部队装备管理创新

部队装备管理创新（精选6篇）

部队装备管理创新 第1篇

在部队装备质量管理中全面质量管理思想的应用

摘要：从构建部队装备全面质量管理的框架、建立部队装备全面质量管理的运行机制入手，针对部队装备质量管理中的问题，有针对性借鉴全面质量管理的方法，使之应用到部队装备质量管理的实践中去，形成能够适应部队实际的质量管理方法与策略。

关键词：全面质量管理（TQM）；装备质量管理；方法策略

引言

装备使用阶段作为装备全寿命周期的重要部分，是装备质量全面发挥的阶段。目前部队装备使用质量管理还很不完善，许多单位对如何开展装备质量的管理与控制，缺乏有效的方法指导。故针对当前部队装备质量管理的现状，借鉴全面质量管理的思想，提出相对具体、系统的方法策略，从而有效解决目前部队装备质量管理中的相关问题。部队装备质量管理现状

部队的装备管理，其核心是装备的质量管理，这也是军队质量建设的重要组成部分。装备的质量是设计、制造出来，并在部队的使用和管理过程中发挥出来。长久以来，只重视设计和生产阶段的装备质量管理，受历史观念和技术条件等的影响，装备列装到部队以后的质量管理存在氛围不浓厚、管理方法不科学、不系统、管理制度不完善等问题。TQM 在部队装备质量管理应用中的内涵

全面质量管理（TQM）指为有效地进行质量管理，在质量管理的全过程中，由组织的全体人员综合应用现代科学和管理技术，对影响质量的全过程和各种因素进行全面、系统地管理的一种质量管理方法。全面质量、全过程、全员参加、全面综合运用有效的现代管理方法的“四全管理”是其核心。

TQM 主要思想

在近半个世纪的实践应用中，全面质量管理不断发展完善，形成了较完善的思想体系。主要包括： 个核心理念：消费者满意、全员参与、质量的持续改善和依据事实进行管理。“四种观点”，即预防、改进、管理因素为主，不排斥严格质量检验，防检结合、综合治理的观点；一切用事实和数据说话的观点；下道工序是用户，过程控制一次成功的观点；用最为经济的方法为用户提供满意的产品和服务的观点。“四大支柱”，即 PDCA 循环科学工作程序、QC 小组活动、标准化和质量教育培训工作。全体人员要有质量意识、问题意识和改善意识，部门之间要有配合意识，领导要有以身作则的意识。

吸收借鉴这些思想方法，使之应用到部队装备质量管理活动中去，必然会产生积极的影响。部队装备质量管理工作有其自身的特点及特殊性，不能完全照搬照抄，而是要结合部队装备质量管理的实际，有目的性和针对性的引入，并不断发展完善，最终建立有部队特色的全面质量管理思想。

“四全管理”的内涵

在部队装备质量管理中，“四全管理”体现为：

全面质量就是装备动用使用质量、存储质量、维修保养质量和退役报废质量的综合；

全过程就是从部队接装到装备退役报废的整个装备使用过程，包括装备接装、部署、使用、保养、存储、维修、退役报废；

全员参加就是要求部队装备质量管理的主要人员全体参与，包括部队首长、装备部门领导、装备管理机关工作人员、专业分队各级领导、各级专业技术干部和专业技术兵、装备使用保管人员；

全面运用现代管理方法，就是在部队装备质量管理中综合运用各种先进的管理理论方法，包括责任制管理、目标管理、标准化管理、计划管理、法规管理、规范化管理、定额与指标管理、PDCA 循环工作法、ABC 法、因果分析法等。推行 TQM 的方法策略

针对目前部队装备使用质量管理中出现的一些问题，推行已经日臻成熟的全面质量管理思想方法，不失为解决问题的良策。

构建部队装备全面质量管理的框架(1)树立全新的装备质量观念

所谓质量观念，是指人们对质量的认识、理解和态度。提高装备使用质量管理水平，必须转变观念，做到“用管结合，管用并举”。要提高对装备全系统、全寿命管理的认识，充分认识全面质量管理是现代军队装备使用质量管理的客观规律和必然要求，对装备建设效益和使用效益具有重要的作用。(2)实施全程的装备质量监控

全面质量管理必须坚持质量管理的全程性，包括装备接装、部署、使用、保养、存储、维修、退役报废等使用阶段的每个环节。在接装、部署阶段，重点要进行装备技术资料的准备，人员的技术培训和保障机构的设立，组织新装备的动用，对使用试验进行质量管理；在存储阶段应当按照规定对存储装备进行技术检查、维护和修理，监控存储环境，定期评估装备的质量；在动用使用阶段，部队严格按照装备的技术说明书、使用规程、手册等使用装备，定期进行维护，对操作人员进行岗前质量教育、训练，保证装备质量的发挥；在维修阶段，部队自修的要严格按照装备维修手册和维修规程要求正确维修装备，送修的在维修完成后要做好检验验收工作；在退役报废阶段，要做好退役装备的资料、文件和质量信息的归档。在每个环节，都要设置质量监控点，收集分析质量信息，及时反馈和共享。

(3)进行全员的装备质量管理

全员质量管理要求摒弃过去那种认为装备质量管理是某机关或某些人的事的观念，在部队中形成人人参与质量管理的局面。尤其发挥好基层官兵作为装备使用管理主体的作用，增强责任意识。全员的质量管理还要制定各部门、各级各类人员的质量责任制，各司其职，密切配合，以形成高效、协调、严密的质量管理工作的系统。

3.2 建立部队装备全面质量管理的运行机制

建立部队装备全面质量管理的运行机制，主要是形成“三个体系”和“两种机制”

(1)高效的领导决策体系。

管理 5 大职能中，指挥是管理工作的中枢，因此建立自上而下的质量管理体系是全面质量管理的首要条件。全面质量管理成功的关键在于高层领导带头，部队决策层必须贯彻“质量建军”的方针，完成装备质量管理方针、目标的制定和质量管理组织的建立等重大问题的决策，并抓好落实。(2)健全的组织保障体系

全面质量管理虽然要求全员参与质量管理，但要有特定的组织或个人专门负责全面质量管理的组织和协调工作，并承担相应职责。各级装备机关应安排专人负责质量管理，部队依托装备修理所、修配厂建立装备质量管理小组，合理划分质量管理的职能，保证装备质量管理的计划、领导、协调活动顺利进行。建立装备使用质量管理联络小组，充分利用装备科研所、装备生产厂家的装备科研、生产的技术优势与质量信息，搞好装备全面质量管理。(3)灵活的信息反馈体系

装备质量信息是进行装备管理的必需，是决策层进行质量调控的重要依据。全面质量管理要求以事实为依据，只有对使用质量信息进行有效管理，才能发现装备质量的变化规律，装备管理上的不足和缺陷，才能做出科学的决策，发挥武器装备的最大效能。真正实现质量信息在使用单位、修理单位、科研单位之间及时有效的交流，以达到为装备质量持续改进提高服务的目的。(4)行之有效的激励机制

实行责任制管理和落实好奖惩制度是有效的措施。把物质利益和政治利益与全面质量管理目的有机结合起来，提高全体人员的责任感。(5)长效的质量管理教育培训机制

要广泛深入持久地进行 TQM 系统教育培训，这是各国推行全面质量管理的显著特点，也是我国成功的经验。因此，要广泛深入持久地进行教育培训，要运用多种形式，通过多种渠道，针对装备管理部门人员、技术保障人员、使用人员等各层次人员的工作特点，选择重点内容，反复进行全面质量管理的教育培训，坚持不懈，才能取得成效。结束语

部队装备全面质量管理就是“以装备使用质量为中心，领导重视、组织落实、制度完善、标准规范、全员参与、全程实施、信息反馈、过程监控、体系完善”的质量管理制度。将全面质量管理思想应用到部队装备质量管理中，可达到保持、恢复和改进装备质量的目的。

参考文献：

[1] 陈松林, 赵湘, 吴建明, 等.装备管理学[M].北京: 国防大学出版社, 2002.[2] 王汉功, 甘茂治, 陈学楚, 等.装备全系统全寿命管理[M].北京: 国防大学出版社, 2003.[3] 宋太亮.装备使用阶段质量管理初探[J].北京: 装备质量, 2004.[4] 高铁路, 陈炜刚, 等.浅谈部队装备质量管理方法策略[J].四川兵工学报, 2008.[5] 王开余.关于建筑企业全面质量管理的探讨[J].建筑经济与管理, 2007.[6] 房海.高校本科教学全面质量管理体系的构建与实践[J].中国高教研究, 2007.

部队装备管理创新 第2篇

备建设与部队建设的协调发展,已成为当前消防部队后勤工作的重要课题。

一、消防部队后勤装备建设要从实际出发,坚持局部服从全局坚持局部服从全局的原则,是一条重要的组织原则。消防部队后勤装备建设是消防部队后勤工作的重要内容，是一条重要的组织原则。消防部队后勤装备建设是消防部队后勤工作的重要内容，是有组织有计划的集群活动。为了保证生产高效的战斗力，实现部队建设正规化、现代化的发展目标，在加强消防部队装备建设，加大消防部队后勤装备建设力度的同时，必须坚持服从部队建设这一全局，保证部队建设的健康发展。在消防部队后勤装备建设的实践中，应注意做好以下两点：

一是服从国家经济建设的大局，将“过好紧日子”的指导思想落实到后勤装备建设的管理工作中去。例如“珍借国家提供部队的经费、车辆、器材、精打细算，减少浪费、损失；充分发挥现有装备的效用，广开门路，多渠道争取资金、把钱用在刀刃上，减轻国家的压力；积极参加国家经济建设，为国家、为人民多作贡献等。

二是服从消防部队建设的大局，正确处理消防部队后勤装备建设与部队整体建设的关系。后勤装备建设是消防部队的重要组成部分，受部队建设的制约，又直接为部队建设服务。因此，在实际工作中，要自觉克服利益多元化、本位主义和分散主义的错误影响，保证部队的高度集中统一；从部队建设的长远利益出发，自觉克服只顾眼前的短期行为等。

二、消防部队后勤装备建设要全心全意为部队建设服务。

消防部队后勤装备建设的本质是服务部队，服务于部队现代化建设，要切实搞好后勤装备建设的整体规划，协调好部队建设中的各种关系，增强部队各部门，各大（中）队的凝聚力和综合保障能力。全心全意为部队建设服务，作为后勤装备建设的出发点和归宿。

一是要加大后勤装备建设资金的争取，大力争取地方政府、财政部门的支持，保证后勤装备建设经费的投向、投量，真正做到“想部队建设所想，急部队建设所急。”

二是深入实际，切实帮助基层解决车辆，器材装备建设中遇到的困难，从硬的方面要大力支持，舍得给钱、给物；从软的方面要改善基层装备的管理，提高基层人员的管理能力，专业技术水平。

三、发动群众参与，加强后勤装备建设的管理

消防部队是装备的使用者与管理者。大量实践证明，坚持建设与管理相结合，发动广大官兵在积极投身部队建设的同时，积极参与部队的后勤装备建设。发动群众参与建设与管理，也是部队后勤装备工作中贯彻群众路线，实行民主，搞好民主管理之必须。因此，这一管理原则既体现了“建管结合”规律的要求，同时也符合消防部队建设全面发展的要求。实现消防部队后勤装备建设与部队建设的协调发展，发动群众积极参加建设与管理，具有多方面的内容。

一是积极发动群众参与决策，使消防部队后勤装备建设与部队的全面建设保持一致的发展方向。消防部队后勤装备建设的发展与部队战斗力的大小息息相关，倾听群众的呼声，及时解决广大官兵共同关心的后勤装备建设问题，有利于保证决策的正确性，有利于保证消防部队装备建设与部队建设的同步发展。

二是激发官兵用好手中武器装备的主人翁责任感。正确认识和处理使用权利与管理责任的关系，并在此基础上完善使用管理责任制，如车辆维修保养管理责任制，装备器材维修保养管理责任制等，以明确使用权利与管理的积极性和提高责任感。

三是尊重广大官兵的民主权利，发动群众监督后勤装备建设工作的贯彻落实。按照高标准建设，用严格的制度管理，是消防部队后勤装备建设的宝贵经验。怎样检验消防部队后勤装备建设的好与坏，广大官兵最有发言权。

四是结合消防部队后勤装备建设的实际，开展合理化建议活动，集中群众的智慧，加大投入，改善管理，保证消防部队后勤装备建设与部队建设的协调发展。

基层部队卫生装备使用管理浅析 第3篇

卫生装备是军队卫生勤务保障的基本要素,是实现卫生勤务功能必不可少的工具。近年来,战争形态不断发展,卫勤保障功能、方式与特点均发生了变化,对基层部队卫生装备建设必然产生新的影响,基层部队卫生装备建设也越来越受到各级的高度重视。随着我军新型卫生装备不断配发到基层部队,装备类型全、数量多、专用性强、科技含量高,显著提高了基层部队的卫勤保障能力。但是,通过几年来我们对体系部队进行年度卫生装备巡修时发现,部分卫生装备使用管理中存在使用率低、管理责任不明确、维护保养不到位等问题,仍然影响着装备效能的发挥和医疗工作的开展。如何正确认识并解决好基层卫生装备在使用、管理中存在的问题,全面提升卫勤保障能力,是我们当前面临的一项重要而紧迫的任务。

2 基层卫生装备使用管理中存在的问题

2.1 管理体制有待完善,管理责任需进一步明确

管理的制度化、规范化是做好各项工作的重要保证,随着基层卫生装备配备标准和科技含量的不断提高,对装备管理的制度化、规范化建设也提出了更高的要求。从了解的情况看,基层部队卫勤管理机关以及装备的使用人员还存在“重使用、轻管理”的现象,制度不落实、组织不健全、责任不明确、管理不规范的现象还不同程度地存在。有的没有落实“定人使用、定人管理、定期检查保养”制度,导致有的卫生装备长期处于无人管理的状态,更谈不上定期维护保养[1]。有的尽管成立了相应的卫生装备管理小组,但由于专业人员少或不到位,没有有效行使管理职能,形同虚设。有的虽然建立了卫生装备技术档案,但填写不规范,设备维护保养记录不全,不能完整真实地反映卫生装备现状,同时,由于人员流动性大,交接手续执行不严格,导致装备技术档案丢失现象时有发生。有的操作人员对新装备的工作原理、性能结构、操作规程不熟悉,不按章操作,造成仪器人为损坏和停用。

2.2 工程技术人员缺乏,装备维护力量不足

由于编制限制,基层部队缺乏专职的卫生装备技术维护人员,维修力量相当薄弱。在最近几次巡修中我们发现,有的设备由于电源线损坏而停用,而此类电源线在我们的家用电器上普遍使用;有的设备由于管道老化破裂,导致漏水漏气,而这些管道的替用品在当地水暖市场随处可见,且管道的连接也并不复杂;有的设备配发时间不长,但电池完全失效,其原因主要是电池的日常维护保养不到位,长期储存而没有定期充电,导致电池的使用寿命缩短;有的设备使用后由于没有及时清除积水、上油润滑,导致接头腐蚀、轴承卡滞的现象时有发生。

2.3 故障设备报修后,响应时间长

目前,基层部队卫生装备维修主要有上级检修站维修和联系厂家上门维修2种途径,但这2种维修途径都有其局限性。基层部队卫生队大多高度分散、点多面广,上级检修站巡修通常每年一次,周期长、时间紧、路途远、任务重;且检修站技术人员对医院设备的检修非常熟悉,但对配发到基层部队的部分新型卫生装备特别是野战装备还不够熟悉,还不能完全满足基层的实际需要[2]。目前,基层部队现有卫生装备90%以上属上级单位配发,在联系厂家维修时,使用单位无法与生产厂家直接沟通,尤其是改装设备,由不同厂家共同生产,缺少必要的零配件,即使工程技术人员来到现场,维修也难以顺利开展。更有的厂家工程师维修例行公事,工作消极应付,维修不彻底,致使设备长期无法正常使用。

2.4 设备使用率低,老化严重

近年来,基层部队卫勤保障建设得到了长足的发展,医护人员配备、卫生装备配发都得到了加强,但这些主要是为战争等突发事件卫勤保障服务的。在平时,像高频电刀、麻醉机、呼吸机、除颤监护仪等急救设备在临床使用较少,特别是国家开始医药卫生体制改革、实施新型农村合作医疗以后,到基层部队卫生机构就诊的地方患者明显减少,使得大量医疗设备闲置,而现代医疗设备电子智能化程度越来越高,但使用周期却相对缩短,因此,设备的长期闲置不用将会导致老化严重,甚至报废。

3 改进措施

3.1 加强教育,强化爱装管装意识

思想决定行为,增强卫生装备管理意识是加强卫生装备管理的前提。加强爱装管装宣传力度,开展经常性爱装管装教育,营造爱装管装的良好氛围,使各项制度规范深入人心,使卫勤人员充分认识到用好、管好、维护好卫勤装备,关系到卫勤保障任务的完成,关系到部队官兵的身心健康,关系到部队战斗力的提高;树立爱装就是爱生命,管装就是管胜利的思想,使爱装管装转化为卫勤人员的自觉行为,切实增强爱装管装的责任心和使命感。

3.2 建立逐级岗位责任制,完善卫生装备管理制度

依据《后勤装备管理条例》和《卫生装备管理规定》等相关要求,细化卫勤机关、卫生机构领导、科室负责人及使用操作人员职责,明确分工、各司其职、各负其责,建立逐级岗位责任制[3]。规范卫生装备管理制度,建立健全卫生装备管理档案,严格落实“三定二严”制度,即定人使用、定人管理、定期检查保养,严格遵守操作规程、严格交接手续。卫生装备管理组织要真正运转起来,切实履行好职责,加强监督检查,定期检查设备仪器的使用管理情况,包括账物是否对应,运转是否良好,使用、登记、保养、维修记录是否规范。落实奖惩制度,对爱装管装先进单位和个人给予奖励;对因管理不善或违规操作造成设备损坏的要追究当事人责任,从而确保卫生装备使用管理的科学化、制度化和规范化[4]。

3.3 坚持维护保养制度,保持设备良好状态

对卫生装备进行定期的维护保养是确保装备仪器完好率的必然手段。

一是要建立完善的卫生装备维护保养制度,明确仪器的三级维护保养(使用保养、专人保养、预防性保养)程序。定期对设备仪器进行除尘、除湿和除锈,防止因积尘太多影响散热或导致线路短路(断路)而影响其性能;定期润滑运转部位,局部检查和调整、紧固易松动的螺钉和零件;检查设备运转是否正常,零部件是否完整,防止因小问题发现不及时而引起大的故障;定期对设备仪器进行性能检测、校验和计量等方面的质控工作,测定设备仪器的各项功能是否符合说明书及技术文件的要求,必要时更换易损部件及线路,以便及时发现问题并解决。

二是要树立对装备从配发到退役实施全程维护保养的观念。纠正“新装备技术状态良好,无须维护保养,待退役装备即将报废,维护保养价值不大”的思想。因为新配发装备在使用前期处于磨合阶段,如果使用不当或维护保养不到位,极易造成装备使用寿命缩短甚至损坏;而待退役装备若精心维护,还能更好地发挥它的“余热”[5]。

三是要拓展设备的维护保养渠道。通过与生产厂家、检修机构、驻地维修公司等建立稳固可靠的业务联系,充分利用他们的技术优势和资源,不断提高维护保养能力,确保卫生装备的稳定性和完好率。

3.4 加强人才培养,提高专业水平

在现行编制体制下,基层部队卫生装备管理人员少,缺乏专业的维修技术人员,设备的使用人员也经常更换,一人多机的现象较为普遍,难以达到专业化水平。因此,一方面要建立一支高素质的卫生装备使用管理人才队伍。通过开展岗前培训、岗位练兵、院校进修、厂家授课等多种形式,使每一名卫生装备的使用管理者,熟悉装备的结构原理、操作规范、维护保养和管理要求,具备简单故障的判断和排除能力,切实提高他们的专业知识水平和业务能力。另一方面要培养一批卫生装备专业维修技术骨干。从现役士官队伍中选派具有良好专业技术功底、作风过硬、安心部队服役的人员到上级医院维修站进修学习,掌握各种卫生装备的检测检修和一般故障排除方法,能够独立完成小修任务,借助技术指导开展中修,以满足基层卫生装备即坏、即修、即用的卫勤保障需要。

3.5 加强检修机构建设,提升维修保障能力

按照我军现行的卫生装备检修体制,基层部队卫生装备的检修任务主要由各区域性检修机构完成[6]。因此,大力加强区域性检修机构的体制建设和质量建设尤为重要。

一是要建立一支高素质的工程技术队伍。利用军内外举办的各类卫生装备检修培训班、厂商组织的使用维修培训、参加相关技术讲座等途径,不断更新知识,开阔视野,掌握新装备发展和检修管理的动态和方向,提高业务理论水平。

二是要牢固树立为基层服务的思想。加强沟通协调,及时掌握基层部队卫生装备的使用现状,收集基层各单位待修装备的故障情况,根据他们的需要,提前准备,确定检修方案及零配件采购计划,以提高检修效率[7]。

三是要转变工作方式。立足现场维修,对因故障复杂、设备陈旧缺少零配件的要带回站里检修,并及时与上级检修机构和厂家联系,修复后派专人送回部队。

摘要：从近几年对体系部队进行卫生装备检修所掌握的情况出发,阐述了目前基层部队卫生装备使用管理中存在的问题及原因。在强化教育、完善制度、坚持维护保养、加强人才培养及检修机构建设5个方面提出了改进意见,旨在更好地发挥卫生装备效益,提升保障能力。

关键词：基层部队,卫生装备,使用管理

参考文献

[1]彭幼林.加强医院医疗设备管理提高卫勤保障能力[J].医疗卫生装备,2006,27(11):38-39.

[2]徐海琴,殷朝庆.三级检修站发展中存在的问题及改进方法[J].医疗卫生装备,2009,30(8):100-101.

[3]蒋元林,费军.基层卫生装备管理初探[J].医疗卫生装备,2008,29(5):71-72.

[4]王军,郑晓东.浅谈野战医疗所卫生装备平战结合使用管理[J].医疗卫生装备,2009,30(6):83-84.

[5]丁聚忠,夏苏.空军基层部队卫生装备使用管理现状与对策探讨[J].医疗卫生装备,2010,31(5):80-81,84.

[6]傅征.军队卫生装备学[M].北京:人民军医出版社,2004.

部队后勤军需装备管理探微 第4篇

【关键词】 部队后勤军需装备管理特点管理方法

部队后勤军需装备管理是为使部队后勤军需装备合理编配、正确使用和保持良好的状态而进行的工作，完善部队后勤军需装备管理工作，能保证部队随时执行后勤保障任务的需要。

一、部队后勤军需装备管理的作用

部队后勤军需装备管理是搞好后勤现代化、正规化建设的重要方面，是部队后勤军需装备建设的重要内容，其重要作用体现在以下几个方面。

1、部队后勤军需装备管理是提高后勤保障力的重要举措。部队后勤军需装备是构成后勤保障力的重要因素。现代战争特别是信息化条件下的局部战争，物资消耗越来越多，对后勤保障的依赖性越来越大。同时，部队后勤军需装备的数量也越来越多，结构越来越复杂。现代条件下的战争又使军需装备的损坏率大大增加，所有这些对部队军需装备管理均提出了更新更高的要求。我们必须充分认识到部队后勤军需装备管理的重要性，采取有效措施，严格管理，科学管理。

2、部队后勤军需装备管理是提高军事经济效益的重要途径。部队后勤军需装备供需矛盾比较突出。一方面，现有部队后勤军需装备陈旧落后、配套程度低、需要更新；另一方面，为与当前后勤保障任务相适应，实现部队后勤军需装备与作战装备建设同步发展，又需要研制、购置许多新的军需装备。因此，我们必须加强部队后勤军需装备管理，发挥现有后勤军需装备的技术效能，尽可能地延长装备使用寿命，降低能源消耗，减少维修费用。

3、部队后勤军需装备管理是后勤科技发展的迫切需要。部队后勤军需装备的改造和革新，可以改善装备的某些性能，使部队后勤军需装备更适应信息化战争的需要。它是后勤技术革新的重要内容，也是部队后勤军需装备管理的重要组成部分。而部队后勤军需装备的改造和革新，是以后勤引进新技术，采用新工艺、新材料为前提条件的。同时，改进的后勤军需装备本身，又是后勤科技进步的重要标志。所以，加强部队后勤军需装备管理，是保证部队后勤军需装备的使用、改造、革新和适应后勤科技发展的需要。

二、部队后勤军需装备管理的特点

部队后勤军需装备与过去相比，具有以下几个特点：一是系统性。部队后勤军需装备从研制到淘汰报废，是一个系统的管理过程，是对其进行全面、系统、统一的跟踪管理。因此，在实施部队后勤军需装备管理的过程中，是一个复杂的系统性工程。二是科学性。科学的管理方法和先进的管理手段，是实现“科技兴管”的实践保证。当前，信息技术大量渗入部队后勤军需装备管理工作之中，管理者必须学习和掌握信息科学知识，研究科学的信息管理方法。随着科学技术的飞速发展，以往的一些传统管理方法也将会被一些科学的管理方法所取代。三是技术性。由于高新技术如微电子技术、计算机技术、人工智能技术、新材料技术等广泛应用于部队后勤军需装备，在对部队后勤军需装备进行管理的过程中，管理者必须掌握和了解一些新的方法和技术，这样才能对部队后勤军需装备实施正确科学的管理，提高后勤军需装备的高科技含量。四是通用性。后勤是联接军队和国家经济部门的桥梁，这一特殊地位决定它所使用的后勤军需装备与民用装备有许多必然的联系，与之相应的部队后勤军需装备的研制、生产、采购、维修，可以实施社会化保障与管理，有计划、有步骤、有重点地积极进行军需后勤装备的革新和改造。

三、部队后勤军需装备管理的科学方法

如何做好部队后勤军需装备管理，除了加强教育、落实各种形式的管理责任制外，要着重做好部队后勤军需装备的全寿命、全系统、全员管理和制度管理。

1、部队后勤军需装备全寿命管理。部队后勤装备的全寿命是从装备列装部队到退役、报废的整个期限，它是由若干个修理寿命周期组成的。新装备或大修后装备投入使用是每一个修理寿命周期的开始，装备磨损量达到规定极限而进行大修是每一修理寿命周期的结束。构成全寿命的修理寿命周期是随着修理次数的增加而递减的。后勤军需装备必须进行全寿命管理，尽可能延长每一个修理寿命周期和尽可能减缓修理寿命周期的递减速度，以最小的寿命周期费用取得最大的使用效益。部队后勤军需装备实施全寿命管理，必须根据装备在各个不同时期技术状况的变化规律，实施正确的使用、检查、维护和修理，以充分挖掘其使用潜力，达到战备保障和节约的多重目的。

绝大多数军需装备在使用时，其主要部件处在机械运转之中，装备的寿命在很大程度上取决于这些部件的磨损速度。根据主要部件的修理寿命周期的磨损量曲线，装备的使用大致可分为三个时期：一是使用准备时期。后勤军需装备在进入正常使用或正常运行之前，都有一个适应工作的磨和、老练和调整过程，即使用准备时期。在这一时期，新装备或大修后装备的磨损速度和故障率要比正常使用时期高很多，各种故障大部分都将在这时候暴露。做好这一时期军需装备的使用管理，对延长装备的寿命影响极大。因此，必须提高对后勤军需装备使用初期科技管理的认识，加强对装备使用初期管理的组织领导，加强技术培训，提高后勤人员的业务素质，积极预防和排除装备使用初期遇到的故障，并健全后勤装备的技术档案。后勤军需装备在使用准备时期都有一定的技术规范和保养要求。这个时期使用管理的主要任务是按照这些规范和要求，做到装备的摩擦最小而磨和质量最好，并使潜在的故障得到及时排除。二是正常使用时期。新的或大修后的后勤军需装备经过磨和、调整后，进入正确使用时期。这一时期占修理寿命周期的比例最大，是后勤军需装备寿命的“黄金时期”。这个时期的管理主要是正确合理地使用，加强维修保养，使装备经常处于完好状态，充分发挥其技术性能。为此，要针对不同类型后勤军需装备的特点，不同的使用状态和环境因素，以规章制度的方式形成规范，保证军需装备的完好率和储备寿命都符合战备要求。按照战备制度的规定落实好“三分”、“四分”，做到开得动、用得上、用得好。三是使用后期。军需装备经过长期使用，其磨损达到一定程度后，进入使用后期。这一时期，装备磨损加剧，故障明显增加，有时故障会接连出现，而故障率的上升又加速了装备的磨损。这个时期的使用管理主要是根据磨损规律，重点注意易损部件，做好维修配件的供应，注意及时维修，并加强维修档案记录，为军需装备大修积累资料。当军需装备磨损量达到规定极限或使用时间达到规定期限时，应及时送交大修。

2、部队后勤军需装备全系统管理。如果说全寿命管理是从纵的方面对军需装备进行分析和管理，那么全系统管理则是从横的方面来研究和管理军需装备。也就是从提高军需整体保障能力出发，把军需装备看作一个系统，运用系统管理理论，对军需装备进行全面的系统管理。全系统管理包括两个方面的内容：宏观上，要把所有军需装备看成是一个系统。整个装备系统是一个严密配套的有机群体。在这个有机群体中，必须充分发挥每台装备的技术性能，以及整个后勤军需装备的总体功能，才能适应军需保障的需要。任何一种军需装备失去保障能力，都将影响整个军需装备总体保障能力的发挥。

在军需装备管理中，存在一些问题，如部门之间争经费材料，争工具设备，不根据本部队各种军需装备技术状况的实际情况统筹安排经费、物资、器材和技术力量，使主要装备之间的技术状况相差悬殊，严重失调，致使军需装备系统的整体效能不能充分发挥。因此，在军需装备管理中，必须从整体效应出发，使各种军需装备均达到规定的战备程度指标，保持各种军需装备之间的协调配套关系，以保证部队遂行各项保障任务。微观上，构成部队军需装备系统的每一件装备也是由若干个零部件组成的，其中一个零部件失灵，就会影响该装备的整体功能。因此，必须掌握每种军需装备的性能、特点，运用系统整体的观点去安排和解决好每一种装备的具体使用、维护、保养和修理，以及零配件的配发等问题。

3、部队后勤军需装备全员管理。广大军需保障人员是军需装备的管理者和使用者，军需装备管理只有依靠全体军需保障人员才有坚实的群众基础。军需装备使用和管理人员，都应以相应的职责和任务参与装备管理。

在军队后勤建设中，各级机关和广大指战员都以不同的方式与军需装备发生直接或间接的联系，要使全体后勤人员都以管好军需装备为己任，形成人人爱护军需装备，全员参与装备管理的局面。各级后勤机关应当根据本单位的实际情况，采取多种教育方式和方法，加强爱护军需装备及装备管理制度的教育，不断提高其管好装备的自觉性。要建立健全军需装备管理的各种责任制，开展各种有效的装备管理评比活动，善于发现和推广广大指战员在装备管理中创造的新经验，做到领导机关与部队相结合，专业修理分队与广大指战员相结合，军政首长和司政后机关齐抓共管，使军需装备管理真正落到实处。

4、部队后勤军需装备制度管理。军需装备管理制度是实施军需装备管理的基本依据。军需装备制度管理就是通过贯彻落实军需装备管理的各种制度，达到对装备的有效管理。

一方面，建立合理的军需装备管理制度。各级后勤机关应当狠抓建章立制，为提高后勤军需装备管理水平提供基本保证，做到装备使用有規范、维修有标准、检查有依据、管理有章法，杜绝军需装备管理的盲目性、主观性和随意性。后勤军需装备管理制度除了《中国人民解放军武器装备管理条例》、《新型武器装备管理工作规定》和总后勤部制定的《后勤装备管理暂行规定》，还包括以下三个方面的配套规章：一是军兵种的各类军需装备管理或工作规章。二是统一日常管理的基本制度，如岗位责任制度，交接制度，保管制度，检查点验制度，登记统计制度，动用使用制度，维护保养制度，退役报废制度，安全保密制度，评比奖惩制度等管理的其他制度；军需装备管理的各项基本标准，如军需装备的技术等级、退役、报废、修理、保管、封存、事故等级标准以及其它标准等。三是各类军需装备的操作规范、规程等。各级后勤要明确军需装备管理分工、责任、权限和管理程序等基本规定，认真总结多年来装备管理的经验，紧密结合实际，进一步健全和完善管理制度。

另一方面，制度管理的组织实施。各级后勤应通过规章制度的贯彻落实，有效地整治部队后勤军需装备管理的环境和秩序，调动广大官兵管装、爱装的积极性，进一步提高装备管理水平。后勤组织计划部门应当督促部队执行军需装备管理规定，组织检查装备管理情况，解决存在的问题，总结交流经验。各级后勤机关和后勤部（分）队，均应严格执行军需装备有关管理规定，加强日常管理，防止装备丢失、损坏、锈蚀和霉烂变质，保持装备的完好率，确保部队遂行任务的需要。应该明确分工，各负其责，并根据本级实际情况制定出相应的落实办法和实施细则，扎扎实实地抓落实；经常地、有针对性地进行爱护装备教育，实行军需装备管理责任制，不断提高管好用好装备的自觉性与积极性；组织检查评比，促进军需装备管理制度全面落实，使军需装备管理达到一个新水平。

【参考文献】

[1] 聂鸣、陈君宁：管理经济学[M].华中科技大学出版社，2002.

[2] 谭海涛、蔡传德：现代管理理论与务实[M].海潮出版社，2003.

[3] 刘远跃：新军事革命与信息化后勤[M].海潮出版社，2004.

部队装备管理创新 第5篇

2006/4/5/10:5 来源：福建省莆田市消防支队 作者：李在辉

随着经济建设的不断发展，基层消防部队的装备建设在近几年来提高很快，大多数基层单位在当地政府的大力支持下均增添了大吨位的消防车以及举高消防车，消防力量大大加强，但是，就目前我国经济发展的现状来看，消防装备建设的投入远远跟不上经济发展的步代，已远远滞后于社会经济的发展，严重制约着部队战斗力的提高，具体表现在以下三个方面：

一、现有消防装备性能落后

消防技术装备大到消防车辆，小到破拆工具，有些早已不能适应现代灭火战斗的需要，如目前在东北基层部队，绝大多数消防车辆均是水罐车，车辆老化，消防车是八、九十年代的解放、东风牌消防车，功率小，机械性能差，车速低，吨位小，射程近，有的甚至吸不上水，不能保证部队快速到达火场和有效扑灭火灾的需要。还有一部分消防中队仍在使用“退役”的消防车执勤，其性能可想而知。随车器材落后状况更为严重，部分市县基层消防部队随车器材仍只有延续使用了十几年的梯子、铁锹、铁铤等老化、简陋的破拆工具，水带破损现象更为严重，火场中水带漏水的现象时有发生，严重影响着火灾的扑救。

二、特勤装备短缺

随着社会经济和城市建设的快速发展，高层建筑不断崛起，化工等特殊类型的企业逐渐增多，复杂情况火灾也呈明显上升趋势，这就需要消防中队配备足量适用的现代化消防车及防毒抢险特勤装备。而现实情况是，这类特勤装备如举高消防车、干粉消防车、泡沫消防车、器材消防车以及空气呼吸器、防火隔热服等严重短缺，远远低于国家规定的配备标准，致使在扑救复杂火灾中，指挥员的作战意图无法实现，难以完成高层救生、毒化品泄露处置、火场深入等任务，使灭火战斗、抢险救援、陷入被动，直接影响了抢险救援、灭火战斗的进程，甚至可能贻误战机，导致抢险救援、灭火战斗的失败。

三、人和装备的优化组合薄弱

由于消防体制的特殊原因，消防需要专业技术性很强的人才来使用、掌握消防装备，但是实际上，目前，基层消防人员编制小，人员少，专业技术人员更少，现在的义务兵役制只有两年，新兵第一年，由于年龄小、工作经验少，对消防装备使用、掌握只能说是一只半解，而优秀的士官特别是三期到四期的士官编制就更少了，他们正是对装备最精通的时期复员的，再有一种情况就是对现代化的技术装备不会使用，各级技术人才培训的次数少，导致了在实际灭火中，现代化的装备不用，留置库中，仍采用老一套的灭火方法去扑救，灭火战斗力不高，所以说，我想加强人和装备的优化组合，也是目前消防部队迫切需要提高的一个主要方面。

造成目前消防装备薄弱的原因是多方面的。我想这里既有主观因素，又有客观因素。主观上，某些地方领导消防意识淡薄，对消防工作缺乏足够的重视，在没有上级明确指示的前提下，对消防投资少，设备不更新；客观上，由于部分地区财政困难，往往也使本来有限的消防经费难以到位，造成目前消防中队技术装备仍处于“小米加步枪”的状况。

以上存在的这些问题是目前基层消防部队的共性问题，那么如何解决这些问题呢，我想应从以下三个方面着手进行解决比较好。

一、淘汰超期服役消防车，购进新型消防车辆，实现公安消防队与企业消防队装备建设的共同发展

要实现战斗力的不断提高，适应现代化火场的实际需要，消防部门就应该首先做到从上到下，各负其责，争取资金，改进消防装备现状，从总队来说，直接下文，针对本省实际，明令淘汰超期服役的消防车辆及损坏的器材装备，各市县购进新型消防车辆，各级消防部门应做好此规定的消防宣传：

（一）超期服役的消防车辆及破损的器材装备在火场中影响战斗的开展，车速慢、中途车辆突然损坏，到不了火灾现场或到达时间晚，很容易造成人民群众人身财产的更大损失。

（二）老化、车况差的消防车辆中途容易发生交通事故，一旦发生事故，后果不堪设想。省一级政府将此项规定纳入到重要的议事日程上，要求各市县政府必须遵照执行，消防部门积极向当地政府汇报，阐述此项规定的必要性。另外，淘汰下来的消防车可以充实到各企事业单位，或各镇兼职消防队，这样既解决了消防车辆老化的问题，又解决了企业乡镇政府消防队少，发生重特大火灾人员少，车辆不足的实际问题，这样公安消防队与企业乡镇消防队的执勤灭火实力都得到了进一步的充实，对人民生命财产安全保障系数是一个极大的提高。

二、抓住有利时机，适应特种灾害事故处理的实际需要，积极加强特勤消防装备建设

针对特勤消防装备短缺的情况，我想应该从省到县进行逐级做工作，吉林省是一个经济欠发达省，财政状况相对较差，消防装备与经济发展相比，状况更差。目前正处省管县体制刚刚形成之时，省公安厅、消防局领导应该借此良好时机，采取各种措施改善基层消防部队特勤消防装备短缺的实际情况，积极向省政府进行汇报，由省政府协调各基层县政府共同承担特勤消防装备资金的投入，积极购买特种车辆和抢险救援器材。要从思想上让省、市、县政府领导提高对消防的重视程度，只有现代化的特种车辆及器材装备，才能在扑救特大火灾、高层、地下、化工类火灾中发挥积极的作用，如果没有这些装备，一旦发生此类火灾，消防队无法进行扑救，造成的人员和财产的损失，将远远大于器材资金的投入，而且影响巨大，直接涉及到政府的责任。只有领导转变观念，高瞻远瞩，本着穷什么不能穷消防的思想观念，加大对消防的资金投入，才能为经济建设的不断发展起到保驾护航的重要作用。

三、充分实现人和装备的优化组合

消防部门各级领导要认真贯彻警力下沉的工作要求，减少机关工作人员数量，充实到基层执勤灭火第一线。通过采取消防业务培训、到先进消防部队参观学习的方式，让基层消防官兵充分掌握现有的车辆器材装备性能、功效，达到全体官兵人人会使用现代化消防装备的目的，这样在火场中全才能够得心应手的应用。消防部门各级领导要积极鼓励具有专业特长的干部、战士安心服役，提高专业技术人员的待遇，延长在部队的工作年限，不断提高官兵的工作积极性，这样才能在火场中发挥出最大的战斗力。消防官兵在工作中要不断进行消防方面特别是适合本地区灭火需要的消防器材、设施的发明创造，大力提倡科技强警，除了政府拔款购买的消防车辆器材外，应鼓励官兵搞科技发明、创造，如有的县城发明的农用水罐消防车、液化气槽车改装的大吨位消防车、水带机等，切实发挥广大官兵的聪明

才智，实现人和装备的完美组合。

经济在发展，社会在进步，消防也要不断的向前发展，消防装备建设是消防工作重中之重，为了全社会的安全，让我们共同行动起来，不断改进和加强我们的消防装备建设，为祖国明天的腾飞发展提供我们消防部队最强有力的保障。

全国火灾形势

安部消防局副局长王沁林介绍，尽管今年火灾形势总体平稳，但是较大以上亡人火灾呈现上升势头，不容忽视。

王沁林：前8个月，一次死亡3人以上的火灾45起，同比去年上升25%。从火灾直接原因看，电气火灾排在首位；其次是用火不慎；三是小孩玩火。值得注意的是，2010年的亡人火灾绝大部分发生在城乡居民住宅。发生火灾的居民住宅不同程度存在出口数量不够、疏散通道不畅、可燃材料装修、可燃物堆积等突出问题。

公安部消防局决定，从即日起至年底在全国开展为其四个月的火灾隐患排查整治专项行动，确保从现在到年底全国无重大、特大亡人火灾，确保中秋、国庆以及上海世博会、广州亚运会期间全国无大火。

王沁林：这次排查整治的重点是：人员密集场所、高层地下建筑和易燃易爆单位。排查整治主要内容是：社会单位消防安全主体责任落实情况、消防安全“四个能力”建设情况、建筑消防设施设置运行情况和建筑使用性质及装修情况等。

静安大火

广东省公安消防总队防火部副部长袁奕之说，高层建筑自身的建筑特点致使其与其他建筑的火灾相比，表现出几个明显

不同的特点，灾害的后果更加严重

一是火势蔓延快。袁奕之说，高层建筑的楼梯间、电梯井、管道井、风道等竖向井道多，发生火灾时，容易成为火势迅速蔓延的途径。科学试验表明，在火灾燃烧猛烈阶段，由于高温状态下的热对流而造成的水平方向烟气扩散速度为每秒０．５米至３米，但是烟气沿着楼梯间或其他竖向管井扩散的速度能达到每秒３米至５米。一座１００米的高层建筑，在无阻挡的情况下，只需半分钟左右，烟气就能顺着竖向管井扩散到顶层。同时，随着楼层增高，风速也会不断增大，必定加速火势的蔓延扩大 二是人员疏散困难。高层建筑层数多，人员集中，疏散距离长，加上各种竖井的拔气力大，火势和烟雾蔓延快，用于疏散的楼梯间一旦进入烟气，会严重影响疏散。广州市消防支队支队长林楚国说，广州市目前拥有世界一流技术水平的举高车３０多台，但其施救高度和施救能力与高层建筑火灾蔓延的速度相比，仍不能从

根本上解决疏散困难的问题。

三是扑救难度大。林楚国介绍说，从国内外的实战案例来看，高层建筑大火一旦形成，从室外进行扑救相当困难，目前世界最先进的灭火用举高车，有效的扑救高度也有限，直升机也无法从根本上解决灭火的问题。目前，消防官兵主

要靠室内消防设施及随身携带设备进行扑救。

消防部队器材装备建设论文

消防部队是一支同火灾作斗争的军事化队伍，如何适应新形势发展的需要，提高装备建设是摆在消防战线面前迫切需要研究和解决的课题。面对日益多样化、复杂化、大型化的现代火灾，当前我们手中的器材装备能否胜任日趋繁重的消防保卫任务，值得我们思考。当前现状

一、车辆超期服役，装备的功能单一 当前，我国大多数地区的消防部队配置的车辆基本是在九十年代初所生产的，车辆的性能远远满足不了现代火灾的需要。社会的发展一日千里，我门的武器装备还停留在上个世纪，明显跟不上时代的步伐。在要求车辆、水泵工作时间较长的火灾中，由于车辆水泵的“兵龄”较长，经常会出现发动机温度过高，导致冷却水箱“开锅”；水泵长时间运转导致水压不足，达不到射程要求等问题，其直接影响到灭火战斗力，关系到国家和人民生命财产损失的大小，危害严重。特别是一些单位中还存在着车辆“三天一小修，五天一大修”的现象，一些本该淘汰的古董车辆在执勤车库中仍然占居一定的位置。当前我们执勤车辆上所陈列的器材装备品种很多，但众多的器材装备是不是都能够在火场中体现它们的价值呢？是！也不是！例如六、九米拉梯加挂钩梯可适用一至四层楼火灾的扑救，那么笨重的也只能适用一至四层楼的十五米拉梯价值又何在呢？当前，我们消防部队在火场进行灭火救人时，个人防护装备|、照明通信设备及一些专勤器材是必不可少的，它才是顺利完成救援任务的重要保证。目前，西方发达国家普遍使用了一种使用的高科技头盔，当消防员戴上它，消防队员可以通过不用手接触的话筒同他们指挥部通话。消防队员戴上它，面部眼睛、鼻子、脖子都被保护了起来，还可通过透明罩看到外面的情况，听到外面的声音，接受上级的命令。对此，使我们每一位“红门中人”都会问，我们什么时候能普及这样的头盔呢？

二、器材装备的发展滞后，实用性不强，价格却特别高

时代的变迁，社会的发展，从趋势上看，火灾朝着“大、恶、险”方向发展。现代火灾犹如现代战争，仅依赖于人力和勇敢进身是远远不够的，很大程度上取决于消防人员手中武器装备的优劣。装备力量的落后已成了抑制消防部队灭火能力的重要因素。有什么样的火灾，就应该有什么样的消防技术装备去扑救，这是灭火战斗的基本条件和重要因素，但是，面对各式各样复杂的火灾，目前的装备力量已不能完全满足新形势火灾的需要。如我们的执勤车使用的灭火剂基本上都是水，在扑救一些大型易燃易爆、化工火灾时，要用到特种灭火剂时，往往是望火兴叹，满足不了火灾的供应要求，耽搁了最佳灭火时机。在当前我们的执勤器材装备中，有一些器材无意中成为了摆设。它的用途在理论上可取，而在实际火灾扑救中却不实用。一些花去大量金钱买来所谓的先进装备，在我们现实的扑救火灾行动中，可以说一无是处，多少年多发挥不了一次作用，根本就不符合实际灾情的需要。比如一些功能简单而价格却非常昂贵的登高车、云梯车。这些消防装备推广使用后，不能在无情的火场上体现它们的价值，只能给人有种“花瓶”的感觉，是迷惑人的东西。在我们的生活中经常讲到要继承老一辈革命军人的优良传统，发扬艰苦奋斗、厉行节约的作风，保持消防卫士的崇高本色，但在我国经济还欠发达的情况下，这种浪费人力、才力、资源的现象，不仅给我们的国家增添了负担，还对我们的基层部队造成了一定的负面影响。几点思考

一、加强正确观念的树立

要树立“向现代装备要战斗力”的观念。人和装备是形成消防部队灭火战斗力的基本因素，在灭火战斗中起着十分重要的作用。应从根本上寻找解决的办法，解决装备落后和不足问题，从长远考，要将有限的资金投了到消防装备建设中。要树立“与时俱进”的观念。各地消防队伍在选购器材装备时，不能只图一时的需要，目光应放长远点，要顺应地方经济的发展，跟上时代的潮流。要树立“精良装备”的观念。兵书上讲：兵不在多，而在精。同样的道理我们手中的器材装备不在于有多少，不能盲目追求器材的品种众多，要看它是不是贴近现实中的需要，是不是能够帮助我们完成灭火、抢险救援的重任。对此我们一定要坚决遏止那些不实用产品的研制开发，多让一些价廉物美的消防器材装备得到推广。

二、加强高科技装备的研制，加快优胜劣汰

目前我国的消防技术与发达国家还有较大的差距，主要的原因是我国消防技术的开发工作还不具备广泛性、全员性、实用性。所以要加强科技技术的研制工作，就必须广泛的动员全员参与，充分调动全员的主动性、积极性、创造性。俗话说“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮”，经常性的在舆论媒体上搞一些消防装备发明的“回收站”，听取和采用社会人士的好的建议和创意，有利于我们的消防装备开发工作，也有利于提高装备的科技含金量。我们的科技开发人员要经常搞一些调研工作，深入基层，全面掌握火场一线的迫切需要，努力提高新产品的实用性和科技含量。

针对新形势下火灾的特点，加强对器材的优胜劣汰是消防部队当前的一项重要工作。对于一些该淘汰的装备器材要决不留情，不能因部分装备的滞后而影想到整体战斗力。加强器材的革新，应要根据当地经济、火灾发生特点等情况，积极争取资金、节约资金、善用资金，在消防各项建设工作中，坚持“执勤装备器材优先”的原则，加大对器材装备的更新配置工作。特别是特种车辆的更新，加强对大功率、专勤车辆的配置，以满足各种火灾的需求，努力提高消防部队在灭火、抢险救援中的作战能力，确保“拉得出、打的赢”的战斗作风。

三、大力开展科技文化的学习，增强改革创新的能力 面对新世纪严峻的消防工作形势，加强科技知识的学习，有利于官兵自觉摒弃不合时宜观念做法，能促进大家以科学的态度和改革创新的精神，从动态的、发展的、战略的眼光大胆探索新形势下消防工作的新思路。理论是实践的基础，没有深厚的科技文化功底，就不可能在思想上对器材装备有所改革创新。要迈进了科技强消的强有力的步伐，形成强大的战斗力，就必须不断地加强科技知识的学习，丰富自己的理论知识，开阔自己的科技视野，全力打造一支驰骋火场战无不胜的高科技消防队伍。

部队装备管理创新 第6篇

【关键词】消防；装备；优化

“工欲善其事，必先利其器。”这句古话所蕴含的鲜明道理已经影响了人类几千年，反应到消防部队中，就是想要把灭火救援战斗搞好，就必须拥有功能强大的器材装备。消防器材装备是消防部队是灭火求援战斗中最有力的武器，特别是在现代火灾及抢险救灾中发挥了不可替代的重要作用。纵观近年来的很多灭火救援案例，其技术战术的运用，无不是建立在现有消防技术装备上。很显然，拥有精良的消防技术装备，并灵活准确运用灭火技术战术，是打赢现代灭火救援战斗的关键所在。

1.当前消防装备配备现状

随着经济社会的飞速发展，城市建设日新月异，各类致灾因素与日俱增，灭火救援任务日益繁重、难度不断加大，对消防部队灭火救援战斗力特别是装备建设配备和日常管理提出了新的更高要求。近年来，社会经济高速增长，在公安部党委和地方各级党委、政府的高度重视和大力支持下，消防装备建设进入快速发展期，部队处置各类灾害事故的能力显著提升。举高车、a类泡沫车、多功能抢险救援车等高性能车辆装备年均增幅达20%，消防直升机、消防艇、核生化侦检车等特种消防装备也开始普遍装备到一二线城市。常规器材的配备比较充足，特种器材也能有针对性的配备一些，并增加了对个人防护器材的配备，配备器材的先进性与实用性，大大增加了人员的安全因素，给灭火救援特别是灾难性事故能否取得决定性胜利带来了很大的影响.但是，各种高、精、尖器材的配备，也存在着一定的美中不足，一是多因素限制，装备未能发挥最佳效能。配置时未形成系列化，比如部分特种器材品种单一，在实战中无法配合使用，造成战斗力削弱；对价值较高的装备，平时训练少，操作员技术不熟练，机械性能掌握不够，使用时违反操作规程造成装备损坏；一些科技含量高、操作复杂的专业化学危险品侦测、核检测器材装备以及各类专勤和举高消防车陆续配备到消防部队，人与装备不能有机结合，且一线队员对手中的部分器材无法做到熟练操作，装备技师在故障的排除、维修方面也有待加强。

二是部队装备建设经费的使用效益不高。近年来，各地消防部队都加大了对各类型前沿尖端、价格不菲的消防装备建设力度，并且对车辆装备的日用使用和维护保养都进行了精细化的规范和约束，但在车辆装备性能与维修经费的费效比上仍然没有找到最科学的决策依据，车辆装备维修保养经费使用的跟踪监控和绩效评价体制还没有建立健全，一些大型装备维护和维修费用开支随意，加之部分管理人员还存在着重建轻管的意识，造成个别装备维修费用远高于其实际价值的情况出现，部队装备建设经费的使用效益不高。

三是装备建设管理人才匮乏，装备性能无法有效发挥。执勤一线的战斗员，普遍文化素质不高，业务能力不强，懂技术的人员不多，那些既能熟练使用和保养器材，又熟悉器材性能，能及时发现和排除装备故障的专业人才更是屈指可数。一些高科技装备操作人员，刚刚熟练掌握器材性能就到了服役年限，造成了装备管理和操作骨干的断档，导致大量高科技含量器材装备不能正常的发挥其应有的效能。一是维修人员的文化知识跟不上，未能很好的去理解器材的操作性能，或者说没有自己的维修专业技术人员。

2.加强消防装备建设，优化消防技术装备配备

2.1消防装备建设与经济建设同步发展

一个地区的经济社会发展越快越好，消防装备建设投入应该投入更多的经费，因为发展快，则必然人多、建设多、事故多、火灾多，因此消防出动就多，灭火应急救援也多，事故的种类类型多，要求的器材装备也多样化，器材装备的损害也更大。因此这些地区的消防装备经费也必然要多。就特区深圳而言，宝安区的经济建设搞得快，人口多，面积广，但较大火灾案例反而少，原因就是加大了消防装备经费的投入，在每个村设立了消防分队，配备了相应的器材装备，在火灾初期就能进行处置，这就是消防装备建设与经济建设同步发展取得的良好成效。

2.2科学合理配置消防技术装备

2.2.1装备配备的地域性。

由于各地的经济条件、社会环境、城市发展程度、工矿企业、辖区气候及水源等情况的不同，火灾特点带来明显的地区差异，装备的使用概率不尽相同。因此，在配备装备的时候，要把地域特点考虑在内，如南方与北方温差较大，器材配备要有区别；缺水地区应多配备大容量水罐消防车，少配备轻型消防车，辖区面积大，经济不发达，农村火灾占的比例大，就应该多配备轻型消防车，高层建筑多的城市应配备举高消防车，有条件的还可购买消防直升机；化工企业多的地区应配齐配足个人用特种防护装备和灭火药剂输转，堵漏器材等等，中队辖区交通事故频发的，应配备破拆工具等等。地域性直接决定着器材装备配备的针对性。

2.2.2与当地灭火救援的实际需求相适应

对一个特定的辖区而言，要对该辖区的产业结构特点和高层、地下建筑等城市建筑特点，危险源的分布，常发生火灾及事故的情况广泛开展调研和论证，科学配置消防技术装备建设。如针对城市老城区道路夹窄，楼房密集、高层建筑较多的情况，就应该多配备智能化成度高的登高平台车；一些大城市地铁和地下工程比较多，就应该增加针对应付地铁火灾救援的消防装备如排烟照明车、移动充气车、、火场照明车等；针对大型工作企业和仓库、大型储罐，就应该多配置消防里俗称“大水牛”的大功率泡沫水罐车，射程达成120米以上，流量达166l/s；靠近水域的城市就应视情况配备消防船，以达到“种类齐全、备份充足、功能完善、性能优良、贴近实战”的要求。

3.加强消防装备管理，提升部队灭火救援效能

3.1与现代信息技术相结合，实施数字化动态管理

充分利用消防装备管理系统，对消防装备实施动态数字化管理。应用相关软件把装备的购入时间、价格、厂家、型号、性能参数、售后服务等内容进行备案，并按使用年限、寿命、保养返修期限、更换组件等不同情况制作电子标签，从宏观上掌握基本情况，进行一体化管理。使用和动态管理方面的应用软件，在各单位器材基本数据的基础上，详细记录各种器材使用、损耗、维修、标定和更新、更换等具体情况，以便基层单位及管理人员可以通过简洁明了的微机操作实现装备管理的数字化和动态化。以基层中队为单位，以支队计算机局域网为载体，实施数字化动态管理。基层中队对现有的器材进行全面的帐目清查，并进行逐一统计、编号、入电脑、进台帐，按照使用单位和责任人进行卡片制作，及时做好核查工作。对不同的器材来源进行划分，配备一整套从中队、大队到支队的指挥调度网络。各级指挥员可以根据需要直接从指挥系统调阅数据，调集所需器材装备。各单位装备器材申领、报废等均实现网上操作。每季不少于一次对所属单位的装备器材进行盘点，并报支队备案，做到数据库与仓库数量一致。对装备管理系统实力统计、装备采购、装备配备、装备储备、装备使用、数据采集等数据及时进行核对及更新完善，动态掌握各执勤中队器材装备实力，切实做到对消防部队的器材装备底数清，情况明。

3.2加强消防装备人才的建设

3.2.1注重装备建设型人才的培养 装备建设型人才是指能从灭火抢险救援的需要出发，整体把握消防装备发展趋势，偏重计划、建设的管理人才。在当前消防装备迅速发展，装备的火场决胜性日趋重要，装备开始被消防部队作为一个专门系统的领域独立列出的形势下，建设性人才显示出应运而生的意义。因为装备建设型人才需要具有先进的装备建设管理理念，要对当前科技发展进度有及时了解，对世界范围内消防产品的最新成果保持跟踪，同时还要充分熟悉装备建设工作的全流程，能够熟悉消防装备发展战略规划和计划、消防装备采购、开展消防装备验收和信息采集、对消防装备日常管理、维护保养和维修、退役和报废环节乃至一些关键的细节。这样的人才对消防部队装备发展至关重要，因为消防部队体制问题，必须注重这类人才的培养。

3.2.2加强装备维护型人才的建设

维持型人才是指具备一定技术业务能力，承担器材装备的日常管理、保养、维修等维持器材装备日常运转的业务人才。就消防部队而言，消防装备的维护型人才主力是装备技师。装备技师都是从基层部队中经过层层选拔出来的，基本素质和服从意识都比较强，以身作则作用发挥比较出色，体能素质也比较高，应对灾害能力较强，具有业务精、技能好、素质高的优势，不仅在平时能够帮助基层部队加强器材装备正规化管理水平，而且还能在战时起到作战参谋和战斗班长作用。但装备技师在消防部队受重视程度不高，流动性强，可采用大力抓好装备技师管理，保证装备技师岗位津贴，积极营造良好的工作环境，充分发挥装备技师在器材装备管理、维护和操作方面的技术骨干作用，全面提高基层部队装备管理水平，保障和促进灭火救援战斗力提升。一名合格的基层中队装备技师对于提高中队灭火救援战斗力，促进人与装备的有机结合起到了强大的支撑力量，然而装备技师的培养和使用并非一日之功，需要我们从培训和实践两方面着手，进一步加强装备技师的管理和培训，不断提高装备技师业务素质、操作技能和管理水平，充分发挥其在器材装备的使用管理和维护保养等方面的骨干作用，为打造现代化的消防铁军提供强大的后勤装备保障。

此外，还可以通过外聘专家、集中培训等形式，多层次培养消防装备全寿命管理、使用人才，全面加强以装备管理人员和基层大（中）队干部为主导、兼职装备质量检验员和装备技师为骨干的装备人才队伍建设。

3.3实现装备与人的最佳结合

为充分发挥器材装备的最大作用，必须实现人与装备的最佳结合，中间的环节就是装备训练，如何科学操作保养以延长装备使用寿命，实现装备的最大效能？如何解决好训练磨损和保养维护这对矛盾。最根本的还是多实战，在消防器材装备的训练方面，还要加强器材装备训练内容本身的科技含金量，加强消防演练，舍得用已配备的先进的器材装备。针对当前消防部队配备的器材装备，其训练不能够仍停留在一般的操法、挂钩梯、水带训练等竞技表演上，而是要加强对器材装备操作原理及相关知识的学习，杜绝训练表面化、低层次，甚至出现盲目指挥、损坏器材、性能发挥不好等情况造成发生了一些本该避免发生的事故，从而影响战斗力的形成，在实地演练中将新型的器材装备拉出去，用起来，多熟练。因此，装备的训练要向了解、掌握装备的基本原理延伸、向相关知识延伸，增加训练的科技含金量，力求做到有什么器材装备就训练什么科目，在演练中要尽可能的用全本单位所拥有的器材装备，从而提高消防部队的综合实战能力，最大限度地实现人与器材装备的最佳结合。

4.结语