安全科半年工作总结与安全质量技术部年终工作总结

安全科半年工作总结与安全质量技术部年终工作总结（精选11篇）

安全科半年工作总结与安全质量技术部年终工作总结 第1篇

安全科半年工作总结

为进一步加强安全生产管理，确保人民群众生命和财产安全，抓好今年安全生产工作的指导思想是：以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，坚持安全发展，坚持以“以人为本，安全(二)坚持定期或不定期开展安全生产大检查，将检查工作制度化。开展了迎“五.一”安全生产大检查。安全科坚持日常巡查制度，坚持每月到局属各单位及所在工地进行现场检查，随时保持与各单位、各工地的信息沟通，加强对安全生产过程的监督管理。

(三)积极开展专项整治行动，加大隐患排查治理力度

全面开展对建设工程安全生产隐患排查整治工作，特别是加强对建筑工程隐患的排查整治，主要侧重点是建筑施工中的起重机械、卸料平台、脚手架、高处坠落和在建建筑屋内住人等专项整治。

同时组织了对特种设备的隐患排查整治。(四)积极开展“安全生产月”活动

目前正在按局制定的安全生产月活动方案开展安全生产月的各项活动。6月8日组织建管站、开发办、重点办参加全国安全生产月宣传咨询日活动。月底还将组织一次安全月安全生产大检查，全面总结安全生产月活动成果。

(五)抓好培训工作

安全培训工作是安全生产的一项先导性、基础性的工作，是安全监管的一项重要内容。6月17日举办了“珍惜生命、远离火灾”消防知识普及专题讲座。下步还将安排食品卫生、安全生产法律法规等方面的培训工作。

总之，在局领导的高度重视下，在各单位的共同努力下，全局上下一心，经过半年的努力，全局安全生产形势保持了平稳的良好的发展势头。

个别职工技术操作水平低下，生产乙班在处理堆钢事故,使用割枪割钢时,由于操作失误，造成面部烧伤事故,事故发生后，厂部有关人员组织召开了事故分析会，制定了今后整改措施，避免类似事故再次发生。

四月份安全科主要做了以下几方面工作；

1、本月由于生产、设备事故频繁，固然给安全管理工作带来一定的难度,所以本月以做好处理事故的监护与管理、制止一切违章指挥、违章操作，作好处理生产和设备事故过程中的安全保障工作为重点，规范和维护生产现场安全秩序，纠正各种习惯性违章，确保安全生产。

2、加强巡检，经常检查各生产现场及设备安全状态，对各级危险源（点）如：煤气区、油库、天车、转动部位、电气设备重点巡查，保证其安全运行。

3、深入现场，查找各类安全隐患，并组织联查，发现问题及时督促整改或限期整改，并下达整改通知书，全月共查处安全隐患二十余项，已全部整改完毕。

4、加强对职工日常劳动纪律的监督与检查工作，重点对职工劳保穿戴与防护用品使用的检查，发现问题及时纠正。

5、强化管理，经常对本科室安全员、煤防员进行培训，不 断提高其业务技能。

6、作好加热炉煤气的安全管理与防护工作，确保不发生煤气安全事故。

7、作好新工人、转岗工人的安全教育工作。

总之，通过严抓细管，4月份轧钢厂安全生产工作有了新的进展，并完成了公司的安全指标（轻伤一起），在下月份，我们会不懈努力，在巩固四月份安全管理工作良好局面的基础上，加强管理，谋求新的管理思路，利用各种手段，使轧钢厂安全生产工作再迈入一个新的台阶，并重点做好以下工作；

1、加大管理力度，消灭各类习惯性违章、违纪行为及安全隐患，使隐患消

灭于萌芽状态，确保不发生安全事故。

2、结合08年奥运会来临、及国家安检局来公司检查前，作好全面准备工作，并力争在5月底较好完成市、县安全局提出的各项软、硬件整改工作。

轧钢厂安全科 XX年4月30日

三、采取多种形式开展宣传教育，提高广大职工的安全意识为了全面提高驾驶员、经营者、乘务员的安全素质，使人人树立预防为主的安全思想，我们首先从教育、培训学习入手（安全例会48次、到会率85%、参加人数1344人次；驾驶员、经营者、乘务员安全培训288人次），讲解安全的重要性，及时学习上级文件精神，做到了主管领导亲自抓，并下发安全学习小册子（200册），使全司上下渐渐形成了处处讲安全的氛围。今年我们利用不同形式召开安全会议12次之多，制作黑板报10期，书写安全标语120条、横幅12条，经过多种形式的宣传教育，使驾驶员、经营者的安全责任感和使命感有了增强，从思想得到了认识。

总之，一年来，我们抓安全坚持以人为本；坚持各项工作安全 救援预案》进行了修订，并于三月中旬装订成册，由于人员变动对安全生产小组进行了重新调整。

2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》不断提高员工安全技术素质；二是在嵘昌集团公司的协助下制定了郑州市嵘昌煤业有限公司《安全风险预控手册》，确保了安全生产，遏制了各类责任事故的发生；三是完善了《隐患排查制度》，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理工作；五是根据国家及嵘昌集团公司的要求，结合矿井建设实际情况，制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，切实加强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患，有效的制止“三违”行为。

三、严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。

1、明确跟值班责任，在每周五安全自查过程中。检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持证上岗情况，共检查51次，对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地促进了安全工作的开展。

2、由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安全办公会上进行通报，有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场，确保了安全施工。

主点工程：井下避难硐室6月中旬安装到位，7月4日验收到位，此工程的完成标志着我矿井下安全系数进一步提高。切实保障了职工的生命安全。7月5日安装了综采工作面支架，提高矿井采掘机械化建设工作。

四、强化安全教育培训，全面提高员工素质

1、日常培训学习组织情况

XX年我矿日常对10种培训教案组织职工进行日常业务学习，共组织40期，参加培训学习职工9142人次。

2、专项培训工作开展情况

（1）为提高矿井岗位工作工作规范性和流程性，XX年5月11日组织开展了机电地面岗位工种、井上下信号工和调度员的“手指口述”比赛，参赛人员28人。并制定了专项活动方案，对参加比赛职工进行的评分与名次划分。

（2）5月19日矿井组织职工培训《煤矿矿长保护职工生命安全的七条规定》，共计培训职工386人。此后每月坚持学习《煤矿矿长保护职工生命安全的七条规定》。

（3）为提高矿井职工提高对灾害防范意识，XX年6月11日组织开展了全矿从业人员进行了安全警示教育片的观看学习，并在6月份学习了《安全月活动方案》和《打非治违工作方案》提高职工的安全意识，有效预防和坚决遏制各类安全事故的发生。

（4）为贯彻落实上级有关指示精神，我矿在七月份组织职工参加职业卫生培训，共培训职工662人次，基本达到培训目的。

（5）九月份放假期间，矿井组织管理人员进行业务素质强化培训教育。并组织职工进行风险评估专项培训(内容来源好 ：)，培训时间为：9月5日、9月6日、9月7日三天。共计培训职工289人。

（6）十月份矿井组织对职工贯彻学习了安委会【XX】10号文件关于进一步加强安全培训工作的决定，参加贯彻学习的职工170人。

3、外出培训及证件办理情况

1、安全管理资格证培训（复训）情况：（1）五职矿长证件年审4人，培训办证1人；（2）安全管理资格证复训18人，培训办证9人。

2、特殊工种证件培训（复训）情况：特殊工种复训12人；培训办证8人；

3、主要岗位证件培训（复训）情况：主要岗位工种复训41人；培训办证32人。

4、一线监督员证件培训（复训）情况：一线监督员证件培训办证15人；

5、班组长证件培训（复训）情况；班组长证件复训10人，培训办证17人。

五、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。

XX年共排查出安全隐患2126条。其中河南省郑州监察分局查出隐患10条，郑州市煤炭局排查出139条，登封市煤炭局、煤管站排查出隐患259条，郑州嵘昌集团实业有限公司排查出隐患314条，矿

井每周五自查隐患382条，我矿日排查1022条。河南省郑州监察分局，郑州市煤炭局、登封市煤炭局、郑州嵘昌集团实业有限公司、矿井自查、矿井日排查检查出的问题，根据检查意见书和安全质量标准化要求，由安全科立即制定了详细的整改方案，严格按照隐患整改“五定原则”进行落实整改，并在调度会上进行落实。

六、深入开展“安全生产月”活动，促进了矿井安全生产。在XX年“安全生产月”活动中，矿井根据嵘昌集团公司安全生产月活动要求，及时召开了专题会议，结合实际情况研究制定了可行的活动方案，精心组织、认真落实、注重实效，以“强化安全基础、推动安全发展”为主题，通过安全签名活动、在显著位置悬挂“安全生产月”活动主题横幅，张贴安全标语和安全宣传挂图、开展安全咨询日并发放安全知识宣传手册、进行安全大检查、组织学习事故案例警示教育、开展安全知识竞赛、火灾应急演练等活动，深入开展了形式多样、内容丰富的安全活动，增强了全员的安全意识和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，实现了活动目标。

七、存在的主要问题

1、安全文明施工不彻底，在检查时现场文明施工能够布置到位，但检查结

束后，安全文明施工就有松懈现象。

2、岗位松懈，职工安全意识淡薄，“三违”人员较多,。

3、日常培训期间，个别职工对培训工作不重视，达不到全员培训的目标。

4、安全员业务素质低，对现场存在的问题汇报不及时，且落实 不到位。没有严格落实现场交接班。5、12月份上旬，采二队23081工作面发生1起轻伤事故，造成1人轻伤。主要原因一是安全管理不到位；二是职工安全素质低；三是进入新的工作面面对新的采煤工艺职工思想无转变；四是“四新”培训不到位。

6、日常培训实际效果不理想，没有针对性。

八、XX年工作计划

1、建立健全本部门各种规章制度，进一步规范各项管理工作，努力提高本部门的管理水平。

2、建立完善的隐患治理台账、职工培训、风险评估信息化平台。

3、成立井口信息站，加强职工入井监督，及时掌握井下生产情况。

4、做好郑州市嵘昌煤业有限公司生产前的员工岗前安全培训工作。

5、矿井为每位职工办理入井合格证，做到有效控制职工日常培训工作和职工档案办理工作。

6、职工日常培训需真正进行，制度强硬的规章制度，并进行落实。

7、建议公司为职工增添培训绩效工资考核费用，从而提高职工培训积极性，也能更好的约束职工培训参加率。

8、为提高日常培训的实际效果，建议聘任各专业负责人作为培训讲师参加日常培训。

安全科

XX年12月27日

程汇编》（包括32项操作规程）、《作业指导书》（包括18项应急、高危作业指导

书）和《记录表格汇编》（包括83种记录表格）。

根据aqXX.2—XX《金属非金属矿山安全标准化规范—地下矿山实施指南》的要求，结合《矿山安全标志》（gb14161—93）的规定，5月份由我科室组织制做安全标志警示牌163块，更新一号矿区警示牌，一号矿区全部安全标志警示牌符合国家标准。

7月份，由我科室协助、督促，对一号矿区井下运输系统、供电系统、巷道支护等方面进行全面整改。对主巷道内的碎石及污泥进行清理，更新铺设电缆三千余米，对8号硐口、副8号硐口、9号硐口进行筑拱，并在5号硐口设立安全生产值班室，规范了一号矿区的安全生产管理工作。

因一号矿区井下工作面的增加及受三轮车、铲车尾气的影响，以前的通风系统满足不了通风需求。为改善硐内空气质量，9月份，我科室着手设计解决方案，然后申请在10号硐安装主扇（型号：k40-4-9）一台。10月份，由我科室组织安排，完成了10号硐主扇的安装工作，同时督促工程队根据设计要求及时封闭了采空区及废旧巷道，并装设风门，硐内空气得到良好改善。

通过对安全标准化管理体系的构建和实施，先进的安全生产管理理念正逐步在公司、矿山传播，员工安全意识正逐步提高，管理日趋规范、实用绩效逐步攀升。我们有信心将先进的管理理念与公司、矿山的实际紧密结合，建立起一套完善的符合自身条件的安全管理系统，为公司现代安全管理体系的规范积累经验。

2、地质灾害防治情况

地质灾害防治向来作为重点工作来抓。从3月份开始，先后编制了XX年汛期应急体系及应急预案、XX年防汛应急救援实施方案、XX年汛期地质灾害事故救援预案启动程序、XX年隐患排查治理检查制度等防汛工作资料。7月份进入

汛期以来，我科室安排两名专

项人员对地质灾害危险区进行巡查，并做好详细记录，如发现异常立刻上报公司相关领导，并及时处理，严防地质灾害事故的发生。汛期（7-9月份）期间，共制作、更换用于地质灾害防治的大小安全警示牌10块；迁移二号矿区帐篷四个；向每位职工发放防灾工作明白卡、避险工作明白卡；先后5次组织全体职工进行地质灾害专题教育，有效提高了职工的防灾意识和自救能力。因地质灾害预防工作到位，8月26日巩义市安监局来我矿进行地质灾害预防工作检查、指导时，得到了市安监局的一致好评。

3、隐患排查整改落实情况

开展安全检查，狠抓隐患整改，立足以人为本、强化现场管理。安全工作重在落实，严不起来，落实不下去是安全管理中的大敌。只有防微杜渐，将隐患消灭在萌芽状态，方可有效控制事故的发生。因此，在隐患排查方面自始至终严格执行标准化系统文件中的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每季进行一次专项检查和一次综合检查。通过内容全面、形式多样的安全检查，让各种大小隐患无处藏身。同时安排4名现场管理人员，分两班，24小时在工作现场值班。到11月底，共查大小隐患88处，全部整改到位；巩义市安监局检查提出隐患13条，整改合格率为100%。

4、职业危害预防情况

“身体是革命的本钱”。职业危害预防关乎到每位职工的切身利益。要把职业危害预防始终作为重点工作来抓，切实保障全体职工利益。在实际工作中，我科室要求所有作业人员务必佩戴并正确使用劳保用品，同时建立人机工效体制，为作业人员创造良好的作业环境。9月份，根据巩义市安监局会议精神，我科室将职业危害预防工作分为11大类，设立11个档案盒，用以保存职业危害预防各

方面的记录、资料，建立健全了职业危害健康档案。至10月底，公司职业病例为零。

5、职业教育培训情况

安全教育培训是提高职工安全意识的重要途径，也是“安全

3、根据安全标准化建设的要求及运输设备的更新，部分巷道断面不能满足安全生产要求。

二、XX年度工作计划

（一）做好安全教育培训工作

针对一号矿区施工队从业人员流动性大、安全素质偏低的问题，我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工安全教育培训工作。同时协助施工队完善安全生产管理体系，想方设法搞好一号矿区安全管理工作。

（二）严格各项落实安全检查

落实安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产，将严格按照标准化系统文件中对安全检查作出的规定：每周进行一次巡回检查，每月进行一次例行检查，每季进行一次专项检查和一次综合检查。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患及时进行整改。

（三）强抓隐患排查整改

隐患排查整改是安全工作的一项重要内容，只有彻底消除隐患，才能阻止事故发生。因此，对发现的隐患必须进行高质量整改。在安全隐患排查治理工作中坚持做到“八结合”：

1、坚持自查自改、与安监部门督查指令相结合。

2、坚持把隐患排查治理工作与安全专项整治相结合。

3、坚持把隐患排查治理工作与安全标准化相结合。

4、坚持隐患排查治理工作与促进安全管理和技术进步相结合。

5、坚持执法队伍检查与组织自查自检相结合。

6、坚持全面排查与重点督查相结合。

7、坚持隐患排查治理工作与安全评先进活动相结合。

8、坚持隐患排查工作与应急救援结合起来。

（四）做好地质灾害防治工作

1、做好地质灾害巡查工作，尤其是汛期等地质灾害易发时期，安排专项巡查对地质灾害易发地段进行检查，并做好检查记录。

2、落实责任机制。签订地质灾害防治目标责任书，认真落实各隐患点巡查、监测等工作责任，任务到人，责任到人。

3、开展科普宣传。悬挂、张贴、刷写宣传标语和宣传图画等，向广大员工宣传、普及地质灾害防治知识，让员工掌握地质灾害防治知识，减少人为诱发地质灾害的几率。

（五）对综合应急救援预案进行演练

计划在三月份组织全体员工进行一次《安全生产事故综合应急救援预案》的演练。通过演练，提高保护广大员工生命财产安全和环境的综合应急能力，验证应急预案可能出现的各种紧急情况的适应性，找出应急工作需要改善的地方，使应急预案的各部分或整体能有效地付诸实施。

安全科 XX年12月7日 安全质量技术部年终工作总结

一、安全文明施工

围绕着所全面安全工作要点，认真贯彻“安全 管理，做到了从基础开槽、基础结构到面层分部分项工程质量按施工规范严格控制，每做完一步结构检验合格后方进行下一步施工，在巡视检查中发现不符合施工规范及影响质量的及时下达了工程质量通知书2份，责令按质量技术规范施工，使工程分部分项每个工序达到了质量技术规范及施工工艺要求。

3、我们在质量管理中加强细部管理，重点对检查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技术规范加固，铺筑沥青混凝土前对检查井进行高程测量，完工后对其进行实测实量。对质量问题严重的通报施工部门进行维修。

4、针对今年夜间施工较多的情况，我部及时作出人员调整，保证重要工序施工时，有我部质量管理人员在场旁站监管，保证质量监管不留漏洞。

5、加强对工程原材料的质量控制，年初对我所主要材料供应商进行了考察。原材料到场后对进行抽样检测，对于不合格的原材料零容忍，坚决不予使用。

6、截止到目前对30个已竣工工程进行了质量验收。对部分不符合施工质量规范的工程部位进行通报，要求施工部门整改。

三、2018年工作设想

1、加强我所质量监督制度的建立实施，督促施工部门加强质量管理意识，加强质量自检。

2、质量监控方面，重点监控侧缘石的施工质量问题。

3、加大安全检查频率，切实保障我所安全工作零开始零结束。

4、加强部门内部培训，增强职工业务能力。安全质量技术部

安全科半年工作总结与安全质量技术部年终工作总结 第2篇

今年以来，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，尤其是以23号文件为主轴，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，积极推进“六大系统”建设、标准化创建工作，深入开展“安全月”等活动。现将今年来的工作开展情况总结汇报如下：

一、以责保安:落实安全生产责任制和矿长带班制，以责任落实保安全

（一）认真贯彻执行《樟村坪镇2011年安全工作要点》中关于企业主体责任的工作，明确了安全生产领导小组成员，并按照细化责任分工的原则，公司总经理负全面责任，公司主管安全生产的副总经理负主要责任，公司安全科负直接责任，各生产单位管理人员对本工区内的安全生产负具体责任，各科室密切配合，相互协作，分工负责，将具体责任落实到每个单位和个人。

（二）为落实安全生产责任目标，健全安全生产责任制，我公司下达了全年安全生产目标，纵向到底、横向到边，层层签订了《2011年度安全生产责任书》，并按照安全事故责任大小实行全员缴纳安全风险抵押金的措施，首次将采掘班组的安全风险抵押金由去年的4万元提升至20万元，大大 的激发了班组长的责任心和积极性。

（三）矿长带班制执行履责情况良好。当天带班下井矿长名单挂牌予以公示，接受员工监督；在指点定点进行交接工作，并及时填写交接班记录；每月带班计划表月底前及时上报公司安全科备案。

（四）稳步推进绩效考核试行工作。以公司制定的《绩效考核管理办法》和《考核评分细则》为依据，加强公司薪资改革力度，提高人员的责任心。提取每月工资的20％作为绩效年底进行考核，通过自上而下一级级的评分考核，做到公平公正、奖罚分明。

（五）完善、修订《安全生产管理奖惩细则》，落实责任追究制度。由公司副总经理负责、安全科协同，对原《细则》进行了完善、补充。不仅细化了责任范围、奖惩标准，而且及时融入23号文件等重要内容，使新《细则》的可操作性、实时性大大提高，完善的制度规则为今后的安全管理工作提供了强有力的依据。

二、以素保安：强化班组管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全

（一）强化班组管理，推进班组建设。为优化分工布局，集约资源配臵，高效利用资源，年初便对矿区班组实行整合，砦沟矿区由原先的8个班组整合至3个，胡家坡矿区由原先的2个班组整合至1个，实行分仓装运，分别计量，此举切

实做到了管理与效率的统筹兼顾，达到了预期效果；在继续开展“班前五分钟”、“红旗班组”、安全活动周的同时，我们也在开展学习白国周“六个三”班组管理法，认真总结出了一套与我矿相适宜的方式方法，将我班组的管理水平上升一个新高度。

（二）加强职业病的防治。今年公司要求，对新进员工体检必须由班组长全程陪同，确保从业人员身体素质合格；增设“职检办公室”，设在公司208办公室；由公司统一出资购买劳保用品，尤其是配备了新型口罩，较以往棉布口罩相比防尘效果显著。

（三）严格执行班组、矿区和公司安全科三级安全教育培训，员工在培训后，由劳资科、安全科严格审核，保证培训人员确实能达到井下用工条件，对其下达用工通知书，方能上岗作业。截止6月底，公司组织全员集中进行安全教育培训3次，矿级、班组级累计参加人数达530人次，考试合格率达100%。

（四）为提升公司管理层队伍素质，曾先后派遣参加宜昌市安监局主办的安全资格证复审培训，中旭教育集团的执行力培训，中钢集团武汉安环院进行的安全培训。

（五）加强对特种作业人员的取证及复审培训工作。今年以来，我公司积极响应夷陵区安全监督局的号召，将需取新取证的工人及需复审的工人名单在3月11日就及时统计

上报安办并通知培训考试。到目前为止，共组织安全员35人，企业内场驾37人、电梯管理员2人等参加区安监局的取证、复审培训，保证持证上岗率达到了100%，为安全生产工作奠定了坚实的基础。

三、以技保安：大力推进“安全避险六大系统”的建设，打造数字化矿山，以科技保安全

（一）公司将于2011年底全部对完成六大系统的安装，并按期投入使用。现已出资102万用于监控监测、人员定位、通讯联络三大系统的安装。我公司砦沟矿区的监控监测系统基本安装完毕，并开始投入使用，胡家坡矿区的监控监测系统已完成设计，六大系统的投入使用将大大提升矿山管理水平。

四、以质保安：积极创建胡家坡矿区安全质量标准化工作，以质量标准化动态达标保安全

（一）邀请井宁公司专家李绍华同志担当我公司安全技术顾问，专门指导胡家坡矿区标准化创建的工作，他设计出的一套规范标准化框架模板，对于我们开展资料的整理、归纳、填报等都作出了具有重要的指导作用，现阶段准备工作仍在按计划进行。

（二）邀请具有资质的山东淄博瑞安特自控设备有限公司对胡家坡矿区“安全避险六大系统”建设进行整体布局，出台设计方案。

五、以查保安：加强安全生产检查力度，严格执行责任追究制度

（一）自今年复工生产以来，公司安全科每月对各矿区安全生产系统进行一次深入细致的安全大检查，做到有检查、有通报、有隐患整改通知。检查期间共下达隐患整改通知书7份，安全检查通报3期，罚款单40份，对现场责任人进行经济处罚9510元。

（二）公司安全科每月都会下矿区进行督查，主要是督查矿长带班制的执行情况。每次督查时当天的带班矿长、督查路线、整改意见等都会认真详实的填写在《领导带班下井督查记录》里，今后还将加大督查力度。

六、以细保安：狠抓细节落实，突出过程控制

（一）通风方面。砦沟矿区的主风机由原来的15千瓦更换为37千瓦,将更换下来的小主风机增设到中段,重新购臵4.4千瓦的主风机安装在683主平硐,通过增加、更换设备来提高风量、改变风质、增大风力，其通风现得到明显改善。

（二）采空区监测、治理方面。

1、通过采用地音仪，留设木滑尺、信号柱等手段进行监测；

2、安排专人监测采空区，并详实填写监测记录，做到第一手信息及时反馈到矿部、公司安全科；

3、在采空区附近设安全警戒线、并悬挂“禁止通行”的安全标牌，以防工人误入采空区；

4、为确保采空区的长久稳定，我们严格按规程留设保安矿柱和15-30米的条形矿带。

（三）安全作业面方面。作业面通风以后，由跟班安全员指挥对顶板进行排险，确认现场安全后悬挂“安全作业面” 的标牌后，才能正常开展作业。

（四）三轮车运输方面。运输车辆必须安装净化循环水箱装臵，各中段附近设临时加水站，有专人督导“一趟一加水”的执行。

七、认真组织开展安全月活动，突出“安全责任，重在落实”的主题

（一）各矿区及加油站悬挂大型标语11幅，现都已悬挂到位。

（二）各矿区组织了一次应急预案演练活动：

1、砦沟矿区于6月14日举行了针对抽水设备突遇停电的应急演练；

2、胡家坡矿区于6月15日举行了针对顶板冒落采取紧急撤离演练；

应急演练已完成到位，达到了预期效果，对于可能存在的隐患还需要进行有针对性的演练。

（三）开展“打非治违” 专项整治活动，鼓励全员查违章、查隐患行动，实行有奖举报制，现仍在进行中。

（四）矿区的安全知识宣传栏和胡家坡矿区安全文化长

廊都已安装单位。

（五）月底将开展一次安全穿插综合大检查，按照检查表逐项进行检查。

（六）公司安全科在矿区、机关组织播放了3次安全警示专题片。

（七）对员工进行了一次法律法规意识问卷调查，问卷结果总体良好。

（八）组织员工进行“人保财险”杯和“百题竞赛”安全生产知识竞赛活动。

以上采取的活动都让员工切身感受到安全就是生命，在今后的工作中要更加履行好本职工作。

八、存在的问题和不足

今年以来，全矿在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下两个方面：

（一）“三违”现象时有发生，特别是经常出现重复违章；

（二）两大矿区在采空区的监测治理工作有待加强；

（三）矿井质量标准化和“安全避险六大系统”建设工作，与实际要求相比，进展较缓慢，需加速发展。

九、下半年安全工作计划

（一）奋斗目标

坚决杜绝水、火、顶板、机电、运输等各类事故；坚决消灭重伤事故、死亡事故，确保全年奋斗目标顺利实现。

（二）具体安全工作安排

1、主要是抓好胡家坡安全质量标准化创建工作。矿区要及时提供原始资料记录给公司各科室，计划7月中旬对各科室的软件资料进行汇总整理，8月初组织相关专家到公司进行评估，9月初会同专家制定自评报告迎接考核验收。

2、做好与“避险六大系统”相关的资料工作。尤其是要及时制定出符合实际使用的制度、规程，确保相关责任人职责必须落实到位，按照规程能正确开展作业。

上半年的安全生产工作中，我科室及时响应上级安排，圆满完成了开工复工各项准备工作，有条不紊的对日常资料进行收集、上报、下发等。在下半年的工作中，重点加强现场管理，狠抓隐患排查、治理工作。我科室将进一步贯彻落实安全生产例会中的指示，在确保公司安全生产形势稳定的前提下，使公司安全工作再上一个新台阶。

宜昌汇鑫磷化工贸有限责任公司安全科

安全科年终工作总结 第3篇

一、强化安全意识，为安全生产工作的顺利进行打下思想基础。

在这段时间里，全员的安全意识普遍有了长足的提高，我们通过现场教育、安全培训、发放书籍等多种形式使广大职工都能够深刻的认识到安全才是企业的最大效益，才是最大的财富，其它工作做的再好，安全工作出了纰漏，所有的努力都将化为乌有这个真理。今后还要在这方面下功夫。

二、扎实工作、任劳任怨，认真履行好安全管理职责。

大批的安全管理人员在工作中勤奋扎实，辛勤付出，无怨无悔。他们把关于各个现场，各个岗位，各个细节，始终坚持“以人为本、安全为首”的管理理念、始终把从业人员生命健康放在第一、始终坚持隐患不排除不撤离工作岗位的工作作风、始终抱着如履薄冰、一丝不苟的工作态度，紧绷安全弦，善排隐患源。坚持预防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作态度及方法是值得我们大力提倡和发扬的，是推动安全生产顺利进行的重要保障，是取得安全生产胜利的有效方法。在日常安全生产管理过程中，开动脑筋，善于发现问题、分析问题，为安全生产提供确实可行的方案措施，便于指导现场整改。勤动手，勤写勤练。勤下基层，勤检查。大范围、多侧面、多角度的检查作业面的安全状态。

三、立足于现场管理，加大监察力度。

现场管理是我们日常安全管理的主要内容，要管好安全，就要讲求隐患排查及整改的时效性，因此我们严格按照“三落实”原则从事日常安全管理工作，即把安全生产责任落实到现场、把安全生产制度及操作规程落实到现场、把安全管理的检查及整改措施落实到现场，全力避免在安全管理工作中出现“真空”与“死角”，在日常检查中，我们还刻意突出重点，实行重点环节重点检查，如对矿区车辆督察，我们要求各采区每月对所辖的车辆进行检查，对于达不到公司要求的一律进行清退。整个20xx年，除了处理一些必办的工作外，我们几乎“泡”在各个采区，实行巡回检查，对各单位的安全态势进行评估、督察，对各单位的隐患源、危险源进行细致入微的排查并下发隐患整改通知书，真正做到了有检查就有评价，有评价就有整改，有整改就有验收，确保把一切不安全因素消灭于萌芽状态。今年，我们共下达隐患整改通知书84份，停产通知书5份，停供火工品通知书5份，排查安全隐患106件，整改率达到了100%，保障了安全生产的有序进行。此外，我们还积极组织每月的安全大检查活动，对各单位进行综合评估，对于落后单位则提出批评，这在很大程度上也促使各单位安全管理人员加大了日常监管力度。

现场管理的又一重大举措，就是要进一步加大“反三违”力度，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，在今年的安全生产过程中，我们共查处三违现象35次，有效的遏制了事故的发生。经过努力今年共发生重伤0起较去年下降100%、轻伤10起较去年下降62%，死亡为零

四、注重软件管理，大力开展安全文化建设

软件管理在安全生产活动中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要标志之一。今年的安全软件工作非常繁杂，上级要求高，而且这方面的处罚力度不断加大，并且没有固定的格式，从6月份就开始安全大检查，一直到9.30日结束，我公司的安全软件达到了上级部门的要求。补齐了320多人的安全培训、职业卫生一人一档。同时，本着与时俱进的态度，不断研究新问题，进一步完善了我们的各项管理制度和档案管理。在整理资料的过程中，把所有的方案、制度、台帐等都一一分门别类装订成册并存档，使软件管理得到了进一步的规范与提高。

五、加强安全培训和日常安全教育工作

为进一步提高全员的安全素质，杜绝一切人的不安全行为，特别是大部分工人安全知识匮乏的现象，我们加大了安全培训及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日组织了全员培训，并把安全教育书籍发放到各单位进行学习，结合去年出现的两起安全事故，重点教育工人正确佩戴好个人安全防护用品，收到了良好的效果。为加大安全检查力度，组织了42人的安全员培训及取证工作，从而为我公司的安全生产工作打下了良好的基础。今年完成了全年的取证、换证、复训工作，我们还以安全活动月为契机，张贴安全标语，悬挂安全标示牌，营造了浓厚的安全氛围。

五、加大职业卫生的管理力度，消除职业病

现在是职业病的高发期，加强职业卫生工作的管理是非常必要的，况且国家对这方面的要求越来越高，处罚力度都大于安全事故。所以安全科今年对此工作非常重视，加大岗前检查是今年的工作重点，采取了有力措施做到了岗前检查不放过一人，年终共进行岗前体检207人，岗中176人、共检查出疑似矽肺病15例，心脏疾病3例，高血压33人，根据实际情况都得到了落实。有效的控制了职业病的发生。

公司安全科年终总结 第4篇

一、2010年安全科工作回顾

2010年公司全年的安全生产状况与去年相比有所好转，现将一年来安全科工作总结如下：

（1）安全教育培训：根据2010年制定的安全教育培训计划，组织了安全员安全知识考试1次，驾驶员安全知识、规章制度和操作规程安全知识考试2次；维修工公司规章制度和操作规程安全考试1次，公司安全管理人员安全知识考试1次。交通安全宣传光盘1次，请交警队讲师安全培训1次。新入职驾驶员都进行了岗前安全培训。

（2）年初，由安全科与员工签订2010年安全生产责任书，明确了双方的责任和义务，为保证调车安全起到了约束性作用。

（3）防火安全：根据公司要求，制定春、秋季防火期森林防火预案进行宣传、火灾预防措施，维修车间安全防火，查找存在的安全隐患和突发火灾应急措施，对驾驶员吸烟场所、路段采取强制措施，说服和教育防火的重要性。

（4）安全会议：组织班组会议5次。车队驾驶员会议

（5）2010年公司车辆共发生事故4起，与去年同期相比：事故起数明显下降，分别是：

事故主要原因是与驾驶员安全意识不够，思想麻痹、判断操作失误、超速行驶是事故发生的主要原因。安全科加大上路检查力度，重点查处超速、强行超车、违章驾驶等严重

违章行为，并根据公司规章制度对超速违章驾驶员进行严教重罚；尤其是加大对肇事驾驶员的处罚力度，今年共处罚驾驶员18人次。增强了管理效果

（6）日常运营车辆的安全检查，协调调度科、维修科积极督促排查消除安全隐患，沙石危险路段、狭窄路段现场指挥，确保车辆安全通行，对集中运输、加趟运输检查超车、超速和违章行为进行教育处罚，协助养路队对翻浆、坑洼损坏道路维护，对运输线路的隐患进行排查。对各运输线路、道口、桥梁进行了全面巡查。今年共处罚超载、超速驾驶员48人次。增强了管理效果

二、存在的问题

2010年全年出现的事故，这充分说明安全工作中还有漏洞，班组长安全教育落实和安全隐患排除不够，安全检查、违章查处力度不强，监督检查还不到位。

三、2011年工作计划

（1）很抓驾驶员安全教育,不断强化司乘人员安全行车意识，有针对性地制定学习和培训计划，定期开展各种安全教育。

（2）加大车辆安全状况检查力度，加大对各路段的车速监控检查，对违法、违章行为的处罚力度。

（3）及时召开安全会议，对车队出现的新问题、新情况及时处理。发现的违章违纪人员及时处理，对发现的安全隐患责成相关部门进行及时的整改。

安全科

安全科半年工作总结 第5篇

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，主要围绕食品、消防和安全生产三大块内容开展安全生产的监管工作。现将安全科自成立以来(4月份)开展的工作情况汇报如下：

一、加强领导，建立、完善落实各级安全生产责任制

年初分别与机关各科室、局属各单位主要领导签订了食品、消防、安全生产等目标责任书，落实行政一把手负责制，并督促各单位落实责任制、督促各单位人员、机构、经费落实到位，以保证安全工作正常开展。

完善领导机制，及时调整或成立了局安全生产、食品安全、消防安全和隐患排查治理等工作领导小组或专班。

二、加大日常工作力度，认真抓好各项目标任务的落实

(一)加强领导，提高认识，警钟长鸣

针对“5.1”光谷1号楼工地及全国上下频繁发生的一系列安全生产事故，局领导高度重视，于5.14日及时组织召开了洪山区建设工程安全生产工作会议，出席此会议的人数之多充分说明了大家的安全意识已提高到了一个崭新的高度，有力地促进了大家对安全生产工作的高度重视。

(二)坚持定期或不定期开展安全生产大检查，将检查工作制度化。

开展了迎“五.一”安全生产大检查。安全科坚持日常巡查制度，坚持每月到局属各单位及所在工地进行现场检查，随时保持与各单位、各工地的信息沟通，加强对安全生产过程的监督管理。

(三)积极开展专项整治行动，加大隐患排查治理力度

全面开展对建设工程安全生产隐患排查整治工作，特别是加强对建筑工程隐患的排查整治，主要侧重点是建筑施工中的起重机械、卸料平台、脚手架、高处坠落和在建建筑屋内住人等专项整治。

同时组织了对特种设备的隐患排查整治。

(四)积极开展“安全生产月”活动

目前正在按局制定的安全生产月活动方案开展安全生产月的各项活动。6月8日组织建管站、开发办、重点办参加全国安全生产月宣传咨询日活动。月底还将组织一次安全月安全生产大检查，全面总结安全生产月活动成果。

(五)抓好培训工作

安全培训工作是安全生产的一项先导性、基础性的工作，是安全监管的一项重要内容。6月17日举办了“珍惜生命、远离火灾”消防知识普及专题讲座。下步还将安排食品卫生、安全生产法律法规等方面的培训工作。

总之，在局领导的高度重视下，在各单位的共同努力下，全局上下一心，经过半年的努力，全局安全生产形势保持了平稳的良好的发展势头。

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安全科半年工作总结与安全质量技术部年终工作总结 第6篇

4月份，在公司及厂长的正确领导,全体班组长及安全管理人员的共同努力下,通过严抓细管，轧钢厂4月份安全管理工作保持了相对稳定的良好势态；但由于个别职工技术操作水平低下，生产乙班在处理堆钢事故,使用割枪割钢时,由于操作失误，造成面部烧伤事故,事故发生后，厂部有关人员组织召开了事故分析会，制定了今后整改措施，避免类似事故再次发生。

四月份安全科主要做了以下几方面工作；

1、本月由于生产、设备事故频繁，固然给安全管理工作带来一定的难度,所以本月以做好处理事故的监护与管理、制止一切违章指挥、违章操作，作好处理生产和设备事故过程中的安全保障工作为重点，规范和维护生产现场安全秩序，纠正各种习惯性违章，确保安全生产。

2、加强巡检，经常检查各生产现场及设备安全状态，对各级危险源（点）如：煤气区、油库、天车、转动部位、电气设备重点巡查，保证其安全运行。

3、深入现场，查找各类安全隐患，并组织联查，发现问题及时督促整改或限期整改，并下达整改通知书，全月共查处安全隐患二十余项，已全部整改完毕。

4、加强对职工日常劳动纪律的监督与检查工作，重点对职工劳保穿戴与防护用品使用的检查，发现问题及时纠正。

5、强化管理，经常对本科室安全员、煤防员进行培训，不

断提高其业务技能。

6、作好加热炉煤气的安全管理与防护工作，确保不发生煤气安全事故。

7、作好新工人、转岗工人的安全教育工作。

总之，通过严抓细管，4月份轧钢厂安全生产工作有了新的进展，并完成了公司的安全指标（轻伤一起），在下月份，我们会不懈努力，在巩固四月份安全管理工作良好局面的基础上，加强管理，谋求新的管理思路，利用各种手段，使轧钢厂安全生产工作再迈入一个新的台阶，并重点做好以下工作；

1、加大管理力度，消灭各类习惯性违章、违纪行为及安全隐患，使隐患消灭于萌芽状态，确保不发生安全事故。

2、结合08年奥运会来临、及国家安检局来公司检查前，作好全面准备工作，并力争在5月底较好完成市、县安全局提出的各项软、硬件整改工作。

轧钢厂安全科

安全科半年工作总结与安全质量技术部年终工作总结 第7篇

2011年上半年全年公司共发生大小事故28起，与去年同期相比上升了6%；重大事故1起、死亡人数1人，与去年同期相比下降了85%，虽然重大事故有所下降但小事故上升了，所以公司的安全生产形势仍然不容乐观；现就公司2011年上半年的安全生产工作总结如下：

一、加强领导，落实责任，完善制度

为加强对安全工作的管理，公司成立了2011年公司安全生产工作领导小组，由公司董事长兼总经理任组长，公司副总经理任副组长，公司各科室、班组负责人为成员，安全科长兼任公司专职安全员。公司与各科室部门层层签订安全工作责任书。同时，制定落实了安全事故责任追究制度、安全工作定期检查制度、安全工作岗位责任制度等。重申了公司安全例会制度，及时传达上级有关会议、文件精神，布置安排具体工作，做到有备无患，有章可循。

二、加强安全教育，增强安全意识

安全生产，预防为主，重在教育。组织学习培训，集中讨论、学习有关交通安全的法律法规、学习有关交通安全的重要文件、学习优秀驾驶员的事迹和经验、请交警大队的同志讲授安全知识课，通报公司近期发生交通事故案例，分析事故原因，从中吸取教训。使司乘人员将学习内容学得深刻、透彻，牢记在心，提高了安全学习的效果，增强了司乘人员的安全文明行车意识，人员素质得到提升，提高了服务质量。

1通过短信平台时刻提醒驾驶员注意休息，保持良好的精神状态，精力充沛开好安全车，严格遵守《道路交通管理条例》《道路交通安全法》和操作规程，按省、市、县各级政府“五个管严”、“五个严查”和“五个一律”的要求，切实落实各项安全措施。公司安全科将安全教育深入到日常的工作中，公司安全生产管理人员经常上路监控排查一线营运车辆安全行车，随时、随地、随人进行安全生产教育，对违章驾驶员进行现场操作指导，提醒驾驶员行车时保持中速行驶，确保安全行车。

通过一系列的安全生产教育活动，提高了驾驶员对安全生产必要性和重要性的认识，增强了安全生产防范和自我保护意识；认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理和安全生产责任制，坚持以“预防为主、警钟长鸣”为指导思想，以建立健全各项安全管理制度为基础，以监督检查为工作职责，以降低事故发生率为工作目标，对经常熬夜打牌的进行批评教育，为确保安全行车奠定基础。

三、加强监管，排查隐患，督促整改

公司进一步强化了对GPS监控平台及车载监控管理，对营运车辆实行动态管理，对存在的安全隐患及时进行整改。对GPS监控到超速行驶的车辆公司除通报批评外，屡教不改的按相关规定进行了处罚，对发生交通事故的驾驶员按公司事故责任追究办法进行了处理，利用车载监控记录对司乘人员的操作进行规范化管理，纠正不良习惯和不规范操作，改善了司乘人员的服务态度，提高了车辆的营运收入；通过公司采取的一系列的办法措施，大大减少了交通事故的发生，同时公司的经济效益也得到了提高。

公司安委会每月对公司内部进行一次安全自查，对检查出来的事故隐患限期整改并到现场查勘整改是否到位。

安全生产工作只有起点，没有终点。我们必须更新观念，严格管理，大胆创新，开拓进取，注重实效，加大力度，认真履行自己的职责，时刻牢记“安全第一、预防为主”的思想，以人为本、关爱生命，切实把安全生产工作抓细、抓好、抓落实，杜绝重特大事故发生，为构建和谐交通、创建和谐企业作出更大贡献。

2011年下半年的工作计划

一、进一步落实安全生产管理制度，促使安全生产工作更扎实有效开展。

二、加强安全生产教育，提高防范意识；创新安全生产教育形式，突出安全生产教育效果。

三、加强公司车辆GPS及车载监控的管理，充分发挥车辆GPS及车载监控的作用配合车队管理工作，发现司乘人员有不良行为、违规行为和影响安全的行为，及时通知车队进行纠正和处理。

四、进一步完善短信平台，充分发挥短信平台的作用，对司乘人员进行安全教育、安全提醒和温馨问候。

五、加大安全隐患排查治理力度，坚决杜绝事故发生。

安 全 科

安全科半年工作总结与安全质量技术部年终工作总结 第8篇

上半年安全工作总结及下半年安全工作计划

生命诚宝贵，安全无小事。上半年，在公司领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，建立完善了安全工程账户、安全隐患责任追究规定、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精细化、安全质量标准化、“手指口述”安全确认、安全信息市场化管理等管理办法，深入开展“安全质量标准化月”、“安全生产月”等安全活动，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年重点做了以下几项工作：

（一）全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，强化安全管理。

1、继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。

2、全面推行安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认等安全管理办法，制定完善了相应的考核办法，从小处着手，从细节着手，不断提高公

司安全管理水平。

3、开展了“安全质量标准化月”、“安全生产月”等活动，大力宣传安全文化，普及安全知识，营造安全氛围，大大提高了员工的安全意识。同时，根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动，积极组织自查检查，消除各类安全隐患，杜绝事故发生。

4、认真做好了特殊时期安全工作。一是制定了加强春节、“两会”、清明节、劳动节、端午节等节假日安全工作的方案措施，确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施，实现了公司各项工作安全稳定运行。

（二）加强安全培训教育工作，全面提高员工素质。

1、公司根据全员培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了相对应的培训计划，有效提高安全培训效率。同时开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，不断提高员工安全知识水平。

2、根据上级要求，公司全面开展了学习“三规”，杜绝“三违”活动，购置了一批新版《煤矿安全规程》并下发，有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高公司的安全管理水平。

3、为加快手指口述安全确认法实施进度，公司编印了“手指口述”安全确认法工作标准手册，开展了“手指口述”理论培训与军训，各单位职工对应“手指口述”标准认真进行了学习，真正实现“形”与“神”的结合，切实提高了培训效率。

（三）加强领导，严格落实安全生产责任制。

1、严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任。健全项目建设机构及各项制度，三方各负其责，公司是项目建设的组织者，必须履行建设单位的安全管理职责，承担建设方安全管理责任。施工单位是施工安全的直接责任者，对施工安全负主体责任。工程监理单位要认真履行监理职责，承担安全监理责任。勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责，承担相应的安全责任，做到层层责任落实。

2、在全国重要会议、节假日等特殊时期，公司领导坚持进行了24小时值班、跟班制度。现场检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。

3、严格隐患问责。严格执行了上级管理部门安全隐患责任管理规定，进一步落实了各级领导第一责任人的责任，做到了各司其责，各负其责；对各类检查中发现的安全隐患，要逐条分析了隐患存在原因，严格按照公司《安全隐患责任追究规定》进行了责任追究，有效改善了公司安全状况。

（四）加强安监队伍建设，强化安全监督检查。

1、要搞好安全监督检查和管理，必须建立一支高素质的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定，成立了专职的安全管理和检查部门，建立完善了安全管理网络，配齐了安全管理人员。在安监队伍的建设上，推行了安全信息市场化管理，对“三违”和隐患进行了明码标价，有效激励了安全监管人员抓“三违”、查隐患的积极性。同时，坚持了每周一次工作会，及时总结工作，研究和布置下步工作和管理重点，切实加强了安监队伍的内部管理。

2、认真开展了各专业专项检查。根据上级要求，公司先后组织了“一通三防”、机电设备管理、瓦斯治理、地测防治水、安全质量标准化等专项检查，对检查中存在的问题和隐患，召开了专题会议，逐一进行了落实，确保隐患按期整改到位，有效杜绝了各类安全事故的发生。

上半年，公司虽然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在两个方面，一是“三违”现象时有发生；二是安全质量标准化情况距县局规定的指标还有较大的差距，为此，在后半年，我们将重点做好以下工作：

一是健全完善各项安全管理制度，强化安全隐患问责制度，逐步形成一整套安全管理体系，切实提高公司整体安全管理水平。

二是大力推行《安全精细化管理》、《安全质量标准化管理》、《安全市场化管理》等办法，切实将安全工作当作头等大事来抓。

三是继续加强安全培训教育工作，加大对“三违”人员的帮教工作，严格执行师带徒协议，切实提高员工的安全意识和技能水平。

安全科半年工作总结与安全质量技术部年终工作总结 第9篇

一、重点工作完成情况

1、安全生产方面

（1）完成了公司、维管处、路局2011各项安全生产任务的检查和督促整改工作。

（2）针对管内发生的信号、通信设备故障进行月度及专项分析，制定相应的整改防范措施，并对责任设备故障按照段相关考核文件进行考核下发通报。

（3）对典型设备故障、故障频发车间、工区进行了现场调查分析及责任落实，并制定防范措施。

（4）完成了对施工单位相关批文的的审核并签署安全协议，组织落实了现场施工防护各项安全措施的执行。共签订施工协议25个，其中3个已过期（两个施工完毕，一个进行了续签）。

（5）对路局各类整改通知书下发问题及时进行了现场追踪落实并制定整改措施。

2、标准化工区建设方面

（1）根据公司2011年标准化工区建设相关文件精神，分别制定和更新了延安电务段2011年标准化创建规划、考核办法等相关文件。

（2）依据标准工区建设各项考核细则，制定和规范了相 关内业资料的标准和填写内容。

（3）组织实施了季度平推检查及月度随机检查，对全段两个专业的标准化工区建设进行了有效地督查和指导工作。

（4）完成了公司的抢修体系和2011上半年标准化工区建设验收检查工作，取得了良好的成绩。

3、劳动人身安全方面

陆续完成了对新员工的岗前安全教育工作及对各车间、工区对新员工的安全再教育工作的督促和指导。在检查中重点督促了员工的安全学习及劳动保护用品使用情况，2011年我段无责任轻伤以上事故发生。

4、消防管理方面

（1）补充配备了新开站的消防器材。（2）对全线过期消防器材进行了更新。

（3）不定期对各车间、工区的消防器材保管和维护情况进行了检查指导。

（4）规范了消防台账的建立，并下发各类资料对全段进行了消防知识教育。

5、防洪管理方面

（1）根据路局文件精神制定和下发了延安电务段2011防洪相关文件。

（2）对各车间、工区的防洪台账进行了规范。（3）依据绥德电务管理所相关要求，对各车间、工区的 防洪器具、备品备料进行了规范配备。

二、存在问题及整改措施 安全方面：

1、现场作业中室外防护意识薄弱，存在只有室内防护而忽视室外现场防护的现象。

2、班前安全教育会走形式，仅仅是填写了记录，而实际并未对当日现场作业安全注意事项进行教育及安全防护措施制定和安排。

3、站内日常巡视未设置室内防护，当班巡视人员说走就走，未能随时和室内防护人员进行联系。

4、区间巡视存在不能良好执行巡视制度的现象，不是走电缆径路而是行走在路肩或者道心。

5、对新员工的安全教育进行不良，新员工对铁路安全知识掌握不全面。

6、段下发的各项安全制度、季节性安全专项活动、上级安排的安全专项活动执行不力，个别工区只是停留在文件学习上。

标准化工区建设方面：

1、部分车间主任、工长思想认识还存在差距，没有确立标准化工区建设常态化的理念，检查来了抓一抓，兴趣来了抓一抓，没有纳入日常工作中去。

2、个别车间、工区重视不够，工作开展不扎实，还停留

在应付状态，不是认真开展工作，而是搞突击。

3、执行力差，段发各种规定、规范下载后束之高阁，不闻不问。

4、保持不良，忽好忽坏，并且落差较大。防范措施：

1、对现场作业存在的安全隐患加大检查和考核力度，进行经济处罚，发现一起处理一起，严格杜绝任何违反标准化作业制度的任何安全隐患。

2、段对发现的劳动人身安全问题及时进行总结分析，制定出指导意见和整改防范措施。对发生劳动人身安全事故的所属车间主任、工区工长直接免职。

3、加强对员工的安全培训教育，信号、通信两个专业按照公司的员工培训制度进行月度安全培训计划，重点对电气化的安全知识进行不间断学习，防止人身伤亡事故的发生。

5、段根据现场存在安全问题情况制定和进行安全专项整治活动，学习和落实上级安排的安全专项整治活动，对存在的问题进行重点整改，切实抓好设备安全、人身安全。

6、按照标准化工区建设考核办法严格落实，做好月度检查考核及季度平推检查总评考核工作。

三、下一步重点工作

1、严格现场作业标准化的落实，对各车间、工区的作 业计划、作业单进行检查指导，尤其是作业单的作用的发挥，要求作业单的内容填写能够确保现场作业的实际可操作性，检查落实检修维护作业中一单三卡的执行和落实情况，使现场作业安全一直处于有序可控状态。

3、针对电气化区段的开通，加强电气化铁路相关安全知识的教育工作。

4、认真做好冬防教育工作，按照绥德管理所相关要求，在全段范围内开展冬防教育工作并进行冬防考试。

5、对全段消防器材重新梳理，根据实际需要重新合理配置，进一步完善我段的消防管理工作。

6、加强防洪工作的检查指导，督促各车间、工区防洪演练工作的扎实开展，不走形式，不摆样子，确保险情发生时能够冲锋陷阵。

7、认真做好各岗位的安全卡控工作。对关键岗位、关键人员进行了安全培训及考试，重点对各车间、工区施工监护人员进行不定时的安全教育和检查督促，发现问题及时纠正，对于问题严重的监护人员予以严格考核。

8、做好群众安全监督员的选拔工作，充分给予群众安全监督员广泛的监督和督促权利，使一线存在的各种安全问题能够真实可靠地得到发现。

9、加强标准化工区建设的检查指导工作，鼓励先进，考核落后，根据推进情况逐步完善考核办法，切实推进全段 标准化工区建设良好有序的开展。

10、严格执行《延安电务段干部安全管理考核办法》，把对基层的检查指导工作落到实处。

延安电务段安全科

生产安全科质量月活动总结 第10篇

我厂9月份开展“质量月”活动以来，生产安全科积极组织质量学习、质量大讨论，深入生产一线，对生产全过程进行质量跟踪、检查，对发现影响质量的问题及时提出，整改落实，以确保生产出优质产品。具体情况如下：

一、认真组织质量学习。“质量月”活动实施方案下发后，生产安全科认真组织全科人员进行学习，强调了产品质量的重要性。产品质量是企业的生命，关系企业的生存和发展。作为生产管理部门，生产安全科要进一步提高质量意识，把好生产质量关。对于企业以往及近期出现的质量问题进行了认真的分析，查找自身原因，并结合国内外一些企业因质量事故造成对企业的影响，甚至倒闭现象进行讨论，使质量警钟长鸣。通过质量学习及讨论，大家质量意识进一步提高。

煤矿安全科个人安全工作总结 第11篇

篇一：煤矿安全个人工作总结

2012安全工作总结

2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零

三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员

工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板

管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确

保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳

定发展。具体从以下几个方面做起：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三

个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要

求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季

季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加

大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素

质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安

全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方

面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意

义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做

起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意

识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面

隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各

自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现

场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不

生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安

全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳

定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保

了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训，全面提高员工素质

“安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工

亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产

意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加

强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新

工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强

化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评

级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育

专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四

笔帐，写出观后感，从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场

自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训

3场次，参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开

展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全

漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教

育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会

议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全

职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人

员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严

重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事

故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期

间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对

“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心

人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教

育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与

“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育

的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制

的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实

加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地

点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定

期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在 的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正

问题，克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从

安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责

任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部

参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和

紧迫感。篇二：煤矿安全生产个人工作总结李磊同志事迹材料李磊同志系掘二工区一名职工，现任区长一职。在2010年的工作中，作为8308皮带顺

槽包头跟班副区长，常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任，他所包迎头

工程质量优良品率达100%，精品工程、三无工区连续建成，三无班组建成率达到91%，全年

杜绝了重伤及以上人身事故，实现了2010年的安全生产。

在现场施工中，面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难，为了提高工作

的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性，他在现场手把手的进行教授操作技能，在最

快的时间提高了人员的操作水平，在现场不断给职工灌输安全技术的重要性，工区职工的操

作逐渐熟练；他又开始给班组讲述班组建设和管理，班组同班组的相互关系，从班组协调上

提高工作效率；在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处，每节约一根锚杆就减少

了材料的浪费，从而提高了每米进尺的单价，通过经常性的给职工讲述，职工在井下操作提

高了认识，达到了精细化操作的水平，巷道成型提高了标准，减少了锚杆的浪费；创新是现

场管理的重点，不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新，他提出了安装设备要合

理减少材料浪费，不要出现重复工程的施工，工具要吊挂标准正常进行使用，减小使用工具

的损坏，通过近一年的创新实践，8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。8308轨道顺槽掘进长度达到1500米，巷道的施工长度给现场管理带来了难度，巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面，轨道顺槽共有5部皮带，每部皮带的运输战线较长，他合理组织现场生产，调动维修工的工作积极性，加大了对皮带的巡查力度，提高了皮带的

运行工作效率，因巷道距离较长，温度较高，他经常同职工谈心，工作环境的困难矿领导没

有忘记我们，定额已给我们进行了调整，我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献，通过和

职工的谈心，让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心，提高了职工的不怕苦，不怕累的工作作

风，在2010年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。该同志具有较好的工作主动性，开创性和敢于负责的精神，积极为工区建设及班组建设

提出了很多合理化建议，在现场敢于大胆制止“三违”，区队、班组建设在他的合理化建议下

得到了较快的发展。

他团结同志，关心同志，把集体观念放在首位，他常说如何把十个人的力度集中的一起，是要靠管理人员，管理人员要关心下属爱护下属，只有这样职工才能尊重你，大家才可以拧

成一股绳，才可以发挥最大的力量。在他的理论指引下，所包的工作面人人都有好心态，任

何班组都有较强的战

斗力，班组之间互相创条件，从而保证了工区全年安全生产任务的完成。鉴于此，特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。掘二工区篇三：煤矿安全生产先进个人总结

――记刘桥一矿开拓区技术副区长纵瑞盘 远离了亲朋的亲情厚意，远离了城市的繁华喧闹，这是一个寂寞的战场。没有敌人，没

有牺牲，却要付出无数的心血和辛劳，必须要有耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉

献的敬业精神，这是一个奉献的战场。在皖北大地，在百里矿山，有这样一位安全守护神十

多年屹立不倒。

纵瑞盘，现任刘桥一矿开拓区技术副区长，1993年参加工作至今，已在生产第一线奋斗

了18个春夏秋冬。18年来，他求真务实，勤奋工作，淡泊名利，搏击煤海，无怨无悔，以

饱满的工作热情，严谨的工作作风，廉洁自律的高尚品格，谱写了乌金的煤海人生，实现了

一个共产党员的人生价值和追求。

一、从技术源头抓起确保安全生产 在煤矿生产一线奋斗了十多年的纵瑞盘同志深知，安全是煤矿天字第一号工程，一切工

作都必须以安全为中心。作为技术负责人，就要从技术源头抓起，确保技术为安全生产服务，技术为安全生产保驾护航。因此，所有的规程措施，他都亲自制定，所有施工现场情况他都

随时掌握在心中。在平时的工作中，他严把技术关，每次施工任务一下达，他就连天加夜的

赶制技术措施，决不让其出现任何差错，决不因为措施而影响安全生产。2010年10月，开

拓区施工的ii66辅助下山穿越断层破碎带，施工过程中突然出现漏顶掉矸现象。当时值完班

刚回到家的他得知这一险情后，立即赶到矿里，连夜下井奔赴施工现场，查看险情、制订对

策，现场指导施工人员排除险情，通过采用安全可靠的临时支护，实行超前锚杆支护，加密锚杆、锚索补强支护，减少炮眼装药量，减缓掘进进度等一系

列科学有效的措施，迅速排除了险情，确保了安全生产。当他拖着疲惫的身躯上井后，顾不 上休息就立即修改作业规程，编制过断层破碎带专项安全技术措施；还立即组织精干技术力

量，到井下现场指挥施工，经过连续几天几夜的组织安排与连续奋战，终于使巷道安全穿过

断层破碎带。巷道施工安全了，他却累倒了，住进了医院。

二、紧盯施工现场狠抓安全管理要想抓好安全，必须盯住现场。纵瑞盘总是深入井下，盯现场，把关键，查隐患，堵漏

洞，坚持把安全工作重点放在现场。他首先加强巷道中、腰线管理，确保巷道施工质量优质

高效。因为中、腰线是巷道的控制线，是施工队的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰线的延

设及管理必须做到及时准确、严格控制。同时要求施工队必须严格按线施工。他立足现场，狠反“三违”，发现违章行为立即制止，发现隐患立刻安排整改；坚决做到不安全不生产。在

他的严格把关下，开拓区施工的巷道没有一次出现因中、腰线问题而返工影响安全生产，不

能使用等现象，工程质量优良品率98%以上，所施工的北翼二水平里段乘人车场、ii66辅助

下山等巷道先后荣获集团公司“示范工程”称号。

三、以科技创新力促安全生产诸事难，难于上青天，只要肯登攀，世事皆不难。纵瑞盘面对每一次挑战，总能凭着高

度负责的精神和过硬的技术闯过难关、创造佳绩。十多年来，纵瑞盘同志始终坚持钻研业务，不断提高自身业务水平，以

科技创新促安全生产。面对刘桥一矿生产接替紧张的局面，他仔细分析、周密思考，大

胆提出不停头移机，利用上班车皮出完扒矸机前短距离内的货，在当班车皮还没有到位的时

间，出货人员短距离钉道移机。不影响迎头正常打眼，打锚杆。省去了专门移机时间，增加

了前后平行作业时间。他总结推广的8个平行作业法在集团公司范围内全面推广。为提高岩

巷锚喷支护质量，解决巷道反复修护等难题，他根据刘桥一矿井下地质条件，借鉴其它矿区

先进经验，优化施工工艺流程，将岩巷支护工艺由锚喷改为喷锚喷工序，同时提高光面爆破

效果、严格按要求初喷、确保金属网在喷层中合理放置，强调光爆成型，不提倡喷浆造型。

有效的解决了传统锚喷支护存在的问题，提高了光爆效果和工程质量，增强了锚喷支护强度，杜绝了安全隐患与事故，降低了材料消耗，使岩巷锚喷支护更加科学、完善。这些措施的落

实在我矿岩巷掘进进尺速度的提高上得到了充分体现：2010年开拓区创造了ii66辅助下山

施工连续三个月进尺过百米，8月份-680联巷创造了大断面全岩平均日进尺5.4米，月进尺

达150米的全矿建井以来最高纪录。也为集团公司其它矿井岩石巷道进尺水平再上新台阶提

供了理论依据和示范作用。

四、强化教育培训提升安全素质在生产一线打拼了十多年的纵瑞盘深知，要实现安全生产，最根本的因素是提高全员的

安全素质。他以安全教育为突破口，全面提高广大员工的安全意识和防范能力。为强化安全

规程、质量标准化标准、技术措施的学习，他结合全员岗位大练兵活动，在安全教育培训中

创新方法方式，由管技人员在施工现场根据实际情况对作业人员实行随时随地、实情实景的“现场互动教学法”，即在日常安全监督检查过程中针对作业人员在施工过程

中出现的问题与现象对症下药，有针对性地进行讲解、教育、培训，与现场作业人员互动的

教学新模式，通过这种交互式讨论、互动式教学，突出岗位技能培训及实操训练，有很强的

针对性，极大地激发了作业人员学习安全生产法律法规和岗位操作技能的积极性、主动性，大大提升了员工的安全素质、增强了他们的安全意识，为安全教育培训开辟了一条新路，为

刘桥一矿安全生产奠定了坚实的基础。在刘桥一矿人人都说纵瑞盘是个工作狂。十多年来他从来没有休过一天假，星期

六、星

期天也正常工作，早出晚归。他说“生产一线没有星期天，工作随时需要随时到，不能因为

找不到技术人员而影响安全生产”。人人都说“八小时工作制”，但对于纵瑞盘来说，他总是

每天六点多进矿，六点多回家，算一下他一年下来，工作的时间要相当于别人的两倍。自古

忠孝两难全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。他的人生天平

永远倾斜在工作的这端，家里全靠爱人一人独自支撑家庭。爱人有时忍不住说他回家就象回

旅馆，回家就是吃饭、睡觉的。他总是安慰爱人说年轻人多忙点工作是应该的，等我退休了，在家做个模范丈夫，再好好陪你。亲朋好友说他对家庭付出的太少；爱人说他是“公家人”，只为矿上工作操心。对此，他只能摇头苦笑，世事哪能事事如意，甘蔗不能两头甜，只有“大

家”过好了，小家才会幸福。“桃李不言，下自成蹊”。有的人是说了再做，有的人是做了再说，有的人是说了不一定

做，有的人是做了不一定说”。纵瑞盘就属于做了 不一定说的人。面对成绩和荣誉，他说“成绩是大家的，我只做了我应该做的”。他用

自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远，吾将上下而

求索”。他将一如既往地保安全、抓质量、促生产，搏浪潮头、勇于探索，谱写着奉献煤海的

新辉煌。

刘桥一矿篇四：煤矿安全个人总结 1影响瓦斯含量的因素：1 煤的变质程度；2 煤层露头；3 煤层赋存深度；4 围岩性质；

地质构造；6 煤层倾角；7 水文地质条件。2 影响瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤层、围岩的瓦斯含量；地面大气压的变化。

（2）开采技术因素：开采规模；开采顺序及回采方法；生产工艺；风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件：一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。4 瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%，体积超过0.5立方米的现象，防止瓦斯

积聚的基本方法如下：保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的

瓦斯。

三个末端管理是指：风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求，出口风量

要大于40立方米每分，汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。三转两闭锁是指专用变压器、开关、线路；风电闭锁、瓦斯电闭锁。6 矿井检查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况，以

便进行风量计算和分配，调节所需风量，达到安全、经济、合理通风的目的。（2）防止和及

时发现瓦斯超限或集聚等隐患，采取针对性措施，妥善处理，防止瓦斯事故的发生。7 巷道

风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。按瓦 篇二：煤矿安全科个人安全工作总结

2010安全部工作总结 2010年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实彬长集

团有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以

人为本、安全为首”理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展“安全生产年”活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全

生产事故，现将工作情况总结如下：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及

彬长集团的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我公司实际，研究制

定了《胡家河矿业公司关于认真做好2010年安全生产工作的决定》，明确了今年的安全目标，对安全工作做了总体安排。二是各部门组织学习2010年安全生产工作安排并将内容分解到各

部门，将责任落实到位。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全部牵头组织

各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了安全指示、会议精

神，及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全

工作 的顺利开展。

二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。

1、对《安全生产责任制》、《安全生产管理制度汇编》、《安全生产事故应急救援预案》、《重大危险源监督管理办法》进行了修订，并于三月中旬装订成册，由于人员变动对安全生

产委员会进行了重新调整。

2、加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，不断提高员工安全

技术素质；二是完善了《监督检查制度》，保证安全检查不断线；三是完善了《隐患排查制度》，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是建立了《事故责任追究制度》，强化安全责任落

实；五是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理工作；六是根据国家及彬长

集团要求，结合矿井建设实际情况，制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，切实加

强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患，有效的制止“三违”行为。

三、严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为

此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。一是公司对每项安全活动和重点工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是4月10日公

司成立调度室，及时制定了各级领导干部跟值班制度规范了管理,确保矿井安全生产信息上情

下达，下情上报畅通，及时协调处理了生产中存在的问题，确保了安全生产。三是明确跟值

班责任，坚持每月至少一次零点行动检查。重点检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持

证上岗情况，共检查12次，对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处罚。有力地

促进了公司的安全工作的开展。四是由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在安

全办公会上进行通报，有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场，确保了安全施工。

四、强化安全教育培训，全面提高员工素质

1、在全公司掀起了学习”白国周班组管理法“活动热潮。制订了活动文件，对活动做了

具体要求和安排，创建了活动学习园地，悬挂了宣传横幅和标语，在实际工作中正在广泛推

广，并取得较好效果。

2、积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划，并按照

计划培训相关人员，利用现有条件在联建楼成立了培训中心，于3月16日至30日、5月15 日至24日聘请彬县职教中心教师分两批共计99余名特殊工种进行了技能培训；5月24日至

6月13日组织11名变电工在陕西电力学校进行110kv电工进网作业培训；5月

18日至6月23日组织19名绞车司机在蒋家河煤矿进行实地操作技能培训；9月16日至

10月21日组织综采队岗位工种共计20人到大佛寺矿业公司学习40108工作面安装工艺；9 月27日至10月31日组织运输队岗位工种到彬县龙高镇学习胶轮车修理技术；10月20日至

12月20日组织抽采队36名岗位工到大佛寺矿业公司进行井下打钻培训；10月22日至11 月18日聘请咸阳能源学院教师在公司集控二楼对公司管理人员和班组长共计73人进行了安

全资格培训；11月11日至12月15日根据综采设备的采购地点组织综采队29名岗位工分三

批分别到临州、张家口、西安等煤机厂家进行综采设备实地技能培训，切实提高了员工操作

技能，保证了每名员工持证上岗，效果良好。

3、开展了事故案例警示教育。矿业公司在6月中旬组织全体员工在会议室观看了彬长矿

业集团制作的《事故案例教育专篇》对发生在身边的五起伤亡事故进行了认真的剖析，教训

深刻，发人深思，大家纷纷表示要牢记事故教训，扎实做好各项安全生产工作，杜绝此类事

故的再次发生。

五、不断加强安监队伍建设，安全监督检查得到强化。在安监队伍的建设上，根据精细化管理要求，制定了“安检员工作标准”、“安检员考核

与奖罚标准”，有效地调动安检人员工作的积极性，同时，根据公司安检人员缺少的实际情况，坚持各生产部门管理人员下井辅助检查与安检员跟班 检查相结合，在原有安检员的基础上增加了3名专职安检员，并且将煤场管理员调配到

安检员岗位负责地面安全检查，有力地加强了安全检查的覆盖面和检查力度，通过一系列措

施，强化了现场安全管理，促进了安检人员自身素质的提高，较好地发挥了安检人员在安全

管理中的作用。

六、进一步加强班组建设，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相关人员参加了彬长集团组织的“白国周班组管理法”培训班，4月通

过在矿业公司会议室观看光盘、班前会学习等形式组织全体员工学习“白国周班组管理法”

先进的班组管理理念和管理水平，并号召广大班组长向白国周学习，做一个白国周式好班长，活动开展有声有色，收到良好的效果。为进一步提高员工素质,规范岗位操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安

全人，推行“手指口述”“岗位描述”安全管理法，利用班前会、安全培训、宣传栏、每日一

题，观看光碟等多种宣传形式，向员工解释、宣传“手指口述”方法的目的和意义，从而营

造推广手指口述的浓厚氛围，促进了矿井安全生产。

七、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。一是开展经常性安全大检查，重点对“一通三防”、机电运输、施工质量和副井马头门加

固、主井注浆等关键工程进行检查，及时发现和消除了隐患。全年安全日常检查及巡篇二：

xx煤矿安全科二季度工作总结xx有限公司二季度安全工作总结 二季度，在公司领导的正确领导和科学决策下，始终

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全为自己，安全为

大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了公司安全平稳运行。二季度主要做了以下工作：

一、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。建立完善了安全质量标准化管理办法、安全质量标准化检查办法、安全质量标准化考评标准、安全精细化管理办法、安全信息市场

化管理办法、“手指口述”安全确认工作法、班前隐患排查制度，科室包队制度等，逐步形成

了一整套安全管理长效机制。

二、积极准备复工验收相关资料，做好迎检准备。根据临汾市煤炭局、古县煤炭局关于

复工验收的相关要求，积极准备复工验收“三方”（建设方、施工方、监理方）资料，包括资

质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、建设工程规程措施、各项管理制

度、安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一步加强井上、井下安全隐患排查

治理，为顺利通过复工验收做好准备。

三、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。

1、继续加强安全隐患排查工作，每周组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检

查中存在的问题和隐患严格按照“三定”原则进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击

检查，使员工时时刻刻绷紧安全弦，有效遏制了“三违”现象的发生；严格执行安全质量标

准化旬检查制度，定期对各施工队进行安全质量标准化检查，规范员工操作，提倡文明生产，改善工作环境，不断提高公司安全质量标准化水平。

2、加强现场安全管理，一是严格执行公司领导跟班制度，与工人同下同上，现场检查指

导工作；二是健全完善了科室包队制度，科室管理人员定期对所包队进行现场检查指导，解

决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；三是进一步完善了班前隐患排查制度，并加强

监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；四是认真落实安全员现场跟班检

查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。

3、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任追究

规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了公司安全平稳发展。

4、为加强公司安全管理，有效消除隐患，杜绝“三违”，公司自5月份起加大了安全处罚力度，通过经济刺激手段，使广大员工对安全工作引起

重视，进一步提高安全意识，规范操作。

四、积极开展安全活动，营造企业安全文化氛围。

1、根据总公司和上级部门要求，继续深入开展“安全生产主体责任落实年”活动和“煤

矿建设规范年”活动。通过广泛宣传，使广大员工深刻认识到活动开展的意义，调动员工参

与活动的积极性，同时积极开展自查检查，对井上、井下各施工现场进行全面检查，制定整

改方案，认真整改落实。

2、公司于5月份开展了“安全质量标准化月”活动，编制了安全质量标准化标准及考核

办法，每周进行一次安全质量标准化检查，对存在的问题和隐患，严格按照考核标准进行扣

分，并下整改通知单限期整改。月底对全月安全质量标准化检查情况进行汇总考核评分，认

真做好总结，切实提高了公司安全质量标准化水平。

3、根据县局要求，认真开展了学“三规”、杜“三违”活动，订购了《煤矿安全规程》，下发到每位员工手中，充分利用公司会议、班前会、下班时间进行学习提高，并于6月初组

织进行学“三规”、杜“三违”摸底考试。通过活动，大大提高了员工的安全知识水平，从本

质上遏制了“三违”现象的发生。

4、2011年6月为全国第十个“安全生产月”，公司开展了“安全生产月”活动，大力宣

扬安全文化，普及安全知识。6月12日为安全咨询日，公司组织全体员工进行有奖安全知识

问答，取得了良好的效果。通过活动，切实提高了员工的安全知识水平，增强了安全意识。

五、全面推行安全精细化、安全质量标准化及安全信息市场化管理，有效提高公司安全

管理水平。1、2011年是公司项目建设年，公司围绕县煤炭局“115”安全工程，突出重点、多措并

举，积极开展了安全精细化管理工作。健全完善了安全精细化管理办法和考核办法，并对应

各岗位工种制定了技术操作规程，进一步规范了员工操作，有效提高了公司安全精细化管理

水平。2、2011年为“安全质量标准化达标年”，公司根据上级要求积极推行了安全质量标准化

管理，制定了安全质量标准化管理办法及考核细则，切实加强了安全质量标准化检查工作，并对检查情况进行分析、总结，做到了有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录，形成了

闭环管理。

3、为了进一步加强公司的安全管理, 从细微处着手，从小事抓起，鼓励广大干部、员工

及时发现安全生产隐患，制止和惩处各种违规违纪及不文明生产行为，公司试行印制了《安

全信息市场化管理办法》手册，开始试行安全市场化管理，通过加大隐患、“三违”的查处力

度，进一步规范员 工的行为，从而促进公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度，杜绝瓦斯超限。

1、四月份后，气温回暖，煤层瓦斯涌出量增大，为防止瓦斯超限事故发生，公司采取了

一系列措施，一是对井下所有通风设施进行了一次全面检查，保证了通风设施、设备齐全可

靠；二是坚持“瓦斯报警就是事故”的原则，不断加强通风瓦斯管理，明确了瓦斯员井下巡 检线路、巡检地点、巡检次数等，逐步规范了瓦斯检查作业；三是严格执行局扇通风机双风

机双电源的相关规定，每班组织切换试验并汇报调度室，杜绝了由风机故障引发的瓦斯报警

事故。2、3202工作面瓦斯浓度较高，瓦斯超限事故时有发生，为避免瓦斯超限，制定了切实

可行的安全措施，一是要定期进行测风，保证工作面配风量；二是加强瓦斯检查，时刻关注

瓦斯动态；三是综采队要严格控制割煤速度，均匀割煤，割一刀煤的时间不得短于一个半小

时，控制瓦斯涌出量。

七、抓紧特殊时段安全管理工作。按照上级有关文件、会议精神，针对关于加强清明节、劳动节、端午节期间的安全工作

及森林防火、雨季三防安全工作的要求，制定了切实可行的实施方案，由矿领导带头严格执

行落实，保证了节日期间各项安全工作的顺利进行。

八、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。

1、针对开工新老工人进行岗前安全培训；加强了对“三篇三：煤矿安全科工作总结东庄煤业安全科2012

工

作

总

结

2012年12月

日 安全科2011工作总结

2012年，安全科在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻学习上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方

针，牢固树立“以人为本、安全为天”理念，不折不扣、及时全面地贯彻落实到每一名员工

和每项工作中去。全年共查出“三违”698人次，“三违”罚款602750元，杜绝了重伤及以

上事故的发生，实现了矿井安全生产。加强职工培训力度，强化职工队伍建设，提高员工安全意识与业务水平。为了保证安全

教育培训的落实，我科全年组织从业人员岗前安全培训 3 期，制定了教育培训规划，每期授

课时间为 72 小时，授课总时间为216小时；授课内容以理论、实际操作、案例并举，结合

本矿的实际情况为主要教材，授课教师均为副总以上矿级领导担任，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训，确保了授课质量。对于培训考试不合格的职工严禁上岗，只有经过

培训考试合格后的人员方准上岗作业；全矿职工全部持证上岗，培训合格率100％；杜绝了

无证上岗作业现象。

积极组织特殊工种人员参加培训。全年参加上级各种形式培训的特殊工种人数和安全管 理人员达 126 人，满足了安全生产的需要。

制定周二、周六学习制度，我科规定周二、周六学习时间为：上午9:00-11:00，下午

4:00-6:00，迟到早退人员罚款30元；不参加人员学习的视为矿课，罚款50元。学习采用现 场提问在方式，极 大的丰富了职工之间的互动性。利用班前会时间给安全员贯彻施工作业规程和安全技术措施，不断重复讲解重要地点，重点头面，重点岗位安全检查内容及检查方法，使当班安全员能熟悉掌握各工作面和作业点

的安全状况及措施。安全员严格执行在工作面和作业点“手拉手、口对口，你不来、我不走”

的现场交接班制度。按照措施要求进行全程监督、把关，全年安全员对各工作面和作业点根

据规程、措施要求监督把关，有效的遏制了“三违”的高发势头。坚持“一工程，一措施”坚决遏制无《规程》和措施作业、施工；对于无措施作业、施

工的，将给予重罚，确保施工单位严格按照作业规程和措施进行作业。井口检身员每班都能严格执行煤矿出入井人员检身和登记制度，全年有效制止酒后入井、无证入井和违规入井人员26人次，根据情节严重全部进行了警告、处罚、教育等处分。冬季供暖是煤矿生产的头等大事，根据矿领导安排，新旧矿井上下暖风设备由安全科负

责检修，通过与上级领导请示，扩大了暖风设备检修的队伍，同时安全科又安排井口检身工

三个班不定期对锅炉工进行督查，对于不负责任的锅炉工给予通报批评和处罚，有效地保证

了新旧矿井下供暖，确保全矿生产的正常进行。

每周五对全矿井下进行全面安全检查，查出的问题及隐患在矿安全办公会上进行通报，并以“四定”表形式下发到问题单位，责令限期整改，由施工单位主要负责人签字，同时根

据“四定表”的要求

安排落实责任人，到期未整改的，按“三违界定及处罚标准”进行处罚并公布上墙。下

一周检查发现上一周存在问题仍未整改的属“三老问题”将给予加倍处罚。全年上级管理部

门及本矿大小检查共计71次，查出问题及隐患2642条（已全部落实整改），共查处违规违纪

人员304人次，处罚金额共92610元。加大对安全员的管理力度，对个别安全员空岗、离岗和班中睡觉的，绝不姑息迁就，全

年安全员违规违纪的38人次，罚款金额6450元，停班待岗1人。我科干部职工，积极组织、参加公司组织的两次“安全知识竞赛”活动，活动现场积极

回答问题，并在第二次竞赛中脱颖而出，夺取了第一名，全科职工团结一致，齐心协力，加强理论知识学习，不断提高自身素质和业务水平。对

违章违纪的单位和个人，不讲情面，铁面无私，严格按照东庄煤业“三违界定及处罚标准”的规定执行。

我科的安全工作，在上级领导和有关部门的关心和支持下，取得了一定的成绩，这一点

矿领导给予了肯定，但是离上级领导的要求还相差甚远，有的安全员业务知识不精，现场工

作中存在的隐患死角及问题还发现不了，这有待于在今后的工作中加强业务知识学习和不断

完善。更好的为东庄煤业的发展把好安全关。篇四：安监科副科长个人工作总结 程永军个人工作总结 2012年的时间很快就过去了，在这一年里，我在矿领导的指导下、同事的协助中圆满的 完成了公司各项安全培训任务，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，为煤矿安全0伤亡贡

献了自己的力量。现将本的工作总结阐述如下：

1、做好科内人员的专业素质提工作，每周一组织科内学习会议，共同贯彻上级下发文件

精神和要求，探讨工作方式和内容，学习矿井质量标准化知识、各专业技术知识。通过学习、读报等方式进一步落实科学发展观、三个代表、以人为本等国家先进思想理念，加强思想道

德建设。

篇三：煤矿安全工作个人总结

2012安全工作总结

2012年，我矿在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“零容忍、零工亡、零

三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员

工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板

管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确

保安全；大搞质量标准化，以质量标准化动态达标确保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳

定发展。具体从以下几个方面做起：

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三

个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要

求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季

季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这种情况，开展了“安全持续稳定季”活动，加

大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素

质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安

全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。

1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方

面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意 义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做

起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动，教育引导员工牢固树立三个意

识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

2、强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面

隐患排查与治理采取相应的措施，在矿调度会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各

自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现

场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不

生产”和“五落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。2012年以来，共开展全矿安

全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次，有力地促进了我矿安全生产形势稳

定。

4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保

了矿井安全生产。

二、强化安全教育培训，全面提高员工素质

“安全管理、以人为本”，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高 员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工

亡、零三违”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产

意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定，就要以加

强教育培训、提高员工素质为切入点，实现以素保安。尤其是进入四月份以来，我们针对新

工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况，加大员工素质教育，采取各种形式，强

化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评

级办法》，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，以检验学习效果。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育

专题片，组织人员反复进行观看，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四

笔帐，写出观后感，从中接受教训。

3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场

自救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，六月份结合正在开展的“安全生产月”活动，对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训

3场次，参加人数415人次。

4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育，以对“三违”人员开

展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全

漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教

育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会

议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全

职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

6、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加专业培训机构三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，严格做到“六个不准”，即：

不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全承诺书不准上岗、不签定师徒合同不准

上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人

员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严

重“三违”，由安监科按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对严重“三违”或事

故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿主管领导签字后，方准上岗作业。停岗期

间只发给生活费，培训费自理，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对

“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全不放心

人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教

育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与

“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合，有力地推动了安全素质教育

的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制

的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓各级干部安全责任制的落实，切实 加强全矿安全工作的组织领导。

1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构，加强对安全工作的组织、领导和监督考核。

2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地

点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题。

3、各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正起到了表率带头作用。矿定 期对各级干部的工作进行考评，对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。

4、在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正

问题，克服不足的思想整顿目的。

5、开展了安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从

安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责

任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导，全部

参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和

紧迫感。篇二：煤矿安全工作总结

煤矿安全工作总结一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小

组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生

产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了

较好的效果。

一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作

业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人

员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。

二、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决

现场生产中的实际问题，来促进安全生产：矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时，在原每旬对有可能导致重大事

故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组

长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管理上更进一步加强了管理。

三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。

1、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由

矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。

2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为

安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患

排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起

到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。

3、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全

隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。

4、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的

地点及时打好栅栏，停工地点的密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。

5、建立班安全隐患排查整改登记台帐，对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处

理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大安全隐患，或暂不能整改

的列入整改计划，限期整改。

6、坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会

议，安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患，分“一通

三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集

中并确立分管领导负责进行督促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订

防范和监督措施，限期整改。

四、安全隐患的排查整改的落实，确保安全生产

1、“一通三防”的隐患排查和整改情况：全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，都及时地进行了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部

通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：

虽然经多次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测，为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。

2、顶板管理方面：由安全检查小组成员实行班班监控的措施，排查出的安全隐患最多，但大部分都可在本班可进行整改，不能立即整改的也

可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑

帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来

压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时 排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。

3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期

以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更

换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。

五、其它方面隐患的排和整改：

1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存的隐患，火药领退、现场的使用管理制度的补充落实，为防止火工产品和放炮类事故的发生起到

了积极预防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出现浸水，及时实施了探放水措施，探明了老巷的位置和距离，保障了安全煤柱规定的距离，消除

了水害事故隐患。

六、列入治理计划的重大隐患：

（1）、如果1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具

有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体的防突措施进行管理，并同时完善73工作

面的瓦斯投放系统。

（2）、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准，且一个不准，影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检，保障以准确的监控数据指导生产。

我矿今年以来，以自查自纠隐患的整改，和及时整改上级领导检查所查出隐患为重点，坚持查出隐患不整改不生产的原则，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隐患整改的安全

管理上还存在；一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患，安全员对所有工作地点不进行全面

排查的隐患；在职工安全知识较为缺乏；工作技能培训方面还存在较大的差距，特别是特殊

工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题，不利于企业安全稳定的发展，总之，在

安全管理方面虽然主动地做了一些工作，但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗，还必

须继续巩固成绩，客观地找出差距，针对下一步安全生产的需要，我矿将分期初步加大力度，坚持自查隐患的及时治理整改，来保证和实现全年的安全生产。篇三：煤矿安全个人总结

1影响瓦斯含量的因素：1 煤的变质程度；2 煤层露头；3 煤层赋存深度；4 围岩性质；地质构造；6 煤层倾角；7 水文地质条件。2 影响瓦斯涌出的因素：（1）自然因素：煤层、围岩的瓦斯含量；地面大气压的变化。

（2）开采技术因素：开采规模；开采顺序及回采方法；生产工艺；风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件：一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。4 瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%，体积超过0.5立方米的现象，防止瓦斯

积聚的基本方法如下：保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的

瓦斯。

三个末端管理是指：风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求，出口风量 要大于40立方米每分，汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。三转两闭锁是指专用变压器、开关、线路；风电闭锁、瓦斯电闭锁。6 矿井检查瓦斯的目的：（1）了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况，以

便进行风量计算和分配，调节所需风量，达到安全、经济、合理通风的目的。（2）防止和及

时发现瓦斯超限或集聚等隐患，采取针对性措施，妥善处理，防止瓦斯事故的发生。7 巷道

风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。按瓦

斯从裂缝中喷出现象的原因不同，可分为地质来源的和采掘地压来源的两大类。9 瓦斯喷出预防：加强地质工作、加强管理教育、利用封堵、引排、抽放等综合治理。10 煤矿地下采掘过程中，在很短的时间内从煤壁内部向采掘工作空间突然喷出大量煤岩和瓦斯

或二氧化碳的现象。

突出强度是指每次抛出的煤岩数量和涌出的瓦斯量。12 “四位一体”防突措施：突出危险性预测、防止突出措施、防止突出措施的效果检验、安全防护措施。

矿井瓦斯抽放是指采用专门设施，把煤层、岩层中和采空区内的瓦斯抽至地面。14 煤尘产生的因素：（1）自然因素：地质构造、煤层赋存条件、煤岩物理性质；（2）生

产技术因素：采煤方法、机械化程度、开采强度、开采深度、通风状况。15 矿尘的危害：危害人体健康，引起职业病、引发爆炸、缩短精密仪器的使用寿命、降

低工作场所能见度，增加工伤事故的发生。16 煤尘爆炸特征：形成高温高压冲击波、爆炸具有连续性、煤尘爆炸的感应期、挥发分

减少或形成“粘焦”、产生大量一氧化碳。17 煤尘爆炸的条件：煤尘本身具有爆炸性、美晨必须悬浮于空气中并打到一定的浓度、高温热源。

隔绝煤尘爆炸的措施：清除落尘、撒布岩粉、设置水棚、设置岩粉棚、设置自动隔爆

棚。19 矿山综合防尘是指采用各种技术手段减少矿山粉尘的产生量、降低空气中的粉尘浓

度，以防止粉尘对人体、矿山等产生的危害。20 矿井火灾是指发生在矿井地面或井下，威胁矿井生产，造成损失的一切非控制性燃烧。火灾产生的条件：可燃物、引火源、助燃剂，上述三个条件必须同时存在企且相互作用，可燃物温度达到燃点且生成热量大于散发热量。矿井火灾的危害：产生大量有害气体、产生高温、引起瓦斯煤尘爆炸、造成重大经济

损失。