安全环保工作分析报告

安全环保工作分析报告（精选8篇）

安全环保工作分析报告 第1篇

九分公司HSE工作分析报告

根据公司安排，为进一步落实安全生产责任，加强安全监控管理，有效防范和坚决遏制事故发生，借此机会提高安全管理水平，提高安全意识。现将HSE工作汇报如下：

一、HSE管理的现状及存在的问题

为加强安全管理工作，分公司根据实际,进一步完善了安全管理机制,形成了有效的安全组织和监管体系。分公司在原有的安全生产规章制度的基础上，对安全生产工作提出了更高的要求，面对新问题分公司认真查核各项规定，对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留，对不适应的予以删除，并组织广大职工利用安全会、现场会和生产不忙时认真学习，使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的，从而进一步杜绝了“三违”现象。各中队、各项目部在抓生产、抓经济效益的同时，认真搞好本单位的安全工作，分公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核，对基层单位工作行使安全一票否决，基层效益工资也与安全工作实绩挂钩考核。通过层层签订安全生产目标责任书，使各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任，形成自上而下的安全生产目标责任体系。但是通过日常检查和平时的交流，也发现了许多问题和不足，形式不容乐观，需要进一步完善和改进。主要表现在：

1、HSE运行机制不健全，管理不到位，现场管理需进一步完善。施工现场是安全管理工作的起始点也是落脚点，只有把施工现场 的安全工作做好了，才能真正实现安全生产无事故。但是安全管理人员缺失，导致对各项目的HSE监管跟不上，对现场的基础资料、风险辨识、安全教育、现场监控等环节不能很好的进行检查督促。项目施工过程中安全管理工作作为重要环节，要充分调动项目安全管理人员的积极性，才能更好的确保安全生产，项目经理的素质参差不齐，许多“低老坏”现象屡禁不止。

2、HSE管理制度及措施落实不到位。

安全管理工作是一项常抓不懈的工作，更是团队合作的工作，落实到基层的工作，有些重要文件停留在中队管理层就截止了，没有及时有效的传达到职工层，成为分公司安全管理工作的一大瓶颈。目前安全资料任务繁重，三级安全人员缺乏，力量不够，安全总监不能将精力更好的放在安全管理及施工现场的监督检查上，从而不能更好的发挥安全监督的作用。

3、对HSE工作宣贯开展力度不够，HSE管理思路不畅通。基层管理干部平时忙于生产管理，不同程度上忽视了安全管理，对安全管理规定条款内容宣贯力度不够，安全管理理念不能很好的传达到职工，缺少上传下达的通道，给职工带来了“安全工作与我关系不大”的思想。班组安全例会流于形式，项目的“岗前会”执行不到位，安全活动记录真实性差。

4、交通安全工作历来是安全工作的重中之重，司驾人员是关键，车辆设备是根本，车辆管理水平有待于提高。

分公司在车辆设备的日常管理上严格执行各项规定，但是仍存在

着较多的问题：一是没有很好的开展日常安全检查，“三交一定”制度执行不严。二是对交通安全教育重视不够，教育内容的针对性和实效性差。外租车辆、设备及工程项目上的外雇司机，存在着“后补手续”的现象，今后坚决杜绝类似的事情发生。

5、分包队伍已成为分企业不可缺少的施工力量，对他们的管理存在着较大的问题。

分包队施工作业人员文化素质偏低，对安全法律、法规的学习，理解能力较差，自我保护能力弱，往往只注重经济效益不注重安全投入。分包队伍的准入、审批、合同、备案等制度没有很好的实行，《安全环保协议》签订、风险抵押金收取难度大，阻碍了安全工作的有效开展。分包队的管理重点应放在开工前的审批，分包商一旦入场开工，安全管理的难度将加大。

二、对HSE工作建议性措施

1、分公司已多次开会分析研究目前安全管理工作的现状和不足，深入剖析了安全管理工作存在的问题，根据施工项目分散，安全管理人员缺乏的局面制定了相应的解决方案，但是安全工作必定是团队行为，需要全员参与，现在的员工素质不单单靠自觉能实现的，这就需要加大对安全工作的扶持力度和政策支持，提高安全管理部门的安全监管力度。

2、分公司安全监督部门职责应该是监督检查分公司在执行各项安全管理制度上是否健全、宣贯公司及上级文件精神上是否及时、排查驻地和现场施工中存在的安全隐患，并制定有效的防范措施、特殊作业

环节（特种作业、动火作业、出海作业、临时作业及受限空间作业）的安全监督、监督分公司HSE运行体制是否有效等，但是在处理周报、月报、文件发放接收、职工查体、车辆年检、特种设备检验、人员培训换证、职业卫生管理、长途路单办理、劳动保护用品申报、仪器鉴定、常规性活动等日常事物，消耗了大量精力，占用了大量的时间。建议增加三级安全资料员一名，规范资料。

3、充分发挥三级安全员的作用，作为二级单位的日常工作建议回归以前的模式，由安全环保部（设备管理部）业务人员直接和三级安全员进行对话，分配和安排日常的工作，这样既能发挥三级安全员的作用又能提高他们的重视程度，提高他们自身的责任感，同时三级安全总监可以更好的将精力放在规章制度的建立、完善和监督检查上面，加强分公司的安全管理工作。

4、由于目前安全工作任务点多面广，大量的工作需要放在现场，甚至需要进行全程监护，例如出海作业、动火施工，实践证明短时间的出海监督回来后就可以积攒大量的日常工作，甚至有些紧急通知无法进行处理，从而和安全环保部（设备管理部）的业务出现脱节现象，并造成一定的矛盾。这一点表明增加人员的必要性。

以上几点，不妥之处，敬请批评指正。

胜利油建九分公司 二0一二年七月十一日

安全环保工作分析报告 第2篇

下午好！

今天，公司在这里召开2010年上半年安全环保工作会议。借此盛会召开之际，我代表公司安委会对1-8月份公司的安全环保工作情况进行一个简要的通报，同时总结2010年1－8月公司安全环保工作，部署2010年9-12月安全环保工作任务，动员公司全体员工坚定信心、再接再厉，努力开创公司安全环保生产新局面，下面我从三个方面通报1-8月公司安全环保工作：

一、回顾2010年1-8月公司安全环保工作

1、总结事故经验教训，做好事故预防工作，层层落实安全环保责任。

自XXX事故之后，公司吸取经验教训，制定相应措施，防范于未然，公司与各部门签订《安全环保责任书》，并将方针、目标纳入各级生产经济责任制考核之中，实行月检查，月考核，坚持每周召开一次安全环保工作例会，及时分析现状，发现问题，纠正不足，保证了各级安全环保责任制的有效落实和方针目标的顺利实现。认真组织开展事故隐患整治专项活动，整改查找出的安全隐患问题。

2、严格执行《安全生产检查制度》，落实隐患整改。

1－8月，公司共进行安全检查XX次，查出安全隐患XX项，下达隐患整改通知书XX份，已经整改XX项，整改合格率XX.XX%,；其

中：开展夜间安全检查XX次，无违规违纪现象，开展节前及专项安全检查XX次，查出安全隐患XX项，全部整改完毕，整改合格率XX.XX%。

3、强化环保基础管理，确实做到“零”排放。

公司根据集团2010年环保目标之一：XXXXXXXXXXXXXXXXXX，及时对XX部门环保排放情况进行自检自查，对环保设备的完好状况进行检查并及时安排检修，对回收边角废料数量记录并存档，确保环保设备开工率100%，完好率100%。对生活垃圾、生产垃圾按周处理，1－8月累计回收边角废料约XXXX公斤，处理垃圾XX次，从根本上完成生产废水、废物不外排的环保目标。

5、加强安全教育宣传培训工作，全面提高公司员工安全生产意识。

公司1－8月累计开展安全宣传教育培训活动XX次，参加人数XXX人次，参加外单位组织安全宣传教育活动XX次，参加人数XXX人次，其中，开展一般安全知识教育培训XX次，专项安全安全知识教育培训XX次；参加消防技能竞赛XX次，参加一般火灾消防演练XX次；通过一系列的安全教育培训活动，提高了公司员工的安全生产意识，加大了安全生产保障。

6、齐心协力，圆满完成集团下达任务。

2010年XX月XX日集团公司召开了“XXXXX会”，在会议上对公司下达了截止8月份，完成XXXXXXXX的任务，结合公司实际情况，公司总经理及时主持召开了专题会议，传达了集团公司会议精神，并安排部署了公司XXX任务。为确保安全生产目标的完成，在时间紧、任务重的情况下，公司领导高度重视，精心组织，合理安排。X月XX日，公司在XX部门召开了现场动员大会，X月XX日上午在XXX召开了全公司奋战XXX天动员会，并在XXX部门开展了讲安全，注效率，争产量的劳动竞赛活动。截止XXXX年XX月XX日，圆满完成了集团公司下达的任务。截止X月XX日完成总经理在动员会上下达的任务。

二、存在的不足

1、安全管理基础工作仍较薄弱。

部分人员安全意识比较淡薄，在生产任务紧张时不能坚持“安全第一”原则，存在“重生产，轻安全”的现象，XX月份，XXXX厂当月产量创历史新高，产量突破XX万吨，也是公司单月完成总量历史最高，但是在月度安全检查中发现XXXX厂多台设备因检修工作跟不上，在设备存在故障的情况下，仍在进行作业，存在着严重安全隐患。

2、新员工安全意识薄弱、遵章守纪意识急需加强。

“三违”是事故的根源，公司制定了一系例的安全管理制度，并对新员工开展了学习教育，但是个别新员工可以说是毫无安全意识，在XXXX部门学习期间，就发生过不问当班领导、师父就蛮干、乱干的事件，未经任何人允许就独自操作设备，这是一起严重的安全事件，所幸未造成事故，但是从中可以看出新员工因学习不够，安全意识淡薄带来的重大隐患。

3、人员紧张，记录、台账工作未能及时填报。

XXX月抢任务是公司运营任务的重中之重，由于人员紧，任务重，一人兼数职，相关部门的部分安全台账、记录都未能及时的填报，对公司的安全生产带来了一定的影响。

三、2010年下半年安全环保重点工作安排

1、目标和任务。

杜绝重伤及死亡事故；千人负伤率﹤X‰；杜绝环境污染事故；环保设施完好率达XXXX%；建设项目“三同时”执行率达XXXX%；工作场所危害因素监测合格率达XXX%；独立上岗操作的特种岗位员工持证率达XXXX%；事故隐患整改率≥XXXX%，未整改隐患防范措施制定率达XXXX%。

2、做好XXXX部门安全生产管理工作。

万事开头难，建设好XXXX部门将是公司2010年下半年重要的业务项目，目前XXXX部门新员工、老设备，在新员工熟悉上手前将会存在着一段安全生产薄弱期，因此要加强培养员工安全生产意识的培养、加大对设备保养维护的力度，及时制定有效措施预防控制安全隐患，要确实安全高效的做好各项建设工作。针对新员工安全意识不高、业务不精、学习不够的实际情况，XXXX部门始终将安全放在第一位，安排老员工担任各班调度，XX月份原则上取消管理人员休假，利用各类时间对新员工开展教育培训工作，争取在两个月内将新员工的安全意识、业务水平提升至达到能独立上岗的程度。

3、进一步抓好现场安全生产工作。

外单位车辆、人员进入到厂内作业区，人员，车辆、设备将会形成交叉作业，各部门要确实做好现场生产管理工作，实时的组织外来人员参加安全教育，对要进入部门作业区的车辆、人员进行检查，不能满足安全作业要求的一律禁止进入作业区。

同志们，回顾过去是为了更好的展望未来。安全环保工作任重道远，唯有长期从严要求、从细抓起、全员参与才能真正做到安全生产，才能确保公司2010年经营目标圆满实现！

谢谢！

炼油行业安全环保监督工作分析 第3篇

1 炼油行业安全环保工作领域存在的主要问题

1.1 缺乏完善的安全环保制度体系

目前, 很多炼油行业在进行安全环保工作推进的过程中, 对制度体系的重视程度不足, 使得很多安全环保工作只能凭借传统的管理模式加以推进, 难以从当前安全生产法和环保法的角度对管理制度实施完善, 使得很多的安全生产工作难以得到制度层面的保障。还有些炼油企业虽然进行了安全环保制度的调整, 一些制度却难以完整的适应安全生产工作的具体特点, 而相关法律法规的应用也不能保证完整的涵盖石油企业的各个部门, 造成一些管理制度的可行性不足。还有些炼油企业虽然对当前的制度进行了细化, 却难以保证现有的制度可以在出现违规问题的情况下得到有效的处理, 由于一些制度的制定仅仅在炼油企业内部进行了管理机制的调整, 并没有借助法律的力量对炼油行业的监督工作进行处理, 使得很多的监督制度不能得到较为有力的推行。一些监督机制的缺乏完善的评价机制的情况下, 经常容易在出现问题的情况下不能寻找到较为有效的处理意见, 造成一些制度虽然制定得较为完善, 却无法提升安全环保监督工作的风险防控质量。

1.2 炼油企业存在安全管理水平不均衡问题

目前, 很多炼油企业由于产业规模的限制难以同大型炼油企业形成有效的竞争, 使得很多的企业采用挂靠的方式完成对业务规模的控制, 而一些企业由于只能按照固定的市场占有率情况进行业务处理, 使得这些企业有可能在安全环保监督工作的推进过程中产生竞争力层面的问题, 造成这些炼油企业只能在安全环保监督工作方面按照上级机构的指派进行制度建设和体制建设, 无法充分发挥企业现有的竞争力要求进行企业管理机制的完善, 使得很多的企业单位无法适应当前市场环境带来的考验, 难以保证安全环保监督工作的作用得到切实履行。

1.3 炼油企业安全环保监督工作资金不足

目前, 一些炼油企业的产业规模方面存在一定的限制, 使得炼油企业只能在某些业务方面依靠其它企业集团的运行要求, 因此, 企业的资金的供给和筹划方面面临一定的困难, 难以保证充分适应炼油行业的安全环保监督工作需要。一些炼油企业受到大型炼油企业的激烈竞争, 无法运用原有的运营模式进行经济效益的增加, 使得很多炼油企业在资金投入方面难以同安全生产和环保工作的要求取得完全一致。还有些企业由于资金匮乏, 在安全生产工作方面只能使用较为传统的硬件设置, 无法切实增强安全管理工作的推进质量。

2 提升炼油行业安全环保监督工作质量的措施

2.1 提升炼油行业安全环保技术措施

首先, 炼油企业要严格按照安全生产法和环保法的相关要求, 对生产设备的检查机制进行完善, 生产设备可以得到较为完整的检测。在安全生产设备进行使用之前, 炼油企业需要对设备的安全程序进行检查, 根据技术图纸的要求, 对设备每一道安装工序进行分析, 确保生产设备能够保持安全运行。另外, 要根据设备的具体调试需要, 对每一阶段的调试程序进行科学的处理, 以便当前的设备调试工作可以有效的针对可能产生的隐患问题进行处置, 提升安全技术的应用质量。在研究炼油企业安全技术实施科学性的过程中, 要根据每一台设备是否具备特殊性进行了解, 使所有的安全保护硬件设施都能适应安全生产设备的实际运行情况, 保证安全管理工作可以在相关法律的指导下进行正确的推进, 在进行安全保护装置保险性因素试验的过程中, 要根据当前的保险装置运行特点, 对当前的报警系统进行合理的分析, 确保所有的安全保护措施都能在较为自由的环境中进行应用。要制定环保法规的调研机制, 根据我国当前使用的环保法规对炼油企业的所有工作进行研究设计, 使所有的安全保护机制都能在良好的硬件资源保护下实现环保性能和安全性能的同时实现。

2.2 完善炼油企业环保制度

要根据当前环保法和安全生产法的具体制度特点, 对现有的环保体系实施细化处理, 保证所有的工作机制都能在环保制度体系的影响之下实现制度的优化。另外, 要对当前的环保措施进行细化处理, 从管控台账的角度出发, 对环保制度的各项信息资料实施统计, 使所有的环保制度都能在环保工作的过程中进行完善, 不断的适应环保法和安全生产法的具体要求。

结论:安全环保工作是提升炼油行业发展质量的重要工作, 深入的分析炼油行业在安全环保工作方面的具体挑战, 并就炼油行业提升安全环保监督工作质量的具体措施进行分析处理, 能够很大程度上增强炼油行业的发展质量。

摘要：炼油行业是保证我国社会各界油品资源供应的重要行业, 本文深入的分析了当前炼油行业在安全环保工作领域的具体运行情况, 并就炼油行业的安全环保工作具体监督问题进行了完整的分析研究, 对提升炼油行业的运行质量十分重要。

关键词：炼油行业,安全环保,监督工作

参考文献

[1]安传周.我国石油化工企业安全生产问题及对策研究[D].济南:山东大学.2008年.

[2]杨波, 戴兵.石油化工行业产业政策与污染物排放特征探析[J].化工进展, 2009, 28 (增刊) :505-507.

[3]王天普主编.石油化工清洁生产与环境保护技术进展[M].北京:中国石化出版社, 2005:56.

浅析新形势下安全环保监理工作 第4篇

[关键词] 安全监理；环保监理；动态安全监理；达标化环保监理

一、安全环保监理的重要性

当前经济发展推动了各种工程项目的建设速度和发展。新形势下我国的监理制度和规范也出现了一定程度的滞后，目前看工程监理规范中对工程施工和工艺的监理要求十分完善而对安全和环保的监理内还有所欠缺，这主要是因为建筑项目的规模越来越大，安全监理内容也随之复杂；而环保监理则是新兴的监理内容，其相关规范还没完善起来，因此当前的安全和环保监理工作还有较多的现实困难。

然而，现实中工程项目的安全和环保需求却日益提高，这是因为安全管理涉及到的是施工人员和设备的安全，尤其是大型工程项目的安全保障更是不容忽视，否则就会引发重大的安全事故，其影响不仅仅是造成了经济上的损失，也会造成不良的舆论，因此需要在安全上狠下功夫，做到防患于未然；环保监理则是对工程环保影响的监控工作，即对工程项目对周围环境的影响进行评价和控制，以此保证工程产生的声音、粉尘、垃圾等不影响周围的环境，降低工程对环境的干扰。可见，安全和环保监理并不是无关紧要的监理项目，而是关系到生产安全和环境安全的大事。所以只有将安全和环保监理的工作提到管理日程中，改变传统的质量最大管理模式，而是将安全和环保与质量结合起来，利用安全和环保的监理力度的增加促进工程在保证质量的同时减少隐患、降低污染，达到质量、环保、安全的最优化管理和成果。

二、提高安全监理的措施

1.施工前的安全监理

在施工前安全监理工作应当做到：根据项目的安全重点编制安全监理的计划，并制定流程；对工程中结构复杂、危险性大、特殊项目等需要编制独立的监理细则，并进行预演保证可行性；审查施工中的安全技术措施；审查施工单位参与特殊作业的人员资格；审查施工单位的安全管理组织和 安全管理的制度是否完善和合理；审查施工单位采用设备的安全性能，特种设备的检验合格资质等；检查施工单位安全设施的供应情况，保证安全保证设施的质量，避免不合格的安全设施进入工地，而造成工伤；审核专项施工方案和主要技术措施的合理性，审查的内容包括：基坑的支护措施、土方开挖方案、模板施工技术措施、高空作业的安全措施设计、独立悬空作业的安全措施、现场施工的用电安全防范措施等等。

2.施工过程的安全监理

施工阶段的安全监理工作主要是按照安全监理的计划，利用监理措施来完成对施工中的安全技术措施和施工方案的监督和管理。具体的要点有：监督施工单位的安全管理管理部门做好本职工作，做好安全管理工作。对施工单位的安全管理制度的执行情况进行定期检查和抽查，并参加施工单位组织的安全专项检查工作；按照审查通过的安全管理方案进行定期和不定期的检查，对施工人员的上岗资格进行检查、施工现场的机械安全、安全设施等进行专项的检查；在施工阶段对施工现场的各种安全标志、安全设施等进行检查，保证其位置合理指示明确，设施设置合理安全可靠等；实行动态的安全监控，即按照施工的发展情况进行实时的安全监控，对现场出现的各种状况进行及时的评估和反馈，并对安全措施的改进和完善提出必要的指导；总之，施工阶段应当根据安全监理的计划和工程进展合理的安排监理工作，做到全面而细致。

三、环保监理工作

1.保护水环境

首先，把握好取水环节，在施工的过程中应当对水源情况进行调查和管理，做到合理的取水；其次控制排放环节，对施工废水、机械停放场地的油污、生活污水等进行严格的管理和控制，防止废水和污水直接排放到周边的环境中。必要的时候应当监督施工单位建设必要的污水处理设施，保证污水达到排放标准。

2.噪声污染的控制

在施工的过程中应当做好对噪声污染的监督和控制，即控制夜间作业的项目，将高噪音的项目尽量放在白天进行；同时对施工人员也应当指导其在高噪音的工况中采用自我保护措施。

3.生态保护

生态保护是指在项目施工的过程中对周围的植被应当进行重点的保护，尤其是运输路线的设计尽量避免对植被的破壞；同时在施工中如进行开挖和回填，应当注意对场地进行后期平整和绿化；必要是应进行植被回补或者景观再造等；同时应当控制生活区域的管理，降低人为对环境的破坏。

4.大气保护

监督施工单位采取措施，对容易出现粉尘扬尘的材料进行妥善存放，并进行覆盖和洒水；其次应对施工便道进行清理和洒水处理；拌合站应远离居民区，并设置在下风口。

四、结语

安全和环保问题是新形势下摆在监理工作面前的新的工作重点，安全关系到的是施工人员和设备的头等大事，而环保则是关系到周围居民、生态完全的重要内容，因此在实际的监理工作中应当将二者作为新的监理重点，利用合理而全面的管理制度和动态监督措施提高安全环保监理的工作效果。

参考文献

[1]高林.浅谈工程中的安全和环保监理[J].黑龙江交通科技， 2010（6）

[2]范贵荣.安全环保监理在工程施工中的应用[J].人民长江， 2009（8）

安全环保工作述职报告 第5篇

一、充分认识当前安全生产工作面临的困难和责任

大家普遍反映现在的安全工作“难度大、责任大、压力大”，存在着畏难情绪，我也深有同感。可以说，现在是抓安全环保最困难的时期之一，这主要是由以下几个方面决定的：

第一，从人的因素进行分析。可以说目前我们员工的状况很不乐观。随着减员、内退、协解等工作的不断深入，一批有经验的管理干部、工程技术人员、老职工退出了原有的岗位。年轻同志上来了，经验不足，培训又没有跟上，造成实际操作技能下降。我们培养了几年、十几年的技术骨干，被一些外企、民营企业高薪聘走，而我们企业雇用的劳务工、临时工，又存在用工数量增加、流动性大、文化素质不高等诸多问题，培训也比较困难。一些职工面临着改制分流问题，从一定程度上也分散了领导干部全力做好生产经营工作的精力。部分职工对改革的不理解，对加强管理存在逆反心理，少数干部工作方法简单，不深入基层，不做扎实工作，忙于迎来送往等也造成干群关系紧张，职工的主人翁意识淡薄、责任心降低，也必将影响安全生产。

第二，从目前的管理状况分析。毫不避讳地讲，我们现在的管理滑坡了。尽管去年以来，我们重提“三基”工作，夯实基础，重提“三老四严”等。但这些工作绝不是一朝一夕能抓好的，需要我们做长期扎实的工作。常言讲“病来如山倒，病去如抽丝”，管理工作也是这样。想着一下子大幅度提高基层管理水平、提高干部职工的业务素质和安全意识，是不太现实的。特别是重组上市的需要，一些企业形成“一企两制”、甚至“一企多制”的格局，出现上市与非上市部分职责不清、考核不到位等现象，也增加了安全生产工作的难度。

第三，从我们现在的生产装置的状况分析。可以说现在装置“吃的是草，挤出的是牛奶”。从油田板块来看，油气产量的进一步提高主要靠的是难动用储量、高成本油井的勘探开发;从炼化板块来看，原料进一步恶化，高硫、重质原油的加工比例越来越高，与炼厂适应性的矛盾将会进一步加剧，污染治理设施配套能力的先天性不足也逐渐暴露，而产品质量及环保要求却越来越高。设备也存在很多问题，特别是一些陈旧电气设备，已构成对生产装置“安、稳、长、满”运行的威胁;从销售板块来看，油库装备水平与成品油经营量快速递增不匹配的矛盾日渐突出。这些都增加了安全生产工作的难度。

第四，从现在的社会环境分析。可以说当前党中央、国务院高度重视安全环保工作，提出了越来越高的要求。国家有关部门对安全环保的监管力度也越来越大，全社会已经对加强安全环保工作形成共识，人民群众对安全环保工作的期望值也越来越高，“责任重于泰山”让我们每个人都感到了肩头重任有多么艰巨。特别对于中国石化来说，我们是国家的主要经济支柱之一，几千亿多资产交给我们来管理，要保证这些资产不受损失，还要保证这些资产保值增值。这些都决定了安全环保工作难度大、压力大、责任重。

二、加强干部职工的责任心是落实各项管理制度的核心。

同海同志提出的“完善制度”，是要求我们根据变化了的实际，特别是上市、非上市分开分立后的现状，及时修订完善各项管理制度。各企业要根据集团公司的管理制度，及时修订企业内部各项管理制度，使之满足安全生产的需要。

从集团公司安全生产情况来看，如何把制度落实下去仍然是最突出的问题。从我们发生的事故来看，有几起事故是因为没有制度而发生的呢?几乎没有。相反大部分是因为没有执行制度和执行制度不严格造成的，而制度得不到很好执行的主要原因就在于部分干部职工的责任心不到位。大家都说“责任心是责任制的灵魂”，“灵魂”没有了，责任制怎么能够得到真正落实呢?很多事故发生后，处理事故过程中，我们都有很多“假如”：假如第一道关把住了，事故就不会出;假如第二道关把住了，事故就不会扩大等等，每起事故往往都有7、8道防线，正式由于有关人员责任心不到位，在管理环节、具体作业环节的数道关口都没有把住，才酿成了事故的发生。

如何提高广大干部职工的责任心呢?我想我们还是要坚持“以人为本”的方针，从调动每一名员工的主观能动性、珍惜生命、关爱安全的角度出发，开展一次“责任在我”的安全主题教育。责任在我，从我做起，从安委会的成员做起，从企业的主要领导、主管领导做起，到各职能部门、各个班组、岗位。每个人都要扪心自问，我对安全应该负什么责任?我是否尽到了我的安全职责?出了事故我是否敢说一句我该负责?真正提高全体干部员工责任心，提高大家的安全意识，减少施工现场的“三违”现象，从而实现“不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害”的目标，限度地避免和减少事故发生。

在开展主题教育、提高大家责任心的同时，还要落实安全问责制，实行责任追究，这也是督促大家提高安全责任心、落实安全责任的一个重要手段。出了事故总得有个交待，为什么会出事故?谁应该承担什么责任?这些都要弄清楚。这不是为了处理哪个同志，为的是让大家共同吸取教训，提高意识，防范类似事故发生。

三、加强培训，努力提高干部职工的技术业务素质和安全意识

针对干部职工队伍建设问题，最重要的就是要加强全体干部职工的教育培训，也就是同海同志说的“练好功夫”。教育培训包括两个方面，一是加强安全培训，提高安全意识;二是加强专业培训，提高业务素质。

在安全培训方面一定要因人制宜，确保收到实效。对安全生产主管领导，要注重责任教育，普及国家现行的安全生产法律法规，确保知法守法，合法经营。安环局要抓好新上任主管领导的培训，牢牢绷紧安全这根弦;对车间主任、油库主任、井队队长、加油站站长等基层干部，重点培训行业规范标准及集团公司安全生产管理制度、直接作业环节的安全管理制度，确保安全监督到位;要特别加强基层安全管理人员的培训，要为他们提供技术交流及学习的机会，并重视基层安全管理人员的培养工作，鼓励基层安全管理人员勇挑重担，使他们感到工作有劲头、管理有压力，成绩得到肯定，在工作实践中提高处理问题的能力;对一线操作人员的教育培训，一定要从实战出发，结合hse管理体系的建立实施，加强员工危害识别和风险控制能力的培训，增强自我保护意识，真正做到“三不伤害”。要利用事故预案演练、典型事故案例教育等形式，真正使安全知识入脑入心，提高职工应对突发事故的能力。从今年开始，安全环保局要安排专人抓安全教育培训工作，吸收一些企业好的经验做法，针对安全生产不同阶段的特点，及时下发有较强针对性的安全教育读物，并加强对企业安全教育培训的检查考核，督促企业真正把安全培训这项工作抓实抓好。

在专业培训方面，要坚持学以致用原则，研究制订切实可行的培训计划，落实到主管部门，认真抓好落实。要采用岗位练兵、导师带徒等灵活多样的形式，激发广大干部职工学习钻研业务的积极性，力争用2到3年的时间，将全体干部职工的业务素质提高到一个新的水平。

四、加强隐患治理工作，夯实安全生产的基础。

从我们目前的资产状况来看，虽然我们每年都要投入几百个亿，但主要都在新建项目和改扩建项目上，造成设备的新度系数不高，设备欠账较多，特别是电气设备老化严重，一些本应淘汰的设备仍在超期运行。公用工程系统欠账也较多，部分企业在主体装置不断扩能改造过程中，忽视了水、电、汽、风等公用工程系统及辅助生产装置的配套改造，在去年装置高负荷运行中已暴露出来。设备是安全生产的基础和保证，设备不完好、存在隐患，安全生产就无法保证。总部已决，明后两年优先安排资金，力争用3年时间，彻底解决国家明令淘汰且威胁安全的电气设备。同时要认真考虑除了电气以外，我们还有哪些突出的问题。要统筹研究并安排计划，几年内使安全基础上一个台阶。我们要认真贯彻同海同志的重要指示，切实做好调查研究工作，找出关键问题所在，按照轻重缓急得原则，分期分批逐步解决，夯实安全基础，逐步实现本质安全。

在加快设备更新改造、消除安全隐患的同时，我们还要清楚地认识到，降本减费、提高效益是企业永恒的`主题。一定要坚持实事求是的原则，加强设备评估管理工作，该换的换，该修的修，切实将资金用到刀刃上，发挥更大的作用。不要一说设备更新就将所有问题都推到设备陈旧上，也不要危言耸听，好像我们赖以安全生产的设备、设施不堪一击，到处是问题。事实上，我们从一年一修、两年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至还实现了六年一修，炼化企业负荷都在以上，非计划停工明显减少，这些都说明我们安全生产是有一定物质基础的。除去一些因公用工程系统引起的非计划停工外，我们有多少事故是因为设备陈旧引起的呢?绝大多数还是由于人员的违章操作、安全意识淡薄造成的。“打好基础”是一方面，但更急迫的工作还是要“练好功夫”。

五、提高认识，落实责任，全面做好环保工作。

随着国家环保执法力度和环保标准日趋严格，集团公司生产规模和生产负荷的大幅增加，以及城市化进程的加快和民众对环境的要求不断提高，我们的环境压力越来越大。必须进一步提高认识，坚定信心，坚持科学的发展观，走循环经济的道路，实现经济与环境的可持续协调发展。中国石化是中国的原油加工企业，也是的石化产品生产企业，我们不但在生产技术、产品质量等方面保持国内，在环境治理和持续协调发展方面，也应该担负起带头的责任。

1、各级领导干部要履行环保职责，扎扎实实做好环保工作。

环保工作主要是靠领导重视，一些环保先进的企业所取得的成绩，无不是各级领导高度重视，相关部门齐心协力配合的结果。各级领导干部，特别是企业一把手，要把思想统一到党组的要求上来，把环保工作和安全工作同等对待，认真领会同海总经理有关“保护环境是企业的行为规范和守法经营问题”的重要指示，强化环保管理和污染治理，跟上生产经营发展的步伐，适应改革发展的形势，不能出现弱化的现象。要尽职尽责，做到心中有数：认真落实各级环保责任制;制定企业的环保规划和治理计划，并落实治理资金;务必做到建设项目环保“三同时”。严格对企业和企业领导的环保考核，督促企业做好环保工作。

2、认真组织开展环保现状调查，切实做到心中有数。

安全环保局今年组织有关人员对企业，特别是存在突出环保问题企业的进行全面调查和评估，考评责任制的落实情况，对比近年来环保指标的变化情况，客观评价企业环境治理的总体水平，提出切实可行的整改意见和要求。充分掌握企业的环保现状，安排解决突出的环保问题。

3、进一步做好“三废”综合利用工作。

“三废”综合利用是实现循环经济的重要途径，是变废为宝、减污增效的有效手段，国家积极倡导此项工作，并制定了优惠政策加以引导。各企业要下大力气抓好“三废”综合利用工作，多方位开拓资源综合利用渠道。要理顺“三废”综合利用立项、核算渠道，并加强与地方政府有关认定部门的沟通。

4、加强建设项目的环保管理。

总部有关部门和各企业要认真贯彻落实国家颁布的《环境影响评价法》和有关建设项目环保管理的规定，凡是环境影响报告书未获得环保部门批复的项目，不得开工建设;在项目实施中，认真落实环保“三同时”，不留环保隐患，并按照项目的大小和企业现状做到“以新带老”;不得再发生违反国家建设项目环保管理法规的情况，一经发现严肃处理。

5、做好环保技术开发攻关，为污染治理提供有力的技术支撑。

安全质量环保工作报告 第6篇

新年伊始，万象更新，XX公司在这里召开安全环保工作会议，主要议题是：总结2006年安全环保工作，表彰先进，部署2006年安全环保工作任务，签定《安全环保责任书》，安全质量环保工作报告。根据公司安委会研究的意见，下面我从三个方面报告工作。

一、2006年安全环保工作回顾

2006年，在集团公司的正确领导下，XX公司各级领导高度重视，带领广大员工认真贯彻“安全第一，预防为主”、“保护环境，造福人民”的方针，紧紧围绕年初确定的任务目标，坚持党政工团齐抓共管，夯基础，强素质，严管理，不断提高执行力，增强控制力，持续保持了安全环保管理体系的有效运行，全面完成了安全环保重大事故“五为零”、工亡为零、重伤为零、职业病发病率为零，以及创建2个安全文明工地的任务目标。回顾2005年的安全环保工作，主要有以下几个特点：

（一）领导重视，目标明确，各级安全环保责任制得到有效落实。

2006年，面对全年生产经营任务，XX公司领导高度重视安全生产工作。2006年XX公司召开的第一个专业会议就是安全环保工作会议，总结2004年安全环保工作经验教训，部署2006年任务目标。会上，XX公司副总经理谢振清对2006年安全环保工作提出了殷切期望和要求。XX公司与各子公司、分公司、处室（中心）等31个单位签订了《安全环保责任书》。会后，各单位按照工作会议的要求将方针目标逐级分解，层层签定了《安全环保责任书》，横到边，竖到底，并将方针目标纳入各级生产经济责任制考核之中，实行月检查，月考核，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的工作局面，为安全环保工作思想到位、责任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗坚持每月召开一次安全环保工作例会，及时分析执行情况，解决问题，纠正不足，保证了各级安全生产责任制的有效落实和方针目标的顺利实现。

（二）持续改进，进一步完善了公司安全环保管理体系。

遵循“用管理机器推动管理工作，用业务流程规范管理行为，用管理制度提高管理水平”的管理思想，从完善“五个支撑体系”入手，持续改进XX公司和子、分公司两级安全环保管理体系，取得良好效果。

进一步完善了安全环保监管体系。严格按照两个《条例》（《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》）的要求，依法依规，进一步规范了各子、分公司的安全管理机构及人员，确保了各级安管人员到岗到位；各单位加强了安管人员的业务素质培训，加大了绩效考核措施，提高了各级安管人员的责任心；XX公司每月开展优秀安全员评比活动，激发了各级安管人员的工作积极性，工作报告《安全质量环保工作报告》。

进一步完善了安全环保制度体系。2006年，根据XX公司安全环保管理工作需要，建立了每月一次的安全环保及设备管理工作例会制度，补充制定了《安全生产资金保障制度》、《劳动防护用品管理办法》、《劳动防护用品发放标准》和《消防安全管理规定》，修订了《安全生产操作规程》、《生产安全事故责任追究规定》和《其他相关方安全生产监督管理规定》，试行了《关于鼓励创建安全文明标准化工地的措施方案》。安全环保制度体系逐步完善，促进了安全环保管理体系的持续改进，提高了安全环保管理体系的运行绩效。

强化了安全环保方针目标管理体系。围绕XX公司安全环保工作方针目标，各单位、各部门层层分解，横到边，竖到底，建立起系统的安全环保工作方针目标管理体系，通过狠抓“双基”工作，提高基层管理水平，以子体系保总体系，以子目标保总目标，确保了全年任务目标的顺利实现。

建立了重大事故应急救援体系。各单位根据危险源辨识、评价结果，对各种可以预见、危害重大（造成人员伤亡）的事故或灾害，分别制定应急救援预案，并根据生产实际组织模拟训练，提高了处理突发事件的应急能力和对事故范围和损失的控制能力。

完善了安全环保教育培训体系。为进一步加强安全环保教育培训工作，XX公司下发了《关于安全生产培训考核和资格认证工作的实施意见》，明确职责，各单位成立了安全教育培训领导小组，完善了XX公司、各子、分公司二级教育培训体系。

（三）创新管理，进一步强化了体系运行动态控制平台。

按照“主动监测、动态监控和持续改进”的原则，充分发挥XX公司、子（分）公司、车间、班组四级安全管理网络的监控功能，创新管理，深入开展多层次、高密度的现场安全环保督察，进一步强化了体系运行动态控制平台。一是XX公司安全环保督察队坚持每月一次安全环保督察活动，针对每月工作重点，持续开展以“揭查整改事故隐患、环境缺陷，揭查整改作业过程中的‘三违’现象，揭查整改危险源的控制缺陷，揭查整改生产中只注重生产而放松安全的现象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”为主要内容的“五揭查、五整改”活动，不断改进和强化安全环保工作中的薄弱环节，增强体系“体质”；二是坚持每月召开一次由公司分管副总经理，各单位分管领导和安全科长（主管）参加的安全环保工作例会，总结交流经验，分析研究问题，布置下步工作措施，保障体系有效运行；三是积极推行工程安全管理“从零工作法”，将安全环保责任落实到每个项目管理人员和作业人员的工作标准中去，强化了施工现场的安全监督管理；四是初步建立了特殊时期、特殊情况下的风险预警机制，对节假日、严寒酷暑季节、大风、大雾、大雨、大雪天气以及禽流感等情况及时进行风险预警，提高了不良自然条件下安全生产的保障能力；五是各单位结合自身特点积极创新安全环保督察形式，坚持开展多层次安全环保督察活动，取得良好效果。钢结构分公司针对本单位工程项目比较分散的特点，强化落实项目经理及安全员作用，坚持每月进行一次由分公司领导带队的安全、质量、设备联合督察活动，根据督察情况给每个项目部和安全员打分，奖优罚劣；建安分公司根据本单位工程项目比较集中的特点，坚持每天从项目部、工程部抽出四名安全员充实到公司安全督察队进行日督察，不仅增强了督察队的力量，而且促进了各项目部、工程部之间相互学习、取长补短，提高了现场安全员的业务素质；淄博钢结构公司配合安全督察工作开展“平安团队”教育活动，成立了以公司经理为组长的“平安团队”活动领导小组，以车间为单位，以基础较好的工段或相近班组（25人以上）为一个基础团队，进行团队集体签名仪式和周安全日团队安全宣誓活动，学习相关的安全知识和安全操作规程，对安全注意事项互醒、告诫、深度会谈，营造了浓厚的“遵章守纪、远离伤害、平安是福、安全永存”的安全生产氛围。

化工企业安全环保工作分析论文 第7篇

摘要：随着社会的进步与发展，各类传统企业也都在积极寻求发展出路，化工企业也不例外，只有不断注重生产的安全性与环保性，才能够在激烈的市场竞争中占据一席之地，文章主要研究的是化工企业的安全环保工作。

关键词：化工企业;安全环保;影响因素;现状;工作策略

对于化工企业来说，想要顺应时代的发展，不断实现自身的进步，就应该在工作的开展过程中，注重安全环保工作的落实，并且不断制定科学完善的工作制度，这样才有利于增强自身的竞争实力，提升企业的发展潜力。

安全环保工作分析报告 第8篇

加强组织领导, 提高认识, 落实责任。

安全环保工作是行业可持续发展的极端重要的工作, 是企业立身之本。石油化工行业的各级领导要高度重视, 要牢固树立“安全环保是企业发展永恒的主题”的思想, 切实把安全环保工作与科学发展观、可持续发展的大局紧密结合起来, 与全行业推进生态文明建设的要求结合起来。严格执行安全环保国家相关法律、法规和规范, 持续完善HSE管理体系, 积极推进“责任关怀”自律行动。各单位要加强组织领导, 坚持“谁主管、谁负责”的原则, 层层落实安全环保责任制, 切实做到安全环保工作事事有人抓, 件件有人管。对重点部位和关键岗位, 要强化力量配备。

强化基础管理, 提高从业人员安全环保意识和操作技能。

做好基础管理工作, 不断提高从业人员的安全环保意识和操作技能, 是保障安全环保生产的有效手段和提高企业管理水平的关键所在。各石油化工企业要对照安全标准化要求, 深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的标准化建设, 建立、健全各项安全环保管理制度并组织员工学习和落实。要针对企业工艺、技术、设备设施特点和原材料、辅助材料、产品的特性, 根据风险评价结果, 制定和完善操作规程, 规范从业人员的操作行为, 防范生产安全环保事故的发生。要结合企业实际和国内外同类事故案例, 制定切实可行的培训内容和计划, 对作业人员开展长效的安全环保和应急救援教育培训, 增强作业人员的安全环保意识和安全环保知识, 提高遇险时的自救和互救能力。进行特殊作业前, 要进行专门的安全环保教育, 务必使作业人员了解作业场所可能存在危害和危险, 掌握防范事故的技能、应急措施和自救互救方法;遇险时科学施救, 减少伤亡事故发生。

加强生产过程控制, 确保装置稳定运行。

加强生产过程的工艺控制, 保证设备的稳定运行, 是确保企业安全环保生产的重要条件。各企业要加强对重要工艺参数的有效监控, 严格工艺纪律, 精心操作, 不超温、不超压、防止火灾爆炸、中毒窒息、化工物料跑料泄漏、污染扰民等各类事故发生。

要严格生产工艺变更管理。生产企业变更生产工艺时, 要组织工程技术人员进行周密科学的论证, 特别是要认真论证生产工艺改变给安全环保生产带来的影响, 采取针对性安全措施, 防范事故发生。

要积极开展危险与可操作性 (HAZOP) 研究分析, 通过对生产装置进行工艺分析, 探明装置及过程存在的有害因素, 分析系统现有的安全措施是否能满足防范危险有害因素的需要, 以进一步提出补充建议措施, 提高系统的本质安全水平。

要强化设备管理, 大型关键设备和机组要进行特护管理, 设备安全联锁及其它安全附件等时刻处于完好状态。

要严格动火、进入受限空间等安全作业许可, 加强试生产、开停车以及日常生产状态下的安全环保管理。要突出做好冬季防冻、防凝工作, 加强岗位巡检。

认真开展隐患排查, 提高安全环保风险控制能力。

开展隐患排查和隐患治理是提高安全环保风险控制能力的有效手段。全行业要认真组织, 周密安排, 加强安全环保设备、设施以及应急装备的检查, 确保其处于完备、完好状态。要突出抓好重点领域的安全环保专项监督检查, 加强公共安全、环境污染事件的防范。严格执行各项安全生产制度, 制定并落实安全环保防范措施。要建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度, 确保整改到位, 责任落实到人。对检查发现的问题要及时进行整改, 并对整改情况进行验证, 同时要分析问题原因, 采取有效防范措施, 避免同类或类似问题再次发生。