安全生产先进单位评比办法

安全生产先进单位评比办法（精选7篇）

安全生产先进单位评比办法 第1篇

铜陵市富鑫钢铁有限公司

（安全生产先进单位、先进个人评比办法）

一、安全生产先进单位条件

1、认真贯彻执行公司有关安全生产管理制度、规定，组织召开每月一次安全生产例会、台帐记录完整；

2、厂长和管理者代表积极参与安全生产管理工作，并根据本单位在安全生产管理中存在的设备隐患及时研究制订整改方案和制订安全措施，并督促整改；

3、内按照公司要求，积极组织有关技术人员参加的各种安全生产大检查，并有相关记录和台帐；

4、内能按照公司要求，组织开展对从业人员安全知识培训和考试，培训率达到100%；

5、内轻伤事故率低于公司考核指标，无重大生产、设备事故、火灾事故；

6、内发生工亡事故的单位取消评比资格；

二、安全生产先进单位评比办法

1、采取单位推荐、每个单位推荐4个单位，也可以推荐本单位，公司安监部根据各单位全年安全管理工作情况进行考核打分，并将前4名报公司安委会审核、按照1.5%的比率评出安全生产先进单位。在年终安全生产总结评比大会上进行表彰。

三、安全生产先进个人评比办法

1、安全生产先进个人的评比必须经班组全体成员认真讨论评产生报到车间，由车间研究决定报厂安全生产领导小组讨论，研究决定报公司安监部；

2、安全生产先进个人要有书面材料和单位研究意见；

3、安全生产先进个人需填写审核意见表。

四、安全生产先进个人评比条件

1、严格执行公司，厂各项安全管理制度、规定；

2、积极参加公司、厂组织的各项安全知识培训考试和各项安全活动；

3、内无违章作业记录和发生轻伤以上事故；

4、严格遵守厂规、厂纪、劳动纪律；

5、爱护企业财产，安全知识丰富，处理各类事故能力和应变能力突出。

五、表彰和奖励

1、经公司审核批准的安全生产先进单位和个人，在公司2010年总结表彰大会上进行表彰；

2、获奖单位和个人给予精神奖励和物资奖励，其中，一等奖给予奖励

元，二等奖给予奖励

元；三等奖给予奖励

元；个人给予颁发证书和奖励

元；

3、个人评比按照1%的比例进行评比。

安全生产先进单位评比办法 第2篇

为深入贯彻落实国发„2010‟23号文件精神，稳步推进“六个重点”工作深入开展，加强基层安全自主管理及安全诚信建设，营造安全生产创先争优浓厚氛围，强化安全主体责任落实，进一步提高精细安全管理水平，切实把精细化理念贯穿安全管理全过程，促进矿井安全生产持续健康平稳发展，特制定本办法。

一、组织领导

为保证安全放心单位创建评选工作有效开展，矿成立专门领导小组：

组 长：矿长 党委书记 副组长：各系统副矿长

成 员：生产科 安检科 防突科 调度室 地测科 机电科 通风科 宣传部 企管科 劳资科 组干部 工 会 团 委

领导小组下设考核办公室，安检科长、副科长分别兼办公室正、副主任，负责安排专人组织机电、调度、生产、通风、包队职能科室相关人员，具体开展考核工作。

二、考核评选范围

采掘开一线生产区队、井下辅助区队和地面单位（机修厂、选煤厂、水电队等）。

三、安全放心单位评比标准

（一）安全生产领导机构职责清晰明确；健全完善各岗位工种安全生产责任制，本单位安全管理、班组安全建设等各项安全生产规章制度完善、可操作性强；安全放心单位创建职责明确，办法得力，工作开展扎实有效。严格执行各项安全规章制度，班组安全建设相关记录及班前会、干部交接班、安全活动会、三违及事故追查分析、规程措施贯彻学习签字等记录规范齐全。

（二）提炼总结有符合本单位特色的安全工作理念，人人都有安全格言，并贯穿安全工作全过程；单位安全文化建设氛围浓厚、效果显著。

（三）互保联保责任体系健全，区队长与班组长、班组长与职工实行逐级联保，班组之间以及班组成员之间结成互保对子，并签订联保互保责任诚信承诺书，共同保障安全生产。

（四）严格落实“两述两化”制度，熟记手指口述与岗位（系统）描述和安全知识应知应会，认真开展岗位安全预知预想预防预控，规范职工现场操作行为，搞好现场安全确认；坚持集体出入井打旗制度及敬礼报告。

（五）杜绝轻伤（或三级非伤亡）及以上事故；杜绝违章作业和违章指挥现象。

（六）按矿带班规定扎实认真开展领导干部值班、下井带班工作，认真履行带班职责，严格执行带班领导现场交接班制度，规范填写现场交接班记录和带班签到记录。

（七）认真开展精细化管理考核工作，ABC卡运行及品牌、试用员工评选规范有序；现场作业人员及各种安全技术牌板严格按6S、5E标准精细管理。

（八）严格落实“六个重点”各项工作要求，在保证排查质量前提下，按时向安检科提交每天重点安全工作安排，数据可靠，措施得力；职转班长班班向安检科值班室如实汇报现场安全生产状况及采取的安全防范措施；坚持开展周二隐患自查制度，并及时组织整改；加大现场措施落实力度，杜绝无措施或不严格执行措施作业现象，消灭机电运输、水害、一通三防、顶板等重大责任事故隐患；基层单位必须建立本单位隐患整改台帐，对上级部门下达的隐患整改任务及时登记建档，并跟踪落实、整改，未整改结束不得销号。

（九）建立健全干部职工安全技术培训信息台帐，组织业余安全培训，做到有计划、有落实，记录齐全；严格落实持证上岗制度，各岗位工种持证上岗率达100%。按照要求组织职工参加各类安全技术培训。

（十）按要求完成每月生产任务、安全质量标准化规划项目并达到规划等级，实现动态达标，消灭不合格项目，积极打造“精品”工程。

（十一）班组长对安全工作要做到班前有布置、班中有检查、班后有验收，及时发现安排人、机、环等方面存在的问题，并抓好落实、做好记录。

（十二）群监员、青监岗员工作积极，认真填写隐患汇报卡，能够发挥安全带头作用，自身不违章，敢于发现，制止“三违”现象。

（十三）坚持班长及队长月度安全述职制度，班长及队长要实事求是的在每月5日前分别向本单位负责人及安检科汇报上月安全生产工作成绩和存在的不足，提出下月安全生产工作努力的方向与打算。

四、评选考核方式与办法

（一）基层单位制定针对本单位及各班组创建安全放心单位具体办法，并每月3日前认真组织一次自评，评出本单位“最佳班组”和“最差班组”各1名，并保证奖罚从工资中兑现，安检科监督落实。

（二）安检科会同有关科室单位，每月5日前组织对基层单位开展一次检查评比，按照评比标准，严格考核计分。最后由安检科负责汇总考核情况，分系统评出矿“最佳安全放心单位”、“安全放心单位”和“安全不放心单位”，除最佳放心和不放心单位外，其它为安全放心单位。同时评出矿“最佳班组”和矿“最差班组”各1个，“最佳班组”不得在不放心单位中产生，有“最差班组”的不得评为“最佳安全放心单位”。制作红色“最佳安全放心单位”锦旗与黄色“安全不放心单位”警示旗，每月根据考核结果进行流动。

“最佳安全放心单位”当月工资总额中奖励集体10000元，奖励队长、书记各500元；对“安全不放心单位”从当月工资总额中扣除安全保证金10000元，扣除队长、书记安全保证金各500元。奖罚随各单位工资逐月进行兑现，安检科、劳资科、组干科共同把关。

（三）评比结果与基层单位安全第一责任人和相关班组长的职转考核挂钩，对系统“最佳安全放心单位”队长奖10分，对系统“安全不放心单位”队长扣10分；对矿“最佳班组”班长奖20分；对矿“最差班组”班长扣20分；若发现基层单位评比弄虚作假，取消评比资格并直接列为“安全不放心单位”。

（四）凡连续3个月被评为“最差班组”的班组长，无论发生事故与否，一律免去班组长职务。

（五）获得“最佳安全放心单位”、“最佳班组”称号的单位与个人在参与年度安全生产评先时优先考虑；年度内连续3次被评为“安全不放心单位”的，对单位党政负责人分别记工作失职一次，连续2次被评为“安全不放心单位”的，对单位党政负责人分别记工作失误一次，并取消集体与党政负责人年终安全评先资格。

（六）发生重伤（二级非伤亡）或以上事故取消评选资格，直接按“安全不放心单位”扣罚。

（七）本考核办法与其它安全管理规定一并考核执行。

五、考核评分细则

（一）机构制度（10分）

无安全生产领导机构扣5分；各制定完善岗位工种安全生产责任制扣5分，每缺一个岗位工种扣2分；规章制度不健全、无汇编成册扣5分；安全放心单位创建无实施办法扣5分，无放心单位创建机构扣2分。

（二）安全理念（5分）

没有形成纸质的安全理念体系扣5分；安全格言覆盖面达不到100%或职工不熟悉本单位及个人安全理念及格言，每人次扣1分。

（三）文化支撑（5分）

无实行互保联保并签订承诺书扣5分；互保联保不到位，承诺书每少签1人次扣1分。手指口述、岗位（系统）描述及安全预知预想不熟练或不会描述的，每人次扣2分；不坚持出入井打旗排队或敬礼报告，发现1次扣1分。

（四）安全生产管理（50分）

1、发生重伤（二级非伤亡）以上事故直接按“安全不放心单位”扣罚，同时执行矿对事故的处理意见；轻伤（三级非伤亡）扣15分；凡出现“六个事故”（瓦斯超限、无计划停电停风、电器失爆、甩掉电器保护不用、不认真执行防突和防治水措施），每次扣25分，其中：瓦斯超限（1%以上）直接按“安全不放心单位”扣罚，同时执行矿对事故的处理意见。

2、带班队干现场交接班记录和带班记录填写不规范，发现1次扣5分；不坚持24小时在岗值班每次扣3分。

3、基层单位无建立隐患整改台帐扣10分；对上级下达隐患无登记不及时或无跟踪落实，每少1条或整改不到位扣5分。

4、无运行ABC卡或运行不规范扣10分；品牌、试用员工无评选或评选不规范扣5分；没严格按照6S、5E标准对人员及现场各种技术牌板等物件管理的发现1次扣2分。

5、“六个重点”不按时上报，1次扣2分；安全重点不突出或遗漏重要安全问题或对现场安全重点未用数据准确描述，每次扣5分；职转班长少向安检科值班室汇报1次扣5分；周二未组织人员下井自查，每次扣3分；现场出现重大责任事故隐患，每条扣6分。

6、未建立安全技术培训信息台帐扣5分；未组织月度业余安全培训扣1分；业余安全培训无计划、无记录扣5分；发现1人无证上岗扣5分。不按要求参加各类培训，每少一人次扣2分。

（五）现场管理（8分）

班组长未执行一班三检的每次扣3分；群监员、青监员不填卡每次扣1分；违章1人次扣3分，违章指挥或“严重”违章1人次扣5分。

（六）工作任务（5分）

没完成当月计划生产任务的扣5分。

（七）质量标准化（10分）

未完成规划的标准化项目扣10分；工作面未达到规划等级扣10分；现场文明卫生、质量标准未实现动态达标，每次扣3分。

（八）工作记录（7分）

基层单位负责人未按要求开展安全述职或迟报的每次扣5分；述职内容简单、空洞的每次扣2分。各种安全会议，职工无故缺员，每人次扣1分；班组安全建设、五项记录内容没有按要求填写记录的每处扣1分。

六、监督与举报

考核办公室要坚持公平、公正、公开的原则开展评选工作。同时接受广大职工群众对评选结果公正性的监督与举报，电话：5801425、5801749。

安全生产先进单位评比办法 第3篇

本刊讯3月12日, 省政府召开2010年中央在川和省属重点企业安全生产工作会议, 总结了2009年中央在川和省属重点企业安全生产工作, 对2010年工作做了安排部署, 通报了2009年企业安全生产目标考核情况。

中国移动四川公司安全生产工作在中央在川企业中名列第一, 被评为2009年度中央在川和省属重点企业安全生产工作先进单位, 并作为四个经验交流发言单位之一, 第一个在会上进行了安全生产工作经验交流发言。公司副总经理卓锋代表公司作经验交流发言。

卓锋从领导重视、文化领航, 细化责任、夯实基础, 宣教并重、全面推进, 开拓创新、成效显著等四个方面, 精炼介绍了公司成立十年来的安全管理体会、创新做法、取得的成效。四川移动自成立以来, 高度重视安全生产工作, 重视安全管理机构和队伍建设、企业安全文化建设、安全硬件设施建设, 落实一把手安全生产责任、各岗位员工安全生产责任、生产单位安全生产责任, 多形式、点面结合、重点突出开展安全宣传和安全教育, 围绕企业生产经营中不断探索创新, 逐步建立了较规范的安全生产管理体系, 形成了“人人参与, 齐抓共管”的安全管理机制, 实现了安全生产由人为管理到制度管理再逐渐步入文化管理的飞跃。公司连续九年被四川省人民政府评为“安全生产先进单位”, 被中华全国总工会、国家安全生产监督管理局评为“安康杯”竞赛优胜单位, 多项安全管理创新获得中国移动通信集团、省安监局肯定与推广。

校级先进评比办法 第4篇

为进一步激发教师工作的积极性、创造性，努力开创我校教育教学工作的新局面，经学校研究决定，每学年末组织开展一次校级优秀教师、优秀班主任优秀教育工作者评选活动。

一、评选范围

全校教职工（不包括学校领导和退居二线领导）

二、评选条件

（一）“优秀教师”评选条件：优秀教师和优秀教育工作者的评选条件是：爱国爱党，爱事业，模范履行职责，具有良好的职业道德，教书育人，热爱学生，为人师表，并具备下列条件之一：

1、全面贯彻教育方针，扎实实施素质教育，培养学生德、智、体、美、劳全面发展，取得突出成绩。

2、努力学习和掌握现代教育理论和专业知识，积极开展教研教改和校本课程开发工作，有自己独到的做法，并在提高教育教学质量方面取得突出成绩。

3、有突出的教育科研成果，在教育教学中有较高推广价值并得到广泛应用。

4、在学校教育教学管理、服务和学校建设等方面有突出成绩。

（二）“优秀班主任”评选条件：

除具备上述第（一）项所列的条件外，还必须是现任班主任，并担任班主任工作3年以上，在学生德育工作和班级管理工作中取得突出成绩，有自己富有特色的德育工作方法，有较高的推广价值。

（三）凡有下列情况之一者不能参加评选：

1、一学期内请病假超过一个月（包括一个月）者。

2、一学期内请事假累计超过十五天（含十五天）者。

3、•一学期内误课一节以上（含一节）者；旷工累计一天以上（含一天）者（从半天起计）。

4、体罚或变相体罚学生、乱收费、乱补课和强迫或变相强迫学生进行有偿家教等违反师德有关规定之一者。

5、无全局观念，不服从工作安排者。

6、因工作失误，给学校造成重大损失或不良影响者。

7、教育教学及班级管理考核成绩较差者。

三、评选名额

根据学校研究确定。

四、评选办法

1、个人总结。教师及班主任要认真总结自己一年来的教育教学及班主任工作，总结经验，反思不足，明确今后的努力方向，形成书面总结材料。

2、年级部评议推荐。各年级部组织本年级人员，在教师及班主任个人汇报交流的基础上，通过民主投票方式，根据“优秀教师”和“优秀班主任”评选条件及规定指标，推荐“优秀教师”和“优秀班主任”“优秀教育工作者”。年级部按票数多少排序上报学校办公室。

3、名额分配：初一年级部： 5 初二年级部 : 5 初三年级部 : 5 初四年级部：5 教辅后勤人员 :3（只能参评优秀教育工作者）

4、研究决定。学校成立校级“优秀教师”、“优秀班主任”评选工作领导小组，人员组成如下：

组 长：张广利

副组长：徐连胜 孙月荣 张景岳 耿连锋 邓海

成 员：王兴田 李昕 李海伟 李光美 张学义 李金光 付勇强 张冰兵 评选工作领导小组汇总整理各年级部评议推荐结果、在民主推荐情况的基础上，根据教师、班主任一年来的德、勤、量、绩、能考核成绩及“评先否决项”等，研究确定校级优秀教师和校级优秀班主任。其中，向胜利教育管理中心推荐的“优秀教师”、“优秀班主任”“优秀教育工作者”和“师德十佳先进个人”从校级“优秀教师”和“优秀班主任”“优秀教育工作者”中产生。

5、公示。接受群众监督。公示时间为自公示发布之日起三日之内。公示期满，如无异议，学校下发《关于对我校“优秀教师”、“优秀班主任”“优秀教育工作者”的表彰决定》，对被评为“优秀教师”、“优秀班主任”“优秀教育工作者”的人员进行通报表彰。

五、评选步骤

1、学校组织召开专题会议，研究布置评选活动，做好发动动员工作。

2、各评年级部组织评选推荐。

3、评选工作领导小组汇总各项评议结果，研究确定校级“优秀教师”和校级“优秀班主任”“优秀教育工作者”，并确定上报中心的各类先进。

4、公示。广泛征求群众意见。

5、如公示期内无异议，分别组织被评为“优秀教师”和“优秀班主任”人员填写“优秀教师”、“优秀班主任”登记表，准备相关事迹材料。下发《关于对我校“优秀教师”、“优秀班主任”的表彰决定》，进行通报表彰。

6、整理相关材料，完善各项资料归档工作。

六、相关要求及说明

1、严密组织。各民主评选推荐小组要严肃认真做好“优秀教师”和“优秀班主任”的评选推荐工作，严格程序，坚持原则，真正将先进事迹典型的优秀教师、优秀班主任推荐到学校。

2、对于不按学校要求组织投票，当众统计票数的年级部，取消全年级参评资格，责任由年级部主任负责，并对年级部通报批评。

3、积极营造氛围。要以评选推荐活动为契机，积极开展比、学、赶、帮、超活动，引导全体教师、班主任努力向先进学习，向典型看齐，进一步激发工作的责任感和主动性，全面展示新课改背景下的优秀教师和优秀班主任风采，为进一步加强我校教师队伍建设和班主任队伍建设，全面提高学校教育教学质量和办学公信力发挥好评优树先的正确导向作用。

4、获得校级“优秀教师”、“优秀班主任”“优秀教育工作者”的教师，在职评时，按0.1分的计分标准计入“荣誉称号”第三栏定标项得分。

附：分组情况

六年级： 朱卫东、王友莲、任秀林、彭江峰、张海林、高岩、张卫东、蒋绍龙、王茜、张宝香、王芳、王尚廉、李昕、姜自武、张维贤、姬宝祥、刘冰、顾润泽、许义婷、张安珍、莫瑞玲、王丽娟、李海伟、陈群、、吴红星、宋文军、赵远忠、王爱存、王福贞、李伟、高树栋、王云江、张小玲、张学义（34）七年级：

高铎善、王静、郑博、梁晓波、杨国宁、李美玲、曹文静、雷学贞、马新明、王玉霞

巩芳月、邢绪勤、马凡超、张华、祝燕、肖玉红、张殿亮、李清伟、张平、耿玉家、赵莉、巩淑华、李玉缜、王晓英、卫元军、张艳梅、刘莉、宋涛、何涛、宋观芳、王艳荣、李光美（32人）八年级：

商海燕、牛海霞、窦春建、于会学、刘四清、王军、赵新华、韩建国、卞新忠、朱丽敏、赵瑛、郭远星、宋长玉、徐鹤盛、高希海、姚继国、蔡波、王仕峰、胡伟、任日晨、李金光、伊鲁河、李杰、王淑娟、张仕岭、谭娟、牟维银、郭建娥、张冰兵、张连双、李梅、李燕、肖丰星、黄东胜、亓怀森、张法军（36人）九年级：

苏艳、李玉荣、王兴田、田金华、郭振生、王秀华、殷述漂、秦卫东、尹金勇、付勇强、王维善、刁建忠、张久强、申龙凯、王天国、李奎芳、李伟、张红英、石春蕾、安丰国、叶建辉、黄俊、王泽英（23人）

教辅后勤：

2011年先进评比办法 第5篇

评比具体事项的通知

各单位：

为营造学先进、创一流、比贡献的浓厚氛围，经公司研究，决定在全公司范围内开展2011先进评比表彰工作。请各分工会按照本文制定的评比条件，认真组织职工开展先进集体和个人的评比、推荐工作。现就开展2011先进推荐、评比工作的具体事项通知如下：

一、组织领导

（一）公司评审委员会：

主任：总经理；副主任：党委书记；

成员：副总经理、部门负责人等

（二）以分工会为单位，分别成立先进评比、推荐领导小组，负责本分工会先进集体和先进个人的初评、推荐工作。

二、评比表彰项目

（一）先进集体（含先进车间、处室、先进班组）；

（二）先进个人（含优秀劳务工）。

三、评比条件

（一）先进集体

1、坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极落实科学发展观，在贯彻公司改革发展战略、加快结构调整、加强企业管理、推进企业思想文化建设、构建和谐企业等重点工作中成绩显著。

2、所在部门或班组职工有较强的集体观念，模范遵守公司各项规章制度，未发生较严重的违法违纪事件，学习风

气浓厚，维护企业形象，具有奉献和勇于开拓创新的精神。

3、落实各项重点工作成效显著，在强化车间（处室）

管理和班组建设等方面取得了良好业绩，为公司生产经营目

标的实现作出了贡献，特别是在公司生产经营活动中和管理

效益上取得显著成绩。

4、领导班子团结协作，有蓬勃向上的精神面貌，有较

强的专业管理水平和民主管理意识，内部管理职责明确，基

础管理工作扎实，有较强的协调能力，大局意识强。

5、质量意识强，全年无重大质量事故发生，全面完成了公司下达的质量目标。

6、安全保密工作落到实处，全年未发生安全、保密事

故。

7、在综合治理方面责任落实、工作到位，未出现违法

违纪事件，未出现集体上访和参与法轮功等非法组织的人

员。

（二）先进个人条件

1、认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学

发展观，积极贯彻落实上级各项决策部署，勇于创新，出色

地发挥主人翁的积极性和创造性，超额完成岗位各项指标任

务，主要技术经济指标创出好水平，在同工种、同岗位名列

前茅。

2、认真落实岗位各项重点工作，纪律严明，作风过硬，敬业爱岗，廉洁奉公，遵纪守法，群众中有较好口碑，在生

产、经营、科技、管理等方面成绩突出者。

3、从事科技工作的人员，在技术创新、新产品开发、技术服务、工艺革新、合理化建议和协作配合等方面有突出的业绩。

4、生产一线的人员，配套生产意识强，服从安排，勇

挑生产重任，完成工时量在本单位、本工种名列前茅，安全

责任事故为零；质量意识强，生产过程中不合格品率低于本

单位、本工种平均水平，在劳动竞赛中表现突出。

5、从事管理岗位的人员，在工作中大胆创新，善于管

理，敢于管理，主动做好沟通协调工作,没有推诿、扯皮等

不负责任行为，有较强的服务意识、质量意识，并得到服务

对象的好评，工作成效显著。在生产经营工作中，开拓市场、攻克难关、科学管理、降本增效等方面成绩突出。

（三）考核期内（2010年1月1日——2010年12月

31日）有下列情况之一者取消先进个人评选资格：

1、有迟到、早退或旷工者；

2、有违纪行为，被公司给予通报批评及以上处分者；

3、由于自身原因发生设备事故或质量事故造成损失者；

4、发生安全责任事故，申报工伤认定并被地方行政主

管部门核准者；

5、各类假期累计超过22天者（年休假除外）；

6、计件人员在月度考核中有一次没有完成160小时工

时者。

四、评审程序

（一）各分工会评比、领导小组要严格按照评比条件组织

好本分工会的评选、推荐工作，要充分发扬民主，邀请5-10

名职工代表参与组织推荐工作，并于2011年1月5日前，向公司推荐先进集体、个人候选名单，并上报书面事迹材料，事迹以写实为主，字数控制在300字-600字左右，要有相

关业绩和数据作支撑。

（二）各分工会向公司推荐的候选名额为（超额推荐无效，取消评优资格）：

1、先进车间（处室）：每个分工会推荐名额不超过1个；

2、先进班组：生产分工会、制造二部分工会、机关二

分工会推荐名额不超过2个，其余分工会不超过1个；

3、先进个人：xx分工会不超过4名，xx分工会不超过

3名，xx分工会不超过1名，xx分工会不超过2名，xx分

工会不超过1名。另外，各分工会在全公司中层管理人员中

推荐1名先进个人候选人。

4、优秀劳务工：经公司评审委员会研究，为激励劳务

工的工作积极性，由各分工会推选1名优秀劳务工候选人。

（三）表彰奖励名额设置：

1、先进车间（处室）不超过2个；

2、先进班组不超过5个；

3、先进个人原则上不超过9名，其中中层以上管理人

员1名。

（四）由公司工会组织对各分工会推荐情况进行初步审

核，初审不合格取消评优资格。审核通过将在全公司范围内

予以公示，公示时间为3天，公示无异议后将候选名单提交

公司评审委员会，以无记名投票方式最终确定先进集体及个

人名单。候选先进集体或个人在公示期内，如果存在与评比

条件不符的反映并经核实的，将取消评优资格。

五、其他

（一）各分工会要认真按照评比条件，积极组织职工开展

先进的评比推荐活动，坚持高标准、严要求，宁缺勿滥的原则，在侯选名额内进行申报、推荐，确保先进的表率示

范作用。必要时，公司评审委员会有权要求各分工会重新推

荐先进集体或先进个人候选人。

（二）公司评审委员会可对表彰奖励名额设置作适当调

整。

附件：1.先进车间（处室、班组）推荐表

2.先进个人推荐表

2010年12月1日

主题词：先进 评比 通知

附件1：

月度先进班组、个人评比办法 第6篇

为了弘扬公司精神，展现先进班组/个人风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选先进班组/个人活动。

一、先进班组/个人评选范围：

（1）公司管理人员

（2）搭设、运行、拆架班组

二、先进班组/个人评选办法

1、凡有下列情况之一者，不得评为当月先进班组/个人

当月实际出勤天数不足26天；

当月开会迟到、早退1次（含）以上的；

当月有违犯公司规章制度的；

当月负责工地项目部有罚款的；

2、先进班组/个人标准

（1）工作有强烈的责任心，态度端正、积极主动，认同企业的价值，能与公司同甘共苦，共同发展。

（2）认真完成本职工作，及上级交给的各项工作任务，有突出表现的。所负责工地工程质量优良，项目部对该班组/个人评价良好。

（3）有强烈的集体荣誉感，爱护公司财物（尤其是工程配套材料）

（4）对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率，为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

（5）创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。

（6）重视学习、善于学习并不断开阔视野，努力提高自身综合素质，通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。

（7）能够与同事有效沟通，互相支持，共同进步，有很好的团队精神。

3、先进班组/个人评比原则：

（1）被提名的优秀班组/个人标准必须有具体的先进事例或突出表现，不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名；

（2）优秀班组/个人的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。

（3）评比时应遵循公正、公平、公开的原则；

4、班组、人数设置不定额，根据当月实际情况设定。

5、先进班组/个人评选程序：

先进班组/个人标准评选工作由生产部门推荐，综合部门审查，报公司审批。

6、先进班组/个人评选日期：

月度先进班组/个人评选：每月20号前生产部门将上月先进班组/个人初选名单提供至综合部，在由综合部报送至公司，在每月的20号前给予公布及宣传。

三、先进班组/个人奖励

1、优秀员工奖励实施物质奖励与精神奖励相结合的原则。

（1）授予“月度先进班组/个人”荣誉称号。

（2）颁发奖金：月度先进班组奖：200元；月度先进个人奖：200元。

（3）连续三个月获得先进班组/个人的，公司在原有奖励基础上再奖励200元。

（4）月度先进班组/个人作为年终考核的重要依据。

本办法自2014年6月1开始执行

云南天德建筑工程有限公司

安全生产先进单位评比办法 第7篇

[中国石化新闻网讯]近日, 湖北襄阳石油分公司、湖北襄阳石油分公司余家湖油库被湖北省襄阳市安全生产委员会授予2012年襄阳市“安全生产先进单位”荣誉称号, 两名员工被授予2012年襄阳市“安全生产先进个人”称号。

作为襄阳市安全生产委员会的成员单位, 在高度重视安全生产、安全管理的同时, 襄阳石油公司拥有一大批热爱安全工作、钻研安全工作的员工, 目前共有襄阳市安委会专家组成员2名, 注册安全工程师7名, 持证企业安全管理和生产人员328名, 每年在全市范围内举办安全类培训2期以上。