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安监科工作计划

来源:文库作者:开心麻花2025-12-201

安监科工作计划(精选10篇)

安监科工作计划 第1篇

永晋煤业有限责任公司

安全监察科二〇一二年工作计划

为了更好地贯彻落实党的安全生产方针,严格执行各项规章制度,切实提高职工安全素质,充分发挥安监科监督、管理作用,不断提升矿井安全管理水平,特制定如下工作计划:

一、指导思想

以党的十七大精神为指针,忠实践行科学发展观,树立以人为本思想,认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,创建安全生产长效机制。

二、工作目标

实现安全零目标,千人重伤率控制在2人以下,千人轻伤率控制在10人以下,杜绝直接经济损失5万元以上非伤亡事故。

三、工作计划

1、加强领导班子自身建设,不断提高安全管理水平。煤矿安全监察工作能否取得成效关键在领导、责任在领导。不仅要求领导班子成员具有一定的组织能力、协调能力和管理水平,而且要求掌握煤矿多方面的专业理论知识,具有丰富的现场实践经验。领导班子要加强思想政治建设、作风建设,强化政治意识、大局意识和责任意识;要增加解决 的落实,按照分级管理,分工负责的原则,明确责任主体,狠抓责任落实,切实抓好每项工作任务,每个岗位责任的落实,做到“人人有专责,事事有人管”,让每一位领导,每一位员工,每一个岗位,每一个环节都能认真负责,都能落实到位,都能按规程、按标准办事。实现全员、全过程、全方位的安全生产管理。

4、加强隐患排查治理工作,注重超前预防。

加强超前预防,把安全管理的重点放在危险源预控、隐患预控和事故预控上,立足查大系统、治大隐患、防大事故。

抓好危险源预控,严格矿井安全生产基本条件评价,按照职业安全健康管理体系要求,做好危险源辨识、风险评价和风险控制,利用先进的技术、装备、材料控制危险源,降低风险。

抓好隐患预控,完善管理体系,成立以经理为组长的隐患排查治理机构,经常性开展安全隐患排查,并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,确保整改到位,健全预防为主,持续改进的事故隐患排查治理长效机制,做到一般隐患必须及时处理,重大隐患先挂牌督办。对隐患整治不力造成事故的,要依法严肃追究相关人员的责任。

抓好事故预控,不断强化应急救援演练和职工应急应变知识技能培训,提高安全应变能力。提高职工现场自救、互救能力。

安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程,生命工程和效益工程,是全面落实安全生产责任,构建煤矿安全生产长效机制的重要措施。因此一定要严格按照安全质量标准化标准进行施工、检查和考核,把安全质量标准化建设贯穿于煤矿建设和安全生产全过程,落实到安全管理的每一个环节,深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化活动。真正做到安全管理标准化、作业现场标准化、操作行为标准化、过程控制标准化,使我矿建成标准化矿井、本质安全型矿井。

7、大力推行“手指口述”安全工作确认法,塑造本质型安全人。

本质型安全人,实质上就是“想安全、会安全、能安全”的人。塑造本质型安全人,就是在不断强化制度规范的同时,有目的培训提升人在安全管理中的自律意识、自觉行为、自身素养,使从业人员特别讲科学,特别守规律,特别守规章。养成良好的操作习惯,具备驾驭安全、辨识危险、防治灾害的能力。而这些安全行为的养成是可以通过不间断地手指口述逐步达到的。

8、发挥舆论导向作用,营造安全、和谐氛围。一是要大张旗鼓地开展安全宣传教育活动,特别是在安全活动月、百日安全无事故等活动中,利用张贴标语,办宣传栏,大力宣传党的安全生产方针、政策,充分发挥舆论导

安监科工作计划 第2篇

根据集团公司天安经字[2015]6号“关于开展一季度安全生产竞赛活动的通知”要求,安监科根据本科特点和安全生产的现状,为全进一步抓好安全生产工作,打好冬春季战役,扭转安全被动局面,确保全年安全生产奋斗目标,特制定2015年一季度安全生产计划措施。

一、安全目标

(1)杜绝轻伤及以上事故;(2)杜绝a级隐患及一级“三违”;

(3)搞好采掘工作面的防火、防瓦斯及防尘、防冲卸压工作;(4)抓好井上下安全用电管理,确保提运安全;(5)抓好节日期间的安全工作。

二、安全工作计划措施

1、组织全矿干部员工认真做好贯彻、学习公司及上级关于安全生产工作的文件,进一步加强对《安全生产法》的学习,巩固前期学习成果。各值班科长负责

2、加强对安监人员工作作风和业务能力的培训,提高安监人员勇于管理、大胆管理的能力;坚持干什么学什么的原则,坚持好安监员规程措施考试,不断提高安监人员发现问题解决问题的能力。值班科长负责

3、进一步将安全生产的各项制度进行总结固化,认真做好安全生产的监管工作,切实落实各项安全制度、管理措施,突出重点工程、安全薄弱环节、安全不放心人和事的管理,及时消除隐

患。安监科长负责

4、加强本单位职责、职能的发挥,积极协调矿职能部门及相关单位的学习活动及安全生产工作,力争将矛盾解决在基层。安监科长负责

5、对节日期间停、复工和节日检修的监督工作,提前排出相关计划,安排好人员、措施,确保特殊时期的安全生产。安监科长负责

6、加强对“一通三防”工作的监督,春节放假期间3302工作面及煤巷头的防灭火工作要提前准备;对贯通地点,重点做好通风系统调整情况的监督。通防安监员负责

7、加强对井上下机电提升运输的安全监管。督促好“冬季四防”措施的落实,严防异常天气对安全生产的危害;监督落实好机电检修制度,确保主副井、西翼3.0m绞车、猴车、强力皮带的安全运转。机电安监员负责

8、监督好冲击地压各项措施在现场的落实,不断完善防冲工作的安全措施,确保防冲安全。防冲安监员负责

9、坚持关口前移,超前防范,狠抓隐患排查治理工作。坚持好每月的隐患排查工作,做到横到边、纵到底,排查不留死角,整改不留后患。安监科长负责

10、加强民爆物品安全管理,严防涉爆事故、涉爆案件的发生,确保节日期间民爆物品安全。一季度是火工品管理的危险期和敏感期,要加强火工品的运输、入库、储存、发放、使用、退库等各环节的安全监督管理,严格落实火工品使用管理制度,严

格落实清点制度,严防火工品流失和私自升井。炮掘单位安监员负责

11、强化干部履职,充分发挥党员领导干部的模范带头作用。认真落实带班下井制度,在“保安全、保稳定”工作中。强化领导干部作风建设,严格值班、带班、跟班制度,提高工作质量,确保节日期间的安全生产。

安监科

对强化拖拉机安监工作的思考 第3篇

1 存在的问题

1.1 拖拉机型号鱼龙混杂

在响水县各类型号的拖拉机中, 有配套收割、旋耕机具的农用大中拖, 有配带拖斗的变型拖拉机, 有专为码头、窑场、建筑工地短途运输用的小手扶或方向盘上道拖拉机, 也有为农田作业、水泵和家庭饲料粉碎配套的小型拖拉机。可以说林林总总, 型号繁多。有的机型靠强化“三率”进行监理;有的要列入小型高危农机实地检验, 也有的漏登、漏管, 尚未进入监理视线。

1.2 农机性能不一

由于购置时间或前或后, 使用频率有高有低, 日常保养有好有差, 导致分散在农户中的拖拉机性能不一, 存有一定的安全隐患。

1.3 机手素质参差不齐

在现有的拖拉机驾驶人员中, 约50%左右的机手有拖拉机驾驶经历;有15%左右的机手驾驶过其他农机;尚有35%的机手是农村中的新购农机者, 他们或是种田大户, 或是家庭农场主, 或是个体农机经营者。这部分人员结构复杂, 素质不一, 安全意识较为淡薄。

1.4 机具报废很难

农用拖拉机的所有权、使用权均在农户。近几年, 虽然省市都对机具限期报废有过明文规定, 但如何报废?报废农机怎么处理?谁为报废补贴买单?这些问题各地的答案不一。目前, 响水县尚无规范执业的拖拉机报废处理公司, 无强制性报废规定, 县财政也没有对报废农机的补贴资金安排, 相当一部分到了报废期的农用拖拉机仍在使用。

2 强化监理工作的思考

2.1 营造安全氛围, 是强化拖拉机监理工作的基础

到目前为止, 我国的农机安全监理法规、条例、意见、办法已经相当健全, 但离真正让机手重视、让农民家喻户晓的要求还有较大差距。当前, 要在广泛利用传统宣传手段大力宣传农机安全监理重要性的同时, 积极开拓创新, 大力推广中国移动公司的“平安农机通”网络宣传、农机保险介入宣传。另外, 可将法规、案例制成光碟、视频向农机合作组织、农机大户赠发, 委托他们在机手中展开宣传。

2.2 全员操作培训, 是提升拖拉机手素质的保证

县镇两级农机部门要健全大中小各类拖拉机手的电子和纸质双重台账, 每月至少对机手台账进行一次动态排查、完善, 为实施培训提供准确信息。培训应分级实施, 县级重点培训大中拖及其配套机具的农机手, 镇级重点培训小型农用拖拉机手。县级培训要与技能鉴定、考试考评等工作结合起来, 推进大中拖“三率”的大幅提升;乡镇的培训要紧密结合每年“三夏”用机高峰, 提前1~2个月轮流施训, 要把培训与小型高危农机免费实地检验工作一起抓, 做到“培训机手一个人, 见面一台拖拉机, 发给一本操作证, 绷紧一道安全防线”。培训工作应争取政府支持, 要以助训、帮训、带训的形式开辟农村拖拉机手实训课堂, 由县镇联手每季度进村组织一次考核, 及时兑现代训代培的工作经费。实施县、镇、村三级培训, 既可提升拖拉机手的操作技能, 又可以有效增强对小手扶驾驶员的监理。

2.3 购机源头把关, 是将新机手纳入监管的关键

农机购置补贴, 是政策强农、财政惠农的一项重大举措。它既调动了农民购机积极性, 也为新机手监管提供了方便。为加强农机安全管理, 响水县规定, 凡申请购置财政补贴农机的, 必须和县监理所、农机校先行签订参训合同, 经培训鉴定合格后发给证书并办理提机手续, 也可以先提机再培训。由于措施得力, 该县联合收割机监管达到“三无” (无遗漏、无缺证、无失管) , 监管考核实绩列全省第9位、全市第2位。大中拖的监管实绩也呈逐年大幅提升态势。

2.4 落实报废补贴政策, 是提高拖拉机性能的有效措施

对乡镇安监工作的思考 第4篇

关键词:安全监管;健全机制;宣传;经济

随着我国经济的迅猛发展,安全生产问题日益突出,尤其近几年,安全事故频频发生,引起了国家和社会的广泛关注。安全是关系到人民群众生命和财产,社会稳定,经济发展以及国计民生的大事,保障人民生命财产安全,维护经济稳定繁荣发展,是政府安全监管工作的重大任务。做好乡镇安全监管工作,直接关系到经济能否持续、快速、健康地发展,关系到和谐社会的建立。近年来,随着乡镇域内小型工商企业和个体工商户比重的增加,安监工作从主要针对重点企业正在逐步转变为渗透到社会的各个层面,与人民群众的生活关联度不断加深。为此安监工作的触角必须向基层延伸,投入必要的人力、物力、财力,全面加强安全生产基层监管力量,以适应乡镇经济日益多元化、分散化的发展趋势。

一、乡镇安全监管工作的现状

基层安全监管工作量大、任务艰巨。但是,基层监管人员少、经费不足、职责不明、缺乏专业知识等问题普遍存在,监管力量十分薄弱。另外乡镇安监所大部分安监员还负责处理大量乡镇党委、政府的日常工作,做好安全生产监管工作显得力不从心,据我观察主要存在如下几点:

1.基礎工作薄弱。一是乡镇安监队伍不稳定,人员变动较为频繁。二是监管面较窄,对高危行业的安全监管相对重视一些,对其他行业的监管流于形式,甚至没有监管,监管存在死角、死面。三是生产经营单位的情况不清,管理台帐不健全。四是乡镇、村、组的安全生产监管责任发挥不够,乡镇安监所的工作陷入“无所不为、无所不包”的困境。

2.乡镇安全监管乏力。一是乡镇党委、政府对安全生产工作的重视停留在口头上、文件上、会议上,没有真正落到实处,队伍建设不重视,经费上舍不得投入。二是监管无手段,执法无资格,责大于权,权责不对称。三是安全生产责任制没有真正落到实处。虽有网络,但没有真正发挥作用,尤其是责任区、村组和企业的安全生产责任,对非法生产和经营及安全生产违法行为,不能及时制止和举报,以至于酿成事故。

3.乡镇安监员专业知识缺乏。乡镇安监员都是半路出家的,很少有机会接受系统的安全教育培训。自学的积极性也较为欠缺,对于综合监管与专项监管的业务知识及安全生产法律法规不能清楚全面的了解和掌握,导致在安全生产监管过程存在不能管、不会管和管不好的现象,在执法过程中存在违法行政或执法主体、适用法律法规、执法程序出现错误的现象。

4.安全生产教育培训不够。一是生产经营业主因文化素质低,不知道怎样去抓安全生产工作;二是各类生产经营单位的从业人员安全意识淡薄,缺乏自我保护意识,违章作业现象经常发生;三是全民安全意识不高,“关注安全、关爱生命”的氛围在近期难以形成。

5.安全监管工作任务越来越多。随着安全监管工作的逐步规范,烟花爆竹行政许可和日常监管、职业卫生监督检查等职能划归安监部门,职能增加了、工作量越来越大。同时,乡镇所辖工厂技术设备设施改造任务重,落后生产力淘汰速度慢、事故隐患较多。需要多查细查但是人员、设施等不能随着任务的加大及时补充,导致监督力量捉襟见肘。

二、工作建议与对策

1.加强队伍建设,发挥监管作用。在保持乡镇安监队伍基本稳定的基础上,要加强对乡镇安监人员的安全教育培训,在政治上、经济上、工作上给予关心支持,提高他们的工作积极性和监管水平。乡镇的作用真正发挥了,安全生产就会从根本上稳定好转,我们所做的工作就会事半功倍。

2.健全机构,完善网络。乡镇人民政府要加强乡镇安监所建设,根据生产经营单位的多少,配备好人员。要保持人员的相对稳定,培养一名合格的安监人员很不容易,需要大量的理论业务学习和实践工作总结。只要没违反国家相关规定,工作表现出色,就不要轻易更换。要真正发挥监管网络的作用,责任区、村、组、站所、部门的安全监管至关重要,必须强化责任,齐抓共管,形成合力。

3.加强宣传,营造氛围。安全生产的治本之策是提高全民的安全意识,普及安全生产知识,真正使全社会的人都懂安全、会安全。各乡镇人民政府要加大安全投入,在安全生产宣传、教育、培训上下功夫,如对各类生产经营业主、从业人员的教育培训,对干部职工、村民的安全教育培训,制作永久性宣传牌、安全生产标语、宣传栏、墙报等,营造浓厚的安全生产氛围,逐步提高人民的安全知识和防范能力。

4.加强督查,强化责任。充分发挥安委办作用,提高监管效能,组织协调安委会各成员单位多开展联合检查。把专项检查、全面检查等有机结合起来,把安监部门自身的日常检查和各职能部门的联合检查有机结合起来。分组分单位检查,既可以节省时间,增加检查力度,又可以避免重复检查,把检查进行的更全面、更充分,使有限的安全监管力量最大限度的发挥作用。

5.加大对基层安监所的财政投入。每年根据乡镇安监人员编制,足额将工作经费列入财政预算,保障工作顺利开展。

6.职能部门应强化服务意识。鉴于目前基层安监所的权力有限,执法难以到位的状况,各职能部门应工作前移,重心下移积极支持协助安监所工作,并将一些简易执法程序下放,让基层安监所真正发挥监管作用。预防的重点放在基层,监管执法的重点也放在基层,真正体现“安全第一,预防为主,综合治理”方针。

安监科工作职能 第5篇

1.贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规及对“三级”安全标准

化企业的标准、规范要求;落实总公司安全监察部安全工作规定。

2.组织和参与安全生产事故应急演练;

3.制定本厂各级负责人和各职能科室安全生产责任制,安全生产规章制度,安

全技术操作规程,并监督实施情况;

4.负责外协施工安全协议的签定,审核施工安全措施,不定期进入外协施工现

场,对外协施工出现违章指挥,冒险作业等因素,及时制止并提出整改措施;

5.对厂区内危险有害因素及时进行辨识,制定相关安全防控措施;

6.做好季节性的三防(防风、防暑、防寒)安全工作;

7.新增、轮岗、转岗员工的厂级安全培训,8.定期组织安全大检查,对隐患整改措施实施跟踪;

9.监督劳动保护用品的发放、供应品质与员工正确使用情况,加强对作业环境

职业卫生管理;

10.进一步完善工贸行业“三级”安全标准化的标准、规范性管理资料;

11.开展各类安全事故(件)调查,按照事故处理“四不放过”原则,对各类

安全事故(件)进行分析、处理和上报工作;

12.组织开展安全生产评优评先的表彰工作;

13.按月、年撰写安全工作计划和总结。

安监科工作总结 第6篇

通过最近几个月医院加大管理力度,在这一个月巡查工作中,整体来说,各病区都在持续改进中,巡岗各病区早交接班都能准时准点进行,交接班内容有重点,各病区护士长、主任从以前的简单交接改进到有重点的交接。交接时间能达到15分钟以上。目前晨会中个别职工交接班时还不能投入,出现分神、心不在焉的情况。

夜间值班护士以有很明显的改善,都能做到5-15份巡视一次,巡视时也能做到为病人盖被子,为有掉床隐患的患者调整睡姿。

九月份发现新问题:

1.手机管理问题,发现各病区职工还有未交手机现象,无人管理。规定的上交手机一事未能执行。

2.巡岗三病区中,交接班前职工在集中在医生办公室吃早饭。到7点50开始交接班,交接班完毕后还有个别职工继续吃饭。

安监科在10月份工作中继续加强巡岗,发现问题及时汇总、及时记录、及时上报。

安监科

煤矿安监科工作总结 第7篇

一、坚持以人为本 强化教育培训实践使我们认识到:抓安全必须坚持科学发展观,必须做到以人为本抓教育培训。因此,我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日,周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问安全知识,每次提问2~3名职工,对回答不上来的通知区队班后学习相关知识,从而大大增强了职工学习业务知识的积极性,提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时,也注重对生产科室管理人 的培训教育,规定了学习内容,进行闭卷考试,不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动,由专业副总集中授课,进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上,入井作业后,由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育,真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到,安全与生产是车之两轮,鸟之两翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的强调生产而忽视安全,离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全,不管生产就是教条。要想实现动态中的安全,就必须保持一个均衡的生产秩序,生产单位不能停止生产迎接检查,检查频率再大,生产正常组织,有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生,检查中发现危及安全的隐患,立即停产整改,对动态中的一般质量问题,现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中,在生产过程中发现问题,改正问题,促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的,一次考核区队盯班干部100元,现场工长、安监员50元。十月份,尽管我们组织了各类安全检查140 余次,但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明,均衡生产抓安全,既保证了安全效果,又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平

“双基”建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展、延伸,才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上,突出工作创新和“闪光点”,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早7:00点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后,出现质量滑坡头面,给予降级处理,从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化,没有固步自封,而是采取内部挖潜,外部取经“双管齐下”的方式,先后组织生产科室、区队干部外出参观学习,解放了思想、开阔了眼界,对安全质量标准化有了一个更高的认识,项项工作求创新、找亮点,并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时,我们将井下现场分成六条线,专业副总、科室人员分线包片,分别落实责任,定期不定期进行高标准的检查验收。此外,我们还大力选树典型,对安全质量标准化搞的好的头面,召开现场会,推广经验,查找不足,以点带面,使“双基”建设工作不断延伸,促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

重点工程多:海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等,这给我们安全管理提出了更高的要求;同时新工人增多,自去年底至三月底,达到近四百人,员工素质差,安全管理难度大。针对这种情况,在二季度开展了“安全稳定季”活动,加大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色北煤安全文化,夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上,保证二季度安全生产稳定发展,实现了全矿安全生产双过半。(3)深入开展安全整治活动。今年以来,我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神,深入开展了安全整治活动。①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求,制定了我矿安全整治活动的实施意见,成立了以矿长、书记为组长的领导小组,层层召开动员发动会,从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施,开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动,教育引导员工牢固树立三个意识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。②强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查,采取相应的措施,在矿安全办公会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不生产”和“六落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。今年以来,共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次,有力地促进了我矿安全生产形势稳定。④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保了矿井安全生产。(4)深入开展“全国安全生产月”活动。六月份是全国第四个“安全生产月”,同时六月份,海域首采面投产,将填补我国无海下采煤的空白,是公司的大事,可以说也是我们国家的大事,更是我矿的大事,是我们工作的重中之重,同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份,又是麦收季节,这给我们的安全工作提出了更高的要求,压力很大。我们要从讲政治的高度出发,切实抓好安全工作,要严防死守,要加大现场管理力度,抓好安全基础工作,要采取挂牌整改,而不是以前的限期整改,深入开展“全国安全生产月”活动,通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武(采掘机运通五大专业分别进行)、安全大检查等活动,不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质,保证了海域首采面按期投产和顺利回采。

二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机,强化安全教育培训,全面提高员工素质“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素,其中第一个要素就是安全教育,宋子安董事长根据集团公司的实际情况,提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念,常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。”3月22日,在全国安全电视电话会议后,包矿长针对我矿的实际情况,提出了“加强员工素质教育,实现以素保安”的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性,要保持安全形势的长期稳定,就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点,实现“以素保安”。尤其是进入XX年以来,我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况,加大员工素质教育,创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动,以此为契机,采取各种形式,强化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。

1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。“岗前三分钟安全自律”活动,就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟,做“看、想、诵”三件事来保证安全。即:查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领(安全口诀)、工作要求和应注意的问题等,预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的,以员工的行为规范保证安全生产。“岗前三分钟安全自律”活动,必须立足岗位,来源于实践,浅显易懂,好背好记。因此,我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上,层层筛选,加工提炼,形成了全矿64个岗位的安全口诀,汇编成册,下发执行。各单位将安全口诀制成牌板,悬挂至工作面、迎头及工作岗位,印发成随身携带的小卡片,人手一卡,方便随时随地学习掌握。

2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。新版规程一下发,我们就组织全员进行学习。进入三月份,按照公司的统一部署,在一二月份学习的基础上,深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动(北煤政发[XX]32号文),结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》,重新对新版规程进行了学习,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,第一阶段三月份结束,四月份进行全员考试和竞赛活动,以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试,一月份全员考试2102人,并组织了全矿竞赛;三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上,参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩。

3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故,汇编上网发布,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐,从中接受教训。

4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场自救护救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,结合目前正在开展的“安全整治活动”,从3月5日—3月10日共计六天时间,对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次,参加人数2125人。

5、大力实施“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”;二是以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”;三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”;四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”;五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”;六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”;七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育,班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓,推广安全操作口诀,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种,坚持参加上级三、四级培训,做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训,做到“六个不准”,即:不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严重“三违”,由安监处按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对违章积分达到60分、严重“

三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿领导和家属签字后,方准上岗作业。停岗期间只发给生活费,培训费自理并在电子屏上亮相,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全质量最差的单位,单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合”,尤其是二季度以来,我们又深入开展了员工“安全素质提高月”等活动,有力地推动了安全素质教育的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强全矿安全工作的组织领导。一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组,加强对安全工作的组织、领导和监督。二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题,并实行了干部请消假制度。三是各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正做到“五敢、五谁、十三不准”,起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评,对涌现出的“五敢”干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。四是在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正问题,克服不足的思想整顿目的。五是开展了四次安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导,全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和紧迫感。六是明确责任,坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全管理的作用,加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训,加大管理和考核,充分发挥好群众监督检查作用,把好第二道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训,组织井口送温暖6次。安全监督岗每月组织一次集中上岗,5月25日,参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作,有力地促进了全矿的安全工作。七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。每月25号对当月全矿管理干部下井情况进行统计,上到矿级领导,下到一般管理人员,全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报,有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线,深入井下抓现场,促进干部作风的转变。

四、深入开展“双基”和“三创”活动,进一步夯实安全基础实践证明,“双基”和“三创”活动是新形势下,进一步改变煤矿现场面貌,提高质量标准化水平,保证安全生产的有效途径。今年以来,全国煤矿安全形势严峻,重特大事故频发,从中央到地方抓安全工作的力度不断加大,在这种形势下,如何在XX年的基础上,再深化、再提高、再推进?我们认为,抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权,必须始终如

一、坚定不移地走“„抓双基‟、搞„三创‟、保安全”的路子不动摇,做到两个不论,即“不论现场条件多么恶劣,不论生产任务多么繁重,都要把„双基‟、„三创‟摆在第一位”。抓好三个基础工作,即“从细节入手,抓好员工素质基础;从管理入手,抓好制度基础;从现场入手,抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针,即“高标准、新思路、全方位、严考核”,再深化、再提高,不断扩大达标范围和提高标准,全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井,促进了安全生产的健康发展。

(一)倡导“四个领先”,创新管理抓“三创”。

1、倡导制度建设领先,抓基础。根据常总提出的“抓好制度建设和体系建设,保证„三创‟活动的深入开展”的要求,我们在坚持完善“三个制度一个办法”等行之有效制度的同时,结合现场实际,不断创新完善各项制度,建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制,充分发挥经济杠杆的调控作用,实现“责、权、利”有机统一,从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时,以建立矿井职业健康安全管理体系为契机,充分运用系统化预防管理机制,彻底消除事故隐患,严格控制各种职业健康的风险,最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生,实现安全工作由管理型向研究型转变,实现安全管理科学化,推动“三创”活动的有序、稳定开展。

2、倡导精细化管理领先,促发展。XX年,在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上,我们尝到了“甜头”。今年以来,我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施,在行为养成和管理推进上下功夫,进一步强化基层的精细化管理,以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时,不断加强安监、质量队伍建设,通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法,不断提高安监、质量队伍综合素质。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容,做到班考核,日小结、旬总结,用数据说话,严格考核兑现,有力地促进了安全生产。

安监科工作职责范文 第8篇

1、在安全副矿长的领导下,负责全矿的安全监督、检查、管理工作。

2、认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针和

上级有关部门的安全生产决定、指示。

3、认真组织参加矿组织的安全大检查,及时查出隐患和 “三 违”现象。

4、监督检查安全设备、设施的使用,监督检查设备质量及与安全有关的产品质量及员工的工作质量。

5、负责事故追查、分析、处理,坚持按“四不放过”的原则处理事故。

6、组织安全检查和隐患排查,经常深入现场,掌握生产动态,分析安全生产中的薄弱环节,制定可靠的安全措施。

7、监督检查职工安全行为,处理“三违”现象,本着公平、公正的原则进行处罚。

8、制定矿有关安全工作的规章制度,参与矿“三大规程” 的编 制和修改。

9、发生事故,及时赶赴现场协助安监科长和有关部门做好 事故现场的勘查、取证、资料收集和事故调查取证工作。

10、组织职工安全培训,编制培训计划,保证特种作业人员 持证上岗。

11、负责安技措项目审查,监督安技措费用的提取和使用。

12、履行安全质量标准化职责,严格安全质量标准化要求,从严监督、考核。

13、组织开展安全宣传教育活动,协助其它部门做好全矿的安全工作。

安监科月工作总结 第9篇

六月份工作安排

进入五月份以来,我科在矿长的亲自领导下,在安全矿长的直接指挥下,全科人员精诚团结,努力工作,在人员不足的情况下,经常加班加点,不计个人得失,出色地完成了领导交给的各项任务。现将具体工作简结如下:

一、五月份工作总结

1、认真贯彻上级有关文件精神和我矿各项管理制度。

2、认真组织每周二的全员培训学习,并用通知的形式通知全矿12个单位学习内容,要求认真组织,保证学习时间和学习效果。备好课,做好记录。学习完将学习人数,学习内容等报安监科备案。

3、组织一月的安全大检查,共查出138条问题,逐条以“三定表”的形式定时间、定措施、定责任人进行全部落实整改。

4、我科人员进行不定期抽查和复查存在的隐患及问题,抽查87条问题,全部以隐患整改通知单的形式通知相关单位进行整改。在复查过程中对重复出现的问题,仍不及时整改的,责令立即整改,并加重处罚。

5、认真组织一月三次的安全质量标准化检查、验收、评定工作。并将检查结果周四安全办公会议通报全矿,特别强调对存在问题,影响打分的项目各专业要制定出整改方案,限期整改,确保6月底安全质量标准化达省一级标准。

6、对上级公司、省、市、区煤炭局、街道办查出的隐患及问题及时制定整改方案,限期整改,安监科按整改方案所定时间进行复查,落实整改情况,对按期不能完成整改的,加重处罚。

7、本月组织召开五次安全办公会议,由矿长亲自主持(矿长不在安全矿长主持),会议通报本周二全员学习情况;一周内各级检查提出的问题整改落实情况;各专业领导通报安全存在的问题;安全质量标准化进展情况,下周工作重点安排。会后安监科编制安全办公会议纪要和安全简报,下发各单位组织学习,让全矿职工知道下周的工作重点任务。8、5月24日组织全矿职工进行10102回采工作面顶板冒落水灾事故应急演练。并邀请区救护队队长刘小平、区五人小组组长武虎平及救护队员7人共9人参加了应急救援演练。从上午10点30分开始至11点18分结束,历时48分圆满顺利的完成应急救援演练。

9、领导干部下井检查出的问题逐日整理,并发矿QQ群号中,监督机关单位落实整改。

10、每月3号、13号、23号矿井较大隐患以分管专业及部门或领导审批报安监科,安监科整理以电子版形式报公司安监部。

11、安全工作始终如一,“警钟长鸣、常抓不懈”,通过全矿上下齐抓共管,共同努力,收到明显效果。一月来未发生任何人身伤害及其它事故,达到了本质安全型矿井。

12、手指口述在全矿范围内已推行,但发展不平衡,还需进一步深化。现已调动起各单位的积极性,本月综掘队、机电科主动提出到综采队参观学习,收到明显效果。

13、一月来积极完成矿下达的各项任务,确保我矿安全工作的顺利进行。

二、存在问题

1、安全质量标准化建设还没有引起各级的高度重视,还存在重生产,轻质量,有待进一步提高。

2、掘进后路运输是我矿薄弱环节,应引起采掘对组的高度重视,要严管理、细安排,现场带班领导要严把关。

3、手指口述还需进一步深化,保证安全确认。

4、安全人员数量不足。

三、六月份工作安排

1、加强管理,提高各级领导的认识,要真正把质量标准化建设放在首位来抓,通过严抓细管,六月底保证安全质量标准化达省一级标准。

2、组织好六月份每周安全大检查,重抓工业卫生、洒水灭尘、工程质量、机电设备管理。采掘后路运输等重点工作。

3、雨季即将到来,我矿要认真抓好雨季“三防”工作,及时组织雨季“三防”大检查,将查出的问题落实措施、落实责任人、落实整改时间、落实资金进行及时整改。

4、手指口述还需进一步深化,各工种、各岗位严格要求,全面推进,确保安全确认。

5、组织好每周二的全员培训学习,一要保证学习时间;二要保证学习内容;三要保证学习效果;真正通过学习提高全员素质。

6、探放水工作仍是我们抓好的一项重要工作,特别是三条大巷的超前探水,回采工作面的顶板超前探水都要重点抓。严禁未探先掘,未探先采。

7、继续抓好六月份的安全工作,我们要始终坚持“安全第一、预防为

主。综合治理”的安全方针。我们通过上下齐抓共管,努力积极工作,必须保证上半年时间过半、任务过半,安全无事故的好成绩。

综上所述,五月份我科虽然做了大量的工作,但距矿领导的严要求、细管理还差距甚远,有待我们在今后的工作中戒骄戒躁,团结一致,不断努力提高,把我科的工作做的更好。

安监科

安监科2012工作总结 第10篇

一、“一通三防”方面

1、安监通风科在今年安全、有效、成功的排放了8131回风巷采空区瓦斯和260西运输大巷瓦斯,排放出瓦斯达3000m3以上。因掘进巷道停电停风导致瓦斯积聚,安全有效排放瓦斯27次,每次都达到了较好的效果,确保了顺利生产。

2、加强了内部管理,严格了瓦斯检查员的劳动纪律;严格了瓦斯检查制度,一班三检和一炮三检制度,并加强了火攻产品的使用和管理。让瓦斯检查员明确了自己职责,每班按时到岗到位进行现场监查,杜绝了瓦斯事故和放炮事故发生,给安全生产创造了有利条件。

3、加强了矿井通风现场管理,安监通风科按矿井实际有效风量,合理分配到所需采掘工作面、机电硐室及设备硐室,有效杜绝了“三风”作业。

4、通防工每月坚持一至二次,对290东、西一翼回风巷及总回

风巷进行粉尘冲洗。每班坚持巡回检查采煤工作面穿口是否畅通,矿井所有通风构筑物是否可靠,发现问题及时处理,确保了正常生产。对隔爆设施坚持每天检查,查到水量不足及时补加水量,并及时安装和回收采掘巷道内的隔爆设施,基本达到《煤矿安全规程》要求。

5、监测监控严格按《煤矿安全规程》要求,及时延伸和回收采掘巷道中的监控线路及程控电话线路,几位同志在工作上兢兢业业,尽职尽责,认真学习专业技术。不管是监测系统还是程控电话,哪里出现故障,就及时赶到现场进行检修、处理。传感器悬挂的位置随时悬挂到规定的正确位置,能实时有效的监测到了采、掘每个作业点的瓦斯浓度情况。给现场作业人员创造了一个安全的作业环境。

二、瓦斯抽采

1、瓦斯抽采系统在“一通三防”总工正确指导和技术科的协助下,达到了瓦斯治理的“十二字方针”要求。在抽采技术方面进行了大胆的改革。我们首先对钻孔技术进行改革,由原来设计每间距18m一组钻场改为间隔30m一组钻场,现在正准备对8235回风巷又改为间距42米一组的钻场。钻孔的设计进行了技术改革,给公司节约了钻孔工程费用及材料费10余万元,又达到了抽放效果。我们在过去瓦斯抽放过程中不断的总结经验,对采煤工作面的采空区进行了预埋管抽放设计,现8123、8131、8213、8118采空预埋管抽放已收到了明显的效果,瓦斯抽放流量在原来的基础上有所提高。目前,我们矿的瓦斯抽放浓度在50%—60%,每分钟平均流量在2.68m3以上。

2、今年施钻组打钻孔231个,总进尺15800.4m,铺设抽放管道1200m。全年抽放累计时3898小时,累计纯流量700879m3,矿井瓦

斯抽放率达到26.8%以上,大大的降低了采煤工作面上、下隅角瓦斯超限的问题。目前8213回风巷已收到明显效果。但还必须继续努力去摸索和探讨抽采经验,为矿井安全生产打下坚实的基础。

三、全年安全隐患排查情况

1、安监科全年自查隐患33次,查出隐患459条;接受省、市、县、乡及驻矿安检员所查出的隐患55次,查出隐患248条;并以书面形式下发到各科队、车间落实到整改责任人,要求限期整改到位,从而有效地控制了安全事故少发生的目的。

2、全年三违处罚546人次,处罚金额84900元;骨折伤34人次,轻小伤3人次,工伤事故处罚金额171200元;三违、工伤处罚全年累计256100元。从以上数据表明,在安全管理上,应对“三违”人员要以铁的手腕加大处罚力度,才能有效的控制安全事故发生。

四、来年的工作打算

1、狠抓安监科特种作业人员的工作作风、劳动纪律、技能学习,达到完全能胜任本职工作为目的。

2、严格对照《煤矿安全规程》。狠抓“一通三防”工作,把“以风定产、先抽后采、监测监控”的原则放在一切工作的首位。

3、坚持安全工作的全面检查,把所排查出的隐患及时整治到位。要狠反“三违”人员,加大对“三违”人员的处罚力度,绝不讲人情,打和气牌。方能杜绝一切事故的发生,真正达到以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全生产方针的目的。

安监科工作计划

安监科工作计划(精选10篇)安监科工作计划 第1篇永晋煤业有限责任公司安全监察科二〇一二年工作计划为了更好地贯彻落实党的安全生产方针...
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