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领导力期末论文

来源:文库作者:开心麻花2025-12-201

领导力期末论文(精选6篇)

领导力期末论文 第1篇

稻盛和夫核心目的的指引

关键词:阿米巴式经营法核心目的目的超越敬天爱人 与宇宙意志相和谐

内容摘要:稻盛和夫在《人为什么活着》里说,人生真正的目的是成为一个有品质的人。纵观稻盛和夫近八十年的人生,这位日本二战后“经营四圣”的唯一健存者也曾跌跌荡荡、起起伏伏。但他从未妥协过,一直由自己的核心目的牵引着,向着那个真实的自己全身心的投入。1932年,稻盛和夫出生于鹿儿岛的一个贫困家庭,年少时常被贫困和疾病缠绕。1955年毕业于鹿儿岛大学工学部,1959年27岁的他创办了京都陶瓷公司,1984年他又创立了电信公司“第二电电”,是日本大电信公司KDDI的前身。而且这两家公司都在他的有生之年进入世界500强。2010年稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO,把日航起死回生。并设立了以培养年青一代为经营目标的“盛和塾”,还把他50多年的经营方法发展成为“阿米巴式经营法”。他一生的成就,他成功的高度是我们所有人都梦寐以求的。那就让我们通过学习稻盛和夫的人生历程,来观察特德核心目的是如何指引他一步步走向硕大的成功的,并由此给自己一些启发和指引。

正文

一、寻找自己的核心目的罗布.霍桑曾经说过,目的是静止的点,所有充满活力的领导都要围绕这一原点运行。稻盛和夫有一种“回到原点”的能力。有的人之所以忙乱、纷争、焦虑和困惑,是由于他们追求太多琐屑的价值而忘了原点的价值。一旦回到原点,回到简单的法则上,很多问题会渐渐不成问题。只有回到原点,我们才能具备把复杂事物简单化、直截了当把握本质的“高远视野”。每一个人的人生都有一个航向,而核心目的就是你驶向终点的一个个路标,它帮你把自己所有的精力、行动,以及决策都指向同一个正确的方向。稻盛和夫小时候是个爱哭甚至有点蛮横的小孩,但受家人的良好影响,他逐渐养成小心谨慎又乐观开朗的性格,在叔叔的教导下,也渐渐坚强起来,这对他以后的成功有着不可磨灭的功绩。他儿时多病,学业又不顺,勉强上了一个县立大学,毕业时就职考试又失败了,这些打击让他一度想去做一个有知识的恶棍。之后进了一家很差劲的银行托管公司,还被

勒令辞职。辞职后他与其他七个一块被辞退的同事歃血为盟,并共同组建了京都陶瓷公司,在公司经营无望时,他曾一度卖血给工人发工资。。在最后的最后,他终于用惊人的毅力与乐观转亏为盈,把京瓷从一家乡村企业发展成为世界级公司。在京瓷的经营过程中,他逐渐明确自己的人生目标和企业的经营目标。他努力使自己成为一个有品格魅力的人,使自己的公司不只是为了利润而存在,他说经营者必须为员工物、心两个方面的幸福殚精竭虑、倾尽全力。他把自己的人生态度和工作态度称为“与宇宙意志相协调”。他的心是同情之心,谦虚之心,感激之心,实事求是之心。

我们每个人都有自己擅长的地方,这种特长会激励我们成长,促使我们去拼搏,并且让我们的心有所归属。稻盛和夫在京瓷充分发挥了自己的研发和领导管理才能,让自己充满激情的去工作。在工作中他不仅自己目标明确,也一直告诉员工表达自己真实的想法,倾听自己的心声,谋划自己和公司公共的美好未来。只有当公司的最终目标与自己的最终利益相一致时,员工才愿意为公司踏踏实实的努力工作。在稻盛和夫的感染下,每个员工都朝着那个楼上的家拼命地爬楼梯。我们的核心目的是内心最真实的方向,是我们生活的一股清流,贯穿我们生活的始终,滋润我们生命的每个角落。稻盛和夫对核心目的的探索就是他的思索:人为什么活着。他本着成为一个有品格的人的简单价值观,并以此为指南针,指引自己的道路。

二、用明确的目标做航向

稻盛和夫每一步的成功都是踏实的,每一次的成功是一个目标的完成,也是另一个目标的开始,步步为营才能在赢的过程中少一些挫折。在企业的发展过程中,他也强调要树立光明正大的事业目的,以激发员工的共鸣,获取他们长时间的、持续的、全方位的协助。得过“普利策奖”的美国新闻界代表人物戴维特先生曾经说过:“我们接着要做的事,是人们认为我们肯定做不到的事。”目标就是这样的具有挑战性,没有难度的目标是无法激发人们的斗志的。事业的成功就是你完成的一次又一次的既定目标的超越。但稻盛和夫不提倡过分长期的目标的建立,这样的目标过于模糊又缺少理性,未来的世界时多变的,谁都不知道五年、十年后世界会发展成什么样子,现在对几年后下一个定论是不理性的。所以经常自建立以来,一向只搞计划,为公司设立一个稍高于能力的目标就可以了,这样企业的每个员工都能够明确自己每天的任务,目标清晰可见才让员工有方向,有投入工作的百分之百的热情。

稻盛和夫提倡把自己的愿望和目标变成潜意识。这需要我们不断提醒自己,什么事情最重要,自己应该做什么,把自己内心想要达到的愿望深刻到灵魂,让自己在不经意的时候就能发现更多机会。曾有一次,稻盛和夫去一家酒馆小酌,不经意间听到邻桌的谈话内容刚好和自己最近需要的一类技术人员相像,就主动去搭讪,后来那人为公司技术研发做出了卓越的贡献。很多次他就这样为公司猎到正需要的人才。只有内心把目标真实的放到心里,时刻为公司着想的人才会拥有这种潜意识里的热情。而愿望也是我们定下的目标,是我们要努力的方向。

三、在磨练中完成目的超越

稻盛和夫这种人是打不到的,因为他的坚强渗透到了骨子里。在人生的历程中,要完成目地超越,就要接受不断的磨练,灵魂的磨练。沃伦.本尼斯在成为《领导者》这本书中写道:“每种困境都是一种财富”。一个成功的领导者只有经历不一样的磨难不一样的人生,才能成为为人所折服,有足够影响力和号召力。年轻的时候稻盛和夫因为害怕得了肺结核的叔父传染,就逃避不去照顾他,哥哥们则尽心尽力的照顾叔父,结果哥哥们很健康,他却被传染了。在病中他看了一本书,书上说:“我们的内心有一块吸引灾难的磁石,生病时因为有一颗吸引疾病的羸弱的心。”他深刻的认识到消极的内心吸引消极的现实,这就是世人的可悲之处,内心难以改变,就不得不继续坎坷悲观的人生。这一次的警示深深影响到稻盛和夫以后的生活,在以后的工作生活中,他以一颗勇敢的心去面对去承担。他曾说,人生的道路都是由心描绘出来的,所以无论自己处于多么严酷的境遇中,心头都不应为悲观思想所萦绕。当我们有明确的核心目的时,人生的每一种经历都是我们深化人生意义的必要经历。

磨练还要求我们学会变通,学会创新。爱因斯坦经历九十九次失败发明了电灯,但他的每一次失败都是一种创新,一种超越,比较前一种方法都是进步的。稻盛和夫的经营哲学中有一条是普通人成为明星的必经之路,那就是付出不逊于任何人的努力,他也是在这样的激情下被称谓经营之圣之一的。在人生的不同阶段,核心目的表现为不同的形式,我们只有以开放的态度面对我们不同阶段的不同角色,身处不同环境时核心目的的不同表现形式。稻盛和夫在企业的管理中追求销售最大化、经费最小化,在京瓷的管理中他引入了一种独特的管理方法,即实行“变形虫”的管理系统,这种灵活快捷的管理方式让企业可以随机应变,提高应对突发事件的能力。再加上企业内部的每小时核算制度,简化了工作又节约了成本。这是对传统企业管理模式的一种突破。也是稻盛和夫对自我管理方法的创新和超越。他的人生就是一次一次小小的超越累积起来的,向着核心目的迈进的阶梯,目标明确,行动果断踏实。

稻盛和夫觉得人要精进,要得到灵魂的质的提升,就必须经历磨难,就是让身心置于困苦中粹炼,稻盛和夫把痛苦和磨难称作“去污粉”,其功效就是洗去灵魂上的污浊。即使你的努力在现实上没有回报,你的灵魂也在苦役般的努力悄然中得到提升,这才是真正的回报。这种提升给我们带来的就是不论道路上有多

大的绊脚石,我们总有力量跨过它,超越它,实现人生的不断突破。

四、真诚的服务意识

稻盛和夫不仅是成功的企业家,还是日本著名的企业思想家,他创立了敬天爱人的经营哲学,汲取了佛教文化的营养,以自己几十年的领导经验为契机,建立了一种尊重员工的企业文化。他建议领导者的选拔要求德高于才,也就是居人上者,第一要求是品格,第二是勇气,第三才是能力。因为各种领导力集聚于一身,稻盛和夫在2010年临危受命接手日航时,才能在一年之内就使日航达到三个第一:利润率世界第一,准点率世界第一,服务水平世界第一。这也能看出来他对服务意识的重视。核心目的通常是用来为人服务的,如果一个人不能为别人创造价值,那么他的核心目的就不在是核心目的了。“欲修其身者,先正其心。欲正其心者,先诚其意。欲诚其意者,先致其知。致知在格物”。这是《大学》所说的修身路径。稻盛和夫以他的活法亲身体验了这种路径。他也达到了他人生的真正目的——成为一个有品质的人。他在经营企业时强调为员工的身心谋幸福,这是一个真正的企业家应该也必须做到的,就是替别人考虑。有这种服务意识的领导就会有这样的企业文化氛围,这种企业文化才能让一个企业得到社会的认同,得到长足发展,基业长青。

稻盛和夫从一个爱哭、蛮横、多病的孩子,成长为唯一一个活着就被成为圣的人,一个集管理、研发、著作于一身的企业家,到最后出家修禅,始终都忠于自己的核心目的,以核心目的为指引,不断丰富自己的人生。他一生所涉猎的行业领域,是我们绝大多数人这一辈子都不可企及的。从他身上我们看到的是一个无数次跌倒,又无数次爬起来,不断向自己目的挑战又不断超越自己的企业家的;是一个有无数丰功伟绩的领导者;是一个比那些所谓精明人都要睿智的老人。人的一生是短暂的,我们没有太多时间去比较,我们要做到的就是寻找到自己的核心目的,以核心目的为指引努力生活过好自己的平凡但幸福的一天。就像稻盛和夫,他所追求的并不是成为多少个公司的老板,成为世界有多大盛名的星,他对自己的要求就只是做一个有品质的人而已,他只是尽其所能人们多做些事情罢了。他创办京都瓷器公司,设立KDDI电信公司,拯救日航公司,这些只是他以与我们普通人不同高度的方式实现自己的核心目的,努力去实现的目的超越,挑战自我。

稻盛和夫不仅仅在日本,在中国受到很高的评价,在世界各界商业人士眼中,他都是一个学习的榜样,一位值得去挑战的前辈。在企业的发展方面,在个人成就方面,还有作为领导者的伟大品质方面,他把对自己的核心目的的坚持与超越,作为一种习惯、一种潜意识里的东西。我们未必能达到他那样的造诣,但我们可以做最好的自己,让自己的行为顺从自己真实的内心,服从于自我的最核心目的。

领导力期末论文 第2篇

我国的国防政策由我国的国家利益、社会制度、对外政策和历史文化传统等因素所决定的。主要有九方面的内容:

1、坚持中国共产党对国防的领导

《中华人民共和国宪法》明确肯定了党在国家生活中的领导作用,当然也包括党对国防的领导。根据宪法制定并于1997年通过的《中华人民共和国国防法》进一步明确规定:中华人民共和国的武装力量受中国共产党领导。这一原则对国防政策具有特殊重要的意义。它符合国家和人民的根本利益,体现了鲜明的中国特色。中国国防政策始终坚持这一原则,并将其融会于国防政策的全部内容之中。

2、确定正确的基本目标和职责

中国的国防现代化建设完全是为了自卫,是保障国家现代化建设和安全的需要。武装力量的组成和规模是与保卫国家安全和利益的需要相适应的。巩固国防,抵抗侵略,制止武装颠覆,保卫国家的主权、统一、领土完整和安全,是中国国防政策的基本目标,也是中国宪法赋予中国武装力量的主要职责。

3、正确处理国防建设与经济建设的关系

国防建设服从和服务于国家经济建设大局。国家坚持以经济建设为中心,国防建设必须服从和服务于这个大局,军队要积极支持和参加国家经济建设。国家在集中力量进行经济建设的同时,加强国防建设,促进国防建设与经济建设协调发展。

4、贯彻积极防御的军事战略方针 中国在战略上实行防御、自卫和后发制人的原则,坚持‚人不犯我,我不犯人,人若犯我,我必犯人‛

5、独立自主地建设和巩固国防

独立自主,就是立足于依靠自己的力量来保障国家的安全。坚持不与任何国家或国家集团结盟,不参加任何军事集团;坚持从国情出发,独立自主地进行决策和制定战略;坚持主要依靠自己的力量建设国防工业和国防科技体系,发展武器装备;坚持国家利益高于一切的原则,独立地处理一切对外军事事务。

6、实行军民结合,全民自卫

在国防建设和国防斗争中把国防事业植根于人民群众之中。坚决地依靠广大人民群众的力量,坚持军民结合、全民自卫的原则。在武装力量建设方面,重视民兵和预备役的建设,实行精干的常备军与强大的后备力量相结合

七、实现国防现代化

国防建设以现代化为中心,坚持以现代化建设为中心,不断提高国防现代化、军队现代化的水平,才能适应现代战争特别是高技术局部战争的客观需要,有效地维护国家的安全。

8、走有中国特色的精兵之路

控制数量,提高质量,是军队现代化建设的一条基本方针。中国军队实行科技强军战略,实现军队由数量规模型向质量效能型、由人力密集型向科技密集型的转变;努力提高武器装备现代化的水平,改革和完善军队的体制编制,改进部队训练和院校教育的内容与方法。

9、维护世界和平,反对侵略扩张行为

中国对外政策的核心是争取世界和平。这也是中国国防政策的一个根本目标。中国坚持和平共处五项原则,独立自主地处理对外军事关系,开展军事交流与合作,不搞霸权主义,不搞军事集团,不进行军事扩张,不在国外驻军或建立军事基地。

从这些内容可以看出中国国防政策具有政治性、防御性、人民性和自主性等特点。政治性表现在:中国国防服从中国共产党的领导,服从党和国家的总路线和总政策,服务于国家总体战略目标。防御性表现在:中国永远不对外侵略和扩张,但是对于外来的侵略、颠覆以及其他严重侵犯国家利益的行为,必将给予坚决的反击。人民性表现在:坚信国防事业的力量源泉存在于人民群众之中,坚决依靠广大人民群众建设国防,实行全民自卫。自主性表现在:不依附于任何大国和国家集团,保持国防事务的自主权,同时努力加强国际合作,团结一切爱好和平的国家和人民,为维护世界和平和稳定而奋斗。

作业

二、为什么要坚持党对军队的绝对领导?

近年来,境内外敌对势力把军队作为重要目标,加紧渗透破坏,极力攻击党对军队的绝对领导,大肆宣扬‚军队非党化、非政治化‛和‚军队国家化‛,企图动摇我们党执政的重要基石。在这场严肃的政治斗争面前,充分认清党对军队绝对领导的重要性和必要性,始终保持清醒政治头脑和坚定政治立场,显得尤为重要。党对军队的绝对领导是我们党艰辛探索得出的真理性认识。中国共产党缔造自己的军队,并将其臵于绝对领导之下,不是从哪个政治家头脑中简单构想出来的,而是在艰苦卓绝的武装斗争中,在与党内错误思想的斗争中,在推进马克思主义军事理论中国化的历史进程中,以鲜血为代价换来的真理性认识。

在建党之初,由于对这个问题缺乏深刻认识,我们党在国民党反动派叛变革命时付出惨痛代价,党从血的教训中深刻认识到‚枪杆子里面出政权‛的真理。我们党在创建人民军队之始,就确立了‚党的作用高于一切‛、‚支部建在连上‛等原则制度,并在武装斗争实践中不断成熟完善,对独立掌握军队、开展武装斗争的认识也不断深化。正如毛泽东指出,中国共产党领导中国民主革命,无议会可利用,无合法斗争权利,只能开展武装斗争,只有依靠人民军队和人民战争。离开了我们党独立领导的武装斗争和人民军队,就没有无产阶级的地位,就没有人民的地位,就没有共产党的地位,就没有革命的胜利。

党对军队绝对领导是党巩固执政地位和实现国家长治久安的重要保证,是保持我军性质宗旨和强大战斗力的不竭动力。新中国成立60多年来,社会主义事业之所以蒸蒸日上,中国共产党执政之所以坚如磐石,很重要的一条就是坚持党对军队绝对领导。我军创建80多年来,之所以能够不断发展壮大,从胜利走向胜利,最根本的是党的正确领导。实践证明,坚持党对军队的绝对领导,事关党的事业兴衰成败,事关国家治乱安危,事关人民幸福安康。中国共产党成为执政党,是历史的选择、人民的选择。但执政党的执政地位不是与生俱来的,也不是一劳永逸的。早在新中国成立前夕,毛泽东同志告诫全党‚巩固这个胜利,需要很久的时间和要花费很大的气力‛。正如胡主席指出的:‚只要我们党紧紧依靠全国人民,牢牢掌握人民军队,国家就出不了什么大乱子,我们就可以‘任凭风浪起,稳坐钓鱼船’‛。20年前,苏共取消党对军队的领导,结果在关键时刻军队临阵倒戈,导致共产党下台,苏联解体。最近西亚北非一些国家政权更迭,军队保持‚中立‛或反叛是一个重要因素。这些教训值得我们汲取。

毫不动摇地坚持党对军队绝对领导,以党的先进性确保人民军队的先进性,始终保持坚定正确的政治方向,以党与时俱进的品格,保持我军的生机活力,不断推动国防和军队建设科学发展,依靠党卓越的政治智慧和高超的战略战术,保持我军英勇善战的本色和强大战斗力。

作业

三、中国国家安全主要受哪些非传统安全威胁的影响?

非传统安全(non-traditional security,简称NTS)又称‚新的安全威胁‛,(new-security threats),简称NST 指的是人类社会过去没有遇到或很少见过的安全威胁;具体说,是指近些年逐渐突出的、发生在战场之外的安全威胁。

在经济全球化高速发展的推动下,世界各国面临的安全环境和国际安全形势正在发生转折性变化。人们更加注意到,1997年亚洲金融危机、2001年美国‚9〃11‛恐怖袭击以及2003年‚非典型肺炎‛流行,给一国乃至世界政治、经济、外交、军事等诸多方面带来了广泛而深刻的影响。中国政府高度重视面临的非传统威胁,并积极与各国在非传统安全领域的合作,主张采取综合措施,标本兼治,共同应对非传统安全威胁。

我国面临的非传统威胁主要集中在 金融、环境、信息安全、流行疾病、人口安全、民族分裂主义等方面。

挑战之一:金融安全。当前,我国正处于一个特殊历史时期,面临实现经济体制转变和第三步战略目标的历史任务。与此同时,整个世界也正处于深刻的历史性变动之中。金融业发展本身有其特殊的风险性和不稳定性,鉴于我国目前正处在整顿金融秩序、深化金融改革的关键性阶段,防范金融风险、避免金融危机的发生尤其重要。

挑战之二:环境安全我国环境问题非常严重。一方面,庞大的人口对生态环境造成了重大持久的压力;另一方面,先发展后治理的传统经济发展模式也使生态环境遭受了巨大的冲击和破坏。我国的环境安全问题主要集中在水土流失、空气污染和酸雨、水稀缺和污染、生物多样性减少等几个方面。

挑战之三:信息安全与美、欧等信息强国相比,中国保障信息安全的水平和能力还处于‚初级阶段‛,而且从网络普及率、基础设施覆盖、信息资源开发、信息技术创新等方面看,中国也只是一个信息大国而不是强国。在众多国内外黑客的眼中,中国的信息网络几乎不设防。国防科技大学的一项研究表明,目前我国与因特网相连的网络管理中心有95%都遭到过境内外黑客的攻击或侵入,其中银行和证券等金融机构是攻击重点。

挑战之四:流行疾病在全球化国际环境下,某些新型流行疾病的传播和蔓延,将造成严重的社会恐慌以及巨大的经济损失和人员伤亡,对国家安全和国际安全构成严重的威胁和危害。

我国自1985年首次报告艾滋病病例以来,艾滋病的流行呈快速上升趋势。中国现有艾滋病病毒感染者约84万人;其中,艾滋病病人约8万例。如果措施不力,艾滋病感染者总数到2010年可能增长10倍以上,而且约1亿流动人口被感染的机会远远超过一般居民。

对国家安全构成威胁的流行疾病中,非典型肺炎被视为仅次于艾滋病的严重问题,而其紧迫程度甚至一度超过艾滋病。其主要原因是:非典型肺炎本身作为21世纪新出现的第一种严重传染性疾病,其死亡率虽然不高,但其传染能力过于强大,不可避免地引起国内民众和国际社会的严重恐慌,从而导致社会、经济、政治、外交等诸多方面不易处理的危机。

挑战之五:人口安全。当前,我国面临的人口安全问题主要涉及以下几个主要方面: 首先,人口膨胀给资源和环境带来沉重的压力。从总体上讲,目前制约中国社会经济发展的核心问题是人口与资源问题,人口过多和自然资源相对短缺将直接制约中国经济的长期发展。

其次,人口的老龄化问题日益突出。第三,人口素质仍有待提高,人才安全问题突出。第四,人口国内流动带来的问题和隐患。当前中国的流动人口数量大,分布面较广,人口流动给维护社会治安、预防和打击犯罪也增加了难度。人口大规模的流动严重冲击了原有的社会秩序,影响了一些区域的社会稳定,致使治安恶化和严重刑事犯罪剧增,尤其是人口流入地压力最大,反应最为强烈。

领导力期末论文 第3篇

一、文化领导权思想的提出

葛兰西所说的文化霸权, 则是一种以经验和意识的形式内在于社会思想中的无形力量, 它不是通过强制性的暴力措施, 而是依赖于大多数社会成员的自愿认同来实现的。

与马克思、恩格斯所处的时期不同, 葛兰西所处的二十世纪二、三十年代西方资本主义国家的无产阶级革命情况发生了变化。在一次次无产阶级革命失败的经验下, 如何运用马克思主义理论指导无产阶级革命, 制定无产阶级革命战略成为思想家、革命领袖的现实问题。葛兰西在早期受克罗齐的黑格尔历史主义影响, 重视个人道德责任心, 强调通过文化的传播来促进和发展社会主义。因此, 葛兰西比马克思以后的任何马克思主义者都更加注重历史学和文化影响。葛兰西认为文化领导权的实现实际上是一个赢得价值共识的过程。

在历史发展过程中, 统治阶级将于己有利的价值观和信仰普遍推行给社会各阶级, 从而奠定了其文化意识形态的统治。而当新的阶级和先进的意识形态想要发展的时候, 市民社会中旧的意识形态就会捍卫统治阶级利益。所以要想取得革命的胜利, 就必须夺取文化意识形态领域的领导权。

二、文化领导权理论的主要内容

作为西方马克思主义学者, 同时也是意大利共产党领袖, 葛兰西结合了1920年末都灵工厂委员会运动及西方其他国家无产阶级革命等革命经验, 主要通过客体-市民社会, 传播主体-有机知识分子、传播内容-文化意识形态三方面展开论述的。而黑格尔、马克思等人的思想对于葛兰西文化领导权的思想有着密切的联系。

在二十世纪二、三十年代, 西方资本主义国家结构与东方落后专制的国家有着极大的不同。葛兰西认为:“我们目前可以确立两个上层建筑的阶层’:一个可称作市民社会’, 即通常称作私人的’组织的总和, 另一个是政治社会’或国家’”。这与黑格尔及马克思的观点不同。葛兰西把市民社会看作是上层建筑的一部分, 即“国家=政治社会+市民社会”。

在葛兰西的理论中, “市民社会”不再单纯代表传统的经济活动领域, 而代表着从经济领域中独立出来与政治领域相并列的伦理文化和意识形态领域, 它既包括政党、工会、学校、教会等民间社会组织所代表的社会舆论领域, 也包括报纸、杂志、新闻媒介、学术团体等所代表的意识形态领域。

在领导革命的过程中, 葛兰西总结历次革命失败或成功的经验教训, 通过对比西方和东方国家, 发现了文化意识形态在市民社会的作用, 以及市民社会对旧的统治阶级的维护作用。葛兰西以其独特的视角看到, 在东方, 如俄国, 国家就是一切, 市民社会仍处于原始的不成型的状态。而西方则不同, 市民社会在国家社会中起着调整的作用。假使国家开始动摇, 市民社会这个坚固的结构立即出面。“国家只是前进的堑壕, 在它后面有工事和城堡坚固的链条;当然这个或那个国家都是如此, 只是程度大小不同。”

所以, 要实现“俄国人的道路”, 并不应该通过暴力革命照搬照抄, 而是要打文化领域的阵地战。只有在西方国家通过有机知识分子传播无产阶级的先进理论, 才能打破捍卫资产阶级利益的坚强堡垒, 瓦解资本主义市民社会, 从而建立无产阶级政权。

葛兰西重视有机知识分子的力量, 鼓励无产阶级有机知识分子发挥其指导方面、组织方面、教育方面以及智力方面的功能。他多次在其《狱中札记》中提出要提倡新常识, 通过教育给人民群众灌输科学的常识。只有群众的思想提高, 也就是说当他们成为无产阶级的知识分子, 及他们从资产阶级意识形态的欺骗性、虚伪性中解放出来, 获得科学的社会主义的意识形态以后, 无产阶级就会获得意识形态的领导权, 从而顺利地推翻资产阶级的统治。

而除了人民群众之外, 葛兰西认为“传统知识分子”也是有机知识分子所应该同化吸收的一部分。传统知识分子是指旧制度残留下来的有机知识分子, 还有同贵族有密切联系的牧师、旧官僚、同新的统治集团没有共同语言的旧艺术家、学者等。因此葛兰西指出, 同化“传统的知识分子”的过程就是培养无产阶级有机知识分子的过程, “把一个集团的有机知识分子同传统的知识分子结合在一起。”这样除了能更多培养出自己的政治干部、文化教育干部、科技干部之外, 更重要的是在市民社会传播有机意识形态的力量就加强了, 对资产阶级“阵地战”的效果就会显著提高。

简言之, 在当时的生产力水平和社会背景下, 葛兰西得出这样的结论:当资产阶级继续握有意识形态领导权时, 无产阶级革命是不可能的。而没有工人阶级知识分子的积极参与, 无产阶级要建立与资产阶级相对立的领导权也是不可能的。

三、文化领导权理论对我国网络文化建设的启示

互联网有着巨大的媒体优势, 其公开性、及时性、多样性是其他传统文化传媒所无法比拟的。网络信息既可以是点对点的传播, 同时也可以是点对面、面对点、甚至面对面的传播。任何一个人都可以通过互联网发布消息, 并传播到全世界。这种传播主体的复杂性就造成了网络环境的复杂性, 其内容的多样性就造成了网络管理的复杂性, 其传播的及时性就可能造成不佳的准确性。而这种管理上的难度、发布消息的低门槛、传播的不准确性一旦发生事件, 便会造成极不良的后果, 严重影响我国的文化意识形态以及文化领导权的稳定。

如在“7.23”动车事故发生后, 秦火火等人故意编造、散布中国政府花2亿元天价赔偿外籍旅客的谣言, 仅仅两个小时这条消息便被转发1.2万次, 也许秦火火等个别人仅仅为了获取不正当利益编造这种无中生有、颠倒是非的谣言, 但造成的结果和影响却极为恶劣。这种通过挑动民众对政府的不满情绪, 宣扬社会不公, 鼓励人们反社会、反社会主义, 不断扭曲夸赞“外国的月亮比较圆”的信息, 在网络的文化阵地上屡见不鲜。这些个人或团体或因为自身利益、或受雇于国外颠覆势力, 不断地通过网络这个文化阵地不断的向人民群众宣传自己的意识形态观、价值观, 使得人民群众在其诱导之下陷入对我国社会主义道路、对政府的怀疑和不满, 极大动摇瓦解着我国社会主义的文化领导权。

面对这样的严峻形势, 我党及时发现并重视着文化问题。在十八大报告中, “文化”一词出现了87次之多。胡锦涛总书记在报告中提出, 要加强中国的文化软实力, 使社会主义核心价值体系深入人心, 加快完善文化管理体制和文化生产经营机制, 牢牢掌握意识形态工作领导权和主导权。尤其是加强和改进网络内容建设, 唱响网上主旋律。加强网络社会管理, 推进网络依法规范有序运行。可见, 网络文化建设及重视文化领导权的思想是必须践行的。笔者认为葛兰西文化领导权理论对网络文化建设的启示有以下几方面:

第一, 重视社会主义核心价值体系观的培养, 打好意识形态阵地战。

社会主义核心价值体系是兴国之魂, 要想维持社会主义的文化领导权、建设中国特色社会主义国家、实现文化强国的目标, 首先就要从意识上重视网络这个文化传播的新平台, 培养社会主义核心价值体系观。应大力在网络上弘扬民族精神和时代精神, 深入开展爱国主义、集体主义、社会主义教育, 利用好网络广泛性、及时性的有利一面, 丰富全国人民的精神世界, 增强人民的精神力量, 积极培育和践行社会主义核心价值观。

通过中国特色社会主义核心价值体系观的宣传教育, 使人民从心底认同社会主义价值观, 这才能够面临诸多“外邪侵扰”的情况下, 坚守社会主义文化阵地, 使不法势力团体、个人的恶意造谣的恶果降到最低。

第二, 发挥有机知识分子作用, 重视党的领导模范作用。

当今世界是信息的世界, 随着经济全球化深入发展, 文化多样化、社会信息化持续推进, 外国宣扬个人英雄主义等资本主义文化价值观通过网络、电视、报纸等多种手段传播到中国的文化市场中。要想维持我国的社会主义文化领导权, 我们必须鼓励、尊重有机知识分子的知识产权, 通过多种多样的手段保护、促进有机知识分子充分发挥其对人民群众的指导、组织、教育和智力方面的功能。

国家应该通过法律手段保护有机知识分子的知识产权, 重视思想政治教育在基础教育和高等教育中的比例, 提高高校马克思主义基本原理、马克思主义中国化等理论研究实力, 推动中国特色社会主义理论体系进教材进课堂进头脑。

同时, 中国共产党作为有机知识分子的先锋队, 在整个文化意识传播主体中处于领导模范的地位。习近平总书记在作风建设问题中曾提到, 共产党人应该坚定理想信念。“理想信念就是共产党人精神上的钙’, 没有理想信念, 理想信念不坚定, 精神上就会缺钙’, 就会得软骨病’。”只有共产党人不断提高自身的社会主义核心价值体系理论修养, 以自身行动组织、教育人民群众, 才能使社会主义核心价值体系深入民心。人民作为历史的创造者, 才能积极创造财富, 把我国建设成为中国特色的社会主义国家, 中华民族伟大复兴的“中国梦”才能梦想成真。

第三, 完善法律法规, 建设社会主义健康文明网络。

2002年8月14日, 我国颁布了《中华人民共和国互联网上网服务营业场所管理条例》。其中第三条第二款规定:“互联网上网服务营业场所的上网消费者, 应当遵守有关法律、法规的规定, 遵守社会公德, 开展文明、健康的上网活动。”这是我国关于网络用户 (仅限于互联网上网服务营业场所的上网消费者) 的专门法规。而对于其违反“文明、健康的上网活动”应该如何量性处罚, 并没有做出具体明确的规定。由于互联网信息的多样性和复杂性, 发布信息的门槛颇低, 导致我国网络管理和监控面临着巨大的困难。犯罪一旦发生, 往往已经造成不良后果, 并且仅仅是通过刑法、民法等法律进行定罪量刑或民事赔偿, 而没有专门的互联网法律法规。

这种立法上的空缺使得像秦火火之流在网络中肆意发布谣言信息, 造成了破坏社会主义文化领导的恶劣后果。目前我国的当务之急是尽快完善立法体系, 出台互联网网络管理法, 增强依法铲除网络谣言的刚性制度约束, 以实名制或其他方式提高网络的信息安全及言论负责。在保障言论自由的基础上, 大力惩治恶意造谣或以其他非法方式颠覆社会主义文化建设的言论信息。

第四, 提高网民个人素质, 使谣言止于智者。

网络社会不但是虚拟社会, 同时也是法治社会。在网络为人们带来生活便利的同时, 人们同样要对网络上自己的行为负责任。秦火火等案之所以造成了严重的后果, 这与网民偏听偏信, 轻信谣言有很大的关系。

社会主义道德文化建设的根本任务是引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任, 使人民群众养成“自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”在面对网络众多信息的同时, 人民群众应该首先应该学会理智对待信息, 学会辨别信息的真假。同时对自己的言论负责, 明确自己的法律责任与义务。公平正义是需要坚守的, 但不能站在道德的制高点, 在不明事实的情况下表现过于激烈, 以致被犯罪分子所利用, 成为不良社会后果的“帮手”, 破坏社会主义文化建设。

综上所述, 葛兰西的文化领导权理论是重视文化阵地建设, 重视文化意识形态的马克思主义理论学说, 引申到今日, 可以理解为一个国家的稳定发展与文化思想的稳定发展密切相关。面对现在网络这个文化新平台, 我们要积极发挥党的先锋模范作用, 加强网络专项法律法规的立法、执法、司法力度, 重视有机知识分子的各项作用, 使社会主义核心价值体系深入民心, 成为人们群众的共识, 实现社会主义文化大发展大繁荣, 建设社会主义文化强国。

参考文献

[1][意]安东尼奥·葛兰西著, 葆煦译:狱中札记[M].人民出版社, 1983

[2]张红霞:《葛兰西文化领导权理论及其当代审视》安徽大学学报 (哲学社会科学版) 2009年第33卷第1期

[3]李辉:《葛兰西的文化领导权理论》山东师范大学学报 (社会科学版) 2011年第56卷第2期

[4]孟宪平:《葛兰西领导权思想及当代价值分析》牡丹江教育学院学报2006年第5期

论文化领导力开发的三重维度 第4篇

【关键词】 文化 领导力 领导方法

【作者简介】 朱纯辉,南京政治学院上海校区副教授。

文化是民族的血脉,是人民的精神家园。运用文化引领发展方向、凝聚奋斗力量,是21世纪最具生命力的领导模式,已经成为各政党、国家和社会组织开展领导活动的大趋势。文化领导作为一种软领导,是领导者通过塑造优质的组织文化,不断将文化的力量转化为领导力,从而影响组织成员的信念、价值观、行为,并得到组织成员认同的领导方式。文化领导力,不仅是领导者个人领导力的核心和灵魂,也是实现组织有效领导的关键。加强对文化领导力的开发,无疑成为新形势下各级领导力开发的重中之重。

一、从领导功能看,文化领导力表现为一种文化影响力,加强文化领导力的开发,应是基于身份认同的影响力开发

领导力是领导者和追随者相互作用的合力,是领导者和追随者为实现共同目标而迸发的思想力与行动力。从领导功能来看,领导力的实质就是领导者对被领导者的影响力。这种影响力如果更多地来自于组织或个人的文化影响,则是领导者文化领导力的具体表现。加强文化领导力开发,实质上就是对组织和个人文化影响力的开发。而文化的影响力,首先来自于个人血脉传承文化的影响,也就是说那些带有明显身份烙印的文化,同根、同源、同宗文化,最易对群体成员产生巨大的影响力。所以,加强文化领导力开发,首先是基于身份认同的文化影响力开发。其主要表现在以下三方面:

一是基于民族身份认同的文化影响力开发。每一个人生下来就具有了民族身份,这种身份是不以个人的意志为转移的。不同民族具有各自独特的民族文化。这种民族文化既是民族传承的血脉,也是民族凝聚的精神力量。中华民族几千年生生不息,与我们祖先创造了璀璨夺目的中华文化分不开。今天,无论你是生意繁忙的富豪,还是在外打工的民工,每个人多多少少都经历过“春运”洗礼,这种短期内的人口“大迁徙”,就是文化影响力的有力见证。如果我们能够运用这种中华民族的文化自觉,通过大力弘扬中华民族的优秀文化,进而不断增强民族的凝聚力和向心力,提高国家软实力,那么中国共产党团结和带领全国各族人民,实现中华民族的伟大复兴就有了强大的精神力量和有效的文化支撑,中华文化也会为人类社会的文明进步再创新的辉煌。

二是基于籍贯身份认同的文化影响力开发。除了民族身份之外,每个人有生以来还具有各自的籍贯,这种籍贯大到国家,小到乡村,带有浓厚的民族和地域文化传承。不同国家,有着不同的文化制度,不同地域有着不同的文化习俗。如“西方文化”、“东方文明”等无疑带有强烈的地域色彩。提高国家和地域文化影响力,一方面需要加强文化的传播,张扬文化的魅力;另一方面,需要通过经济和政治影响,带动和促进文化影响。在当前,需要更多地加强国民的爱国主义教育和中国优秀传统文化教育,因势利导地发展地方文化和行业文化,倡导中国特色社会主义新风尚,促进中国特色社会主义文化大发展大繁荣,注重用先进文化引领社会文明和进步,实现国家的又好又快发展。

三是基于社会组织身份认同的文化影响力开发。人类社会的发展不仅是经济的发展,也是文化的发展。文化作为人类创造的精神财富,渗透于人类社会的各个领域、各个层面。每一个人从小都离不开文化教育,每个社会组织都有各自的文化,民族有民族文化,宗教有宗教文化,政党有政党文化,企业有企业文化。在社会组织内部,每个组织成员时刻受到组织目标、组织观念、组织纪律和组织制度等组织文化的影响,这种影响往往最初表现为被动接受,经过组织文化的长期熏陶,最后自觉不自觉地表现为认同并主动维护组织文化。如企业文化最初源自于因企业管理而形成的领导文化,逐渐成为广大员工自觉的思想理念和行为习惯。好的企业文化,既对企业员工产生强大的影响力,也会对整个行业产生强大的竞争力。所以,文化领导力的提升离不开对组织成员的认同感、归宿感、荣誉感、使命感教育,更离不开组织文化的历史传承和时代创新。通过组织身份认同的文化熏陶影响,使组织成员牢固确立“活是组织人、死是组织魂”的人生理念,矢志不渝地忠诚组织、爱护组织。

二、从领导环境看,文化领导力表现为一种文化创新力,加强文化领导力的开发,应是基于情感升华的创新力开发

领导环境是领导活动赖以存在和发展的外部条件,其中包括政治、经济、文化以及自然条件等。尽管领导环境具有客观性,不依领导者的主观意志为转移,领导者必须实事求是地认识和把握环境,但是领导环境也具有可塑性,领导者也可以改造环境。从领导环境来看,文化环境对领导活动具有直接的影响,好的文化环境对领导活动的实现及领导效益的提升具有重要的推动作用。所谓文化领导,从一定意义上讲就是营造一种有利于领导活动开展的文化环境。文化领导力的开发,其实质就是实现组织文化不断优化创新的过程。而这种文化创新的动力来自于对组织事业的忠心,对组织活动的关心,对组织文化的痴心,是基于对组织发展及事业愿景情感升华的创新力开发。

一是基于对事业情感升华的文化创新力开发。在领导方法中,文化作为一种软规范,更多地依靠文化中所蕴含的哲理和情感引导人、鼓舞人、激励人。组织文化的创新,不是漫无目的的翻新,也不是领导者主观臆断的出新,而是组织成员对组织目标及事业愿景发自内心的情感流露。事实证明,只有蕴涵着人民群众情感的文化产品才具有生命力。所以,提升文化领导力,一个重要的途径就是通过创作不同形式的文化产品来寄托人们对于所从事工作和事业的情感,而且这样的文化精品越多,组织的凝聚力和战斗力就越强。如延安时期创作的歌曲《黄河大合唱》、《抗日军政大学校歌》,戏剧作品《白毛女》、《血泪仇》,文学作品《王贵与李香香》、《太阳照在桑干河上》等,不仅反映了作者对日本帝国主义侵略中国和封建地主阶级剥削压迫劳动人民的刻骨仇恨,以及对未来推翻压在中国人民头上“三座大山”、建立人民当家作主新中国的强烈向往,而且也体现了抗日根据地军民对打倒日本帝国主义,建立自由、民主、独立新中国的战斗意志和铁骨雄心。

二是基于对组织情感升华的文化创新力开发。在领导活动中,组织伴演着重要的物质载体,是领导者实施领导的工具和活动舞台。在先进的组织机体内部,组织成员相互依存、相互信赖、相互支持,为了一个共同的组织目标相互合作、不懈奋斗。长期的组织生活和利益互惠,使组织成员对组织的归宿感和依赖感不继增强,对组织的个人情感不断升华,但是这种组织情感离不开组织文化的熏陶,同样也离不开组织文化的维系。因为情感最容易随着时间的流逝而逐渐减弱,只有寄托组织情感的组织文化才会经久不衰。所以,提升文化领导力,还需要通过创新各种顺应时代潮流和组织发展的组织文化,强化组织成员的组织情感,包括对组织的忠诚度、自信心和自豪感,从而增强组织的凝聚力和战斗力,实现组织的健康发展。相反,若组织文化陈旧落后,组织成员缺乏对组织的真情实感,组织的凝聚力和战斗力缺失,则必然导致组织涣散、人心思去,难以担当起历史重任。

三是基于对被领导者情感升华的文化创新力开发。在领导活动中,领导者的领导观念、领导作风、领导才能及个人魅力对被领导者具有强烈的感染和示范作用。其中领导者的精神风貌、思想理念、形象特征、魅力因素等所体现的领导文化,对被领导者的影响更加深刻和久远。如果领导文化的创新动力不足,领导者或领导集体,没有良好的道德修养、政治素养和职业操守,领导观念滞后,领导作风漂浮,领导形象不佳,则其追随者必然缺乏对领导者的敬仰和爱慕之情,从而导致领导活动效能低下。提升文化领导力,对于领导者个人而言,就是本着“权为民所用、利为民所谋”的原则,坚持以人为本,时刻把人民群众的利益放在心上,大力弘扬全心全意为人民服务的领导文化,想群众所想,急群众所急,真心实意为群众办实事、解难事,用先进的领导文化引领群众、团结群众,带领群众完成党和人民赋予的各项任务,努力做到为官一任、造福一方。

三、从领导价值看,文化领导力表现为一种文化自信力,加强文化领导力开发,应是基于价值追求的自信力开发

领导活动从本质上来说,是一种包含智慧和价值的创造性活动。领导价值要求把人视为真正的“人”,通过价值驱动、变革导向和发展取向等要素,充分调动部属的先天优势和自治力量,体会自我管理和展现自身才干所带来的愉悦,从而实现领导绩效和部属自我发展的双重需要。从领导价值来看,领导文化是领导活动的内驱力和精神导向,它以领导价值为核心,综合反映领导理念、意识、态度、作风及精神风貌等。从一定意义来说,文化领导就是一种价值领导,文化领导力表现为一种对领导价值的自信力。所以,加强文化领导力的开发,还应是基于价值追求的文化自信力开发。

一是基于团体价值追求的文化自信力开发。文化自信是对自身文化价值肯定和对文化发展的信心。当今世界许多局部冲突、民族纠纷和恐怖事件,无不与民族、宗教和组织文化自信有关。一个民族要想屹立于世界民族之林,没有强烈的民族自信特别是民族文化自信是不可想象的。在各种团体文化建设中,核心价值观的培育是一项根本任务。所以,文化领导力提升,一个重要途径就是强化基于团体价值追求的文化自信力培育。通过培育,使团体成员树立强烈的使命感和责任感,不断焕发出为了团体价值目标实现而不懈努力奋斗的决心和意志,同时注重吸纳人类文明发展的先进文化成果,自觉抵御各种陈腐文化侵扰和破坏,有效提升团体文化的自觉自信,这个团体既可以是政党、国家,也可是企业和社会组织。

二是基于工作价值追求的文化自信力开发。在当今社会生活中,工作是每个人生存和发展的重要载体。从领导学角度来讲,工作也是领导活动实现的基本途径。无论是单位职业人还是自由职业者,工作价值决定着个人的工作态度和对单位的依存度。只有那些对自身工作价值持肯定态度的人,才会热爱工作,自觉干好本职工作。对于工作价值的认定不仅取决于工作收入,更取决于基于工作价值的文化。也就是说,尽管从事有些工作可能收入不高,但从社会文化、组织文化等角度看,具有崇高的社会价值和组织价值,同样也会给员工带来职业荣誉感。所以,提升文化领导力,无论从领导者或领导集体来看,一个重要的任务就是让部属充分认清本职工作的价值和意义,塑造有利于发挥他们工作积极性和主动性的组织文化,并通过各种培训和教育,使员工对于这种组织文化充满自信,从而对自身所从事的工作充满希望和自豪,自觉做到尽职尽责、无怨无悔。

三是基于正确人生价值追求的文化自信力开发。领导文化是“领导成员在领导活动中产生并通过后天学习和社会传递形成的反映领导实践的观念意识”,是领导成员普遍认可的价值观念、共同信守的行为模式和广泛流传的态度作风,包括领导意识、领导精神、领导价值观、领导心理、领导形象和领导魅力等。其中,领导价值观是领导文化的核心内容。从领导者角度来看,正确的世界观、人生观、价值观是树立正确的领导观的前提和基础,也是构建先进领导文化的重要内容,提升文化领导力,就是不断培育领导者基于正确人生价值观、领导观的领导文化自信心,树立共产党人执政为民的良好形象。从被领导者角度来看,正确的世界观、人生观、价值观是树立正确的思想和行为模式的前提和基础,也是促进社会和个人共同发展的前提和基础,提升文化领导力,就是大力培育社会主义核心价值观,引导个人不断增强基于正确人生价值追求的文化自信心,弘扬时代主旋律,占领社会文化主阵地,自觉抵御各种不良思想文化的侵扰,让顺应时代潮流、健康向上的人生价值文化成为人们追求的时尚文化,成为青年人共同信守的行为文化,在努力构建和谐社会的同时,推动人的全面发展和进步。

参考文献:

[1] 刘建军.领导学原理——科学与艺术[M].上海:复旦大学出版社,2007.

[2] 王乐夫.领导学通论[M].北京:当代世界出版社,2004.

[3] 刘兰芬.现代领导科学基础[M].北京:中国经济出版社,2001.

[4] 姜思毅.中国共产党军队政治工作七十年史(第二卷)[M].北京:解放军出版社,1991.

[5] 贺善侃.文化领导力:领导力的核心和灵魂[J].中国浦东干部学院学报,2009,(4).

[6] 席琐柱.中国特色政治视野下的领导力提升[J].湖北教育(领导科学论坛),2010,(3).

领导力学习与实践期末总结 第5篇

首先,我开始去认识自我。参加领导力学习,我发现我在不同的评价中(MLQ、SLQ、MBTI)有许多相似之处,可见我的一些特点还是比较明显,于是我开始去认识自我的特色,认识自我的长处与短处,并且尽量发挥自我的长处并有意识的管理自己的短处。此外,在这学期的后半学期,我当上了机动素质拓展中心副主席,所以也有了一些自我领导力理论的实践机会。

我当领导者容易忘记一些琐事,而且遇事容易轻信别人,于是我经常把要做的琐事挂在嘴边,互相提醒一下,有时候会记在手机提醒事项,碰到什么拿不准的事情跟同学商量一下,以防上当受骗。有时候还会拿自己的这个特点开一下玩笑。

在反思总结了一次领导体验实践后,我注意到自己缺乏树立威信的能力与领导的自信。为了树立威信,我会增强自己的实践能力,多给部下一些指导性意见,同时我也会尽力避免取消或改变自己的决策,因为这样做会很大程度上削弱自己的威信。有一次举办签名活动,叫起了几个人准备开始的时候,买签字笔的发票开不出来,我刚要计划取消的时候,突然考虑到取消后会极大影响自己的信誉,于是少买点签字笔,自己先垫了钱,保证了活动的正常进行。此外,我也发现自己在领导过程中缺乏一些主动性与自我思考的能力,所以我在领导实践中多向部下询问任务的进展情况,并且在紧急判断时(不能向上级汇报的时候)快速权衡一下,做出正确判断。

此外,通过MLQ和SLQ我也更加认识了自己,有了改进自己领导力的方向。MLQ中,我的个人领袖魅力的影响力他评较低,所以我在平时的实践中会注重一些自己的气质在决策方面表现得更加果断(我是天秤座,其短处之一就是优柔寡断)。其次,我在主动式除错管理方面的他评相对自评和数据库较低,我会多考虑一下可能会出现的问题,多联系一下部下询问他们碰到的困难。在最近一次紧急清理会场的过程中,部下问我矿泉水要不要拿走,当时在场人都不太清楚矿泉水是不是我们的,我简单的推断后果断说要拿走,事后表面我的判断是对的。在SLQ中,我的利他主义天职与感情上的治疗作用得分较好,我想我还是要发挥自己在这部分的长处,我会在领导的过程中多多为部下提供服务与帮助,我们部门也是刚刚换届,许多事情都要详细得交代甚至要当面具体说明。除此之外,我也会尽量增加大家的福利,与大家多交流,了解他们的生活(做MBTI的时候我是一个外向的人,所以我与大家交流还是挺多的)。从SLQ中我也看到自己缺乏说服力,缺乏一些口才(做MBTI的时候也看出自己是一个直觉与感知为主的人),所以我也在学会更好的陈述自己的观点,更好的提高自己的说服力。我会在陈述观点的时候加一些逻辑,为什么是我这个观点,如果不这样会怎么样。除此之外,为了增强自己的说服力,我也会多向部下讲一些自己比较有把握的看法,以此来验证自己的正确性。最后,我在SLQ中还缺乏的一个十分重要的一点是愿景的智慧,自己的愿景是想让自己的部门更富创新更有活力,但是某些方面还太遥远,于是部门里就我一个人是想着这样的愿景。或许大家都有一个类似的愿景只是知道可能性不大就没有表达出来。所以我考虑想一些实际的愿景,让其发挥作用,此外我也要多多向上级与下级表达自己对部门的,赢得大家的支持。

然后,在看视频(胡小林视频)中,我也增加了一些对自己的思考,我觉得生活中的一些事情要看淡一些,而且注意一下自己的身体,有些时候少承担一些工作给自己一些思考的时间。而且要多多为他人着想,多多设身处地的想想他人的需求。然后关于自己核心价值的思考,我的人生观就是“在基本道德尺度内追求人(我和他人)与自然的价值的最大化,价值包括可用的物质资源和人的心理满足。而我自己的价值就是在创造价值的过程中实现”。我觉得我的核心价值观是很好的,但是我要注重以下方法,增加自己的能力与经验,才能让自己的领导活动更能达到自己的目的。我希望以后能更多的反思自己,从自己的实践中找到实践与理论的联系,并且更好的理解自己有待改善的方面,使自己能够更好地提高。

此外,我还在课程中的游戏中学到了很多道理知识。第一个印象深刻的活动是穿呼啦圈的游戏,我们组刚开始比较落后,但是经过一次的讨论,我们团队的效率得到了很大的提高。我们套圈的人和几个钻圈的人总结了一套最快钻圈的要领,然胡培训给每一个人,此外我们还规划一下空间利用方式,使多余人员能够不会干扰套圈的活动。我们的速度于是得到了极大的提高,终于战胜了另一队,我也是讨论钻圈方法的一员,但是我处于第三个位置,所以我更多的是将前两个人的意思传达给后面的人,并且调动后边的人提出自己的建议。另一次游戏是建房子的游戏,我们本来考虑画上窗户做粗糙一点的房子,但是组内有些人员反对,主流意见还是用剪刀做出门窗,做房子流程过于复杂而且剪刀和订书机有限,所以在行动的时候,人员调配灵活显得比较乱。我们主要还是忽略了资源的限制,我在活动中自己的活比较少,因而比较主动,主动配合他人,哪里进度慢了我会协助一下,而且我也积极为团队献计献策,因而也是团队的重要成员之一。第三次活动中,我们做纸塔,在塔要倒塌的情况下,一位组员当机立断,用剪刀将塔的上部剪掉维持住了塔的平衡,然后又有一位创新的同志将剪掉的部分又连上了。这个过程中我知道,作为一个领导者在关键时刻要果断,敢于放下,放弃的部分未来可能还可以拿回。我在团队中主要也是想法的贡献者,积极参加塔身结构的讨论。在这三次游戏中,我提高了团队协作的能力,我体会了一个领导者在团队中的重要性,体会到一个领导者要能够带动起团队的积极性、激发起团队的创造力、判断好团队的行动方向,在关键时刻能够挺身而出,当机立断。而组员也是团队成功的必备要素,组员配合才能使团队成功。

其次在上课中,我还认识到了不同的领导力理论包括家长式领导理论、道德型领导、变革型领导理论等,有些领导理论还是不太清楚,但是我觉得一个人要想成为一个优秀的领导者要有自己独特领导方式,自己的领导特质。现在的领导者与领导方式多种多样才会有这样多的领导理论,我觉得想要提高自己的领导力还是要多在实践中摸索,发现自己值得挖掘的地方,管理好自己不足的地方,发现他人值得挖掘的潜力,使团队每一个人都能够有所进步。

最后是访谈的感悟。我们的访谈略仓促,我们选择的访谈者年龄较大,也是比较传统,虽然受访者提到的领导经验与我们以前了解的内容很相近,但是在访谈中还是感受颇深。或许是因为他经历的事情更多,并且是直接当面跟我们说,所以我们才会有这样的体会的。他跟我们说的其实很简单,很难从中看出来有什么成功的秘诀,或许是因为他在每个环节中都能够切实做的。他跟我们提到亲和力,举的例子也不多,但是在采访前后的交往中确实能够感受到他的平易近人,也能够想象他如何像朋友一样对待员工。由于他在企业工作,有些企业的不为人知的方面也能被感受的出,他提到生产许可证的问题是他负责的,经过好多的工作才最终通过,可以体会到他在这个过程中求人的辛酸与心里的压力。作为一个技术总经理,他跟我们强调要学好专业课的前提下提高各方面的能力,这确实是我们工科类学生值得听从的意见。这位总经理还说他们当初进公司的时候不求回报,只为提高自己的能力,而现在人却很看重待遇,我感受到找一份工作不是单单为了工资,而是从这个工作学到能力为更好的工作做准备,所以在今后找工作的过程中,我也应该着重考虑公司提供给我的发展。耿叔叔说的很切实际,也很直白,唯独就是过于笼统了一些。许多东西说起来容易,做起来难,以后我还是应该多实践,提高自己的领导力。

总的来说在这个课堂上,我比较喜欢这些游戏环节。对于领导力理论的学习也确实有一些问题,一点就是这些不同的领导理论的关系是什么?如果两个领导理论冲突了又应该如何处理?此外我想知道,由于环境和领导成员的不同,领导力理论应用到实践会不会发生一些错误,一些常见的错误,或一些错误的例子有什么?

领导力期末论文 第6篇

GLOBLE计划项目就是学生通过学习、观测收集通过()来做。(1.0分)

1.0 分

媒体 A、 

报纸 B、 

电视 C、 

网络 D、

我的答案:D 2

3D打印机目前打印一个雕像大概要用()小时。(1.0分)

1.0 分

1个 A、  B、2到3个

 

4个 C、 

5.0 D、

我的答案:B 3

淘宝一年的销售额大概是()。(1.0分)

1.0 分

五千亿 A、 

七千亿 B、 

一万亿 C、 

两万亿 D、

我的答案:C 4

福耀玻璃是从那一年开始做慈善事业的()。(1.0分)

1.0 分

1987年 A、 

1990年 B、 

1983年 C、 

2008年 D、

我的答案:C 5

以下不属于m hires的三支主流之一的()。(1.0分)

1.0 分

 A、做数据采集   B、医患交互

  C、应急系统

  D、传播交流

我的答案:D 6

开心农场的开发花了多长时间()。(1.0分)

1.0 分

两周 A、 

半个月 B、 

半年 C、  D、一年

我的答案:A 7

2003年()在只推出M3、M6、E6等几款产品,在几乎没有任何广告宣传的情况下,一举击败了当时国内国外所有的MP3,成为市场销量冠军。(1.0分)

1.0 分

索尼 A、 

联想 B、 

魅族 C、 

蓝魔 D、

我的答案:C 8

“大学之道,在明明德,在清明,止于至善。”出自古代那部著作()。(1.0分)

1.0 分  A、《论语》

  B、《大学》

  C、《孟子》

  D、《中庸》

我的答案:B 9

世界上第二大互联网公司是()。(1.0分)

1.0 分

百度 A、 

MSN B、 

搜狐 C、 

QQ D、

我的答案:D 10

在《浪潮之巅》这本书中写到,太阳这个公司做到最大的营业额,一年做到()美金。(1.0分)

1.0 分

50亿 A、 

100亿 B、 

150亿 C、 

183亿 D、

我的答案:D 11

贾峰毕业于哪个大学()。(1.0分)

0.0 分

 A、清华大学

  B、首都师范大学

  C、北京大学

  D、北京理工大学

我的答案:A 12

黑暗森林理论是()书里提到的。(1.0分)

1.0 分

 A、《浪潮之巅》

  B、《金融e时代》   C、《三体》

  D、《经济学入门》

我的答案:C 13

曹德旺在中国的()个省有工厂有项目。(1.0分)

1.0 分

十 A、 

八 B、 

十五 C、 

十一 D、

我的答案:D 14

在解决微型空气质量监测仪运行时监控问题上,刘清涛建议:(1.0分)

1.0 分

 A、巡逻监察

  B、定期检测维修

  C、一人一点站岗

  D、监察回传数据

我的答案:D 15

《三体》是()的著作。(1.0分)

1.0 分

 A、阿西莫夫

  B、南派三叔

 

刘慈欣 C、 

卫斯理 D、

我的答案:C 16

张永庆认为:“任何困难都跑不出三个要素:”,以下选项不属于这三个要素之一的是()。(1.0分)

1.0 分

时间 A、 

地点 B、 

人物 C、 

事件 D、

我的答案:D 17

开心农场是多少个人开发的()。(1.0分)

0.0 分

一个人 A、 

两个人 B、 

三个人 C、  D、一个团队

我的答案:D 18

以下哪个国家的医疗保险体系是最健全的。()(1.0分)

1.0 分

 A、中国

 

美国 B、  C、澳大利亚

 

德国 D、

我的答案:D 19

曹德旺捐的最大一笔钱给河南基金会,数额是()。(1.0分)

1.0 分

十亿 A、 

八亿 B、 

三十亿 C、  D、三十五亿

我的答案:D 20

现在一个传感器大概是()块钱。(1.0分)

1.0 分

30.0 A、 

50.0 B、 

80.0 C、 

90.0 D、

我的答案:D 21

木瓜移动用了多长时间转到案卓上的。()(1.0分)

1.0 分  A、一到两个月

 

一年 B、 

二年 C、 

半年 D、

我的答案:A 22

环保部宣传中心主任是()。(1.0分)

0.0 分

李波 A、 

张庆永 B、  C、慕岩

 

贾峰 D、

我的答案:C 23

清华大学生生命学院毕业的学生()工作和生物没有关系。(1.0分)

1.0 分

.3 A、 

.5 B、 

.8 C、 

.9 D、

我的答案:D 24

在《浪潮之巅》这本书中写到,太阳这个公司被Oracle大概用了()美金收购。(1.0分)1.0 分

10亿 A、 

50亿 B、 

60亿 C、 

200亿 D、

我的答案:C 25

政府的其他部门对“墨迹天气”造成的障碍会使得()。(1.0分)

1.0 分

 A、成本降低

 

没影响 B、  C、影响力增强

  D、成本提高

我的答案:D 26

2011年安卓上第一款最精美的捕鱼游戏是()。(1.0分)

1.0 分

 A、深海捕鱼

  B、捕鱼达人

  C、千炮捕鱼

  D、捕鱼之海底捞

我的答案:D 27

按照时间,以下计算机出现的顺序正确的是()。(1.0分)

1.0 分

 A、中型机、mainframe、SGI、PC

  B、PC、中型机、mainframe、SGI

  C、mainframe、中型机、SGI、PC

  D、SGI、mainframe、中型机、PC

我的答案:C 28

慕岩是哪个高校毕业的()。(1.0分)

0.0 分

北大 A、  B、清华

  C、北京人民大学

  D、北京理工大学

我的答案:D 29

1976——1983年期间曹德旺在高山玻璃厂担任什么职位()。(1.0分)

1.0 分

 A、办公司主任

 

厂长 B、 

采购员 C、 

运输员 D、 我的答案:C 30

顺风车日是每年的()。(1.0分)

0.0 分

 A、7月6号

  B、6月6号

  C、5月5号

  D、4月5号

我的答案:D 31

“墨迹天气”创业人选中遇到的问题是()(1.0分)

1.0 分

 A、志向不同

  B、没人支持

 

不专业 C、  D、都是技术人员,无互补

我的答案:D 32

专做体检的比较成型的模式是在以下()国家。(1.0分)

1.0 分

美国 A、 

法国 B、 

日韩 C、 

德国 D、

我的答案:C 33

关于古文化与创业的关系,张永庆认为:()(1.0分)

1.0 分

 A、摈弃传统

  B、力争创新

  C、完全遵循古文化

  D、应善用古文化,与时俱进

我的答案:D 34

被称为“现代山寨机之父”,台湾的联发科技创始人是()。(1.0分)

1.0 分

张兰 A、 

庄辰超 B、 

蔡明介 C、 

沈国军 D、

我的答案:C 35

刘强东曾经为了节省开支,在公司睡了()年地板。(1.0分)

1.0 分

一年 A、 

两年 B、 

三年 C、  D、从来没有

我的答案:C 36

stay hungry stay foolish出自哪位名人()。(1.0分)

1.0 分

 A、比尔盖茨

 

卡内基 B、 

霍金 C、  D、Steve jobs

我的答案:D 37

看购网和央视电影传媒的创始人是()。(1.0分)

1.0 分

 A、贾峰

 

张庆永 B、 

梁从诫 C、 

李波 D、

我的答案:B 38

针对消费者,刘强东认为最大的竞争优势是()。(1.0分)

1.0 分

 A、价格优势

 

新鲜感 B、  C、品牌优势

  D、用户体验

我的答案:D 39

张永庆就读于()大学。(1.0分)

1.0 分

清华 A、 

北大 B、  C、东北师大

  D、没读过大学

我的答案:D 40

中国最大的最有历史的公益单位是()。(1.0分)

1.0 分  A、绿色和平

 

乐施会 B、  C、大自然保护协会

  D、自然之友

我的答案:D 41

目前已经有()个公益组织使用了开文地图。(1.0分)

1.0 分

两个 A、 

五个 B、 

十几个 C、  D、二十几个

我的答案:C 42

发明Netscape browser(1.0分)

1.0 分

 A、克莱顿·克里斯坦

  B、约翰·科特

  C、亨利·明茨伯格

  D、马克·安德森

我的答案:D 43

目前墨迹最大的竞争对手是()。(1.0分)1.0 分

百度 A、  B、天天动听

 

360.0 C、  D、新浪天气通

我的答案:D 44

全世界大概有()人玩开心农场这个游戏。(1.0分)

1.0 分

一亿 A、 

九千万 B、 

两亿 C、 

三亿 D、

我的答案:C 45

华谊兄弟创始人是()。(1.0分)

1.0 分

王长田 A、 

王中军 B、 

周成建 C、 

陈义红 D、

我的答案:B 46

大唐做摄像头这个项目在遵义花费()钱。(1.0分)

1.0 分

一个亿 A、 

两个亿 B、 

三个亿 C、  D、五点八个亿

我的答案:D 47

豆瓣的创始人是()。(1.0分)

1.0 分

王兴 A、  B、陈琪

 

阿北 C、 

张朝阳 D、

我的答案:C 48

m hires这个概念是在()圈里提出来的。(1.0分)

1.0 分

互联网 A、 

医疗 B、 

慈善 C、 

教师 D、 我的答案:C 49

12369是()热线。(1.0分)

1.0 分

 A、投稿热线

  B、收藏热线

  C、城市热线

  D、环保举报热线

我的答案:D 50

《京华时报》是()类报纸。(1.0分)

1.0 分

新闻 A、 

娱乐 B、 

财经 C、 

都市 D、

我的答案:D

二、判断题(题数:50,共 50.0 分)

曹德旺在美国、巴西、英国、德国、瑞典、意大利、俄罗斯、日本、韩国、法国等国家都有企业。(1.0分)

1.0 分

我的答案: ×

刘强东上了大学后没有向父母要过钱。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

“墨迹天气”的第一笔投资是险峰华兴投资的。()(1.0分)1.0 分

我的答案: √

专家建议微型空气质量监测仪的网络定位问题可以自身进行研发。(1.0分)

1.0 分

我的答案: ×

理念和文化是否契合对于一个Head是否适合在一个创业公司是无关紧要的。(1.0分)

1.0 分

我的答案: ×

贾峰认为中国在推动环保事业的过程中人手和资源缺乏是问题之一。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

京东从一开始就做的电子商务领域。(1.0分)

1.0 分

我的答案: ×

京东商品只经营电子类产品。()(1.0分)

1.0 分 我的答案: ×

木瓜移动平台进行“换量”时不收取中介费。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

曹德旺做汽车玻璃开始只是为了跟日本人抗衡。(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

俗话说“兴趣是最好的老师,沈思CEO做木瓜移动平台,最初是因为爱玩游戏。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: ×

中国文化中有非常大的“趋同”效应。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

游戏的门槛很高,所以不是每个人都可以做的。(1.0分)

1.0 分

我的答案: × 14

杜蕾斯官方微博的创造者是王永。(1.0分)

1.0 分

我的答案: ×

中国目前有客户端的网游大概是400多个亿。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

在《浪潮之巅》这本书中写到,太阳这个公司坠落下去用了一年时间。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

三价铬遇水氧化后有可能变成六价铬。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

电影传媒是以银幕为载体的。(1.0分)

1.0 分

我的答案: √ 19

品牌中国产业联盟的目标是帮助其服务的品牌变成永远的王者。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

中国是不允许有民营报纸的。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

网易公司创始人丁磊在大学时很爱学习。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: ×

针对早期胃癌,做一个无痛的胃肠镜就可以发现。(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

在欧美国家,每公里汽车排放的微粒物是没有限制的。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: × 24

社会化的核心是跟消费者建立关系。(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

“慈铭”体检,最开始的名字是“慈济”。(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

一种3D机只能打同质的材料。(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

现在pay paul 用的是三星的生产线。(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

steve jobs年轻的时候是一个问题青年。(1.0分)

1.0 分

我的答案: √ 29

“墨迹天气”为避免山寨的超越,不断地更新版本,使其追赶不上。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

宇宙的规律是不变的。(1.0分)

1.0 分

我的答案: ×

Disruptive往往是在边缘上,而不在中心。(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

Wifi是一个局部的区域覆盖技术。(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

任何一个大的成功,其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。(1.0分)

1.0 分

我的答案: × 34

开放文明环境地图是一个共享环境信息的公益平台。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

木瓜移动平台也做赌博游戏。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

“墨迹天气”对用户采用金钱激励的机制。(1.0分)

1.0 分

我的答案: ×

在服务业最重要的是人脉的积累。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

比尔盖茨中学时功课很差。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: × 39

古代商道:以义为利,趋义避财。所以商道在中国化的解释里会有两个字,利和义。(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

张永庆认为:“创业者要明白认知大于事实。”(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

针对个人和家庭的物联网应用现在已经很多。(1.0分)

1.0 分

我的答案: ×

墨迹第一个版是在2009年5月4号发的。(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

文化程度较高的人,花钱往往很谨慎。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √ 44

张永庆认为:“创业要明确革谁的命。”(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

马云说过:绝大多数人死在明天晚上看不到后天的太阳。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

营销是单纯用销售数据来评估整体指标的。(1.0分)

1.0 分

我的答案: ×

相比较而言,在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: ×

所谓高端的模仿,实际上就是一种创新。()(1.0分)

1.0 分

我的答案: √ 49

创业有好的合作伙伴是非常重要的。(1.0分)

1.0 分

我的答案: √

大唐在通讯方面做的很强。(1.0分)

1.0 分

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