关于失败的十大罪魁祸首原因

关于失败的十大罪魁祸首原因（精选7篇）

关于失败的十大罪魁祸首原因 第1篇

关于你失败的几大罪魁祸首：

十大失败原因之首：懒惰！！

并非是你不够聪明，并非是你没有学历，并非是没有背景、没有根基。。只有一个原因：懒！连起床都懒得起，连吃饭都懒得吃，连做事都懒得做的人，已经铁定的注定了是个失败的人，这辈子就是失败的人生！

忠告很简单，除非你很聪明，做事很有效率，除非你家底很好，否则你根本没有懒的根基！只要你肯下一点点功夫，每天肯做一点点有生产力的事情，养活自己，每天挣点生活费，100、200、300块是非常简单的事情！收垃圾的可以做到，摆摊的可以做到，种地的农民可以做到，为什么你做不到？不会你连他们都不如吧？

只要你有手有脚，大脑正常，稍微勤奋努力一点，在这个社会上活得更轻松潇洒自如一点，其实一点也不难！

不用多说了，只要你懒惰成性，不知立刻悔改，你这辈子就永远都荒废了！十大罪魁祸首原因之二：是做事不够认真！

学生时代学习成绩不好，原因只有一个，就是学习不够认真；

工作挣钱时代，你工作没有效率、没有挣到钱，原因也非常简单----就还是不够认真！什么是不够认真？一个是做事时候不够全心全意、不够全力以赴、没有100%的付出过、速度不够快、做事不够细致周全！做事不够认真的人很简单，感觉学习工作是为了别人，而不是为了自己，好像跟自己没有多大关系！凡是不够认真的人做事都喜欢打折，甚至是大打折扣！

如果一个事情有三个环节，每个环节都打0.9折，最后的结果肯定不是说0.9折，而是0.729折！环节越多，最后得到的结果折扣越大；每天打折一点，每件事情打折一点点，最后一定离自己想要的结果相去甚远！当你已经养成但

凡做事都打折的习惯，你这辈子也几乎没有得救了！你得到的永远都大打折扣的结果！

解决的方法只有一个，那就是从当下立刻开始改变做事态度，凡事必定100%全力以赴，每件事都要求自己都能够进步一点点，每次进步1%！不但做事100%全力以赴，就算去玩，我们也要100%全力以赴！你的人生确切发生翻天覆地的改变！

因为做事态度决定做事的状态，做事的状态决定做事的效率，而做事的效率，决定做事的结果！

十大罪魁祸首原因之三：缺乏明确具体的目标！

如果你去车站，假如你不知道去哪里，你觉得你应该搭上哪一辆车？假如你是海上航行的帆船，而不知道将要去向何方？现在刮什么方向的风对你有什么作用？

就算你很聪明，能力很厉害，就算拥有最好的做事学习的工具，但是没有明确而具体的目标，你觉得这些条件对你有什么用处？当你没有明确而具体的目标，给你最好的老师教练，给你全世界最好的工具，对你有何作用？

不好意思，好像你还没有明白，我不单只是讲有目标就可以了，我讲的是明确而具体的目标！打个比方：你知道要从广州去北京，算是有目标，而真正的目标是你多长时间达到北京呢？时间条件限制不同，方法肯定不同！

两天内一定要去到北京，我们肯定只能搭飞机、坐高铁、坐火车去了！但如果说一定要半天内去到北京，方法就只有一个了，那就只能做飞机！

所以说，你会发现，没有目标，就等于没有方法、没有工具资源，就算有也毫无用处！如果你有目标，加上一个时间空间限制，限制条件越高，方法其实是越少的！甚至是最高目标的时候，方法只有一个、两个！

当你有明确而具体的目标的时候，不管任何时候，你就可以轻松知道当下做什么事情最有生产力，当下做什么事情可以实现到自己真正想要的结果！方法很简单，就是根据目标来倒推！把大目标细化成小目标，细化成每天目标、每天计划！比如我要年赚一百万，一年12个月，除去休息的时间，每个月就得赚到10万左右，每月30天，每天就得赚到3000块左右！

哪每天做什么事情可以赚到3000块呢？

你可以一单就赚到3000块，比如培训类产品可以做到；你也可以每单赚300块，每天做十单！哪如果成交率是十分之一，每天至少就要找100个潜在客户！。。

其实在这个世界上，真正成功的人都有特征，那就是具有明确而具体的目标，甚至这种目标感已经变成一种信念！他们非常清楚每时每刻每个阶段都应该哪些事情才是最有生产力的，整合哪些资源和力量才能最快达到目标的！

所以他们赚到了这个世界90%的财富，当然他们只是很少的一部分，只占所有人数的3%--5%；而剩下的人只赚到10%的财富！

所以你也会发现：在这个世界上，永远都是有明确具体目标的人领导模糊目标、甚至是没有目标的人！这就是全世界社会的格局！至于你想做什么样人，想拥有什么样的人生，方法很简单，就看你有没有树立明确而具体的目标！

十大罪魁祸首原因之四：缺乏自信！

我知道你失败已经很久了！除了上述其他原因之外，我知道你还有很根深蒂固个的一点内在原因-----------那就是你从来没有或很少相信过自己------------我能！

我知道你感觉学历不是很高，我知道你经验也不是很丰富，我知道你一直都是很卑微，从来没有成功过，从来很少得到过掌声过！但我更清楚的是你内

心深处，从来都没有喜欢过自己一会，从来就埋怨自己这个不足，哪个不足，遇上事情就萎缩成一小团，卷缩在无人关注的小角落里！而内心深处更多的是对外界事物、以及对未来的一种害怕、焦虑和恐惧感！

上学时，你站到讲台发言就紧张；你见个漂亮女孩子就脸红；出来工作后，面试个工作的胆战心惊，领导讲个话就忐忑不安；客户交个大钱给你，你手就发抖得不得了！。。。甚至你说话的声音都是很虚弱无力的，脑袋耷拉着，走路没有精神，整个人连一点气势都没有！

仿佛全世界好像就你是受害者，你是无辜的！你感觉孤立无援，你认为你的过去是失败的，今天也是失败的，未来也是一样！

如果你是男人，没有自信，就等于没有了气势，没有胆量！你已经压根不是男人了！

不自信，根本的原因只有一个，那就是恐惧！什么是恐惧？恐惧就是还没有做这件事情，你就已经害怕失败了！恐惧为什么会变成一种信念习性？那就是过去已经失败很长时间了，而一次次的恐惧侵袭已经深入到了潜意识那里！

怎么克服恐惧？方法很简单，其一，古人早就说过了！-----------艺高人胆大！你之所以恐惧，就是做事之前没有做充分足够都的准备！一个是做这件事情所需要的技能，你还不够成熟，思路还不够清晰！第二个是你心态准备，做好两手准备：假如我失败了，我怎么办？

其二：活在当下！人之所以恐惧，一个原因是收到之前的失败经验和经历的困扰；第二个担心、害怕未来不太明确的结果！反正昨天，我们是成功也好，失败也好，我们已经完全没有办法再回到过去改变了，这已经成了铁一般的事实；

第二个就算明天发生多么糟糕的状况和事情，我们都无法预料，更无法去

到未来去掌控得到！即使发生了，我们也只能真实的去面对和接受！船到桥头自然直，车到山前必有路！我们唯一可以掌控得到是就只能是今天当下！不如我们好好掌控好当下，做好当下应该做的事情：管他三七二十一，做了再说！

其实人本来就拥有自然本性，自然本性本来就自信和谐！只要你学会放松，只要你克服的恐惧的心理，自信自然而然就会呈现出来！你明白了吗？一句话，要就立刻开始改变，而改变就在当下！

此时不猛，更待何时？此刻不值得拥有，什么时候拥有？你不值得拥有，谁值得拥有？此刻不采取行动，什么时候开始采取行动？要就立刻当下！

十大罪魁祸首原因之五：你做事缺乏强大的行动力和执行力！

毛主席曾经说过，今天叫你做一件好事很容易，但天天叫你做就很难了！觉得大多数人做事的方式都是虎头蛇尾，说做什么事情，都是雷声大，雨点小！甚至是光打雷不下雨！

如果是这样，就是你本人再有明确具体的目标，制定再好的计划，再好的方法，再好的平台，看过再多的书，知道的再多知识都没有用呀！

行动力和执行力弱表现在三方面，一个是拖延成性，第二个速度慢，第三个没有持续性！

拖延成性就会导致一种情况发生，那就是做事之前产生犹豫，犹豫又会催生另外一样更严重的东西产生，那就是恐惧！一恐惧，不用说了，连做都不用做了！

速度慢，光有目标没有用，做事有方向也没有用，因为你做事的速度，或者是前进的速度很慢，更新得很慢，做出来的产品根本就没有市场竞争力！统一和康师傅都是台湾企业，都是同一年过来大陆发展。但康师傅只是比统一早过来15天，不好意思，统一追了20几年，结果还是没有追上！

你速度慢意味你会错失掉很多很多的机会！不信，你就想一下，你去火车站搭车，一旦过了那个时间点，你铁定就错过了那班车！速度慢的火车永远都没有机会跟高铁比！当你还在庆幸自己已经搭上速度不错的火车的时候，不好意思，人家已经有人搭上高铁！你还在去省那点差旅费的时候，人家早已搭上了飞机！

在现实生活中，要速度快，只有一种方法，那就是借助最快的快的工具！你在前进的同时也要留心一下更快的方法是什么，更快的工具是什么？

行动的持续性也非常关键，如果你做一件事情，只是偶尔火热一下，相对来说，得到的结果肯定也是阶段性的！但如果你能坚持每天做，就等于是锁定了目标，锁定了聚焦，只往一个方向走！所有的资源，所有的时间精力都发挥到一点上，成功的几率将更加大！

更为关键是宇宙有惯性定律，有惯力原理！持续作用的时候，结果将发生叠加，甚至倍增！在数学上叫复利！有人也叫它多米诺效应！当你持续每天都坚持做一件事情的时候，每天进步一点，每次进步一点点，日积月累，水滴可以石穿！

成功不单是说，你真的多么认真做一件事了，而是说你坚持了多长时间。真正最好的修行，不是说是你一下子多么努力，而是说像太阳每天东升西落一样，自然而然的日复一日，活在当下，这是最好的修行！

关于失败的十大罪魁祸首原因 第2篇

1、不具备掌控全区的能力

2、不做低级的事

3、光说不练

4、怕部下比自己优秀

5、缺乏想象力

6、自私自利

7、过度放纵

8、过分强调权利

9、不忠

微商失败的十大原因 第3篇

那么, 主要是因为什么导致的呢?

急功近利

每天看到朋友圈发布各种合作形式的全国代理, 并且会发和代理们的微信聊天截图及合影。聊天内容就是代理商说产品多么好卖, 1个月甚至1星期就卖了多少, 赚了多钱 (用数字诱惑上班白领族) 他们也会时常对外公布, 一共有多少家代理, 50%以上的月流水已经在极短的时间达到了多么可观的数字。这时候, 你每天看他们的朋友圈, 看他们的赚钱直播, 你热血沸腾。心想:这么赚钱的事情我怎么能错过?干脆, 辞职了去代理他们。

盲目跟风

我有6个微信, 每个微信近7000人, 共计近4万人, 其中至少有2万人是做微商的, 他们80%都是从事面膜销售的, 其他的有化妆品, A货包包、鞋子、手表、首饰、食品……我们以最多微商做的面膜为例, 很多人都在喊我的产品很好, 为什么就是卖不动?

原因很简单:A:你的朋友太少, 且对你没有信任;B:你很缺少销售及营销的系统知识;C:面膜产品鱼龙混杂, 竞争激烈。

产品质量差

由于PC互联网时代的发展已经形成秩序化, 很多平台如淘宝、天猫、百度、京东等大平台无法给创业者提供虚假广告的机会, 且进入平台门槛较高, 而微信朋友圈门槛低, 免费注册个微信, 在朋友圈即可大肆发布各种的广告图片及文字。微商经营者中存在不少品质低劣的三无产品, 严重污染整个市场环境。之前卖得很火的某某面膜, 就被央视曝光存在有害原料, 一时间面膜党人人自危。完全可以预期, 无需多久, 微信官方一定会重拳出击, 严加管控, 微商江湖, 必将掀起一番腥风血雨。

微商产品宜精不宜多, 产品太多了, 没有了主打产品和亮点了, 产品太多你每天不停的发产品, 没有时间去跟粉丝互动、交流了, 这样是起不了作用的, 另外产品太多你所发的朋友圈内容全部是产品, 会很空洞的。

自我宣传

以面膜为例, 如何进行朋友圈宣传:

1.自说自话, 对话截图, 使用效果突出;2.自导自演, 多人求代理名额截图, 突出代理名额紧张;3.自圆其说, 做了1个月的晓雪, 销售火爆要紧急拿货;4.自编自演, 客户不仅自己用的好, 还推荐朋友买;5.朋友圈各种晒, 使用效果对比, 订单截图, 收款截图, 发货照片;6.真戏假作, 刚发了100箱货, 还没有来得及进门, 又有人打款进货;7.刺激准客户, 准代理, 女人要独立, 生活有活力, 面膜贴的好, 老公回家早;8.终于提车了, 梦想中的路虎极光……

利润不足

有不少朋友问我, 在微信上零售水果好不好。我觉得难度不大, 但这并不是问题的关键。问题不是如何卖, 卖给谁, 利润空间如何, 而是值不值得做。举例说明:一箱芒果卖200元, 毛利最多50元, 扣掉运费、人工费、宣传费等, 纯利所剩无几。芒果再好吃, 客户一年也难得重复买几次, 况且, 水果店买水果也很方便, 因此如果想赚大钱, 你就要不停的大量开发新客户。这样一来营销成本和推广难度明显增加。

层层圈钱

说起利润不足, 问题来了, 肯定有一堆微商会反驳, 说自己或上家一年能赚几百上千万, 开的都是豪车, 住着豪宅, 这就是你无知的根本原因。你要擦亮你的双眼, 好好看清楚, 这些赚钱的微商是以零售产品销售给终端客户为主, 还是靠全国招商圈钱的?所以, 很多微商产品就靠招募总代, 总代招一代, 一代招二代, 二代招N代的模式, 无止尽海量圈代理商的钱, 层层囤货, 库存转移。能获取暴利的, 都是总代、一代等上家。最底层的小代理, 人多又好骗, 销售能力弱, 同行竞争者又多, 最终产品大量积压, 成为击鼓传花游戏的牺牲品, 最终倾家荡产。

暴力刷屏

请问, 你最反感微商的地方是什么?结果和你想的一样, 95%都很讨厌刷屏卖货, 通常会直接屏蔽或拉黑。做微商的有个怪现象, 他们一般进到某个群后, 不和大家交流, 一来就猛发广告, 发完了就跑。加你为好友, 也从不和你聊任何有点营养的话题, 只会群发广告, 看他的朋友圈, 也全是产品秀。这些微商真可悲:不懂得社群营销的精髓是用心交朋友, 只会狠狠的刷屏, 加粉, 甚至骗粉, 努力的让别人用最快速度把自己拉黑。转化率=下单人数×浏览人数, 微信好友都不足1000人, 订单不会有多少单, 甚至有的连微信公众平台都没有, 光靠刷朋友圈, 有多少人会看?看了之后, 有多少人会买?如果转化率真这么高?请立马告诉马云, 让马云给你100亿。

人们常说:先做人, 后做事, 再做文章。好不容易加了一些好友, 混进一个不错的圈子, 但是却急于求成, 没有耐心, 只顾着刷屏卖产品, 而不懂得用心经营, 最终钱没赚到, 同是也被人把你拉黑, 拉黑, 拉黑……

微商微商, 越做越伤。由于之前没有实战的销售经验, 同时缺乏完善系统的营销培训, 导致营销战术粗暴单一, 还不得不硬着头皮往死里刷, 即赚不到钱, 也没有得到任何能力增长, 每天重复着一成不变的方法, 最终就是抱怨, 抱怨, 还是抱怨。

脑残加粉

最近, 朋友圈里还有不少人在兜售“吸粉神器”, 号称1个月可轻松加到10万粉丝, 还有几个程序员哥们, 最近也在潜心研发这类产品, 说实话, 这类产品我看了流口水, 却不敢轻易使用, 为什么?这和以往的垃圾邮件群发软件、QQ群发器很像, 刚开始用的人少, 会有明显效果, 后期用的人多了, 腾讯官方必然封杀。最近已传出加粉受限甚至封号的消息了。同时这些盲粉的转化率也值得怀疑。我以前做过QQ、邮件群发, 一个月发上百万, 我想即使转化率只有1‰, 我也赚定了。结果我却赔了, 为什么, 因为大家都在狂发垃圾QQ、邮件, 用户早已练得百毒不侵, 真实的成交率, 连1都不到, 最后还惨被封杀。

本末倒置

现在的微商江湖, 一片浮躁, 玩概念、玩思维、玩众筹、玩情怀, 就是不能老老实实把产品做好, 做到货真价实。因此大都一炮而红, 而后就迅速衰败。善游泳者, 死于水, 善用刀者, 死于刀, 善于营销者, 也死于营销。

人财两空

上市失败的十大原因 第4篇

如果将上市当作唯一的目标，在冲刺IPO的路途中，企业经营最终会失去理性。虽然有不少企业成功冲关融资，完成了漂亮的一跃，但也有一些企业一头栽倒在上市路上。立立电子首开IPO申请先批后撤的先例；安徽九华山上会未通过，打破了内地企业二次上会没有失败的传说；深圳海联讯境外上市未果转投创业板，却被疑其股权结构转换方面存在瑕疵。

上市之路并没有想象中那么容易，对失败教训的借鉴，在企业准备发行上市阶段尤为重要。怎样掌控资本游戏话语权？如何降低上市犯错率？虽然企业上市失败的原因不尽相同，但根据最近两年的案例，我们依然可以归纳出企业上市失败的十大典型原因。

盈利能力问题

因为盈利能力问题被否决往往有两方面的原因。第一，业绩依赖严重。如税收依赖和关联方依赖，前者的问题常见于科技创新型企业，该类高科技企业往往在一定时期内享受增值税退税、所得税减免等税收优惠。有些业绩看起来不错的企业往往在剔除税收优惠后，业绩便表现平平甚至不升反降。

未过会的南京磐能电力，通过分析其招股说明书发现，2006年至2009年上半年，公司所享受的所得税和增值税减免金额，占了公司同期利润总额的41.4%、42.29%、29.96%和25.78%，而如果以归属上市公司净利润为基数计算，这一比率还将会更高。

而安得物流则引起关联方依赖的讨论。根据其招股说明书，在2006年至2009年上半年的报告期内，安得物流与大股东美的集团及其附属公司的业务收入占同期业务总收入的8.19%、32.53%、

29.56%、27.47%，关联交易产生的毛利额占总毛利的比重分别为48.18%、42.28%、34.51%、30.82%，被疑净利润对关联方存在重大依赖。

第二，持续盈利能力受其他因素的影响比较严重。这方面的因素比较多，如专利纠纷、合资条款、销售结构变化、未决诉讼、重大合同不利影响等。

主体资格存在缺陷

主体资格缺陷主要体现在历史出资瑕疵、历史股权转让瑕疵、实际控制人认定不准确和管理层变动四个方面。

历史出资瑕疵。常见于出资人未足额出资或出资的财产权利有瑕疵的情况，2008年被发审委否决的一例个案中，首发申请企业存在无形资产出资问题，公司控股股东以原有申请人无偿使用专利和非专利技术经评估作价2.16亿元向申请人前身增资。该公司设立时，控股股东已将其所属科研部门投入该公司，相关专利及非专利技术已由前身公司及改制后的申请人掌握并使用多年，且已经体现在申请人过往的经营业绩中。因此，相关无形资产作价增资存在瑕疵。

历史股权转让瑕疵。由于不少拟上市企业是经国有企业或者集体所有制企业改制而来，其国有股权或者内部员工股权在转让过程中，往往出现瑕疵。如国有股权转让，企业需考虑是否获得国有资产主管部门的书面批准。

法律法规规定企业上市前职工持股人数超过200人的，一律不准上市；存在工会持股、持股会以及个人代持等现象的公司也不准上市。而在内部员工持股的清理过程中，IPO申请公司很容易因为各种利益问题在上市过程中被举报或遭受质疑。

某些BVI构架的红筹公司在转为内地上市的过程中，也要注意股权转让问题。如未能过会的深圳海联讯科技股份有限公司，外界普遍猜测其被否原因是由于海外上市未果，转为在国内上市，在企业类型由外资公司变更为内资公司时，由于BVI股权构架的问题，股权交易复杂且存在瑕疵。

实际控制人认定问题。根据未过会的北京福星晓程招股说明书显示，汉川市钢丝绳厂直接和福星生物医药间接持有的公司股份为41.97%，为公司实际控制人。问题是，福星晓程的主营业务是集成电路产品的生产与销售，实际控制人对公司业绩的提升没有明显作用。而公司第二大股东程毅作为总经理，全面负责公司经营管理工作，公司成立时的核心技术也是由程毅投入，因此市场猜测，程毅才是福星晓程真正的实际控制人，公司实际控制人认定不够准确。

管理层重大变动。创业板明确规定：“发行人最近两年内主管业务和董事、高级管理人员均没有发生重大变化，实际控制人没有发生变更。”被否决的天津三英焊业，2009年1月12日，两名董事朱树文、卢迅代替因工作变动辞职的李琦、覃西文进入董事会。此时距离公司申请上市不到一年，最终上市失败。

募投资金效益风险大

未过会的赛轮股份，招股说明书显示其募投资金投向之一是生产半钢子午线轮胎，并说明该产品80%用于出口，且北美市场占其出口总额的50%。但在赛轮股份上市的过程中，不曾料到2009年国际环境突变，美国政府宣布对产自中国的轮胎实施3年惩罚性关税，其募投项目未来的经济效益存在较大的不确定性。

这类风险还包括经营模式变化、项目可行性等，这些都需要企业给予全面的分析论证。如上海超日太阳能募投资金的投向是，将光伏电池片产能从现有的20兆瓦扩充至120兆瓦，增加幅度为5倍，同时电池组件产量增加1.82倍。但在2009年，光伏产业还未复苏，在国内也被认为是产能过剩行业，因此公司募投项目是否具有良好的市场前景和盈利能力都缺乏合理解释。

融资必要性不足也属于募投资金运用的问题。一般来说，企业能够自筹解决资金问题，就没有必要上市融资。如前文所述的福星等公司，申报材料时其账面显示资金充足，是“不差钱”的企业。这样的企业如果仓促上市，往往被怀疑为“上市圈钱”。

此外，募投项目与企业现有生产规模及管理能力不匹配，企业小马拉大车，则会存在较严重的匹配风险；某些投资项目手续不齐，不符合法律法规的要求，则存在一定的合规风险。

权属纠纷的不确定性

立立电子早在2007年就向证监会递交了IPO申请材料，于2008年3月5日通过发审会审核，5月6日获得IPO核准批文并完成资金募集。但是，立立电子的上市一直备受社会质疑，被认为掏空另一公司浙大海纳资产并二次上市。证监会在接受举报后，调查发现立立电子在2002年部分股权交易程序上有瑕疵，存在权属纠纷的不确定性。

2009年4月3日，证监会发审委在会后事项发审委会议上撤销了立立电子IPO核准批复，并要求将全部募集资金连本带利退还投资者，开了证券市场IPO申请先批后撤的先例。

信息披露质量差

创业板首批上市公司神州泰岳曾在2008年冲击中小板未果，在2009年9月24日的网上路演中，神州泰岳董事长王宁对投资者表示，中小板未通过是因为“对审核所关心的问题理解不充分，回答陈述不够清楚，信息披露不够完整，导致委员有不同意见。但是公司本身不存在持续盈利能力及规范运作方面的问题”。

有不少拟上市企业，申请材料未按规定做好相关事项的信息披露。申请文件以及招股说明书准则是对信息披露的最低要求。由于投资者更看重企业未来的盈利能力，上市企业在信息披露时，应当坦诚相待，尤其是对投资决策有重大影响的信息，无论准则是否明确规定，申请人公司均应披露。否则，如果在发审委会议上被发审委委员当面指出问题要害，对上市过程的危害性反而更大。

在另一例个案中，某申请企业在成立之初设计了一套“动态股权结构体系”，把内部员工股东分为三档，股东每退一个档次，折让50%的股份给公司，作为公司的共有股权。为此，公司出现了股份代持和多次内部股权转让，但申请材料中对历次股权转让的原因披露不准确、不完整，且未披露股东代持的情形，上市最终失败。

财务会计问题

主要指企业滥用会计政策或会计估计，涉嫌通过财务手段粉饰财务报表。

2009年12月23日被否决发行申请的华西能源工业股份有限公司，在上市前就遭到上海国家会计学院教师郑朝晖（笔名夏草）的质疑。2006年到2009年上半年，公司营业收入及净利润呈增长态势，但是同期的应收账款及存货量同样高速增长，而预收账款大幅下降。应收账款的上升意味着同期经营活动产生的现金流并没有增加，且大量的存货将影响未来收益。

夏草还指出，华西能源职工的薪酬和所得税费用在报告期内逐年下降，一般而言，如果企业营业收入处于持续增长时期，这两项指标应该逐年上升。综合多种疑问，表明华西能源有操纵报告期内收益的嫌疑。

因此，企业如果在准备上市的过程中出现业绩滑坡，应当暂缓上市步伐，待经营好转以后再择机上市。如果企业股东迷恋于股市火爆的“创富神话”或者迫于资金短缺的压力铤而走险仓促上市，难免偷鸡不成倒蚀把米。

独立性问题

未过会的东方红航天生物技术公司，据其招股说明书所知，在2006年、2007年的前两大客户中，上海寰誉达生物制品有限公司系公司董事邱斌配偶张莉控股的公司，2006年销售第二大客户上海天曲生物制品有限公司系邱斌控制的公司，其销售收入占航天生物同期销售收入的80%以上。虽然航天生物已经声明上述两家公司已在2009年开始注销，但是仍然难免利益输送嫌疑。

而对苏州通润驱动公司被否的质疑声，则是根据招股说明书显示，其兄弟公司常熟市千斤顶铸造厂为其主要供应商，报告期内，2006～2008年来自铸造厂的采购金额在总金额中的占比一直高达12%以上，上市前的2009年上半年才降至9.1%。而且通润驱动的董事、监事均在关联企业任职。

企业运营不规范

企业运营不规范往往表现为内控机制薄弱。内控机制是企业管理层为保证经营目标的实现，而制定并组织实施的一套政策、制度、措施与方法，对内部人员从事的业务活动进行风险控制和管理。财务核算混乱是内控机制薄弱的常见体现，如原始会计报表与上市申报材料报表存在重大数据差异等。另外还包括资金占用、管理层未尽到勤勉尽责的法律义务等问题，这些都是企业运营不规范的体现。

被举报其他问题

证监会发审委往往会以“补充公告”的方式宣布取消对该公司发行文件的审核，做出这一决定的原因多半是“尚有相关事项需要进一步落实”，但是并不对外公布详情，往往引发坊间对当事公司的种种猜测。

上会前数小时被取消上会资格的同花顺，失利的主要原因是同花顺涉嫌“虚假宣传炒股软件，诱骗股民投入资金升级软件”而被举报，存在影响发行的问题。作为监管部门的证监会，如果有举报就会尽量核实。

企业在日常经营活动中发生纠纷在所难免，主要是看企业处理纠纷的应对能力。而且，取消这次上会资格，并不意味着企业不能再次上会。待企业补齐材料后可重新上会，并可能顺利通过。如同花顺在2009年9月24日被取消上会资格后，于11月2日再次上会并通过发行申请，并于12月25日在创业板挂牌交易。

中介报告瑕疵

企业IPO一般要聘任中介机构，如保荐机构、会计师事务所、律师事务所、资产评估事务所。IPO的成功与否，除了企业的基本素质之外，还包括中介机构的专业能力以及服务质量。

中介报告瑕疵往往见于评估报告、审计报告及律师报告。如评估报告未经具备评估资格的评估师签字，或者相关评估机构不具备评估资格，均可被发审委认为是无效评估报告，评估结果便不能作为企业某个经营活动的依据。

企业在上市过程中也可能变更会计师事务所，要注意审计报告的签名、签字是否有错。律师报告同样如上述情况，一定要找有经验的审计、律师、评估部门参与企业上市，否则就是花小钱坏大事。

营销失败的十大原因 第5篇

第一败：经验主义，不创新就是死路一条

第二败：复杂做人，内耗等于坐以待毙

第三败：期望太高，走马灯换将未必就成气候

第四败：创意脱离受众，惟美主义难接受

第五败：高高在上，广告如何落地促销

第六败：盲目跟风，只知皮毛不知肉

第七败：短线思维，一锤子买卖早夭折

第八败：脱离市场，市场不是脑袋拍出来的第九败：检讨品牌，营销传播未必需要整合第十败：小小成绩，延伸品牌何必过急

第一败：经验主义，不创新就是死路一条

一些企业或个人成功了，总是喜欢拿过去的思路经营新的品种，殊不知任何新品都有差异性，他们的消费对象、产品的核心卖点及表现力是不同的，经验主义很容易使产品走弯路，甚至营销失败。

作为企业的最高层，老总也要下市场，了解最新的动态，与时俱进，才能懂得创新。作为老产品，包装也要常更新，但要沿袭原有的核心记忆点与要素，才能使市场趋于稳定，甚至增长。

第二败：复杂做人，内耗等于坐以待毙

人事纷争、人事斗争会使企业大伤元气，国营企业有、老牌的民营企业也有，很多干部不是做事，而是做人，专搞人事关系，攻击对手或有能力的人，结果要么是能人留不住，要么是能人也会变得无能。

自己不会做的，别人也不容许做，惟恐企业不乱。有的还分派别，两派阳奉阴违，企业资源极大消耗，在复杂多变的市场环境中“坐以待毙”。

第三败：期望太高，走马灯换将未必就成气候

当我们认定一个策略后，付诸实施时要长时间坚持一个策略，不能变来变去，或者频繁更换操盘手，营销策略忽左忽右，竞品抓住机遇顺势而上，企业蒙受巨大损失。任何一个新操盘手，都有自己的操作思路，他们很难去接受原来的思路，否则担心认为没有主见或无能，一旦失败，大不了他们换一个公司，结果吃亏的是本企业。

第四败：创意脱离受众，惟美主义难接受

很多广告人或广告公司，在做创意的时候，为创意而创意，追求惟美，把很多高深的妙想溶入表现的画面，特别是电视广告，短短的几十秒，消费者根本来不及领悟就过去了，一头雾水，不知企业在卖什么，很显然，这是一种广告浪费。还有的平面也追求尽善尽美，力求表现得美仑美奂，也很难在读者扫描报纸的时候抓住眼球，广告的杀伤力不够，无法摄住消费者的心。

第五败：高高在上，广告如何落地促销

广告不能脱离群众，一味往皇亲国戚上靠，以为这样才能彰显产品的至尊，要知道，消费者多数是普通人群，他们希望广告与自身相关，才能打动他们。广告的目的就是要解决销售力问题，如果总是自我玩味，可能市场未必就能启动，广告落地，形成销售才是企业做广告的初衷。

一味地高空宣传，不考虑地面跟进也是冒极大的风险的。有的企业在高空媒体上大量做广告，忽视终端营销，其形成的声势却被竞争对手在终端给拦截了，实在是可惜。

第六败：盲目跟风，只知皮毛不知肉

跟风，是我们多数中小企业的嗜好。与其花巨资开发市场、培育市场，不如跟风大企业，照搬他们成功的经验，仿照其成功的手法及策略。跟风学习本身无可厚非，好的策略要提倡推广，但有很多企业，跟风往往不得要领，最后花了冤枉钱。

以电视广告创意为例，以皇帝为表现手法的广告就不少，最后连厂家自己也弄糊涂了，到底哪个是自己的广告，自己的产品到底卖给谁？

还有一个有趣的现象是，自从脑白金以软文营销模式迅速启动市场以来，众多企业群起效仿，有的甚至把软文当成神话，结果花了钱市场起不来，他们并没有把握软文的精髓，写作手法、媒体策略、版面技巧，都是软文成功的必要条件。

第七败：短线思维，一锤子买卖早夭折

有短线思维的老总不少，他们拿到一个产品，并没有长远打算，今年能赚钱就好，明年的事明年说。缺乏长远打算，没有中长期战略规划，是很多产品昙花一现的根本原因。

特别是招商的产品，多数中小企业存在捞一票的想法，只要能招到一点钱就好，因此注定了多数产品的生命周期如此之短，品牌过早夭折。其中，包括一些短期内非常成功的案例。做品牌营销，短线思维要不得。

第八败：脱离市场，市场不是脑袋拍出来的很多企业老总都喜欢主观定位产品，我的产品如何如何好，价格如何较为合理、消费人群应该是哪些、市场前景如何大。他们在脑海里已经把产品的雏形勾勒得非常完美，即便找外脑，也喜欢把自己的观点强加给对方，这样做市场肯定不行。

要知道，多数企业老总是根本没有下市场的习惯的。有的完全是出于个人喜好，连包装都要自己亲自定，没有实事求是。这样的产品推向市场多数不被接受，成功从何而来？

第九败：检讨品牌，营销传播未必需要整合整合营销，是前几年开始流行的营销手法。一些营销人奉为圣经，以为只要营销整合就会成功，不成功的品牌是没有整合起来。其实，整合营销未必适合医药保健品，单一媒体反而更好操作，不仅省钱，而且市场容易启动。哈药的主体媒体就是电视，脑白金的前期主体媒体是电视，后期以电视与报媒相配合，黄金搭档则是以报媒加电视为主要手段。

而那些靠会议营销推广产品的品牌则没有媒体造势，讲究的是一对一的亲情营销，谈不上整合营销。

第十败：小小成绩，延伸品牌何必过急

单品成功比较容易，一些厂家取得一些小成绩就想延伸品牌，或考虑推出系列产品。结果，资金分散、人力分流，不但延伸的系列产品没有成功，连原来成功的品牌也受到影响。

我们仔细研究医药保健品市场，发现多数企业靠单一品牌突围成功的较多，而且多年来没有延伸，取得了不斐的市场业绩。他们遵循的原则是，将主要目标集中在一个产品上，力争产生最大化利

关于失败的十大罪魁祸首原因 第6篇

在考试前谈失败这也许是件晦气的事情，但是肯定没有考试后残忍。与其事后后悔反思，不如现在检验下自己。我们有时候确实是会轻易的发现一个人是否会考上，只是对于自己却不得而知。

第一，报考条件不符合，盲目报考，竹篮打水一场空。

有些同学根本就不符合报考研究生的条件，也开始盲目的备考，很多咨询的同学中，发现很多专科生、本科生、少数民族考研的报考条件都不符合，若不是经过老师及时提醒，这一年真的是白白的准备了!您要仔细想一想，我符合报考条件吗!我真的喜欢这个专业吗!我是不是一时的兴趣呢，如果你不能解答，可以做一下专业方向在线测评，看看自己报考的专业，是否如心中所想!

第二，本末倒置，弄混专业课和公共课的关系。

经过对学员的持续跟踪，最终入学的同学都是专业课分数比较高的，而公共课例如政治、英语过线即可，但是大部分同学都把精力花费在了公共课上，对提分最有帮助的专业课置之不理。或觉得很简单草草一看!20北师大心理学考研，刷掉了大部分专业课和总分不过关的同学，而公共课不过线的人比例实在是太少。

同学，我不知道你现在的备考策略，但是我们很负责的告诉你，不要忽略专业课，忽略了专业课，就等于放弃了考研!

第三，没有合理的复习计划，永远在原地踏步!

没有合理的计划，你永远都在原地转圈，去年都到了五月份了，很多咨询的同学都说自己一本书还没看完，有的或者说自己看的比较精准，但是当我们的专业老师随机提了一个问题后，好多同学都答不上来!其实这就涉及到一个复习计划的问题，如何制定一个合理的计划，对自己全年的考研都是非常必要的，你也不要随便从网上下载或者复制一个别人的计划，别人的不一定适合你，根据自己的特点，制定自己的计划吧!如果你现在还没有一个可行的计划，或者是自己从网上下载的计划，那你真的好好想一想了，也可以和我们在线的专业老师咨询，多了解一些，对自己备考总是有好处的!

第四，恒心不足，没人监督，中途放弃!

第一次在考研准备了一个月左右，同学这个时候遇到一些考研难题但是又无法解决，就会产生动摇。如果没有人来鼓励你坚持下去，60%的人都会选择放弃!第二次是在临考的时候，经过一年的准备，压力急剧增大，患得患失，这个时候就需要有专业的人来给大家做压力舒缓，如果度不过这段时期，考研也会夭折。

如果您独自备战，那您如果有朋友适时的监督你就好了，或者找几个一起考研的朋友一起考研，互相监督效果会好一些，如果你是个自制力很强的人，那恭喜你，此条略过!

第五，学习计划的完成质量低，半途而废!

有了适合的复习计划，但是完成情况不好，总是因为这样那样的杂事，耽误了学习进度，最常见的情况就是70%以上的同学上网找资料，学习的同时，都开着QQ聊天窗口，一边听着音乐，或者看这电影，mygod!这样的学习效果能好吗。

第六，盲目乐观，缺乏客观认识。

考研，我们都是第一次，我们都没有经验，也许你会说谁谁谁，也是那么复习的，也考上了，但是你光看到了人家的一方面，忽略了人家另外的努力。

拿一些同学为例子，当老师和他们沟通的`时候，他们都说自己复习的很好，进度也完成的很好，但是我们随机问的一些问题，他们就回答不上来了，最后只能踏踏实实发的复习。

第七，对报考院校与导师的信息缺乏。

这个原因说起来有些可笑，有个同学给我们打电话，说要报考浙江大学某某导师，信心满满的样子，我们老师让他自信核对一下这个老师的信息，他就说在网上论坛里找到的，最后我们告诉他，这个老师早就不在浙江大学任教了，该同学这个郁闷啊!

网上的信息可信，但是可信度不高，很多都是一些人发的不负责任的信息，如果你想报考某学校或者导师，那请你一定咨询清楚，或者找到该大学去，或者咨询一些相关的辅导机构!

第八，光说不练，从来不做习题!

考研是需要做题的，光看书是远远不够的，例如心理学的心理学统计、心理学测量。教育学的教育科学研究方法，这些对于文科生来说都是比较难的，需要用到公式和计算，但是很多同学一到这里就自行忽略过去了，这这种掩耳盗铃的方法肯定会失败。

另外一些同学苦于找不到专业的习题库，还有同学自己买了习题集，但是做了以后也不知道过程和解答的具体方法，没人答疑，做了效果也不大。

第九，复试信息不足，与报考院校失之交臂。

考研过了初试，你可以高兴一天，但是马上就要静下心来好好准备，复试还是要刷掉一批人的，很多机构都说自己过线率有多高，但是过线不等于考上，你总分考了全宇宙第一，你被刷下来，也毫无办法。

每年都有一大批杯具人物，当他们的分数被某些机构高调挂在网站上的时候，其实这些孩子心里却在流泪，为啥，分高，但是没考上!这就是不重视复试的原因。

所以你必须了解你所报考院校的复试情况，及早的做好准备，了解导师的一些著作文献等等。

第十，调剂信息，最后的救命稻草!

也许你的分数不够高，但是你也能考上一所好学校，调剂信息能否把握好，使我们最后一根救命稻草!，

如果您是自己准备的话，请一定不要坐在家里等着调剂信息出来，一定要多方奔走，自己去联系院校，否则等到调剂系统出来的时候，其实调剂成功的名额差不多都满了，成功的希望不大了，这是对同学的一些建议!切记!切记!

总而言之，考研是一辈子的大事，如果要考，就认认真真的考，争取一次考过，两年考研、三年考研的想法就不要有，我们都是聪明人，为什么要多一年或者几年的时间、精力、金钱呢。

求职面试失败的十大原因分析 第7篇

为什么有些人找工作好难，有些大学生是庸庸碌碌混过来的，三四年完了就拿了一纸文凭。虽然是这样，但我不甘心要平庸一辈子。面试的时候，HR让介绍自己，真不知道该怎么说，作为一个从小到大平凡过的人，没有的到什么荣誉、社会实践、兼职什么都没有，就像一杯白开水一样。当要求介绍自我的经历时，我真不知道怎么说，只能如实简短的把自己基本信息什么说一遍就完了。

现在为这些人群指点一些迷津，首先分析失败的原因，解决这些问题就基本有把握成功，面试失败的十大原因分析：

第一、过分夸大自己的实力，让考官觉得你很虚伪，造成第一印象不好;

第二、不能面对失败或拒绝，考察应变力及承受压力的能力，这点很重要，尤其面试中高层干部常用此招;

第三、对自己的资历不自信，充分展示自己的优势，尤其是在该单位应空缺的岗位空间技能;第四、参加没有准备的面试，面试之前要了解公司，了解产品，了解一些行业知识;

第五、避开不正规或裁员公司，正视公司的前景;

第六、与面试官“套近乎”，有些考官不喜欢此类型的员工，认为不诚实，过于狡诈;

第七、为偏见或成见所左右，始终保持客观公正的评价和态度;

第八、丧失专业风采，树立良好的职业道德，工作作风和工作习惯;

第九、对个人职业发展计划模糊，要让自己的职业规划与面试公司的发展相统一;

第十、不知如何收场，收场要干脆利落，不要拖泥带水。