科技类项目管理

科技类项目管理（精选9篇）

科技类项目管理 第1篇

XXXXXXXXXXX项目工作总决

本项目是由南科发[ XXXX年]XX号文件下达的南宁市科学研究与技术开发计划项目，课题名称“XXXXXXXXXX”，项目合同号XXXXXXXXX，由XXXXXXXXXXX单位承担，课题实施年限为XXXX年XX月至XXXX年XX月，已经按照项目合同规定的研究内容已经完成，达到了项目合同规定的各项规定的各项考核指标。本项目的工作总结如下。

一、前言

1、项目建设的目的意义

二、项目承担单位简介及课题组的基本情况

三、项目总体目标、研究内容可考核指标

1、总体目标；

2、研究内容；

3、考核指标

四、项目工作实施进展情况

五、项目完成完成情况

六、项目取得的主要成效（包括经济效益和社会效益分析）

七、经费使用情况

八、项目实施过程存在的主要问题及今后的打算

九、经济效益和社会效益分析

科技类项目管理 第2篇

科技类项目文档工作心得体会

9月，新工作开始有条不紊的步入正轨，第一个让我觉得有意思的工作就是准备科研条件建设项目的验收文档。对于这个工作，我是比较陌生的，特别是看到技术成果离验收的要求还有一段距离。针对这种情况来准备验收文档，对于一个没有经验的人来讲，似乎有点小难度。不过，谁让我要做这份工作呢，将来应付这种情况，都会是我的主要工作，非常庆幸，这也是一个管理者应该具备的基本素质。既来之则安之，相信有了这份工作经验，将来回到了原来的行业系统也会如虎添翼，潇洒自如。 科技类项目的文档书写确实是有技巧的，对人员的素质要求也是比较高的。具体来说，一个好的.“写本子”的人，应该具备清晰的思维、漂亮的文笔、当然更不能少了学习能力。具体说来： 首先，应该能够很快理解技术的内容，这就需要人员具备一定的学习能力，科技类项目一般都是针对国内外前沿技术的研究和推广应用，技术门槛较高，这就要求撰写者要有深入浅出的能力，熟悉技术框架、了解技术应用，在文档撰写过程中，要注意避免过于专业复杂的文字，能将深奥、前沿的技术写成科普性质的文章。 接着，有了深入浅出的能力，还是不够的，例如，撰写者不能把云计算技术写成就是一堆配置不高的服务器集群，要有漂亮的文笔，同样的话，在保证读者明白的前提下，要尽量使文笔大气、顺畅、给人一气呵成的感觉。 最重要的是，在文档撰写过程中，要注意思路。思路是一个文章的骨骼，科技类前沿技术，往往具有多种特点和功能，如何能够发掘对项目申报有用的功能，做到将前沿技术与项目需求完美的结合起来，使人读后，不仅觉得思路清晰，而且觉得项目具有很好的可操作性和实用性，是一个值得做的好项目。 无论是项目申报还是项目验收，都对人员素质有着很高的要求，优秀的项目成果是项目验收的基本前提，专家和用户大多是通过文档了解产品的，项目验收的文档，就是一个很好的表达项目成果的平台，任何一个项目管理者应该具备的最基本的素质就是将项目文档写好，把项目成果最好的一面展示给用户，这也是对项目团队工作成果的一种肯定和鼓励。

科技类项目管理 第3篇

科技项目立项评估属于科技评估的范畴,是科技计划管理的重要组成部分。它是根据委托者的明确目的,由专门的机构和人员依据大量的材料和数据,按照专门的规范、程序,遵循适用的原则和标准,运用科学的方法所进行的专业化判断活动。其结果要归结为能够回答委托者特定目的评估结论和评估分析.科技项目立项评估是科技计划管理活动科学性、可行性和有效性评判的基础,是科技计划管理决策的依据。

1 科技项目立项评估的服务对象和特点

1.1 服务对象

科技项目立项评估的用户一般是指在评估协议中确定的各类服务对象,可以是部门、机构,也可以是企业。目前我们普遍面对的主要服务对象是各级政府机构。业务类型以科技项目的立项评估、验收评估为主。

1.2 主要特点

1.2.1 由专业化的组织,以第三方的角度操作。

1.2.2 有政策性、专业性的操作规范。

1.2.3 有科学的的技术方法。

(1)多渠道获取信息;

(2)评估环境力求公正、客观、严谨;

(3)综合纠正因个人偏好造成的分析误差。

(4)从专业角度对项目评价

1.2.4 评估结果表现形式多样,较常使用的是定量分析或定性分析报表形式。

2 科技项目立项评估对科技计划管理的作用

2.1 参谋功能

这是科技项目评估的首要功能。随着政府职能的转变和政府机构的精简,科技主管部门的管理方式将从直接管理转到间接管理,从项目管理转到宏观管理。这就迫切需要评估机构这样的中介组织在广泛搜集和分析信息的基础上为管理部门提供咨询服务,发挥参谋作用。

2.2 导向功能

这是由科技项目评估结论的公正性和客观性决定的,容易被委托者或决策者接受,从而对决策产生重要影响。正确的评估结论可能导致科学的投资决策,而错误的或者偏差较大的评估结论则可能导致决策失误,足见科技项目评估具有很强的导向功能。

2.3 学习功能

专业评估的过程同时也是学习过程。对管理者而言,可以学习如何正确使用评估结论,使决策更加科学化和民主化对评估机构而言,不断学习适时的、改进的评估方式和方法可以提高评估的质量,二要学习、了解相关技术发展现状和趋势,提高评估判断能力。

2.4 管理功能

这是科技项目立项评估对科技计划管理的起到的最直接作用。从时间顺序上分析,前期评估的结果可以为后阶段科技计划的制定提供科学的决策依据和帮助;中期评估则是对项目执行情况进行监测,预测可能发生的后果并提示科技计划管理部门及时采取相应的控制措施;后期评估可为科技计划管理工作提供阶段总结信息,对科技计划管理工作进行分析研究,以利于促进科技计划管理工作提高效率和效能,促进政府改进自身的管理工作。为今后的科技计划管理更趋完善提供参考。

2.5 制衡功能

客观、公正、专业的评估结论可排除和制衡科技计划管理工作中因“长官意志”现象所导致的决策失误。评估结论既可为参与决策的各方提供了重要依据,也可为计划管理决策方最终达成一致的意见创造了宽松的环境和条件。

3 科技计划管理对科技项目评估的需求和影响

3.1 科技计划管理实行的控制手段迫切依赖于规范的科技评估体系,从控制的程序上与之对应的当属科技项目事前、事中、事后评估范畴。

科技计划管理的控制程序主要采取前馈控制、过程控制和反馈控制。前馈控制是指在科技计划管理者们制定计划时就开始控制,其核心问题是保证组织中所使用的资源在质和量上不产生偏差。这个过程包括使实际结果达到计划预期所作的一切管理工作,其主要侧重于科学意义及应用前景方面的论证分析,为使这一过程更具客观、公正性,需要引入规范的科技评估体系,与之对应,当属于事前评估。同样,过程控制和反馈控制依然需要合理的依据去发现问题、纠正问题和正确决策,其依据是以评估结论的信息为基础产生的。

3.2 科技计划管理与科技项目评估是有机结合、相辅相成的。科技计划管理具有指导性和决定性。

科技计划管理的实质就是决策。实践表明,管理的关健在于正确的决策,尤其是战略上的正确决策。由于评估的基本功能是为决策提供科学依据,因此,正确决策的基础在于有效的评估,而且评估的真正价值,也是体现在决策的需求之中。

科技项目评估与科技计划管理、科技计划决策的关系也应遵循一般的评估与管理、决策的关系。科技决策贯穿于整个科技管理活动过程,是科技管理的首要职能。其核心行为是“选择”过程,而评估的核心行为是“度量”过程。没有度量,就难以选择,二者息息相关、相辅相成。但科技评估决不能替代决策者进行决策,它只是提供决策的依据,因而科技计划管理具有决定性。

可以看出,科技计划管理与科技项目评估二者息息相关、相辅相成,科技项目评估是科技计划管理的重要环节,是科技计划管理决策民主化、科学化、透明化的重要保障,科技计划管理促进科技项目评估工作不断完善、指导科技项目评估更好为决策者服务。

科技创新日新月异,学科交叉日益融合,加强对科技发展的前瞻预测研究和快速应变能力已是当务之急。随着政府职能转变和深化科技管理体制改革的日益深入,科技宏观管理工作必须从传统的惯性行为管理向适应市场经济需要的宏观管理方式转变。开展科技项目评估工作,有助于逐步形成科学规范的管理工作体系和运行机制。特别是将科技项目评估纳入科技计划管理体制,可以提高科技计划管理的质量,使有限的科技资源得到优化配置,产生更大的效益,也有利于提高科技评估活动的质量和效率、加快形成和发展科技评估咨询产业,

参考文献

[1]尚敏．《科技评估管理研究》[J]．中国应用技术，2007．8：41．

[2]方衍．《对科技评估的几点新认识》2008．4．212．

[3]李有平．欧进良《科技评估在科技管理中作用的分析与认识》[M]．2005：23．

[4]沈玉春．科技管理[M]．北京：科学技术文献出版社，1994：196．

科技类项目管理 第4篇

关键词：科技类学术图书；项目管理；实践

将项目管理在计划、组织、协调、控制和评价等环节的先进管理方式引入到图书出版，将项目管理研究的成果运用到图书出版管理，是健全出版社管理方式，进一步赢得市场的有效途径之一。本文意在通过梳理作者所在的北京理工大学出版社（以下简称“理工社?”）近年来科技类学术出版的实践与经验，阐释当前科技类学术出版项目实施中存在的问题及解决方案。

一、项目管理运用于科技类学术出版的必要性

科技类学术出版相对于一般图书出版而言有其特殊性。特殊性的内在表现为内容系统性强、专业度高，外在表现为篇幅较长、多分卷分册；由于科技类学术著作多用于指导科研生产实践，因此对编辑要求更为专业和严谨、出版节奏控制更为精准和紧凑。项目管理贯穿于出版活动的始终，是科技类学术著作高水平出版的保证。

1.图书出版选题论证和决策的需要

科技类图书出版选题论证具有很强的综合性，需要把经济发展、科学研究、技术进步作为科技出版的主战场，综合考量科技类选题的社会效益与经济效益。好的图书不仅内容精良、编校精准、印制精细，还要满足作者的要求、读者的需求和社会的导向。凡事预则立，不预则废。科技类学术图书选题尤其需要进行深入调研，甚至多次论证，以综合多方因素，使项目的前期策划与科研生产实际需求相契合。项目管理本身在调研和决策环节的科学管理方法使出版的选题论证和决策更为客观、可信。

2.图书出版项目高效有序运行的需要

在当前出版环境下，“逆水行舟，慢进则退，不进则亡”，图书出版项目从前期的选题论证到后期的发行推广再不是“慢工出细活”，而是在确保质量的前提下，尽可能提高效率。

对于科技类学术出版而言，高效有序的出版节奏显得尤为重要。更快速准确地领会作者的学术思想、研究方法和科研经验对于读者来说具有重要意义。项目管理在计划和实施环节的科学管理方法确保了图书出版项目运行的高效、有序。

3.图书效益跟踪的需要

在运营阶段，需对出版项目实际出版情况与预期目标进行差异分析、比对和及时修正。用项目管理的方法使科技类学术出版项目成为既讲经济效益和社会效益、又讲效率的出版活动，通过闭环控制出版全流程，客观分析出版项目与策划初衷的差异，总结正反两方面经验，针对出版规律和出版项目实际探寻出一条适合科技类学术出版的规律，并指导后续项目。

二、出版社项目管理组织机制和运行机制的构建

出版社承担的出版任务由多个出版项目组成，出版社层面的项目管理主要包括出版社机构调整、人力资源配置、财务核算、分配方式、出版流程管理等。由于篇幅有限，这里仅论述单个重点出版项目和多个出版项目并行中组织机制和运行机制的构建。

1.单个重点出版项目运行注重过程管理

对于单个重点出版项目，出版社项目管理组织机制和运行机制确立的前提是确保这一出版项目的出版预期与出版社的战略目标一致。科技类的大学出版社多是小而特、小而专、小而精的特色出版社，需将自身定位为服务于相关院校的教学科研，以专业和特色作为自己的核心竞争力。单个重点出版项目必然服从于、服务于、助力于出版社的特色出版，管理方法上应建立健全《图书质量管理制度》《印刷管理制度》《发行管理制度》《人力资源管理制度》《财务管理制度》和《出版进度安排和进度控制细则》等，注重过程管理，提高单品种效益。

在单个项目管理中，主要由一名执行负责人组织、协调各部门，相关部门指定一名专人负责项目相关的业务，配合、协助执行负责人完成项目。由以上人员组建项目组，负责项目的实施和结项。

2.多个出版项目并行注重协调管理

项目组合管理为多个出版项目并行管理提供了有效的管理方法。如果说单个项目的推进是战术性的，那么项目组合管理就是战略性的，是在企业发展战略指导下运作多个并行出版项目。并行运作的项目常常因进度、人力资源分配、营销等发生冲突，因此建立多项目协调管理机制，在出版流程中采取不同出版项目采用不同进度控制的方法进行管理。如项目在立项初期确立不同的定位；专业对口编辑优先入选项目的编审校团队；对科技类图书、学术类图书适当增加编校次数；设置生产调度岗位，在多个项目发生冲突时，按照项目重要程度和出版进度要求确定项目的优先级别，用以分配公共资源等。

多个出版项目并行时，其核心工作将转移到出版企业层面的协调和管理。通常由出版企业生产调度，以项目的结项时间为节点安排各项目的进度，并及时与单个项目的执行负责人协调和沟通，将社内资源有效地利用起来。由于图书的出版进度除由项目执行负责人全面推进外，社内的生产调度和责任编辑独自把控各书的编校进度。当多个出版项目发生资源分配矛盾时，根据项目优先级别实施“错峰”出版。此外，在出版过程中，充分调动责任编辑对于重点出版项目的积极性，在整个项目管理中起到至关重要的作用。

三、项目管理应用于科技类重点学术著作出版的实践经验

近年来，理工社?在科技类学术图书领域承担了众多国家级出版项目。如承担了多项国家“十二五”重点出版物出版规划项目，连续四年承担国家出版基金项目，这些出版项目的高质量实施得益于项目管理在出版实践中的深入应用。

1.建立重点选题论证机制

在选题策划上完善科技类学术重点选题论证机制。学术类重点选题以始终瞄准世界科技发展前沿，始终瞄准国家重大战略需求为出发点和落脚点来策划选题内容。这些学术类选题内容精深，通常篇幅较大或者具有多个分册。重点选题论证机制为这类学术类重点选题把脉，从项目管理起始阶段开始就充分分析选题方向，选题实施的重点、难点和存在的各类风险，并提出规避风险的有效方法。重点选题论证机制包括项目基本情况、选题实施条件、社会效益和经济效益预测以及风险评估分析等。

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2.完善重点项目相关管理制度

针对国家出版基金项目和国家“十二五”重点出版物出版规划项目，理工社?制定并完善了相关项目管理制度。

由社领导牵头，社长办公室、总编办公室、学术出版中心、编校中心、财务部、质检部、印制部结合理工社?的实际情况研究制定了《北京理工大学出版社国家出版基金财务管理办法》《北京理工大学出版社重点出版项目财务管理实施细则》《北京理工大学出版社重点出版物（图书、电子出版物、音像制品）出版工作管理规定》《北京理工大学出版社出版进度安排和进度控制细则》等制度，这些管理制度的制定保障了国家出版基金项目在理工社?的有序进行、规范运行和高水平执行。此外，理工社?成立了“重点项目领导小组”，监督重点项目工作进度，生产调度及时向“领导小组”汇报项目进展情况，在制度层面和管理层面对重点出版项目做出了有力保障。

3.提升书稿出版质量控制和进度控制管理水平

在重点项目实施阶段，项目组严格管控图书质量，对编辑校对环节、印刷装订环节严格把关。邀请行业专家做交稿前审查，交稿后除严格按照“三审三校一通读”制度进行书稿编辑校对外，额外增加了两次出版行业专家审读。出版社编校中心抽调骨干编辑对项目进行编辑加工，在付印前交质检部全面检查付印样；图书出版后，质检部还对成书进行全面检查。通过严格落实编辑加工、校对、付印核样、成书检查等制度，确保重点项目的编校质量。

对于出版周期较短的重点项目，出版社重点项目领导小组制定了缜密的进度安排和质量保证办法，根据项目的实际情况，邀请社外出版专家审稿与理工社?编辑校对工作同步进行。虽然增加了校对的工作量，但可以确保编校质量并缩短出版周期。此外，每个编校节点均由专人负责落实交接工作，确保流程的无缝对接。

印制部对重点项目图书进行重点落实。提早对装帧设计方案和工艺措施（覆膜、压凹、UV、烫银）进行可行性分析，做好装帧材料、用纸的采购、入库和保管工作，并根据《北京理工大学出版社重点出版物（图书、电子出版物、音像制品）出版工作管理规定》预排印制周期，图书印装过程指派专人赴印厂校验质量。

4.强化理工社?学术出版品牌

理工社?以“科技传播、文化传承”为历史使命，逐步形成了以数字出版为前瞻，以学术出版为主体，以教育出版和大众出版为两翼的出版格局。学术出版中心立足于理工社?科技出版品牌，着力于特色出版，沿着“强地、扬信、拓天”的发展路径，持续开发重点出版项目。重点出版项目发行后信息陆续反馈到项目组，对后续重点选题的开发具有重要指导意义。通过项目管理，理工社?积聚了、凝炼了、出版了一批优质项目。从《飞行模拟器》到《中间弹道学》，从《汽车发动机节能减排先进技术》到《新能源汽车关键技术丛书》，从《航天发射科学与技术》到《航空航天技术出版工程》，其中部分科技类图书被德国Springer和美国Wiley等国际学术出版机构输出到欧美国家。通过承担这些重点出版项目，理工社?科技类学术出版走出了一条特色鲜明、品味高端、内容精良的学术出版之路。

理工社?应用项目管理保障了科技类学术出版项目的有序实施，加强了理工社?在项目可行性分析、风险评估、项目计划、进度控制、成本分析和项目团队管理等方面的建设。在实施的过程中，根据社情因地制宜地进行修正，初步探索出了一系列针对重点出版项目的管理经验。在我国科技类出版社转型升级的大背景下，项目管理在出版社中的推广与应用的前景是不可逆转的，理工社?在科技类学术出版上运用项目管理并取得了学术出版的繁荣，再次印证了项目管理应用在出版实践中的必然性与可行性。

（林杰，北京理工大学出版社社长）

参考文献：

[1] 郭华良.出版企业选题风险管理研究[D].武汉：武汉理工大学，2006.

[2] 杨平.基于图书出版的项目管理方法应用研究[D].武汉：武汉大学，2005.

[3] 李新妞.图书出版项目管理研究[D].北京：北京印刷学院，2006.

科技类项目管理 第5篇

中央政府门户网站2008年09月17日来源：科技部网站

科技部发布《国家科技计划项目（课题）预算管理问答》

2006年以来，为贯彻落实《规划纲要》配套政策“改革和强化科研经费管理，建立严格规范的监管制度”的要求，切实改进和加强科技计划经费管理，科技部会同财政部等有关部门，研究出台了一系列管理改革措施，如细化预算编制、开展评估评审、实行决算和财务验收制度、加强审计监督等，取得了积极的成效。科研单位科技经费管理不断规范，科研人员预算管理意识不断增强，财政资金使用效益不断提高。但从管理调研和专项审计中，我们也注意到，由于各项改革措施实施时间不长、涉及的内容多，财务管理工作具有专业性等原因，科研单位和科研人员对各项改革措施的理解还存在不全面、不准确、不到位的问题，有些做法甚至与现行制度规定相违背，需要加大宣传培训力度，通过多种渠道、多种方式贯彻落实各项改革措施。按照“主动服务、服务前移”的工作理念，为了更好的为科研单位和科研人员服务，科技部科研条件与财务司针对科研单位和科研人员在科研经费申请和使用中反映较多的共性问题，组织力量编写了《国家科技计划项目（课题）预算管理问答》（见附件，以下简称《问答》），围绕科技计划经费管理、概预算编制与申报、预算编制实务操作、预算评估与评审、经费监督等方面对有关政策进行了全面细致的解读。

现将《问答》全文发布，供广大科研单位和科研人员借鉴、参考。同时，欢迎广大科研单位和科研人员对科技经费管理提出宝贵意见，以便我们进一步完善科技经费管理改革。

科技部科研条件与财务司

二○○八年九月十六日

科技类项目管理 第6篇

一、总体安排

围绕深入实施创新驱动发展战略，加快推进创新型河北建设，聚焦全省科技创新和经济、社会发展重大问题，充分发挥软科学研究决策作用、科学普及提升全民素质作用，立足实践、突出改革，明确导向、优化定位，为全省科技发展、改革创新提供重要决策咨询服务支撑。

软科学研究专题，主要安排科技创新智库建设、重点决策研究、后补助3类项目。

科普专题，主要安排科普资源开发、科普基地建设、后补助3类项目。

二、支持重点

（一）软科学研究专题 1.科技创新智库建设项目

重点围绕全省科技改革、政策创新、发展战略、服务管理等，结合本单位自身研究优势，选取相对稳定、连续研究的项目，提供服务团队、研究成果、决策咨询智库支撑。

优先主题一：创新体系建设研究（指南代码5000901）围绕建立适应市场经济要求、符合科技创新规律、充满活力和富有效率的体制机制，分析我省创新体系建设现状，找准问题与薄弱环节，对标国内外先进经验做法，开展深度理论和实践应用研究，提出建立河北特色区域创新体系的建设模式、建设路径、建设方法与重大举措。

优先主题二：促进供给侧科技创新有效供给重点改革研究（指南代码5000902）

梳理供给侧结构性改革与科技创新之间的关系，研究科技创新支撑供给侧结构性改革的机理、路径和抓手，结合我省实际情况提出有关建议。

优先主题三：新经济发展背景下科技创新战略研究（指南代码5000903）

针对平台经济、跨界经济、共享经济、体验经济等新兴业态对经济社会发展产生的重大影响，提出适应我省发展阶段、引领我省经济跨越提升的新技术、新业态、新模式、新动能发展的战略举措与建议。

优先主题四：建设京津冀协同创新共同体政策支撑体系研究（指南代码5000904）

围绕构建“京津研发、河北转化”协同创新模式，分析京津冀协同创新发展主要体制机制问题和政策制约瓶颈，聚焦三地创新链协同，共建重大创新平台、创新基地、科技园区，聚集创新人才，共享创新要素，互联技术市场，促进成果转移转化等，研究提出重大政策举措建议。

优先主题五：雄安新区创新驱动发展重大问题研究（指南代码5000905）

围绕打造创新高地和科技新城，从创新载体、运行机制、发展环境等方面，研究探索科技创新现代制度设计、发展路径、成长模式和创新政策，提出科技体制改革、聚集创新要素、吸引高端创新人才和团队、发展新经济、培育新动能等重大政策举措。

优先主题六：科技创新绩效评价与监督体系研究（指南代码5000906）

围绕加快构建统筹协调的创新治理机制，深化省级科技计划管理改革，提高科技资金使用效益，研究分析我省存在的问题和改革重点方向,借鉴有关先进做法经验，提出建立健全科技计划项目管理、科研机构创新绩效评价体系及第三方评估机构监督等重大改革举措建议。

优先主题七：科技创新政策与评估体系研究（指南代码5000907）

围绕建立健全我省科技创新政策体系和政策效应评估体系，梳理我省现有科技创新政策和国家支持创新有关政策，结合我省实际，研究分析我省科技创新政策存在的主要问题及需求变化，在协同创新、企业创新、成果转化、人才引培、创新创业等方面，提出政策跟踪评估、优化政策体系、健全评估框架、完善评估方式方法等对策建议。

2.重点决策研究项目

结合当前全省经济社会发展重大任务、深化科技体制改革、强化创新驱动、激活各类创新主体、营造创新环境等热点难点问

4新技术产业、推进高端科技成果转化、促进冀西北创新发展的对策建议。

优先主题九：人才引进培育使用政策研究（指南代码5000916）

系统梳理我省现有人才政策，对比分析与先进省份的人才政策差距，结合我省实际，研究提出不同创新主体吸引不同类型创新人才的主要形式、重要载体、管理机制、评价办法、支持政策以及保障措施。

优先主题十：科技企业孵化育成体系发展对策研究（指南代码5000917）

围绕完善“众创空间—孵化器—加速器—科技园区”全链条孵化体系，对标先进省份成功做法经验，研究促进高新区和农业科技园区发展、新型研发机构、完善综合创新生态系统等可操作性政策建议。

优先主题十一：科技金融深度融合对策研究（指南代码5000918）

对现有科技金融政策进行梳理分析，围绕发展壮大科技金融服务机构，支持运用新型工具产品，构建覆盖科技企业全生命周期的科技金融服务链条，强化资本市场、民间投资对技术创新的支持，建立多层次的科技投融资体系，研究提出重要对策建议。

优先主题十二：深入实施知识产权战略研究（指南代码5000919）

围绕如何促进我省知识产权工作与经济发展和科技进步相融合，提出加强知识产权创造、运用、保护和管理等方面的政策建议。

优先主题十三：创新型河北建设进程测度与相关对策研究（指南代码5000920）

围绕创新型城市、创新型县（市区）、科技小镇等建设，打造特质化创新型城市名片，加快推进县域创新驱动发展，研究创新驱动考核指标和动态监测体系，针对主要问题提出解决思路和对策建议。

优先主题十四：促进开放创新对策研究（指南代码5000921）重点围绕实施“一带一路”科技创新行动计划、利用国外创新资源、聚集国内创新要素、加强科技招商、促进军民科技融合等，研究提出有关对策建议。

优先主题十五：促进创新创业有关对策研究（指南代码5000922）

围绕进一步推动大众创业、万众创新，推进科研领域“放管服”改革、优化营商环境、科技人员创业、创新簇发展、科技服务、科技文化宣传、创意设计、创新创业生态等，研究提出有关支持政策和发展对策。

优先主题十六：改善民生、发展社会事业有关对策研究（指南代码5000923）

根据省委、省政府改善民生的重大部署，围绕民生改善、脱

8围绕历史古迹、文化瑰宝、历史人物、革命传统等与普及科学知识相关的载体，支持科普基地建设，促进历史人文科学传承传播。

优先主题四：科学研究科普基地（指南代码5001009）围绕自然科学研究领域，支持科学研究机构、科学观测机构、重点实验室、工程技术研究中心等，建立高水平科普基地，促进高端科普资源开发开放。

优先主题五：防灾减灾与社会公益科普基地（指南代码5001010）

围绕防震、防火、防洪、气象、抗旱、安全，以及食品药品安全、疾病预防、营养健康等领域，开放科普资源，支持建立科普基地，提升科普服务水平。

优先主题六：其他科普基地（指南代码5001011）3.后补助项目（指南代码5001012）在以上两类专题优先主题范围内选题申报。

三、绩效目标

（一）软科学研究专题

面向政府科学决策、民主决策，取得一批重要研究成果，发表一批有价值的专题报告、专题文章、研究论文、研究著作，培育一批科技创新智库团队，培养一批软科学研究人才。研究成果在制定省级政策文件、有关管理办法规定、研究决策、指导工作实践等方面，获得省级及以上部门大量采纳应用，为科技改革、创新政策制定、完善科技管理等提供重要科学决策。

（二）科普专题

推出一批科普图书、科普(技)音像制品，开发一批科普资源，建设一批高水平科普基地，培养一批科普人才队伍，科普创新发展能力明显提升，为社会公众提供更多优质科普资源和服务。

四、项目安排：

（一）软科学研究专题

1.科技创新智库建设项目：拟支持20个项目左右。2.重点决策研究项目：拟支持70个项目左右。3.后补助项目：拟支持30个项目左右。

（二）科普专题

1.科普资源开发项目：拟支持30个项目左右。2.科普基地建设项目：拟支持20个项目左右。3.后补助项目：拟支持10个项目左右。

五、申报要求：

（一）软科学研究专题

1.项目要以解决实际问题、推进决策应用为导向，注重研究的实证性、对策性、操作性，与决策无关的哲学社会科学领域的项目不予受理。

2.申报项目时，申报单位应围绕优先主题选取涉及的研究项目，突出当前研究重点。鼓励组建跨单位、跨学科的协同创新团队。

1123.后补助项目

《河北省软科学研究后补助项目申请书》（软科学研究及科普专项〔软科学研究后补助专题〕）

（二）科普专题 1.科普资源开发项目 优先主题一：科普作品

（1）《河北省创新能力提升计划项目申请书》（软科学研究及科普专项〔科普专题〕）;（2）科普图书和音像制品类项目需提交项目承担人与出版社达成的出版意向协议。

优先主题二：科普展教品

《河北省创新能力提升计划项目申请书》（软科学研究及科普专项〔科普专题〕）

优先主题三：科普信息化项目

《河北省创新能力提升计划项目申请书》（软科学研究及科普专项〔科普专题〕）

优先主题四：媒体栏目

（1）《河北省创新能力提升计划项目申请书》（软科学研究及科普专项〔科普专题〕）；

（2）需提供独立运行平台主管单位证明。2.科普基地建设

《河北省创新能力提升计划项目申请书》（软科学研究及科普专项〔科普专题〕）

3.后补助项目

《河北省创新能力提升计划项目申请书》（软科学研究及科普专项〔科普后补助专题〕）

七、受理与咨询电话

（一）软科学研究专题：0311-85803093

（二）科普专题：0311-85817982

八、申报受理时间、地点

网上申报受理截止时间：2017年8月10日 纸质材料受理时间：2017年8月10日～11日

纸质材料一式两份报送地址：河北省科技厅行政服务中心（石家庄市东风东路159 号邮政编码：050021）。

科技资料和科技档案管理规定 第7篇

科技资料和科技档案管理规定

一、主要内容和适用范围

1、本规定提出了科技图纸（以下简称资料）分级的界限、保管和借阅的管理办法，图纸资料的发放和更改的办法及科技档案（以下简称科档）的归档、保管和借阅管理办法。

适用于技术组绘制编制的资料、外来的技术资料、科技档案和公司购进的各类书刊图册。

2、计算机科技资料的管理，按《设计人员计算机资料存放规则》及《技术组计算机使用人员管理补充规定》执行。

二、资料的分级

技术组的资料按其重要程度分为一般技术资料、重要资料和保密资料三个级别。

1、一般技术资料：含常规产品图册、设计文件、技术规范、修理改制规范、国家标准、行业、企业标准、产品样本、科技图书、照片、试验鉴定资料、3C认证资料、产品材料配件表、投标书、技术管理文件、汽车产品公告资料、工艺文件等。

2、重要资料：含技术组产品底图、国外原文的技术标准及产品样本、出国考察调研资料（包括磁盘、光盘、录相带等）。

3、保密资料：含公司引进技术的图纸、技术文件；国外合作厂家提供的图纸、技术文件；保密协议、专利技术和专利产品图；由客户提供，公司承担保密义务的图纸资料；公司组织测绘的国外产品或结构的图纸；3C证书、国军标及其它认证验收资料。

4、分级标识

一般技术资料无分级标识

重要资料的第一页左上角有“重要”的标识（产品底图除外）

保密资料的第一项左上角有“保密”的标识

三、资料保管

1、所有外来资料必须分类登记，并建有登记目录。外购科技图书其书价应在其收文记录中标出。

2、一般技术资料中的产品图册、图库图册开架存放在各相关设计组，由各组组长和资料管理员共同管理；技术规范、修理改制规范、科技图书及重要资料等集中存放，由资料（图书）管理员负责管理。技术组发放到各相关部门图纸资料由各部门的资料管理员负责管理。

3、保密资料的保管

保密资料设专用资料柜分类存放，并编制资料档案存放索引。

4、图书资料室要做好“五防”工作，即防炎、防潮、防尘、防虫、防盗。对破损的资料要及时进行修补和复制。

四、资料的借阅

1、一般技术资料

（1）技术规范、修理改制规范、产品样本、科技图书、标准汇编等资料，实行借阅登记制度，由借阅人向资料管理员办理借还手续。

（2）产品图册、图库图册实行分承包管理，由各组组长指定责任人，定期对所管理的图册进行整理、清点。本部门外组人员借阅，需与责任人或分管组长借阅，并及时归还，注意将资料按序号大小顺序摆放。资料管理员应协助各组对图册资料进行管理。

（3）执行更改单修改图纸，使用资料时，可不按上述两条办理，但更改结束后，应将资料及时归位。

2、重要资料的借阅

重要资料的借阅同一般资料，向资料保管人办理登记手续。只是重要资料借阅时，资料保管员和借阅人要对借阅资料的完好性、完整性要求更高，并及时归还。

3、保密资料的借阅

保密资料的借阅需经分管副总的批准后，资料保管人按附表1（技术组保密资料借用记录表）办理登记手续。

4、保密资料的借阅人应保守资料的秘密，不得随意摘录、引用、复印、扩散。

5、借阅范围

产品图册、图库图册的借阅方法仅在本部门内实行，原则上不得借出本部门，如外部门借用需向资料保管人办理登记手续。其余的资料，公司管理人员均可按规定借阅。

所有资料如是公司外人员借阅需经分管副总或部门负责人同意。

五、图纸资料的发放和更改

1、产品图纸的发放和更改

（1）产品图纸的发放、更改按公司质量体系程序文件的有关规定执行。

（2）各部门领用的图纸等资料妥善保管，保持图面的清洁、完整，不得任意污损、撕毁。凡蓝（白）图因长期使用图面不清时，可凭旧图到资料室换取新图。由于保管不善而撕毁或遗失，必须补图时，应填写晒图申请单，经有关领导批准后，方可补晒（复）新图。

2、保密级图纸的发放

保密级图纸的发放需经公司总师或主管副总批准，保密级图纸发放时应盖有“保密资料”及“时间”印章，并按附表2（协作单位保密级图纸发放申请表）的规定进行登记发放。

六、科技档案的管理

科技归档资料经整理、分级并履行归档手续后成为科技工作者档案。

1、科技档案归档内容

（1）产品设计文件（含图样、图表、计算资料以及设计、制造、调试、验收、使用所需的技术数据和文字说明的各种技术资料）

（2）有关产品照片、录像带以及计算机软件、软盘等。

（3）因工作关系获得的资料，如：由客户提供或相关厂家、人员提供的样本等资料。

（4）生产、科研和各项管理工作中形成的文件、材料。

（5）因公参观学习、考察和参加会议收集、获得的各项材料（包括样本、文件、技术资料、笔记、书面汇报、照片等）。

2、科档归档要求：

（1）技术人员应做好科技档案的形成、收集、积累、整理、分级和归档工作。

（2）档案资料员应将归档的材料进行必要的加工、整理、立卷编目、做好分类科学、组卷合理，并做好归档统计工作。

（3）归档文件应完整、准确、系统、完好、清晰、签署完整，并且装订牢固，以利长期保存。

（4）归档文件书写、图表应符合标准经要求。

3、科档归档手续：

（1）一般资料归档时，档案资料管理员应及时对归档的科技文件进行分类登记。

（2）重要级以上文件归档，文件经档案资料验收合格后办理移交登记手续。

七、处罚办法

1、资料管理人中应定期检查、整理资料，确保资料完整无损、排放整齐有序，帐物相符。产品图册、技术规范等每月整理一次，产品样本、科技图书、标准汇编每季度整理一次，其它科技资料每年整理1-2次。

2、对于不按本规定执行者，一次违规给予口头警告，二次违规给予书面警告，三次违规者给予30-50元的罚款处罚。

3、凡丢失科技图书的责任者，应按所购书价的3-5倍进行赔偿。

科技类项目管理 第8篇

一、大环境动态跟踪调查

一是期刊订购人员应了解每年的期刊发展与变化, 并跟踪期刊市场的动态, 全面、详细地了解期刊出版发行的总体情况, 这样才能对大环境中的读者需求有所了解。二是提高选刊的数量和质量, 发动学院各系部、班级、兄弟院校, 通过纵向、横向渠道, 对同行业内有参考价值的内部期刊进行采集。与此同时, 由图书馆将学校自办刊物 (如院报、院刊等) 采用互赠方式低成本地向相关单位获取更多有价值的期刊。三是还应充分利用网络等高科技手段, 关注港、澳、台等地以及国际期刊市场, 对有代表性的学术期刊进行征集和馆藏。

二、服务范围跟踪调查

由于各图书馆的服务对象不同, 故采集的期刊种类也会大有不同, 这就要对读者的需求进行调研。调查途径主要有以下几条:一是到馆读者阅览情况调查。这项调查主要是依据各馆员日常工作中的观察来判断而得出的结论, 它的重要性是显而易见的。二是召开读者座谈会读者建议。每学期举办的两场读者座谈会, 除了向大家阐述一个学期中图书馆所做的各项工作, 以及针对读者服务所作出的努力, 最重要的一项就是耐心和诚恳解答各位读者在会上所提出的各种问题, 对所提建议进行记录, 会后召开碰头会, 进行斟酌、解答, 并以LED、纸质张贴的形式进行反馈。三是下发到各个班级的问卷调查以及管理部门和教研室的问卷调查反馈。目的就是向读者征询其认为最有可读性以及对自身学习方面有帮助的书目。

三、选刊的针对性

作为学校图书馆, 读者对象主要是在校师生。所以在选刊上, 还要对服务对象的各专业进行详细了解, 了解其对口期刊品种和数量, 并进行合理分配、统筹安排。既突出重点学科, 又要兼顾普遍发展, 保证期刊的实用性、完整性和连续性。就目前图书馆的科技类期刊的现状, 到馆阅览人数寥寥无几, 究其原因:一是期刊不外借, 这一原因限制了部分读者的阅读。二是广大教师了解图书馆资源较少。尽管图书馆在不断加大宣传渠道和力度, 如每月两期的期刊推荐和期刊征文信息发布、信息资源检索大赛以及各项趣味活动中, 但是到馆读者仍是较少。三是学生读者认为期刊的难度较大。记得和一名勤工俭学学工聊天, 笔者问他们:这么好的环境和馆藏资源, 为什么大家来利用的总是寥寥无几呢?他告诉笔者:其实这些期刊种类和内容都很好, 也很有利用价值, 也了解学院丰富的馆藏资源, 但是每次打开这些期刊后, 都发现内容太深了, 有些超出了学生的知识范畴, 感觉都是为教师读者准备的。所以, 这也深深地提醒了图书管理员, 在选刊的过程中, 应该在服务对象对内容认知程度方面再进行调整, 以满足其需求。

四、为教学、科研服务

作为高职院校图书馆, 应使馆藏信息资源更好地满足教学和科研的发展需要。本学期图书馆实行了课题跟踪服务, 根据各系部人员研究课题, 制定了课题跟踪方案, 科研人员如在课题研究方面有资料需求, 我们特定的课题跟踪人员都会在第一时间进行全面的资料搜集服务, 保证科研人员所需资料的完整。这项工作也一定会为科研人员做好坚实的资料后勤保障。所以在期刊订购过程中, 对学院里的科研课题也要详尽的了解, 在此方面加大相关资料的订购, 做好全面的跟踪服务, 这也是后期订购的一个方向。

五、期刊管理与宣传

在管理和宣传方面, 我们要做的就是让读者了解图书馆内丰富的馆藏资源外, 要让读者第一时间阅览, 所以要做好以下几方面:

(一) 缩短期刊加工时间。

新的期刊到馆后, 要尽快验收上架。最新刊物的阅览应该是读者的第一需求。所以对新刊的验收也应该是读者的第一时间的, 这也是对读者服务的一项最基本要求。

(二) 全面开架, 加强管理。

实践证明, 开架查阅是读者利用文献资料的最佳管理形式。期刊开架管理、读者自主查找资料可避免闭架屏蔽效应, 提高期刊文献利用率, 也提高读者的阅读和研究的积极性。但开架查阅容易出现期刊乱架、丢失、撕页、开天窗等现象, 因而期刊管理人员必须经常巡视阅览室, 对读者进行爱刊护刊的思想教育。在读者比较少的时候, 做好一些必要性工作:如将期刊进行查阅, 查看是否有错刊、损坏或是缺刊的情况;随时整理期刊架、样书架, 这样能保证对期刊管理和保护的及时性。再有就是周末的大扫除, 除了卫生, 所有期刊都要重新进行查阅, 保证读者能在第一时间找到所需的期刊。此外, 期刊室期刊多为单刊, 利用率高的期刊在同一时间内会有不少读者需要查阅, 不实行外借的规定可能不符合最需要期刊的读者的利益。为方便读者利用期刊资料, 在期刊阅览室或在图书馆内应设置一个复印室, 以方便读者将最需要的期刊文献信息复印后带走, 以便研究和利用。

(三) 做好期刊导读工作。

在学校图书馆读者中, 特别是新生, 有不少人不知道如何利用期刊, 因此有必要加强期刊利用的宣传辅导工作。例如组织利用图书馆期刊文献的讲座活动、检索大赛、馆藏问答等。期刊室还应不定期地进行新刊展览, 不应该只限于进行纸质的期刊推荐, 实刊展览可能对读者更有直观的冲击力, 使读者能更好地了解该刊。还有就是各馆员要做到读者有任何问题时能马上进行解答。这就要求图书馆员要不断学习和充实自己, 以提升自身的业务水平。

科技期刊的选择和管理在期刊数量急剧增长的今天具有非常重要的意义, 但并没有绝对的适用于所有领域、所有学科的方式和方法, 尤其对于高校图书馆。所以必须根据学院学科专业发展水平、办学规模和层次等实际情况, 科学地进行选择、规范管理, 这样才能全面、更好地为读者服务, 不愧有“知识的海洋”的光荣称号。

摘要：科技期刊是刊登科技文献的专门载体之一, 由于近几年科技期刊所载文献数据量激增, 如何管理与利用好科技期刊, 是图书馆工作的重点之一, 作为医学类院校更应该在科技类期刊的选择和管理上需要不断创新和改进。

关键词：科技期刊,图书馆,期刊管理

参考文献

科技类项目管理 第9篇

近代和现代，我国在科技出版方面与科技发达国家存在较大的差距，许多科技领域的第一本系统性著作和有重要影响的著作大多来自欧美国家。而进入当代，我国科技水平有了很大发展，尤其是在新兴科技前沿领域，出现了与科技发达国家同步发展的良好机遇。

纳米科技即是这样一个具有代表性的新兴领域，笔者尝试以纳米科技为例，结合编辑实务和工作体会，简略谈一谈新兴前沿科技类重大图书项目的策划与出版工作，以期抛砖引玉。

作为国内重要科技出版机构之一，科学出版社很早便关注着纳米科技出版工作，陆续出版了诸如《纳米材料和纳米结构》等具影响力的图书单品。2006年，“纳米科学与技术”正式启动，丛书汇聚了该领域众多杰出专家学者，开始系统地推进这一领域专著的编撰出版工作……特别是在2010年，“纳米科学与技术”列入2010年度国家出版基金项目，在有关部门的指导和帮助下，经编委会和项目组成员的共同努力，共出版纳米科学技术著作近百部，成果丰硕，涌现了一大批重要前沿领域的代表性作品。

我们有幸亲历了十余年的纳米科技出版工作，尤其是基金项目的组织和实施。回顾这一重点出版工程自创意至完成的点点滴滴，收获很多。深感高层次、高质量、高水平的科技出版项目与以下因素密不可分。

1.高层次科技出版项目来源于并进一步服务于国家科技战略

高层次科技出版项目主要是依托国家科技发展战略，来源于一定时期内进行研究或攻关的重要科研项目和重大工程项目，及时总结这些项目所积累的经验和所取得的关键性突破，撰写成书，可以反映国家在科技领域最前沿取得的重要进展，进而服务于国家科技战略，促进科研成果的推广和转化，加速科学技术进步，推动经济建设和社会发展。

以“纳米技术”为例，它被公认为当今世界高新技术的三大支柱之一，美国、日本、欧盟等发达国家和地区都把纳米科技列为未来10-15年的研发重点，并投入巨资抢占战略制高点。

我国作为参与推动纳米科技全球性发展的主要国家之一，一直高度重视纳米科技研发工作，且在国家层面制定相关科技发展规划对我国纳米科技进行了总体布局。相应地，为加强我国纳米研究，加快在纳米研究领域取得更多原创性的成果，实现重点突破，解决国家战略需求中的一些关键性、基础性的问题，国家科技部特别加大了纳米科技方面的投入，设立“纳米研究”国家重大科学研究计划。此外，国家自然科学基金委、中国科学院、教育部等国家机构也为我国纳米科技研究提供了政策和资金的支持。

在这样一个科研大背景下，最近十年我国纳米材料与科技研究取得了突飞猛进的发展，纳米科研人才队伍快速成长、规模不断壮大，基础研究和应用研究取得了一大批创新性和有价值的科研成果。这就为科技成果的传播提供了优质的作者资源和内容基础。

而相关科技著作的出版，则从传播的角度，在国家科学技术发展战略的总体布局下，能够充分展示我国最优秀的科技成果产出，为我国优秀的学者们展示自己的学术思想以及对纳米科学技术这个领域的充分把握和高度概括的能力提供平台，促进纳米科学技术理论体系的不断完善，从而增强我国纳米科技工作者在国际上的话语权和影响力。

基于纳米科技研究与开发的重大项目“纳米科学与技术”，其出版宗旨恰是为国家在新兴前沿科学，特别是纳米科技领域的战略发展服务。丛书有望在传播科技文明、促进学科发展、普及科技知识、增进对外交流、服务专业教育等方面发挥积极作用。

2.高水平科技出版项目离不开编委会的学术指导

强有力的编委会是高水平科技出版项目的关键一环，通常需要具有学术权威性和广泛代表性。主编和编委会在作者推荐、选题遴选、稿件审读等方面的作用对于前沿科技出版项目至关重要。我社在确立组织出版“纳米科学与技术”项目后，即约请到中国纳米科学技术界代表性人物白春礼院士担任主编。在主编以及国家纳米科学中心的支持下，根据地域与学科，组建起了由白春礼、侯建国、朱道本等三十余位著名科学家组成的编委会，编委会具有很强的学术权威性，对项目的出版提出了很多指导性和建设性的建议和意见，在选题的设计及作者的确定与约请方面，给予了很大支持。

纳米科学与技术涉及多学科交叉，包括化学、物理、材料、生物、医学、电子、机械等学科。编委会在协调各自领域专家过程中，发挥了很好的组织与协调作用。

在实际组稿过程中，很多两院院士、重大项目首席科学家和国家杰出青年科学基金获得者等知名科学家在编委会的号召和带动下，积极参与到“纳米科学与技术”的出版中并贡献自己的学术著作。数百位专家学者精心撰稿，确保了出版项目的高水平、高质量。

3.高质量科技出版项目的实现需要有力的组织保障

对于已经列选或者有明确出版意向的重点图书选题，需要从出版社层面给予组织保障。首先，为保证项目的高质量出版，可成立由社领导牵头的领导小组，负责统筹指导;并下设项目工作组，由出版社总编部、专业学科编辑和校对人员、出版人员等共同组成，负责具体工作。通过协调和调动社内资源（如校对、质检）确保按预期顺利出版。其次，考虑到大型出版项目编撰不易、校勘繁复、出版周期长等困难，出版社宜在人员和资金上给予一定的支持。

4.合理的把关机制确保项目选题质量

对于前沿性和交叉性较强的学科领域，为了科学、严谨地落实选题评价工作，需要由编委会对图书选题从专业的角度进行把关。例如，“纳米科学与技术”项目经过编委会的认真讨论，在编委会上确定了选题列选的流程：选题项目原则上需经编委会集体讨论通过，补充项目的选题列选至少需经1位主编（副主编）和2位编委同意，方可列选。

在召开编委会期间，通过集体讨论，对主要选题方向和作者进行确定;会下，则严格按照选题列选程序，通过相关编委的判定来确定选题是否可以列选。这样就能够有效地保证项目的内容质量。

此外，严格的外审机制将确保稿件的高质量。从编委会以及出版社专家数据库中遴选出一批责任心强的外审专家，严把稿件质量关，保证了书稿的学术水准和编写水平。出版社内部则实施“三审五校”等质量保障体系，齐抓共管编校质量。

5.各项管理制度规范以保证项目的运转

严格贯彻执行各项政策法规以及有关编辑出版方面的规章制度、标准、规范等，是确保重大科技出版项目顺利运转和高质量出版的必要条件。除此之外，作为出版基金项目，需遵守国家出版基金相关条例。而“纳米科学与技术”还结合项目实际情况，制定了多项管理办法和管理规则，并严格按照管理规则进行各项工作。这为该项目提供了制度上的保障。

6.主管部门的指导积极推动项目的落实

新兴前沿科技类重大出版项目代表着某个领域的国内先进水平，因此，积极争取相关主管部门的重视和支持，对于获取优质图书选题、汇聚优秀作者、顺利开展编撰以及适当调动人力、物力、财力确保顺利出版方面起到很大的作用。例如，“纳米科学与技术”的编写得到了中国科学院的支持和国家出版基金的资助，这为组织、出版严肃的、小众的学术著作，特别是新兴前沿科技类出版项目提供了强有力的支撑。

正如白春礼院士在“纳米科学与技术”丛书序中指出的，“及时整理、归纳、出版前沿科学的系统性专著，一直是发达国家在国家层面上推动科学与技术发展的重要手段，是一个国家保持科学技术的领先权和引领作用的重要策略之一。”在我国科学技术快速发展之际，我们的科技学术出版如果能抓住机遇，做好前沿科学技术的出版工作，那么必将有利于传承文明、传播科学、创造未来、服务社会，有利于“中国梦”的早日实现。