简短公司十周年感言

简短公司十周年感言（精选8篇）

简短公司十周年感言 第1篇

简短公司十周年感言

时间飞梭 ，转眼间我在绿城有十年时光了，感谢公司再次接纳了我，也衷心的感谢翡翠城对我的磨练与培养，是你们让我找到了人生的方向，找到了勇往直前的勇气。

在这几年中，有欢乐也有泪水，我庆幸我能坚持下来，其实人生最重要的不是站在什么位置，而是我们所朝的那个方向，从来都不觉得自己是个聪明、能干的人，有今天的幸福生活也都靠大家帮忙，我是一个粗人，不会甜言蜜语，也不会玩什么心机，没有远大抱负，我只想平平淡淡、开开心心的过着简单的日子。回眸在翡翠城这几年的点点滴滴，只叫人感概万千，它让我与领导、同事共成长、共生活、共工作、共学习。大家一起面对一次又一次的挑战，令我没齿难忘的团体精神，这里一切的一切，都将深深地镌刻在我的心中、浓浓地定格在我的记忆里。真心感谢带给我进步的翡翠城业主，感谢给我关心关爱的领导、感谢多年相处的同事们 。

20XX年，我会好好工作，也希望自己有质的改变和量的飞跃，因为我一直都明白工作是一切并非天生公主的女孩成为女王唯一的方式，工作是一切自由幻觉中最接近现实的一种，我要用实际行动来证明我羽化成蝶的蜕变，之所以我有这个自信，是因为我身在绿城、身在翡翠城，我坚信凭着我对翡翠城的那份热爱、责任和不懈的追求，凭着翡翠城拥有美好的工作环境与人际氛围，我坚信我的未来会是一片光明。

转眼间，我已工作整整十年。十年前，我是意气风发的大学生，是梦想放飞的小女生，是亲切自豪的北京电信人;十年中，我恋爱结婚成家立业，是日渐成熟的妻子，是企业体制改革见证人，是稳健发展的北京网通人;十年后我是一个两岁孩子的母亲，是踏实奋进的工作骨干，是憧憬满怀的北京联通人。

8月我大学毕业，经过公开招聘幸运的进入了北京电信。在电信设备厂工作了三年，从新产品开发到售后服务咨询，再到技术质量管理，不同的工作岗位锻炼了我。XX年，北京电信为提高员工的业务水平和职业素质在公司范围内开展了“岗位练兵、技术比武”活动，我在计算机比赛中连续名列前茅，荣获北京市电信公司“岗位练兵、技术比武”计算机知识普及优秀选手称号、实业集团公司 “岗位练兵、技术比赛”技术能手称号，并因此成为北京电信实业集团公司XX年度先进工作者。

XX年，中国电信南北分拆，新的`中国网通集团成立，北京电信变成了北京网通，公司全面向“服务型企业”转型，电信设备厂解散，全体员工在实业集团公司范围内分配。刚刚适应了工作环境，获得了种种荣誉，而今面临企业的变革，不知道自己将被分配到哪里。前途未卜的惶恐、无法左右命运的无奈、对自己未来事业的担忧，迷茫、无助，我的内心很纠结。从设备厂到温泉会议中心分流安置动员大会的路上，我忐忑不安了一路，泪水默默流了一路。最后，因为学历和年龄的优势，还有领导的推荐，我被分到北京电信发展总公司，一颗悬着的心终于落了地。在那里，我从平台运维转到市场部，后被调往总经理办公室工作。由于工作突出，XX年我又一次被评为北京电信实业集团公司先进工作者。

XX年是我人生的转折点。这一年，我结了婚、入了党，经过两年多的努力完成了在职研究生的学业，取得了硕士学位。XX年也是中国网通的重要转折点，经过了漫长的筹备，中国网通终于成功上市。北京电信发展总公司因涉及“同业竞争”，在网通上市过程中声讯业务回归主业，部分员工自行选择去留。这一次，我成熟平静了许多。上市意味着企业更大的成长空间和更快速的体制改革，企业发展了，员工才有更宽广的舞台。这一次，我自信的选择了回归主业，毕竟，那里有更多的机会和挑战。从那以后，我一直负责公司增值产品经营分析工作。公司向综合信息服务提供商转型，开发的新产品日益丰富，经营分析的深度和广度不断增加，对我的工作要求也越来越高。企业在发展，我也在企业的发展中一步步挑战自己，坚信每天多做一点点就是成功的开始，每天创新一点点就是领先的开始，每天进步一点点就是卓越的开始，让自己在一点点中不断成长为全方面的人才。我被评为北京网通公司级XX年度先进工作者，XX年度北京网通公司级 “巾帼之星”标兵。在公司工会组织的“巾帼之星”表彰会上，我和同事们分享了我在企业变革中的成长历程，还将歌德的名言与他们共勉：“如果是玫瑰，她总会开花的!”

XX年，新一轮电信重组方案尘埃落定。中国联通与中国网通合并为新的中国联通，获得了wcdma牌照，进行全业务运营。这一年，我是一个两岁孩子的母亲，我深深懂得了什么是责任、什么值得珍惜。家庭给了我前进的力量，企业给了我奋斗的机会，我知道还有更多的荣耀等着我去创造。

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简短公司十周年感言 第2篇

大家好！

今天，我很荣幸能够代表优秀员工站在这里发言。首先，我代表所有获此殊荣的优秀员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感激！向紧密配合、彼此支持的同事们致以高尚的敬意！

20xx年，是不普通的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身成长的一年，身为这个光荣集体中的一员，我们感到超级骄傲、自豪，今天，公司授予我们优秀员工的荣誉称号，这既是对我们过去一年工作表现的肯定和赞赏，更是对公司全部员工辛勤耕耘、默默奉献的表彰和感激。

此刻，我的心，除喜悦，更多的是感动。回顾，我是20xx年3月进入兴桥物业公司的，在这一年的工作中，我感受最深的是我的生活充实了，责任心强了，各方面技术提高了，我亲自感受了公司规模不断发展、壮大，管理不断提升、完善。身为其中一员，我感动超级骄傲、自豪，也正是这一份骄傲与自豪，让我不时充满信心和工作激情。

今天的成绩将是我们明天的.起点，在荣誉眼前，我们不会沾沾自喜，因为，我们深知：我们还有许多不足的地方，所以，在此后的工作中，我们将加倍严格要求自己，保护优秀员工的形象，我们会继续力争向上，不断提升自我，用加倍优良的成绩回报公司，我们有勇气迎接一切挑战，我们有信心去战胜一切困难。

前人云：上下同欲者胜。展望今年，公司上上下下同心同德，心往一处想，劲往一处使，我们有理由相信，兴桥物业因为有我们更壮大，我们因为兴桥物业更骄傲。

简短公司十周年感言 第3篇

在协会这十年, 我本着“人生要有理想, 事业要有追求, 工作要有创新”的理念, 用心工作和思考, 做了一些事情, 把它概括为十四个字, 就是“信心、班子、服务、坚持、合作、可喜和缺憾”。

1 信心

2001年年初, 国务院撤销了9个国家工业局。按照中组部和原国家经贸委的安排, 我和雷前治同志到协会工作。初到协会面临重组, 工作纷繁, 各种难题接踵而至。我和前治领着大家认真应对。但当时我们想得最多的还是:“责任”、“探索”、“信心”这六个字。

为什么说“责任”呢?我当时刚过退休年龄, 但组织上安排我来协会, 又让我当选为全国政协委员, 这是组织赋予我的责任, 必须服从。不但服从, 更要负责做好。我和前治同志从原国家建材局带来二十几名公务员到协会, 要安排好新老同志的工作, 融洽相处、各得其所。同时, 政府工业部门撤销后, 行业管理面临新情况。我们应该积极协助政府部门为行业改革发展做一些有益的工作, 多为企业尽力, 发挥好协会的作用, 为政府部门做点拾遗补缺的工作。当时的内外工作环境呈现较多的困难, 重组后的协会要起好步, 深感责任重大。

说到“探索”, 我们这些人原来长期在政府工作, 现在到协会, 角色发生很大的改变。过去在政府工作主要运用行政权力履行职责;到协会要靠本领, 做好服务, 才能赢得行业企业的认同。这首先需要转变思想, 转变观念。做事想问题如何从服务宗旨出发, 与自身职能定位相称, 这些都要在工作实践中探索, 否则就要碰壁。应该说, 这十年, 特别是起初几年, 我身体力行地在这些方面做出榜样。我把防止协会工作行政化倾向明确提到大家面前, 我和班子同志们所想的就是探索履行好协会在新时期对行业的责任。

那么我们究竟有没有“信心”呢?有!这个信心首先源自协会成立十五年来, 先后在原建材部丁原副部长和原国家建材局杨志元副局长领导下, 在邹传胜同志等历届班子和职工的共同努力下, 有了相当的工作基础。有一批热爱协会工作、具有较高服务水平、受企业欢迎的秘书长, 这是有信心做好协会工作的人才基础。二是我们对作为社会组织的协会在国家经济社会生活中逐渐提升的作用、地位有着清醒而又乐观的认识。随着深化行政体制改革, 今后必将会有协会服务于社会的很大工作空间。三是企业有需求, 需要协会的服务。十年的经历也确实让我们看到了这样的前途, 信心自然就更足了。我觉得信心很重要, 特别是领导者的信心更重要。没有信心怎么带队伍?怎么前行?十年间我们也遇到了很多困难, 但我们从来没有动摇过信心。现在大家对搞好协会的信心日益增强, 只要更多地立足于自身的奋发努力, 协会工作的美好前景是可以期待的。

2 班子

班子作用的举足轻重是不言而喻的。我们班子总体上是一个积极向上、团结实干的班子。我在着力抓好班子思想政治建设和廉洁自律的同时, 用很大精力努力推动班子组织建设。重点做了两件事情。第一件事是在国资委领导下, 加快班子年轻化, 给他们压担子, 总体上满足了这十年协会工作的需要。十年来, 多位40岁左右的年轻人先后进入班子。2005年年初, 我向国资委请辞协会党委书记职务, 2005年6～12月又让党委书记、副会长孙向远同志主持协会全面工作。在班子里, 工作做好了, 是大家的成绩;做得有不当, 我来担责, 这有利于尽快把年轻人推上去练就本领。我担任两届政协委员为行业多服务了十年, 这是组织对我的信任和行业的重托。我要感谢雷前治、孙向远和班子的同志们, 这些年他们工作很努力, 有成绩。

第二件事是建议选择好会长接替人选, 这是关系协会今后十年的需要。2007年7月联合会刚完成换届, 年末我就建议班子向国资委推荐乔龙德同志, 请他适当时候接任联合会会长工作。去年4月, 离我年届70周岁只有3个月的时间了, 我着急地向国资委黄淑和副主任面陈, 希望龙德同志尽快来协会工作, 实行届中接替, 得到了领导的赞许。乔龙德是一位好人选, 对行业情况熟悉, 十年前就是原国家建材工业局副局长, 此后又在国务院大型企业监事会主席岗位上工作了十年。他的事业心、素质和能力是胜任工作的。推荐他来当会长对于行业和联合会进一步改革发展, 都是十分有利的。在班子组织建设这个问题上, 我作为现任一把手是负责任、有远虑的。解决好新陈代谢后续接替, 我是遵纪守规、身体力行的, 我不恋权, 把事业放在第一位, 非常感谢国资委领导对联合会班子建设的关心和重视。

3 服务

协会是什么?简洁地说, 我们不是官员, 不是靠权力, 而是靠一颗赤诚的心、靠工作本领为企业服务的社会组织。协会的工作宗旨就是“服务、中介、自律、维权”八个字。这八个字中, 服务是核心, 中介和维权也是扩大的服务范畴, 而只有有了自律, 才会有规范的工作, 有公信力, 有良好的社会形象, 服务才有质量和成效, 才会被认同。把服务作为协会工作的核心, 一切就顺理成章了。

追求有质量和水平的服务, 满足政府和企业的需要, 确实是不容易的事情, 我们也是在逐步摸索中加深认识, 增长才干的。十年来, 在为企业、为政府的“双向”服务中, 我深深感到, 为政府服务, 说到底是为企业服务。我们体会到, 如果协会把行业情况吃透, 把企业诉求搞明白, 向政府提出的政策建议又很贴近实际, 具有可行性, 这对于政府制定行业战略、规划和产业经济政策等, 一定会产生积极的作用, 受益的将是广大企业群体以至整个行业。我由此虑及, 加强调查研究、专注课题报告、行业基础性资料建设与研究、资讯分析对联合会的工作是何等重要。

联合会如何为协会系统内的各单位做好服务也是一桩大事, 关系到协会整体作用的发挥。2001年, 联合会受原国家经贸委和此后的国资委委托, 对24个协会、学会和一批事业单位履行代管职责。如何搞好协同作用和共事关系, 也是曾经面对的难题, 无前车可鉴。我们从工作中体会到, 代管协会是联合会系统中重要的组成部分, 建材行业企业数量主体的中小企业长期以来尤其受益于他们的各类服务, 所发挥的作用巨大。我们的原则是放手让代管协会开拓创新工作, 联合会同他们之间不是领导而是指导关系, 同时也决不与他们争业务, 主要是做好协调服务, 推动他们按《章程》规范工作, 遵守财务纪律, 做好自律。

对企业需求而言, 协会的服务应该更多样化。有的工作需要联合会做, 要有大量工作需要代管协会做, 优势互补、协同增效。联合会所属诸多事业单位是我们的“智库”, 尤其是规划院、情报所、信息中心承担了大量的课题研究, 中国硅酸盐学会成为国内外科技学术交流与合作的平台, 展贸中心、建材贸促会致力于行业的会展交流与合作。协会要通过改革创新, 多开展一些受企业欢迎的活动和工作, 使协会更具有活力, 凝聚企业。协会要有支持开展活动、工作相适应的财力。有偿性服务必须更加规范, 要受企业所欢迎, 讲究工作质量和水平。收费符合财政制度和规章, 要自觉接受政府和企业的监督。

4 坚持

我们深切体会到, 一个行业、一大批企业在长期发展实践中取得的成功经验、教训和规律性认识, 是来之不易、弥足珍贵的。

十年来, 行业发展进步成绩斐然, 我们以科学发展观为指导, 加大推进实施“由大变强、靠新出强”战略的力度, 发挥其对行业发展的引导作用。全行业在发展实践中努力做到四个方面的“坚持”:

一是坚持以满足建筑业市场需求为建材工业发展的主要导向和服务方向。努力推动建材建筑业的共同发展、共同繁荣。

二是坚持结构调整是加快转变建材发展方式的主攻方向。技术结构调整以节能减排为中心;产品结构调整以发展加工制品业为重点, 延伸产业链, 提高附加值, 新技术、新产品催生新兴产业, 有力推动了传统建材工业的转型升级;组织结构调整以存量重组和内涵发展为主要内容, 做强做大一批大企业。

三是坚持推进节能减排, 发展循环经济, 建设资源节约型、环境友好型建材工业。继续坚定不移依靠科技进步, 推进包括碳减排在内的节能减排;继续推进结构调整下的产业“轻型化”;推动水泥工业“减量化”;降低建材工业碳强度。

四是坚持“靠新出强”, 依靠自主创新, 推动行业优化升级, 推动行业科学发展。我在原国家建材局和中国建材联合会领导岗位上27年所经历的各届班子都始终如一地坚持抓好建材节能为中心的科技进步, 为我们今天的成就打下了良好基础。

我深深体会到:在行业总体发展上, 要以科学发展观为指导, 坚持方向, 丰富内涵, 实践检验。

5 合作

中国传统文化上下五千年, 孔夫子说“和为贵”, 力主一个“和”字。今天, 我们提倡和谐。社会要和谐, 单位要和谐, 人与人之间也要和谐。在协会工作, 和谐就是团结合作, 互利双赢的合作。这一直是我追求的方向, 也是我生活的理念。

从协会讲, 合作主要包括两个方面:

一是内部合作。协会刚重组的时候, 人员来自四面八方, 有矛盾, 有碰撞, 具体到工资待遇执行什么标准都会发生问题。要把大家融合到一起合作共事, 把直代管协会之间的关系形成新的“运行规则”。经原国家经贸委批准, 我们很快成立了党委, 逐步形成了具有建材行业特色的“党的领导、干部管理、业务指导、工作协调、财务监督、总体服务”直代管协会关系的二十四字方针。同时明确提出在协会自身建设中要加强“三力”, 即活力、合力、财力建设, 特别强调“合力”建设, 这就是提倡合作。合力源于我们都是服务于建筑业, 同时具有窑业加矿业的产业共性特点, 使倡导合力有其必然性。我从十年的合作实践预期到, 当今后直代管体制改变, 但“合力”仍会依旧牢固, 联合会系统有望真正成为“团结向上、优势互补、利益兼顾、协同配合、凝聚合力”的大家庭。

另一个就是外部合作。既然以建筑业作为市场需求导向, 那么建筑业的需求就是我们的服务方向, 潜在市场需求将引导我们自主研发。因此加强与建筑业、与建设主管部门的合作, 也就有其必然性。经过我们努力, 在国家“十一五”规划中曾将建材与建筑业的发展归结在同一章节内容里;远及“九五”规划建筑建材业同列国家支柱产业都是两个产业彼此间紧密合作的明显例证。

在我们代管协会中, 玻璃、防水、绝热、砌块等协会, 与住建部有关部门、建筑业有关协会、企业之间都有较好的合作, 促进了共同的发展。这些年, 一些地方协会与当地建设主管部门的合作也都有成效。应该提倡从国家到地方各层级建材和建筑建设产业部门、协会和企业间的合作。联合会已经在这方面开了一个好头, 有关工作正在抓紧推进中。内外形成合力, 实现建筑、建材共同发展, 共同繁荣。

我们要服从国资委和民政部对协会工作的领导, 同时还要积极主动争取国家发改委、工信部、住建部、科技部、环保部、商务部、质检总局、工商总局、国务院参事室等国家有关部门和相关兄弟协会的指导支持。要积极主动争取媒体对我们的关心、帮助。

要通过协会自身至诚至善的工作, 调动一切相关方面的积极因素, 帮助、指导和支持我们的工作, 这是大合作、大合力。

6 可喜

当我们走到祖国的任何一个地方, 都可以看到蓬勃的建设事业对建材产品巨大的需求场景。作为一个建材人, 自豪感、使命感油然而生。

这十年, 我们行业有许多喜事, 我仅择其中几条。

可喜之一, 建材产业结构得到重大调整和优化。2010年, 我国建材工业主营业务收入达到2.7万亿元, 是2000年的9倍, 同时, 其中高耗能产业的比重由66%降低为46%, 全行业万元工业增加值能耗由9.4t标准煤耗减至3t, 工业废弃物利用量由1.7亿t增至6亿t, 全行业余热发电总装机容量超过4 800MW, 全行业全员劳动生产率和利润总额分别增长7倍和22倍。这些成就是几代建材人几十年的期盼, 它关乎建材行业在国民经济发展中的作用, 关乎建材行业未来的发展。

可喜之二, 行业发展形成了多元化投资格局。通过直接融资和间接融资, 国有、民营、外资、社会资金等汇集配置于建材业, 实现了行业的快速发展。

可喜之三, 大企业的发展壮大。它优化了企业组织结构, 提高了建材行业在国民经济中的地位, 改善了行业的社会形象。大企业已成为行业科学发展的脊梁, 预期不久的将来, 会有建材大企业进入世界500强, 也会有建材大企业成为跨国公司。而中小企业在这个架构里, 也有充分发展的空间, 成为走新型工业化道路的重要力量。

可喜之四, 可持续发展的理念正在逐步深入人心。走低碳排放、循环经济的绿色发展之路, 实现“两型”产业已成为越来越多的企业正在努力实践和追求的目标。水泥窑协同处置废弃物的成功实现, 预期着它将成为建设生态城市中不可或缺的重要力量。

再一个可喜的事情是, 我们在探索企业家办会的实践中前行。大企业兼职副会长已成为联合会专兼职结合的会领导集体中的数量主体。他们努力办好自己的企业, 成为行业的领军企业和学习榜样, 这是他们对行业和联合会的贡献。制度化的每年两次联合会会长全体会议也不断有所创新。去年以来会长会搭建的政府、企业家、联合会三方对话平台, 就一些热点问题讨论交流, 目的在于充分发挥不驻会兼职副会长对联合会领导集体工作的参与和指导, 创造条件最终实现企业家办会体制。

成绩巨大, 喜事多多, 这首先归功于党中央、国务院的正确领导;得益于国家经济长期稳定较快发展的好形势。这是建材行业全体干部职工, 包括现已离退休的广大老职工努力奋斗的结果, 一大批优秀企业家发挥了领导作用, 我们要深深地感谢、感恩于大家!

7 缺憾

我在协会整整工作了十年, 在这样的时刻我想得最多的不是开列成绩单, 也要反省自己的不足、不到。联合会的工作纵向比有进步, 横向比有差距, 未来工作任重道远。进步因大家的付出而取得, 我要担负差距的首责。未来靠下任会长领着大家奋斗。

联合会的工作以国办发 (2007) 36号《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》精神衡量, 体制机制的改革尚未到位。我们常常期望政府改革为我们创造良好的外部环境, 但我们缺乏多从自身改革上着力。按市场化原则办会, 从观念、体制、内部干部人事和分配制度改革上都还不适应。人力资源素质和结构要优化, 防止人员老化要采取积极措施, 学习型组织的建设要有务实的推进, 企业家办会要创造条件实施。“人才强会”是一项紧迫的任务。

行业紧紧抓住加快转变发展方式的主线, 实现科学发展的主题任重道远。由于经济的拉动, 行业扩大产能规模, 实现数量增长早已不是难事, 真正难的是“靠新出强”。未来建材工业的发展, 对许多企业来说, 早已从缺乏资金的矛盾转到寻求“好”项目上。而好项目主要是在市场需求 (包括未来潜在需求) 下, 由自主创新技术、产品催生的。我想, 这个矛盾转化和解决的过程也就是要实现建材工业结构优化升级, 由传统建材萌生大量新技术产业, 由资源能源消耗型产业转化为“两型”产业的进程。联合会系统的工作要发力在引导行业实现“靠新出强”上, 它的本质在于协会至诚至善做好“双向”服务中逐步加强和实现这样的引导作用。建材行业“由大变强、靠新出强”战略第三阶段目标任务等的细化方案要在主题主线和“十二五”规划纲要精神指导下, 发挥全行业职工聪明才智来编就并推动实现。

同各级建设主管部门和建筑行业企业、协会的交流合作、互动发展还不够。2010年以来从联合会层面关注和加强了这项重要工作, 许多工作还有待逐步落实。今后无论对行业还是联合会而言, 这都是实现又好又快发展中的一件大事和难事, 须坚持不懈抓出成效。

差距不止以上三个方面, 只是我择此而言。

在纪念联合会重组十周年的时候, 我要衷心感谢国资委、民政部等各有关政府部门对我们的领导、帮助, 从而使我们走过了初创期, 步入了成长期, 进而前行于树立打造品牌阶段。

我也要由衷地感谢与我共历艰辛、风雨同舟的班子全体专职成员、全体不驻会副会长、直代管协会和事业单位的各位负责人、联合会系统全体员工, 衷心感谢各有关高等院校科研院所、各会员企业和所有的新闻媒体, 特别是中国建材报社和中国建材杂志社的同志们, 没有你们的大力支持和热情帮助, 就没有联合会的今天。当然我也要感谢这些年对我多有帮助的各位老领导、老同事、老专家、老职工同志们!感谢国资委建材离退休干部局和机关服务中心的同志们!特别要感谢雷前治同志、孙向远同志十年来对我工作的分担。在这里, 我对大家给予我的所有帮助支持, 由衷地说一声“谢谢!”

我认为, 我过去做对做好的工作是大家努力的结果, 我是理所应当做的;还有很多没有做好的, 都有我的责任。请下任会长领着大家弥补完善, 相信一定会做得更好!

简短公司十周年感言 第4篇

1966年“文革”开始，十年浩劫使老一辈音乐教育家白白荒废了光阴，新一代音乐老师耽误了培养和进修的机会。1976年“拨乱反正”之后，中小学音乐教师严重短缺，教具教学资料残缺不全，许多中小学开不出音乐课，情况十分严重。

1981年，上海音乐学院贺绿汀院长先后到了长春、沈阳、贵阳、昆明、成都、重庆，每到一处召开中小学教师座谈会，亲自做报告，搞调查研究，向省市有关领导反映情况，然后来到北京，向教育部、文化部、宣传部反映情况，提出建议。

1982年，教育部张文松副部长在报告中提出三点要求：第一，各级教育部门、学校领导应当重视音乐教育，切实加强对音乐教育的领导；第二，要努力加强音乐教师的配备、培训和提高工作；第三，要积极采取措施，逐步改善音乐教学条件。

“春江水暖鸭先知”，浙江温州以温州地区教师进修学院教研室音乐教研员林虹为首的几位资深音乐老师编辑、出版、发行了教辅材料“活页歌选”，除了适合中、小学音乐课教唱的歌曲外，还附有指导教学的短文，起到了雪中送炭的应急作用。

温州人会做生意是众所周知的，没有刊号不能做广告，如何销售？他们收集到全国各省市甚至农村的中小学的名称和地址编成了“联络图”，借用了“文革”中“样板戏”《智取威虎山》中的做法，十分风趣。样品发到全国各地，订户纷至沓来，虽然售价不过几分钱，但赚的钱可真不少，这笔钱先后进入温州教师进修学院和温州市文联的财会部门，如无正当理由不好随意支用，这就是《中小学音乐教育》杂志创办的经济支柱，刊物的全部经费向温州报销长达数年之久，包括编辑部人员的办公用品莫不如此。初办时刊物价格极低，每册售价0.25元。据温州文联负责人说，几年中汇给刊物编辑的钱款高达数万元。

最早提出创办《中小学音乐教育》杂志设想的是林虹。刊物的前身是在温州出版的《中学生活页歌选》以及分上下两册出版的《小学音乐教学手册》。手册没有书号，不标明印刷、发行部门，没有售价，只有温州地区教师进修学院的一篇前言说明编写出版的目录。手册于1981年8月出版，仍然依靠“联络图”销售到全国各地，大大火了一段时间，但它没有书号，难以进一步推广。适逢吉林省教育学院音乐教研员吴斌（后曾任人民音乐出版社社长），接受领导布置下来编写小学音乐教学参考书的任务，而苦于稿件一时难以组齐，经上海市教育局音乐教研员郁文武介绍找到了林虹，林虹和我商议后决定将全部提供给吴斌。

日后，由吉林人民出版社于1983年正式出版的《小学音乐教学参考书》的基础就是我们在温州出版的无书号的《小学音乐教学手册》。前者在前言中说明该书的编辑是：吴斌、林虹、郁文武、靳卯君。吴斌在原稿的基础上做了相当多的补充，林虹是原书的策划人，郁文武是吉林与浙江合作出书的牵线人，我是原书的执编者，成书前林虹邀请我到温州，住在柴桥巷温州地区招待所日以继夜地进行全书的编排、修改工作。

我们的“教学手册”是1981年出版的，吉林的“教学参考书”出版于两年之后。就在这两年之间，在温州定稿、排版、印刷、发行的《中小学音乐教育》办起来了，1982年2月、4月、6月连续三期试刊，一炮打响。虽然没有刊号，但贺绿汀、丁善德、周小燕、黄友葵、廖乃雄、罗传开等音乐教育家都为我们写稿，钱仁康的大部头著作《乐歌考源》从试刊第二期起提供给我们独家长篇连载，满百期后由上海音乐出版社于2001年出版单行本。

《中小学音乐教育》出版前，林虹曾专程去北京向中国音协负责人孙慎和教育部分管艺术教育的同志汇报请示，他们表示支持。从1982年初试刊起直到80年代末，刊物封面的“中小学音乐教育”是孙慎所题写，不过他没有署名。

刊物的创办人是周大风、林虹、靳卯君，用大风的话来说：“三个老头办起了一份音乐教育刊物。”我与林虹是国立福建音乐专科学校的同窗学友，1946年，音专还设在福州郊区竹屿的一所破庙中我们就朝夕相处。1973年，谭启龙、严永洁夫妇从福建省调到浙江后，严永洁因在山东任省委宣传部长时抓过《奇袭白虎团》京剧“样板戏”创作，在福建任期内又组织了一个新的京剧本子《崇武海战》，到上海音乐学院要求支援作曲人员，指定要调与于会泳同在一个系的教师。而我正好1965年从作曲系调到民族音乐理论系开设“音乐评论”课，严永洁亲自调阅了我的人事档案后做了决定。我便应聘到了杭州（这部戏因剧本出了问题而下马）。我与林虹老友重逢无话不谈，林虹编《中学生歌选》和《小学音乐教学手册》我是全力配合。林虹与我在温州商谈办音教刊物之事，我提出一定要请周大风参加，他在省内出版部门有熟人，借重他在省文艺界的地位和影响才有可能解决刊号问题，刊号是办刊物所遇问题的重中之重。林虹同意了，我回到杭州找到大风，请他担任主编，讲明办刊经费全部由温州解决，我在上海音乐学院读书、教书数十年，又被借到上海文艺出版社当过音乐编辑，组稿、编稿、改稿都可承担，只要求他写些重点文章并做指导即可。我们就这样一拍即合。

初创时，编辑部实际是在我家中，文稿处理由我全权负责，美编及歌稿件由林虹负责。1982年试刊三期在温州排版、印刷，1983年起先后在杭州、余杭排版、印刷，由我到印刷厂校对。必要时林虹到杭州来，我们三个人开会共议办刊的方针大计，配合相当默契，可称刊物的“铁三角”。

由于我的工作单位是浙江省群众艺术馆，绝大部分时间用于编刊物，在单位中难免会有闲言碎语，周大风时任浙江省音乐家协会主席，他说：“我把你调到省音乐家协会，专职编刊，音协的其他事情都不用管。”并说好我就在家里编刊，不必到音协办公室坐班。这时，由于周大风的争取，将已出版多年的《浙江音乐》刊物的刊号给了《中小学音乐教育》。虽然当时省内音乐界有些不同意见，但浙江省文联领导人为音乐教育在全国还是个薄弱环节，将《浙江音乐》停刊、改出音乐教育刊物是填补国内空缺，便毅然予以批准。《中小学音乐教育》至今已有30年历史，出版超过250期，在全国以至国外有很大的影响。当全国各省市的音乐报刊出现不景气甚至倒闭的情况时，它的发行却相当稳定，还在不断上升，可见它是符合社会需要的。北京创办《中国音乐教育》是在1989年，比我们晚了7年，可见我们当时的观念和举措多么超前。endprint

浙江是文化之邦，“五四”以后的新文学的先驱鲁迅、茅盾、夏衍……都出自浙江。开创我国普通音乐教育事业的重要人物李叔同及其后继者丰子恺、吴梦非、刘质平等也都是浙江人，可惜的是，在筹办《中小学音乐教育》刊物时，在全国约三十个省市自治区中，浙江是唯一既没有音乐学院又没有师范学校音乐系科的省份，可说是有愧于前辈。但这份刊物恰好是诞生于浙江，为什么？

原因之一是：温州人的敢为天下先，温州最早兴办家庭工厂、民营企业，率先搞活经济，有钱好办事。原因之二是：靠近上海，以上海为坚强后盾。试刊第一期，上海稿件占了一大半，包括上海音乐学院钱仁康、沈旋、蒋一民，上海中小学优秀音乐教师张瑞华、刘德昌，上海市教育局音乐教研员郁文武等人的文章。

试刊第一期的首篇文章是中国音乐家协会副主席、秘书长孙慎热情洋溢的文章《祝贺中小学音乐教育试刊》，他在文章中说：“试刊是一件有意义的事，它对于贯彻党的教育方针，探讨音乐教育中的问题，交流教学经验，提供教学补充材料和学习资料，提高教学水平，必将发生积极的作用。”

试刊的第二期重头文章是贺绿汀的《在上海市中、小、幼音乐教学研究会上的讲话》，我应邀去参加了这次会议，并亲自记录、整理，再带回来发表。另一篇重点文章是南京艺术学院副院长黄友葵的《对中小学音乐教育的期望》。这些音教前辈对刊物的大力支持，使我们下定决心，一定要把它办好。

正所谓“得道多助”，刊物符合社会需要，形成了巨大凝聚力，在刊物的早期就坚定地支持我们并惠赐稿件的有：北京的音乐教育家李凌、赵沨、张肖虎、姚思源、曹理、汪毓和、米黎明、平士方、王次炤，辽宁音教界的知名人士方萌、李亚丽、谢正恭、谢严森、金亚文、王英奎，天津的缪裴言，山东的孙继南、李嘉评、韩映红，河南的张兆瑞，湖北的邱刚强、杜磊、朱则平，江西的冯斗南、肖鉴铮、罗艺峰，安徽的廖家骅、齐从容，江苏的潘振声、秦德祥、费承铿、芮文元、施友云，广州的谭林、丁振华、梁得灵，福建的朱一平、黄光荣，贵州的石应宽等。上海市和浙江省音乐界音教界历来是我们的坚强后盾，姓名不胜枚举。上海音乐学院有：贺绿汀、丁善德、周小燕、钱仁康、廖乃雄、罗传开、赵佳梓、汪培元、马淑慧、陈应时、沈旋、巢志珏、孙维权、万里、葛顺中、郑小维等；上海市有：崔启珊、薄兰谷、李丹芬、郁文武、陈蓓蕾、孙幼丽、顾丽丽、张瑞华、刘德昌、曹云芬。浙江有：俞绂堂、韩春牧、管明若、王家祥、徐绪标、陈祥文、陶爱凤、严震中、史崇义、许为通、洪嫦、吴净兰、范盈庄、杜希范等。虽然分处全国各地，他们都热爱音乐教育，心意相通，心往一处想，力往一处使。我们通过书信和共同参加各种有关音教的活动建立起深厚的友谊。最早参加的音教社团名“乐泉社”，人员有北京平士方、上海的薄兰谷、广州的丁振华等，出过会刊，在广州编印。其次是“基础音乐教育研究中心”，人员有江苏常州的秦德祥、辽宁铁岭的谢严森，湖北蒲纺的杜磊等，也出过会刊。还有“上海音乐学院音乐研究所中、小、幼音教研究中心”。我与林虹都曾参与活动，也编过几期会刊，还曾一起办过几期音乐教育培训班。

我们与上海音乐学院音乐研究所的联系一直非常紧密。《中小学音乐教育》创办之时，正好是世界四大音乐教学法系统地输入中国之际。1982年，弗吉尼亚·米德教授在上海音乐学院进行两周的示范教学，对瑞士的达尔克罗兹“体态律动学”的理念及操作进行了全面的讲授。上海音乐学院廖乃雄去向德国奥尔夫音乐教学法的创始人卡尔·奥尔夫完整地学习了他的课程，回国后就任上海音乐学院的音乐研究所所长，以广传奥尔夫教学法为第一要务，在全国范围内办了几期奥尔夫讲习班，日后成为中国奥尔夫音乐教学法学会会长的李妲娜就是首期讲习班的学员。廖乃雄再次出国后任音研所所长的罗传开从学生时代起就大量编译出版日文著作，介绍日本铃木音乐教学法不遗余力。而上海音乐学院的汪培元教授是国内推介匈牙利柯达伊音乐教学法的代表之一，译文著作颇多。《中小学音乐教育》有了他们几位的支持，在学习借鉴国外先进音乐教学法方面获益匪浅。凑巧马革顺教授的女儿马淑慧专程去美国学习了美国新创的“综合音乐感”音乐教学法，号称世界第五大音乐教学法，回国后立即在上海选了一家幼儿园进行试点，全国各地音教同仁纷纷赶来听课取经，我作为刊物的特派记者闻讯赶到上海。

此时上海掀起了学习四大教学法并结合本国特点勇于创新的热潮，出现了先进人物，那就是上海市第一师范附小的陈蓓蕾、崇明路小学的孙幼丽、长白一村小学的顾丽丽、静安区第一中心小学的张瑞华，由于都是女老师，大家称她们“四小名旦”，还有以合唱教学为特色的男老师刘德昌，我们就一个一个地轮流去听，乘公交车有时要转几次车，幸好有上海第六师范的资深音乐老师崔启珊的引领。取经队伍中年纪最大的是广东省音协副主席谭林，他永远精神抖擞，不知疲倦。来自北京和东北的音乐老师都比较年轻，我在与他们的交往中自然对全国各地中小学音乐教育出现的新鲜事知道不少，大大有利于编刊。

《中小学音乐教育》在浙江的创办顺利、成功，首先是由于浙江省文联领导对我们的支持、历届省音乐家协会领导的关怀、协助，教育部艺术教育主管部门和中国音乐家协会领导的扶持，温州市文联、温州教师进修学院领导批准发给办刊经费长达数年之久；其次是北京、上海以及全国各地前辈音乐教育专家学者、中青年的音乐教育骨干、基层的普通音乐教师的指导、关心、提供信息和稿件；然后是大风、林虹和我，三个老头的不辞辛劳、团结合作，虽然创业艰难，但都不以为苦，当作乐事。

随着浙江省音协的多次换届，领导人变了，刊物的主编和编辑成员也不断易人。相当长时间林虹和我的名字仍保留在编委之中，其实我们早已不为刊物办事了，只是挂名而已。1995年，林虹和我的名字才不在刊物上出现，这是理所当然的。

对刊物的感情总是有的，不时还会为刊物写篇稿子。眼看着刊物编辑及工作人员不断年轻化，思想观念与时俱进，质量不断提高，感到欣慰。刊物比较突出的变化是纸张、美编、摄影、排版、印刷都有明显提高，广告多了。新增的音乐知识栏目“稿源采珠”很有特色；早期由我开创的音乐知识栏目“请回答”，已发展成“高考乐理模拟试题”，提高了档次。稿件的广度与深度都加强了，篇幅增加，字体放大，阅读起来更具有观赏性。编辑部的班子有较大充实，人才济济，已成为中国核心期刊数据库收集期刊之一、中国基础教育期刊文献总库收集之一，一派兴旺景象。

《中小学音乐教育》杂志至今已有30年的历史，当它初创之时，音教刚刚开始复苏，刊物犹如一只报晓鸟，吹响了复兴音教的进军号。曾何几时，它茁壮成长，由一颗稚嫩的幼苗长成根深叶茂的大树傲然挺立，而我们三个创办人却垂垂老矣！

回首往事，感慨良深，希望《中小学音乐教育》锐意创新，百尺竿头继续奋进，为祖国音乐教育事业做出更大贡献！

靳卯君 原浙江省音乐家协会副编审

结婚三十周年简短感言 第5篇

结婚三十周年简短感言

光阴似箭，日月如梭。转眼之间，三十年岁月已匆匆而过。从入学相识到别离相知，两年的时光不长也不短;从各奔东西到今日重聚，三十个春秋很短又很长。三十年的分别，三十年的牵挂，给了我们今天相约重逢的足够理由。三十年的翘首企盼终于化成了今天的欢声笑语，汇成了你我的心潮激荡。

不曾忘记，三十年前的我们风华年少、衣着简朴、踌躇满志，操场上，同学们奔跑的身影依然清晰;教室里，同学们刻苦的身姿依然展现;还有同学们嬉戏逗乐的欢笑声，犹然响在耳边;所有的记忆还历历在目。在简陋的食堂里同啃馒头，在拥挤的寝室里晚上睡不着觉谈天说地，懂事早的同学还抽出空闲谈情说爱。毕业后，我们天各一方，风雨兼程，在人生的旅途上深一脚浅一脚奔到现在。回首三十年漫长的时光，我们一划而过。在这个过程中，我们无不品尝了人生的酸甜苦辣，现在的我们，有的胖了，有的发了，有的牛了，有的儿孙满堂了，但大家都活得很精彩。

相片也许会变黄,友谊却永远不会褪色;再多的改变，也改变不了我们对母校的深深眷恋、对同学的深深思念。岁月的沧桑，洗尽了我们青春的年华和天真浪漫，但洗不去我们心中那份深深的同学情谊。无论人生沉浮与贫贱富贵怎样变化，我们的同学情谊，就像一杯淳厚的陈酿，越品味越浓，越品味越香，越品味越醇。

三十年的风霜雨雪，我们一路走来，经历或坎坷或平淡，期间的酸甜苦乐只有走过的人才知道，不管怎样，经历过的种种，最后我们享受的都是幸福和甘甜。岁月让我们深刻的体会到，同学之情、师生之情乃是世间最真、最纯、最难值得珍惜的情谊。三十年后，我们再次聚首，只道是“当年青丝留不住，年纹已藏两鬓霜”。岁月带去我们的青春，却酿制我们的真情，三十年的深藏老窖，这坛同学情谊的老酒愈发香醇、浓烈，在此，我们只管洗尽沧桑，端起这杯美酒，坐看天上云卷云舒，笑谈人生之百味。

想起三十年前，想起同桌的你，想起男女同学那朦胧而又模糊的暗恋，几多往事历历在目。那三十年前的点滴往事，犹如春风拂面，沁人心脾，刻骨铭心，回味无穷。三十年前我们有缘结成一个集体，三十年后我们有缘又一次相逢，我们有理由为我们的缘分和重逢而激动!岁月无情，时光不老人易老，转眼之间，我们毕业已三十年。在三十年不平凡的人生旅途中，在三十年的滚滚红尘中，我们有过创业的艰辛。有过成功的欢笑，有过失败的苦恼，有过对恋爱的追求，有过实实在在的婚姻。三十年，弹指一挥间，说过去就过去，不能不让人感叹世事的沧桑。三十年，在平凡得不能再平凡，平淡得不能再平淡的日子里，我们无论拥有什么，遇到什么，失去什么，我们都始终忘不了当年的同学情。 今朝相逢须尽欢。今天，就让我们手和手握紧，心和心靠拢，放下当年的那份矜持，用四十岁的精力、三十岁的心态、二十岁的激情、十岁的童心，张开臂膀、敞开心扉，尽情地拥抱友谊、重温旧情、畅想未来! 今天我们已经不再年轻，父母需要我们抚养，儿女需要我们养育，未来需要我们创造，社会责任需要我们承担，我们的任务还未完成，

我们倍感肩上责任的重大。友谊地久天长，生命百年长青。相信至少还有十年、二十年、甚至还有更多年等待着我们再次相聚。 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。百花盛开的春天是风和日丽带来的，繁花似锦的前程是劳动和斗争创造的。”让我们以此共勉，在未来的征程中同协作、同发展、共成功!我们相信明年会更好!

公司十周年员工感言 第6篇

记得是20xx年XX月，我来到了这里，那还是一片沉睡的荒滩正在等待唤醒，犹豫不决的我自问何去何从，经过一番的心理考验，拜听_对公司将来发展介绍，让我瞬间感觉到家的温暖和美好将来，相信困难是短暂的，从此便悉心投入到了这份工作，与26位同事并肩作战、同舟共济，同年XX月份在一片欢呼声中试产并投产创下了一辉煌业绩，做为公司百人之中的一员的我，感到无比的光荣与自豪。

冬去春来年复一年，从当初的几个人发展到如今的160人，团队在扩大公司在发展，目前有专业的销售团队、更有技术精湛的生产队伍。巾帼不让须眉，这里的女工善良又朴实，不爱红妆爱工装，叉车、天车操作稳健，检查、保养也毫不逊色。每一位员工勤勤勉勉踏实肯干、爱厂如家执行力强，在我看来这是最大的进步。

漫长而又蹉跎的十年一步一个脚印，光阴为浆岁月为舟不知不觉渡我十年。在这十年里，经历过悲欢与泪水，一代一代人的新旧更替，但公司始终在进步、不断的在发展，随着设备的更新换代、信息化飞快发展，从无到有、从弱到强，目前已经面貌焕然一新。管理在进步、制度在完善、员工的技能在提高，十年的风雨铸就了十年的成就。

公司十周年庆典感言 第7篇

在平日的学习、工作、生活中，我们常常会因经历的人和事不同而产生新的感想，这时就可以通过写感言的方式将其记录下来。相信许多人会觉得感言很难写吧，以下是小编精心整理的公司十周年庆典感言，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

蓦然回首，5.18的热闹过去了，但是点点滴滴的事情却堆砌在我的心灵，同事、工友大家从陌生到熟知，从熟知到默契，每一个眼神，每一次的只言片语，激荡起一串串感悟，凝注成一个个共识，织成一幅瑰丽的美景！

在全通周年庆典上我见证了同事、工友们的欢乐、激情与畅想。以前我常常在各种场合想寻找到一种团队建设的理想状态，而今在全通周年庆典上仿佛找到了答案，那就是：“团结、奋进、坚持以及创新。”

庆典上的节目似繁花满目，我却尤记‘万人’合唱的豪迈，那浑厚的气势，正如眼下全通的发展前景般‘来势汹汹’。最后的烟火更是引动了大家的拍照热情，纷纷留下这绚丽的瞬间，让它成为记忆里的永恒。

还记得晚会主席台边的两行标语：“传承超越，团结奋进”。我想这不仅是老板的宣言，也是全通团队全体员工的.梦想。

在整个庆典的过程中挂在所有员工脸上的热情，欢乐的笑容，源自内心的感怀感言都是这些的真实写照。我相信有这样的员工、有这样的领导、有这样的团队氛围和企业的文化，没有不发展的道理，没有不成功的道理。我尤其深信在这样的氛围的感召下，员工的付出都会是真心的、都会是快乐的。回归人力资源的观点：“人是企业最宝贵的财富”，马云先生也说过：“阿里巴巴走到今天，团队是企业最大的核心竞争力。”相信全通人一定能够走远，一定能够迈着稳健的步伐不断的向前，因为我们有这样的领导、有这样的员工、有这样的团队。

一个团队文化的形成都会有领导者的烙印，全通也不例外，我想，全通的文化正如全通的领导者一样：有健康的体魄、伟岸的身形但尤其重要的是宽广的胸怀！

从恒通到全通，不要只看现在的辉煌，你要知道这其中浓缩了十余年来老板从白手起家、徒手创业历经艰辛的发展历程和心路历程；浓缩了十余年来在公司兢兢业业、辛勤付出的员工心甘情愿、无怨无悔的奉献与回报；浓缩了在公司发展十余年对既往业绩的自豪和对未来创建百年基业的激情与畅想。

细细回顾走过的历程，好多事情仿佛就还在昨天，让我记忆犹新，我有许许多多的感想，更多的却是感恩。感谢公司、感谢领导、感谢身边的各位！

技术改进系统：田锋

简短公司十周年感言 第8篇

八方来客, 齐聚一堂

上海原市委常委、市委秘书长、第十届上海市政协常务副主席宋仪侨, 河北省政府顾问、河北省政府原副省长郭世昌, 中国勘察设计协会理事长王素卿出席庆典并致辞。此外, 上海市党政机关、建设主管机关、团市委、青企协、上海市勘察设计行业协会、建筑学会、闵行区工商联的有关领导, 浚源公司的客户代表, 国内部分医院院长代表、全国各地的设计院院长代表, 长江、复旦EMBA的同学代表等各界朋友也来到现场, 与浚源公司的全体员工欢聚一堂, 共贺庆典。

因势而立, 快速发展

上海浚源建筑设计有限公司在我国设计行业深化改革、鼓励民营设计企业繁荣发展的政策背景下应运而生, 在中国经济高速发展、城市化进程加快的黄金十年中因势而立。十年间, 浚源共完成大小设计作品近千项, 业绩遍布全国多数地区, 形成了项目类型多样化、服务范围多元化、设计特色专业化的大格局。浚源坚持研究和探索专业化道路, 在培育企业医疗建筑特色专业方向迈出了实质性步伐。

十年来, 企业规模伴随业务扩张稳步提高, 现已在全国各地设有多个分支机构, 拥有一大批高级专家、工程师以及外籍设计师, 形成了专业配套完备、超过300人的设计人才队伍, 具备了较强技术实力和市场竞争力。

固本浚源, 稳扎稳打

经过十年发展积淀, 浚源逐步确立和形成了特有的企业文化, 那就是“志存高远, 固本浚源, 尊信重义, 与时偕行”;树立了“创作设计精品, 回报社会”的企业价值观;以“把浚源建设成为受尊敬的优秀设计企业”为发展目标;着力塑造“优质高效, 求实创新, 热情诚恳, 尊信重义”的企业形象;倡导“愉快工作, 秩序井然, 昂扬向上, 团结共进”的企业氛围。所有这些构成了企业文化体系的基本内涵, 培育了企业核心竞争力。浚源企业文化是企业发展的牢固基石, 成为推动企业长远发展的强大动力。