安全创建主题活动

安全创建主题活动（精选8篇）

安全创建主题活动 第1篇

二〇一一年“我要安全”主题活动实施方案

2011

年，是“我要安全”主题活动的第三年，也是主题活动成

果固化总结年。为了持续深入开展“我要安全”主题活动，增强全

员安全意识、落实全员安全责任、规范全员安全行为、夯实安全发

展基础，进一步固化和提升前两年的活动成果，完善安全生产长效

机制，按照油田《关于

2011

年“我要安全”主题活动实施方案的通

知》

（中油局安全„

2011 ‟

号）要求和部署，结合我处实际，制

定本实施方案。

一、目标任务

2011

年“我要安全”主题活动的目标任务：继续强力推进“三

个强化”理念，重点是强制推进，固化成果，全面实施；在抓落实、抓制度执行力上狠下功夫，在深化活动成果、完善安全生产长效机

制上狠下功夫；将主题活动与日常工作紧密结合，与“争先创优”、“除四害”、“

HSE

示范单位”和“比学赶帮超”等活动相结合；严

格按照“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产责任，切实减少

“三违”引发的生产安全事故，全面提升处

HSE

管理水平。

二、主要措施和内容

为确保活动达到预期的目的，2011 年

“我要安全”主题活动分 两个阶段进行。

（一）实施阶段（月 日— 月 日）

1.深入开展“一切事故都是可以避免的”安全理念宣传活动。

掌控的能力和水平。

4.巩固操作标准化活动，大力推进标准化体系建设。全面梳理

修订完善风险性作业的操作规程，推进标准化操作文本化和声像化，充分利用集团公司总结成型的标准化操作程序和制作好的标准化

DV

光盘，广泛开展相关培训；大力开展岗位操作标准化练兵比武，提高全员的安全操作技能，进一步提高“上标准岗，干标准活，交

标准班”的水平；认真总结

2010

年推行实施“

211

”安全工作法的

经验，将“

211 ”安全工作法的程序、内容、方法和有关记录进行固

化；严格落实基层单位干部带班盯现场制度，强化特殊时间、特殊

作业“两特”情况下的现场监管，确保作业过程可控。

5.深化

HSE

教育培训工作。

以推进安全教育培训体系建设为出

发点，进一步完善教材体系，丰富教育培训手段和培训内容；进一

步落实各级领导干部的HSE

培训制度，形成各级领导干部

HSE 培训

制度化；认真落实“

HSE

第一课”培训制度，将

HSE

课程列为各类

培训班的必修内容；以开展班组长安全培训为重点，强化安全标准

化操作及危害识别、防范措施、应急处置教育，提升岗位操作层的 操作技能及防风险意识，做到警钟长鸣，全面提高全员“一切工作

想安全、会安全、保安全”的意识和能力。

.组织“我要安全”演讲比赛活动。通过演讲比赛活动，充分

展示各单位在“我要安全”主题活动中涌现的先进集体和个人，突

出展现岗位员工在安全意识方面的转变和提升，体现“我要安全”

主题活动在基层广大员工中所产生的深远影响和效力，并组织演讲

比赛活动的优胜单位和个人，代表处参加油田组织的演讲比赛。

二是组织开展“安全卫士”评选活动。评选出对安全工作做出

突出贡献的一线职工和推动“我要安全”主题活动扎实深入开展、取得实效、做出突出成绩的管理者，广泛宣传，认真组织学习他们 的先进事迹，并推荐优秀者参加油田组织开展的“百名安全卫士”

评选活动。

3.对三年来“我要安全”主题活动进行全面深入的总结。在总

结提升的基础上，将好经验、好做法汇编成册，进行固化和推广。

4.开展专项检查。通过各督导组开展“我要安全”主题活动专

项检查，积极推进活动扎实深入有效地开展，将主题活动情况纳入 年度

HSE

检查考核；同时，做好迎接油田对“我要安全”主题活动

开展情况的督导工作。

三、组织领导

（一）处成立“我要安全”活动领导小组，负责活动的统一部

署和组织领导。

组

长：陈金良

刘丁林

副组长：段华王建利李树全

王德仓 王友明 成员：

HSE

委员会其他成员活动领导小组下设办公室，王建利同志兼任办公室主任，梁宝

田同志兼任办公室副主任；安全环保科为领导小组办公室日常办事

机构。其职责是：

1.负责活动办公室的日常工作和

个督导组反映问题的协调工

作。

2.负责主题活动的全面统筹及安排不同阶段的重点工作。

3.负责收集、汇总各督导组活动动态、信息、总结，上报油田

有关活动动态、信息和总结等材料。

4.总结、固化、推广活动的好经验、好做法。

5.组织开展“我要安全”演讲比赛及“安全卫士”评选活动。

（二）活动领导小组下设

个督导组。

1.督导一组

组

长：段

华

成员：由党委办公室、人事组织科、群众工作办公室、纪检

监察办公室、外部项目物资管理科等相关人员组成分管单位：套管配送大队、技术质量检测站、东北物资供应项

目部、西北物资供应项目部

2.督导二组

组

长：王建利

成员：由处长办公室、安全环保科、生产装备管理科、调度

室、保卫科等相关人员组成分管单位：机关职能科室、中心库、小车队、治安大队

3.督导三组

组

长：李树全

成

员：由物资供应管理科、信息科、物资材料核算科等相关

人员组成分管单位：机关业务科室、物资配送部

4.督导四组

组

长：王德仓

成员：由川东北供应储备中心的主要领导组成分管单位：川东北供应储备中心

5.督导五组

组

长：王友明

成员：由企业管理科、人力资源科、财务科等相关人员组成分管单位：物资销售中心

（三）各督导组职责

1.负责分管单位主题活动情况的日常协调、监督和指导工作。

2.负责分管单位活动开展的经验推广和总结工作，组织调研基

层典型做法。

3.组织开展

“三不”

抽查和定期督查，确保活动扎实有效开展。

4.定期召开专题会议，研究、部署分管单位活动内容，向处主

题活动领导小组汇报活动开展情况。

5.组织研究分管单位

HSE

工作重点、难点、薄弱环节及危害、风险特点。

安全创建主题活动 第2篇

安全生产及安全社区创建活动方案

一、活动目的

为强化安全生产基层基础工作， 落实安全生产主体责任，加快构建安全生产长效机制，根据上级的统一安排部署，确保我办事处安全生产形势稳定好转，并进一步推进我街道创建自治区“安全社区”活动的开展， 决定在我辖区内开展深入创建安全社区及安全生产宣传活动，经办事处研究决定，特制定本方案。

二、活动主题

“强化安全基础、推动安全发展”主题宣传活动

三、活动时间

201*年6月18日上午9点至12点，下午3点至5点半

四、活动地点

白云小区小广场

五、活动项目

(1)安全宣传教育讲座

组织人员做好安全知识答题活动，以提高员工安全知识和应急避险意识和逃生、自救、互救等应急能力。邀请技安环保处人员作关于安全生产作业知识及工伤事故案例、电气事故急救、火灾事故急救的`急救措施和流程等内容的讲座。

(2)开展安全教育宣传

在街道及社区(村)、辖区单位门口、小街巷等地点利用电子显示屏、横幅、板报等宣传方式大力宣传职业卫生知识、安全生产法律法规、安全防护知识及相关宣传语。

(3)开展“强化安全基础、推动安全发展”宣传活动

在白云小区小广场展开以强化安全为主题的文艺活动会演。()设置知识问答及游戏小环节。演出结束后工作人员针对群众居民发放安全知识手册及宣传单。

六、活动经费预算

横幅*16条 192元

矿泉水*6箱 200元

资料制作及印刷费 800元

音响出租及安装费 1000元

气拱门 400元

红地毯 200元

背景布 200元

活动奖品费 1500元

以上活动经费预算方案，是否妥当请有关部门从严掌握，予以批示。下拨活动经费。

荣军街道办事处

安全创建主题活动 第3篇

当前, 我国农业机械化正处在加快发展、结构改善、质量提升、领域拓宽的重要阶段。作为农业机械化管理部门联系民生最紧密、服务群众最直接的重要窗口单位, 农机安全监理机构担负着预防和减少事故、保障农民群众生命财产安全的重要职责, 直接为农民机手提供安全检验、牌证发放、事故处理等服务, 与农民机手打交道最直接, 同农民群众的关系最密切, 是联系农村基层、服务农民机手、保障农业机械化安全发展的重要前沿阵地。能否做到让广大农民机手满意, 直接关系到农机管理部门的形象, 关系到农业机械化工作全局。农业部期望通过创建活动, 显著增强农机安全监理机构的服务意识, 大幅度提高农机安全监理队伍素质, 规范监理业务, 提高监管能力。

据了解, 创建活动内容主要包括积极规范便民服务措施, 强化行风建设;深入贯彻实施《条例》, 强化监理业务规范;广泛开展岗位练兵活动, 强化队伍素质提高;不断提高监管服务能力, 强化监理装备建设四个方面。所有直接面向广大农民机手的农机安全监理执法单位和个人都纳入到了此次创建活动中。

农业部对示范窗口单位和岗位标兵应符合的基本条件作出了明确规定, 要求示范窗口单位须认真履行各项职责, 组织机构健全, 地方财政全额保障各项经费, 管理制度完善, 执法成效显著;具备规范整洁的农机安全监理办证大厅, 能够实施农业机械牌证申领一条龙服务, 方便农民机手办理有关手续;具备满足履行农机安全监管职能需要的执法服务设施装备、便民的安全检测装备以及农机安全检查、事故处理等车辆设备;单位所有农机安全监理人员热爱农机安全生产工作, 依法行政, 公正廉洁, 热心为民服务;广大农机手对农机安全监理满意度高;所辖区域农机安全生产秩序良好, 拖拉机安全监理“三率”较高, 近3年未发生较大以上的农机事故。示范岗位标兵须具备坚持四项基本原则, 遵守国家各项法律法规, 依法行政, 文明执法, 廉洁自律, 作风正派, 关心农机安全监理事业的发展, 认真履行岗位职责, 受农民机手的一致好评等基本条件。

夯实安全基础，创建合格乡镇 第4篇

一、提高认识，加强领导，充分认识创建安全生产合格乡镇活动的重要性和必要性

对于做好创建活动，盐场党政领导层做到三个明确：一是明确安全生产工作的重要性，场党政领导始终坚持树立“责任重于泰山”的观念，明确安全是最大的经济效益，自觉履行《安全生产法》等法律法规规定的安全生产职责，把关爱职工群众的生命财产安全放在第一位。二是明确做好创安全生产合格乡镇活动是做好安全生产工作的基础和有效载体。应该说，现在绝大多数的各级领导都很重视安全生产工作，但具体怎样重视，怎样抓安全生产工作则无所适从，盐场领导认识到抓好“创建”活动是安全生产走上规范化，制度化有效措施，是新形势下实现安全生产工作长效管理的有效途径。三是明确各级领导是做好“创建”活动的关键。县分管领导、县安委会、安监部门领导多次到盐场指导，并派工作人员具体协助。盐场七次召开专题会议，具体布置“创建”活动，成立领导机构，制定活动方案，明确行政一把手是“创建”活动的第一责任人，从而为活动的开展提供了有力的组织保证。

二、建章立制，狠抓落实，确保“创建”活动的稳步实施

1、成立并配强“创建”活动日常办事机构。盐场安委会着重加大安全管理机构的建设和资金投入，一方面腾出二间办公室，配齐配强场安全生产办公室专职管理人员5名，“创建”活动办公室挂靠在场安办；另一个方面确保场安全办公室及“创建”活动的办公经费。场部每年拨出安全管理专项经费3万元，做到资金到位，对日常安全监督检查工作、对安全办公室的专用设备（如照相机、摄像机等设备）给予配齐，对安全办的日常检查用车给予优先安排。

2、建章立制，抓好六项制度。主要有：①场部及工区、行政村、各级的安全生产责任制，②建立安全生产事故行政责任追究制，③建立安全生产会议制度，④建立安全生产教育制度，⑤建立安全生产检查制度，⑥建立安全生产事故统计报告制度，并都全部上墙，同时建立了辖区内安全网络建设管理图。九项台帐：①辖区内企业基本台帐，②安全生产会议台帐，③检查台帐，④宣传教育和培训台帐，⑤特种作业人员台帐，⑥特种设备台帐，⑦事故隐患和危险源管理台帐，⑧事故处理台帐，⑨事故应急救援预案台帐，进一步规范安全生产基本档案。

3、广泛宣传，加强培训，提高全场安全责任意识。在安全生产宣传教育培训工作上，盐场着重从提高人的素质方面抓起。首先，抓好中层、基层管理培训，去年8月县安委会组织乡镇场分管领导、村（区）主任安全管理培训，盐场全部参加培训、还派两名中层管理人参加省市组织的注册安全主任培训。其次，抓好岗位的技术培训，针对岗位的生产工艺特点，进行专门的培训，特别是特种作业人员的安全培训考核，使职工明确必要的生产技能。近两年来，共举办职工及特种作业人员培训600多人次。第三，是加强安全宣传教育。通过多形式，多渠道的宣传教育，对《安全生产法》等法律法规进行宣传教育，普及三级教育，做到安全教育入心入脑，增强职工群众安全意识和自我保护意识。近两年来共印发宣传材料1000多份，张贴和悬挂横幅标语50多条，坚持每月召开安全生产工作会议和季度防范重特大事故会议制度。第四，开展多种形式的安全生产宣传活动。盐场通过积极开展“生产安全月”活动及参加“安康杯”竞赛活动，以此提高职工的安全意识和安全生产管理水平，并把开展活动纳入年终安全工作百分制考核工作中，与经济效益奖金挂钩，以此监督各级管理人员的安全生产管理意识，提高职工防范各类伤害事故的能力，促进了企业安全生产。第五，加大安全生产资金投入。对本场道路交通、电力设施，堤岸等安全基础设施。近两年来共投入360多万元进行改造，同时协调漳浦县晶浦轻化有限公司基建项目落实“三同时”。

三、落实整改，规范有序，创建活动有力地促进盐场安全生产工作上新台阶

有了健全的安全生产工作管理制度和工作规程，落实是关键。通过开展创建活动，盐场安全生产逐步走上规范化、制度化的轨道，创建活动所起的作用也得到很好的体现，在安全管理格局上，形成“安全工作人人抓，人人身上有责任”的态势；在安全教育上形成“人人注意安全，人人重视安全，人人懂得安全”的社会氛围，在安全隐患整改上形成“迅速有力、整改到位、严防死守、确保安全”的反应机制。良好的安全管理格局的形成，和盐场在开展创建活动中所遵循的规范化的管理体制是分不开的，安全生产基本工作制度和基本台帐的建立，为盐场的安全管理工作指明了方向，使安全管理工作真正做到意识增强、责任明确、措施有力。取得了明显成效。

10月份，盐场受特大降雨影响，七、八两个工区位于海堤岸边，由于雨水无法得到排泄，盐田及生产用电设施大面积受淹，各巴涵洞也存在塌陷的危险，在此情况下，盐场安委会立即启动安全生产应急救援预案进行抗灾抢险，各分设小组立即展开工作，严密监督各危险地段，并立即对各小队的生产用电进行安全处理，做到了财产及人员安全，减少经济损失。

在隐患整改上，盐场各个生产单位以前在检查中发现的安全隐患，要经过安全员上报单位，单位再上报场安办，场安办再汇总上报场安委会，不仅程序多，而且拖延了整改时间；通过开展创建活动，使安全生产日常管理有章可循，疏通了安全日常管理的各项信息渠道，真正体现出“人人抓安全，人人有责任”的好氛围；今年7月份，盐场第一区通往旧镇镇道路旁的一根架设高压线电杆被过往车辆倒车撞断，被群众发现后，立即上报场安全办，场安办立即组织电工赶赴现场进行勘察，并拍照建档，由于撞杆车辆已逃，鉴于被撞电杆上架设的是高压线，随时有杆断线落的重大危险，盐场安办一方面立即向领导汇报情况；另一方面立即联系一辆吊车及组织本场专业电工对隐患线路进行停电整改，换掉了被撞断的电杆，由于报告及时，整改到位，仅用一天的时间就把隐患消除，保证了过往人员的安全。

以上事例充分体现了盐场在开展创建安全生产合格乡镇活动上取得的实质性成效，安全生产长效机制初步形成。

创建“安全示范岗”活动方案 第5篇

为提高公司安全生产管理水平，落实各级安全生产责任，增强员工安全生产意识，发挥项目安全生产管理示范带头作用，构建以全员为主的安全生产防线，打造一流岗位。结合局及公司2016年“安全生产落实年”活动实施方案及一公司开展隐患排查治理工作实施方案开展“安全示范岗”创建活动。具体活动方案如下：

一、活动目的

以“安全责任、重在落实”为主题，提高全员安全素质和安全生产管理水平。以安全生产示范岗为载体，以创建文明工地为抓手，以安全生产教育、安全技能培训为内容，重点落实安全生产责任，突出个体、以点带面，逐步深化创建活动，达到强化安全责任，落实责任主体，提高项目执行力度及安全生产管理水平，实现公司安全生产目标。

二、活动时间

2016年3月至2016年12月

三、活动领导小组组织机构

组 长：张少卫 刘逸军 副组长：郭少博

成 员：党晓青 黄建强 曲明庆 陈 冰 王 萌 张麦全 杨 卫 张水利 郭 琳 赵雅俊 闫荣利 邓芳梅 赵希琳 郑文颖 马蕊宁

办公室设在安全环保部，邓芳梅兼任办公室主任。

四、活动开展范围

本次活动开展范围为公司在建各项目，主要以甘肃引洮项目隧洞、汉中兴元项目文广路69#桥、延安引黄六工区项目管道为主，其他项目可结合本项目危险性较大的岗位做为安全示范岗。三个重点项目在4月15日前上报活动方案。

五、活动内容

为了更加安全有效的实施“安全示范岗”创建活动，切实带动全员参与，提高全员安全生产技能水平。制定以下内容：

1、加强基础教育学习，强化理论知识水平

（1）做到学习时间、对象、目标有计划、有措施、有考核、有记录的学习机制，学以致用。

（2）制定详细有效的工作计划、完善培训等各项制度、制定培训计划。在现有培训制度的基础上，认真分解培训计划，查找不足。并认真学习，贯彻落实。结合班组自身情况，制定合理的培训时间。以班组为单位定期组织学习，交流学习心得。

2、积极开展劳动竞赛和业余活动等（1）、严格按照公司师徒协议相关规定，由师傅负责带领徒弟学习班组安全规章制度、规程及安全知识；长期进行老带新活动，由经验丰富的老员工带领班组新员工学习，把自身积累的安全常识、技能知识和丰富的岗位经验毫无保留的传授给新员工。

（2）每月定期组织开展分享会，把个人所擅长的知识和技能分享给大家。目的是提高全员学习的积极性。督促自己学习的同时帮助别人学习，共同努力，共同进步。

3、开展安全竞赛、事故反思会等活动

每季度不少于一次组织开展观看安全录像、安全竞赛、查找事故隐患、事故反思等活动，举办因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律而造成事故的案例分析教育等学习活动，积极参与安全生产宣传月等活动，强化青年职工的安全意识。

4、加强安全生产管理及体制建设

落实安全生产责任制，强化施工建设内部管理。根据创建目标要求，将安全生产责任、创建活动的各项工作任务有效落实到岗位负责人和每个成员，严格遵守安全生产规章，严格执行安全生产制度，定期组织岗位人员开展安全大检查，积极组织开展安全生产合理化建议活动等方式，组织员工为本项目安全生产献计献策，形成安全实践活动的热潮。

5、积极应用安全生先进管理经验和办法

积极学习应用安全生产、教育管理的先进经验和安全标准，紧密结全本职岗位，建立健全安全管理台帐，从台帐资料管理、业务技术培训等方面入手，推动集体管理符合安全标准化要求，提升管理水平。

6、加强生产中的安全实践

安全工作重在落实，重在常抓不懈，通过加强现场安全巡查力度，规范日常安全检查台账，对发现安全隐患进行监督跟踪，确保发现一项，整改一项；通过定时或不定时的组织专项大检查等活动对员工进行生产安全实践指导以及开展事故应急预演等实践活动；组织员工参加 “安康杯”、“安全月活动”、“安全生产劳动竞赛”、“安全标准化建设”等安全活动，亲身参与到安全活动中去；组织员工学习生产操作技能，取得技能操作证书等。帮助青年员工投身到生产实践中去，规范安全生产操作，掌握安全生产技能，努力达到“我要安全”到“我会安全”的蜕变。

六、相关要求

1、公司活动领导小组负责人切实负起责任，要以身作则，真正起到监督、带头作用，结合“安全生产落实年”活动开展项目安全检查及指导。各项目结合本项目具体情况，明确职责，落实责任，实施监管，开展好本次活动。

2、项目活动领导小组要加强日常监督力度，把安全生产建设同职工考核结合起来，及时查处各种安全生产工作中的违规违纪行为，使之规范化、制度化。做到有奖有罚，积极促进员工的工作学习能动性。

安全文明校园创建活动总结 第6篇

根据上级文件精神要求，我校切实落实上级文件精神，加强我校环境综合治理，为创建平安校园做了周密的工作。现将开展这项工作的情况汇报如下：

一、统一思想，提高认识

学校是教书育人的场所，是加强社会主义精神文明建设的重要阵地。做好学校及周边环境整治工作，事关重大，深化校园及周边环境的综合治理，巩固创建安全文明的校园的成果，确保青少年学生有一个安静、和谐、健康、优美的学习环境。

二、加强领导，健全管理体制

1、成立学校安全及周边环境专项整治领导小组，做到责任到人、职责明确、严格要求、严格管理，使工作有布置、有落实、有检查、有成效。

2、加强制度建设。领导小组加强对学校安全工作的研究、督办和管理，建立学校安全工作校长负责制，落实各项工作的措施，完善内部安全管理制度，加强对教师的安全培训，强化学生安全教育管理。

3、建立预防和处置校园突发事件应急工作预案。针对在学校内部、正常工作状态下容易突然发生的地震、洪水等自然灾害、火灾、爆炸、食物中毒、各类恐吓及由于人员骤然聚集引发的可能致人伤亡的秩序混乱事件，本校建立了“校园突发事件应急处置工作领导小组”，制定了预防和处置校园突发事件应急工作预案。为有效处置突发事件提供了统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的应急处置体系。

4、建立传染病预防控制及应急预案，配备兼职卫生管理人员，建立了传染病疫情报告制度、因病缺勤病因追查与登记制度、传染病病愈返校制度、晨检制度、定期消毒制度，做到传染病早发现、早隔离、早报告、早治疗。

三、落实措施，做好重点工作

1、加强封闭式管理。上课时间，不准社会上的人或车辆随便进入校园，如确需进入校园的要及时登记。不准学生私自出校门，如确需出校门的必须有家长的接领、班主任的同意，以批条为准。积极协调有关部门彻底调查校园及周边地区的不满社会的人、精神病患者等安全隐患。同时，注意化解校园内外部的矛盾纠纷。

2、整顿了校园及周边的交通秩序，在校门口设置了交通警示牌、并严禁停放各类车辆。放学时，安排值日老师在校门口站岗，确保学生安全离校。

3、加大了防火、防震、防中毒、防意外事故等工作力度，重点排查了房屋、线路、师生活动场所、等要害部门的检查，发现隐患及时排除，确保万无一失。每月至少进行一次防火、防震紧急疏散演习，保证学生在紧急时候有秩序逃生。

4、卫生工作井然有序。为培养学生良好的生活卫生习惯，学校认真执行保洁制度，无论谁看到校园里有垃圾，都要自觉捡起来放到垃圾桶里，有效地保障了学校的清洁卫生，同时培养学生良好的饮食卫生习惯，加强了学生管理，现在的学校干净整洁，学生卫生习惯良好，无乱扔乱丢乱吐的现象发生。

5、校园周边环境综合治理吸引了广大学生积极参与，学生的主人公意识得到了充分的发挥。学生本身就是周边不良环境的受害者，他们对此有深切的感受。因此，引导学生参与周边环境综合治理，可以增强他们的社会责任感。班干部、学生值日生积极参与了学校的管理，他们从中发现了不少问题，也找出了不少解决问题的办法。

6、加强了法制教育和安全教育，在专项行动中学校集中学习法制、安全教育讲座，宣传法律、法规，进行师生自我防护知识培训，提高师生的法律意识、法制观念和自我保护能力。

创建安全文明校园活动总结 第7篇

“安全文明校园”创建活动是为学校教育教学保驾护航的一项重要工作。我校从一开始就以创建平安和谐校园为目标，坚持依法治校，以德治校，常抓不懈，努力营造了一个让“学生安心、家长放心、社会满意”的育人环境，为学校教育改革与发展奠定了坚实的基础。

一、领导重视、机构健全、分工明确

为切实加强安全文明校园创建活动，学校高度重视，设立了专项经费，成立了以黎强同志为组长；阳晃庭、黎汝生同志为副组长，以阳喜、各班主任等为成员的安全文明校园创建活动小组，负责学校法制教育、安全保卫、禁毒教育等各项安全文明教育工作。

二、综治工作主要措施

l、加强领导，落实责任。校长为学校安全的第一责任人，部门分管领导为直接责任人；班主任为班级安全的第一责任人，各任课教师为每节课的直接责任人；值周人员为夜间学校安全的直接责任人一。与全体教职工签订安全工作责任状，提高了全校教职工对安全工作的认识，做到责任明确、措施落实。

2、依据《综合治理方案》、《安全工作方案》、《责任追究制》等制度，加强节假日管理，作到领导带班、人员落实。发现问题及时解决并上报，做到未雨绸缪、防患于未然。

3、加大校园周边环境整治工作，分别与下寨村、小塘溪村委会签订了周边环境协议书，确保良好的教育教学环境。

4、聘请柳元波同志为学校法制副校长，做到依法治校。

5、加强学校门卫管理工作，进行校园封闭管理，确保学生不受外界不良影响。

6、定期开好教工会、学生主题班会，提醒全校师生，安全工作责任重如泰山。学校还利用升旗仪式中的讲话、广播、黑板报等形式，全方位宣传交通安全与食品卫生安全工作。

7、定期检查商店和食堂的食品安全，强化监督与管理，分清责任，落实到人，遇到突发事件要及时上报并进行适当处理或保护现场。

8、加强学校、家庭、社会的三结合教育工作机制,要求家长以身作则，用自身的榜样来影响子女，不断提高家长对安全教育工作的认识。

三、综治工作开展情况 l、2016年3月份。

制订了年度社会综合治理、普法教育、安全消防工作计划和创建安全文明学校方案及维护社会政治稳定、预防与处置突发性事件的预案；制定了综合治理、安全消防专项管理工作目标；签订了班级管理责任状、教职员工责任状、各重点部门责任书。2、2016年4月份。

今年4月为我校法制宣传月，全面提高师生的法律法治意识，召开了以努力实践“三个代表”重要思想、认真落实科学发展观为主题的专题研究会；围绕食品安全、校园活动安全、课堂教学安全、交通安全等主题，进行了“综合治理安全宣传月”活动。与学校周边签订整顿校园周边环境协议书；对校门口的摆摊设点、校园内的暂住人口和流动人口进行了集中清理和整顿。3、2016年5月份。

就禁止学生私自下河洗澡、食品卫生安全等问题多次进行了广播教育讲话。开展了以演讲、主题班会和师生签名等为形式的，以崇尚科学、抵制邪教为主要内容的“校园拒邪教”宣传活动，组织学生上街游行宣传反邪教向学校周边群众发放反邪教宣传资料，学校领导给全校师生上反邪教公开课，取得了良好的教育效果，得到上级领导的充分肯定。法制副校长柳元波同志来校为学生做了题为《网络与青少年犯罪》的法制教育专题报告，端正了学生对网络的正确认识，取得了良好的教育效果。4、2016年6月份。

创建安全班组实现本质安全企业 第8篇

一、安全文化建设是创建本质安全班组的基石

用安全文化推动班组安全管理, 将文化融入到班组管理之中。一是加强安全文化舆论引导、宣传和教育培训, 利用橱窗、墙报、标语、专栏进行安全宣传, 举办安全知识专题讲座等, 强化员工安全责任意识。二是坚持“以人为本”的人本理念, 走访慰问, 关爱员工, 将亲情、文明、民主、和谐融入到班组, 渗透到管理的每个细节, 用安全文化凝聚人的无形力量灌注管理。三是开展群众性安全文化活动, 如:安全演讲、安全知识答卷、发安全短信、猜安全谜语、画安全漫画等趣味性活动, 培养了员工的团队精神, 为管理工作营造良好氛围, 创造有利条件。

二、规章制度建设是创建本质安全班组的基础

首先, 建立健全《班组建设岗位责任制》、制定《班组建设管理办法与考核细则》、《安全质量标准化管理办法》、《员工不安全行为考核办法》等一系列管理措施, 实行制度化、正常化、规范化管理程序;其次, 建立以班组长和班组安监员为主体的安全领导小组, 针对本班组的安全问题提出措施, 发动班组全体成员, 查隐患、查缺陷, 创建无“三违”班组;再其次, 建立跟踪教育、定期回访、检查考核制度, 不断细化、量化、调整考核标准, 加大考核力度, 有标准、有约束;最后, 坚持生产过程中必须贯彻安全规程, 严格执行安全技术标准, 针对生产中的薄弱环节和重要工序, 确立安全管理重点, 加强控制, 稳定生产, 将精细化管理、亲情化管理全面贯穿于车间、班组和现场施工的全过程。

三、班组长队伍是创建本质安全班组的先决条件

班组长是班组生产管理的直接指挥和管理者, 属于兵头将尾, 其素质的高低直接决定了本质安全型班组的好坏。那么, 班组长就需要有一定文化知识、技术基础、操作本领, 懂安全, 会安全的人员担任, 也就是要具有较强安全生产意识和高度责任感, 并具备相应的安全生产技术和应变能力, 善于管理的职工担任。建设好班组要求班组长具备以下方面素质, 一是要有事业心和责任心。班组长的工作既艰苦又细致, 还要关心职工, 有奉献精神, 敢于承担责任。二是要熟悉业务, 技术过硬。既要会管理又要懂技术, 遇到问题能及时解决。三是要以身作则, 起模范带头作用。要求别人做到的首先自己要做到, 事事处处做表率, 去影响大家, 感召大家。四是坚持原则敢于管理。没有私心, 按章办事, 敢于批评, 奖罚分明。五是要关心职工, 维护职工利益。履行好班组长职责, 了解并掌握每位职工生活情况, 代表职工说话, 表达职工心愿, 想方设法为职工排忧解难。

四、现场安全管理是创建本质安全班组的关键

一是要高标准、严要求。各班组根据实际情况, 制订出现场安全管理的标准和要求, 现场安全管理不但要求制度全, 而且要求标准高。标准高了, 要求严了, 才能逐步提高管理水平。二是要严执行, 勤检查。实行班前十分钟、每日一题、手指口述、应知应会应答、警示教育、事故公开追查分析健全的制度, 必须严格地执行, 才能发挥作用。遵守现场安全管理的各项要求, 保证现场各项安全工作落在实处。同时, 还要经常检查, 主要有企业的定期检查, 车间的随机抽查, 班组全面检查, 对查出的不安全问题限期整改。三是要奖罚明、严考核, 班组应制订现场安全考核标准, 每月班组长在考核中严格按标准进行, 坚持实事求是, 做到一丝不苟, 达到奖优罚劣。四是要态度正、关系顺。班组要理顺现场安全管理与各专业管理的关系, 安全管理并不是包罗万象, 不能取代各专业管理, 而是要促进各专业管理的完善和深化。五是要群众性、促监督。安全要人人讲, 互检互查, 相互监督, 并支持安监人员的工作, 达到共同保安全的目的。六是抓创新、重实效。班组管理要引进新的、先进的管理理念, 全面推行5S管理模式, 提升员工整体素质, 提高班组工作效率, 打造企业品质形象。

五、作业标准化是创建本质安全班组的保障

所谓作业标准化, 就是对在作业系统调查分析的基础上, 将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解, 以科学技术、规章制度和实践经验为依据, 以安全、质量效益为目标, 对作业过程进行改善, 从而形成一种优化作业程序, 逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果。

班组作业标准化是预防事故、确是能有效地控制人的不安全行为。班组生产作业过程中, 主要控制对象是人、机、料、法、环五要素。而这五要素中, 必须有效地控制自由度极大的人。因为人是客观事物的主体, 人的不安全行为是诱发事故的主要原因。作业标准化, 能把复杂的管理和程序化的作业融为一体, 能有效的控制、约束、规范人的失误, 把可能发生的事故降低到最低限度。人的安全意识的高低决定着班组安全工作的水平。加强班组安全思想教育是企业安全的基础, 只有从思想上认识安全工作的重要性, 才能在工作中坚持“安全第一”的原则, 才能使安全生产扎实有效。二是能有效地控制“三违”现象的产生。据有关数据统计, 企业中所发生的事故有90%发生在班组, 班组中有80%的事故是由“三违”现象引起的。班组作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准和工作标准”, 严格规定了操作程序、动作要领。把整个作业过程分解为既互相联系, 又相互制约的操作程序、动作标准, 把人的行为限制在动作标准之中, 从根本上控制违章作业, 特别是习惯性违章作业, 保证班组长作业人员上标准岗、干标准活、交标准班, 从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。把开展创建无“三违”班组作为推行自主管理的有效载体, 班组月度内杜绝由违章行为造成的各类事故, 安全质量标准化动态达到标准要求, 在周期考核中适当给予奖励, 能有效地调动员工遵章守纪的自觉性。