快乐日本行范文

快乐日本行范文（精选3篇）

快乐日本行 第1篇

打造全国最大飞机票销售和代购火车票网络, 每个县级区域宾馆和不太忙的药店、茶叶店、彩票店和自己想找个事情做的人员都可以成为我们的招商客户, 平均能发展20家。已经有的飞机票销售点因为他们的费用比较高, 也可以改用我们的网络平台。我们没有规定的销售任务, 费用全国最低:地级代理商按所在地有几个县区, 按每个县区保证金10000元交纳保证金, 县区代理商每个保证金20000元, 没有加盟费。加盟店每个保证金5000元, 加盟费680元 (协议期内无任何其他费用) , 所有客户的保证金合同到期后十日内返还。

地级代理商

发展一个县区代理商奖励2000元。平均8个县区市2000元8个=16000元。自行发展加盟商每个提成500元500元20个=10000元。其余7个县区代理商每个发展20个加盟商720=140个。县区代理商发展的加盟商地级代理商可以每个提成100元, 100元140个=14000元每个加盟商每天平均卖3张票, 每张票价平均800元, 地级代理商按0.3%提成160个365天3张2.4元=420480元每张机票平均盈利60元, 自己卖机票收入365天3张60元=65700元。代购火车票每张手续费5元, 每月按代买300张计算300张5元=1500元, 年度总收入16000+10000+14000+420480+65700+1500=517680元。

县区代理商

发展加盟商每个奖励500元。发展加盟商20个, 500元20个=10000元。每个加盟商每天平均卖3张票, 每张票价平均800元, 县区代理商按0.5%提成。20个365天3张4元=87600元。自己卖票收入365天3张60元=65700元。代购火车票每张手续费5元, 每月按代买300张计算300张5元=1500元。年度总收入10000+87600+65700+1500=164800元。

加盟商

(注:加盟商发展的加盟店的位置要经县区代理商同意)

发展一个加盟店, 奖励300元, 300元5=1500元自己卖票收入365天3张60元=65700元代购火车票每张手续费5元, 每月按代买300张计算300张5元=1500元。年度总收入1500+65700+1500=68700元。

招商电话:18669825399王经理

0532-88182233 (FAX) 0532-86160898

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浮光掠影日本行 第2篇

日本人是儒雅的。坐在东京的地铁上，一眼就能看出谁是日本人，谁是国人。日本女士无论是老年、中年，还是青年，用一个词来形容——精致。日本人无论是妆容，还是发型与服饰，都非常讲究。一个公文包，一条小手绢，或夹板和服，或皮鞋正装，男士的服饰，女士的妆容，面上的微笑，和90度的鞠躬礼，是地铁中流动的风景。

地铁中最美的风景便是阅读。在日本购买电子书比国内便宜不少，但日本人持纸质书阅读的人很多。坐在地铁上，车上的宁静与车下的奔跑，形成鲜明的对比。一把小伞，一本随身携带纸质书，一张精美的包书皮，咱老祖宗的传统，竟然在这里生根发芽。

日本人是守则的典范。在日本每个社区都有一个堆放垃圾的场地，居民必须用规定颜色的垃圾袋，将垃圾分类装好，在规定的时间放到指定的地方。超过时间，垃圾得带回家，等待垃圾车的下一次到来。我们在去伏见稻荷的途中亲眼见一个中年妇人用自行车驮着袋垃圾，站在路边看着刚刚离去的垃圾车，只好打道回府。

在日本行走，你是很难见到垃圾桶的，任何一个大型展馆里，都拥有饮食自带便当的休息室，人们都形成了户外不食的习惯。

在日本大半个月，不见一个行人，一辆汽车闯红灯，即便在夜深人静，人烟稀少时。也不管是在上下班的高峰期，还是人群并不密集的情况下，日本人总是规规矩矩的排队上车，乘扶梯总是自觉地靠在一侧，留出快速通道给赶时间的人。

日本人的实干精神着实令人佩服。观奈良之平城宫遗址，深入研读这一历史，不禁感觉我中华之历史悠久。与大唐相比，日本仅一小小倭国而已。天皇家用的器具没有任何多余的装饰，几乎都是陶罐，除了从唐朝“进口”的唐三彩颇为精美。奈良时代相当于中国盛唐时期，可见当年的日本穷到了什么地步，连吃饱都成问题的时候，谁会有心思去追求艺术之美？然而一千多年以后，这个资源贫乏、国土狭小、灾难频发的小国短短几十年一跃位居发达国家前列，大和民族一定有他让人钦佩之处。

我们参观了东京水道馆，从这了解到，400年前德川家入主江户就开始修建水道，从木质水管到如今直径几米、厚度十几厘米的铸铁水管，这是水管材质的变迁；从家康命令大名修建江户水道到明治时期水道情况调查、设计、修建再到今天喝到干净高品质的东京饮用水，这是水道网络发展的变迁；从几百年前江户居民就设计上下水道分开、垃圾入库、生活污水分流到今天东京有最为发达、坚固、科学环保的水道系统。不变的，是日本人一直以来，因为资源匮乏而形成的不敢浪费，不重复劳动，做事认真细致，务实肯干、着眼未来的办事风格，这是我们要学习的精华所在。

日本人重视教育。在东京，凡风景优美之处必有博物馆、科技馆。赏樱胜地——上野公园内建有东京国立科技馆，国立西洋美术馆，东京都美术馆。海滨台场处有东京未来科学馆，船之科学馆，食品研究科学馆。

东京国立科技馆给我们来了一场快乐的生物学启蒙。馆内尽可能的采用实物标本，尽可能的按照1：1的比例复制，热带海洋、热带雨林、高层湿地、低层湿地、温带、寒带、极地，物种的多样性得以充分地诠释。台湾的红树林、青藏高原上的塔玉和沙漠中的胡杨……全都在馆内静静地等待着大家。博物馆的展品琳琅满目，还有很多的小细节都体现了布展设计者的匠心独具，比如，非常详细的楼层路线设施设备指引，相关联动植物的对比展示，微小动植物都用放大镜展示，多媒体技术说明与实物的结合运用，这样做的目的只有一个，让孩子们轻松的获取知识，让孩子们感受着时空的变化与生命的发展！

未来科学馆，场馆有六层，旁边还有个买科学玩具的小店。孩子们在馆内体验，我们在小店淘宝。小店内有太阳能汽车，太阳能机器人，水质检测套装，气动玩具，价格非常亲民，我们一边买一边感叹人家的玩具设计理念。孩子们出来后说欣喜地告诉我们给科学馆内当解说员的都是东京大学或者大阪大学的教授；他们看到了3D打印机，机器人表演，其实这些东西在别的地方也可以看到，关键是他们解释的方式简单直观有意思。这样高大上的科技馆门票折合人民币只要10元钱哦。科学馆是给孩子看的，是为了孩子设计的，是为了未来设计的，因为孩子就是日本的未来。

日本患上亚投行焦虑症 第3篇

面对世界第二大经济体的中国后来居上主导构建全球新金融版图的亚投行，日本从开始的轻视误判陷入到进退失据的困局，从当初看衰亚投行到被成员行列滚雪球般的壮大声势搅得坐立不安而“失眠”，患上了焦虑症，担忧失去高铁等亚洲大型基建商机。

由中国主导成立的亚洲基础设施投资银行（简称亚投行）创始成员“落闸”前依然热火朝天，最终创始成员国达到了57个国家。日本紧随美国没有搭上创始成员国“末班车”，成为亚洲经济强国中唯一失去创始国资格的“孤家寡人”。

日本执政自民党在最新的内部检讨中认为，“不可否定在外交上已经失败的事实”。围绕将来参加亚投行的可能性，日本尽管仍有坚持慎重的政策意见，但明确表示反对的声音为零。

误判中国主导成立亚投行

不成气候

去年10月，以中国为首的21个亚投行创始成员国聚集北京，正式签署了备忘录，同时也确定今年3月底为创始成员申请截止期。由于亚投行的成立将打破战后一直由美国主导的国际金融秩序即“布雷顿森林体系”，因此美国提出强烈反对，并要求日本和欧盟等不要参与加入。日本紧跟美国迅速表态不会加入亚投行。

这期间，作为负责收集信息和与中国谈判的日本财务省又向首相安倍晋三报告称，“七大先进工业国不会加入亚投行”；同时日本政府认为澳大利亚、印度、韩国等也不会加入亚投行。日本媒体则大幅报道“美国财长：对中国主导的亚投行表示担心”，试图唱衰亚投行。由此，日本政府误判中国主导成立的亚投行不成气候。

紧随美国陷入前所未有的尴尬与孤立

然而，3月12日，作为美国亲密盟友的英国宣布加入亚投行创始国后，产生了多米诺骨牌效应，德、法、意等欧盟大国和澳大利亚、印度、韩国等如雪崩似地纷纷加入成为亚投行创始成员国，这令紧随美国的日本陷入前所未有的尴尬与孤立之中。

3月20日，一直以亚投行操作规则不透明而持反对态度的日本副首相兼财务大臣麻生太郎在压力下，暗示如果可以确保融资审查的透明性，不排除磋商加入亚投行的可能性。

4月1日，日本执政自民党根据安倍指示，开始就是否应该加入中国主导成立的亚投行一事进行讨论。

开始寻找摆脱被动与孤立局面的路径

围绕日本将来参加的可能性，虽然存在着支持与慎重行事的不同看法，但明确反对的声音为零，这也显示出日本开始寻找摆脱被动与孤立局面的路径，适时加入到亚投行。

在日本政府各个部门，参加亚投行的慎重派与支持派在焦虑中相互交错。外务省强调应该重视日美同盟，应该与美国保持协作；财务省认为在融资审查标准不透明的情况下慎重为上，如果亚洲的基础设施建设需要资金的话，可以通过日本主导的亚洲开发银行（亚开行）来提供。

而以经济产业省为主的经济产业界则认为，日本应该搁置价值观外交和中国坐大等情感性因素，着眼亚洲基础设施需求的庞大市场，不参加亚投行有可能导致日本企业失去商机。

亚洲基建资金严重不足

亚洲开发银行的报告显示，在2010至2020年的10年间，亚洲国家基建投资的资金需求达8万亿美元，而亚开行每年投放的基建贷款只有一百多亿美元。

尽管亚开行计划从后年起将全年融资额度扩大至两百亿美元，而其他私人部门能提供的最多也只有1500亿美元，这些额度对需求庞大的亚洲基础设施建设市场依然只是“杯水车薪”，也意味着亚洲基建资金面临着庞大缺口。

也正因为如此，以投资亚洲国家基础建设为主的亚投行成为了亚洲融资的新平台，以及促进亚洲基建发展的“香馍馍”。

多重担忧令日本坐立难安

日本之所以难以成为亚投行创始国，一方面是受制于美国“老大哥”的压力，同时通过力挺美国换取对安倍政治上的更大支持。

另一方面，日方担忧若支持加入亚投行，将可能使目前由日本主导的亚洲开发银行被边缘化，日本在亚洲开发性金融领域的“主导权”被弱化。