家庭完美小档案
家庭完美小档案(精选4篇)
家庭完美小档案 第1篇
终端融合+内容优势:运营商的双引擎
电信运营商通过家庭网关服务,可以帮助广大客户将众多家电设备联网,实现一站式终端;同时,为人们提供方便舒适和安全高效的个性化家居服务,发挥内容上的众多优势。可以说,终端融合与内容优势,已成为运营商发力家庭网关市场的双引擎。
据权威研究机构分析,随着生活水平的不断提高,国内广大用户已从传统的书房PC应用,向客厅、睡房、厨房等全方位家居应用扩展;应用设备从过去的台式机、笔记本电脑扩展到可视电话、智能家电,乃至平板电脑等;使用者从PC用户扩展至几乎每位家庭成员;应用范围从以知识获取为主变为以娱乐、舒适为主。
专家就此指出,随着客户需求的不断变化,电信运营商需要通过发展数字家庭业务,从纯数据、话音的单业务运营,走向应用、视频、语音、数据结合的多业务运营,以便留住和吸引更多的家庭用户。家庭网关,可以说是运营商发展数字家庭业务的关键所在。为了推进家庭网关市场,运营商可以从两方面着手:一是通过开发创新型的终端产品,并引入到家庭,把终端作为打开家庭市场的有力武器;二是通过构建家庭综合信息服务平台,将各类服务引入到家庭,用创新内容打开家庭网关市场。因此,在全业务运营中,创新的家庭网关服务将成为运营商重要的竞争优势。
可以预见,能够同时承载终端和内容双重角色的家庭网关,必将逐步成为每个家庭网络的中心枢纽。国内运营商也已充分认识到家庭网关的重要性,纷纷推出家庭网关以推动企业全业务运营。以中国电信推出的“我的e家”为例,该服务就是一种典型的家庭网关服务,以终端融合与内容优势为用户提供语音、数据、视频、控制类等多种业务,实现公用网络功能和服务在家庭内部的延伸。
光纤到户+全业务融合:为家庭网关发展添翼
当前,国内运营商正力推光纤到户,意味着家庭用户能够使用更快速、更优质的网络,家庭网关的各种功能的使用响应时间也将更短,传输的图像质量以及声音效果也将更好。因此专家称,光纤到户将更有助于家庭网关在市场中的推广和普及。
研究机构预测,伴随着国内三大电信运营商的全业务融合,结合通信和互联网产业的深度发展,家庭网关将逐渐转变成为一个电信和信息的融合终端,其职能也将由目前的宽带业务承载平台转变成全业务承载平台。家庭网关变身为家庭网络的互联核心,可提供的接口更为丰富,从而将PC、机顶盒、固话、智能手机等无线终端以及USB接口的存储设备等多种设备接入网络,实现有线、无线、话音、数据、视频等多种业务在终端上的融合。
专家分析指出,电信运营商提供家庭网关业务的最大优势是可以通过家庭网关与其他业务和应用统一实现。利用家庭网关,用户可以同时实现家庭监控、电话、互联网业务、家庭娱乐(涵盖电视、音乐、数码照片传送等)、远程控制等多种功能。随着固定宽带和移动服务的融合,一站式家庭网关将成为家庭信息终端和业务管理平台:它既是宽带综合平台,可为家庭用户提供各种各样的宽带应用,又是家庭服务平台。
专家称,随着国内三大运营商进入全业务运营时代,能够实现固定与移动融合、窄带与宽带融合,以及通信、信息和娱乐更多播放业务的融合网关,已成为家庭网关新的发展趋势。运营商充分利用信息资源,通过为家庭网关业务制定统一的标准和接口,将开发出各种高附加值的业务和应用,然后通过运营商的家庭网络管理系统对这些服务进行统一的销售、管理和维护。家庭网关用户则可以方便地通过服务平台来订购、激活这些服务。
因此,在电信运营商力推光纤到户和全业务融合的产业环境下,家庭网关的发展前景可谓非常明晰。
三网融合+物联网:助家庭网关掀起新浪潮
专家还预测,随着三网融合技术的逐步推进以及物联网技术的研发和应用,家庭网关将朝着网络化、信息化、智能化方向发展,走向成熟和普及。家庭网关将加强在网络及影音娱乐.方面的功能,同时涵盖智能家居、家电控制、安防报警、可视对讲及小区信息等丰富的物联网应用。
从运营商的角度看,家庭网关是网络的延伸,缩短了运营商与用户的距离。这在增强运营商对用户服务能力的同时,也对家庭网关提出了新的要求,可以说,家庭网关不但包括网络接入设备,还包括具备多接口、多业务感知和承载、可管理的终端设备。
家庭网关在三网融合、物联网市场中将扮演重要的角色,通过与IT、家电、移动终端等多种产业互相合作,可望推动智能家居这一三网融合与物联网共同的热点应用的发展。当前,智能家居已经发展到了相对成熟的阶段,各种产品和技术已经达到了相对稳定的阶段。作为家居智能化的重点,家庭网关服务伴随着智能化小区的概念,将被终端用户逐渐接受,成为智能家居市场的主流。
研究机构称,将物联网应用到家庭环境,可实现居家生活智能化,通过感知生活要素,为用户提供及时周到的服务,架起通畅的桥梁。因此,对于运营商而言,实现物联网的家庭应用,符合其物联网发展战略,家庭网关将成为物联网家庭应用的核心设备。
业内专家指出,通过有效的合作,把通信网络、家庭娱乐、电视广播等相关功能融入家庭网关产品,多种行业互为补充,共同推进三网融合与物联网的发展,最终实现多方共赢。随着三网融合与物联网的推进,将令家庭网关服务加快发展,前景一片光明。
模范“家庭”的完美“婚姻” 第2篇
这家员工平均年龄只有33岁的合资企业颇有点后生可畏,以最短时间实现国产,半年推出两款国产车型Q50L和 QX50。其在华销量也节节攀升。据统计,今年1至10月,英菲尼迪在华累计销量达32169台,同比增长35.8%,市场占有率也由去年1至8月的1.7%提升到今年同期的2.1%。
东风英菲尼迪总经理戴雷博士表示:“一年来,东风英菲尼迪成功探索出最有利的高效合资模式,以最短时间国产两款车型并使之长期成为销量主力,在严峻的豪华车市场形势下保持了坚定、稳健的发展步伐,形成了英菲尼迪本土化战略的良好开局,也为全球发展提供重要动力。”
一周年“纸婚”,是一元复始,也是一路挑战。但是因为年轻,亦所以“敢·爱”。一生二,二生三,三生万物,东风英菲尼迪也用这个“一”,在中国市场上迅速崛起。
一纸婚约:为不断适应本土化需求而生
2014年9月,由东风汽车公司和日产汽车公司共同设立的东风英菲尼迪汽车有限公司正式成立,全面负责英菲尼迪品牌在华的相关业务。双方正式“牵手”之后,确定了“同一战略、同一品牌、同一团队、同一渠道”的原则,汇聚股东双方的优势资源,高效推进英菲尼迪本土化战略,取得了丰硕的成果。
如果把中外汽车企业的合资之路比作婚姻,那么东风英菲尼迪这个组合必定能够成为婚史上的一段佳话。每个家庭在婚姻的伊始都会有一段为时或长或短的磨合期,纵观中国汽车合资史,绝大多数“婚姻”都免不了一段较长的磨合期。而东风英菲尼迪却是极其少见的迅速进入甜蜜状态的模范家庭:在短短半年的时间里,东风英菲尼迪就相继推出了两款国产车型:高科技豪华运动座驾Q50L和风尚智能四驱SUV全新QX50,将战略蓝图演绎成了成品。两款国产车型凭借融合“力量”与“浪漫”的“冲突美学”设计、澎湃的动力性能和创新科技,迅速获得市场认可,自4月以来一直保持销量主力,10月销量达2366台,占总销量逾六成,其市场潜力还在逐步释放之中。
在成绩的背后,折射出的是清晰的本土化发展战略。自进入中国以来,为不断适应中国市场需求,英菲尼迪在中国市场“私人订制”了一整套本土化战略:围绕品牌、产品、网络建设、服务水平以及企业社会责任等方面,打造“敢爱全体验”,持续深化“敢·爱”的落地,让消费者在每个环节都能感受到英菲尼迪的独特魅力。
植根于中国,深耕市场,英菲尼迪不断做出努力与尝试。近来,英菲尼迪在中国与一系列高端平台达成合作:今年8月,东风英菲尼迪与钓鱼台国宾馆举行签约仪式,成为第一个与钓鱼台达成战略合作伙伴关系的豪华汽车品牌,由Q70L Hybrid和QX60 Hybrid组成混合动力车队为钓鱼台贵宾提供高品质“绿色出行”。此外,英菲尼迪还参与了2014年在北京举行的亚太经合组织(APEC)工商领导人峰会,连续两年参加中国发展高层论坛,并成为唯一受邀发言的豪华汽车品牌。
东风英菲尼迪总经理戴雷博士与东风英菲尼迪执行副总经理雷新共同切蛋糕。
英菲尼迪Q50L巨匠完成车辆在线品质检查。
英菲尼迪“敢·爱”团队。
一贯主张:用工匠精神去打造品质及服务
2014年11月6日,在东风英菲尼迪合资公司成立仅一个多月后,英菲尼迪首款国产车型Q50L在东风日产襄阳工厂正式下线。这家工厂拥有冲压、焊装、树脂材料、涂装及总装五大完整的整车生产工艺车间,车间总面积13.2万平方米,其中英菲尼迪专有生产面积约3.3万平方米。针对英菲尼迪车型的国产,襄阳工厂对原有生产线进行了大规模的硬件升级改造,新增投资额达6亿元人民币。随着Q50L的投产,襄阳工厂成为英菲尼迪继日本枥木、美国士麦那之后的第三个投产的全球制造基地。东风英菲尼迪总经理戴雷博士表示:“襄阳工厂执行英菲尼迪全球统一的生产标准,其先进严苛的生产工艺与质量把控,确保了国产车型和进口车型的‘同一品质。”
与其他豪华品牌国产工厂大规模招聘新人不同,襄阳工厂通过对技能水平、感性知识、自豪感意识、技能传承四大方面共16项指标的严格考核,从2500名员工中百里挑一,选出36位“巨匠”级员工。在东风英菲尼迪总经理戴雷博士看来,他们是英菲尼迪“敢·爱”精神最好的代言人。
正如东风英菲尼迪执行副总经理雷新所言:“国产车型生产基地的强大‘硬实力以及优秀、成熟员工的‘软实力,使国产车型的品质达到、甚至超越全球标准。”
在苛求品质的同时,英菲尼迪致力于为用户提供最具人文关怀的用车体验,“服务”是这一体验的重要内容。英菲尼迪承诺,无论国产车型还是进口车型的消费者, 都将享受到英菲尼迪全球统一的质量标准、品牌体验和售后服务。在全球领先的市场信息研究机构J.D. Power发布的“2015年中国汽车销售满意度研究SM”(SSI)及“中国售后服务满意度研究SM”(CSI)调查中,英菲尼迪连续二年分获豪华汽车品牌第二名和第三名。
一种价值:创意情感营销传递“敢·爱”
2015年3月,在全新东风英菲尼迪QX50上市不久,一条被称为“至今为止最文艺”的微信广告一夜之间刷爆朋友圈。这部为英菲尼迪量身打造,由高圣远、周迅夫妇本色出演的微电影《完美出逃》为定制化的内容营销树立了新的典范,也是网友第一次在朋友圈中看到一条完全不像广告的广告。最终,通过网友在朋友圈的相互传播,超过1/10的中国人观看了这条广告,网友评论及互动量均成为微信历史最高。
事实上,作为“最感性的豪华汽车品牌”,英菲尼迪可谓开创了“情感体验式营销”先河。2015年,英菲尼迪与深圳卫视联合出品《极速前进》。在节目中,明星选手们敢于挑战、相互关爱的精神,深度诠释了英菲尼迪的“敢·爱”品牌概念。通过与线下同期大型体验活动的创新结合,英菲尼迪《极速前进》第二季将情感体验营销提升至全新高度,实现了品牌推广与市场营销的双赢。
据统计,《极速前进》第二季网络总观看量高达9.1亿次,是第一季节目的两倍多,新浪微博关于#极速前进#话题的阅读量达到43.3亿。同时,英菲尼迪的品牌关注度明显提升,官网流量和百度搜索量分别增长了149%和66%。线下大型体验活动——“英菲尼迪极速前进挑战赛”也于9月底结束,超过三万人在全国70家英菲尼迪经销店报名参与该项活动,亲身体验节目中的竞技乐趣,充分感受英菲尼迪的品牌魅力和产品实力。
一份承诺:因为年轻,所以践行责任更有力量
2015年4月1日,北京银河SOHO,来自全国6个城市的10名自闭症孩子、5位中外知名艺术家和40名志愿者通力合作,在历经6小时的艺术创作后,共同完成的以“敢爱星球”为主题的中国首个城市巨幅地面涂鸦。
从《完美出逃》微电影中的大提琴少年,到“敢爱星球”公益活动,英菲尼迪一直在关注自闭症儿童的成长,尝试用“敢·爱”的热情与真诚走近他们。7月16日,英菲尼迪还携手“敢爱大使”高圣远和周迅举行“One Night”公益晚会,将600余万元的收益在去除成本后,全部捐给壹基金“海洋天堂计划”,用于关爱自闭症儿童。
秉承“敢·爱”品牌基因,英菲尼迪“敢爱星球”公益行动以“持久、参与、实效”为原则,关注人的平等发展,致力于打造一个平等、和谐、可持续的“敢爱星球”。 2014年,聚焦自闭症的首个公益项目已经成功启动。在充分了解贫困地区儿童早期教育问题的迫切性之后,英菲尼迪决定支持中国发展研究基金会“山村幼儿园计划”,关爱贫困地区儿童早期发展,共将资助4个贫困县的200所幼儿园,为其在教师培养、儿童健康、早期教育和硬件建设方面提供帮助。
在《极速前进》第二季,英菲尼迪特设了赛段冠军奖励——“敢爱梦想基金”,携手“敢爱明星”将500万元的基金捐给壹基金、中国发展研究基金会和中国青年创业就业基金会,用于关爱自闭症群体,支持“山村幼儿园计划”和大学生创业项目,积极践行公益承诺。
李宁:从家庭到事业的完美跳跃 第3篇
“体操王子”,回来了。
“兵败汉城”:
最难忘那谜样的微笑
“让我们从头再来”,这是李宁很爱说的一句话。
1988年汉城奥运会,在中国奥林匹克史上留下了令人难忘、反思的一笔。1988年,李宁留下了一个难忘的微笑。
韩国汉城奥运会第四天,1988年9月20日,全世界目光聚焦。李宁在4年前洛杉矶奥运会中获得自由体操、鞍马、吊环3枚金牌,以及跳马银牌、男子全能铜牌、男子团体银牌,成为传奇,有人说“在那两年只要李宁一出场,就是上帝下凡到了体操场,他只有赢,没有输。”人们期待着他创造更大的奇迹。
然而意外发生了。
吊环比赛,李宁的脚挂在了吊环上。跳马比赛,他坐在了地上。失误后的李宁,露出了一个淡然的微笑。这微笑让很多人不解,大家觉得失误后应该懊悔,而不是像什么事都没发生一样,这也招致了人们的批评。
没人知道这个谜一样的微笑代表了什么。
当时李宁高龄参赛,受伤病困扰。那时候,集体荣誉大于一切,人们看到的只有赛场上的失误,听到的只有冷漠的嘲讽。从巅峰突然跌落到低谷的李宁,内心曾经承受了很大的重负。他的队友,前奥运体操冠军楼云说这是“强颜欢笑,大将风度”。他为能让队友安心比赛,选择了微笑,是老大哥给队友继续战斗的信心和勇气。现在看来,他应该得到我们的尊重。面对责难,李宁全部承担下来,并没有怨言。
“王子和公主”的爱情:
淡定是真
李宁对婚姻比较低调,但熟悉李宁的人都知道他早在几年前就与相爱十多年的陈永妍结为伉俪。
陈永妍是李宁的同乡,小时候和李宁同为广西体操队队员,后来先后进入国家队,1982年在新德里亚运会上,陈永妍夺冠而被誉为“亚洲体操皇后”。当时她任中国女子体操队队长,1984年被评为国际运动健将。但这场爱情,要从1971年说起。
一个炎热的中午。刚进广西体操队的李宁趁午睡溜进馆里玩。刚进体操馆,听见“叭”的一声。他见到一个小姑娘正在平衡木上翻腾跳跃,不小心掉了下来。不到十岁的李宁跑过去,小姑娘却叫他“猴子”。原来,李宁训练爱东游西串,大家把好动的李宁叫做“猴子”。
她早李宁半年入队。瘦小体弱,一段时间没有多大起色,教练认为不宜练体操。她哭着不愿离开,从此成为“编外队员”。为留在体操队,她日夜刻苦训练。
李宁深受震动。从此以后,他认真练习,再也不敢东游西串。
这个小女孩就是陈永妍。
几载苦练。1980年秋,全国体操锦标赛,李宁夺得全能第三,进入国家队,再次和陈永妍见面。这时永妍已亭亭玉立,秀丽端庄,两人接触的机会就多了起来。
1982年,在南斯拉夫举行的世界杯赛上,李宁夺得七个项目中的六项冠军,一跃成为世界体坛明星。赛后李宁前往西班牙参加第14届华·金卢梅体操杯赛。李宁来到巴塞罗那,轰动了全市。一位年逾八旬的老华侨,听闻李宁来了,不顾年迈和商务繁忙,领着夫人和三个孙女早早来到体育馆后门,几经请求,终于进入候客厅。一见李宁,老先生欣喜万分,说起话来单刀直入:“你有女朋友吗?”“没有。”老先生指着三个孙女,说:“这是我三个宝贝孙女,你认真看一看,中意哪一个?”李宁虽然久经沙场,可在情场上却一点临场经验也没有。好在李宁聪明,握住老先生的手,说:“老爷爷,非常感谢你们全家对我的厚爱。但现在我要报效祖国,尚未考虑婚事。”老先生便也爽快,说:“当不成我的孙女婿,我认你做孙子,如何?”望着满头银发的老人,李宁深为感动,向老人深深一鞠躬,叫了一声:老爷爷,这场尴尬,多亏李宁聪明地化解掉了。
回到北京,李宁把“西班牙艳遇”向陈永妍讲,永妍笑得前仰后合。她自然理解李宁讲“艳遇”的含意。
1982年,印度新德里第9届亚运会,李宁和陈永妍双双夺得了男、女子体操全能冠军。归途中,李宁和陈永妍心照不宣地并肩坐在机舱的最后一排。19岁的李宁问: “永妍,你有男朋友吗?”“有了。”陈永妍一本正经。李宁没底了。“我不信!在哪里?”“远在天边,近在眼前。”陈永妍一语道破天机,两个人终于走到一起。
1984年奥运后,陈永妍离开赛场,到天津体育学院深造。当时李宁则处于鼎盛时期,继续留在国家队。李宁加盟健力宝之时,永妍去了美国洛杉矶,1992年她在那里创建了李宁国际体操学院并出任总经理。此后数年,李宁和陈永妍聚少离多。
1993年,相恋十年的李宁和陈永妍结婚了。1999年5月18日早晨7时,刚刚当选为本世纪25名最佳运动员之一的李宁双喜临门:陈永妍生了一个6斤4两重的儿子!
“李宁牌”:
奥运亮相不输“阿迪达斯”
李宁与奥运在世人的眼里铁定难分难舍,体操王子到成就李宁品牌,仿佛他只是从场上转入场下。
命运的叵测对于任何人都是平等的,只是转机到来,是好是坏看的是人们的态度。1988年汉城失利对一个年仅26岁的年轻人来说身心压力可想而知,幸运的是他早已在训练身体的同时训练了自己坚强的心,同时获得了亲人和朋友的理解与支持。
既然不能在比赛场上挽回那最后一次的失利,李宁选择在另一个战场上站起来——商场。曾有广西体委邀请他担任广西体委副主任,海外某国聘请他为国家队教练,甚至演艺界也伸出了邀请之手……
渴求另一种不一样的生活的李宁借助健力宝集团资金生产“李宁牌”运动产品,由于本人的明星效应,加上他想要开发中国体育事业的愿望和为之不断提升商业能力的努力,李宁牌服装终于出现在了世人的视野之中。
李宁秉承了当运动员时期的不懂就学的好习惯,没有老板架子,学习时便是学习姿态,该放手时便放得适当。他非常清楚商人的成就来自一群人的共同努力,而不再是从前奥运冠军的孤胆英雄模式,“体操王子”在他的产品王国依然运用着他特有的智慧和努力完成着一次又一次完美跳跃。“一切皆有可能”成为国人的口头禅。
在“耐克”和“阿迪达斯”充斥市场情况下,国有品牌“李宁”通过独特商业战略来实现自己国际化战略。即使与阿迪达斯争夺2008北京奥运赞助商失利,他依然通过让数支李宁赞助服装的中国参赛队和国际参赛队在奥运期间不输于“阿迪达斯”的亮相频率来“曲线救国”。李宁不再仅仅代表那个充满魅力微笑着的“体操王子”,他成为了中国一个蔚为重要的名词,代表着一种无法抹去的自豪和荣耀。
从零到零,前者是一无所有的“零”,后者是回归圆满的“零”。每一次成功的终点都是为了下一次出发。
让我们从头再来。
百度总裁:成功男人事业家庭都完美 第4篇
婚礼简单得不能再简单
1991年,碩士毕业后在美国华尔街打工的李彦宏认识了在新泽西州大学生物系攻读博士学位的马东敏。李彦宏追求马东敏没有像别的男生一样天马行空地制造浪漫,他很实际,每次见面不是给她做饭吃就是帮她找资料,总是解决一两件让马东敏伤脑筋的麻烦事。半年后,马东敏发现,自己的生活已经离不开他了。他们都是三十而立的人,很快决定了结婚,婚礼简单到不能再简单。
1997年,李彦宏加入infoseek后,很快就在信息搜索领域里成为杰出专家。他拥有华尔街道琼斯子公司70余万股股权,在硅谷有了豪华别墅和名车。李彦宏在别墅门前种了一块菜地,每天下班后亲手侍弄,按说这样的生活浪漫而富有情调,可马东敏却拔掉了他种的所有菜,告诉他:“我不希望自己的丈夫只是一个加利福尼亚农夫。”马东敏的话强烈地刺激了李彦宏,他是个认为对妻子好,就要满足妻子愿望的男人。为达成妻子的期望,他选择了回国创业,而马东敏则留在美国,如果李彦宏万一失败,她的经济收入可以保证他们的生活。
不愿让妻子太操劳
此时的马东敏已经怀孕了,他们并没有因为创业而放弃孩子,李彦宏认为一个成功的男人应该是事业和家庭都完美的人,生孩子是一件顺理成章的事。李彦宏回国不久,马东敏即生下了女儿,他基本上每3个月来一次硅谷与她们团聚。用半个月时间来陪她们,抱着女儿爬山,和妻子女儿一起享受最平凡的天伦之乐。
2001年4月,李彦宏再次来到美国,他准备把女儿接回中国,减轻妻子的负担。有一天,李彦宏在坐下的时候感到一阵钻心的痛,原来肌肉组织里的一小块感染,长成了鸡蛋大小的硬块。李彦宏瞒着妻子去挂了一个急诊。医生一检查,非常诧异:“病成这样了,你怎么还能自己开车过来,你需要立即做手术。”手术后,医生建议李彦宏住院,但李彦宏拒绝了,他告诉医生。如果他住院妻子就必须每天往医院跑,自己清洗伤口就行了。就这样,李彦宏拿着一堆纱布回了家。他笑呵呵地对妻子说,这下要麻烦你了,每天要为我充当一回护士,马东敏这才知道他病了。
伤痛尚未痊愈,李彦宏就急着回国了。他不愿意让妻子太操劳。女儿快3岁时,李彦宏怕妻子负担太重将女儿接回了国。一个人带着女儿生活和工作,他常自嘲他是一个“单身”的男人。
关爱是内心最真实的存在
2005年8月5日,北京的夜晚是纽约的白天,百度正式在美国纳斯达克挂牌上市,发行价27美元,开盘价66美元,不到3小时就突破了100美元。最高冲刺到151,21美元的天价。这是美国股市有史以来,外国公司在这里的最高涨幅。李彦宏成功了。他是百度的总裁,但他并不想做CEO。他希望有一天能找到一个合适的人去管理和经营百度,自己早一点过上闲散的日子。他希望在江南小镇安家。有几间房子,门前养鸭养鸡,有一口小池塘,池塘里有鱼,还养着一头牛,妻子每天喝自己亲手从自家牛身上挤下的奶。他不喜欢时尚,也不喜欢出去娱乐,最传统的消遣方式,也不过就是周末晚上一起看碟。
李彦宏从来不注重形式,偶尔回家会拎捆绿色的菜,却很少会带一枝玫瑰花。马东敏偶尔会开玩笑般抱怨他不会说甜言蜜语。对女人来说,很多时候,一句体贴的话有四两拨千斤的作用,但李彦宏不太爱用语言表达。就好像他对妻子的体贴一样,没有花言巧语,没有华丽的花招、盛大的仪式,他的关爱是内心最真实的存在,无须向她一再强调。给她最好的生活,关心她需要什么,按她的意愿来做每件事情,这种实实在在的关爱比任何浪漫都要真实而持久。百度上市成功后,许多记者来采访李彦宏,通常他都安排在他家楼下的一个茶馆,他一脸坦诚地向记者解释:家里6岁的女儿需要照顾,我不能走太远。
家庭完美小档案
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