, 而农机安全协管员的出现, 正成为农机工作在村级的“代言人”, 填补了农机工作在村级的“连接点”。只要发挥好农机安全协管员的作用, 农机推广将快人一步, 农机管理将高人一筹, 安全监理将稳人一举。

2、推行农机安全协管员制度, 将农机工作的

奖励落实到人, 提高了待遇, 较好地解决了无钱干事的问题。要让农机安全协管员制度得到有效贯彻落实, 归根结底是要解决好他们的待遇问题。试想, 如果农机安全协管员从普通农机手中“谋选高人”, 待遇高了, 农机部门无法承受;待遇低了, 农机安全协管员没有奔头。而从现有的村干部中选聘, 以定额补助、制定工作目标任务、浮动奖励的形式, 适当的给他们解决一些工作报酬问题, 比如, 年初制定的农机工作任务, 农机具推广、农机驾驶员培训、农机年审机检、农机挂牌办证等工作、实行工作绩效挂钩的办法。这样不仅可以倡导农机安全协管员为民服务的良好风气, 而且可以将农机化工作顺理成章地纳入村“两委”的工作范畴, 充分调动农机安全协管员的工作积极性, 让他们劳有所得, 也使农机部门更好地考核评价其工作业绩, 进而较好地解决了定额补助低、无钱干事的难题。

3、推行农机安全协管员制度, 将农机工作的

安管员考核管理制度 第4篇

一、规范了乡镇财政专管员监管体系

认真落实了乡镇财政业务专管员和驻村专管员，覆盖了所有业务工作与所有行政村（居）。建立乡镇财政专管员信息系统、将专管员个人信息及工作职责逐村进行公示，按照省厅的要求，结合我们的工作实际，各乡镇财政所落实了业务专管员，承担预算、国库、国资专管员，商贸、企业专管员，农发、农业专管员，社保专管员，教科文专管员、经建专管员，农村综改专管员，非税专管员，财政监督专管员，以及农村财务代理、“三资”监管等19个专管员岗位，落实了驻村专管员130名，覆盖全全县14个镇（区）、279个行政村（居委会）、涉及16.4万户、人口57.6万人、耕地面积 92.3万亩。

二、规范了乡镇财政专管员监管制度

为了强力推进乡镇财政专管员制度建设，规范资金监管流程，提高资金监管使用绩效，我们建立健全了各项规章制度，制定了《沙洋县乡镇财政专管员管理办法（试行）》、《沙洋县乡镇财政资金信息通达制度（试行）》、《沙洋县乡镇财政资金信息公开公示制度（试行）》、《沙洋县乡镇财政资金监管抽查巡查制度（试行）》等制度，实行驻村“定期办公”，建立、财政驻村专管员工作日志，规范档案管理，建立必要的“工作台账”，为乡镇财政监管检查和绩效评价工作提供依据。完善监管管理与考核制度，进一步促进乡镇财政所内部管理工作科学化、制度化、规范化。

三、规范了乡镇财政专管员奖惩机制。

规范了乡镇财政资金监管工作考核和激励约束机制，将资金监管工作纳入乡镇财政科学化精细化目标管理考核的重要内容。对工作措施得力、监管工作成效明显、信息反馈及时的财政所，予以表彰奖励，首先，严格乡镇财政驻村专管员的考核，我们制定了《沙洋县专管员量化考核办法》，明确了乡镇财政专管员的工作职责、工作程序和工作纪律。完善资金使用的监督检查机制，明确县、乡镇监管检查的方式与职责。其次，以责任书明确了乡镇财政专管员的工作目标、工作任务，年终考核，奖罚分明，把专管员的履职情况同专管员绩效工资和误餐费、交通费、通讯费等下乡补助以及评先等挂钩。注重工作考核与民主测评结果，注重日常考核与年终测评相结合，以严格的考核制度推动乡镇财政专管员制度建设。分项对每个专管员进行打分，由县财政局和财政所各按每个专管员2200元的标准作为考核奖励，考核结果与奖励工资挂钩。

四、规范了乡镇财政专管员必备信息

各财政专管员按时准确完整地完成了基础信息表。为专管员履行职责大下了坚实的基础。按照省厅确定的专管员必备信息目录的要求，按照人口、资源、资产、资金等四大类共29个方面的必备信息，发动专管员逐村、逐户、逐项进行调查核实，建立了专管员必备信息库，并人手一册时时更新。

五、规范了乡镇财政专管员工作日志

财政驻村专管员工作日志，记录日常进村入户监管服务工作，是财政驻村专管员绩效挂钩和计算驻村经费的重要依据，每天下乡时必须对所抽查巡查情况，详实记载，日常工作业务记录村、组、农户姓名、主要工作事项、电话，并由被服务对象和村干部签字。不得空缺。财政驻村专管员每半年自我小结，年终总结、并由财政所（分局）分管所长和所长（分局长）对其驻村服务质量进行考核评价。工作日志经完整记录和考核评价，年终交财政所（分局）存档，作为半年和年度考评重要依据。县农村财政管理局理组织定期与不定期的巡查，抽查财政驻村专管员工作日志真实性。

六、规范了乡镇财政专管员工作程序

规范乡镇财政专管员监管行为及相关配套基础表格，对项目申报、信息传达、公开公示内容、抽查巡查内容及方式进行了具体明确。

1、规范项目申报的相关程序。各乡镇或主管部门申领财政资金的资料，必须经由驻村专管员初审、业务专管员复审、乡镇财政所（分局）再审这三道环节的签字盖章。

2、规范资金信息的传达流程。要求县财政局相关股室、县农村局和乡镇财政所（分局）要建立健全乡镇财政资金监管台帐。对于资金监管工作中发现的问题、原因及建议等情况，镇财政所要在从发现之日起的五个工作日内向县财政局相关股室、县农村局和县监督局书面反馈。涉及县级有关部门的，由相关股室反馈给相关部门，责成其及时整改到位。

3、规范公开公示的具体内容。对相关资金管理办法有明确规定的，按规定执行；没有明确规定的，必须公示以下内容：国家有关政策和文件精神；项目资金的项目名称、立项依据、实施范围、建设单位、承建单位、建设内容、责任人和受益人、资金来源及数量、建设时限等；补助性资金的资金名称、政策依据、补助对象、补助标准、补助数量及金额、举报电话等。

4、规范抽查巡查的具体内容。对补助性资金主要核查补助性资金发放过程是否符合规定程序，补助对象是否符合补助条件，是否按补助标准发放等。

5、规范抽查巡查的方式方法。财政补助性资金的抽查工作要注重点面结合。对数据经常变动、补贴金额大、群众反映大的补助项目，要有针对性地加大抽查核查比率，必要时进行全面核查。

七、规范了乡镇财政专管员制度直接联系点制度。

县财政局每个乡镇确定一个村做为直接联系点，以点带面，全面推进乡镇财政专管员制度和资金监管，提升乡镇财政资金监管工作水平。

八、规范了乡镇财政专管员监管成果利用制度。

县财政局根据乡镇财政专管员反馈的实际情况，发现的问题及时提出整改意见并督促落实。并调整完善有关资金监管办法，逐步实现资金分配与绩效考评挂钩，对财政资金监管工作成效明显，提高了财政资金使用效益。

通过强力推进专管员制度建设，业务专管员的业务职责更加明确，驻村专管员的包村责任得以充分发挥，乡镇财政专管员在乡镇财政资金监管中发挥了巨大作用。

协管员工作考核制度初稿 第5篇

为了提高学生公寓内各项日常工作的效率，更好地协助各楼栋管理员做好日常服务、检查及监督工作，切实保障公寓安全，经公寓中心开会讨论，拟在公寓中心各楼栋增设协管员，以此协助公寓管理员处理日常各项工作。为了使该项工作落到实处，特制订学生公寓协管员工作细则及考核办法。

第一章 人员组成第一条 协管员享受学生干部待遇，由XXXX大学在校大学生担任，各学年初在全校范围内进行选拔，上一学年表现优秀者可留任，学生公寓自管会干部协助公寓中心监督及管理。

第二条 协管员将被分到各楼栋，协助管理员进行卫生、晚未归检查，安全巡查，违章电器抽查。

第三条 协管员须认真履行各项任务，接受管理员及住宿学生的监督。因故无法到岗时，可首先与其他协管员协调，若协调不成功，须向自管会相应负责人请假获批准后有效。每人每月请假次数不得多于3次。不得无故缺席，每月无故缺席3次及以上者取消协管员资格。

第四条 协管员因故无法继续工作须向学生公寓自管会相关负责人提交辞职说明。新任协管员选拔出来，经培训后方可上岗。

第二章 工作职责

第四条 协助楼层管理员做好每间寝室的卫生检查工作，根据学生寝室卫生检查标准给各寝室划分等级A、B、C、D，卫生检查的时间为上午9:00—11:00，要求每间寝室每周两次。

第五条 协助楼层管理员做好各寝室的住宿学生的晚未归检查登记，晚未归检查时间为22:00—22:30，要求每间寝室每周五次。

第六条 协助公寓中心及学生公寓自管会做好每月一次的违章电器大检查，违章电器检查时间为21:30开始。

第七条 协助楼长做好学生公寓的安全教育及安全巡查工作。本项由自管会办公室根据各协管员的课表来安排具体时间。

第八条 在必要时候，协管员须配合公寓中心及自管会做好其他相关工作。

第三章 上岗要求

第九条 公寓中心将定期对协管员进行培训，同时不定期对其履职情况进行检查和指导。因此，要求协管员熟悉掌握《学生公寓管理条例》、《学生公寓手册》等相关规章制度。在工作期间要仪表整洁、言行举止得体、微笑大方、以礼待人、服从工作调配，高质量完成相关工作。

第十条 按时准点到岗，协管员在进行卫生、晚未归检

查及安全巡查时须在门卫处签到和签退，大型违章电器检查则统一签到签退。工作时间佩戴工作证或袖标，严格遵守工作制度，不迟到早退，不脱岗、不无故缺席。

第十一条 不与住宿学生发生任何冲突，对无理取闹的学生，要克制忍让；在发生突发性事件时，及时与相应管理员沟通，要做好学生的疏导工作。

第四章 工作考核

第十二条 协管员的考核由自管会干部进行。各项工作均按照出勤次数考核，楼栋管理员及自管会干部监督。

第十三条 自管会各楼栋负责人每月3号前将协管员上月到岗及履行职责情况统计交予自管会办公室主任，由办公室统计好后于每月7号前上交公寓中心办公室，办公室每月将协管员工作情况分别报相关部门领导。公寓中心二线联系楼栋人员及安全主管会同楼栋负责人平时对该栋协管员工作情况进行检查指导，每期期末对其进行考评。

仓管员KPI考核制度1 第6篇

一、目的：

有效的考核各仓库管理员的工作绩效，确保仓库货帐相符，保证按时按需正确无误的发给各柜组

二、范围

涵盖苏州华东珍珠博览购物中心各仓库之仓库管理员

三、考核项目

1、出勤状况考核

1.1、依照出勤考核表作月统计,考核记录记入《仓库管理员绩效考评表》.月末统计后记入于《仓库管理员月度KPI绩效汇总表》； 1.2、视每日出勤状况做相应的评分；

1.3、评分标准如下：事假、迟到、早退扣1分，擅离职守（未经上级同意私自离开岗位超过10分钟者）扣2分，旷工扣5分‚ 病假、调休及正常休假不扣分；

2、货帐一致率考核

2.1、依照货帐稽核办法之规定作为考核项目；

2.2、货物的抽查由仓库账务人员交叉式进行抽查盘点，每次10个货物以上，抽查频率为每周两次，尽量做到所抽盘的货物不发生重复显现；仓库组长、主管进行不定期抽查；

2.3、如每发生一项货帐不符则扣1分，并记录于《仓库管理员绩效考评表》；如未发生则不扣分；月末统计后记入于《仓库管理员月度KPI绩效汇总表》.2.4、若当月累计扣分超过仓库管理员所管货件的5%（含5%），本月奖金将扣除，若超过8%（含8%），将劝退或调离工作岗位。

3、5S考核

of 3

仓库管理员月度KPI考核

3.1、5S考核依照《仓库5S点检表》项目进行考核‚每发生一项不符则扣一分，并记入于《仓库管理员绩效考评表》；月末统计后记入于《仓库管理员月度KPI绩效汇总表》.3.2、月底盘点考核

每月底进行月盘点，并计算出各仓库管理员的帐实一致率.帐实一致率=1－ 帐实错误项目/盘点总项目*100% 主管级以上以及公司其他部门领导的库存抽查同样列入到仓库管理员月度考评数据里面，发现错误一次扣2分，对于全部账实相符的仓库管理员一次加2分。针对各仓库管理员的帐实一致率作相应的评分，标准如下：

99%以上（含99%）

不扣分

95%---98%（含95%）

扣5分

90%---94%（含90%）

扣10分

90%以下（不含90%）

扣20分

如帐实一致率发生扣分，则记入于《仓库管理员绩效考评表》.3.3、先进先出考核

稽核每周至少一次，根据货物的实际情况，每发现一种货物不符合先进先出规则扣一分,计入于《仓库管理员绩效考评表》，月末统计后计入于《仓库管理员月度KPI绩效汇总表》.4、主管评定

月末根据仓库管理员的实际工作态度、工作完成情况等方面，对仓库管理员本月的综合表现进行打分.计入于

《仓库管理员绩效考评表》，月末统计后计入于《仓库管理员月度KPI绩效汇总表》.四、等级评定

of 3

仓库管理员月度KPI考核

每月底根据《仓库管理员月度KPI绩效汇总表》所得到的分数评定出每位仓库管理员的等级；根据评定的等级，给予每位仓库管理员不同的奖金。

等级评定如下：

A等

95～100分

奖金额度： *1.0

B等

90～94 分

奖金额度： *0.8

C等

85～89 分

奖金额度： *0.6

D等

80～84分

奖金额度： *0.4E等

80分以下

无绩效奖金 附件

《仓库管理员绩效考评表》

（附件一）.《仓库管理员月度KPI绩效汇总表》

（附件二）.《仓库管理员5S稽核记录表》

（附件三）

备注：仓库管理员的考核由相应的（组长、主管、经理）负责考评。

批准：

审核：

制作：

交通协管员考核管理办法 第7篇

为了提高市民交通法规意识，维护城区良好交通秩序，规范道路交通协管员管理，确保交通协管员明确职责，充分发挥协管员协助交通民警进行交通秩序管理的作用，结合我市工作实际，特制定本办法：

一、考核目的

通过实行规范化管理，强化协管员队伍建设，树立协管员工作责任心，提高工作效率，减少交通违章和交通拥堵，预防交通事故，保障辖区道路交通安全畅通，为我市经济建设工作创造一个良好交通环境。

二、考核方式

对协管员的管理实行双重管理与考核。支队成立交通协管员管理考核领导小组，由副支队长邓幼苗任组长，秩序科科长谭鲁任副组长，考核办设秩序科。用人单位也应设管理考核小组，每月的考核情况于第二个月的3日前报考核办审核，5日前由考核办提供给劳务公司，作为协管员工资发放的依据，劳务公司也应设立专门的管理机构，跟踪考核。互相协调，共同管理。

三、工作职责

在执勤民警指导下，交通协管员工作职责范围仅限于路口（路段）协助交通民警指挥疏导交通、制止和纠正各类交通违法行为、协助科室民警工作，不得从事执法或未经允许的其他工作。

（一）负责在公安交通管理机关指定的工作区域指挥、疏导交通，宣传交通法规，纠正交通违法，疏导交通路障，维护交通秩序。

（二）遇有交通事故时，应当立即组织人员保护现场，抢救伤员，维护交通秩序，并及时报告公安交通管理机关，协助交通警察勘察现场，指挥疏导交通。

（三）制止路口车辆、行人闯红灯和车辆越线停车；

（四）制止人力三轮车、板车、畜力车等禁行车辆走禁区；

（五）制止非机动车和行人在划有中心黄实线的路段横穿马路；

（六）制止车辆、行人不各行其道；

（七）及时疏导交通，保障道路畅通；

（八）制止路口或路段有效路面（指机动车和非机动车道）内违章摊担和违章停放的车辆；

（九）按规收取临时占道停车场的机动车停车费；

（十）协助完成大队、中队交办的其他工作任务。

四、工作要求

（一）交通协管员必须遵守国家法律法规及支队和大队各项规章制度和纪律要求；

（二）服从命令，听众指挥，主动接受支队、大队、中队的考勤，严禁与检查考勤人员争执；

（三）着装整齐，精神饱满，举止端庄；

（四）使用规范文明用语，遇到群众求助，须热情耐心，积极解难，严禁“冷、硬、横、推”；

（五）见违必劝、见堵就疏，不与违章者发生无理争吵；

（六）当发生交通事故和交通拥堵时，应先处置或先疏导；

（七）按时上下班，严禁脱岗、溜岗、串岗、迟到、早退；

（八）工作时间不得与外来人员闲聊，不得抽烟、嚼槟榔、看书看报、坐岗执勤；

（九）严禁出勤不出力；

（十）严格遵守请假制度，凡请假需经中队领导（教导员或中队长）批准，二天以上（含）需经科室、大队主管领导批准；

（十一）严禁利用协管员身份参与“了难”；

（十二）严禁利用工作之便收受当事人或当事人的委托人的钱、物（含香烟、槟榔等），严禁参与其他违法乱纪活动。

五、考核标准

采用按月计分考核办法，每分扣5元，由支队考核办提供给劳务公司，建议在协管员的月基本工资中扣除，扣完为止。支队将从总劳务费中扣除。

（一）交通协管员在工作中，有辱骂、讥讽或殴打群众行为的每次计10分。如需要赔偿医药费，由殴打者本人负责；

（二）有下列情形之一的，每次计5分：

1、责任区域秩序混乱，协管员工作不负责，出勤不出力；

2、责任区域有明显交通拥堵或交通事故发生时，不及时报告、疏导或处置的；

3、饮酒、醉酒后工作的；

4、支队、大队组织交通协管员开会、学习，未经大队、中队批准请假的；

5、工作中与违章者发生冲突和纠纷，未及时通知大队而影响交通秩序和工作正常进行的；

6、不服从指挥和工作安排的；

（三）有下列情形之一的，每次计2分：

1、凡迟到、早退、溜岗、脱岗、串岗20分钟（含）以上的（超过2小时按旷工处理）；

2、不按规定着装（反光背心、上岗证、帽子、口哨）的；

3、工作时坐摊（店或岗亭）的；

4、担负临时停车场收费的协管员对应该收取停车费的机动车不收停车费的；

（四）有下列情形之一的，每次计1分：

1、工作时与外人（包括其他协管员）闲聊、抽烟、嚼槟榔、口香糖、看书看报的；

2、不按规定使用文明用语，被投诉经查证属实的；

3、工作时精神萎靡、背手、插兜；

（五）合同期内任何一月有被计40分（含）以上者，支队退还劳务公司请求换人或扣回劳务费。

（六）对工作中责任心强，积极肯干，表现突出，圆满完成工作任务以及好人好事突出的给予奖励。

七、本办法由市交警支队负责解释。

八、本办法自协管员上岗之日起实施。

湘潭市公安局交通警察支队

安管员职责 第8篇

专职安管员工作职责

行政申报

《消防户籍化管理系统》每月初申报上个月的消防管理维保备案、自我评估； 《安全生产管理系统》每月初申报上个月的《隐患排查台帐》； 安全

安全标准化可持续性维护

隐患排查台帐、作业票

安全检查记录、安全考核等

消防

每月消防设备检查记录

每月月检

季度检测

环保

危险废物处理

特种设备

安管员岗位禁令 第9篇

一、值班期间严禁玩手机、看报纸、玩电脑。

二、值班期间严禁脱岗、睡岗、漏岗、务岗。

三、值班期间严禁喝酒滋事，打架斗殴。

三、值班期间严格服装整洁统一，礼节礼貌。

以上为安管部四条禁令如有违反做经济惩罚，严惩不贷，领班起模范带头及监督作用，望各位同仁谨记。

东海滨城物业安管队

安管员考核管理制度 第10篇

为规范全区食品安全村（居）协管员（以下简称协管员）的管理，进一步加强食品安全基层责任网络建设，提高基层食品安全监管工作水平，保障人民身体健康和生命安全，特制定本办法。

一、聘用

（一）聘用人数

***所属乡（镇）办每个村（居）聘用协管员1名。

（二）聘用程序

各乡（镇）办食安办负责本辖区协管员的聘用，经各村（居）选拔推荐，乡（镇）办食安办审核批准，报区食安办备案。协管员一经录用，签订聘用协议，聘用协议每年一签，考核称职的，可连续聘用。聘用期间，原有身份保持不变。协管员由所在乡（镇）办食安办审核决定后解聘，并报区食安办备案。

（三）聘用条件

（1）具有一定的政治水平和思想素质，作风正派，遵纪守法，无不良品行记录；

（2）年龄在60 周岁以下，身体健康，具有初中以上文化程度，有一定的综合分析、文字表达和信息报送能力；

（3）在本人负责的辖区内正常居住或工作，并熟悉该区域内的基本情况；（4）熟悉食品安全法律、法规和规章，有一定的食品安全知识和管理能力，有较强的事业心和责任感，服从乡（镇）办食安办管理。

（四）工作职责

（1）做好食品安全法律法规及科普知识宣传；（2）根据食品安全网格化管理信息上报程序，及时上报、反馈食品安全管理信息及农村集体用餐信息；

（3）根据定期巡查、检查制度，协助乡（镇）办食安办及上级监管部门做好本辖区食品（含农产品、保 健食品、化妆品）生产加工经营使用（包括种植养殖、生产加工、市场流通、餐饮服务等）日常管理，做好相关记录并报乡（镇）办食安办备案；

（4）协助开展食品安全风险监测样品采集和食源性疾病调查，协助处置本辖区内的各类食品安全投诉举报，协助有关部门开展食品安全监督检查、案件查处和突发事件应急处置工作；

（5）参加乡（镇）办及有关部门组织的食品安全知识培训和其他活动；

（6）完成区食安办及乡（镇）办食安办交办的其他任务。

（五）聘用待遇

自聘用合同签订当月起，聘用期内每个协管员每月工作 经费100元，由区食安办统一发放。

二、管理

（一）协管员工作纪律要求

（1）不得泄露不利于食品监管执法的信息；（2）不得利用食品安全协管员身份从事与履行职责无关的活动；

（3）不得接受或者向被监管服务对象索取财物等好处；（4）不得刁难、报复监管服务对象，不得有假公济私等违法违规行为；

（5）不得与监管服务对象发生语言和肢体冲突，严禁采取粗暴野蛮的监管服务方式。

（二）对于违纪违规的协管员，情节较轻的，由乡（镇）办食安办予以诫勉约谈、责令改正；对于考核不称职的，扣发经费50元。

（三）协管员有下列情形之一的，立即予以解聘：

（1）借工作之便吃、拿、卡、要，索取财物的；

（2）严重违纪造成较大社会负面影响的；

（3）粗暴对待监管对象，造成恶劣影响的；

（4）监管区域发生食品重大安全事件，协管员存在失职行为的；

（5）对有两个连续不称职考核结果的；（6）其他原因需要取消协管员资格的。

三、考核

对于本辖区内食品安全协管员履行职责情况，每半年进行一次考核，由乡（镇）办食安办具体组织实施。考核实行100分制，共设置4个大的考核项目，其中，监督工作35分、信息工作25分、宣传工作20分、综合工作20分。得分90以上为优秀，70分至90分为称职，70分以下为不称职（以上包含本分值，以下不包含本分值）。

本办法由区食品安全委员会办公室负责解释。

安管员自我鉴定 第11篇

会上首先由安全员宣读9.18事件经过，在听取整个事件的经过后，由项目经理结合本工程针对9.18事件做出以下要求：

1、展开车辆安全行驶大检查，驾驶员要结合自身工作实际亲自过问议，亲自检查，做好本项目部的自查和自纠工作。

2、要求全体职工要举一反三，深刻吸取事故教训，自觉养成良好的开车习惯，做到不开快车、不开带“病”车、不疲劳开车、不酒后开车。

3、为加强项目部车辆交通安全管理工作，切实开展交通安全专项整治，遏制道路交通事故的发生。开展一次车辆安全大检查。主要检查车辆安全技术状况是否达标、驾驶员相关证件是否齐全、“四证一牌”是否通过年审、安全生产责任制是否落实。

4、对方向刹车不灵、轮胎老旧的车辆将进行停班停线，对所有驾驶人员将进行全面资格审查，不符合条件的停岗停职。

5、增强全体员工的法制意识和安全意识。

为加大宣传力度，做到警钟长鸣。会上制定了安全教育培训计划，安排对所有职工进行一次有关职业健康安全环境的教育，为加强行车安全，提高各位驾驶员的安全行车意识，特对项目部驾驶员提出以下几点要求：

1、 行车时保持相当安全的距离，控制好车速，严禁超速行驶;

2、 每天出车前仔细检查车辆，做到出车时对自己所驾驶车辆各项性能有充分了解;

3、 一定要休息好，严禁驾驶员疲劳驾车;

4、 严禁酒后驾车;

5、 行车途中注意行人和车辆的动态，提前采取操作措施，避免发生交通事故;

安管员个人简历表格 第12篇

安管员个人简历表格

物业安管员月度工作总结 第13篇

为做好队长工作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正;在履行保安队长职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。为此，在有关公司来我们小区里查看保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高;主持秩序维护部及客服部日常训练工作;陪同秩序维护员一起参加公司一次模拟考试。

二、现在保安队伍的不足

对保安现场管理很不到位;国家法律法规及物业管理条例不大熟悉;对于领导下达命令执行力不强。

三、今后工作努力方向

加大值班和巡逻检查力度。在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入登记等;层层布置、层层落实。把工作布置后，主抓各项工作落实情况，加大对各班的管理，要求队员做到首先从自我做好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。

严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合公司对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性;做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴;不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新道闸使用，使其保持良好工作状态;加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全;坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。

安管员的礼仪仪容是什么 第14篇

1、站姿：站立端正、上身挺直，挺胸收腹，眼睛平视，嘴微闭，面带笑容，双腿分开，双脚与肩同宽，脚跟分开距离限8厘米以内，双臂自然下垂、在体前交叉或采用背手式(双手在体前交叉站立时脚呈V字型)，右手放在左手上，从正面看身体重心线应在两腿中间，向上穿过脊柱及头部，要防止中心偏左或偏右，中心要放在两个前脚掌。禁止手叉腰、手插兜、手抱胸。

女子站立时，双脚呈V字型，膝和脚后跟要紧靠，两脚张开的距离约为两拳;男子站立时，双脚与肩同宽，站累时，脚可以向后撤半步，但上体仍须保持正直。

2、坐姿：应坐椅子的2/3，但不可坐在边沿上;双肩放松放平，腰部挺直，胸向前挺，躯干与颈、腰、腿、脚正对前方，双膝并拢。入坐时要轻盈、和缓、从容自如;落座后要保持上身正直;两臂可弯曲放于桌上或椅子和沙发的扶手上，也可放在双膝上，目光平视，面带笑容;两腿间距和肩宽大致相等，两脚自然落地;身后无依靠时，身体可稍前倾;头平正，不东摇西晃。切不可坐在椅子上前俯后仰，摇腿跷脚，将脚跨在桌子或沙发扶手上;不得在客户面前双手抱于胸前、跷二郎腿、半躺半坐、趴在工作台上。